第一篇：動(dòng)力車間2014年安全工作發(fā)展思路與工作重點(diǎn)

動(dòng)力車間2014年安全工作發(fā)展思路與重點(diǎn)工作

2014年將是不平凡的一年，是我們公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康安全發(fā)展的關(guān)鍵年。我們動(dòng)力車間將堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)計(jì)劃方針，努力將安全工作落到實(shí)處，做到實(shí)處。

一、動(dòng)力車間2014年的安全工作發(fā)展思路

車間一直把“安全第一,預(yù)防為主”作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容來抓，在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度，各項(xiàng)工作堅(jiān)決圍繞“安全”進(jìn)行精密部署和細(xì)致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。今年，我們將一如既往，深入貫徹落實(shí)國家的安全方針，秉承公司“安全第一”的經(jīng)營理念，將車間的安全工作做好。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為主線，認(rèn)真落實(shí)車間安全主體責(zé)任；以不斷完善管理制度為基礎(chǔ)，規(guī)范各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；以崗位技能培訓(xùn)教育為重點(diǎn)，努力提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查為措施，杜絕“三違”現(xiàn)象；通過有力的措施，確保車間安全工作的順利實(shí)施，徹底杜絕人身傷亡和設(shè)備損壞等惡性事故的發(fā)生。

二、車間安全工作目標(biāo)

1、無重傷；

2、無死亡；

3、無重大火災(zāi)事故；

4、無重大設(shè)備損失事故；

5、輕傷事故率低于3‰；

6、設(shè)備安全運(yùn)行率100％；

三、動(dòng)力車間2014年安全工作重點(diǎn)

（一）、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任，牢固樹立安全意識(shí)。今年，我車間將在結(jié)合公司與車間簽訂的安全承包責(zé)任書和車間工作安全責(zé)任特別重大的基礎(chǔ)上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求車間全體員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢固樹立安全意識(shí)，各自承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。

（二）、進(jìn)一步完善全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高車間內(nèi)部整體水平。把車間內(nèi)部安全責(zé)任制與班組考核、員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來，全面建立量化責(zé)任目標(biāo)體系。車間制定了《車間明星班組競(jìng)賽辦法》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各班組和個(gè)人加強(qiáng)成本管理的積極性。

（三）、夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。為了預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，車間加強(qiáng)了安全重點(diǎn)要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網(wǎng)絡(luò)，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，車間安全員配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

（四）、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全車間各崗位的安全責(zé)任制。要求車間工作

人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。

（五）、召開安全生產(chǎn)會(huì)，開展安全檢查進(jìn)行督促，促進(jìn)安全生產(chǎn)。車間每個(gè)月召開兩次安全生產(chǎn)會(huì)和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對(duì)存在的問題提出整改意見和措施。通過這個(gè)活動(dòng)消除設(shè)備的危險(xiǎn)隱患，消除員工的違章行為和麻痹思想。

（六）、關(guān)鍵時(shí)期特別安排，特殊設(shè)備特別對(duì)待。車間在針對(duì)設(shè)備工作不正常、人員變動(dòng)大或思想不穩(wěn)定，及環(huán)境天氣可能影響設(shè)備工作狀況時(shí)，在人員上進(jìn)行特別的安排和對(duì)設(shè)備進(jìn)行特別的處理，為設(shè)備提供有力的保證。

（七）、努力做好全員的培訓(xùn)工作，力求做到以技術(shù)保安全，以技術(shù)保生產(chǎn)。

①、春檢、秋檢期間的培訓(xùn)工作

“春檢”“秋檢”不僅是我車間每年對(duì)設(shè)備的兩次大的體檢工作，也是人員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的又一次提升。在每次檢修工作開始前，車間專門組織員工對(duì)車間三大規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可參加檢修工作。春秋檢工作不僅要對(duì)車間所管轄的所有設(shè)備進(jìn)行檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)，還要對(duì)車間的所有安全工器具進(jìn)行檢驗(yàn)校驗(yàn)，包括接地線、絕緣鞋、絕緣手套、驗(yàn)電器、壓力表等。

②、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作

車間對(duì)新進(jìn)工人及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，做到教育有

時(shí)間、有內(nèi)容，成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí)，利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào)，做到安全警鐘長鳴。

③、聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)講課。

如果有機(jī)會(huì)的話，車間今年準(zhǔn)備專門聘請(qǐng)外來技術(shù)人員進(jìn)行講課培訓(xùn)。培訓(xùn)不僅要包括專業(yè)的電氣知識(shí)的講座，還包括電解工藝等等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高員工的素質(zhì)。

④、利用外出機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。

今年，如果公司有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，車間將安排技術(shù)人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，參考借鑒同行業(yè)其他公司的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，取其精華化為己用，以此來提高壯大車間的技術(shù)力量，為設(shè)備的良好平穩(wěn)運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保障。

⑤、等級(jí)考核方面的培訓(xùn)。

今年，車間鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)，多用功，積極參加各種等級(jí)的考核。如果取得相應(yīng)的證書，建議公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)安全管理工作，將車間的安全工作做強(qiáng)做好，使車間的安全管理工作有新的突破，車間各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高。

