第一篇：正確格式 參考文獻(xiàn)

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第二篇：正確把握大學(xué)生課余時(shí)間的文獻(xiàn)綜述

關(guān)于“正確把握大學(xué)生課余時(shí)間”的文獻(xiàn)綜述

摘要：現(xiàn)如今的大學(xué)生具有上課時(shí)間少，課余時(shí)間多的特點(diǎn)。大學(xué)生如何利用課余時(shí)間，以及學(xué)校如何開(kāi)展課余活動(dòng)對(duì)大學(xué)生將來(lái)的成才具有重要的影響。關(guān)鍵詞：大學(xué)生 ；課余時(shí)間；把握利用；

正文：當(dāng)今世界的科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，而相應(yīng)的電子成品也越來(lái)越多，而且陪伴我們的游戲也越來(lái)越多，越來(lái)越吸引我們大學(xué)生。不管是在上課期間還是在課余時(shí)間，都會(huì)有很多的大學(xué)生沉迷于電子產(chǎn)品。這對(duì)于大學(xué)生的發(fā)展帶來(lái)了很大的影響。所以，如何讓大學(xué)生正確利用課余時(shí)間對(duì)于自己今后的發(fā)展具有很大的影響。

那么什么是大學(xué)生的課余時(shí)間呢?大學(xué)生的課余時(shí)間是指大學(xué)生在校期間除上課和睡覺(jué)之外有自己自己支配的時(shí)間里所反映的生活方式、生活內(nèi)容。越來(lái)越多的課余生活是我們大學(xué)生的特色，也是大學(xué)生教育進(jìn)步和社會(huì)文明進(jìn)步的體現(xiàn)。

大學(xué)生對(duì)于課余時(shí)間的利用以及支配對(duì)自己的思想觀念和行為方式用著很重要的作用。它既可以產(chǎn)生正面的影響，也可以產(chǎn)生負(fù)面的影響。課余生活能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生自我價(jià)值的尋覓，能為大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、興趣發(fā)揮、特長(zhǎng)培養(yǎng)提供良好的機(jī)會(huì)和廣闊的空間，同時(shí)也能對(duì)大學(xué)生的身心健康發(fā)展起到良好的調(diào)節(jié)作用以及可以促進(jìn)大學(xué)生和社會(huì)的交流。這些是課余時(shí)間對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生的正面影響。而產(chǎn)生的負(fù)面影響有：充足自由的課余時(shí)間會(huì)使一些學(xué)生變得懶惰，沉迷于一些網(wǎng)絡(luò)游戲，意志消磨殆盡。浪費(fèi)自己很多的經(jīng)歷和時(shí)間做一些無(wú)意義的事情。因此大學(xué)生應(yīng)該更好的把握對(duì)課余時(shí)間的利用，盡可能的避免一些負(fù)面效應(yīng)的產(chǎn)生，而盡可能的發(fā)揮正面效應(yīng)。

因此，正確把握課余時(shí)間的措施有：首先，引導(dǎo)大學(xué)生合理管理課余時(shí)間的意識(shí)。大學(xué)階段是個(gè)體獨(dú)立支配生活的開(kāi)端，也是將來(lái)走向社會(huì)的準(zhǔn)備階段。要積極引導(dǎo)大學(xué)生的自我管理能力和自我控制能力，引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立積極利用課余時(shí)間的意識(shí)。主要從以下幾方面做起：①引導(dǎo)大學(xué)生意識(shí)到自己是課余時(shí)間利用的主體，應(yīng)該主動(dòng)制定個(gè)人課余時(shí)間的計(jì)劃，安排的各項(xiàng)活動(dòng)要積極、健康、有意義，而不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在虛度年華的活動(dòng)上；②加強(qiáng)大學(xué)生自身的自我認(rèn)識(shí)，只有充分認(rèn)識(shí)自我，才能更好的發(fā)展自我。積極把社會(huì)正向的要求與自己的發(fā)展有效結(jié)合起來(lái)，養(yǎng)成自覺(jué)、良好的行為習(xí)慣，發(fā)展自己的業(yè)余愛(ài)好，克服一些不良嗜好；③引導(dǎo)大學(xué)生時(shí)間管理能力。讓學(xué)生產(chǎn)生合理的時(shí)間價(jià)值感，并學(xué)會(huì)時(shí)間管理方法，養(yǎng)成做任何事情前要有認(rèn)真的規(guī)劃，按照事情的重要性，合理的分配時(shí)間，管理好自己的課余時(shí)間。

