第一篇：辦信人員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)人民群眾來信的辦理工作。

二、認(rèn)真填寫來信登記簿，做到登記齊全，摘要概括準(zhǔn)確。

三、按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，向有關(guān)部門或單位轉(zhuǎn)辦信件，并負(fù)責(zé)督促、落實(shí)處理結(jié)果，做到轉(zhuǎn)辦準(zhǔn)確，符合時(shí)限要求。

四、重要信件要填寫重要信件處理單，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理，負(fù)責(zé)發(fā)送督辦通知單，負(fù)責(zé)督促承辦單位及時(shí)辦理，并上報(bào)處理結(jié)果。

五、凡需要查辦的信件，要寫出調(diào)查材料，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。

六、承辦上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來的信件，負(fù)責(zé)督促辦理結(jié)果，并按要求上報(bào)結(jié)果。

七、需要復(fù)信的，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真的提出復(fù)信意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后回復(fù)，并在登記簿上注明。對(duì)處理有異議的，要本著實(shí)事求是的原則，在復(fù)信中做好政策解釋工作。

八、群眾來信不得積壓、遺失、隱匿、或擅自銷毀。

九、處理群眾來信，要做到手續(xù)齊全，資料完整，并負(fù)責(zé)信件的分類、統(tǒng)計(jì)工作。

十、認(rèn)真分析來信中綜合性的問題，并提出反映意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門參考。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：醫(yī)患辦人員崗位職責(zé)

醫(yī)患關(guān)系辦公室職責(zé)

一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛處置工作。

二、負(fù)責(zé)組織制定或修訂醫(yī)療投訴、糾紛處置等相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療投訴、糾紛的接訪工作，協(xié)調(diào)相關(guān)科室及時(shí)處理。做好醫(yī)療投訴、糾紛相關(guān)材料的收集、整理及各類檔案的保管工作。

四、負(fù)責(zé)配合衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)等部門，做好醫(yī)療糾紛接訪和調(diào)解工作；負(fù)責(zé)牽頭組織律師、涉案科室參加醫(yī)療糾紛應(yīng)訴工作。做好醫(yī)療糾紛調(diào)解、醫(yī)療糾紛應(yīng)訴材料準(zhǔn)備工作。

五、定期歸納、總結(jié)醫(yī)療投訴、糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋相關(guān)科室。

六、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療法律法規(guī)及相關(guān)制度培訓(xùn)工作。

七、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

醫(yī)患關(guān)系辦公室主任工作職責(zé)

一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴、糾紛處置工作。

二、負(fù)責(zé)組織制定或修訂醫(yī)療投訴、糾紛處置等相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療投訴、糾紛的接訪工作，協(xié)調(diào)相關(guān)科室及時(shí)處理。

四、負(fù)責(zé)配合衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)等部門，做好醫(yī)療糾紛接訪和調(diào)解工作；負(fù)責(zé)牽頭組織律師、涉案科室參加醫(yī)療糾紛應(yīng)訴工作。

五、負(fù)責(zé)向相關(guān)科室反饋醫(yī)療投訴、糾紛過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

六、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療法律法規(guī)及相關(guān)制度培訓(xùn)工作。

七、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

醫(yī)患關(guān)系辦公室科員工作職責(zé)

一、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成辦公室日常工作。

二、做好醫(yī)療投訴、糾紛的接訪，認(rèn)真記錄，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、做好醫(yī)療投訴、糾紛相關(guān)材料的收集、整理及各類檔案的保管工作。

四、定期歸納、總結(jié)醫(yī)療投訴、糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

五、做好醫(yī)療糾紛調(diào)解、醫(yī)療糾紛應(yīng)訴材料準(zhǔn)備工作。

六、完成辦公室主任交辦的其他工作。

回訪中心崗位職責(zé)

一、在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)出院患者回訪工作。

二、負(fù)責(zé)制定或修訂患者回訪相關(guān)制度、工作流程等并組織實(shí)施。

三、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成出院患者的電話回訪，做好回訪記錄。

四、定期總結(jié)、分析回訪資料，以書面形式上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)并反饋相關(guān)科室。

五、協(xié)助負(fù)責(zé)出院患者隨訪工作。

六、負(fù)責(zé)檢查回訪軟件的運(yùn)行狀態(tài)，做好日常維護(hù)。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

患者回訪中心主任崗位職責(zé)

一、在院長和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)回訪中心的全面工作。

二、負(fù)責(zé)制定或修訂患者回訪相關(guān)制度、工作流程等并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)制定回訪員工作行為規(guī)范，組織培訓(xùn)，不斷提高回訪員的綜合素質(zhì)。

四、制定回訪工作計(jì)劃, 督促落實(shí)。

五、負(fù)責(zé)研究、探索回訪的內(nèi)容和工作的方式、方法，提高服務(wù)質(zhì)量。

六、負(fù)責(zé)回訪中心設(shè)備、設(shè)施和回訪軟件的管理。

七、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和臨時(shí)性任務(wù)。

回訪中心科員崗位職責(zé)

一、在回訪中心主任領(lǐng)導(dǎo)下完成出院患者回訪工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)在本院接受診療服務(wù)并已出院的患者進(jìn)行回訪。

三、定期總結(jié)、分析回訪資料，整理歸納患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作提出的意見和建議，以書面形式上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)并反饋相關(guān)科室。

四、負(fù)責(zé)檢查回訪軟件的運(yùn)行狀態(tài)，做好日常維護(hù)。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

第三篇：人員崗位職責(zé)

經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作，不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面；

2、積極參加公司、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定，拓寬經(jīng)營市場，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；

3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作，組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動(dòng)，講究投標(biāo)質(zhì)量，提高中標(biāo)機(jī)率；

4、對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰，責(zé)任要明確，內(nèi)容要完整，要求要到位，不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

5、經(jīng)常性深入市場了解信息，利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息，提高工程投標(biāo)機(jī)會(huì)；

6、加強(qiáng)對(duì)公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作，搞好協(xié)調(diào)，明確區(qū)域，劃分投標(biāo)范圍；

7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作；

8、積極做好、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作；

9、例行職責(zé)，全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、開展人員業(yè)績考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。

4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)。

8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，努力完成公司制定的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)工程

項(xiàng)