動(dòng)力車間

2014年2月9日

第二篇：動(dòng)力車間安全規(guī)程

第一章 安全通則

1．“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，所有職工必須加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行全員管理，人人監(jiān)督。2．堅(jiān)決貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重事故隱患，職工必須向上級(jí)報(bào)告，有嚴(yán)重危及設(shè)備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．各單位安全組織要健全。公司級(jí)設(shè)安全生產(chǎn)科，并建立安全管理委員會(huì)；各車間要組建安全領(lǐng)導(dǎo)組、專兼職安全員；工段、班組要設(shè)兼職安全員。

4．各生產(chǎn)崗位必須建立健全各種規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護(hù)及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。安全生產(chǎn)確定制（確定、確信、確實(shí)）、聯(lián)系呼應(yīng)制等。

5．建立安全例會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)講話制度、班組安全活動(dòng)制度。并必須有相應(yīng)的紀(jì)錄。

6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產(chǎn)科，每月組織一次安全檢查；各級(jí)安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚(yáng)巡回檢查，對(duì)查出的隱患要及時(shí)限期整改。實(shí)行“三定”即定期整改措施、定完成時(shí)間、定負(fù)責(zé)人。

7．各級(jí)安全管理部門必須負(fù)責(zé)對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行安全教育。特殊工種必須進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn)，考試考核合格并領(lǐng)取合格證后，方可上崗操作；每位職工都要進(jìn)行企業(yè)、車間．（科室）、工段（班組）三級(jí)安全教育；‘新進(jìn)企業(yè)者，要進(jìn)行三級(jí)安全教育；公司內(nèi)轉(zhuǎn)崗、變崗要經(jīng)車間（科室）以下二級(jí)安全教育。各級(jí)安全教育必須考試合格后才能上崗，未進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育不準(zhǔn)傳到下一級(jí)，更不準(zhǔn)上崗操作。

8．管生產(chǎn)必須管安全。各級(jí)各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動(dòng)

力負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即：生產(chǎn)和安全要同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。9．禁止違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)和避免了傷亡事故發(fā)生的職工，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。10.要害部位（崗位）謝絕參觀。必要時(shí)，須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀。禁止無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

11.廠區(qū)道路、鐵路及危險(xiǎn)區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時(shí)，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。12.對(duì)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造和引進(jìn)工程，要執(zhí)行安全設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)技產(chǎn)。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。14.所有人員進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。

15.禁火區(qū)、要害部位，禁止無安全措施的機(jī)動(dòng)車輛通行。

16、重要部位，一級(jí)禁火區(qū)域要有醒目的警示標(biāo)志，進(jìn)入禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種，需在禁火區(qū)動(dòng)火時(shí)要按規(guī)定辦理動(dòng)火申請(qǐng)手續(xù)。

17.消防人員、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對(duì)防火設(shè)施要嚴(yán)加看管和愛護(hù)，使之處于良好狀態(tài)。消防器材應(yīng)放置在易于拿取的地方，專（兼）職安全員和崗位人員必須會(huì)用消防器材，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要立即通知消防隊(duì)、公司調(diào)度，并積極組織滅火。

18.易燃、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。運(yùn)輸時(shí)要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格手續(xù)，并建立管理制度、指定專人負(fù)責(zé)管理。19.多有操作人員在上崗前必須把勞保用品穿戴齊全，女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。

20．禁止酒后上崗、班中酗酒。

21．生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時(shí)，必須實(shí)行掛牌制；確定專人監(jiān)護(hù)和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮，必須在看護(hù)人和聯(lián)系人親自對(duì)口發(fā)出命令確認(rèn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。

22.實(shí)行人證操作制，徒工在學(xué)徒期間不允許單獨(dú)操作，必須有師傅在廠指導(dǎo)。工人上崗操作必須有操作合格證。

23.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好本班原始記錄的填寫，班前認(rèn)真檢查自己所用的設(shè)備、工具及安全罩等防護(hù)裝置，看是否完好可靠，確認(rèn)安全可靠后方可操作。

24.不是自己操作和看管的設(shè)備、容器、管道、閥門、使用工具，不準(zhǔn)擅自動(dòng)用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準(zhǔn)，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動(dòng)用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號(hào)、閥門、工具等。

25.工作時(shí)間要堅(jiān)持“六不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)開玩笑、不準(zhǔn)打鬧、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)睡崗、不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情。26.廠區(qū)內(nèi)的各種安全標(biāo)志牌不得隨意改動(dòng)和拆除。

27．登高二米及以上（無安全防護(hù)設(shè)施）作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，嚴(yán)禁低掛高用，拴掛時(shí)，應(yīng)確認(rèn)位置是否安全可靠，使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止落物傷人。

28.高空作業(yè)人員禁止隨意往卞扔?xùn)|西。特殊情況，必須做好地面監(jiān)護(hù)。設(shè)置隔離設(shè)施。

29.操作電器設(shè)備應(yīng)小心觸電，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。30.非電氣維修人員，禁止修理電氣設(shè)備、線路及開關(guān)。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應(yīng)填工作票；廠區(qū)動(dòng)土500毫米以上，必須經(jīng)基建管理部門審批方可進(jìn)行。

32.工作場(chǎng)地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到安全文明生產(chǎn)。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

