第一篇：車站走進(jìn)一線青工“談理想”

走進(jìn)一線青工?談理想?

?大家好，我的理想是做一名優(yōu)秀的鐵路職工，成為一個(gè)名符其實(shí)的‘金牌外勤’……?車站助理值班員張兵斗志昂揚(yáng)地說道。7月18日，車站會(huì)議室人頭攢動(dòng)、座無虛席，來自車站的十余名青工齊聚一堂，暢談理想。

為有效引導(dǎo)青年職工充分適應(yīng)崗位要求，積極貢獻(xiàn)聰明才智，充分發(fā)揮運(yùn)輸生產(chǎn)的生力軍和突擊隊(duì)作用，車站黨總支組織車站青年職工在車站會(huì)議室進(jìn)行?講心聲、談理想?活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，十余名青年職工激情澎湃、暢所欲言，發(fā)言人員抒發(fā)心聲、暢談理想，不時(shí)傳出陣陣掌聲。2012年入路的90后青工于凱感深有感悟，?干一行，愛一行，我的父親是名老職工，在他的耳濡目染下，我深刻認(rèn)識(shí)到鐵路職工的偉大與光榮，他的嚴(yán)謹(jǐn)讓我明白作業(yè)執(zhí)行的不僅是標(biāo)準(zhǔn)，更是沉甸甸的責(zé)任。?作為車站助理值班員的復(fù)轉(zhuǎn)軍人萬林感觸良多，?作為鐵路職工遵章守紀(jì)是根本，認(rèn)真干好本職工作，既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭的負(fù)責(zé)。我的理想是做一名優(yōu)秀的職工，合格的老爸，成為我兒子的榜樣。?

近一個(gè)小時(shí)的?講心聲，談理想?活動(dòng)最后在青工們的豪言壯語中結(jié)束?？吹竭@批年輕人臉上的激動(dòng)與豪情，車間黨總支書記不無感慨，?他們就像早上八九點(diǎn)鐘的太陽，渾身上下都充滿朝氣，他們是車站的未來與希望，相信在他們的努力下，車站的未來定會(huì)譜寫更加輝煌的篇章。?

第二篇：深入基層 走進(jìn)一線

江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠鑄造三車間：走進(jìn)基層、深入一線廣泛開展調(diào)查研究 核心提示：為深入貫徹落實(shí)公司、工廠“雙關(guān)心”活動(dòng)精神，進(jìn)一步提升“雙關(guān)心”活動(dòng)的影響力，江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠鑄造三車間領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)基層、深入一線，廣泛開展調(diào)查研究。為深入貫徹落實(shí)公司、工廠“雙關(guān)心”活動(dòng)精神，進(jìn)一步提升“雙關(guān)心”活動(dòng)的影響力，江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠鑄造三車間領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)基層、深入一線，廣泛開展調(diào)查研究。調(diào)研通過班組座談會(huì)、走訪一線等方式，對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入探討和廣泛交流，了解工作特色、內(nèi)部管理情況和2011年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)想，廣泛聽取生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、和全體員工對(duì)車間管理工作的意見和建議。分別就工資薪酬、勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)條件、生活設(shè)施等員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，并形成專題材料，為車間今后的發(fā)展決策提供參考。

在查看H系列環(huán)保抽風(fēng)時(shí)，車間副主任指出：設(shè)備、設(shè)施管理要組織專人，盡快和上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)接協(xié)商，盡早處理風(fēng)力偏小的問題。還特別囑咐機(jī)電管理員要拿出一個(gè)整體的、具體的工作計(jì)劃，組織實(shí)施和落實(shí)，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

鑄造三車間 趙 軍

2011年9月13日星期二

第三篇：談理想

獨(dú)樹一中學(xué)生思想教育系列之

理想篇

談理想

同學(xué)們：

稍后我們宣讀獨(dú)樹一中校團(tuán)委思想教育系列之理想教育篇。請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真聆聽、仔細(xì)思考，并在學(xué)習(xí)后把自己的心得體會(huì)以征文的方式經(jīng)團(tuán)支書收齊后于周四中午交于校團(tuán)委。下面開始宣讀：

