第一篇：如何抓質(zhì)量保安全

如何抓質(zhì)量保安全

隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，質(zhì)量安全問題日益成為最直接、最現(xiàn)實、人民群眾最關(guān)心的問題。黨和國家高度重視質(zhì)量安全問題，國家質(zhì)檢總局明確今年為“質(zhì)量和安全年”，進一步凸現(xiàn)了質(zhì)量安全的重要性。因此我們要深化對質(zhì)量安全的認(rèn)識，把握質(zhì)量安全重點，強化監(jiān)督管理，確保質(zhì)量安全，促進科學(xué)發(fā)展。首先就是要深化質(zhì)量安全認(rèn)識。反思和吸取“嬰幼兒奶粉事件”的教訓(xùn)，質(zhì)量安全問題不僅是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。確保質(zhì)量安全是立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。質(zhì)量安全狀況是人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)，最重要的是，質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的切身利益，與消費者的健康和生命息息相關(guān)。確保質(zhì)量安全是各級政府的根本職責(zé)和使命，不重視質(zhì)量安全是不負(fù)責(zé)，抓不好質(zhì)量安全是不稱職。確保質(zhì)量安全是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求。質(zhì)量安全是產(chǎn)品的底線，是企業(yè)發(fā)展的生命線，事關(guān)企業(yè)的生存和長久發(fā)展。市場競爭在很大程度上取決于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣和性能的高低，更取決于質(zhì)量安全與否。同時，產(chǎn)品質(zhì)量安全不僅關(guān)系企業(yè)的信譽，也關(guān)系國家形象。當(dāng)前，我國越來越多的產(chǎn)品進入了國際市場，只有生產(chǎn)和創(chuàng)造質(zhì)量安全的產(chǎn)品，才能在國際市場站穩(wěn)腳跟，也才能不斷地擴大國際市場，樹立起良好的國際形象。確保質(zhì)量安全是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。質(zhì)量涉及大眾，關(guān)系民生，既是經(jīng)濟發(fā)展的主題，也是社會和諧的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾生活水平不斷提高，消費結(jié)構(gòu)不斷提升，消費領(lǐng)域不斷拓寬，對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求也越來越高。但從目前情況來看，一些危及群眾生命財產(chǎn)安全、影響和諧社會建設(shè)的質(zhì)量安全隱患仍然存在，質(zhì)量安全事故也時有發(fā)生。如果質(zhì)量安全工作不到位，勢必會對人民生命安全造成威脅，對社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。為此，要進一步強化質(zhì)量安全觀念，自覺把質(zhì)量安全納入公共安全范圍，要像重視消防、礦山、道路交通安全一樣高度重視質(zhì)量安全。

其次就是要把握質(zhì)量安全重點。質(zhì)量安全范圍廣泛，從產(chǎn)品質(zhì)量安全和產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的角度來說，主要是指食品、特種設(shè)備、煙花爆竹、危化品和農(nóng)化品、主要建材產(chǎn)品、計量量值等六大方面的質(zhì)量安全。食品質(zhì)量安全主要包括食品加工原料和添加劑安全，生產(chǎn)工具、容器、包裝物安全，生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生安全，從業(yè)人員健康安全和標(biāo)注、標(biāo)簽安全等。特種設(shè)備質(zhì)量安全主要包括鍋爐、壓力容器（氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、大型娛樂設(shè)施為主的設(shè)計、制造、安裝、使用、維修、改造、運行等全過程的安全保障。煙花爆竹質(zhì)量安全主要是使用原料、產(chǎn)品質(zhì)量和燃放標(biāo)識標(biāo)注安全。危險化學(xué)品和農(nóng)化品質(zhì)量安全主要包括危險化學(xué)品和農(nóng)藥、農(nóng)肥、農(nóng)機、農(nóng)膜等產(chǎn)品的質(zhì)量安全。主要建材產(chǎn)品質(zhì)量安全主要包括鋼材、水泥、板材、石材、建筑構(gòu)件、室內(nèi)裝飾噴涂材料和家具等安全。計量量值安全主要指計量量值統(tǒng)一、貿(mào)易結(jié)算、質(zhì)量控制等量值準(zhǔn)確為主的計量安全。強化監(jiān)督管理應(yīng)把握和突出上述各方面的質(zhì)量安全重點。