33.非現(xiàn)場(chǎng)人員禁止在下列場(chǎng)所停留：

(1)重要的工作場(chǎng)所；(2)正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近；

(3)有毒氣體及腐蝕性液體管道、容器附近；(4)動(dòng)火工作的場(chǎng)所；(5)高空作業(yè)的區(qū)域；(6)處于事故狀態(tài)的場(chǎng)所。

34.在廠區(qū)，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點(diǎn)。

35.禁止在煤氣區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、電氣設(shè)備附近取暖、睡覺、休息。36.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，一切坑溝必須蓋好，臺(tái)階、設(shè)備安裝處以及高層邊緣等必須加防護(hù)裝置或者裝信號(hào)燈。

37.工作場(chǎng)所，必須道路暢通、照明充足，燈具不得隨意拆除或損壞。

38.凡傳動(dòng)設(shè)備有輪必有罩，危險(xiǎn)部位必須加可靠的安全裝置。39.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)加油、檫洗、修理，確屬不能停機(jī)加油時(shí)，必須使用油槍油壺。凡轉(zhuǎn)動(dòng)部分不準(zhǔn)靠近。禁止在傳動(dòng)設(shè)備上休息、行走或跨越。

40.所有從事生產(chǎn)勞動(dòng)的臨時(shí)工、包工隊(duì)人員都必須前勞動(dòng)協(xié)議，進(jìn)入崗位前，必須經(jīng)公司、車間安全教育，并考核、登記注冊(cè)后，方可從事規(guī)定范圍的生產(chǎn)勞動(dòng)，如使用單位不經(jīng)安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負(fù)責(zé)。．

41.禁止將小孩、親友、同學(xué)等代入生產(chǎn)區(qū)。

42.禁止從窗口、房頂、提升口、樓梯等處向下扔?xùn)|西，如需從窗口、提升口提升重物時(shí)，下邊應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

43.全體職工必須嚴(yán)格執(zhí)行以上安全通則和本崗位的安全操作規(guī)程。

44.牢記火警、醫(yī)護(hù)、煤氣救護(hù)和調(diào)度的電話號(hào)碼。

45.防止違章動(dòng)火的六大禁令：（1）未辦理動(dòng)火許可證，禁止動(dòng)火（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕禁止動(dòng)火（3）不進(jìn)行清洗、置換合格禁止動(dòng)火（4）不把周圍易燃物消除禁止動(dòng)火（5）不按時(shí)做動(dòng)火分析禁止動(dòng)火

（6）沒有消防措施，無人監(jiān)護(hù)，禁止動(dòng)火。

46.對(duì)外來實(shí)習(xí)、代培人員按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育，并考試合格后方能進(jìn)崗學(xué)習(xí)。

47、生產(chǎn)區(qū)域十四個(gè)不準(zhǔn)。

（1）加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)禁火區(qū)域不準(zhǔn)吸煙。（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。（3）禁火區(qū)域，不準(zhǔn)有無阻火器的車輛進(jìn)入。

（4）上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。（5）在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

（6）不準(zhǔn)使用汽油、苯類等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣服。

（7）不按廠部規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

（8）安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。（9）不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。（10）檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)、不準(zhǔn)檢修。（11）停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動(dòng)。

（12）未辦高處作業(yè)證、不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。（13）腳手架、跳板不牢既無防護(hù)措施不準(zhǔn)登高作業(yè)。（14）石棉瓦上不牢固好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。48.操作六嚴(yán)格（1）嚴(yán)格執(zhí)行交班制度（2）嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查（3）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)（4）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律（5）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程 49.進(jìn)入容器、設(shè)備的八大必須（1）必須申請(qǐng)、辦證并得到批準(zhǔn)（2）必須進(jìn)行安全隔離（3）必須進(jìn)行置換、通風(fēng)（4）必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析（5）必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具

（6）必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。（7）必須有搶救后備措施

（8）必須切斷動(dòng)力點(diǎn)，并使用安全燈具。

第二章安全職責(zé)

一、車間主任安全職責(zé)

1．車間主任為車間安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2．?dāng)M定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。3．組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4．組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組安全教育工作。5．組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。

6．組織全車間定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，重大隱患一寫出書面報(bào)告。

7．組織參加車間各類事故調(diào)查和處理，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。8．建立健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。

9．工段長、班組長在主任指定的工作范圍對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、工段長、班組長安全職責(zé)

1．組織本單位職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2．組織工段、班組安全教育。

3．組織對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核，填寫安全作業(yè)證。4．定期組織安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，有效組織、保持好本單位安全生產(chǎn)。5．組織或參加一般事故調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。

6．嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，做好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施。對(duì)惡性事故立即組織搶救，使各種損失控制到最小范圍，及時(shí)上報(bào)。7．負(fù)責(zé)本單位防護(hù)器材、安全裝置和消防器材的日常管理，保護(hù)完好。

三、車間安全員職責(zé)

1．在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查執(zhí)行情況，參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2．制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

3．負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。4．對(duì)檢查出的各類隱患，列出整改計(jì)劃，及時(shí)同有關(guān)人員一同提出消除隱患的措施，口頭或書面匯報(bào)車間和主管部門，重點(diǎn)檢查措施落實(shí)情況，努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5．負(fù)責(zé)對(duì)各種事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查分析。

