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      東營河口區(qū)質(zhì)監(jiān)分局:提升六種能力 開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面

      時間:2019-05-15 12:04:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:東營河口區(qū)質(zhì)監(jiān)分局:提升六種能力 開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面

      東營河口質(zhì)監(jiān)

      提升六種能力 開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面 站在“十二五”的起點上,質(zhì)監(jiān)工作面臨新情況、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)、新機遇,質(zhì)監(jiān)工作者必須緊緊圍繞大局、服務(wù)發(fā)展,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展保駕護航。東營河口區(qū)質(zhì)監(jiān)分局在把握新形勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,提出“提升六種能力”,以開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新局面。

      一是把握大局、服務(wù)大局的能力。質(zhì)監(jiān)工作要真正體現(xiàn)有為有效,就必須貼緊經(jīng)濟建設(shè)中心,貼緊政府中心工作,把服務(wù)地方經(jīng)濟作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,在不斷提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,拓展服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)工作的有效性上下功夫。因此,在任何時候、任何情況下,都要以發(fā)展大局為重,不斷增強服從大局、服務(wù)大局的自覺性、主動性和堅定性。要把質(zhì)監(jiān)工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去宏觀思考、準確定位,透過現(xiàn)象看本質(zhì),找準規(guī)律,抓住關(guān)鍵,正確決策,充分利用好系統(tǒng)內(nèi)外的資源和力量,讓一切有利的因素在最佳時機發(fā)揮最大的作用,加快質(zhì)監(jiān)事業(yè)的改革和發(fā)展。

      二是駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力。駕馭全局的能力,是對一個班子和一把手的總體的、集中的要求,特別是一把手作為一個單位的核心,要能夠站在一定的高度,通過有效的工作,對班子、隊伍、工作、全局實施整體把握,從容應(yīng)對、科學(xué)決策、正確處置各種復(fù)雜問題。我們肩負的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、安全監(jiān)察、執(zhí)法打假等工作職能都需要相關(guān)部門的支持

      和配合,尤其是需要當?shù)攸h委、政府的支持。能不能協(xié)調(diào)、處理好方方面面的關(guān)系,能不能爭取多方面的支持和配合,對做好質(zhì)監(jiān)工作至關(guān)重要。因此,只有做到凡工作以我為主,到位不缺位;凡工作以我為輔,配合不越位,才能形成 “雙贏”的良好局面。同時,還要進一步加強內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合,從服從大局、服從長遠出發(fā),建立起有效的聯(lián)動機制,形成合力,增強工作整體效能。

      三是求真務(wù)實、善于管理的能力。必須真正把心思集中在 “真干事”上,把本領(lǐng)用在“多干事”上,把目標放在 “干成事”上。這就要求我們在工作中講真話、出實招、辦實事、求實效。只有堅持求真務(wù)實,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),有效解決前進道路上出現(xiàn)的新情況、新問題,才能聯(lián)系實際,積極思考、深入探尋質(zhì)監(jiān)工作的內(nèi)在規(guī)律,才能選準工作的切入點,尋找工作突破口,做好特色文章,抓出質(zhì)監(jiān)工作的閃光點。在求真務(wù)實的同時,還要不斷提高管理水平,通過健全和嚴格執(zhí)行各項工作的規(guī)章制度,做到靠制度管人,按規(guī)矩辦事。堅持管理上 “嚴”字當頭,通過嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理和嚴格監(jiān)督來創(chuàng)造健康向上的良好氛圍。

      四是勇于改革、開拓創(chuàng)新的能力。改革創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的靈魂。只有不斷地開拓創(chuàng)新才能始終掌握先機,保持發(fā)展活力。只有開拓創(chuàng)新,加快改革步伐,質(zhì)監(jiān)工作才能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。當前,河口區(qū)質(zhì)監(jiān)工作面臨著任務(wù)重、人員少、經(jīng)費不足等問題,要確保各項監(jiān)管職責落實到位,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須進一步加快監(jiān)管體制的改革,從提升質(zhì)監(jiān)工作有效性出發(fā),不斷探索建立長效監(jiān)管機制的新路子、新方法;進一步深化技術(shù)機構(gòu)改革,實施科技興檢,多渠道吸納資金,合理利用社會資源,真正把技術(shù)機構(gòu)做大做強;進一步深化干部制度和人事制度改革,營造“聚人、育人、用人、暖人”的良好氛圍,善于發(fā)現(xiàn)、不拘一格地大膽起用人才,依靠他們?nèi)ネ卣构ぷ黝I(lǐng)域。這些都需要我們不斷提高勇于改革、開拓創(chuàng)新的能力。

