第一篇:?jiǎn)T工辭退
員工辭退證明書(shū)
已于2012年06月30日被我公司辭退。
特此證明!
*************有限公司
2012年7月17日
第二篇:?jiǎn)T工辭退
四川一宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
員工入職(試用)錄用、辭職、辭退以及解除勞動(dòng)合同管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司的人事管理工作,新入職的員工統(tǒng)一實(shí)行先試用后錄用和辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同用工管理辦法:
一 試用
1、新入職員工,到生產(chǎn)部人事管理員黃金權(quán)主任處報(bào)到并領(lǐng)取和填寫(xiě)試工單。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排進(jìn)行定期試工和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
3、試用員工憑試工單到下列部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù):
① 到行政辦辦理臨時(shí)出入證,憑出入證出入廠區(qū)(押金20元,退證退款);
② 到財(cái)務(wù)部辦理飯卡,憑飯卡在公司員工餐廳就餐(飯卡工本費(fèi)10元,就餐費(fèi)現(xiàn)金充值);
③ 到庫(kù)房領(lǐng)取相關(guān)生產(chǎn)工具和勞保用品;
④ 需要在廠住宿的,由本車(chē)間主任統(tǒng)一安排住宿。
4、辦理完上述手續(xù)后,將試工單交到車(chē)間主任統(tǒng)一管理。
二、錄用
1、試工期滿(mǎn)后,經(jīng)本車(chē)間班組長(zhǎng)、車(chē)間主任和生產(chǎn)部長(zhǎng)同意并在試工單上簽署意見(jiàn)后,憑試工單到黃金權(quán)填寫(xiě)入職登記表(入職表用鋼筆或簽字筆將相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)完整)。
2、憑試工單和入職登記表附帶一寸近照4張、本人身份證復(fù)印件一張到公司行政辦辦理入職登記手續(xù),退回出入證,辦理工作證。
3、憑公司行政辦簽署的錄用證明到庫(kù)房領(lǐng)取工作服后正式上崗。
三、勞動(dòng)合同簽訂
1、計(jì)時(shí)工、試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后,根據(jù)用人單位的實(shí)際情況
可簽定1年、3年或5年合同。
2、計(jì)件工試用期滿(mǎn)后,經(jīng)考核合格,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后,簽訂一年合同。
四、辭職
廠內(nèi)在職員工因個(gè)人特殊原因需要提出辭職的按下列程序辦理辭職相關(guān)手續(xù):
1、提前30日到行政辦領(lǐng)取辭職申請(qǐng)單,將書(shū)面申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)完畢后遞交到本車(chē)間主任處,報(bào)
生產(chǎn)部部長(zhǎng)審批并簽署意見(jiàn)。
2、經(jīng)審批同意后,持簽署后的辭職申請(qǐng)到下列部門(mén)辦理手續(xù):
① 到庫(kù)房辦理生產(chǎn)工具、新領(lǐng)服裝退還手續(xù),由庫(kù)房在申請(qǐng)上簽署意見(jiàn);
② 到本車(chē)間主任處辦理退房交接手續(xù)并簽署意見(jiàn);
③ 到行政辦辦理辭職備案并簽署意見(jiàn);
3、辦理完上述手續(xù)后持各部門(mén)簽署完的意見(jiàn)申請(qǐng),到財(cái)務(wù)部出納處辦理飯卡退款、工資結(jié)
清手續(xù)。
4、凡未按上述程序辦理的,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理退款及支付工資。
五、辭退
1、凡違反公司規(guī)定及國(guó)家法律法規(guī),經(jīng)公司決定不予留用的一律予以辭退;
2、辭退人員按辭職程序第2條和第3條辦理相關(guān)手續(xù)。
3、一經(jīng)辭退,公司永不錄用。
六、公司根據(jù)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止等內(nèi)容作出具體補(bǔ)充規(guī)定:
(一)、員工辭職:
1.正式員工辭職需提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫(xiě)員工離職申請(qǐng)表報(bào)給
行政辦備案,待總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
2.試用期員工辭職須提前兩天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告,報(bào)行政辦備案。
3.員工提出離職申請(qǐng)并得到同意后,到各部門(mén)辦理清所有離職交接手續(xù),歸還公司