目

施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動(dòng)記錄以及工程簽證手續(xù)。

4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。

5.加強(qiáng)對(duì)各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。

8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。

10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制體系，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查工作完成情況。

負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。

每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.公司辦公室崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查，并把檢查結(jié)果向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司匯報(bào)，當(dāng)好參謀和助手。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對(duì)外整體良好形象。

6、按公司規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。

9、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對(duì)外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。

10、主動(dòng)做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。

11、對(duì)公司的重大活動(dòng)，如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。

12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。

13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的，必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

四、公司聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

七、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任（部長）及下屬公司、辦事處經(jīng)理，由總經(jīng)理提名報(bào)請董事長批準(zhǔn)后聘任；

3.部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

理聘任。

5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準(zhǔn)后實(shí)行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

十、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，由部門推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

十三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。

十四、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)

告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

工程項(xiàng)目部職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作：

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

（1）檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

（2）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)工程部長及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類別及時(shí)清理，并每月核對(duì)存檔。

9、材料設(shè)備管理

①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后，報(bào)總工審核，提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程項(xiàng)目部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨人員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，對(duì)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

經(jīng)營管理部管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。

3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

4.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。

5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。

6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。

8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。

10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。

11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

12.參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

13.加強(qiáng)對(duì)外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)辦等部門及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責(zé)

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動(dòng)中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件（包括收發(fā)文電，內(nèi)部文件，各種會(huì)議文件，文件匯編，簿、冊、圖表、磁盤等），均屬立卷歸檔范圍。

2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則，把文字檔案資料進(jìn)行分類，按照、級(jí)別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前，計(jì)劃、總結(jié)在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結(jié)論性材料在前，依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。

4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份，重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對(duì)無保存價(jià)值和重份文件，需要辦理銷毀手續(xù)。

5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi)，將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號(hào)、頁號(hào)、案卷封面，填寫時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確，文字簡練通順，結(jié)構(gòu)完整。

7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求，對(duì)存放的各類檔案進(jìn)行分類整理，分類保管，編制各類檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。

9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷毀的檔案，應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行檔案銷毀。

10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況，對(duì)破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制，保護(hù)檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表，檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。

12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí)，檔案管理人員要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有損壞或泄密者，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理。

確保文件、資料的安全，做好保密工作。

工程資料檔案管理職責(zé)

一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。

1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見

2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同

3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。

5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

工圖。

8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄，并即時(shí)進(jìn)行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。

3、檔案資料整理時(shí)書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作

1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后，應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱，并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。

四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應(yīng)先登記，報(bào)請有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，并明確歸還時(shí)間。

4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

第四篇：退管辦崗位職責(zé)

退管辦崗位職責(zé)

結(jié)合我退管辦工作實(shí)際和對(duì)退管辦工作人員所提出的新要求，退管辦擬定內(nèi)部管理制度如下：

一、退管辦主任：

1．負(fù)責(zé)制定退管工作計(jì)劃、并報(bào)請退管會(huì)審核、批準(zhǔn)。2．負(fù)責(zé)制定福利、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算。3．負(fù)責(zé)審批退管工作的相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用，執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。4．負(fù)責(zé)制定、完善退管會(huì)工作規(guī)范并實(shí)施。5．進(jìn)行退休人員的家訪和病人探視等。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

二、退管辦副主任（須兼任一項(xiàng)崗位職責(zé)）：

1．協(xié)助退管辦主任負(fù)責(zé)辦公室日常管理。2．參與制定退管會(huì)工作計(jì)劃。3．分管部分退管工作。

4．定期進(jìn)行退休人員家訪和探視工作。

三、退管辦內(nèi)勤管理

1．各類退休人員的基本情況和資料的統(tǒng)計(jì)工作，完善退休人員信息數(shù)據(jù)。

2．建立家訪、幫困人員檔案。3．退管會(huì)各類會(huì)議的組織工作。4．收發(fā)各類信件、報(bào)刊。5．退休人員日常接待工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

四、退休人員福利管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員的各類保險(xiǎn)及續(xù)保、報(bào)銷工作，并作好相關(guān)資料的記錄、存檔工作。

2．負(fù)責(zé)退休人員門急診報(bào)銷工作。3．老年大學(xué)、生日蛋糕的報(bào)銷工作。4．退休人員日常接待工作。

5．退休人員家訪和病人探視等工作。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它相關(guān)工作。

五、退休人員文體宣傳管理：

1．負(fù)責(zé)退休人員宣傳刊物的編輯、刊印工作（每年二至四期）。

2．負(fù)責(zé)每年二至四期板報(bào)和一期敬老節(jié)宣傳板、一期校報(bào)退管?？?/p>

3．聯(lián)系、協(xié)調(diào)并入單位的退管工作。4．時(shí)政形勢報(bào)告的組織工作。5．組織文體活動(dòng)。

6．退休人員的家訪和病人的探視等工作。7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室工作規(guī)范

一、完善各崗位的職責(zé)及負(fù)責(zé)與協(xié)同相配合，建立崗位責(zé)任制和工作協(xié)作相統(tǒng)一的機(jī)制，即明確各崗位所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，又互相協(xié)作的工作機(jī)制。

二、貫徹民主集中制工作方針，在退管工作規(guī)劃，經(jīng)費(fèi)運(yùn)作，旅游、療休養(yǎng)等重要事宜上，必須經(jīng)退管辦主任、副主任集體討論決定。

三、建立辦公室例會(huì)制度，每周三下午，由退管辦主任召集退管辦工作人員交流情況，安排下一階段工作。

四、建立退管工作登記記錄制度，并逐步建立較完善的退管工作檔案。以下情況需由相關(guān)崗位進(jìn)行記錄：

1．對(duì)困難人員的生活補(bǔ)助情況。2．退休人員保險(xiǎn)和續(xù)保情況。

3．對(duì)困難、生病人員的家訪、探視工作。

4．退休人員旅游活動(dòng)管理。

5．辦公室討論決定的重要事項(xiàng)決定。

6．退休人員情況反饋。

五、實(shí)行政務(wù)公開，公布各崗位服務(wù)內(nèi)容及工作流程。

第五篇：總監(jiān)辦崗位職責(zé)