      五是依法行政、嚴格把關(guān)的能力。依法行政、嚴格把關(guān)的根本目的,就是服務(wù)經(jīng)濟,促進發(fā)展,維護人民群眾的根本利益。嚴格依法行政,是貫徹落實依法治國理念的前提條件;從源頭把好質(zhì)量關(guān),是質(zhì)監(jiān)部門的首要任務(wù),也是衡量質(zhì)監(jiān)工作有效性的根本標志。因此,首先要依法履行職責,既不失職不作為,又不越權(quán)亂作為,做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。其次要不斷提高監(jiān)管能力和水平,做到對本地區(qū)內(nèi)凡是職責范圍內(nèi)的事,都能隨時把握動態(tài),心中有數(shù),把問題解決在萌芽狀態(tài),并根據(jù)情況變化靈活調(diào)整監(jiān)管方式,不斷提高把關(guān)的針對性和把關(guān)效率。第三,還要不斷改進工作作風,緊扣“精心、精細、精準、精益求精”的工作標準,以“始于顧客需求,終于顧客滿意”為目標,突出服務(wù)質(zhì)量與效率,切實在提高辦事效率,增強服務(wù)效能上下功夫。實行“五個一樣”和“五心”文明服務(wù),即:生人熟人一樣熱情、忙時閑時一樣認真、大事小事一樣處理、幫扶處罰一樣公正、企業(yè)大小一樣對待;接待顧客要熱心,幫助顧客要誠心,解答詢問要耐心,受理業(yè)務(wù)要細心,具體工作要專心。

      六是維護穩(wěn)定、應(yīng)急應(yīng)對的能力。妥善應(yīng)對突發(fā)事件,維護人民群眾生命健康安全和社會穩(wěn)定,是質(zhì)監(jiān)部門的重要職責。在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全受到密切關(guān)注的今天,我們要通過總結(jié)經(jīng)驗,進一步完善各種應(yīng)急預(yù)案和預(yù)警機制,建立突發(fā)事件應(yīng)對處置工作體系,做好產(chǎn)品質(zhì)量安全的把關(guān)人,確保一旦出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全的緊急情況,質(zhì)監(jiān)隊伍能拉得出、沖得上、打得贏。

      (李素琴)

      第二篇:積極進取 扎實苦干 進一步開創(chuàng)我市質(zhì)監(jiān)工作新局面

      同志們:

      這次會議的主要任務(wù)是:認真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神,全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,分析當前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢,部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),進一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想,開拓創(chuàng)新,積極進取,扎實工作,努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展,全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻。下面,我代表市局黨組講三點意見。

      一、過去的一年,是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年

      2003年是貫徹落實十六大精神,全面建設(shè)小康社會的開局之年,也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神為動力,以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,以改革創(chuàng)新為主調(diào),以質(zhì)量工作為主線,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要,全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能,圓滿地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。

      (一)工作機制進一步完善,發(fā)展后勁進一步增強

      2003年,全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路,牢牢把握省局和市政府下達的目標任務(wù),逐步建立和完善了五種抓落實的工作機制。一是完善了目標責任機制。對一些硬性目標任務(wù)實行定時間、定人員、定責任的“三定”措施,明晰目標責任主體,增強責任意識。二是完善了目標跟進督查機制。按照時間進度跟蹤檢查,逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機制。加大對基層單位的目標管理,并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對不具備完成條件的目標,由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機制,提高了工作效率。五是完善了考評考核機制。半年對目標完成情況進行考評,年終進行考核,并實施獎懲兌現(xiàn)。

