第一篇：總工程師和質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

總工程師

1、認(rèn)真貫徹產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客提出的技術(shù)要求，對降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣情況和重大質(zhì)量事故負(fù)

責(zé)；

2、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求；

3、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部做好工藝管理，對工藝評定、工藝文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

4、組織做好工藝紀(jì)律檢查和過程審核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)成責(zé)任部門采取糾正和糾正措施，通過人、機(jī)、料、法、環(huán)的分析，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)過程；

5、組織制訂特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施；

6、參與重要物資的供方考察確定技術(shù)條款和新產(chǎn)品開發(fā)的合同評審，對評審的技術(shù)結(jié)論負(fù)責(zé)；

7、組織產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的攻關(guān)改進(jìn)和預(yù)防措施的實(shí)施；

8、組織做好工裝的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證及設(shè)備技術(shù)性能確定，為產(chǎn)品制造配備先進(jìn)可靠的工藝裝備；

9、采取措施，確保所轄部門質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

質(zhì)量總監(jiān)

1、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部作好檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，采取措施確保各檢驗(yàn)點(diǎn)的檢驗(yàn)人員能勝任相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；

2、指導(dǎo)檢驗(yàn)規(guī)范的編制和審批，確保產(chǎn)品質(zhì)量的控制與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求相一致，與控制計(jì)劃、工藝文

件協(xié)調(diào)不相互矛盾，并采取措施確保檢驗(yàn)文件的有效執(zhí)行。各類檢驗(yàn)記錄完整、正確、清晰、及時。

3、對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)督，防止不合格的發(fā)生；

4、指導(dǎo)質(zhì)量部進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃；

5、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部評審新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力；

6、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好新產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；

7、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果；

8、指導(dǎo)制造部對不合格采取糾正措施；

9、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在或潛在不合格的質(zhì)量問題時，提出相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施；

10、指導(dǎo)質(zhì)量部對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用、批準(zhǔn)、組織培訓(xùn)及檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果；

11、對質(zhì)量異常，協(xié)同質(zhì)量部召開質(zhì)量分析會，采取糾正和糾正措施并評審實(shí)施效果；

12、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、及時。

13、對顧客投訴及時進(jìn)行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結(jié)果告訴顧客；

14、參與QMS管理，確保質(zhì)量部QMS有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)；

15、參與重要物資的供方考察、質(zhì)量協(xié)議的簽訂和供方評審。

第二篇：總工程師的質(zhì)量職責(zé)[模版]

項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。

4、主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹。

5、項(xiàng)目總工要嚴(yán)把審核關(guān)，確保技術(shù)管理的工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國家計(jì)量法規(guī)和公司計(jì)量管理辦法，確保試驗(yàn)、測量設(shè)備滿足使用要求，確保試驗(yàn)測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

7、審定質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的檢測成果和試驗(yàn)報(bào)告。

8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，落實(shí)三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

9、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，及時處理來自內(nèi)部和外部的質(zhì)量信息，定期向上級匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

10、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)開展精品工程及優(yōu)質(zhì)工程活動，制定實(shí)施措施，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目具體的獎勵辦法。

12、組織項(xiàng)目質(zhì)量工作的總結(jié)和交流。

華通路橋集團(tuán)有限公司

第三篇：質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇

1、負(fù)責(zé)企業(yè)整體質(zhì)量管理工作的組織與推動，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

2、審核質(zhì)量管理體系文件，督促質(zhì)量政策制度的貫徹實(shí)施，按要求放行產(chǎn)品，行使質(zhì)量否決權(quán);

3、組織開展醫(yī)療器械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、注冊及生產(chǎn)許可報(bào)批等工作;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)21、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量工作，對實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行的有效性，方向性負(fù)責(zé)，為實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

2、不符合、糾正，預(yù)防的組織處理和實(shí)施;

3、組織進(jìn)行內(nèi)部審核計(jì)劃及管理評審計(jì)劃并推動實(shí)施，組織進(jìn)行能力驗(yàn)證計(jì)劃及推動實(shí)施;

4、組織人員進(jìn)行管理體系文件的編寫和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性

5、外部審核的組織實(shí)施;

6、客戶投訴的分析處理，分包方質(zhì)量審核;

7、對外技術(shù)咨詢輔導(dǎo);

8、企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導(dǎo);

9、完成公司安排的其它工作。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)3

1.規(guī)劃、制定并推動公司的質(zhì)量保證方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理創(chuàng)新等;

2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法的開發(fā)、實(shí)施和修正，并確保有效實(shí)施;

3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4.改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;

5.與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;

6.編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;

7.確保產(chǎn)品合格，確保不良品能及時鎖定并處理;

8.按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;

9.與參與供應(yīng)商開發(fā);

10.負(fù)責(zé)處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;

11.團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵，確保質(zhì)量績效的有效達(dá)成質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)41、牽頭建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

2、參與公司內(nèi)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的實(shí)施與跟蹤;

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門分解、設(shè)定的確認(rèn)，及各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升公司員工的質(zhì)量意識。

6、完成上級安排的其他工作。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是本項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)人

2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行

4、參與對供應(yīng)商的評審，行使質(zhì)量否決權(quán)

5、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行

6、組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃，督促、檢查施工質(zhì)量

7、組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預(yù)防

8、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工交驗(yàn)

9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;

2.制定在建項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)、并落實(shí)監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢查計(jì)劃，對不合格的責(zé)令限期整改，并監(jiān)督完成整改工作;

4.提出治理工程質(zhì)量通病的防治措施;

5.制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議;

6.負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見并監(jiān)督整改;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)71、建立全公司質(zhì)量控制體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;

2、組織制定公司質(zhì)量管理方針、公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)相關(guān)部門，組織各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作和實(shí)施;

4、建立公司的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制，指導(dǎo)整個業(yè)務(wù)過程的品質(zhì)控制工作;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場支持和質(zhì)量問題的解決、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析;

6、主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核，組織追蹤部門整改計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)。

第四篇：總工程師職責(zé)

總工程師的職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負(fù)全面的責(zé)任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實(shí)處并檢查執(zhí)行情況。

3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實(shí)施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負(fù)責(zé)。

4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

5、對本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問題列為重點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況。

7、參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

8、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

9、對新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

第五篇：總工程師職責(zé)

總工程師職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告、工程方案；并對其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

7、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、合資、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運(yùn)行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項(xiàng)目實(shí)施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

環(huán)境管理職責(zé)

1、組織落實(shí)企業(yè)EMS文件要求，組織實(shí)施環(huán)境管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)科技情況檔案管理，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料。

4、組織編制綠色產(chǎn)品項(xiàng)目，組織判定技術(shù)措施，確保其順利完成。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開發(fā)部運(yùn)行情況。

強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立滿足強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求的質(zhì)量體系，并確保其實(shí)施和保持。

2、組織編制強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志管理程序，確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用。

3、組織編制不合格品控制程序和強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品變更控制程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志。