所有財(cái)物,如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損失或經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)在離開(kāi)公司前依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利。
4.由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的,公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
未按以上相關(guān)規(guī)定辦理辭職,公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(二)、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,公司可以依照?勞動(dòng)法?和聘用合同的規(guī)定,單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系,并且不支付辭退補(bǔ)償金;
1、違反聘用合同所列的勞動(dòng)紀(jì)律,給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失或毀壞公司聲譽(yù)的;
2、蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者;
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排,屢勸不聽(tīng)者;
4、未履行公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù)而不到崗或超過(guò)請(qǐng)假期限5天不到崗且未有任何書(shū)面
說(shuō)明的;
5、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤,符合解聘條件的員工;
按照公司各部門(mén)具體規(guī)章制度制定執(zhí)行
(三)、立即解除勞動(dòng)合同.在下列情況下,公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并有權(quán)視情況或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰:
1.疏忽職守、違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失者。
2.違反操作規(guī)程,損壞公司設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000
元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求,造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的。
3.涂改重要文件,耽誤工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;
4.在與客戶(hù)共事中,服務(wù)態(tài)度惡劣,被客戶(hù)以此為由終止與公司合作者;
5.對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,妨礙團(tuán)體秩序者或毆打同事,打架斗毆者;
6.連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者;
7.故意煽動(dòng)員工罷工或直接罷工者;
8.吸食毒品或其他代用品者;
9.泄露公司機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;
10.因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安,拘留和受到刑事指控者。
以上管理辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行2011年7月6日
第三篇:辭退員工
離職面談方法
部門(mén)永遠(yuǎn)不會(huì)走人是不可能的。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是部門(mén)經(jīng)理的原因,而是整個(gè)大環(huán)境或員工個(gè)人的因素。所以部門(mén)經(jīng)理在員工辭職方面不要有太大壓力,而是在處理離職的時(shí)候扮演好自己的角色。
1.員工辭職的情況
◆如何對(duì)待辭職者
雖然不一定非要留住他,因?yàn)槿魏稳颂岢鲛o職是經(jīng)過(guò)深思熟慮了的。所以不要輕易退還他的離職書(shū),要認(rèn)真考慮負(fù)責(zé),部門(mén)經(jīng)理也應(yīng)該讓他考慮清楚,要完全自己負(fù)責(zé),如果他確實(shí)堅(jiān)持,就不要強(qiáng)人所難,這是對(duì)辭職者的態(tài)度。
◆請(qǐng)辭職者提出改進(jìn)意見(jiàn)