四、班組安全員職責(zé)

1．協(xié)助班組長開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全活動(dòng)的建議。2．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。

3．監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。

五、崗位工安全職責(zé)

1．參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，操作記錄清晰、真實(shí)、整潔。

3．按時(shí)巡回?fù)觳?，?zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

4．認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，做好記錄。正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消．防器材。

5．不違章作業(yè)，并勸阻、制止他人違章，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6．各崗位操作人員班中一律不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋，長發(fā)應(yīng)壓緊在工作毛中，嚴(yán)禁外露。各崗位之間相互監(jiān)督。

第三章、動(dòng)力車間安全規(guī)程

（一）鍋爐房安全技術(shù)規(guī)程

1．鍋爐初冷水宜采用較小流量、速度要緩慢，水溫不宜過高，一般40-50℃為宜，最高不超過7 0℃。

2．鍋爐初冷上水時(shí)水位液面應(yīng)超過正常水位線，鍋爐點(diǎn)火后水受熱體積膨脹，水位就會(huì)升高，超過安全水位線。

3．密切監(jiān)視水位，觀察燃燒情況，正確調(diào)整各種參數(shù)。4．做好規(guī)定的日常工作，每班要校對(duì)儀表一次、沖洗水位二次，安全閥每周校一次，在規(guī)定的．壓力下必須自動(dòng)開啟。

5．開爐時(shí)，絕對(duì)不允許汽壓比蒸汽管壓高或低很多的情況下開爐，以防汽水共騰，發(fā)生水沖擊或蒸汽倒流、超大型壓等現(xiàn)象產(chǎn)生。6．嚴(yán)禁帶壓檢修管線、閥門或敲打錘擊。

（二）空壓站安全技術(shù)規(guī)程 1．檢查電器的接地應(yīng)良好。

2．檢查空壓機(jī)、電機(jī)水泵的安全設(shè)施是否齊全。3．小修期間應(yīng)同時(shí)校驗(yàn)、調(diào)整安全閥門。4．夜間沒有照明，嚴(yán)禁開動(dòng)空壓機(jī)。

5．空壓機(jī)在開動(dòng)中嚴(yán)禁在機(jī)座上和機(jī)件上放任何東西，嚴(yán)禁緊螺栓。

6．工作中機(jī)器冷卻水突然中斷應(yīng)立即停車。若停車時(shí)間較長，嚴(yán)禁馬上向機(jī)內(nèi)加水，機(jī)體冷卻后，方可供水，以免損傷機(jī)器。7．下列情況應(yīng)立即停車，查找原因排除故障：(1)空壓機(jī)任何一部分溫度不斷升高。(2)高壓缸或低壓縮比突然超過允許壓力。(3)高、低壓氣缸壓縮比突然發(fā)生再分配。(4)潤滑系統(tǒng)突然發(fā)生嚴(yán)重故障。(5)冷卻水的供應(yīng)突然中斷。(6)電機(jī)電流超過允許數(shù)值。

(7)空壓機(jī)和機(jī)體發(fā)生嚴(yán)重不正常聲音。

(8)電機(jī)任何一部分發(fā)生嚴(yán)重火花和螺栓松動(dòng)斷裂。

8．操作人員上班前應(yīng)穿戴工作服，女同志嚴(yán)禁穿高跟鞋上崗，長發(fā)應(yīng)放入工作帽中。

9．絕對(duì)禁止在處于壓力下的氣包、冷卻器或管路上進(jìn)行打火和焊接，要保管好消防用具、空壓機(jī)油。

（三）機(jī)修工安全技術(shù)規(guī)程

1．氧氣瓶乙炔瓶應(yīng)分開放置，間距不得少于5米，作業(yè)時(shí)離明火點(diǎn)不得少于1 0米。

2．要害部位需動(dòng)火時(shí)，要嚴(yán)格按照《安全通則》第4 5條動(dòng)火六大禁令去操作。

3-高空作業(yè)時(shí)必須辦理高空作業(yè)證，系好安全帶并在設(shè)專人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行操作。

4．檢修離心通風(fēng)機(jī)時(shí)需停機(jī)檢修時(shí)，必須通知操作工與調(diào)度、焦?fàn)t車間職系，在調(diào)度和焦?fàn)t車間都確定同意停車后，方可停車檢修。

5．檢修時(shí)應(yīng)與操作工協(xié)調(diào)，必須在該設(shè)備的控制柜上掛檢修牌。6．每天至少對(duì)每臺(tái)設(shè)備巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時(shí)處理。7．按每臺(tái)設(shè)備的潤滑周期按時(shí)進(jìn)行加（換）油，使每臺(tái)設(shè)備的潤滑處在良好狀態(tài)。

8．要熟練掌握除塵地面工藝流程及操作規(guī)程。9．保持設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。10.必須學(xué)會(huì)使用消防器材。

第三篇：動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

動(dòng)力車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)明確了動(dòng)力車間各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

本標(biāo)準(zhǔn)適用動(dòng)力車間負(fù)有責(zé)任的崗位和個(gè)人。

2定義

本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義

2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

是對(duì)企業(yè)全體職工各自應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確，是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是企業(yè)行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分。