其次，引導(dǎo)大學(xué)生合理的管理業(yè)余時(shí)間。①正確使用網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的普及化極大的方便和豐富了人們的生活，但同時(shí)也帶來(lái)了一些新問(wèn)題。現(xiàn)代大學(xué)生基本人手一部智能手機(jī)，大部分學(xué)生還會(huì)有電腦，學(xué)生更多在學(xué)習(xí)的過(guò)程中收發(fā)短信、微信、聊QQ、玩游戲等活動(dòng)。而作為大學(xué)生的我們應(yīng)該通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取更多的信息和學(xué)習(xí)資料，為學(xué)習(xí)生活服務(wù)，做一些有意義的事。②學(xué)校應(yīng)該多組織各種形式的活動(dòng)來(lái)豐富大學(xué)生的業(yè)余生活。通過(guò)活動(dòng)來(lái)激發(fā)大學(xué)生的興趣，而且學(xué)校也可以增加圖書(shū)館的藏書(shū)量，尤其是關(guān)于先進(jìn)的科學(xué)研究成果，讓學(xué)生能更快、更多的了解現(xiàn)代化發(fā)展，拓展知識(shí)，拓寬視野。③積極拓寬實(shí)踐途徑，增加實(shí)踐內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)積極組織各項(xiàng)活動(dòng)，增加學(xué)習(xí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，在組織活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐的過(guò)程中，通過(guò)接觸、認(rèn)識(shí)社會(huì)，知道理論與實(shí)踐的關(guān)系，不斷完善自己，在實(shí)踐中感受到自己的緊迫感與使命感，從而更好的規(guī)劃自己的課余生活。提供學(xué)生與社會(huì)的交流。

第三，制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度。這樣不僅可以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，讓學(xué)生通過(guò)執(zhí)行規(guī)章制度樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)、端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而且還可以針對(duì)９０后大學(xué)生電腦擁有率很高的情況制訂合理的規(guī)章制度，做好大學(xué)生課余時(shí)間使用電腦的管理工作。減少大學(xué)生沉迷于電腦的時(shí)間，充分的利用課余時(shí)間。

最后，學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造課余自主學(xué)習(xí)的良好環(huán)境。大學(xué)學(xué)習(xí)更多的是自主學(xué)習(xí)，如果學(xué)校可以為學(xué)生提供有助于自主學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，必然會(huì)促使學(xué)生安排更多的課余時(shí)間用于課外學(xué)習(xí)。學(xué)校圖書(shū)館是大學(xué)生課外學(xué)習(xí)最常用的場(chǎng)所，許多學(xué)生在課余時(shí)間喜歡泡在圖書(shū)館里，淘自己感興趣的書(shū)來(lái)看，這些課外書(shū)不但充實(shí)了學(xué)生們的空閑時(shí)間，還擴(kuò)大了他們的知識(shí)面，完善了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有助于大學(xué)生的全面發(fā)展。

因此，大學(xué)生應(yīng)該正確把握課余時(shí)間，豐富自己的大學(xué)生活，做一些對(duì)自己今后有用的課余事情，對(duì)于我們師范生來(lái)說(shuō)，我們可以充分利用課余時(shí)間看一些有關(guān)教案，教師技能方面的書(shū)，同時(shí)也可以參加一些教師技能大賽的活動(dòng)，提高自己的教技能力，為今后當(dāng)老師做好準(zhǔn)備。結(jié)束語(yǔ)：作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們應(yīng)該以身作則，通過(guò)自身對(duì)課余時(shí)間的利用來(lái)引導(dǎo)周圍其他的大學(xué)生，讓他們正確的把我課余時(shí)間，豐富自己的課余生活，并且重視課余時(shí)間對(duì)我們大學(xué)生的重要性。參考文獻(xiàn)：

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3.《關(guān)于大學(xué)生課余時(shí)間合理安排的思考》裴劉英，周婷，胡佳麗，紀(jì)欣農(nóng)（溫州醫(yī)科大學(xué)，浙江溫州325035）4.《大學(xué)生課余時(shí)間管理情況調(diào)查分析》

張佩（新疆教育學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院，新疆烏魯木齊）

第三篇：文獻(xiàn)綜述

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第四篇：文獻(xiàn)總結(jié)

