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      小型、微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      時(shí)間:2019-05-15 11:46:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小型、微型企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      第一章 總則

      第一條為了規(guī)范公司會(huì)計(jì)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、以及公司《章程》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求,制定本制度。

      第二條本制度適用于xxxxxxxxxx有限責(zé)任公司所屬小企業(yè)。

      第二章會(huì)計(jì)管理體系

      第三條小企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人依照國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

      第四條小企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

      1、具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作。

      2、組織參與制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、信貸計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      3、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織制定各項(xiàng)資金的核定工作,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理預(yù)測(cè)、決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

      4、參與擬定或?qū)徍私?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。

      5、負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和成果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)告。

      6、負(fù)責(zé)編制每月資金收支計(jì)劃。負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金的調(diào)度審核事項(xiàng),并負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)資金支付手續(xù)。

      7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅收的申報(bào)審核。

      8、組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的考核。

      第三章財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制

      第五條會(huì)計(jì)人員工作崗位職責(zé)如下

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行日記賬的核算。

      2、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入明細(xì)的核算。

      3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算及明細(xì)核算。

      4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售發(fā)票的購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)票的收、發(fā)結(jié)存的計(jì)算管理。

      5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售發(fā)票的審核。

      6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)項(xiàng)稅額和稅金及附加的計(jì)算及賬務(wù)處理。

      7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售成本的結(jié)轉(zhuǎn)及財(cái)務(wù)處理。

      8、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理及核算。

      9、負(fù)責(zé)利潤(rùn)的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)事項(xiàng)。

      10、負(fù)責(zé)應(yīng)交稅金的計(jì)算、申報(bào)、繳納等事項(xiàng)。

      11、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并報(bào)財(cái)務(wù)副總審批。

      12、會(huì)計(jì)檔案的管理。

      13、按規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表及利潤(rùn)完成情況分析報(bào)告。

      第六條出納人員工作崗位職責(zé)如下

      (1)根據(jù)會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的付款憑證辦理現(xiàn)金的支付。

      (2)所有支出憑證必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批(權(quán)限內(nèi))、董事長(zhǎng)審批、會(huì)計(jì)人員審核其內(nèi)容與金額是否與實(shí)際相符,領(lǐng)款人姓名與印章是否相符。如有疑問(wèn)先查詢確認(rèn)無(wú)誤后方能支付。

      (3)支付款項(xiàng)必須由領(lǐng)款人在憑證上簽字蓋章。

      (4)現(xiàn)金出納工作不得隨意交他人代管,如確因故需要離開(kāi)崗位時(shí);須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理指派他人代管,但要辦理交接手續(xù)。

      (5)各種專用章、有價(jià)證券、空白支票要妥善保管不得丟失、不得隨意交給他人。財(cái)務(wù)專

      用章與法人預(yù)留簽章需分開(kāi)保管。

      (6)預(yù)付、暫付款項(xiàng),要根據(jù)合同和核準(zhǔn)文件,由經(jīng)辦人填審批表,注明合同文件字號(hào),呈報(bào)核準(zhǔn)后方可支付款項(xiàng)。

      (7)對(duì)現(xiàn)金及有價(jià)證券收、付、保管要盡職盡責(zé),如因疏忽職守而使公司蒙受損失時(shí),要負(fù)賠償責(zé)任。

      第七條各會(huì)計(jì)工作崗位的人員和具體分工

      財(cái)務(wù)部設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,可按一人一崗或一人多崗進(jìn)行安排工作,但出納崗位必須是專職,不能兼任會(huì)計(jì)檔案、稽核及其他會(huì)計(jì)崗位的工作。

      第四章負(fù)責(zé)

      第八條本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草,報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第九條本制度自公司董事會(huì)審批之日起實(shí)行。

      第二篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      糧食收儲(chǔ)庫(kù)財(cái)務(wù)管理制度

      為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合我單位的具體情況,制定本制度。

      財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)控制和搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

      一、財(cái)務(wù)人員管理

      1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,主持企業(yè)財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

      2、搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

      3、監(jiān)督、檢查資金使用,特別是糧食收購(gòu)資金,應(yīng)保證“封閉運(yùn)行”原則,嚴(yán)禁挪作它用,嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。

      4、負(fù)責(zé)處理好財(cái)政、銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)關(guān)系,為公司創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。

      5、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款,拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      二、資金管理

      1、庫(kù)存現(xiàn)金限額不得超過(guò)農(nóng)發(fā)行核定的庫(kù)存限額。

      2、財(cái)會(huì)人員辦理匯款、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng),一律憑付款審批單 辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。

      3、職工因公出差借款,必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后方可借支,出差回公司后在一周之內(nèi)結(jié)清往來(lái)。并且在原借款未還清前,不得再借。

      4、一切現(xiàn)金往來(lái),必須收付有憑據(jù),嚴(yán)禁口說(shuō)為憑,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

      5、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連接賠償責(zé)任。

      三、票證、印章管理

      1、公司領(lǐng)回的稅務(wù)發(fā)票、銀行空白支票、收款收據(jù)等必須由專人保管,嚴(yán)禁代開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票。

      2、留存銀行的印鑒應(yīng)由專人保管,且不能與票證管理者同為一人。

      四、費(fèi)用管理

      1、公司所有的費(fèi)用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,要有經(jīng)手人、證明人的簽字,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后方能報(bào)銷(xiāo)付款。

      2、公司的日常費(fèi)用開(kāi)支由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷(xiāo);超過(guò)3000元(含3000元)的支出必須經(jīng)企業(yè)班子討論通過(guò)后方可報(bào)銷(xiāo);超過(guò)20000元的支出項(xiàng)目,必須書(shū)面向糧食局提出請(qǐng)示,經(jīng)糧食局批復(fù)同意后,方可開(kāi)支。

      3、接待工作必須堅(jiān)持既熱情周到又不鋪張浪費(fèi)的原則。接待費(fèi)用全年控制在3萬(wàn)元以內(nèi),具體招待項(xiàng)目為:業(yè)務(wù)招待、會(huì)議招待以及接待各項(xiàng)檢查。內(nèi)部不允許產(chǎn)生招待費(fèi)。原則上不準(zhǔn)簽單,每項(xiàng)(次)

      接待完成后,一律現(xiàn)金結(jié)帳。接待標(biāo)準(zhǔn)視具體情況而定,原則上不超過(guò)市有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定。

      4、差旅費(fèi)的管理。因公出差到省外的,伙食費(fèi)每人每天100元,出差到省城及地級(jí)城市的,伙食費(fèi)每人每天80元,出差到市內(nèi)的,伙食費(fèi)每人每天20元。車(chē)船費(fèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),出差住宿在三星級(jí)以內(nèi),住宿費(fèi)按正式發(fā)票結(jié)算。