      完善的工作機制,促進了目標任務(wù)的全面完成。在省局2003目標任務(wù)考核中,全市市局達到良好等次,位居全省17個市局和 8 個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強,投入力度進一步加大,機關(guān)面貌進一步改觀,發(fā)展后勁進一步增強。市局投入50余萬元征購了10.5畝土地,投入30多萬元(不含省局配套資金40多萬元)購置了車輛和微機。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境,添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站,增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元,**縣局、**縣局也加大投入,對機關(guān)辦公環(huán)境進行了整治,改變了面貌,樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達151.5萬元。投入的加大,裝備的完善,為我們?nèi)娓咝У芈男新毮?,快速、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。

      全系統(tǒng)按照上級的部署和要求,進一步轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,在履行職能的基礎(chǔ)上,全方位、深層次地推進“服務(wù)年”活動,取得了較為明顯的成效。

      一是高舉質(zhì)量大旗,全面實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略。組織4個調(diào)研組深入全市40余家各種類型的企業(yè)進行調(diào)研,在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,向市政府呈報了企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研報告,引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市政府根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門的意見和建議,相繼制發(fā)了《關(guān)于進一步開展“質(zhì)量興市”的工作意見》等三個規(guī)范性文件,**縣、**縣政府相繼制發(fā)了《質(zhì)量興縣工作計劃》,全市初步形成了政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動的“質(zhì)量興市”工作機制。二是積極推進名牌戰(zhàn)略,發(fā)揮名牌效應(yīng)。制定了名牌產(chǎn)品培育計劃,推薦上報了5個安徽名牌產(chǎn)品,經(jīng)省局審定,**公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品被省政府命名為名牌產(chǎn)品。指導(dǎo)幫助在2002年省名牌復(fù)審未能通過的2家企業(yè)進行了認真整改,其中有一家企業(yè)順利通過復(fù)審。目前,全市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識得到了明顯增強。三是以實施食品質(zhì)量安全市場準入制度為契機,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。全年共受理40家首批五類食品生產(chǎn)企業(yè)辦證申請,27家企業(yè)28種產(chǎn)品獲證。完成了新十類食品生產(chǎn)加工企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量必備條件的專項調(diào)查。及時完成了16家企業(yè)生產(chǎn)許可證換發(fā)證工作,查處無證生產(chǎn)、銷售行為19起,對全市47家建筑門窗生產(chǎn)加工企業(yè)進行了生產(chǎn)許可證換(?。┳C實施細則宣貫培訓(xùn),幫助、指導(dǎo)企業(yè)建立和完善質(zhì)量、標準體系,督促企業(yè)完善生產(chǎn)必備條件。四是進一步提高監(jiān)督抽查的針對性和有效性,引導(dǎo)群眾消費。突出重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點產(chǎn)品、重點項目,加大對產(chǎn)商品的監(jiān)督檢查的力度和頻次。共檢查企業(yè)793家,產(chǎn)商品878組,平均合格率66%。充分發(fā)揮監(jiān)督抽查信息資源作用,采取公告、曝光、收回、整改、處罰、培訓(xùn)等多種形式,加強企業(yè)自律,督促引導(dǎo)企業(yè)改進產(chǎn)品質(zhì)量。將監(jiān)督管理關(guān)口前移,對重要市場開展檢測服務(wù)工作,在市區(qū)**大市場、**市場設(shè)立了檢測服務(wù)站,為市場內(nèi)的企業(yè)提供委托檢驗、進貨把關(guān)、質(zhì)量咨詢等服務(wù),深受企業(yè)歡迎。五是以質(zhì)量保證體系建設(shè)為重點,強化企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。積極為企業(yè)開展體系認證咨詢和服務(wù)工作。幫助全市**等企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證。選擇基礎(chǔ)較好的**,大力推行先進的質(zhì)量管理方法,指導(dǎo)企業(yè)運用5S現(xiàn)場管理方法,幫助企業(yè)通過了HACCp食品安全體系認證。立足全市生態(tài)農(nóng)業(yè)城市的特點,突出農(nóng)業(yè)標準化的龍頭地位,充分發(fā)揮標準化在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的促進作用。2003年新建立工業(yè)企業(yè)和服務(wù)行業(yè)標準體系各1個,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系1個,制定發(fā)布省地方標準10項,制修定產(chǎn)品標準45份。完成1個農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設(shè)任務(wù)。通過積極爭取和扎實工作,將**項目列入了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范項目。推進計量檢測體系確認,提高企業(yè)計量保證能力。完成了3家企業(yè)3級計量檢測體系確認,1家企業(yè)2級計量檢測體系確認。六是構(gòu)筑誠信體系,引導(dǎo)企業(yè)自律。在企業(yè)中積極推進誠實經(jīng)營、誠信服務(wù)建設(shè),廣泛開展“質(zhì)量信得過”、“價格、計量信得過”、“購物放心店”和美容美發(fā)等級評價活動,樹立質(zhì)量典型,營造放心購物環(huán)境。七是加大安全監(jiān)察力度,確保特種設(shè)備的安全運行。全年共出動安全監(jiān)察和執(zhí)法人員500多人(次),開展了6個專項檢查活動,促進了特種設(shè)備檢驗治理、隱患消除等工作的落實,為創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)、人民群眾安全生活的良好環(huán)境作出了積極貢獻。八是改進服務(wù)方式,提高服務(wù)成效。為提高企業(yè)依法經(jīng)營的意識,先后與工商聯(lián)、外商聯(lián)誼會、招商局等單位開展質(zhì)量法律培訓(xùn)、質(zhì)量講座等,多次召開企業(yè)座談會,聽取意見和建議,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)方式,深受企業(yè)歡迎。