大家想一想：一艘萬噸巨輪行駛在茫茫大海上，是什么使它看清前行的航線？ 是的，是燈塔。

大家再想一想：如果大海上沒有燈塔會(huì)怎樣？

那樣的話，勢(shì)必會(huì)有許多船只迷失方向，勢(shì)必難以到達(dá)既定的終點(diǎn)、理想的彼岸。

同學(xué)們，大家想過沒，人生也就是一場(chǎng)航程，是什么為人生指引航向，什么才是人生的燈塔？ 可能大家都已經(jīng)答出來了，是的，是理想。今天我們就來談?wù)劺硐搿?/p>

（從三方面來談：理想是什么，為什么需要理想，怎樣實(shí)現(xiàn)理想。）首先，我們來談?wù)劺硐胧鞘裁?。理想是什么?/p>

理想是石，敲出星星之火；理想是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明。

理想是巨輪既定的航向，理想是鳥兒自由的翅膀。理想是新刷出的雪白的起跑線，理想是緋紅的黎明正在噴薄??

理想是孟子 “欲平治天下，當(dāng)今之世，舍我其誰”的氣魄；理想是李白“愿將腰下劍，直為斬樓蘭”的壯志；理想是黃巢“他年我若為青帝，報(bào)與桃花一處開” 的雄心；理想是陸游“醉斬長(zhǎng)鯨倚天劍，笑凌駭浪濟(jì)川舟”的抱負(fù)；理想是王令“安得直梯懸碧落，共操長(zhǎng)慧掃妖氛”的精神??

今天我們用一句話來概括，理想便是人們對(duì)未來事物的合理的設(shè)想或希望。

第二，我們談?wù)勔粋€(gè)人為什么要有理想。

古今中外哪一個(gè)有建樹的人不是在理想的感召下才干出一番驚天動(dòng)地的事業(yè)的？

漢朝傅芥子正因?yàn)楫a(chǎn)生了“立功異域”的理想，所以才能投筆從戎，屢建戰(zhàn)功，直斬樓蘭，最終被封為義陽侯；三國(guó)時(shí)，曹操正因?yàn)椤爸驹谇Ю铩?，所以在官渡之?zhàn)大敗袁紹之后53歲“烈士暮年”的他，又領(lǐng)兵北征烏桓，最終統(tǒng)一了北方；北宋末年的岳飛，正因?yàn)橛兄斑€我山河”的壯志，所以才能“壯志饑餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血”，成為抗金名將，備受后世景仰；現(xiàn)代斗士魯迅，正是因?yàn)橛兄淖冇奕鯂?guó)民精神的理想，所以才能“橫眉冷對(duì)千夫指”，最終成為偉大的文學(xué)家、思想家、革命家，成為新文化運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)和旗手??

國(guó)中如此，國(guó)外亦然。無論是23歲制定微積分，24歲提出萬有引力、創(chuàng)立天文學(xué)，26歲發(fā)明放大40倍反射型望遠(yuǎn)鏡，后來提出力學(xué)三大定律奠定經(jīng)典力學(xué)基礎(chǔ)的英國(guó)科學(xué)家牛頓，還是29歲發(fā)明留聲機(jī)，33歲發(fā)明白熾燈的美國(guó)科學(xué)家愛迪生，無論是26歲提出狹義相對(duì)論，37歲提出廣義相對(duì)論的德國(guó)物理學(xué)家愛因斯坦，還是22歲編成南天星表，27歲發(fā)現(xiàn)月球運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)期加速現(xiàn)象，以后又發(fā)現(xiàn)“哈雷彗星”周期的英國(guó)天文學(xué)家哈雷??他們哪一個(gè)不是從小就就立下凌云壯志，有著崇高理想的人？