      5、郵電(上網(wǎng))通訊費(fèi)管理。嚴(yán)禁用辦公電話打私人長(zhǎng)途,嚴(yán)禁上班時(shí)間玩游戲或?yàn)g覽與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息。個(gè)人通訊費(fèi)用補(bǔ)貼按照職務(wù)和公司班子集體討論確定的標(biāo)準(zhǔn),每月發(fā)給個(gè)人包干使用。

      6、小車(chē)出租管理。外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需要小車(chē)出租的,由辦公室核實(shí)用車(chē)情況后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。公司全年小車(chē)出租費(fèi)用控制在2萬(wàn)元以內(nèi)。

      7、借款利息管理。單位借款及職工崗位金的利息按年利率1%計(jì)算,特殊情況另做處理。

      8、運(yùn)輸費(fèi)管理。運(yùn)輸費(fèi)用30公里以上按每公里每噸1元以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。30公里以內(nèi)按雙方協(xié)商價(jià)結(jié)算。

      9、裝卸及雜費(fèi)的管理。統(tǒng)包上車(chē)費(fèi)按每噸30元、下車(chē)費(fèi)按每噸10元、上堆按每噸10元、打圍按每噸20元、雜工按每天80元結(jié)算。

      10、包裝費(fèi)管理。包裝費(fèi)由收貨人簽收,副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批入賬。包裝的領(lǐng)用由收貨人開(kāi)票,領(lǐng)用人簽字,經(jīng)理審批后報(bào)銷(xiāo)。

      11、保管費(fèi)管理。保管費(fèi)用控制在保管糧食每萬(wàn)公斤每年50元內(nèi)。包括藥品熏蒸、電費(fèi)、平整糧面、密閉及雜工等方面,超出標(biāo)準(zhǔn)的由保管員全額承擔(dān)。

      五、工資及福利管理

      職工工資分基本工資和績(jī)效工資兩部分,基本工資包括基礎(chǔ)工資、職務(wù)津貼、電話費(fèi)補(bǔ)助等方面。基礎(chǔ)工資按每人每月1000元;職務(wù)津貼按經(jīng)理每月300元,副經(jīng)理每人每月200元;電話費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)理每月300元,副經(jīng)理每月200元,科長(zhǎng)每月80元,由副經(jīng)理核準(zhǔn)每月考勤,財(cái)務(wù)科編制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)科發(fā)放???jī)效工資包括節(jié)假日補(bǔ)助、延時(shí)加班補(bǔ)助及工作餐補(bǔ)助等方面,節(jié)假日補(bǔ)助按國(guó)家法定假日每天補(bǔ)助90元;延時(shí)加班按每小時(shí)10元補(bǔ)助;工作餐補(bǔ)助按每天15元發(fā)放。

      由單位依照勞動(dòng)法為職工買(mǎi)五險(xiǎn)一金。

      六、收購(gòu)、銷(xiāo)售的管理

      收購(gòu)糧食時(shí)由驗(yàn)質(zhì)員、過(guò)磅員開(kāi)檢斤單,收貨員簽字,開(kāi)票員制單后付款員方能付款。

      銷(xiāo)售糧食時(shí)由業(yè)務(wù)經(jīng)理根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同開(kāi)銷(xiāo)售通知單,出納人員收款簽章后交保管員發(fā)貨。做到先款后貨,杜絕賒銷(xiāo)。

      七、本制度從二〇一二年三月一日起執(zhí)行。

      二〇一二年三月一日

      第三篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      總則

      一、為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

      三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控,嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度,防止弊端。

      四、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用,存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損等,都應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好完整的原始記錄。企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出消耗,都應(yīng)當(dāng)做到手續(xù)齊全,計(jì)量準(zhǔn)確并制定和修訂原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額,定期或者不定期地進(jìn)行資產(chǎn)清查。

      財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系和職責(zé)權(quán)限

      五、本公司財(cái)會(huì)人員必須持證上崗,遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。出納等重要崗位必須由具有深圳常住戶口的人員擔(dān)任。企業(yè)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須時(shí)可直接向上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門(mén)反映。

      六、公司財(cái)務(wù)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督;定期、及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。

      資金管理

      七、本制度所稱資金管理包括:

      措管理:資本金籌集、勞動(dòng)資金籌集;

      現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理;

      結(jié)算資金(應(yīng)收款項(xiàng))管理;

      八、資金、管理應(yīng)遵循的原則;

      1.取之合法,使用合規(guī);

      2.開(kāi)源節(jié)流,講求效益;

      3.內(nèi)部牽制,防范風(fēng)險(xiǎn);

      4.管理有序,責(zé)任到人;

      九、資金籌集:

      1.公司倡導(dǎo)多種方式、多渠道籌集資金,包括:吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資,長(zhǎng)期、短期借款,發(fā)行股票、債券等;

      2.資本金的增加、變動(dòng),應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn),不得弄虛作假;

      3.借款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有可靠的投資回報(bào)和還款來(lái)源并講求資金成本。

      十、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理

      1.內(nèi)部牽制

      (1)貨幣資金實(shí)行帳款分管,印鑒分管;

      (2)出納不得兼任采購(gòu)、銷(xiāo)售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù),不填制票及兼管理往來(lái)帳,不核對(duì)銀行對(duì)帳單和銀行日記帳;

      (3)出納與本企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有親屬關(guān)系的應(yīng)實(shí)行回避原則。

      2.財(cái)經(jīng)紀(jì)律

      (1)現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守國(guó)家的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》,不得坐支現(xiàn)金;

      (2)銀行帳號(hào)的設(shè)立、使用應(yīng)遵守國(guó)家的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶管理辦法》,嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳或公款私存,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅追查并追究責(zé)任;

      (3)出納必須憑經(jīng)審核、編號(hào)、手續(xù)齊全的記帳憑證辦理收付款業(yè)務(wù),不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫(kù)存;

      (4)外匯的收入,使用應(yīng)符合國(guó)家外匯管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策。

      3.現(xiàn)金等價(jià)物

      短期投資的購(gòu)入或證券帳號(hào)的開(kāi)設(shè)必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī),并按企業(yè)內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限、程序批準(zhǔn)后辦理,嚴(yán)禁私自炒作。

      十一、結(jié)算資金管理:

      1.應(yīng)收款項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則:

      (1)入帳有據(jù),處理合規(guī);

      (2)跟蹤管理,掌握動(dòng)態(tài);

      (3)清理及時(shí),回款迅速;

      (4)節(jié)約資金,力戒損失;

      (5)職責(zé)明確,失誤必究。

      2.債權(quán)的成立應(yīng)符合以下條件:

      (1)各類業(yè)務(wù)發(fā)生應(yīng)收帳款應(yīng)符合確認(rèn)銷(xiāo)售成立的有關(guān)條款;

      (2)應(yīng)收股利、應(yīng)收利息應(yīng)符合有關(guān)投資項(xiàng)目的規(guī)定和文件;

      (3)暫借和墊付款項(xiàng)應(yīng)按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn),附件和手續(xù)齊全。