高血脂癥的危害與防治

內(nèi)容：文獻(xiàn)主要介紹高血脂癥與心腦血管的關(guān)系，高血脂癥的分類及其診斷標(biāo) 準(zhǔn)，最后介紹如何防治高血脂癥。

評(píng)價(jià)：這是一篇綜述型的文獻(xiàn)，大致介紹了高血脂癥的一些基本情況，以及如何 防治高血脂癥，讓讀者對(duì)這種疾病有初步的了解。

特點(diǎn)：文獻(xiàn)語(yǔ)言通俗易懂，結(jié)構(gòu)層次清晰，讓讀者很容易就把握大意，對(duì)文獻(xiàn)敘 述的對(duì)象有所了解。

第五篇：文獻(xiàn)綜述

云南后谷咖啡品牌營(yíng)銷策略探析文獻(xiàn)綜述

一、前言

品牌是企業(yè)的支柱，企業(yè)一旦形成品牌文化，作為一種“無(wú)形的手”，它將對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生長(zhǎng)期的、持續(xù)的積極影響。品牌文化作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的支持系統(tǒng),伴隨著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃而長(zhǎng)期存在，為社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。品牌營(yíng)銷能力的強(qiáng)弱優(yōu)劣，已成為衡量一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵。美國(guó)著名學(xué)者約翰?馬里奧蒂曾說(shuō)：“21世紀(jì)的組織只有依靠品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了，因?yàn)槌酥馑鼈円呀?jīng)一無(wú)有?！敝麖V告大衛(wèi)?奧格威曾說(shuō)：“品牌是生活結(jié)構(gòu)的一部分?！爆F(xiàn)在很難想象沒(méi)有品牌的市場(chǎng)了，如果你去買電腦，沒(méi)有品牌，你將會(huì)對(duì)那么多電腦非常郁悶！正是因?yàn)槠放七x擇才變簡(jiǎn)單，正是應(yīng)為品牌企業(yè)才快速發(fā)展。品牌營(yíng)銷，是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程，是企業(yè)要想不斷獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須構(gòu)建高品位的營(yíng)銷理念，建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，而是利用品牌符號(hào)，把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里。

中國(guó)大陸每年的咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)國(guó)際平均增長(zhǎng)水平，每年以近20%的速度飛速增長(zhǎng)，咖啡消費(fèi)市場(chǎng)前景很好。但是目前中國(guó)咖啡市場(chǎng)幾乎已經(jīng)被國(guó)外咖啡企業(yè)占去大量份額，如被雀巢、星巴克和麥斯威爾等國(guó)際品牌占據(jù)了大半壁江山。雖然后谷作為中國(guó)咖啡市場(chǎng)上第一本土咖啡品牌，但最近資料顯示：后谷咖啡注冊(cè)資本2.8億，資產(chǎn)20億，與國(guó)際咖啡巨頭相比，還很弱小，特別是在商品同質(zhì)化的今天，品牌已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀幾家成功咖啡品牌，他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀，最終形成了品牌效應(yīng)，而對(duì)于德宏后谷這個(gè)品牌，他的核心競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)雀巢、星巴克和麥斯威爾等國(guó)際品牌，這還有待于解決。

二、咖啡品牌研究現(xiàn)狀

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,孕育出了一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮目Х认M(fèi)市場(chǎng),中國(guó)咖啡市場(chǎng)成為國(guó)際爭(zhēng)奪的對(duì)象,據(jù)波士頓咨詢公司預(yù)計(jì),中國(guó)在2015年之前將成為全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)。后谷咖啡清晰地認(rèn)識(shí)到，云南的咖啡企業(yè)主要是賣原材料，大部分是沒(méi)有精加工企業(yè)。云南咖啡企業(yè)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，咖啡價(jià)格別人說(shuō)漲就漲，說(shuō)降就降的現(xiàn)狀，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的原因是沒(méi)有自己的品牌，沒(méi)有自己的營(yíng)銷手

段。據(jù)此，后谷咖啡提出“改變世界速溶咖啡市場(chǎng)的供貨格局”。在出口方面后谷已覆蓋了北美、南亞、中東等地區(qū)，接下來(lái)后谷還會(huì)繼續(xù)把這些地區(qū)作為主戰(zhàn)場(chǎng)。