第三就是要強化質(zhì)量安全監(jiān)管，這突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一要嚴(yán)責(zé)。認(rèn)真落實產(chǎn)品質(zhì)量安全的“三大責(zé)任”體系，即政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任體系。發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，對監(jiān)管不力的責(zé)任單位或個人，依法依紀(jì)追究其瀆職、失職責(zé)任。對構(gòu)成犯罪的，堅決移送司法機關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。二要嚴(yán)審。運用生產(chǎn)許可、強制認(rèn)證、注冊備案等手段，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。特別是對涉及質(zhì)量安全的食品、特種設(shè)備、煙花爆竹等主要工業(yè)產(chǎn)品發(fā)證審查，特種設(shè)備的登記、注冊、備案和計量認(rèn)證、授權(quán)，要進一步提高生產(chǎn)許可條件和市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格依法審查把關(guān)。三要嚴(yán)查。全面加強監(jiān)督檢查、監(jiān)督巡查、監(jiān)督稽查、打假治劣和專項整治，突出查處嚴(yán)重危及人身健康和生命財產(chǎn)安全的違法行為。四要嚴(yán)檢。要解決目前存在的檢驗項目和檢驗環(huán)節(jié)過多、過濫問題，圍繞質(zhì)量安全，加快建立起檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、隊伍、管理等五大體系，為確保質(zhì)量安全提供技術(shù)支撐和保障。五要嚴(yán)防。分行業(yè)編制產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警、預(yù)案，加強動態(tài)管理。建立質(zhì)量安全事故信息管理機制，發(fā)生質(zhì)量安全事故，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，快速妥善處置。

第二篇：抓質(zhì)量保安全演講稿

抓質(zhì)量保安全演講稿

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通建設(shè)有限公司：

我項目部承建了新疆北屯市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫托海路、擁軍路，工程的內(nèi)容主要包括車行道和人行道的路基、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計；道路標(biāo)志標(biāo)線、預(yù)留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價5060萬元。

我項目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，建立完善安全生產(chǎn)機制、促進我項目部完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展”這條主線，堅決貫“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，深化安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項方案。我們以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，保障了我項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下

一、周密部署，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計

為貫徹公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動的文件精神，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)，深化隱患排查治理和危險源的控制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。我項目成立了以項目部經(jīng)理胡海波為組長、副經(jīng)理馬永年為副組長、姜新寬、付艷東、楊智勇為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體的負(fù)責(zé)我項目部的安全

生產(chǎn)活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發(fā)生。

二、繼續(xù)加強項目部施工現(xiàn)場安全管理。

1繼續(xù)加強安全經(jīng)費的使用與管理。做到安全經(jīng)費“專戶存儲，專款專用”。2012年上半，我部投入安全經(jīng)費30余萬元，添置了大量防護鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志標(biāo)牌以及消防器材等安全防護設(shè)施。

2上半項目部每月不定期召開一次安全生產(chǎn)會議，共6次，對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作開展情況及各項檢查情況進行通報、整改、總結(jié)，并對下月工作進行安排。

3繼續(xù)堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。項目部每月15日組織進行定期安全檢查，同時不定期進行專項檢查，同時與專職安全員日常巡查相結(jié)合，有效加強了安全監(jiān)控、管理力度，降低了作業(yè)的風(fēng)險，確保了各項施工的順利開展。上半我部共進行不定期安全專項檢查四次，分別為：

a、工地臨時用電安全專項檢查：主要檢查現(xiàn)場臨時用電線路的架設(shè)是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否采用絕緣桿件架設(shè)，線路經(jīng)過鋼管等易導(dǎo)電物體處是否進行絕緣處理，線路是否有破損；現(xiàn)場配電箱接線是否規(guī)范，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護器；現(xiàn)場用電設(shè)備是否按”一機一匝一箱一漏”接線，是否進行接地處理等。

d、消防安全專項檢查。重點檢查駐地及各作業(yè)點是否配備滅火

器材；儲油罐是否進行圍護遮蓋，是否有安全警示標(biāo)志，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進行消防應(yīng)急預(yù)案的演練等。