2.2HSE管理體系好范文

即職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系。

3引用標(biāo)準(zhǔn)

中國石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》[中油辦字（2004）373號(hào)]

4車間HSE領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制

4.1負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作貫徹和組織實(shí)施。

4.2有權(quán)對(duì)各類人員的失職行為給予教育和相應(yīng)的處罰。

4.3負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查和考核工作。

5管理內(nèi)容與方法

5.11車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.1.1對(duì)本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)和支持本單位安全管理人員開展工作，及時(shí)制止、糾正違章蠻干現(xiàn)象，對(duì)屢教不改、不服從管理者，有權(quán)停止其工作。

5.1.2在組織和指揮生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得強(qiáng)令職工在不安全的條件下作業(yè)。

5.1.3組織單位職工開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)和安全檢查，重要生產(chǎn)部門要親自檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施和整改事故隱患。

5.1.4按計(jì)劃組織有關(guān)人員完成本單位的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和環(huán)境治理項(xiàng)目。

5.1.5在計(jì)劃、布署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.1.6組織調(diào)查和處理本單位發(fā)生的各類事故，發(fā)生重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)匯報(bào)情況。

5.1.7在安排好生產(chǎn)的同時(shí)，要組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)定，搞好安全教育與培訓(xùn)。

5.2黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，對(duì)車間安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.2.2發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.2.3參與安全管理的決策，配合行政處理安全生產(chǎn)工作中的重大問題。

5.3車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.3.1對(duì)單位生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)責(zé)，是單位安全、環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.3.2組織實(shí)施車間安全技術(shù)措施，不斷改善工作條件。對(duì)安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng)，工、卡、吊具好范文工藝裝備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí)要及時(shí)組織整改。

5.3.3有計(jì)劃地組織、安排職工的安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程，定期組織車間有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。

5.3.4根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的，要及時(shí)提出調(diào)整意見。

5.3.5認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。

5.3.6依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，做好本單位未成年工和女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

5.4車間技術(shù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.4.1對(duì)單位技術(shù)方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.4.2進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)必須符合安全規(guī)定，執(zhí)行“三同時(shí)”管理，并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。

5.4.3編制工藝規(guī)程時(shí)，要有預(yù)先危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。

5.4.4進(jìn)行有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，必須將安全生產(chǎn)教育列入培訓(xùn)內(nèi)容。

5.4.5自制專用工具、通用工具要符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.5車間HSE監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.5.1督促本單位職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

5.5.2搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育，嚴(yán)格執(zhí)行新職工入廠“三級(jí)”安全教育及其他形式的安全教育，適時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)一起組織單位職工開展各種安全活動(dòng)。經(jīng)?？偨Y(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

5.5.3定期組織班組安全員進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處

理。深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作，發(fā)現(xiàn)危急情況和違章作業(yè)（指揮），有權(quán)停止其作業(yè)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并有權(quán)依據(jù)規(guī)定處罰違章行為。

5.5.4做好傷亡事故的分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，做好事故登記與統(tǒng)計(jì)上報(bào)，對(duì)重傷以上的事故，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全部門并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故隱患的調(diào)整、分析、處理和上報(bào)工作。

5.5.5依據(jù)本單位實(shí)際情況，有權(quán)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和保健費(fèi)的使用提出建議，并對(duì)勞保用品的合理使用負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)危害職工健康的塵、毒、噪聲等源點(diǎn)提出治理意見。

5.5.6要具有一定的安全、環(huán)保知識(shí)水平，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程及現(xiàn)代安全管理方法，不斷提高管理水平。

5.6車間技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.6.1對(duì)自己分管技術(shù)工作的安全管理負(fù)全面責(zé)任。

5.6.2組織制定管轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

5.6.3解決安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題并制定安全技術(shù)措施。

5.6.4按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求，主持或參加審查新建、改建、革新、大修等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”。

5.7車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作，合理安排工作程序和勞動(dòng)力，確保車間通道暢通。

5.7.2嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn)，對(duì)不具備安全條件的各種作業(yè)，不準(zhǔn)強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要服從安全需要，經(jīng)采取安全措施后方能安排生產(chǎn)。

5.7.3堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，安全生產(chǎn)必須做到與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)，并做好記錄。

5.7.4對(duì)未簽訂安全承包合同的（有關(guān)內(nèi)容）工程項(xiàng)目不能引入生產(chǎn)計(jì)劃，更不能下達(dá)生產(chǎn)指令。

5.8車間設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.8.1督促檢查各類設(shè)備的安全附件、安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置的定期保養(yǎng)與可靠性情況。

5.8.2在上報(bào)設(shè)備維修計(jì)劃時(shí)，必須把安全、工業(yè)衛(wèi)生裝置列入維修項(xiàng)目。

5.8.3對(duì)無安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置及帶病設(shè)備等應(yīng)停止使用，認(rèn)真修復(fù)。

5.8.4新裝設(shè)備，大中修及改造設(shè)備、工具時(shí)，必須符合安全衛(wèi)生要求，確保安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置應(yīng)齊全可靠。