      (三)打假工作進一步深化,市場經(jīng)濟秩序進一步好轉(zhuǎn)

      全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)堅持以保護人民群眾生命健康安全、維護市場經(jīng)濟秩序為主題,以構(gòu)筑打假防線、完善打假機制為突破口,以落實各級政府打假和質(zhì)監(jiān)部門從源頭打假兩個責任制為目標,全力實施打假治劣12365工程,執(zhí)法打假工作成績顯著。在開展日常執(zhí)法檢查的同時,重點開展了食品、農(nóng)資、建材和防非典產(chǎn)品等專項打假。全年全系統(tǒng)共出動執(zhí)法人員4000多人次,立案查處367起,查獲假冒偽劣產(chǎn)商品貨值達560萬元。轄區(qū)打假責任制工作全面啟動,初步建立了覆蓋全市的執(zhí)法打假工作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑了整體聯(lián)動、層級負責的執(zhí)法打假工作基本框架,順利通過了省局的檢查驗收,得到了省局稽查總隊及總局執(zhí)法司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      (四)以教育為先導(dǎo),著力抓好隊伍建設(shè)

      2003年,我們按照“抓工作必須抓隊伍,抓隊伍首先抓班子”的要求,以行風、政風建設(shè)為突破口,繼續(xù)堅持以人為本的思想,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高隊伍建設(shè)的水平。

      一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機,加強了干部職工的思想教育。按照省局和市政府的統(tǒng)一部署,深入扎實開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”和“創(chuàng)誠信部門、做誠信職工”以及查違法、查違規(guī)、查違章、查違紀、查違令的“五查”等主題教育。先后2次對行政執(zhí)法人員實行封閉式培訓(xùn),并堅持周五職工學(xué)習(xí)日和執(zhí)法人員周六集中培訓(xùn)制度,努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。

      二是以創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)為目標,增強了干部職工的服務(wù)意識。以“服務(wù)年”活動為載體,以“3·15”、“質(zhì)量月”等大型咨詢活動為平臺,廣泛宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)自律。認真受理企業(yè)和群眾的質(zhì)量投訴,幫助企業(yè)解決質(zhì)量糾紛。全年共受理消費者投訴80余起,為用戶挽回經(jīng)濟損失近5萬元。對一些質(zhì)量不夠穩(wěn)定的企業(yè),不是簡單處罰了事,而是利用本部門的技術(shù)、人才優(yōu)勢,幫助企業(yè)查找問題、分析原因,不斷改進生產(chǎn)工藝,逐步提高產(chǎn)品質(zhì)量。凡是企業(yè)需要提供質(zhì)量、標準化、計量、安全方面服務(wù)的,都能夠做到盡心盡力,熱情周到,真正以實際行動來踐行“三個代表”思想。