4進一步強化專職安全員職責(zé)，全面落實日常巡查機制。專職安全員實行分段負(fù)責(zé)、分段管理并由現(xiàn)場兼職安全員緊密配合。項目部安排專職安全員每天對各自責(zé)任路段各施工點進行安全環(huán)保情況檢查，重點檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否規(guī)范、安全防護設(shè)施是否到位，個人防護物品是否齊全并按要求配備使用以及各種設(shè)備是否按規(guī)程進行操作使用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保了半年來無安全事故發(fā)生。

5完善應(yīng)急預(yù)案，我去項目部制定了《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《交通事故預(yù)案》《群體突發(fā)事件處置預(yù)案》《重大中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案》等在5月1日，我項目部進行了一次消防應(yīng)急預(yù)案的演練，邀請了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場觀摩，并取得了圓滿成功。消防演練的成功進行大大提高了項目部職工與工人的消防安全意識與應(yīng)急處理能力。

6堅持安全技術(shù)交底制度在分項工程開工前對施工人員層層進行了安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確了施工程序中的危險源及安全隱患，知曉了安全注意事項和各項要求，更明確了安全責(zé)任。項目同時與施工作業(yè)人員層層簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求施工人員執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

三、夯實內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循

為保證安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)，公司針對工地的實際情況制定了一系列切實可行的責(zé)任制的檢查管理辦法、規(guī)章制度及各項安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度、特種作業(yè)人員管理制度、農(nóng)民工管理制度、安全防護用品發(fā)放管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、設(shè)備材料進場驗收管理制度、項目資金使用管理辦法、安全生產(chǎn)交接班制度、消防工作管理制度等33種規(guī)章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項安全施工方案、路基工程專項安全施工方案、臨時用電專項安全施工方案、專項安全檢查實施方案、制定了安全生產(chǎn)各項操作規(guī)程：如電工、電氣焊工、各種特種機械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規(guī)程。嚴(yán)格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓(xùn)考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產(chǎn)費用臺帳、機械設(shè)備登記臺帳、安全防護用品登記發(fā)放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產(chǎn)工作日志等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。

四、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識

這半年來，我們項目非常重視安全教育培訓(xùn)工作。成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，定期項目部管理人員和施工作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。其中對項目人員培訓(xùn)達2場次，對農(nóng)民工培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)率

達100％。從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，從提高安全防護意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，落實各工種崗位，學(xué)習(xí)掌握各種操作規(guī)程和必要的基本安全常識情況，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識。

回顧2012年上半年安全生產(chǎn)工作，也有許多不足；例如個別施工人員的安全意識有待提高。在以后的工作中我們有決心總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，把項目安全生產(chǎn)工作干好，堅持把安全工作做到不留死角“縱向到底，橫項到邊”的精神，為創(chuàng)造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻,確保我項目正常生產(chǎn)決不出現(xiàn)重大安全事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。

第三篇：保安全,抓質(zhì)量

保安全，抓質(zhì)量

自XX煤礦敲響第X季度保安全，抓質(zhì)量的鼓聲，我鉆探隊認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹礦有關(guān)文件的精神，要求全體職工要認(rèn)清當(dāng)前安全文明生產(chǎn)的形勢，轉(zhuǎn)變以往效率低下，觀念落后的思想意識，杜絕區(qū)隊管理人員違章指揮，職工違章作業(yè)的現(xiàn)象，做到現(xiàn)場安全文明施工：爭取做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，出精品活”，區(qū)隊無“三違”，同時對隱患排查做到，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場解決。

希望通過及時領(lǐng)會礦領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和礦有關(guān)文件的要求，轉(zhuǎn)變職工的安全思想，提高了完成生產(chǎn)任務(wù)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進礦上第X季度的安全生產(chǎn)！

（供稿：XX20XX年XX月XX日）

第四篇：抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展(安全稿件)

抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展

近幾年來，黨和國家采取了強有力的措施，治理化工生產(chǎn)企業(yè)長期存在的不安全的頑癥，在一定程度上解決了一個普遍存在的社會問題，使化工安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，效果顯著?，F(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)特點主要有以下這幾個方面：