      3.跟蹤管理和清理回款

      實(shí)行“源頭負(fù)責(zé)制”,誰(shuí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù),發(fā)生的款項(xiàng),誰(shuí)負(fù)責(zé)到底,并納入業(yè)績(jī)考核。

      4.債務(wù)重組事項(xiàng)應(yīng)按程序,經(jīng)批準(zhǔn),并預(yù)測(cè)分析可有發(fā)生的重組損益。

      投資管理

      十二、本公司對(duì)全資、控股、聯(lián)營(yíng)企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資;兼并、收購(gòu)、租憑其它企業(yè)的股權(quán);購(gòu)入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券(包括公債、國(guó)庫(kù)券、企業(yè)債券等)均構(gòu)成公司的長(zhǎng)期投資。

      十三、對(duì)外投資的計(jì)價(jià)方法,應(yīng)以投資時(shí)支付的價(jià)款或者評(píng)估確定的金額計(jì)價(jià),即按成本法計(jì)價(jià)。企業(yè)對(duì)外投資應(yīng)取得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的驗(yàn)資報(bào)告,分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對(duì)企業(yè)溢價(jià)或折價(jià)購(gòu)入的長(zhǎng)期債券,其溢價(jià)或折價(jià)差額,應(yīng)采用直線法在債券存續(xù)期內(nèi)分期攤銷(xiāo)。對(duì)短期投資或者說(shuō)長(zhǎng)期債券的轉(zhuǎn)讓,應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù),正確計(jì)算損益。中期或終了,應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)檢查,如果由于市價(jià)持續(xù)下跌,或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因,導(dǎo)致其可收回金額低于帳面價(jià)值,并且此項(xiàng)降低的差額在可預(yù)計(jì)的未來(lái)期間內(nèi)不可能恢復(fù),應(yīng)按此差額計(jì)提長(zhǎng)期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。

      十四、企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權(quán)比例分別采用成本法權(quán)益法進(jìn)行核算,企業(yè)對(duì)外投資股權(quán)在20%以下(不含20%)的采用成本法,股權(quán)在20%—50%的采用權(quán)益法、股權(quán)在50%以上(不含50%)的,應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

      十五、本公司對(duì)外投資實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照投資額或承包方式,依一定比例向本公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。項(xiàng)目投資按期收回或完成利潤(rùn)上繳計(jì)劃的,逐步退還企業(yè)交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金并按同期銀行存款利率支付利息,到期未收回投資或未完成利潤(rùn)上交計(jì)劃的,由本公司財(cái)務(wù)部按比例扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

      十六、本公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤管理,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好項(xiàng)目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項(xiàng)目,都要建立項(xiàng)目投資檔案,按照投資對(duì)象、反映和記錄自該項(xiàng)目資金投入之日起的投資成本(包括應(yīng)計(jì)利息和有關(guān)費(fèi)用)和投資回報(bào)(實(shí)現(xiàn)上交利潤(rùn))對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率進(jìn)行定期與不定期考核。

      財(cái)產(chǎn)物資管理

      十七、企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度,對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購(gòu)置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤(pán)存、計(jì)價(jià)、管理作出規(guī)定,規(guī)范操作。

      十八、財(cái)產(chǎn)物資管理應(yīng)遵循的原則:

      1.全員管理:物資管理是企業(yè)各部門(mén)、有關(guān)人員共同的任務(wù);

      2.全過(guò)程監(jiān)控:從采購(gòu)、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)監(jiān)控;

      3.綜合管理與分級(jí)歸口管理相結(jié)合;

      4.遵守內(nèi)部牽制制度,涉及采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用中環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則,不同同一人單獨(dú)完成。

      5.實(shí)行資金管理、物資管理,業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,管物的部門(mén)和人員,必須對(duì)相應(yīng)的采購(gòu)成本、資金占用等負(fù)責(zé)。

      十九、物資增加:

      1.企業(yè)應(yīng)建立物資詢價(jià)制度,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,貨比三家,主要生產(chǎn)物資應(yīng)有定點(diǎn)供應(yīng)單位;

      2.采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、盤(pán)盈及接受投資、損贈(zèng)或債務(wù)重組的物資應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià);

      3.物資應(yīng)按歸口管理堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)、核實(shí)數(shù)量、憑證驗(yàn)收;

      4.固定資產(chǎn)的購(gòu)置,應(yīng)符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求;

      5.禁止使用部門(mén)自行采購(gòu)物資,必要時(shí)先經(jīng)批準(zhǔn)并辦理入庫(kù)手續(xù)。

      二十、物資減少:

      1.不論什么原因發(fā)出和減少物資必須按規(guī)定辦理手續(xù),嚴(yán)禁以購(gòu)代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫(kù)存;

      2.存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià);

      3.處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理;

      4.商品、產(chǎn)品銷(xiāo)售應(yīng)加強(qiáng)合同管理,落實(shí)貨款回籠的保障程序,對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)慎重,并需了解客戶資信程度和信譽(yù);

      5.盤(pán)虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn),并分別情況由保險(xiǎn)公司責(zé)任人賠償后按凈損處理;

      6.生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理、費(fèi)用指標(biāo)管理規(guī)定,使用憑證、辦理手續(xù),產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門(mén)確認(rèn);

      7.貴重物資出庫(kù)應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限實(shí)行雙簽。

      二十一、物資保管和盤(pán)存

      1.倉(cāng)庫(kù)存保管人員對(duì)庫(kù)房實(shí)物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫(kù)房整潔安全及資金定額負(fù)責(zé);

      2.有關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)、代銷(xiāo)點(diǎn)、展品、陳列品安全完好負(fù)責(zé);

      3.各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤(pán)存制或?qū)嵉乇P(pán)存制,每月自行盤(pán)點(diǎn),中期組織抽查,年末全面清查,并在部門(mén)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查,符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴(kuò)大抽面;

      4.各部門(mén)涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí),應(yīng)先辦妥交接手續(xù),按規(guī)定退還使用或借用的物資。

      二十二、其他事項(xiàng):

      1.中期和年末存貨對(duì)符合規(guī)定條件的物資應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失;

      2.按企業(yè)確定的會(huì)計(jì)政策正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

      成本管理

      二十三、企業(yè)加強(qiáng)成本管理應(yīng)遵循以下原則:

      1.經(jīng)濟(jì)效益原則:這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,也是成本管理的目標(biāo);

      2.全面管理原則:廣義概念上的成本管理,強(qiáng)調(diào)全面性即全過(guò)程管理,全方位管理,員管理,一是從投資成立、產(chǎn)品選取型開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品投產(chǎn),進(jìn)入市場(chǎng)以及資金籌集、使用,應(yīng)考慮成本,包括:投資成本、融資成本、工程成本、產(chǎn)品成本、科研成本;二是從大項(xiàng)目的事前預(yù)測(cè)、決策,實(shí)施中的監(jiān)控到事后的分析考核,環(huán)環(huán)緊扣;三是企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工、各部門(mén)的工作,均應(yīng)納入成本管理“鏈”;

