第一篇：MBA論文質(zhì)量評價作為考察學(xué)生

學(xué)習(xí)教育的整體質(zhì)量,通過對論文質(zhì)量開展評價,能夠間接反映出課堂教學(xué)、師資力量、配套支持等MBA教育的相關(guān)環(huán)節(jié),各校都將MBA論文質(zhì)量評價作為考察學(xué)生學(xué)習(xí)成效的一個重要方面,具有一票否 決 的重要作用。因此,研究MBA論文質(zhì)量評價體系,對于規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量具有重要意義。

2009年,教育部對下一年碩士研究生招生工作發(fā)出通知,指出各招生單位以2009年為基數(shù),按5% 至 10%減少學(xué)術(shù)型研究生招生數(shù),調(diào)減出的部分全部用于增加專業(yè)學(xué)位研究生招生。根據(jù)《專業(yè)學(xué)位 教育 發(fā)展總體方案》,到2015年,實現(xiàn)碩士研究生教育從培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主向培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主 的戰(zhàn)略 轉(zhuǎn)變,碩士層次的專業(yè)學(xué)位類別要增加一倍左。國家這一高等教育戰(zhàn)略的重大調(diào)整,為 專業(yè)學(xué)位研究生 培養(yǎng)單位提出了新的挑戰(zhàn),在研究生培養(yǎng)形式多樣化的背景下,如何既滿足數(shù)量要求 ,又保障MBA等專業(yè) 學(xué)位的教育質(zhì)量,成為管理者未來工作中面臨的重點與難點。因此,開展深入的論 文質(zhì)量評價研究,完 善論文質(zhì)量監(jiān)控機制對當(dāng)前的專業(yè)學(xué)位培養(yǎng)工作具有重要的現(xiàn)實意義。http://http://MBA論文質(zhì)量評價的必要性分析我國MBA教育在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、培養(yǎng)模式等方面都與 學(xué)術(shù)型 研究生有顯著的區(qū)別。結(jié)合MBA學(xué)生的培養(yǎng)特點,為MBA學(xué)生配備一名具備企業(yè)實踐管理經(jīng)驗 的社會兼 職導(dǎo)師已經(jīng)成為國內(nèi)高校中常見做法。MBA教育的雙導(dǎo)師制有助于改變目前國內(nèi)MBA教育中 理論學(xué)習(xí)與 實踐訓(xùn)練脫節(jié)的傾向,有利于培養(yǎng)出真正適應(yīng)社會需求的復(fù)合式現(xiàn)代管理人才。但從 2001年南開大學(xué) 商學(xué)院在深圳試行MBA學(xué)員雙導(dǎo)師制至今,社會兼職導(dǎo)師的指導(dǎo)效果如何?雙導(dǎo)師制 對MBA論文質(zhì)量有何 影響?這些改革實踐是否通過MBA質(zhì)量保障體系中體現(xiàn)出來?這些問題的答案都是 不明確或者否定的。我國學(xué)者針對MBA教育質(zhì)量保障和論文質(zhì)量評價的研究集中于以下幾個方面:第 一,國外MBA教育質(zhì)量保 障研究,主要集中于美國MBA外部質(zhì)量保障機制介紹。如:王明輝認(rèn)為應(yīng)從生 源、教師、課程、教學(xué)方 法等方面對教學(xué)質(zhì)量進行控制。許晶通過師資管理、課程管理、行政 服務(wù)辦學(xué)資源與校企合作、國際 交流合等描述了美國MBA項目質(zhì)量認(rèn)證的要素;第二,對我國MBA教育教學(xué)課程等方面的評價研究。如:焦 新宇等將MBA教學(xué)水平評估定義為教學(xué)態(tài)度、教學(xué) 方法課堂組織等八個構(gòu)面并運用結(jié)構(gòu)方程制定了指 標(biāo)體系。賈曉菁等針對MBA項目評價、商 業(yè)倫理和職業(yè)道德教育課程教學(xué)等展開了研究第三,MBA學(xué)位 論文質(zhì)量評價研究。徐松等結(jié)合 專家評價意見總結(jié)了優(yōu)秀MBA論文的基本特井潤田等針對論文標(biāo)準(zhǔn)進 行了研究[7],但針對MBA 論文質(zhì)量評價的研究,還是理論分析為主。