（1）對(duì)品牌研究現(xiàn)狀：對(duì)品牌營(yíng)銷的文獻(xiàn)已經(jīng)有很多。具有代表性的有：瞿艷平（2006）對(duì)品牌與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究總結(jié)出：正確的品牌定位、強(qiáng)勢(shì)品牌文化、高品牌忠誠(chéng)度、品牌延伸強(qiáng)有力的提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；并提出顧客終身價(jià)值概念，要求企業(yè)對(duì)待每一個(gè)顧客不能只看一次的購(gòu)買量，而應(yīng)該從終身價(jià)值看，這樣企業(yè)的員工對(duì)待顧客的理念就會(huì)不一樣；品牌定位是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制度和執(zhí)行的出發(fā)點(diǎn)；品牌延伸可以降低新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)的成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)品牌延伸則可以將開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品冠以名牌，迅速地打入市場(chǎng)，品牌延伸不僅為開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)節(jié)約了大量的營(yíng)銷費(fèi)用，而且也為新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)贏得了時(shí)間；利用成功品牌的知名度，消費(fèi)者對(duì)新品牌所傳遞的信息有一種熟悉的感覺(jué)，所以品牌延伸有利于企業(yè)規(guī)?；?、多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。巨大的品牌效應(yīng)可以使新產(chǎn)品一投放市場(chǎng)就搶占較大的市場(chǎng)份額，反過(guò)來(lái)又促使企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，這又會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，使企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。許基南（2004）對(duì)中國(guó)品牌塑造的瓶頸主要有：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)；知名品牌商標(biāo)不多；大量品牌被外資收購(gòu)；品牌價(jià)值自我管理薄弱。

（2）對(duì)云南咖啡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的研究現(xiàn)狀：李維銳（2009）對(duì)云南咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)：云南咖啡生產(chǎn)主要為“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題有：建設(shè)資金投入不足，產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚小，基礎(chǔ)設(shè)施差；初加工企業(yè)小而分散，缺乏深加工龍頭企業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后，自主創(chuàng)新能力弱；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全，產(chǎn)品銷售渠道狹窄；咖啡商品豆生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，質(zhì)量一致差，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。

陸自芹，馬凱（2006）指出云南咖啡龍頭企業(yè)、精深加工企業(yè)少，大多數(shù)公司都是初加工，儲(chǔ)藏條件差，原料咖啡品質(zhì)難保障；流通渠道和交易市場(chǎng)還沒(méi)有真正形成。針對(duì)現(xiàn)狀已經(jīng)提出的建議有：加快規(guī)模連片種植，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；建立咖啡信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；扶持咖啡精加工企業(yè)的發(fā)展。李文偉（2009）對(duì)云南咖啡產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)：咖啡種植規(guī)模不足；咖啡初加工企業(yè)雖然多，但生產(chǎn)規(guī)模小而

分散，咖啡商品豆質(zhì)量一致性差，品牌多而雜，使商品咖啡豆到不了到應(yīng)有的價(jià)位和缺乏應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)力。資金缺乏導(dǎo)致了云南咖啡企業(yè)開(kāi)發(fā)起點(diǎn)低、標(biāo)準(zhǔn)低，園地建設(shè)質(zhì)量差，水土流失嚴(yán)重，土壤肥力下降，地力衰退，咖啡種植地環(huán)境破壞，直接影響和制約著咖啡生產(chǎn)的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)模效益和資源優(yōu)勢(shì)不能得到充分發(fā)揮；生產(chǎn)技術(shù)和管理跟不上，科技成果轉(zhuǎn)化率低；咖啡市場(chǎng)狹窄，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全。

李茂林（2010）對(duì)后谷咖啡面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做了分析，機(jī)遇是后谷咖啡公司是國(guó)內(nèi)最大的咖啡種植企業(yè)，并集種植、加工、銷售為一體，創(chuàng)造出一套基地發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展咖啡，有較為健全的科技推廣隊(duì)伍，能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