      3.責(zé)任制原則:責(zé)權(quán)利相結(jié)合以責(zé)為中心,賦以相應(yīng)的權(quán)限,完善內(nèi)部授權(quán)制度,責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明;

      4.科學(xué)管理原則:科學(xué)的分析、預(yù)測(cè),有效的防護(hù)性控制和過(guò)程控制,避免盲目性單純的事后算帳;

      5.歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合,財(cái)務(wù)部門(mén)是歸口總管單位,各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、逐級(jí)下達(dá)落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間、班組直至個(gè)人。

      二十四、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度:

      合規(guī)、切實(shí)、可行的《成本計(jì)算規(guī)程》;

      3.書(shū)面分析和會(huì)議分析相結(jié)合。

      定期或不定期召開(kāi)全面或?qū)n}的分析會(huì),如經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、各種專題分析會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)遞交書(shū)面分析報(bào)告,提出問(wèn)題、建議和措施;

      4.有條件的應(yīng)建立分析數(shù)據(jù)庫(kù),儲(chǔ)存各類數(shù)據(jù),提高分析的科學(xué)性和工作效率。

      十五、考核的原則和要求:

      1.逐級(jí)考核,層層考核。公司考核二級(jí)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)班子和公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),二級(jí)企業(yè)考核三級(jí)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)班子,部門(mén)負(fù)責(zé)人考核所屬員工;

      2.科學(xué)、合理、有根有據(jù)。根據(jù)不同部門(mén)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),采用不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法,例如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)應(yīng)以最終形成商品化進(jìn)入市場(chǎng)為標(biāo)志,不用單純以技術(shù)衡量;銷(xiāo)售業(yè)債應(yīng)以貨款到帳為依據(jù);指標(biāo)完成情況以計(jì)劃、指標(biāo)、會(huì)計(jì)記錄為依據(jù);

      3.考核和獎(jiǎng)懲相結(jié)合。根據(jù)考核結(jié)果應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      十六、考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)

      1.對(duì)企業(yè)和負(fù)責(zé)人主要考核凈利潤(rùn)、上交利潤(rùn)、現(xiàn)金流量?jī)粼黾宇~、速動(dòng)比率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率;

      2.對(duì)部門(mén)考核其所分管的指標(biāo),如資金定額、存貨周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用計(jì)劃、采購(gòu)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、貨款回收(應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率)籌資成本、投資報(bào)酬率等;

      3.對(duì)個(gè)人考核其所分管的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和指標(biāo)完成情況;

      4.對(duì)于難以量化的工作,應(yīng)建立總結(jié)、匯報(bào)、講評(píng)制度、述職報(bào)告和業(yè)績(jī)登記工員簿。

      內(nèi)部稽核

      十七、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)產(chǎn)安全、醬增值和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真實(shí),信息數(shù)據(jù)正確,根據(jù)有關(guān)法規(guī)擬訂本制度。

      十八、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度,設(shè)置稽核部門(mén)、人員或崗位,明確職責(zé)、權(quán)限、業(yè)務(wù)范圍、職業(yè)紀(jì)律、工作程序和對(duì)相關(guān)部門(mén)的要求,確保順利開(kāi)發(fā)工作。

      十九、內(nèi)部稽核的職責(zé):

      1.以各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,對(duì)企業(yè)籌資、投資,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的僉性核查:

      2.企業(yè)制度的各項(xiàng)制度、內(nèi)部政策、辦法的合規(guī)性核查;

      3.企業(yè)計(jì)劃、預(yù)算、會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)住處的真實(shí)性核查;

      4.企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、管理、使用、安全、效益核查;

      5.對(duì)企業(yè)內(nèi)部牽制訂的完善性和執(zhí)行情況核查;

      6.對(duì)分析、考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的公證性核查;

      7.對(duì)外勤單位業(yè)務(wù)人員的督導(dǎo)、抽查、考核;

      8.對(duì)特殊案件的調(diào)查、審議、核實(shí)。

      十、內(nèi)部稽核的職業(yè)紀(jì)律:

      客觀、公正、保密

      核查事實(shí),提出建議。

      十一、財(cái)務(wù)部應(yīng)相應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)稽核人員或崗位,按《內(nèi)部稽核制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工程規(guī)范》要求進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核;

      1.對(duì)會(huì)計(jì)各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)告的核查;

      2.對(duì)計(jì)劃、預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行核查;

      3.對(duì)銀行及證券保證金帳號(hào)開(kāi)設(shè)的管理,帳款清理、稅收繳納核查;

      4.財(cái)產(chǎn)物資出入庫(kù)憑證及帳實(shí)相符等情況稽核;

      5.重要票證管理情況核查;

      6.其他必要的內(nèi)容。

      內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作

      十二、企業(yè)應(yīng)建立、健全內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作,保障管理工作科學(xué)、有序、高效地進(jìn)行。

      十三、建立內(nèi)部牽制制度,確保有利管理,防止弊端:

      1.明確牽制制度的原則、組織、分工;

      2.對(duì)有關(guān)人員和崗位的牽制規(guī)定;

      3.出納崗位的限制條件;

      4.保障牽制制度實(shí)施的規(guī)定。

      十四、建立原始記錄管理制度,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。

      1.統(tǒng)一內(nèi)部原始記錄的格式、用途、聯(lián)數(shù);

      2.明確內(nèi)部原始記錄的填制、傳遞流程;

      3.規(guī)定原始記錄的審核、簽署、批準(zhǔn)權(quán)限;

      4.規(guī)范原始記錄在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中的作用和關(guān)系。

      十五、編制內(nèi)部?jī)r(jià)格,滿足會(huì)計(jì)核算,內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分的需要。

      1.制訂與企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分、考核相配套的內(nèi)部?jī)r(jià),如材料、產(chǎn)品、工具、內(nèi)部勞務(wù)的計(jì)劃價(jià)格、調(diào)拔價(jià)格、內(nèi)部結(jié)逄價(jià)格等;

      2.明確價(jià)格制訂、修改的權(quán)限和實(shí)施的部門(mén)。

      十六、制訂各種消耗定額、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn):按節(jié)約、合理的原則制訂和修改。包括材料定額、工時(shí)定額、流動(dòng)資金定額、勞動(dòng)保護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等。

      十七、完善計(jì)量、檢測(cè)、儀器和手段,保障各項(xiàng)消耗質(zhì)量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任和費(fèi)用歸屬,包括質(zhì)量檢測(cè)、財(cái)產(chǎn)計(jì)量驗(yàn)收和內(nèi)部勞務(wù)計(jì)量的儀器儀表。

      附則

      十八、附則:

      1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定結(jié)合具體情況擬訂具體的實(shí)施細(xì)則,報(bào)本公司備案。