5.8.5組織或參加危險(xiǎn)設(shè)備試驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，其安全工業(yè)衛(wèi)生性能必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

5.8.6嚴(yán)格制止無設(shè)備操作證人員操作設(shè)備。

5.9.7負(fù)責(zé)對(duì)各種起重吊具的認(rèn)真管理，經(jīng)常檢查，定期實(shí)驗(yàn)，不合格者嚴(yán)禁使用。

5.8.8參與因設(shè)備原因造成的工傷事故調(diào)查分析，及時(shí)整改事故隱患，積極提出防止事故重復(fù)發(fā)生的有效措施。

5.9車間人事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.9.1對(duì)未經(jīng)“三級(jí)安全教育”的新分配人員，有權(quán)拒絕接收。對(duì)變換工種人員，協(xié)助相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行崗位技術(shù)和安全培訓(xùn)且經(jīng)過考試合格后方可分配到新崗位工作。

5.9.2對(duì)長期脫離本工作崗位的復(fù)工人員，協(xié)助相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)工安全教育后方可上崗。

5.10其它技術(shù)干部、職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.10.1在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

5.10.2協(xié)助搞好車間健康、安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制定，對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助車間全面進(jìn)行HSE管理。

5.10.3對(duì)車間HSE管理體系的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)行為。

5.10.4完成上級(jí)交給的安全技術(shù)改造、安全防護(hù)措施的設(shè)計(jì)。為車間職工健康、安全與環(huán)境負(fù)責(zé)，協(xié)助解決HSE體系運(yùn)行中的實(shí)際問題。

5.11班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.11.1對(duì)本班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要帶頭遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，有權(quán)制止班組內(nèi)的一切違章行為。

5.11.2按時(shí)組織開展班組安全活動(dòng)，搞好班組安全教育。

5.11.3檢查班組職工正確使用（穿戴）勞動(dòng)保護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理和維護(hù)保養(yǎng)。

5.11.4班前對(duì)各崗位進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能及時(shí)消除時(shí)應(yīng)采取防范措施，并立即向上級(jí)匯報(bào)。

5.12班組HSE監(jiān)督員安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.12.1協(xié)助班長搞好班組的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，按規(guī)定搞好各種形式的安全教育，督促班組職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.12.2認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，巡回檢查記錄，違章隱患記錄和工傷事故記錄，參加事故調(diào)查與分析，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.12.3監(jiān)督、指導(dǎo)班組人員，正確使用安全防護(hù)用品、工具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。

5.12.4有權(quán)拒絕違章指揮和糾正違章作業(yè)，對(duì)違犯操作規(guī)程人員，有權(quán)停止其操作，并提出處理意見。

5.13崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

5.13.1嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，并要立即向上級(jí)匯報(bào)。

5.13.2堅(jiān)持崗位安全巡回檢查制，熟練掌握安全操作技能和故障排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，自己無能力排除的，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

5.13.3發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。

5.13.4必須使用并正確佩帶好安全防護(hù)用品，協(xié)助班組長搞好安全防護(hù)設(shè)施及保護(hù)裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作。

5.13.5積極參加安全活動(dòng)，在工作中協(xié)同配合，共同搞好安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)本崗位培訓(xùn)人員的安全技術(shù)指導(dǎo)工作。

5.14管理與考核

5.14.1車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的考核按照總廠相關(guān)考核規(guī)定實(shí)施。

5.14.2車間班組及其他人員的考核列入HSE管理目標(biāo)，按月進(jìn)行考核，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第四篇：動(dòng)力車間安全工作總結(jié)

動(dòng)力車間安全工作總結(jié)

動(dòng)力車間是我廠特種設(shè)備和特種作業(yè)人員最多的一個(gè)車間，設(shè)備多而雜，分布面廣，且工作在高溫、高粉塵、高噪聲的環(huán)境中等諸多客觀因素對(duì)安全管理工作帶來極大的不便，安全是車間工作的重中之重，車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，扎實(shí)地搞好安全管理工作。2010年至今，車間的安全工作在廠及安?？频恼_領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的大力配合與車間全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，無一重大安全事故發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常供給，在廠安全專項(xiàng)考核中取得了較好的成績(jī)，得到了廠和安?？频某浞挚隙ê鸵恢潞迷u(píng)。具體來說，做到了以下幾點(diǎn)：

1、充分利用生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

上半年，廠生產(chǎn)任務(wù)較小，停產(chǎn)時(shí)間較多，車間充分利用這有利時(shí)機(jī)，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和日常檢查中存在的問題，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各工段設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常安全的運(yùn)行，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了有利條件。

2、利用安全體系審核檢查機(jī)會(huì)，進(jìn)一步對(duì)車間安全管理制度和崗位作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂，并加大職工的崗位培訓(xùn)工作。

（1）今年年初，中煙公司對(duì)我廠安全體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，車間根據(jù)專家組提出的意見和建議，結(jié)合車間的實(shí)際情況，向各崗位操作人員廣泛征集意見，根據(jù)以上意見和建議，重新對(duì)車間的安全管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善和修訂。

（2）利用生產(chǎn)間隙，召集各崗位人員學(xué)習(xí)廠安全管理制度和車間新修訂的安全體系文件并由車間負(fù)責(zé)人親自對(duì)各崗位人員進(jìn)行了考核，所有人員成績(jī)?nèi)亢细?，達(dá)到了預(yù)期的目的。