      三是以創(chuàng)建廉潔、高效型機關(guān)為根本,完善了制度建設(shè)。建立并實行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時制和首問責任制,強化機關(guān)內(nèi)部管理,樹立機關(guān)廉潔、高效形象。深入推進勤政廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)制定的“五公開”、“十不準”及“八條禁令”等規(guī)定,加強對行政執(zhí)法人員的教育,不斷完善未位待崗、一票否決等監(jiān)督制約措施。完善并認真執(zhí)行行政案件辦理的各項制度,對案件審查嚴格把關(guān)。全年全系統(tǒng)共審查辦理案件367起,無一件行政訴訟、行政復(fù)議被撤消的案件。加強對行政執(zhí)法的層級監(jiān)督,開展了2次執(zhí)法檢查,查閱案卷80余份,促進了執(zhí)法行為進一步規(guī)范。文明創(chuàng)建工作全面開展,全系統(tǒng)的行風、政風建設(shè)得到了加強,市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口被評為“紅旗窗口”,**縣局被該縣評為縣級文明單位。加強各級班子建設(shè),完善了考核制度,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高。增強全員宣傳意識,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。全年全系統(tǒng)在各級新聞媒體上播發(fā)稿件183篇(條),其中省級以上新聞媒體播發(fā)稿件52篇(條)。深入開展“人人都是質(zhì)監(jiān)形象,個個都是質(zhì)監(jiān)窗口”活動,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為實施招商引資“一號工程”做好服務(wù)。全系統(tǒng)超額完成了招商引資任務(wù),受到了市政府的表彰和獎勵。

      總結(jié)一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但與省局黨組和市委、市政府的要求還有很大差距,工作中還存在許多問題,突出表現(xiàn)在:一是對新形勢下如何更好地開展好質(zhì)監(jiān)工作缺乏深入調(diào)研和思考。二是對新形勢下執(zhí)法打假工作探索不夠。三是質(zhì)量工作的長效機制尚未建立。四是改革創(chuàng)新氛圍不濃,技術(shù)機構(gòu)改革沒有實現(xiàn)突破。五是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作有待加強。這些問題都是我們今后很長一個時期要著力解決的深層次問題。我們一定要站在質(zhì)監(jiān)事業(yè)長遠發(fā)展的高度來看待這些問題,思考這些問題,并在工作實踐中逐步克服和解決這些問題。

      二、分析形勢,把握機遇,促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的更快發(fā)展

      回顧我國質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的歷程,我們可以清楚地看到,我國改革開放越深化,市場經(jīng)濟體制越推進,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的地位就越突出,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的作用就越重要。能不能正確把握當前形勢,能不能牢牢抓住發(fā)展機遇,這關(guān)系到質(zhì)監(jiān)事業(yè)特別是全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)能不能乘勢而上、加快發(fā)展的大局。作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的每一個同志都應(yīng)該保持清醒的頭腦,認清當前的形勢,進一步增強做好質(zhì)監(jiān)工作的自豪感和緊迫感。

      第三篇:質(zhì)監(jiān)分局食品安全工作情況匯報

      文章標題:質(zhì)監(jiān)分局食品安全工作情況匯報

      全區(qū)食品安全工

      作會議匯報材料

      嚴格履行監(jiān)管職能確保食品質(zhì)量安全

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會議安排,下面,我把區(qū)質(zhì)監(jiān)分局食品安全工作情況作簡要匯報:

      06年在區(qū)委區(qū)政府和市質(zhì)監(jiān)局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會各成員單位大力協(xié)助下,區(qū)質(zhì)監(jiān)分局加大食品監(jiān)管工作力度,緊緊圍繞“一個中心,兩個確保,四個一流”的工作目標,以實施市場準入為主線,進一步完善食品區(qū)域監(jiān)管機制,初步建立了從源頭抓好食品質(zhì)量安全工作的長效工作機制,為全面履行食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管職責,確保全區(qū)食品質(zhì)量安全做出了一定的貢獻。