      2.本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

      3.本制度自下發(fā)之日起生效。

      第四篇:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

      財(cái)政部是公司悉數(shù)財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的處置與履行機(jī)構(gòu),擔(dān)任公司平常財(cái)政處置、籌資處置和財(cái)政剖析作業(yè),其作業(yè)規(guī)模和職責(zé)首要有:

      1、擔(dān)任公司財(cái)政處置作業(yè)。編制公司各項(xiàng)財(cái)政收支方案;審閱各項(xiàng)資金運(yùn)用和費(fèi)用開(kāi)支;回收售樓款,整理催收應(yīng)收金錢(qián);處置平?,F(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、稅費(fèi)交納、銀行收據(jù)結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白收據(jù),按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資作業(yè);處置、和諧與工商、稅務(wù)、金融等部分間的聯(lián)絡(luò),依法交稅。

      2、擔(dān)任公司管帳核算作業(yè)。恪守國(guó)家公布的管帳準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī),依照管帳準(zhǔn)則,進(jìn)行管帳核算;編制、季度、月份管帳報(bào)表;依照管帳準(zhǔn)則規(guī)則設(shè)置管帳核算門(mén)類、設(shè)置明細(xì)賬、分類賬、輔佐賬,及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬,做到日清月結(jié),賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符;處置好管帳檔案。

      3、擔(dān)任公司本錢(qián)核算和本錢(qián)處置。設(shè)置本錢(qián)歸集程序和本錢(qián)核算賬表,做好本錢(qián)核算,操控本錢(qián)開(kāi)銷(xiāo),搜集掛號(hào)匯總各項(xiàng)本錢(qián)數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、正確地為本錢(qián)猜測(cè)、操控、剖析供給資料;按合同、預(yù)算、審閱付出工程、設(shè)備、資料金錢(qián),合作工程部等部分做好工程、資料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項(xiàng)本錢(qián)輔佐賬的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

      4、樹(shù)立經(jīng)濟(jì)核算準(zhǔn)則,運(yùn)用管帳核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析,判別和評(píng)價(jià)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果和財(cái)政狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決議方案供給依據(jù)。

      5、合作公司內(nèi)部審計(jì)。依據(jù)上述作業(yè)規(guī)模和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)政處置,特?cái)M定本準(zhǔn)則。

      第一章資金批閱準(zhǔn)則

      1、總則

      ⑴悉數(shù)金錢(qián)的付出,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同。若是主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,應(yīng)以電話或傳真的方法與其聯(lián)絡(luò),承認(rèn)能否贊同金錢(qián)的付出,過(guò)后請(qǐng)其在開(kāi)銷(xiāo)單上補(bǔ)簽定見(jiàn);

      ⑵財(cái)政專用章、公司法人章及支票有必要分隔保管,公司法人章由作業(yè)室主任擔(dān)任保管,財(cái)政專用章和支票由出納擔(dān)任保管。作業(yè)室主任或出納不在單位時(shí)間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須處置交代手續(xù),代管人員有必要對(duì)印章的.運(yùn)用狀況進(jìn)行掛號(hào);

      ⑶財(cái)政部原則上不得將已加蓋財(cái)政專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因作業(yè)需求,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑷開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)贊同贊同的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊狀況需求公司予以合作付出給第三者,有必要有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑸往來(lái)金錢(qián)的沖轉(zhuǎn)(指非正常運(yùn)營(yíng)事務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑹非正常運(yùn)營(yíng)事務(wù)調(diào)出資金須通過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑺用以付出各種金錢(qián)的原始憑證有必要保管原件,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同。

      2、施工工程用款批閱準(zhǔn)則施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同付出。其程序,按以下“施工工程用款付出批閱作業(yè)流程”履行。施工工程用款付出批作業(yè)流程3、行政費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)處置準(zhǔn)則

      ⑴公司處置人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同后財(cái)政方可報(bào)支;

      ⑵觸及敷衍等非正常費(fèi)用,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同。

      3、公司差旅費(fèi)開(kāi)支準(zhǔn)則

      ⑴公司員工到本市規(guī)模以外區(qū)域履行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)助;

      ⑵公司員工出差依據(jù)需求,由部分司理決議選用交通東西;

      ⑶公司員工出差時(shí)間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)助按以下規(guī)則履行:①房租規(guī)范:a、部分司理以上員工,房

      租規(guī)范為120元/日;b、通常員工,房租規(guī)范為100元/日。②膳食補(bǔ)助、市內(nèi)交通補(bǔ)助規(guī)范膳食補(bǔ)助每人20元/日;市內(nèi)交通費(fèi)每人6元/日。

      ⑷、實(shí)踐報(bào)銷(xiāo)金額超出公司的補(bǔ)助規(guī)范,需由部分司理或帶隊(duì)司理闡明緣由,報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后付出。

      4、車(chē)輛修理費(fèi)及汽油費(fèi)處置準(zhǔn)則

      ⑴公司車(chē)輛修理保養(yǎng)由作業(yè)室一致處置,應(yīng)指定修理點(diǎn),修理費(fèi)用通常采納銀行轉(zhuǎn)賬的方法結(jié)算;⑵車(chē)輛的易損備品備件由作業(yè)室一致安排收購(gòu),以支票付出。需用時(shí)應(yīng)處置領(lǐng)用手續(xù),并由作業(yè)室建賬予以核銷(xiāo)運(yùn)用;

      ⑶公司汽油票由作業(yè)室一致保管并設(shè)賬掛號(hào)運(yùn)用。

      5、作業(yè)費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用處置準(zhǔn)則

      ⑴公司作業(yè)用具由作業(yè)室一致收購(gòu)、處置;

      ⑵作業(yè)室樹(shù)立賬冊(cè)掛號(hào)公司作業(yè)用品的收購(gòu)、運(yùn)用狀況;

      ⑶作業(yè)室產(chǎn)業(yè)臺(tái)賬為財(cái)政部附設(shè)賬冊(cè);

      ⑷作業(yè)室應(yīng)對(duì)各部分領(lǐng)用的作業(yè)用品狀況進(jìn)行造冊(cè)、掛號(hào)、定時(shí)通報(bào);

      ⑸公司各部分因作業(yè)需求,需約請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的,應(yīng)由部分司理提出主張,報(bào)總司理贊同,其會(huì)務(wù)作業(yè)由作業(yè)室一致安排;

      ⑹有關(guān)薪酬、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放規(guī)范由公司人事勞資處置部分?jǐn)M定,經(jīng)總司理贊同后報(bào)財(cái)政部存案。

      6、行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)準(zhǔn)則

      ⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金開(kāi)銷(xiāo)規(guī)模為:向員工付出薪酬、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、差旅費(fèi),向自己付出的其他金錢(qián)及不行支票起點(diǎn)100元的零散開(kāi)支;