行政辦公室工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)行政辦公及財(cái)務(wù)管理方針,政策及總監(jiān)辦內(nèi)部管理實(shí)施辦法,盡心做好總監(jiān)辦后勤服務(wù)及保障工作。

2.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦日常文印及收發(fā)文登記、歸檔及管理工作。3.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各處室人員考勤匯總登記，按規(guī)定核算和發(fā)放總監(jiān)辦工作人員工資、福利及獎(jiǎng)金。

4.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦辦公、生活及試驗(yàn)易耗品等物資采購，按規(guī)定做好登記、分發(fā)及管理工作。

5.負(fù)責(zé)做好總監(jiān)辦日常開支財(cái)務(wù)管理工作。

6.負(fù)責(zé)飯?zhí)煤笄陂_支監(jiān)督和駐地辦公，生活等場所衛(wèi)生管理工作。

7.組織總監(jiān)辦黨、團(tuán)活動(dòng)開展及墻報(bào)策劃、出版、宣傳等工作。

8.負(fù)責(zé)做好會(huì)議布置、接待及相關(guān)服務(wù)工作，并做好非技術(shù)會(huì)議的記錄整理工作。

9.做好外來人員來訪登記及上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員接待和服務(wù)工作。

10.組織做好總監(jiān)理月刊的策劃、約稿、編輯、出版及發(fā)放管理工作。

11.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦駐地的安全保衛(wèi)及防火防盜工作。

監(jiān) 理 處 職 責(zé)

監(jiān)理處負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全監(jiān)控、質(zhì)量事故處理、工程計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表等工作，并指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師工作。

1.根據(jù)工程的總工期目標(biāo)，組織編制指導(dǎo)性工程總體進(jìn)度計(jì)劃和、月度進(jìn)度指導(dǎo)計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，編寫工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度報(bào)表和各階段的監(jiān)理報(bào)告，整理會(huì)議紀(jì)錄及紀(jì)要。

2.審查承包人上報(bào)的施工月報(bào)、年報(bào)，編制全線工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，巡視工地，檢查工程質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與考核。

3.會(huì)同設(shè)計(jì)代表及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)工程技術(shù)變更方案，辦理工程變更；嚴(yán)格按合同條款和本辦法的規(guī)定，處理工程變更，切實(shí)控制工程投資。

4.督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修正圖紙中重要的遺漏、錯(cuò)誤，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙。

5.參與審查有關(guān)優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省投資的方案、措施，參與對(duì)工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。

6.審查承包人的管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)、儀器和機(jī)械設(shè)備。7.負(fù)責(zé)組織橋梁基礎(chǔ)、總體及橋面、跨徑5米以上的蓋板涵及通道工程、高度大于6米的大型擋土墻、高度大于20米的高邊坡防護(hù)、填方大于8米的高路堤基底處理、路床壓實(shí)和路面工程等關(guān)鍵部位或主要分項(xiàng)、分部工程的中間交工驗(yàn)收，參與各主要工程的隱蔽工程的中間檢查。

8.負(fù)責(zé)進(jìn)度協(xié)調(diào)工作，當(dāng)承包人進(jìn)度滯后時(shí)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門調(diào)查原因，促使承包人采取措施加快進(jìn)度或提出處理意見上報(bào)。9.負(fù)責(zé)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)。

10.負(fù)責(zé)有關(guān)工程圖紙、文件資料的管理工作，督促承包人及時(shí)辦理工程竣工資料、組織全線工程竣工圖紙、竣工資料等竣工文件的編制、審查和出版工作。

11.參與工程交工驗(yàn)收及竣工結(jié)算工作。

計(jì)量室職責(zé)

計(jì)量室負(fù)責(zé)工程合同管理、投資控制、計(jì)量支付及相關(guān)資料整理等工作。

1.根據(jù)合同文件制定整個(gè)工程計(jì)量支付的管理制度和工作程序，組織有關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2.負(fù)責(zé)全線合同段計(jì)量支付證書的審查，為總監(jiān)理工程師簽發(fā)中間支付證書、竣工結(jié)算書、最終支付證書提供可靠依據(jù)；協(xié)助監(jiān)理處進(jìn)行信息管理、合同管理等事宜。

3.負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)付款、材料預(yù)付款的核定與回收。4.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)日工審定，辦理保留金支付及退還。

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程量清單的工程量和支付單價(jià)不清之處進(jìn)行解釋，對(duì)爭論之點(diǎn)得出處理建議。

6.對(duì)承包商提出的一般變更單價(jià)進(jìn)行復(fù)核，報(bào)總監(jiān)審批。7.深入現(xiàn)場了解承包人的經(jīng)濟(jì)狀況及計(jì)量支付動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，編寫流動(dòng)資金需求及月用款計(jì)劃。

8.對(duì)計(jì)量審定過程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核定。

總監(jiān)理工程師職責(zé)

1.主持和管理總監(jiān)辦的監(jiān)理工作，定期和不定期向監(jiān)理公司報(bào)告監(jiān)理工作情況；在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2.依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范主持編制監(jiān)理項(xiàng)目的總體監(jiān)理計(jì)劃，制定完善的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)章制度和監(jiān)理程序、監(jiān)理表格，按合同規(guī)定報(bào)批后全面組織實(shí)施，審批監(jiān)理細(xì)則。

3.明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員分工和崗位職責(zé)；按合同規(guī)定管理和指導(dǎo)監(jiān)理工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，考核監(jiān)理人員的業(yè)績。

4.在合同工程開工前主持召開監(jiān)理交底會(huì)、第一次工地會(huì)議，建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。主持重要的監(jiān)理會(huì)議，處理重大質(zhì)量問題。

5.審批施工單位提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，及時(shí)修正總體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度；組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查安全措施、專項(xiàng)施工方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；審批施工單位提交的耕地保護(hù)和環(huán)境保護(hù)方案；督促施工單位對(duì)復(fù)雜技術(shù)方案進(jìn)行專家論證。

6.主持審查驗(yàn)收施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，審批分項(xiàng)、分部、單位工程劃分，定期組織質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理、控制；參與、協(xié)助建設(shè)單位處理工程質(zhì)量及安全事故。