另外可以跟他談一下現(xiàn)在的工作環(huán)境是不是有可以改善的地方,這是辭職者臨走之前發(fā)表意見(jiàn)的好時(shí)機(jī)。例如他覺(jué)得公司在員工培訓(xùn)方面沒(méi)有給員工一個(gè)明確的目標(biāo),所以希望將來(lái)公司能夠有所改進(jìn),這是值得公司考慮的。把這些意見(jiàn)記錄下來(lái),對(duì)公司是有幫助的。
◆保持良好的心態(tài)
所有的建議包括員工對(duì)組織的一些看法都是以愛(ài)護(hù)的心態(tài)來(lái)談的,不是以一種仇恨的心態(tài)來(lái)漫罵詆毀。面談的過(guò)程中情緒要盡量平和、穩(wěn)定,一般來(lái)講離職面談最好不要在公司內(nèi)部進(jìn)行,環(huán)境太敏感,可以在外面的咖啡館之類(lèi)的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行,這樣才不會(huì)有太大的壓力。
2.員工被辭退的情況
如果是公司要辭退員工,這樣的離職面談挑戰(zhàn)性更大。
◆清楚任務(wù)、避免沖突
部門(mén)經(jīng)理首先得弄清楚,自己的任務(wù)是要辭退這個(gè)職工,面談時(shí)就不要涉及太多細(xì)節(jié),越講細(xì)節(jié)就越說(shuō)不清楚,一定要簡(jiǎn)單冷靜的傳達(dá)公司對(duì)這件事的決定和理由。決定是必須照辦的,理由的爭(zhēng)論性可能就很大,大多數(shù)人往往認(rèn)為自己比別人好,在這種情況下,部門(mén)經(jīng)理最好只傾聽(tīng),不要去爭(zhēng)辯,否則很容易造成沖突。
◆“順?biāo)饲椤?/p>
部門(mén)經(jīng)理可以做一個(gè)“順?biāo)饲椤薄>退阋o退他,也可以跟他委婉地談三件事。
不要讓他懷著埋怨與仇恨離開(kāi)企業(yè),表達(dá)一定要非常溫和。
這是私人情誼,他聽(tīng)了當(dāng)然會(huì)非常感激。
這是禮貌的祝愿。在分離的時(shí)刻說(shuō)出,誰(shuí)都會(huì)感動(dòng)的。
當(dāng)然,為避免員工情緒過(guò)于激動(dòng),最好不要在公司內(nèi)部做這些事情。同時(shí),面談結(jié)束后也要把必要的內(nèi)容記錄并留存起來(lái)。在員工離職的作業(yè)中,所有的相關(guān)材料不管是在法律上或者管理上,一定要有非常完整的記錄保存,以免以后產(chǎn)生爭(zhēng)論沖突。
【自檢】
人才是非常難得的,因?yàn)槠淠芰Ρ绕胀ㄈ藛T相對(duì)要強(qiáng),所以當(dāng)市場(chǎng)的供給與需求不平衡的時(shí)
候,人才就很容易流動(dòng)。也就是說(shuō),很多人才會(huì)被獵頭公司挖走,公司就會(huì)流失很多人才。在現(xiàn)有條件下,你如何留住人才、避免人才流失呢?
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見(jiàn)參考答案12-2
【本講小結(jié)】
本講主要介紹的是部門(mén)經(jīng)理在員工與公司之間的角色問(wèn)題。簡(jiǎn)單講,部門(mén)經(jīng)理在二者間起了橋梁作用,同時(shí)也是個(gè)雙向代表的角色。
經(jīng)理被任命后,首先是代表公司來(lái)管理一個(gè)部門(mén),所以他必須能夠清楚明白的把公司的所有相關(guān)決定和政策傳達(dá)下去;但他同時(shí)也是員工,不管是部門(mén)員工還是他本人,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有意見(jiàn)也要代表部門(mén)向公司反映。要做到這些,沒(méi)有一定的溝通技巧是行不通的。
現(xiàn)在員工離職是經(jīng)常發(fā)生的事,部門(mén)經(jīng)理處理不好常常會(huì)發(fā)生沖突。其實(shí)這也是個(gè)角色問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理處理時(shí)首先要明白自己的角色是代表公司的,而且要清楚自己的任務(wù),注意自己的心態(tài)和交談方式。此外,交談的地點(diǎn)一定要選在企業(yè)外部,交談過(guò)后還要注意做好記錄保存下來(lái)。
【心得體會(huì)】
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第四篇:?jiǎn)T工辭退
這些員工如果在沒(méi)有犯錯(cuò)的情況是辭退是需要給予補(bǔ)償?shù)?、合同期沒(méi)到而解除勞動(dòng)關(guān)系的是需要補(bǔ)償工作滿(mǎn)一年補(bǔ)一個(gè)月,沒(méi)有得前一個(gè)通知解除的需要補(bǔ)多一個(gè)月。
2、合同期到而終止勞動(dòng)關(guān)系的,2008年前入職的員工,可從2008年1月起開(kāi)始計(jì)算工作滿(mǎn)一年補(bǔ)償一個(gè)月;2008年后入職的是工作滿(mǎn)一年補(bǔ)一個(gè)月;
3、補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)按離前12個(gè)月應(yīng)發(fā)工資的平均。
4、這些員工建議你還是教育教育吧,或者可以等犯錯(cuò)了再處理。
可以連續(xù)放三個(gè)月假的,但放假期間都給工資的,放假第一個(gè)月按原的工資發(fā)放,第二、第三個(gè)月可按最低工資的80%發(fā)放。