（3）以提高職工的操作技能為目的，通過綜合考評(píng)和理論考試相結(jié)合的方式，對(duì)車間部分崗位進(jìn)行重新競(jìng)崗，以此促使各崗位人員自覺地投入到學(xué)習(xí)技術(shù)的行列之中，不斷地提升職工操作技能，取得了很好的效果。

通過制度的完善和操作技能的培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、與相關(guān)部門密切配合，積極做好特種設(shè)備、勞保用品的校驗(yàn)與特種作業(yè)人員證件的復(fù)審工作。

（1）我車間特種設(shè)備較多，鍋、容、管、特樣樣俱全，我們根據(jù)相關(guān)法律要求，積極與設(shè)備科等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，做好特種設(shè)備及勞保用品的校驗(yàn)工作，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校驗(yàn)的，創(chuàng)造條件，送黃岡市進(jìn)行檢驗(yàn)，到今年8月份，已完成全部特種設(shè)備和勞保用品的校驗(yàn)工作，使設(shè)備的安全使用得到了根本的保證。

（2）我車間大部分人員為特種作業(yè)人員，根據(jù)相關(guān)要求，積極與政工聯(lián)系，認(rèn)真做好證件的轉(zhuǎn)證復(fù)審工作，到目前為止，我車間特種作業(yè)人員持證率達(dá)100%，且全部在有效期限內(nèi)。

4、認(rèn)真做好隱患整改工作。

我們非常重視隱患整改工作，指派專人負(fù)責(zé)，對(duì)自己能完成的項(xiàng)目，限期進(jìn)行整改，對(duì)難度較大的項(xiàng)目，由車間主任親自負(fù)責(zé)，與相關(guān)部門聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，在規(guī)定的期限里完成整改，并及時(shí)進(jìn)行反饋。截止到現(xiàn)在，我車間的整改反饋率達(dá)100%。

5、狠抓管理與落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，加大檢查與考核力度。

今年年初，車間與各崗位人員簽訂安全責(zé)任書，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，全面落實(shí)安全責(zé)任制。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各工段進(jìn)行一次安全大檢查，并將檢查的情況在全車間范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)各班組、各工段進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在專項(xiàng)記錄本中，每月將車間的檢查結(jié)果與廠相關(guān)部門的檢查結(jié)果納入到個(gè)人的績(jī)效考核之中，真正地做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，使全員參與到安全管理之中。

總之，在過去的幾個(gè)月中，我車間的安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在上級(jí)公司及廠的各級(jí)安全檢查中得到了好評(píng)，在今后的幾個(gè)月中，隨著產(chǎn)量的不斷加大，我們的工作相當(dāng)繁重，安全工作尤為重要，我們的工作思路如下：

1、加大管理力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（1）始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，加大檢查與考核力度。

每周一次的安全檢查是我車間安全管理工作的一大特點(diǎn)，它為我們解決很多實(shí)際問題，將很多隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了各項(xiàng)供給，從而確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）不斷地提高職工的素質(zhì)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，始終是我們工作的重點(diǎn)。

我車間人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)參差不齊，過去有很多失誤是由于操作不當(dāng)造成的，我們將加大管理與考核的力度，促使職工自覺地學(xué)習(xí)技術(shù)，確保安全無事故。

2、對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，積極完成各項(xiàng)整改任務(wù)。

對(duì)行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，我們組織專班進(jìn)行學(xué)習(xí)，找出我們的差距與不足，努力創(chuàng)造條件，完成各項(xiàng)整改任務(wù)，爭(zhēng)取早日完成廠安委會(huì)交給我們的任務(wù)。

3、積極配合，切實(shí)做好“零事故”活動(dòng)。

組織車間全體員工學(xué)習(xí)廠文件精神，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作；認(rèn)真部署，結(jié)合車間的實(shí)際情況，做好活動(dòng)方案，確?！傲闶鹿省被顒?dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，我們將帶領(lǐng)車間全體員工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升安全管理水平，努力搞好安全管理工作，高質(zhì)量地搞好供給，為我廠的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，我們將以新的面貌迎接廠及上級(jí)公司的檢查。

第五篇：動(dòng)力車間2013年安全工作總結(jié)

動(dòng)力車間2013年1-10月份安全工作總結(jié)

一、安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

動(dòng)力車間2013年1-10月份安全環(huán)保主要指標(biāo)均完成：

（一）杜絕一般事故B級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故。

（二）杜絕一般環(huán)境事件Ⅳ級(jí)及以上環(huán)境污染事件和生態(tài)破壞事件。

（三）供水、供汽平穩(wěn)率100%，杜絕非計(jì)劃停工。

（四）污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。

（五）職業(yè)病發(fā)病率為零。

二、主要安全工作完成情況

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)

2013年本車間組織全員危害因素辨識(shí)32人次，共辨識(shí)、評(píng)價(jià)危害因素88條，其中健康安全危害因素61條，環(huán)境因素27條。