所以，一個(gè)人有了理想，生活才有方向，奮斗才有目標(biāo)。人類有了理想，世界才能不斷向前發(fā)展。所以，同學(xué)們，一定要有自己的理想，要有自己的奮斗目標(biāo)。

第三，我們談?wù)勔粋€(gè)人如何實(shí)現(xiàn)自己的理想。

北宋大文豪蘇軾曾說“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。這告訴我們，一個(gè) 人有了理想之后必須以堅(jiān)韌不拔之志去為之拼搏為之奮斗。

西晉的左思，自幼反應(yīng)遲鈍，長(zhǎng)得丑又訥于言。但他不干命運(yùn)的擺布，發(fā)奮學(xué)習(xí)，以勤補(bǔ)拙。他著手準(zhǔn)備《三都賦》時(shí)，吃飯走路都想著自己的文章，連家中茅廁中都放著紙和筆，一旦琢磨出好句子便隨時(shí)記下。當(dāng)時(shí)就任洛陽的才子陸機(jī)也在準(zhǔn)備《三都賦》，聽聞此事，便譏笑道：“這里有個(gè)丑八怪想寫《三都賦》，他寫的文章只配給我蓋酒甕?！笨墒亲笏己敛粍?dòng)搖，并請(qǐng)求擔(dān)任掌管國(guó)家圖書典籍的秘書郎，并以此為契機(jī)，苦讀苦學(xué)。他日積月累，終于花了十年時(shí)間寫成了《三都賦》。賦成，達(dá)官顯貴競(jìng)相傳抄，一時(shí)“洛陽紙貴”。同學(xué)們，左思有十年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)自己的夙愿，他的成功告訴我們：拼搏實(shí)現(xiàn)理想奮斗成就自我。

為了實(shí)現(xiàn)解放全人類的崇高理想，馬克思整整奮斗了一生。他積極投身于火熱的工人運(yùn)動(dòng)，研讀過無數(shù)種著作，除掌握英語、德語外，又學(xué)會(huì)了法語、俄語、西班牙語等多國(guó)語言。他數(shù)十年如一日，在圖書館鉆研，座位下的水泥地面，竟然被磨掉一層?；瘜W(xué)家諾貝爾為了減輕挖土工人的繁重勞動(dòng)，決心發(fā)明炸藥。四年時(shí)間里，他廢寢忘食，進(jìn)行了四百次實(shí)驗(yàn)。有一次，整個(gè)實(shí)驗(yàn)室都炸飛了，諾貝爾的弟弟和其他四個(gè)助手，當(dāng)場(chǎng)被炸死，他的父親由于驚嚇、傷心而半身癱瘓。周圍居民向他提出強(qiáng)烈抗議，向政府提出控告，不準(zhǔn)他在市區(qū)里實(shí)驗(yàn)。諾貝爾只得把實(shí)驗(yàn)室搬到馬家倫湖中的一條船上，繼續(xù)實(shí)驗(yàn)。隨著一聲巨響，圍觀的人們驚叫：“諾貝爾完了！”可是諾貝爾卻從濃煙中跳出來，滿身鮮血，面孔烏黑，興奮地狂呼：“成功了！”

正是被一種崇高的目標(biāo)所鼓舞，那些杰出的人物才產(chǎn)生了驚人的毅力和崇高的忘我精神。理想的浪濤激勵(lì)著他們?nèi)タ炭鄪^斗，奮斗的鏵犁鼓舞著他們?nèi)シ硐氲奈滞?，在理想與奮斗的有機(jī)結(jié)合中，他們不僅代表了歷史更有機(jī)創(chuàng)造了歷史，他們因此而如巍巍泰斗屹立不朽！

同學(xué)們：人的活動(dòng)如果沒有理想的鼓舞，就會(huì)變得空虛而渺小。理想失去了，青春之花也便凋零了，因?yàn)槔硐胧乔啻旱墓夂蜔帷?/p>

同學(xué)們：合抱之木，生于毫木；九層之臺(tái)，起于壘土；千里之行，始于足下。希望大家從即刻起，每人都樹立一個(gè)切實(shí)的理想，并為之揮灑青春的汗水，他日你所收獲的絕不僅僅是驚喜！