第一、原料和目的產(chǎn)品大都具有易燃、易爆、易中毒、易腐蝕的危險化學(xué)品。

第二、化工生產(chǎn)要求的工藝條件苛刻。有些化學(xué)反應(yīng)在高溫、高壓下進行，有的要在低溫、高真空度下進行。

第三、生產(chǎn)規(guī)模逐漸大型化，自動化程度越來越高。第四、對化工操作人員的技術(shù)水平要求較高。

基于以上的特點，對于一個企業(yè)來說，生產(chǎn)的安全性、產(chǎn)品的質(zhì)量對化工企業(yè)的發(fā)展是具有極其重要的作用，企業(yè)的安全發(fā)展是企業(yè)的重要一環(huán)“安全第一”是我國企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針和一貫的指導(dǎo)思想。

首先，從化工生產(chǎn)的安全性來說，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的天字號工程。當(dāng)前，隨著國家化工企業(yè)改革、改制的不斷深入，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也日益繁雜，安全形勢也愈加嚴(yán)峻。如何保障安全生產(chǎn)工作的順利開展呢？我認(rèn)為應(yīng)著重抓好安全管理工作，可以從以下三個方面入手：

一、安全教育形式要新。安全不是簡單的灌輸說教，固守一種安全教育方法只會是一潭死水達不到預(yù)期效果。應(yīng)多渠道積極探索安全 教育的新方法，調(diào)動學(xué)員的積極性，比如：通過多媒體電教化組織職工觀看安全警示錄像、發(fā)放《化工安全知識手冊》，把化工安全知識寓教于樂化、多樣化，充分利用業(yè)余時間，形式多樣的搞好、搞活；親自教育“三違人員”，開展崗位安全操作技能大練兵等等。實踐證明生動活潑、寓教于樂的化工安全教育活動讓職工在輕松愉快的氣氛中學(xué)安全、講安全，會安全，從“要我安全”逐漸向“我要安全”自覺過渡，出現(xiàn)人人爭當(dāng)安全員的良好氛圍。

二、安全培訓(xùn)要唱主角。有了安全思想意識，具備安全行為，才能安全工作，否則功虧一簣。首先應(yīng)落實好以人為本的原則，規(guī)范職工的安全行為，對職工尤其是生產(chǎn)一線的職工、特殊工種職工進行有計劃、有步驟、有針對性的安全培訓(xùn)，側(cè)重學(xué)習(xí)本崗位及其工作場所應(yīng)知應(yīng)會的安全知識和安全操作技能才能上崗。否則就容易出現(xiàn)冒險蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。其次是化工安全培訓(xùn)要持之以恒，要根據(jù)工作需要對職工進行化工安全培訓(xùn)不斷線。職工有了化工安全管理制度的約束，工作起來責(zé)任意識和安全意識才會增強，自保、互保、聯(lián)保才會得到有效開展。

三、安全隱患排查要長抓不懈。在實際工作中，職工若無視隱患排查治理的重要性，就可能因貌似輕微的安全隱患而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)和家庭造成毀滅性的災(zāi)難。縱觀歷年來全國范圍發(fā)生的眾多重特大安全事故引出的原因，無不是由于忽視化工安全隱患治理的后果，這些血淋淋的事故足以引起我們對安全隱患排查治理的格外重視。此外，化工安全隱患排查治理的長效機制，要落在化工企業(yè)安 全管理工作實際的方方面面，才能嚴(yán)防安全漏洞和死角，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

在每個人的腦海深處“安全”二字對于每個人來說都并不陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們每天都在生產(chǎn)一線，時時刻刻談到都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)都能感受到這份責(zé)任的重大。

其次，從產(chǎn)品的質(zhì)量來說，化工產(chǎn)品質(zhì)量決定著一個企業(yè)的生死存亡，所以我認(rèn)為主要從以下幾個方面來抓。

第一、三檢制在質(zhì)量控制中是不可缺少的，即首檢、巡檢、完工檢。并且要作好檢驗記錄，這可千萬不能?。∶獾贸隽藛栴}而扯皮，無法追究責(zé)任。

第二、使員工自覺做到自檢，這點也非常重要。其實，產(chǎn)品質(zhì)量最主要的還是要靠自檢，否則，質(zhì)量確實難以控制。這需要把質(zhì)量與工資獎金掛鉤，并對各人的產(chǎn)品做好標(biāo)識，做到產(chǎn)品的可追溯性追溯，這樣，即使轉(zhuǎn)到下工序或成品入庫，只要有質(zhì)量問題，隨時都能找到責(zé)任人，這就能有效促使員工自覺做到，不合格產(chǎn)品不交驗