（3）對(duì)咖啡品牌的研究現(xiàn)狀：云南小粒咖啡，香而不烈，濃而不苦，甘醇香濃，略帶果昧，被國(guó)際咖啡組織評(píng)定為世界上最好的品種之一。早在1992年就在在昆明市建立起一座亞洲最為現(xiàn)代化的云南咖啡加工廠。目前對(duì)后谷咖啡品牌研究的學(xué)術(shù)論文很少，但對(duì)于雀巢和麥斯威爾咖啡品牌研究居多。陳春雷（2011）做調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者比其他地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)品牌有更高的忠誠(chéng)度。后谷咖啡的品牌營(yíng)銷已經(jīng)走過(guò)起步階段——品牌創(chuàng)立階段，目前正經(jīng)歷品牌的提升階段，后谷咖啡品牌已經(jīng)具有一定的知名度，將來(lái)還要品牌升華。周燦，田子義，查星茹（2006）對(duì)星巴克咖啡品牌策略研究，指出星巴克主要從品牌定位、品牌體驗(yàn)、品牌傳播、品牌連鎖、品牌延伸、品牌資產(chǎn)積累等方面塑造品牌營(yíng)銷方式。李健（2003）對(duì)麥斯威爾品牌營(yíng)銷從產(chǎn)品策略，品牌策略、廣告策略等方面分析。郭容琦，羅心平（2009）等對(duì)后谷咖啡產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析：云南咖啡產(chǎn)品多以原料銷售為主，企業(yè)忽視了品牌的開(kāi)發(fā)，品牌培育滯后，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上還未形成知名品牌，產(chǎn)品知名度不高，市場(chǎng)占有率低。目前速溶粉市場(chǎng)中，雀巢占70%，麥斯威爾占 20%，摩卡和其他品牌占 10%?？Х鹊陝t有星巴克、上島、歐迪和兩岸。于放（2008）對(duì)星巴克成功之道進(jìn)行分析：星巴克在重在塑造其核心價(jià)值，塑造核心價(jià)值時(shí)充分應(yīng)用了體驗(yàn)營(yíng)銷、互動(dòng)式服務(wù)和定制式服務(wù)。

長(zhǎng)期以來(lái)，云南咖啡市場(chǎng)處于無(wú)序狀態(tài)，無(wú)固定的交易市場(chǎng)。銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，信息反饋慢，難以建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶購(gòu)銷合作關(guān)系，也無(wú)力在國(guó)內(nèi)外建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，只能依靠零星客商或轉(zhuǎn)口貿(mào)易獲得有限的市場(chǎng)。另外產(chǎn)品廣告宣傳

等促銷手段也少，攻勢(shì)弱，使產(chǎn)品市場(chǎng)受限制。目前的中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)局面：速溶咖啡消費(fèi)市場(chǎng)，雀巢和麥斯威爾等國(guó)際品牌占據(jù)了大半壁江山；星巴客占領(lǐng)現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。

三、文獻(xiàn)綜述總結(jié)

1997 年以后，國(guó)際咖啡市場(chǎng)價(jià)位連續(xù)多年下滑，而云南省的咖啡產(chǎn)業(yè)不但沒(méi)有垮，每年還有大面積的發(fā)展，還建立了良好的國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，提高咖啡質(zhì)量，建立了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)保障操作機(jī)制，為抓住機(jī)遇發(fā)展創(chuàng)造了條件。

德宏后谷咖啡公司的種植基地建設(shè)規(guī)范、產(chǎn)量高，可以達(dá)到國(guó)際水平。雖然后谷咖啡產(chǎn)業(yè)目前存在著較多的制約因素，但是可以在完善管理的過(guò)程中予以克服和改變的，后谷咖啡產(chǎn)業(yè)具備很好的發(fā)展前景和優(yōu)勢(shì)條件。后谷咖啡產(chǎn)業(yè)鏈要獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要關(guān)注的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)仍然是品牌文化的升華以及分銷和零售，造就德宏后谷大品牌就必須讓大眾了解并接受云南咖啡文化，而且要加大對(duì)消費(fèi)者的咖啡品牌內(nèi)涵宣傳，培養(yǎng)后谷品牌意識(shí)；走國(guó)際化和品牌建設(shè)之路是后谷咖啡的有效途徑。后谷要著力擴(kuò)大種植規(guī)模，引進(jìn)先進(jìn)的加工技術(shù)，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與宣傳力度，增加投入，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品名牌，強(qiáng)化后谷咖啡文化與后谷形象，積極推進(jìn)種植管理管科學(xué)化，加工現(xiàn)代化，產(chǎn)品延伸化，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化，加速后谷咖啡成為國(guó)際品牌是舉目在望的，而且就在不遠(yuǎn)的將來(lái)。

四、參考文獻(xiàn)

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