結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備更新、技術(shù)工藝改造等實(shí)際情況，2013年新增危害因素12條，其中健康安全危害因素12條，環(huán)境因素0條；刪除原有危害因素2條，其中健康安全危害因素2條，環(huán)境因素0條。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，及時(shí)完善各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，通過演練一是對(duì)演練的可操作性進(jìn)行完善；二是加強(qiáng)演練的程序性，使崗位員工知道先做什么后做什么，確保演練的有序進(jìn)行；三是通過演練，進(jìn)一步對(duì)崗位事故應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂。2013年1-10月份，車間組織相關(guān)崗位進(jìn)行10次應(yīng)急預(yù)案演練，演練結(jié)束后根據(jù)演練情況及時(shí)對(duì)各崗位事故應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂。

3、加強(qiáng)隱患排查及治理工作，確保安全生產(chǎn)

2013年1-10月份，車間加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)崗位隱患排查及治理工作，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)安全隱患，共整改安全隱患6項(xiàng)，另外還有4項(xiàng)安全隱患沒有整改完成。

4、加強(qiáng)施工安全監(jiān)護(hù)，確保施工安全

車間1-10月份組織了動(dòng)火作業(yè)42次，臨時(shí)用電作業(yè)41次，受限空間作業(yè)5次，吊裝作業(yè)1次，高處作業(yè)35次，管線打開作業(yè)59次，挖掘作業(yè)5次，車輛入庫作業(yè)48次。車間加強(qiáng)施工安全管理，未發(fā)生違章施工和施工安全事故。

三、提升安全管理的有效做法

1、對(duì)各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行滾動(dòng)管理，落實(shí)問題整改

建立車間各項(xiàng)檢查問題管理檔案，對(duì)問題整改實(shí)行滾動(dòng)管理，確保不遺漏問題項(xiàng)，并舉一反三杜絕類似問題的再次發(fā)生。1-10月份動(dòng)力車間共發(fā)生檢查問題58項(xiàng)，目前還有8項(xiàng)未整改完成。另外，車間自檢發(fā)現(xiàn)各類問題102項(xiàng)，并對(duì)問題進(jìn)行分類總結(jié)嚴(yán)格落實(shí)問題整改，截至10月底，共計(jì)整改自查問題94項(xiàng)，8項(xiàng)正在整改中。

另外，車間將所有未整改問題匯總并編制出問題整改進(jìn)程表，召開車間例會(huì)定整改時(shí)間、整改崗位、整改責(zé)任人，確保問題整改無遺漏。

2、對(duì)員工交通方式進(jìn)行分類管理，杜絕交通事故發(fā)生 將車間全體員工根據(jù)擁有車輛類別進(jìn)行分類，并與機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T簽訂交通安全責(zé)任書；根據(jù)不同類別的駕駛?cè)藛T定期組織培訓(xùn)，確保員工交通安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

3、編制檢查手冊(cè)，細(xì)化車間自查

組織人員編制車間檢查手冊(cè)，將檢查內(nèi)容具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，查法規(guī)、查標(biāo)準(zhǔn)、查制度，確保檢查的可執(zhí)行性；另外，還具體規(guī)定每一條檢查內(nèi)容對(duì)應(yīng)的檢查人員、受檢崗位、檢查頻次和檢查程度級(jí)別。通過檢查手冊(cè)的編制可以大大提高車間自檢，崗位自查的可操作性，同時(shí)提高檢查效率，目前檢查手冊(cè)正在進(jìn)一步制定中。

四、工作中遇到的困難

1、公司相關(guān)管理制度制定不夠細(xì)致，可操作性不高，對(duì)于制度上似是而非的條款相關(guān)職能部室僅通過口頭解釋或規(guī)定，一旦發(fā)生意外無法劃分責(zé)任。

2、公司管理制度沒有經(jīng)過實(shí)際的評(píng)審，很多制定不合理的地方無法在工作中無法真正實(shí)現(xiàn)，且有些職責(zé)劃分模糊，禁不起深究。

3、相關(guān)職能部室對(duì)車間檢查過于具體，代替可車間的很多檢查內(nèi)容，讓車間管理陷于被動(dòng)。

五、2014年生產(chǎn)運(yùn)行工作思路和工作措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，多下現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督相關(guān)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)認(rèn)真整改。

2、認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià) 車間危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)不全面，很多因素沒有辨識(shí)到，例如外來人員管理的風(fēng)險(xiǎn)沒有辨識(shí)。計(jì)劃在2014年3-5月份對(duì)車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全員參與的，細(xì)致的，全面的辨識(shí)和評(píng)價(jià)。

3、持續(xù)進(jìn)行崗位檢查和問題整改

堅(jiān)持車間周檢查是落實(shí)安全管理的有效手段，落實(shí)問題整改和總結(jié)是提升安全管理的重要環(huán)節(jié)，在2014年的安全管理上車間將持續(xù)進(jìn)行這兩項(xiàng)工作。

4、加強(qiáng)預(yù)案演練和預(yù)案修訂

通過各種方法控制各類風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)，但一旦發(fā)生事故，預(yù)案的作用就會(huì)凸顯。所以，在2014年車間將加強(qiáng)預(yù)案演練和預(yù)案修訂，使其更有操作性并讓員工更熟練的掌握預(yù)案。