      一、全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)現(xiàn)狀

      我區(qū)現(xiàn)有食品生產(chǎn)加工企業(yè)35家,產(chǎn)品主要集中在飲用水、白酒、小麥粉、含乳飲料、食用淀粉、肉制品加工等類別,企業(yè)規(guī)模小、檔次低,在城鄉(xiāng)結(jié)合部及廣大農(nóng)村,小企業(yè)、小作坊量大面廣,安全隱患不容忽視。06年,全區(qū)已有26批次食品納入了定期監(jiān)督檢驗,合格14批次,合格率53.8,低于全市合格率16個百分點,全區(qū)納入市場準入管理的企業(yè)28家,已有15家企業(yè)取得證書,獲證率53.6。因此,我區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量狀況不容樂觀,市場準入和監(jiān)管工作的任務(wù)仍十分繁重。

      二、狠抓食品安全監(jiān)管工作

      1、大力實施電子智能化監(jiān)管

      為進一步從源頭抓好食品質(zhì)量安全工作,確保食品安全,省、市質(zhì)監(jiān)局決定加快推進區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)。區(qū)質(zhì)監(jiān)局積極響應(yīng)上級業(yè)務(wù)部門的號召,成立由一把手任組長的推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動開展工作,并結(jié)合我區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實際,將任務(wù)目標下達到本局相關(guān)科室和兩個監(jiān)管分局,明確責任,狠抓工作落實。

      截至2008年12月底,我區(qū)所有食品企業(yè)信息已錄入金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng),為企業(yè)建立了電子檔案,實施動態(tài)監(jiān)管。

      2、加大食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊整治力度

      食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊量大面廣,規(guī)模小,生產(chǎn)條件差,工藝簡單,設(shè)備簡陋,是食品監(jiān)管的重點和難點。按照省、市局和我區(qū)的統(tǒng)一部署,區(qū)質(zhì)監(jiān)局結(jié)合實際制定下發(fā)了《關(guān)于開展食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊專項整治的實施意見》,明確了工作任務(wù)和目標,在摸清底數(shù)的情況下,實施分類監(jiān)管。一是及時將“無證無照企業(yè)”報政府取締,二是加大無證查處力度,三是強化實行食品安全承諾制和食品安全責任制,四是強化幫扶引導(dǎo),促進小企業(yè)小作坊發(fā)展壯大,五是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法行為。

      專項檢查以農(nóng)村和城鄉(xiāng)接合部為重點,依法查處無證生產(chǎn),重點打擊銷售假冒偽劣、腐爛變質(zhì)、過期及“三無”食品行為。今年以來,小作坊專項檢查共出動執(zhí)法人員100余人次,檢查經(jīng)營戶120余戶,查處制售假冒偽劣案件15起,查獲無證生產(chǎn)的大桶水500余桶,劣質(zhì)飲料4000余瓶。通過小作坊專項整治,使無證無照經(jīng)營、制售假冒偽劣違法行為得到打擊和遏止,小作坊食品質(zhì)量有了一定的提高,市場秩序有了一定的好轉(zhuǎn)。

      3、加強節(jié)日市場檢查

      在“中秋、元旦”等節(jié)日期間,區(qū)質(zhì)監(jiān)局加大巡查力度,強化監(jiān)管措施,開展生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)節(jié)日食品專項檢查,重點檢查原材料的使用、成品出廠檢驗、食品添加劑使用情況,打擊生產(chǎn)假冒偽劣食品、非食品原料加工食品和濫用食品添加劑等違法行為,加強節(jié)日期間值班制度和預(yù)警、應(yīng)急處置工作。

      全局共出動執(zhí)法人員60余人次,檢查生產(chǎn)加工、經(jīng)營企業(yè)20多家,查獲劣質(zhì)食品貨值近5萬余元。

      4、積極開展定檢和添加劑監(jiān)管工作

      為全面提高食品生產(chǎn)加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平,狠抓定檢計劃的科學(xué)制定和嚴格實施,加大提后處理工作力度。加強食品添加劑監(jiān)管,督促企業(yè)建立購買和使用添加劑臺賬,并報區(qū)質(zhì)監(jiān)局備案。目前全區(qū)共備案使用食品添加劑16家,通過實施備案監(jiān)管,規(guī)范了食品添加劑的使用和管理,減少了食品質(zhì)量安全隱患。