7.組建監(jiān)理的中心試驗(yàn)室及試驗(yàn)檢測工作體系，檢查試驗(yàn)、檢測工作；審批施工單位擬用于本工程的主要原材料、成套設(shè)備以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；審查和監(jiān)督重點(diǎn)試驗(yàn)工程的實(shí)施。

8.簽發(fā)合同工程開工令、支付證書、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令，簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更令，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書，簽認(rèn)交工結(jié)賬證書，簽認(rèn)最后支付證書，簽發(fā)主要監(jiān)理人員任免令，簽署總監(jiān)辦發(fā)出的文件、指令、報(bào)告。

9.主持審核施工單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位的資質(zhì)。

10.審核施工單位延期申請，并報(bào)建設(shè)單位；審核施工單位費(fèi)用索賠申請，簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)告報(bào)建設(shè)單位；按合同規(guī)定核定施工單位提交的價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工；調(diào)查分析違約事件，審核并簽發(fā)監(jiān)理對(duì)合同違約事件的處理意見；對(duì)一方或雙方提出的爭端協(xié)調(diào)申請，提出解決建議。

11.組織編寫監(jiān)理月報(bào)、編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理專題報(bào)告和工作總結(jié)。

12.協(xié)調(diào)駐地辦的工作和各施工單位的施工活動(dòng)以及與建設(shè)單位間的關(guān)系；協(xié)調(diào)處理好參與建設(shè)各方的關(guān)系。

13.參加建設(shè)單位組織的合同工程交工驗(yàn)收，主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告，并提交建設(shè)單位；組織監(jiān)理工程師按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請，配合建設(shè)單位做好交工驗(yàn)收和工程移交工作。

14.參加工程竣工驗(yàn)收工作，組織編寫監(jiān)理工作報(bào)告。

15.監(jiān)理合同、規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。

副總監(jiān)理工程師職責(zé)

根據(jù)總監(jiān)理工程師授權(quán)，副總監(jiān)理工程師承擔(dān)以下崗位職責(zé)：

1.按監(jiān)理合同要求組織建立總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。

2.熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。

3.審批施工單位提交的分項(xiàng)、分部、單位工程劃分。

4.協(xié)助召開監(jiān)理交底會(huì)。

5.協(xié)助召開第一次工地會(huì)議。

6.審批重要工程原材料與混合料配合比。

7.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。

8.協(xié)助建設(shè)單位審查交工驗(yàn)收申請。

9.參加建設(shè)單位組織的合同工程交工驗(yàn)收。

10.編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。

11.組織編寫監(jiān)理月報(bào)。

12.組織編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。

13.總監(jiān)理工程師授權(quán)或委托的其他監(jiān)理工作。

14.在總監(jiān)理工程師出差、休假期間，主持和管理總監(jiān)辦的工作。

監(jiān)理處主任職責(zé)

1.組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理處的各項(xiàng)工作，向總監(jiān)負(fù)責(zé)。

2.檢查、督促專工辦的監(jiān)理工作，考核監(jiān)理人員工作業(yè)績。3.檢查、督促承包人的施工機(jī)械設(shè)備及人員按合同到位。4.組織對(duì)全線工程質(zhì)量、安全環(huán)保巡查和專項(xiàng)檢查，掌握工程質(zhì)量、安全環(huán)保狀況，通知相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)不合格的工程進(jìn)行返工，對(duì)不符合規(guī)范的操作工藝及時(shí)糾正，對(duì)不合格的工程材料予以清退，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行撤換。

5.組織監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流。6.對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查取證、分析、評(píng)價(jià)及處理。7.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的工作。8.組織監(jiān)理文件的編寫工作，參加交工驗(yàn)收。9.完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其他工作。

計(jì)量室主任職責(zé)

1.指導(dǎo)承包人對(duì)已完工程的實(shí)際工程量按合同和技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，對(duì)計(jì)量工程量進(jìn)行具體的審核簽認(rèn)。根據(jù)合同文件制定整個(gè)工程計(jì)量支付的管理制度和工作程序，組織有關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2.對(duì)計(jì)量中可能不合理的部分以及隱蔽工程部分，負(fù)責(zé)現(xiàn)場核定、判斷。

3.公正獨(dú)立地工作，接受監(jiān)督部門、指揮部和總監(jiān)的檢查，對(duì)計(jì)量中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行說明。

4.對(duì)動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款進(jìn)行核定，簽署支付意見并負(fù)責(zé)從分期支付中回收。

5.對(duì)計(jì)日工的使用進(jìn)行審核、管理和控制。

6.對(duì)承包人的支付證書及任何款項(xiàng)的支付進(jìn)行審查，對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件的工程細(xì)目有權(quán)暫拒支付，并監(jiān)督進(jìn)行整改到符合要求。

7.對(duì)合同單價(jià)和合同總價(jià)的執(zhí)行和控制情況進(jìn)行審查，參與各種價(jià)格審核并提出具體意見。

8.負(fù)責(zé)計(jì)量、支付情況統(tǒng)計(jì)，編寫月度計(jì)量支付統(tǒng)計(jì)報(bào)告；負(fù)責(zé)編制監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理費(fèi)計(jì)量申請報(bào)表。

9、對(duì)計(jì)量支付中計(jì)量方式、單價(jià)不清、漏項(xiàng)、新增項(xiàng)目等協(xié)同各科室進(jìn)行判斷，并提出方案和意見。

10、執(zhí)行正、副總監(jiān)的批示和交辦的工作，定期向其匯報(bào)。

行政辦主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦后勤管理工作；具體內(nèi)容有：負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；負(fù)責(zé)員工食堂管理，不斷改善飲食衛(wèi)生和膳食營養(yǎng)；負(fù)責(zé)按時(shí)繳納水、電、網(wǎng)絡(luò)、電視等費(fèi)用。

2.負(fù)責(zé)開展行政文秘事務(wù)，做好文字打印、文件收發(fā)登記、處理流程管理、歸檔管理工作；負(fù)責(zé)做好總監(jiān)辦與項(xiàng)目各單位、公司之間的信息收集、交流，及時(shí)做好信息上傳下達(dá)，確保信息暢通；協(xié)助員工再教育的報(bào)名、考試等事宜。

3.負(fù)責(zé)總監(jiān)辦常用物品的采購、發(fā)放管理；采購物品金額超過100元以上時(shí)，必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。