      ⑵公司員工報(bào)銷(xiāo)行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)政部依照本準(zhǔn)則有關(guān)規(guī)則進(jìn)行審閱,并按本章第1條的規(guī)則進(jìn)行批閱付出;

      ⑶敷衍、禮物費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)施行一票一單、事前申報(bào)制,贊同后方可施行;

      ⑷凡未具有報(bào)銷(xiāo)條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者有必要填寫(xiě)告貸單。告貸單留財(cái)政存底,待告貸還回時(shí)財(cái)政開(kāi)沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

      ⑸支票領(lǐng)用單、告貸單有必要由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)政審閱后,由財(cái)政部直接付出;⑹銀行支票如發(fā)作丟掉,有關(guān)職責(zé)人應(yīng)及時(shí)向財(cái)政部和開(kāi)戶銀行陳述。如系空白支票所形成的丟掉,丟掉人員負(fù)有補(bǔ)償職責(zé);

      ⑺其他有關(guān)費(fèi)用及本錢(qián)開(kāi)銷(xiāo)的程序以公司規(guī)則為準(zhǔn)。

      第二章工程本錢(qián)處置準(zhǔn)則

      1、公司悉數(shù)工程經(jīng)濟(jì)合同以及觸及工程本錢(qián)的悉數(shù)目標(biāo)、保證、許諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總司理簽署或授權(quán)托付簽署。

      2、公司工程部首要擔(dān)任工程造價(jià)的猜測(cè)及審閱、工程招投標(biāo)文件的編制、工程決算的審定。

      3、工程部還擔(dān)任安排工程用設(shè)備資料的收購(gòu)供給及經(jīng)濟(jì)合同的商洽作業(yè),對(duì)現(xiàn)已挑選定型的設(shè)備、資料進(jìn)行收購(gòu),保證設(shè)備資料及時(shí)供給,活躍進(jìn)行商場(chǎng)詢價(jià)作業(yè),樹(shù)立商場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)掛號(hào)薄,記載資料價(jià)格變化的前史資料。

      4、財(cái)政部首要擔(dān)任工程本錢(qián)的整體操控作業(yè)。

      ⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的商洽作業(yè),及時(shí)精確地知道公司各項(xiàng)工程本錢(qián)的構(gòu)成及用款方案;⑵擔(dān)任工程進(jìn)度款的復(fù)核作業(yè),參與工程造價(jià)的斷定和最終決算的審定作業(yè)。

      5、工程中心結(jié)算程序。

      ⑴施工單位于每月25日之前,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審閱,工程部聯(lián)系工程施工圖紙、施工進(jìn)度方案以及其他文件資料提出審閱定見(jiàn),并在5日內(nèi)送財(cái)政部會(huì)簽;

      ⑵財(cái)政部依據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供給資料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等狀況,并參閱公司財(cái)政狀況提出付款定見(jiàn),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)批閱。

      6、工程決算程序。

      ⑴施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中心結(jié)算相同的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)政部會(huì)簽;

      ⑵財(cái)政部依據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決管用和資料結(jié)管用,扣減已付工程數(shù)及墊支的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算敷衍工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑶大工程處置決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、描繪部、財(cái)政部及其他有關(guān)部分人員組成工程決算小組,依照上述本準(zhǔn)則規(guī)則的職責(zé)規(guī)模聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算;

      ⑷房子工程悉數(shù)竣工檢驗(yàn)合格交付運(yùn)用時(shí),商品房由工程部、銷(xiāo)售部處置竣工房交代檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù),財(cái)政部憑交樓入庫(kù)手續(xù)處置竣工房本錢(qián)結(jié)算。

      第三章產(chǎn)業(yè)處置準(zhǔn)則

      1、公司產(chǎn)業(yè)的規(guī)模

      ⑴公司產(chǎn)業(yè)包含固定資產(chǎn)和低值易耗品;

      ⑵凡公司購(gòu)入或便宜的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、東西儀器、處置用具、房子建筑物等,一起具有單項(xiàng)價(jià)值在_元以上和經(jīng)用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

      ⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在_元以下或價(jià)值在_元以上但經(jīng)用年限缺乏一年的用品用具均屬低值易耗品。

      2、公司財(cái)政部擔(dān)任公司悉數(shù)產(chǎn)業(yè)的管帳核算

      ⑴公司本部運(yùn)用的悉數(shù)固定資產(chǎn)及公司悉數(shù)作業(yè)用品用具由作業(yè)室歸口處置;

      ⑵公司各施工工地運(yùn)用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、東西儀器等由工程部歸口處置;

      ⑶作業(yè)室和工程部應(yīng)指定專人擔(dān)任公司產(chǎn)業(yè)的事務(wù)核算,應(yīng)樹(shù)立臺(tái)賬,掛號(hào)公司產(chǎn)業(yè)的購(gòu)入、運(yùn)用及庫(kù)存狀況,擔(dān)任安排公司產(chǎn)業(yè)的保管、修理并擬定相應(yīng)的方法、方法。

      3、產(chǎn)業(yè)的置辦與調(diào)撥

      ⑴作業(yè)室依據(jù)公司發(fā)展需求編制產(chǎn)業(yè)收購(gòu)方案及進(jìn)行商場(chǎng)詢價(jià)作業(yè),經(jīng)財(cái)政部會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同后方可收購(gòu);

      ⑵產(chǎn)業(yè)購(gòu)回后,應(yīng)填寫(xiě)產(chǎn)業(yè)收入檢驗(yàn)單。產(chǎn)業(yè)收入檢驗(yàn)單一式兩聯(lián),財(cái)政部憑產(chǎn)業(yè)收入檢驗(yàn)單、資產(chǎn)發(fā)票及收購(gòu)方案處置報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。產(chǎn)業(yè)歸口處置部分憑檢驗(yàn)單掛號(hào)臺(tái)賬;

      ⑶各部分需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部分司理贊同,報(bào)作業(yè)室批閱,公司主管領(lǐng)導(dǎo)贊同;

      ⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由運(yùn)用部分隔具,領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部分存查,一聯(lián)送產(chǎn)業(yè)歸口處置部分作為產(chǎn)業(yè)宣布憑證,一聯(lián)由產(chǎn)業(yè)歸口處置部分定時(shí)匯總后向財(cái)政部報(bào)賬;

      ⑸產(chǎn)業(yè)在公司內(nèi)部之間搬運(yùn)運(yùn)用應(yīng)處置移送手續(xù),移送手續(xù)由產(chǎn)業(yè)歸口處置部分處置,送財(cái)政部存案。

      4、產(chǎn)業(yè)的清查、盤(pán)點(diǎn)

      ⑴公司產(chǎn)業(yè)歸口處置部分應(yīng)定時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)清查盤(pán)點(diǎn)作業(yè),年終有必要進(jìn)行一次全部的盤(pán)點(diǎn)清查;⑵各部分的年終產(chǎn)業(yè)盤(pán)點(diǎn)有必要有財(cái)政人員參與;