      三、嚴格實施市場準入

      今年以來,食品生產(chǎn)許可工作緊緊圍繞市局確定的工作目標,狠抓市場準入,加大審查能力,積極深入企業(yè)宣傳,加大幫扶力度,使有一定能力和基礎(chǔ)的食品企業(yè)達到辦證要求。06年我區(qū)共有6家食品企業(yè)獲得了國家食品生產(chǎn)許可證。

      在實施工作中,嚴格依據(jù)《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細則》進行審查,同時,進一步強化證后監(jiān)管,采取扎實有效措施,督促企業(yè)持續(xù)保持必備條件,加大無證查處工作力度,嚴厲打擊無證生產(chǎn)行為。

      四、存在問題及下步打算

      我區(qū)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些突出的問題,一是小作坊專項整治職能分工不清,造成各監(jiān)管部門職責不清,任務(wù)不明。特別是近期山亭城頭豆制品事件的曝光,更是暴

      露了小作坊監(jiān)管中遇到的難點,也暴露出監(jiān)管工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。二是市場準入工作中,個別企業(yè)為取證而取證,取證后,不能持續(xù)保持必備條件,取證條件形同虛設(shè),證后監(jiān)管難度和風險加大。

      07年,為進一步做好我區(qū)的食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管工作,根據(jù)市、區(qū)食品監(jiān)管工作會議精神,重點抓好以下幾項工作:

      一是加大食品監(jiān)管法律、法規(guī)和整頓工作的宣傳力度。

      二是開展食品監(jiān)管執(zhí)法和“無證”查處工作。

      三是進一步做好“市場準入”工作。

      四是加強監(jiān)管工作。認真做好巡查、回訪、年審等監(jiān)管工作,提高對食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管工作的有效性,從生產(chǎn)源頭把好食品安全質(zhì)量關(guān)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是我們質(zhì)監(jiān)部門一項長期的政治任務(wù)。我們將以這次會議為契機,認文章版權(quán)歸好范文 fwsir.com作者所有!真學(xué)習(xí)借鑒各兄弟部門的工作經(jīng)驗,進一步提高工作質(zhì)量、改進工作方法、完善工作機制,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,為更有效的確保我區(qū)食品質(zhì)量安全,促進我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快的發(fā)展做出新的貢獻。

      二00七年二月六日

      《質(zhì)監(jiān)分局食品安全工作情況匯報》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀質(zhì)監(jiān)分局食品安全工作情況匯報。

      第四篇:區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作職責

      區(qū)質(zhì)監(jiān)局簡介和工作職能

      (一)貫徹執(zhí)行國家和省、市、區(qū)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的 方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;負責轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和行政執(zhí)法工作。

      (二)負責轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理;組織制訂和宣傳實施“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)省、市長質(zhì)量獎,推廣先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法;組織做好有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

      (三)負責轄區(qū)內(nèi)制造(修理)計量器具證后監(jiān)督管理。轄區(qū)內(nèi)區(qū)屬企業(yè)最高計量標準證后監(jiān)督管理,負責轄區(qū)內(nèi)計量檢定機構(gòu)、社會公正服務(wù)機構(gòu)和計量檢定人員資質(zhì)資格許可后續(xù)監(jiān)管工作。推行法定計量單位,依法監(jiān)督管理計量器具,規(guī)范市場行為;指導(dǎo)企業(yè)計量工作;受理計量投訴,調(diào)解計量糾紛。

      (四)組織宣傳貫徹國家、行業(yè)、地方標準,組織標準的實施和監(jiān)督檢查,指導(dǎo)開展工業(yè)、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)標準化工作,組織負責轄區(qū)內(nèi)的標準化監(jiān)督管理工作。引導(dǎo)企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,辦理企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準登記;監(jiān)督檢查標準實施,監(jiān)管產(chǎn)品標識、商品條碼;積極開展農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)標準化工作。

      (五)統(tǒng)一監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)認證認可工作,落實實驗室監(jiān)督