4.負(fù)責(zé)做好總監(jiān)辦財(cái)務(wù)開支控制管理工作，及時(shí)記賬，使物賬一一對(duì)應(yīng)吻合，及時(shí)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表并提交審核；做好有關(guān)財(cái)務(wù)憑證的整理、管理工作，加強(qiáng)與公司財(cái)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，按時(shí)向公司報(bào)賬。

5.負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門之間的協(xié)調(diào)銜接工作，做好總監(jiān)辦各種會(huì)議會(huì)務(wù)、接待工作。

6.負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。

7.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好總監(jiān)辦的有關(guān)宣傳、精神文明建設(shè)和職工集體活動(dòng)組織工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。

路基監(jiān)理工程師職責(zé)

路基監(jiān)理工程師主要職責(zé)是控制路基施工中路基密實(shí)度、路基承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，督促施工方處理好地下水和地表水的排放，確保施工過程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行，路基的平整度和橫斷面尺寸符合施工圖要求，做好路基壓實(shí)度、彎沉、縱斷高程、中線偏位、路幅寬度、平整度、橫坡、邊坡、排水溝等項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

1.施工準(zhǔn)備階段

(1)審查施工單位質(zhì)量、安全保證體系已建立健全并能正常運(yùn)行；

(2)工地試驗(yàn)室建立，并通過相應(yīng)資質(zhì)審核，能開展本工程所需試驗(yàn)和檢測項(xiàng)目；

(3)對(duì)施工現(xiàn)場沿線地形地貌認(rèn)真踏勘，重點(diǎn)了解與路基有關(guān)的植被情況、水系情況、高填深挖路段情況、取土地段土質(zhì)情況等等；

(4)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，參加路基工程設(shè)計(jì)交底；

(5)編寫路基工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)審批后實(shí)施，開工時(shí)，向施工方進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)理細(xì)則交底，做好書面交底會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給施工方及有關(guān)方；

(6)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部施工人員的技術(shù)交底；

(7)協(xié)同測量工程師，對(duì)施工方測量成果復(fù)核，注意水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)滿足施工要求；

(8)協(xié)同測量工程師，對(duì)全線原地面橫斷面進(jìn)行復(fù)測，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，分別重新計(jì)算填(挖)方土(石)量；并據(jù)此審核施工方上報(bào)的填(挖)方土(石)量，所得結(jié)果需上報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；

(9)配合總監(jiān)理工程師，對(duì)開工報(bào)告中有關(guān)項(xiàng)目，如機(jī)械設(shè) 備、進(jìn)場材料等進(jìn)行審核；

(10)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于路基施工部分，提交總監(jiān)理工程師；

(11)審核施工方提交的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分報(bào)審，提交總監(jiān)理工程師；

(12)初審施工方提交的路基施工總計(jì)劃以及月度計(jì)劃等。

2.施工階段

(1)復(fù)核路基施工放樣，注意檢查路幅寬度不小于設(shè)計(jì)要求；

(2)檢查路基范圍內(nèi)需處理的坑、槽、水洼地等，已按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行先期處理，結(jié)果須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；

(3)檢查清表后路堤基底密實(shí)度，滿足設(shè)計(jì)要求，并視公路等級(jí)不得低于85％～90％；

(4)對(duì)填方路段，檢查施工方試驗(yàn)段的方案，確認(rèn)選料、碾壓等結(jié)果對(duì)全線施工的指導(dǎo)作用；

(5)嚴(yán)格控制路基填料應(yīng)符合規(guī)范要求，要求施工方做好材料的檢測，報(bào)經(jīng)監(jiān)理方批準(zhǔn)后方可使用；

(6)檢查路基填筑施工分層進(jìn)行情況，應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)段合理厚度確定，不得超厚，也不能過??；每層施工完成后，督促施工方做好自檢，包括壓實(shí)度、標(biāo)高、路幅寬度等等指標(biāo)；

(7)嚴(yán)格控制土質(zhì)路基各層壓實(shí)度，符合規(guī)范要求(90％～96％)；

(8)認(rèn)真做好土質(zhì)材料以外新材料的使用審核，應(yīng)符合相關(guān)工藝要求，首次使用的，必須按新材料試驗(yàn)須經(jīng)專家鑒定報(bào)批程序進(jìn)行，獲批準(zhǔn)后，監(jiān)理才能同意；

(9)特殊路基施工，應(yīng)根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，以及設(shè)計(jì)對(duì)此要求，審核施工方上報(bào)的專項(xiàng)技術(shù)方案，方案須滿足規(guī)范要求，施工應(yīng)符合方案進(jìn)行，保證路基工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求；

(10)對(duì)挖方路段涉及爆破作業(yè)的，須嚴(yán)格審核施工方爆破隊(duì)伍的資質(zhì)，督促總承包人按照相關(guān)法令、法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)爆破器材的管理，包括獨(dú)立的器材倉庫等，做好安全防范措施；

(11)挖方路段，嚴(yán)禁施工方超挖作業(yè)，靠近邊坡3m以內(nèi)禁止采用爆破法炸土施工；

(12)填方路基施工，須按設(shè)計(jì)要求，設(shè)置觀察沉降點(diǎn)，要求施工方做好沉降記錄，監(jiān)理進(jìn)行抽查。在軟土地基、構(gòu)筑物兩頭臺(tái)背處，當(dāng)沉降達(dá)到設(shè)計(jì)值時(shí)，監(jiān)理必須復(fù)查后，才能同意下一道工序施工；

(13)路基施工過程中，監(jiān)理要全過程檢查施工路基的排水情況，督促施工方做好永久排水和臨時(shí)排水的銜接，保證施工過程中，路基施工面不積水、不受雨水等浸泡；

(14)在路基填筑達(dá)到路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)不同層面要求標(biāo)高時(shí)，監(jiān)理必須按規(guī)定的頻率復(fù)查指標(biāo)值，以判斷工程質(zhì)量等級(jí)，不合格的路段必須返工，直至合格為止；

(15)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對(duì)照施工圖紙，對(duì)變更原因、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真復(fù)查，力求節(jié)約原則；