第四篇：深入一線談管理

深入一線談管理

公司很早之前就提倡中高層管理人員深入一線，從基層出發(fā)處理問題。但時(shí)至今日，并未執(zhí)行的很好。很多管理人員還是人浮于事，無法深入到基層中來，有很多領(lǐng)導(dǎo)，每天也下車間，但是絕大多數(shù)都只是起到監(jiān)督管理作用，領(lǐng)導(dǎo)和普通職工還是有著很強(qiáng)的距離感。很多現(xiàn)場(chǎng)問題都無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，而且就算發(fā)現(xiàn)了問題，領(lǐng)導(dǎo)也無法真正找到問題原因所在。導(dǎo)致一線的問題無法及時(shí)反饋和解決。而且領(lǐng)導(dǎo)層還是習(xí)慣于靠會(huì)議布置工作，靠領(lǐng)導(dǎo)解決問題，靠報(bào)告反映情況，許多干部整天埋在會(huì)議堆里，沒有精力去解決實(shí)際問題。

種種現(xiàn)狀深深困擾著我們，面對(duì)這種形式，我們應(yīng)該怎樣做來改變自己？公司管理人員的建設(shè)需要被提上日程。

對(duì)于管理人員的建設(shè)，我們更希望形成一種踏實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們要求的不僅僅是深入基層，聽取員工的意見和建議，而是走出辦公室服務(wù)一線，到一線真正的分析問題、解決問題。

如職工反映工序操作有問題，領(lǐng)導(dǎo)干部可以穿上工作服，拿起操作工具切實(shí)做一次一線工人。這樣，哪個(gè)機(jī)器有暗病，哪個(gè)工序有改進(jìn)的潛能，就能更清楚深入的了解并改進(jìn)。

如員工反映倉庫收發(fā)管理混亂，領(lǐng)導(dǎo)干部以一名普通倉管員的身份，去收發(fā)貨試試，一天兩天，最多三天就能看到問題所在。

車間突發(fā)的事故、無法解決的技術(shù)難題，領(lǐng)導(dǎo)班子總能第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和工人頭碰頭的研究、解決問題。這樣一來，即提高了解決問題的實(shí)效，推動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量的提升，也密切了干群關(guān)系。

對(duì)于會(huì)議的召開，我們要求干部多下車間，少開會(huì)議，可開可不開的會(huì)一律不開，該開的一律開短會(huì)、合并開，在一線落實(shí)上多下功夫。

管理人員到一線的目的是解決問題，倘若蜻蜓點(diǎn)水，不能真正的深入一線，不僅會(huì)傷害干群關(guān)系，也會(huì)使管理流于形式，不利于工作的開展。

我們的理想，是在公司員工的眼里，他們的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有架子，能真正的從員工角度去考慮問題，解決問題。領(lǐng)導(dǎo)干部可以通過切身感受，找到問題根源，從一線掌握情況，才能聽到最真實(shí)的聲音。

第五篇：C組走進(jìn)一線總結(jié)報(bào)告

"走進(jìn)一線”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

2012年9月1日作為xxxx的我們走入了一線，經(jīng)過大家的積極努力、分工協(xié)作，順利的完成了各自所負(fù)擔(dān)的工作任務(wù)。現(xiàn)將C組成員的工作總結(jié)如下：

1、客戶反饋

在本次活動(dòng)中，我們對(duì)客戶進(jìn)行了調(diào)查，就客戶反饋：

XXXXXX手機(jī)具有以下優(yōu)勢(shì)：整體外觀較好，功能也還不錯(cuò)，且價(jià)格合適。XXXXXX手機(jī)有待加強(qiáng)的：性能上來說不夠穩(wěn)定，手機(jī)反應(yīng)速度較慢，甚至有些游戲功能無法使用。