      管理工作,組織實施國家和省認證認可工作的政策、措施和規(guī)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)強制性、自愿性產(chǎn)品認證和體系認證工作。

      (六)負責實施轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)領(lǐng)域的工業(yè)產(chǎn)品(不含食品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品和化妝品)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作;負責工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)和機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)資格許可證后續(xù)監(jiān)管工作。

      (七)宣傳貫徹執(zhí)行鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備安全監(jiān)察法律法規(guī);對轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、檢驗、檢測進行監(jiān)督管理;按規(guī)定權(quán)限參與特種設(shè)備事故調(diào)查處理并進行信息上報;監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準的執(zhí)行情況。負責轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備的安全監(jiān)察監(jiān)督工作;組織實施并監(jiān)督執(zhí)行特種設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;做好有關(guān)特種設(shè)備投訴和事故的調(diào)查處理。

      (六)依法查處轄區(qū)內(nèi)涉及標準、計量、質(zhì)量、認證認可、特種設(shè)備等法律法規(guī)的違法行為,組織全區(qū)有關(guān)專項執(zhí)法打假活動;負責受理有關(guān)投拆、舉報及業(yè)務(wù)咨詢,并組織調(diào)解處理產(chǎn)品質(zhì)量糾紛和查處相關(guān)舉報;負責區(qū)12365質(zhì)監(jiān)熱線的管理。

      (七)承辦區(qū)委、區(qū)政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局交辦的其他事項。

      第五篇:提升五種能力,開創(chuàng)政府辦公室工作新局面

      XX區(qū)政府辦公室作為區(qū)政府決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門,是全區(qū)執(zhí)政體系的重要組成部分。因此,政府辦必須著力提升五種能力,為全區(qū)“兩個率先”大業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      一、著力提升謀劃大局的能力政府辦工作千頭萬緒,事事都牽涉大局、關(guān)系全局。因此,作為辦公室“一把手”就要時刻關(guān)注大局,認真研究大局,準確把握大局,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠利益的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點難點問題上,善于從領(lǐng)導(dǎo)思維的角度和政治大局的高度去增強工作預(yù)見性,超前謀劃,及早提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

      二、著力提升服務(wù)全區(qū)的能力要始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為改進辦公室工作的重要舉措,確保各項工作的及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位。精心服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策抓好落實。重點服務(wù)好部門,明確工作職能,凡屬職責范圍內(nèi)的工作,積極主動、優(yōu)質(zhì)高效地予以辦理;工作有交叉的,與有關(guān)部門協(xié)商,主動牽頭,搞好協(xié)調(diào)。全力服務(wù)好群眾,堅持深入基層一線調(diào)查研究,反映基層干部群眾的呼聲和建議。

      三、著力提升開拓創(chuàng)新的能力在思想觀念上創(chuàng)新,用新的觀念去搞好服務(wù)。在工作方式上創(chuàng)新,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即向超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,向敢于競爭、敢于挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。在工作機制上創(chuàng)新,形成良性競爭的工作氛圍。在工作手段上創(chuàng)新,加快推進辦公現(xiàn)代化。

      四、著力提升組織協(xié)調(diào)的能力對區(qū)委、區(qū)政府中心工作,要全力以赴重點協(xié)調(diào);對基層反映的問題,要認真對待,及時協(xié)調(diào);對重大突發(fā)性問題,要主動掌握情況,果斷協(xié)調(diào)處理;對內(nèi)部各科室的工作,要講求實效,科學(xué)協(xié)調(diào)。具體來講,就是辦理文電力求精簡、規(guī)范、優(yōu)質(zhì);會議活動安排要確保周密、安全、高效;接待服務(wù)要注重人性化、人情化、人文化。

      五、著力提升勤政廉政的能力加強學(xué)習(xí),提高駕馭能力。把學(xué)習(xí)當作一種政治責任、精神追求和立身之本,做到自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。弘揚敬業(yè),形成干事氛圍。要增強在辦公室工作的光榮感和責任感,耐得住清苦,經(jīng)得起考驗,維護好政府機關(guān)的形象。完善制度,嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,事事處處嚴格要求自己。

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