第二篇：MBA自我評價

mba專業(yè)個人簡歷自我評價范文

供mba專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生制作個人簡歷時參考 1．成長在普通家庭，我堅信只有通過不懈的努力才可以獲得成功，生活的經(jīng)歷鍛煉了我吃苦耐勞的精神。

2．親和力較強，擅于與人溝通，交友廣泛。3．性格開朗，對待工作積極熱情，做事干脆利落，敢于接受挑戰(zhàn)，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

4．有強烈的服務(wù)意識，在校期間，任mba聯(lián)合會綜合部部長。主要為學(xué)院舉辦的活動提供后勤服務(wù)及支持，協(xié)助mba中心舉辦名家講座活動。并與同學(xué)共同發(fā)起了“mba財富沙龍”，為同學(xué)提供一個展示自我的平臺。mba簡歷自我評價范文(二)開朗 樂觀 坦誠 勤奮 熱心 自律 自信主要優(yōu)點有較強的團隊合作精神，善于與人交往與溝通；做事認(rèn)真負責(zé)，具有很強的責(zé)任心和責(zé)任感；良好的口頭表達能力及文字處理能力，熟悉辦公室事務(wù)；具有創(chuàng)新能力，對新事物有很好的接受能力；有較強的組織能力，活動策劃能力；有積極樂觀的心態(tài)，可很好的應(yīng)對挫折和困難。mba個人自我評價范文(三)善于溝通，勤奮好學(xué)，沉穩(wěn)樂觀。具備理工科與工商管理相結(jié)合的知識背景與分析技能，長期關(guān)注手機終端與互聯(lián)網(wǎng)web2.0及移動互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)與發(fā)展應(yīng)用，具備較強的項目管理，流程設(shè)計，活動企劃及營銷策劃能力，熱衷于各種商務(wù)模式應(yīng)用的創(chuàng)新與設(shè)計，鐘情于刺激與自我挑戰(zhàn)。

mba專業(yè)個人簡歷自我評價范文(四)有一定的編輯、人事和行政管理工作經(jīng)驗，文字功底與編輯能力較強，事務(wù)處理能力較強，獲“公共關(guān)系資格證書”。篇二：2014mba自我鑒定范文 2014mba自我鑒定范文

工作后勤奮、敬業(yè)，依舊好學(xué)如故，工作的同時繼續(xù)學(xué)業(yè)。所學(xué)專業(yè)涉及計算機軟件、財務(wù)會計、質(zhì)量管理、工商管理等，范圍廣，但均不能非常厲害。先后從事行政人事主管、多媒體制作研發(fā)主管、質(zhì)量體系經(jīng)理等工作，經(jīng)驗豐富，多思、好學(xué)、勇于實踐。

工作過的企業(yè)部門包括：國企、上市集團公司、外企等。

經(jīng)過mba系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與實踐，最終認(rèn)為：唯有創(chuàng)業(yè)才能實現(xiàn)自我價值，是個人成就的最終體現(xiàn)。是最好的跟人發(fā)展。篇三：mba自我鑒定+在學(xué)期間總結(jié)

自我鑒定

一、不斷加強政治修養(yǎng)，樹立正確的學(xué)習(xí)理念。同濟大學(xué)是一所有著悠久歷史傳統(tǒng)和深刻學(xué)術(shù)造詣的高等學(xué)府，作為這里的學(xué)生，我時刻秉承“同舟共濟、自強不息”的精神，以一名共產(chǎn)黨員的要求，嚴(yán)格要求自己，不斷加強政治學(xué)習(xí)，不斷改善自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立報效國家、服務(wù)人民、為校爭光的學(xué)習(xí)理念。

二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，發(fā)揚精益求精的學(xué)習(xí)精神。作為一名研究生，專業(yè)知識的積累是極其重要的過程。在兩年的課程學(xué)習(xí)中，我保持刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)所有課程，克服在外地的不便，堅持來校上課，風(fēng)雨無阻，從不缺課，修完了所有學(xué)分。在最后一年的論文撰寫過程中，我一次次到圖書館查找資料，一趟趟向?qū)熐蠼虇栴}，并積極從我自身工作的角度出發(fā)，理論結(jié)合實踐，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成論文的寫作，不辜負導(dǎo)師的期望和自己的汗水，以優(yōu)異的成績回報學(xué)校的培養(yǎng)。三年的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束，它將會成為我人生中永遠亮麗的一頁。在此，我要感謝學(xué)校、感謝老師、感謝同學(xué)對我的幫助和鼓勵！