(16)按月審核施工方統(tǒng)計(jì)完成合格工程量，審核下月施工計(jì)劃，對(duì)本月工程質(zhì)量、安全工作，包括監(jiān)理工作進(jìn)行綜合評(píng)述，提交總監(jiān)理工程師，以編寫監(jiān)理月報(bào)；

(17)施工期間，做到每天巡視工地，并根據(jù)每天工作情況，認(rèn)真、如實(shí)填寫監(jiān)理巡視記錄；

(18)施工過程中，對(duì)路基施工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)向施工方提出，令其改正，口頭指令無效時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令書，并抄報(bào)建設(shè)單位；

(19)負(fù)責(zé)召開路基施工專題工地會(huì)議，主要解決例如試驗(yàn)段 方案討論、填方路段沉降控制、線路施工矛盾等事關(guān)工程質(zhì)量、安全的重要問題：參加總監(jiān)辦召開的工地例會(huì)，匯報(bào)監(jiān)理方對(duì)路基施工質(zhì)量、安全方面情況的評(píng)述。

3.交工驗(yàn)收階段

(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分，逐項(xiàng)編制、審批分項(xiàng)工程評(píng)定表，并逐級(jí)完成分部工程、單位工程評(píng)定表；

(2)審核路基工程完成后，施工方的路堤橫斷面的測量結(jié)果，協(xié)同測量工程師對(duì)結(jié)果復(fù)測、復(fù)核，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(3)督促施工方整理好施工內(nèi)業(yè)資料，檢查資料的及時(shí)、真實(shí)、完整和規(guī)范，符合歸檔要求；

(4)審查施工方路基工程施工小結(jié)；

(5)編寫路基工程施工監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(6)審核路基工程的中間交工驗(yàn)收證書；

(7)如果路基工程和路面工程分標(biāo)段施工，監(jiān)理應(yīng)主持雙方對(duì)路基橫斷面、路基標(biāo)高等辦理書面和現(xiàn)場交接手續(xù)，結(jié)果應(yīng)上報(bào)建設(shè)單位。

橋梁監(jiān)理工程師職責(zé)

橋梁監(jiān)理工程師主要職責(zé)是確保橋梁施工過程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行，下部結(jié)構(gòu)牢固可靠、上部結(jié)構(gòu)精致美觀，項(xiàng)目使用壽命達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1.施工準(zhǔn)備階段

(1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘探資料、水文資料、設(shè)計(jì)要點(diǎn)，根據(jù)不同類型橋梁，掌握本橋梁工程技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)；

(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，參加橋梁工程設(shè)計(jì)交底；

(3)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于橋梁施工部分，提交總監(jiān)理工程師，對(duì)橋梁施工的專項(xiàng)技術(shù)方案，在總監(jiān)理工程師主持下，組織專題討論，取得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；

(4)檢查工地試驗(yàn)室對(duì)橋梁施工中檢測項(xiàng)目和設(shè)備的滿足情況，包括對(duì)試驗(yàn)人員上崗資質(zhì)的審查，保證能開展橋梁工程所需試驗(yàn)和檢測項(xiàng)目，逐步確定一些外委檢測項(xiàng)目的檢測機(jī)構(gòu)；

(5)編寫橋梁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)審批后實(shí)施，開工時(shí)，向施工方進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)理細(xì)則交底，做好書面交底會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給施工方及有關(guān)方；

(6)若有專項(xiàng)構(gòu)件委托加工，需對(duì)加工單位進(jìn)行資質(zhì)審查；

(7)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部施工人員的技術(shù)交底；

(8)配合總監(jiān)理工程師，對(duì)開工報(bào)告中有關(guān)項(xiàng)目，如機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場材料等進(jìn)行審核；

(9)初審施工方提交的橋梁施工總計(jì)劃以及月度計(jì)劃等。

2.施工階段

(1)協(xié)同測量工程師復(fù)核橋梁位置、樁基位置施工放樣，做 到有放必復(fù)，包括樁基、墩、臺(tái)、柱各種結(jié)構(gòu)物，特別注意處于曲線段橋梁的樁基位置，要加強(qiáng)復(fù)測，避免方向搞反、搞錯(cuò)；

(2)檢查預(yù)制板、梁等橋面結(jié)構(gòu)的加工場所是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)張拉、灌漿等設(shè)備檢查審核，確保規(guī)格性能符合工程要求，標(biāo)定有效；

(3)在大型、特大型橋梁工程中，監(jiān)理應(yīng)督促施工方執(zhí)行工程施工首件制，即特別重視各分項(xiàng)工程的首次(件)施工，盡量取得經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)性數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)隨后同類施工；

(4)督促施工方做好現(xiàn)場材料堆放的分類、掛牌標(biāo)識(shí)、墊放措施：

(5)橋梁工程的鋼筋加工中，監(jiān)理要重視保護(hù)層厚度、鋼筋長度、彎折角度、彎鉤等內(nèi)容的現(xiàn)場檢查，檢查鋼筋工、焊工、吊裝等特殊工種人員的持證上崗情況；

(6)特大鋼結(jié)構(gòu)件的焊接，監(jiān)理應(yīng)要求施工方事先編制焊接方案，進(jìn)行試焊，取得預(yù)熱、冷卻、焊接方法、時(shí)間、焊縫尺寸等數(shù)據(jù)，以指導(dǎo)隨后的正式焊接。焊接后，應(yīng)按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，進(jìn)行無損探傷等檢測，確保焊接質(zhì)量；

(7)工程中有工廠化生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)、鋼索等內(nèi)容的，監(jiān)理合同有要求的，監(jiān)理方要駐廠監(jiān)理，做好生產(chǎn)過程中隱蔽工序項(xiàng)目的驗(yàn)收和出廠驗(yàn)收；

(8)對(duì)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的橋梁施工的旁站項(xiàng)目，如樁基鋼筋籠安放、混凝土澆筑、張拉、壓漿等，安排好旁站服務(wù)，做好旁站記錄，有驗(yàn)收檢測項(xiàng)目的做好驗(yàn)收檢測工作；

(9)對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)且體積較大者的模板搭設(shè)，要求施工方編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理應(yīng)復(fù)核，確保模板安全和施工安全；

(10)超高、超大、超重的構(gòu)件吊裝，要求施工方編制專項(xiàng)施工方案，必要時(shí)，要經(jīng)過專家評(píng)審，現(xiàn)場技術(shù)措施要完備；