合同期到期終止2008年前入職與2008年后入職計(jì)算補(bǔ)償不一樣的合同終止,2008年前入職的都是從2008年1月起計(jì)算工作滿(mǎn)一年補(bǔ)一個(gè)月
2008年1月后入職的,按入日期計(jì)算工作滿(mǎn)一年補(bǔ)一個(gè)月。我也查過(guò)了
沒(méi)參保的在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中是不可以一次性補(bǔ)的。
社保是由員工和企業(yè)共同繳交的。
如這些員工要追社保一定要到勞動(dòng)部門(mén)立案受理后,由員工先交個(gè)人部份到企業(yè)再由企業(yè)辦理補(bǔ)繳的手續(xù)。
這些員基本上都是生產(chǎn)員工,可制定質(zhì)量、件數(shù)等未能達(dá)標(biāo)下警告書(shū)給員工,發(fā)第三份警告就可以解除勞動(dòng)關(guān)系 另外:可以在制度上嚴(yán)些,員工好容易就范的是呀,員工不能太久的,你或者可以合同到期將員工換來(lái)?yè)Q去,38和12車(chē)間之間換都可以的,不過(guò)調(diào)動(dòng)時(shí)一定要重新寫(xiě)入職表
是呀,員工不能太久的,你或者可以合同到期將員工換來(lái)?yè)Q去,38和12車(chē)間之間換都可以的,不過(guò)調(diào)動(dòng)時(shí)一定要重新寫(xiě)入職表
最好調(diào)動(dòng)12車(chē)間
在調(diào)往12車(chē)間時(shí)一定要員工同時(shí)簽訂三份(12車(chē)間的入職表、12車(chē)間的勞動(dòng)合同、38車(chē)間的辭職書(shū)),這樣你公司就會(huì)有好大空間變換了
創(chuàng)輝沒(méi)有在工商注冊(cè)的,簽合同一定要用38車(chē)間或12車(chē)間簽。
你先叫人把剛才的資料拿過(guò)來(lái)吧,調(diào)動(dòng)12車(chē)間是最好的方法
12車(chē)間現(xiàn)在都有車(chē)間的嗎???
這些人兩邊換
一定要簽辭職書(shū),你公司有辭職書(shū)的樣板嗎??
發(fā)過(guò)來(lái)幫看看
第五篇:辭退員工
辭退是指國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體解除所屬單位職工職務(wù)的法律制度。辭退的分類(lèi)
1.預(yù)告性辭退
預(yù)告性辭退是指企業(yè)在辭退職工時(shí),按照法律的規(guī)定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行為。主要有以下情形:
(1)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事用位另行安排的工作;
(2)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作。
(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
2.過(guò)失性辭退
過(guò)失性辭退是指企業(yè)在勞動(dòng)者有過(guò)錯(cuò)的情況下,無(wú)須提前30天通知,而即刻辭退職工的行為。依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,過(guò)失性辭退主要有以下情形:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位造成重大損害的;
(4)被依法追究刑事責(zé)任的。
辭退的法律規(guī)定
根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,用人單位解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系必須符合《勞動(dòng)法》第二十六條規(guī)定的法定事由,并且必須提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者。
如果屬于經(jīng)濟(jì)性裁員還必須提前30日向工會(huì)和全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或職工的意見(jiàn),經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后,才可進(jìn)行。用人單位不得隨意以用人單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難為由,裁減人員,裁員企業(yè)必須符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系,必須在書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者后一個(gè)月才實(shí)際解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系,提前一個(gè)月通知解聘期間,勞動(dòng)者仍可要求繼續(xù)上班和正常獲得勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)福利待遇。