2、銷售人員反饋

在本次活動(dòng)中，我們還對(duì)部分銷售人員進(jìn)行了調(diào)查，銷售人員反饋的情況如下：

客戶群：XXXXXX手機(jī)是一個(gè)用戶群相對(duì)比較大的品牌，銷售對(duì)象除了有品牌癖好或者手機(jī)發(fā)燒友之外都是可以銷售的對(duì)象；

XXXXXX手機(jī)具有以下優(yōu)勢(shì)：外觀較好、價(jià)格較低(顧客比較容易接受)、手機(jī)質(zhì)量較好(抗摔)；

XXXXXX手機(jī)有待加強(qiáng)的：性能不穩(wěn)定、功能應(yīng)用不夠全面(比如說日歷功能僅有陽歷，缺少陰歷等常有的配備功能)、屏幕壁紙不好看(這個(gè)是銷售人員覺得對(duì)銷售影響較大的一個(gè)方面)。

3、銷售人員的建議

與銷售人員的交談中，我們獲得了很多有用的信息，他們也對(duì)我們公司的產(chǎn)品提供了一些建議和意見，主要有以下幾點(diǎn)：

? 可以多加入些比較好看的壁紙(壁紙的好看與否對(duì)銷售額有大的影響)； ? 我司手機(jī)的功放普遍存在聲音較小或音質(zhì)較差的問題(這一問題影響了手

機(jī)的銷售)；

? 手機(jī)反應(yīng)速度較慢，手機(jī)電池易發(fā)熱，這導(dǎo)致顧客對(duì)手機(jī)的質(zhì)量產(chǎn)生懷

疑，從而降低手機(jī)的銷售額。

4、本次活動(dòng)的感觸和收獲

這次”走進(jìn)一線”的活動(dòng)讓我們的感觸很深，銷售不僅僅是賣東西那么簡(jiǎn)單，要銷售出一臺(tái)手機(jī)，其中包含了很多的銷售技巧，首先你得了解自己所推銷的產(chǎn)品(它的優(yōu)劣勢(shì)、它的推銷點(diǎn))，同時(shí)還要了解各類消費(fèi)者的消費(fèi)心理(比如說從他們的外形、說話的方式等多方面判斷顧客想的買是什么樣的手機(jī)等)，適當(dāng)?shù)匿N售技巧可以很好的推銷出自己的產(chǎn)品，但是如果度把握不好，反而會(huì)讓顧客對(duì)銷售人員產(chǎn)生反感，最終導(dǎo)致顧客對(duì)你的產(chǎn)品反感。銷售是一門學(xué)問，它需要長(zhǎng)期的積累銷售經(jīng)驗(yàn)。

本次活動(dòng)也讓我們大致了解了公司手機(jī)的銷售情況，作為研發(fā)人員，我們也從這次的活動(dòng)中了解到我們公司的手機(jī)在功能應(yīng)用及系統(tǒng)穩(wěn)定上有待加強(qiáng)或提高的地方，這些也為我們以后在研發(fā)過程中改善手機(jī)的性能提供了幫助。

5、對(duì)今后開展”走進(jìn)一線”活動(dòng)的建議

本次”走進(jìn)一線”的活動(dòng)已經(jīng)順利的完成了，以下是我們對(duì)以后”走進(jìn)一線”活動(dòng)的兩個(gè)小建議：

? 銷售方在研發(fā)人員到達(dá)之前沒有明確我們的任務(wù)，從而導(dǎo)致我們?cè)诨顒?dòng)進(jìn)行中任務(wù)不停的改變。因此，建議銷售方在活動(dòng)開始之前與研發(fā)人員的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，確定銷售任務(wù)。

? 研發(fā)人員在進(jìn)入銷售崗之前可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，了解將要銷售機(jī)型的主要賣點(diǎn)，以便進(jìn)入到銷售地之后清楚了解所售手機(jī)的特點(diǎn)。