      ⑶產(chǎn)業(yè)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的,均應(yīng)填寫(xiě)損益陳述表,書(shū)面闡明虧、損緣由。對(duì)因自己瀆職形成產(chǎn)業(yè)丟掉的,有必要追查主管人員和經(jīng)辦人員的職責(zé);

      ⑷凡已到達(dá)天然作廢條件的固定資產(chǎn),產(chǎn)業(yè)歸口處置部分應(yīng)會(huì)同財(cái)政部安排評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)狀況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決議處置定見(jiàn);

      ⑸凡沒(méi)有到達(dá)天然作廢條件,但已不能正常運(yùn)用的固定資產(chǎn),運(yùn)用部分應(yīng)查明緣由,照實(shí)上報(bào);屬自己職責(zé)事故的應(yīng)由有關(guān)職責(zé)人員擔(dān)任補(bǔ)償丟掉;屬天然災(zāi)害或其他不可抗力緣由形成丟掉的,應(yīng)上報(bào)總司理,決議處置定見(jiàn)。

      第五篇:固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

      固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料

      (2012年3月28日)

      按照省市傳真電報(bào)要求,現(xiàn)將固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

      一、固鎮(zhèn)縣扶持小型微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做法及現(xiàn)狀近年來(lái),固鎮(zhèn)縣委、縣政府牢牢扭住發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)為主攻方向,大力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、和諧興縣、創(chuàng)新推動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生優(yōu)先”六大戰(zhàn)略,加速發(fā)展個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì),固鎮(zhèn)縣小型微型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。截止2011年底,固鎮(zhèn)縣共有小微工業(yè)企業(yè)1090戶,占全部企業(yè)的95.6%。主要涉及農(nóng)副食品加工、紡織服裝、醫(yī)藥化工、裝備制造、建材等行業(yè)。其中,小微農(nóng)副食品加工業(yè)總產(chǎn)值占全部規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的19%;醫(yī)藥化工行業(yè)小微企業(yè)總產(chǎn)值占全縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的5.3%;裝備制造業(yè)小微企業(yè)總產(chǎn)值占全縣規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值12.53%;建材工業(yè)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)也有著不同程度的發(fā)展,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重的18.1%,我縣小微企業(yè)初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模。主要做法是:

      (一)加大政策扶持力度,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展??h政府全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院支持小微企業(yè)發(fā)展的九條金融財(cái)稅政策和安徽省出臺(tái)的小微企業(yè)發(fā)展意見(jiàn),依法減免小微企業(yè)稅款約4000萬(wàn)元,并先后制定出臺(tái)了《固鎮(zhèn)縣支持小微企業(yè)發(fā)展的10條意見(jiàn)》和《固鎮(zhèn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)(創(chuàng)業(yè)園)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法》。金融部門(mén)也先后下發(fā)了《改善對(duì)民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)的實(shí)施辦法》、《關(guān)于固鎮(zhèn)縣金融支持全民創(chuàng)

      業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《金融支持地方經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《金融支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列配套政策措施,積極開(kāi)展金融產(chǎn)品和金融服務(wù)創(chuàng)新,創(chuàng)新推出小企業(yè)聯(lián)保貸款、公務(wù)員授信貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款等信貸品種,不斷滿足小微企業(yè)的信貸需求。2011年,各金融機(jī)構(gòu)累計(jì)投放小微企業(yè)貸款2.75億元,縣財(cái)政扶持小微企業(yè)專項(xiàng)資金1007萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了一批產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路、發(fā)展前景較好的小微企業(yè),促進(jìn)小微企業(yè)快速發(fā)展。

      (二)大力實(shí)施全民創(chuàng)業(yè),激發(fā)小微企業(yè)發(fā)展活力。一是嚴(yán)格考核,抓好小微企業(yè)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)。制定固鎮(zhèn)縣全民創(chuàng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增規(guī)模工業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)入庫(kù)稅金等目標(biāo)進(jìn)行量化細(xì)化,認(rèn)真考核,狠抓落實(shí)。同時(shí)對(duì)全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位、創(chuàng)業(yè)之星及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),有效地激發(fā)全縣發(fā)展小微企業(yè)的工作熱情。二是加強(qiáng)宣傳,大力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)市、縣創(chuàng)業(yè)之星、各類創(chuàng)業(yè)典型戶的宣傳報(bào)道,實(shí)行典型帶動(dòng);在電視臺(tái)廣泛宣傳發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的方針政策,進(jìn)一步形成全社會(huì)尊重、鼓勵(lì)、支持、參與非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。三是大力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)興業(yè)環(huán)境,一年進(jìn)行二次小微企業(yè)負(fù)擔(dān)情況調(diào)查,堅(jiān)決杜絕亂攤派、亂罰款、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)加快園區(qū)建設(shè),構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)。一是按照“科學(xué)規(guī)劃、企業(yè)集聚、滾動(dòng)發(fā)展、基礎(chǔ)配套”的思路,著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)。目前已初步形成以縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭,縣全民創(chuàng)業(yè)園、4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)(劉集、新馬橋、仲興和石

      湖)為支撐的“2+4”園區(qū)發(fā)展格局。二是籌建位于我縣新馬橋的蚌埠銅陵現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園(臺(tái)灣工業(yè)園)總規(guī)劃面積45.6平方公里,分為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、功能配套區(qū)三大區(qū)域。建成后,將成為安徽省結(jié)對(duì)合作示范區(qū),現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),安徽省皖北最大的承接銅陵資金、臺(tái)商資金和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的省級(jí)產(chǎn)業(yè)園,將為我縣小微企業(yè)發(fā)展構(gòu)筑新的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí),對(duì)于入駐企業(yè),按照政策給予資金扶持,實(shí)行房租、水電減免、免收物業(yè)管理費(fèi)等規(guī)費(fèi)和登記類、證件類、管理類等行政收費(fèi),申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款可享受財(cái)政全額貼息,兌現(xiàn)各項(xiàng)補(bǔ)貼金額750萬(wàn)元。

      (四)促進(jìn)銀企合作,破解小微企業(yè)發(fā)展資金瓶頸。召開(kāi)專題銀企對(duì)接會(huì)。一是與工商銀行聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)銀企對(duì)接會(huì),2011年達(dá)成協(xié)議項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議貸款資金1000萬(wàn)元;二是與郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)銀企活動(dòng),2011年發(fā)放小額擔(dān)保貸款220戶,共計(jì)1600余萬(wàn)元;三是開(kāi)展工業(yè)園區(qū)專題銀企對(duì)接會(huì),縣工行、徽行等六家銀行分別與40余家企業(yè)簽訂3.7億元的意向貸款協(xié)議,已經(jīng)落實(shí)