(11)對(duì)特大跨徑橋梁或結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁，必要時(shí)，要求施工方做好荷載試驗(yàn)，監(jiān)理方要認(rèn)真參與，做好觀察和記錄；

(12)對(duì)橋梁支座要檢查產(chǎn)品合格證，安裝時(shí)，要檢查支座設(shè)置位置的頂面標(biāo)高、平整度、中心位置等，不同支座要分別檢查相應(yīng)的項(xiàng)目；

(13)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對(duì)照施工圖紙，對(duì)變更原因、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真復(fù)查，力求節(jié)約原則；

(14)按月審核施工方統(tǒng)計(jì)完成合格工程量，審核下月施工計(jì)劃，對(duì)本月工程質(zhì)量、安全工作，包括監(jiān)理工作進(jìn)行綜合評(píng)述，提交總監(jiān)辦，以編寫監(jiān)理月報(bào)；

(15)施工期間，做到每天巡視工地，并根據(jù)每天工作情況，認(rèn)真、如實(shí)填寫監(jiān)理巡視記錄；

(16)施工過程中，對(duì)橋梁施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)向施工方提出，令其改正，口頭指令無效時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令書，并抄報(bào)建設(shè)單位；

(17)橋梁施工周期長，混凝土施工內(nèi)容多，冬季橋梁混凝土施工，監(jiān)理應(yīng)督促施工方采取必要、有效的保溫措施，保證工程質(zhì)量。

3.交工驗(yàn)收階段

(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分，逐項(xiàng)編制、審批分項(xiàng)工程評(píng)定表，并逐級(jí)完成分部工程、單位工程評(píng)定表；

(2)橋梁工程完成后，協(xié)同測量工程師對(duì)橋梁的下部通行口高度、橋頭標(biāo)高、橋面路寬、縱橫坡、中線偏差等主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測、對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核，要求施工方對(duì)差異部分分析復(fù)查，提出依據(jù)或進(jìn)行整改，結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(3)審查施工方橋梁工程施工小結(jié)；

(4)編寫橋梁工程施工監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(5)審核橋梁工程的中間交工驗(yàn)收證書。

結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師職責(zé)

結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師主要職責(zé)是對(duì)通道(包括機(jī)通、人通)、涵洞類結(jié)構(gòu)工程負(fù)責(zé)，確保結(jié)構(gòu)施工過程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1.施工準(zhǔn)備階段

(1)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘探資料、水文資料、設(shè)計(jì)要點(diǎn)，根據(jù)不同類型結(jié)構(gòu)，掌握本結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)；

(2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，匯總圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，參加結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)交底；

(3)初審施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于結(jié)構(gòu)工程施工部分，提交總監(jiān)理工程師；

(4)檢查工地試驗(yàn)室對(duì)結(jié)構(gòu)施工中檢測項(xiàng)目和設(shè)備的滿足情況，包括對(duì)試驗(yàn)人員上崗資質(zhì)的審查，保證能開展結(jié)構(gòu)工程所需試驗(yàn)和檢測項(xiàng)目；

(5)編寫結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，總監(jiān)審批后實(shí)施，開工時(shí)，向施工方進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)理細(xì)則交底，做好書面交底會(huì)議紀(jì)要，發(fā)給施工方及有關(guān)方；

(6)督促并檢查施工方是否進(jìn)行了內(nèi)部施工人員的技術(shù)交底；

(7)配合總監(jiān)理工程師，對(duì)開工報(bào)告中有關(guān)項(xiàng)目，如機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場材料等進(jìn)行審核；

(8)初審施工方提交的結(jié)構(gòu)工程施工總計(jì)劃以及月度計(jì)劃等。2.施工階段

(1)協(xié)同測量工程師復(fù)核結(jié)構(gòu)位置、基礎(chǔ)位置施工放樣，做到有放必復(fù)，包括基礎(chǔ)、墩、臺(tái)、各種結(jié)構(gòu)物；

(2)有工廠化生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，監(jiān)理合同有要求的，監(jiān)理方要駐廠監(jiān)理，做好生產(chǎn)過程中隱蔽工序項(xiàng)目的驗(yàn)收和出廠驗(yàn)收；

(3)對(duì)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)施工的旁站項(xiàng)目，如混凝土澆筑等，安排好旁站服務(wù)，做好旁站記錄，有驗(yàn)收檢測項(xiàng)目的做好驗(yàn)收檢測工作；

(4)審核施工方提出的工程變更報(bào)告，核實(shí)施工現(xiàn)場情況，對(duì)照施工圖紙，對(duì)變更原因、數(shù)量、單價(jià)認(rèn)真復(fù)查，力求節(jié)約原則；

(5)按月審核施工方統(tǒng)計(jì)完成合格工程量，審核下月施工計(jì)劃，對(duì)本月工程質(zhì)量、安全工作，包括監(jiān)理工作進(jìn)行綜合評(píng)述，提交總監(jiān)理工程師，以編寫監(jiān)理月報(bào)；

(6)施工期間，做到每天巡視工地，并根據(jù)每天工作情況，認(rèn)真、如實(shí)填寫監(jiān)理巡視記錄；

(7)施工過程中，對(duì)結(jié)構(gòu)工程施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，及時(shí)向施工方提出，令其改正，口頭指令無效時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令書，并抄報(bào)建設(shè)單位；

(8)冬季結(jié)構(gòu)工程混凝土施工，監(jiān)理應(yīng)督促施工方采取必要、有效的保溫措施，保證工程質(zhì)量。

3.交工驗(yàn)收階段

(1)按照開工時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和相關(guān)部門批復(fù)的單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分，逐項(xiàng)編制、審批分項(xiàng)工程評(píng)定表，并逐級(jí)完成分部工程、單位工程評(píng)定表；

(2)結(jié)構(gòu)工程完成后，協(xié)同測量工程師對(duì)結(jié)構(gòu)的下部通行口高度、結(jié)構(gòu)物標(biāo)高、路面寬度、縱橫坡、中線偏差等主要指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測、對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行復(fù)核，要求施工方對(duì)差異部分分析復(fù)查，提出依據(jù)或進(jìn)行整改，結(jié)果上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(3)審查施工方結(jié)構(gòu)工程施工小結(jié)；