第三．實行質(zhì)量獎勵制度，在質(zhì)量獎勵方面，不但對個人進行考核，而且對車間和班組也進行考核，激勵他們自發(fā)地監(jiān)督他人的產(chǎn)品質(zhì)量，自發(fā)的進行自檢、互檢，必須確保交驗的是合格的產(chǎn)品。

最后，從化工企業(yè)的發(fā)展來講，面對新世紀(jì)的到來和國際、國內(nèi)市場一體化的趨勢，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，全面提高 競爭力，這是化工企業(yè)生存的必要條件。所以一個企業(yè)要想長期的生存下去，那只有一條路——發(fā)展，我覺得我們應(yīng)該從以下幾方面來做：

1、要正確分析發(fā)展的宏觀環(huán)境；

2、如實推進企業(yè)管理和改進決策層的機制；

3、充分利用社會現(xiàn)有科技力量和裝備、發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用；

4、盡快優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)；

5、客觀分析本企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的市場和發(fā)展環(huán)境，編制可操作性強的發(fā)展規(guī)劃；

6、正確利用本地區(qū)的資源；

7、切實抓好“三廢”治理。

總之 , 企業(yè)“安全發(fā)展”是以人為本的協(xié)調(diào)發(fā)展，是可持續(xù)的健康發(fā)展．是人與自然的和諧發(fā)展，“發(fā)展是我們永恒的主題”，這就是我對一個化工企業(yè)質(zhì)量、安全和發(fā)展三方面的淺談。

2011年9月10日

第五篇：車間生產(chǎn)要抓質(zhì)量、保安全

河南中材生產(chǎn)例會強調(diào)： 車間生產(chǎn)要抓質(zhì)量、保安全

2011年9月5日上午，每周一次的生產(chǎn)例會在公司二樓會議室召開。公司生產(chǎn)部經(jīng)理田鳳林主持會議，公司總經(jīng)理邵成聚，公司銷售部經(jīng)理劉瑞華及公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了公司上一階段車間生產(chǎn)，采購部采購，發(fā)貨部發(fā)貨及公司銷售等情況。并就下一階段的生產(chǎn)、銷售情況作出安排。

會上，生產(chǎn)部田總強調(diào)“車間生產(chǎn)要抓質(zhì)量，保安全?！?/p>

安全工作重在落實

近期，大家的安全意識都有所提高。車間一定要把安全工作放在重要的位置。從思想上提高認(rèn)識，車間領(lǐng)導(dǎo)要勤落實，勤檢查。各種設(shè)備要注意定期加油，鋼絲繩該換的一定要及時更換，排除各種安全隱患。

生產(chǎn)質(zhì)量大幅度提升

近期，車間生產(chǎn)質(zhì)量有很大幅度的提高。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》，嚴(yán)格按照工藝和圖紙進行生產(chǎn)；噴漆工在噴漆前，一定要先做好打磨工作。質(zhì)量是公司的生命。質(zhì)量問題一定要加以重視，不能放松，各級領(lǐng)導(dǎo)都要緊抓生產(chǎn)質(zhì)量。

發(fā)貨工作需引起注意

近期，發(fā)貨任務(wù)比較多，也出現(xiàn)了不少小件物品漏發(fā)現(xiàn)象。這些問題一定要引起發(fā)貨部和倉庫等部門的高度重視。今后，大齒輪對口螺絲與大齒輪捆綁在一起，以免錯發(fā)。所有生產(chǎn)的零部件都有相應(yīng)的規(guī)格型號，發(fā)貨前要按照圖紙、清單對照好各個零部件，避免再出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā)的現(xiàn)象。

倉庫在貨物入庫時，一定要分類，作好標(biāo)記。在接收小件時，仔細(xì)檢查，核對數(shù)量，用袋子裝好，避免發(fā)貨時少發(fā)或漏發(fā)。

最后，公司總經(jīng)理邵成聚做了結(jié)會發(fā)言。他說到，河南中材通過多年的發(fā)展，取得了喜人的成績，公司是一個集體，是一個團隊，在今后的工作中，希望大家遇到問題要多溝通，多交流，各部門要加強配合，齊心協(xié)力，各盡其職，認(rèn)真完成公司交辦的各項任務(wù)。