      2.5億元,履約率達(dá)到67.57%;四是進(jìn)一步完善擔(dān)保法規(guī)政策,由縣財(cái)政進(jìn)行擔(dān)保,采取質(zhì)押、抵押、聯(lián)保、信用擔(dān)保等多種形式,發(fā)放小額信貸1500余萬(wàn)元,進(jìn)一步拓展融資擔(dān)保渠道,有效解決企業(yè)融資難問(wèn)題。五是對(duì)符合條件的勞動(dòng)密集型企業(yè)經(jīng)過(guò)認(rèn)定后,按照小企業(yè)貸款實(shí)施貼息財(cái)政扶持,助推小微企業(yè)發(fā)展。

      (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。一是為加快推進(jìn)小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,先后成立了縣創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心和縣中小企業(yè)服務(wù)中心,建立了固鎮(zhèn)縣中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)(暨固鎮(zhèn)縣全民創(chuàng)業(yè)園網(wǎng)),廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布、政策信息、融資、土地等咨詢服務(wù)活動(dòng)。二是大力開(kāi)展創(chuàng)業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、農(nóng)民工技能培訓(xùn)和科技三下鄉(xiāng)活動(dòng),共發(fā)布創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目220個(gè),發(fā)放企業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼50萬(wàn)元,開(kāi)展初創(chuàng)小微企業(yè)專題培訓(xùn)4期,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)20多期,累計(jì)培訓(xùn)各類人員13500人次,400余人實(shí)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)。同時(shí),開(kāi)展小微企業(yè)專題分析會(huì)議4次,分析企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題并幫助協(xié)調(diào)解決,在一定程度上提升了小微企業(yè)生產(chǎn)管理水平和創(chuàng)業(yè)成功率。三是加大人力資源開(kāi)發(fā)力度,為小微企業(yè)解決用工難題。加強(qiáng)與企業(yè)溝通聯(lián)系,針對(duì)不同需求,不同時(shí)段,不同形式,大力推行“訂單”、“定向”式培訓(xùn)和“菜單式”自選專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等,滿足各類小微企業(yè)用工需求,2011年累計(jì)輸送各類用工10000余人。同時(shí),抓住每年春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)假日外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),組織企業(yè)用工專場(chǎng)招聘會(huì),提供就業(yè)崗位近萬(wàn)個(gè),7000余人達(dá)成了就業(yè)意向,有效緩解企業(yè)用工難題。

      (六)加強(qiáng)對(duì)外合作,推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加大招商引資力度,推動(dòng)小微企業(yè)對(duì)外合作。2011年參與籌辦了3次對(duì)外合作活動(dòng),一是全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)對(duì)接會(huì),共與全國(guó)知名民營(yíng)企業(yè)簽訂項(xiàng)目47個(gè),總投資達(dá)64.3億元。二是皖粵經(jīng)

      濟(jì)合作發(fā)展貿(mào)易洽談會(huì),合作項(xiàng)目5個(gè),投資額34.9億元;三是蚌埠裝備制造業(yè)對(duì)接會(huì),對(duì)接項(xiàng)目14個(gè),投資額63.15億元,在項(xiàng)目投資的拉動(dòng)下,非公經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重得到明顯提高。

      二、當(dāng)前小型微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題及分析

      從總體上看,我縣大多數(shù)小微企業(yè)運(yùn)行正常,部分小微企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年全縣倒閉小微工業(yè)企業(yè)10戶,停產(chǎn)小微工業(yè)企業(yè)20戶,分別占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的3.5%和7.0%。不能滿負(fù)荷生產(chǎn)的小微工業(yè)企業(yè)40戶,占小微工業(yè)企業(yè)總數(shù)的14.2%;流動(dòng)資金困難的小微工業(yè)企業(yè)中,僅有不到10%的小微企業(yè)能獲得銀行貸款,90%的小微企業(yè)融資渠道為社會(huì)融資;有80%的小微工業(yè)企業(yè)用工緊張,有擴(kuò)建改建項(xiàng)目的小微工業(yè)企業(yè),90%的用地指標(biāo)不能及時(shí)審批或用地指標(biāo)不能滿足需要。存在問(wèn)題分析如下:

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本升高,小微企業(yè)利潤(rùn)空間減少。我縣小微工業(yè)企業(yè)大部分產(chǎn)品為初級(jí)產(chǎn)品,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低,加之通貨膨脹的壓力和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速,物價(jià)上漲進(jìn)一步加快,多種原材料價(jià)格漲幅激增,普通勞動(dòng)力和技術(shù)人員薪酬也同步增加,及貨款回籠慢造成的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難等原因,導(dǎo)致大多數(shù)小微工業(yè)企業(yè)原本很薄的利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓,企業(yè)的生產(chǎn)成本與利潤(rùn)呈現(xiàn)出來(lái)的“剪刀差”越來(lái)越大。

      (二)小微企業(yè)融資難問(wèn)題突出。我縣小微工業(yè)企業(yè)多數(shù)分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)或農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園,租賃廠房的企業(yè)較多,沒(méi)有可供抵押的土地房產(chǎn),加之小微企業(yè)內(nèi)部多為作坊式、家庭式管理,缺乏銀行貸款前置條件。另外,擔(dān)保體

      系不健全,融資成本過(guò)高,也制約小微企業(yè)貸款。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,全縣僅工業(yè)小微企業(yè)融資需求就高達(dá)7.3億元,實(shí)際獲得貸款1.2億元,融資難嚴(yán)重制約了小微企業(yè)發(fā)展。

      (三)小型工業(yè)企業(yè)發(fā)展用地偏緊。受?chē)?guó)家從嚴(yán)控制用地審批和客觀地理?xiàng)l件制約等因素的影響,我縣工業(yè)用地緊缺,發(fā)展空間受限,嚴(yán)重影響了小型工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。2011年,我縣申報(bào)園區(qū)小型工業(yè)企業(yè)土地指標(biāo)1500畝,經(jīng)審批的用地指標(biāo)不足700畝,土地成了制約我縣小型工業(yè)發(fā)展的最大“瓶頸”。

      (四)小微企業(yè)人才匱乏。我縣小微企業(yè)對(duì)人才需求量不斷增加,供需矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣101家小微工業(yè)企業(yè)中,僅有1家企業(yè)為省級(jí)技術(shù)中心企業(yè),4家為市級(jí)技術(shù)中心企業(yè)。且以上5家技術(shù)中心的企業(yè)高級(jí)人才和專業(yè)技術(shù)人員多為產(chǎn)學(xué)研合作的外聘專家,企業(yè)很少有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才,專業(yè)技術(shù)人才的缺乏成為制約小微企業(yè)發(fā)展的又一障礙。

      三、建議:

      省政府依據(jù)國(guó)九條制定出臺(tái)支持小微企業(yè)發(fā)展政策和實(shí)施細(xì)則;同時(shí)省財(cái)政設(shè)立扶持縣域小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)小微企業(yè)在初創(chuàng)投資、成長(zhǎng)期扶持、貸款貼息、企業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展等方面給予支持。

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