(4)編寫結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)總監(jiān)辦、建設(shè)單位；

(5)審核結(jié)構(gòu)工程的中間交工驗(yàn)收證書。

測量監(jiān)理工程師職責(zé)

在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)測量監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

1.熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。

2.參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則。

3.對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測，審查或批準(zhǔn)施工單位測量內(nèi)外業(yè)成果。

4.驗(yàn)收施工單位測定的地面線；負(fù)責(zé)檢查施工單位對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更時(shí)需要在圖上標(biāo)明。

5.嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審批施工測量放線；檢查施工單位的測量放樣工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測量記錄。

6.按規(guī)定的抽檢頻率，對(duì)已完工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的施工圖紙、竣工圖紙及工程量的審批工作，配合合同與計(jì)量支付監(jiān)理工程師進(jìn)行收方丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)，必要時(shí)對(duì)部分或全部工程進(jìn)行重新量測。

7.定期監(jiān)督檢查施工單位使用的測量儀器的精度。

8.參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

9.參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。

10.完成總監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。

合同管理與計(jì)量支付監(jiān)理工程師職責(zé)

1.全面熟悉合同條款、工程量清單，調(diào)查施工環(huán)境條件，了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙。

2.參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則。

3.參與審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，初審調(diào)整計(jì)劃。

4.確認(rèn)施工單位提交的場地占用計(jì)劃。

5.核算施工單位對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果；編制開工預(yù)付款支付證書；審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表；計(jì)日工、工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料墊付款、索賠等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證，報(bào)送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。

6.深入工程現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確地作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作；對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，做到數(shù)量真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確。

7.參加第一次工地會(huì)議、監(jiān)理交底會(huì)、工地例會(huì)或根據(jù)需要參加專題工地會(huì)議。

8.審查工程分包申請和分包協(xié)議。參與審核分項(xiàng)、分部工程的開工申請。

9.審核施工單位月進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； 10.初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?bào)單，按施工合同規(guī)定編制工程變更令。

11.初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀?、工程延期申請，提出處理意見?/p>

12.初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M(fèi)用索賠意向和費(fèi)用索賠申請，編制費(fèi)用索賠報(bào)告。13.按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。

14.檢查工程保險(xiǎn)的辦理情況。

15.調(diào)查分析違約事件，依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失，提出處理意見。

16.調(diào)解一方或雙方提出的爭端協(xié)調(diào)申請，提出解決建議。17.參與審查交工驗(yàn)收申請。

18.參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件和交工結(jié)賬證書。19.參與編寫監(jiān)理月報(bào)。

20.參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。

21.完成總監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。

安全、環(huán)保監(jiān)理工程師職責(zé)

在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

1.熟悉合同條款及規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對(duì)安全及環(huán)境保護(hù)、水土保持進(jìn)行控制；對(duì)施工中出現(xiàn)的安全問題，按規(guī)范要求，提出處理意見。

2.掌握本工程的安全及環(huán)保要點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)；參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則；負(fù)責(zé)督促承包人在施工現(xiàn)場建立消防、衛(wèi)生防疫、防暑防寒等安全責(zé)任制度，確定安全責(zé)任人，制定各項(xiàng)安全考核制度和操作規(guī)程。

3.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查的重點(diǎn)有：

(1)安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；

(2)承包商是否依照其內(nèi)部各種管理保證體系如IS0、HSE的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制定了施工安全生產(chǎn)管理體系和運(yùn)轉(zhuǎn)制度、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；

(3)施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定；

(4)是否制定了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施；

(5)施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求；

(6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的制定情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急方案；

(7)施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排；(8)安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃；(9)監(jiān)理工程師，特別是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須結(jié)合對(duì)承包商的施工組織審查工作，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系建立和實(shí)施計(jì)劃，發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令。同時(shí)應(yīng)把對(duì)施工組織計(jì)劃的審查意見以正式的文件形式向監(jiān)理公司本部報(bào)告；

(10)在分項(xiàng)、分部工程開工前，安全監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位編制的分項(xiàng)、分部工程的專項(xiàng)施工方案，并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全技術(shù)交底情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)、持證上崗情況和機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的安全性能檢測情況，審查合格后方可同意該分項(xiàng)、分部工程開工。

4.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按規(guī)范的要求開展環(huán)保監(jiān)理工作；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。

5.審查分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。

6.建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬，并由專人負(fù)責(zé)記錄和保管； 7.檢查施工單位施工安全保證體系：對(duì)施工中出現(xiàn)的安全事故，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，并要求承包人暫停施工、采取必要的現(xiàn)場保護(hù)措施，立即啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案予以處置，督促承包人按照安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

8.按規(guī)定和要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)巡視中，應(yīng)與專業(yè)工程師密切配合，隨時(shí)檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況, 監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查；檢查施工單位環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，并做好巡視記錄；協(xié)助合同和計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師，做好工程的 計(jì)量檢查工作，對(duì)環(huán)保措施不到位的項(xiàng)目不予以計(jì)量。檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

9.監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包人及時(shí)辦理采伐許可證，所涉及的分部工程在辦理采伐許可證后方可批準(zhǔn)開工；在施工中監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人按照采伐許可證規(guī)定的面積、株數(shù)、樹種進(jìn)行采伐。負(fù)責(zé)督促承包人采取生態(tài)環(huán)境保護(hù)、恢復(fù)措施及水土保持工程措施，對(duì)承包人施工中存在的問題，及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場通知書，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；施工中發(fā)現(xiàn)文物，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人保護(hù)現(xiàn)場，立即報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

10.參加監(jiān)理交底會(huì)；參加第一次工地會(huì)議；參加工地例會(huì)和專題工地會(huì)議；組織召開安全專題會(huì)。

11.參與編制項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)、竣工文件。

12.分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，安全事故處理未結(jié)束的，暫不簽發(fā)中間交工證書。

13.完成總監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工。

監(jiān)理員職責(zé)

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。

5.記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況。

6.參加現(xiàn)場巡視工作，認(rèn)真記錄。

7.在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行旁站工作，實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告現(xiàn)場的異常情況。

8.做好詳細(xì)準(zhǔn)確的監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

9.完成專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。