在學(xué)期間總結(jié) 在同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院mba學(xué)習(xí)期間，通過十幾門專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，使我豐富了專業(yè)理論知識，增強了實踐能力，尤其是在專業(yè)理論指導(dǎo)下大大提高了解決實際問題的能力，歸納起來，以下三個方面帶給我最深的體會： ?（1）啟發(fā)正確的思維方法 ?（2）mba學(xué)習(xí)——回爐的修煉

我們選擇mba學(xué)習(xí)正是緊跟時代的潮流而向前沖刺，一切都是為了競爭優(yōu)勢的形成。我們今天的競爭對手是誰？恐怕最大的競爭對手就是自己。因為我們都有一定的惰性，挑戰(zhàn)自己的弱點就需要一定的毅

力，是不是選擇這樣一個重塑自己的痛苦過程呢？這就需要我們好好地評估自己的環(huán)境和競爭能力了。以我之所見，mba確實是進行一次回爐的修煉是對自己的負責(zé)態(tài)度，沒有系統(tǒng)的理論與實踐結(jié)合的管理者容易產(chǎn)生近視癥或底蘊不夠，造成競爭優(yōu)勢難于形成。?（3）創(chuàng)新來自于學(xué)習(xí)——行動學(xué)習(xí)

上mba是主動式的學(xué)習(xí)，不能用過去傳統(tǒng)式的概念來指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。這一點很重要，如果只是在聽課時才翻一翻教科書的話，就只有被動捱時間的感受了。正如我的mba老師在引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)的時候，就要求我們提前預(yù)習(xí)課程，否則就會導(dǎo)致課堂學(xué)習(xí)效率的下降。當(dāng)我認(rèn)真地按照老師要求去做時，就發(fā)現(xiàn)老師講課特別有滋味，不斷地跟隨著老師的授課而動態(tài)思考，視野特別好。

有專家認(rèn)為，競爭的靈魂就是創(chuàng)新。而創(chuàng)新來自什么呢？我以為就是學(xué)習(xí)。如果我們感受到了面臨更強的競爭威脅和更高的生活質(zhì)量之誘惑，就會有了更加激勵自己的創(chuàng)新態(tài)勢，而我們的mba學(xué)習(xí)正是為了自己保持競爭的優(yōu)勢，只有學(xué)習(xí)才能贏得競爭。那是因為我們處于知識經(jīng)濟的時代，惟有跟上，再跟上，才能不被時代淘汰。篇四：mba自我鑒定 自2011年9月步入浙江工商大學(xué)mba學(xué)院學(xué)習(xí)以來，讓闊別校園多年的我再次體會到了學(xué)習(xí)的氛圍和樂趣，感受到了集體的溫暖和關(guān)懷。在這兩年多校園生活中，學(xué)習(xí)文化課程、與同學(xué)交流思想經(jīng)驗、參加專家講座等一系列豐富而生動的學(xué)習(xí)形式，不僅開拓和磨練了我的視野和意志，也使自身的思想認(rèn)識得到了長足的進步?，F(xiàn)將兩年多mba的學(xué)習(xí)生活總結(jié)如下，希望今后能夠通過不斷地開展“批評與自我批評”來完善自我、提升自我的價值：

一、加強理論學(xué)習(xí)，豎立正確價值觀。理論知識的學(xué)習(xí)永遠都是武裝自己最強有力的力量，在mba學(xué)院學(xué)習(xí)過程中我印象最深的兩門課分別是管理經(jīng)濟學(xué)和企業(yè)運營模擬。在管理經(jīng)濟學(xué)中通過觀看《公司的力量》這部紀(jì)錄片，使我感受到公司改變世界力量的強大，而企業(yè)運營模擬通過小組間的模擬運營競爭，使我樂此不彼，完全沉浸其間??可以說，mba的各門課程就像一扇扇在我面前打開的門，當(dāng)你邁入不同的門里，你會發(fā)現(xiàn)里面的世界是如此豐富多彩。

經(jīng)過多年工作的歷練和社會現(xiàn)實的考驗，我深知理論知識學(xué)習(xí)的重要，它是獲取經(jīng)驗和汲取營養(yǎng)最便捷的途徑。然而，價值觀念的正確豎立也是理論知識學(xué)習(xí)過程中不可小覷的重要一環(huán)，從大學(xué)畢業(yè)時大談興邦富國，到現(xiàn)在專注自身能力的提升和鍛煉，mba兩年多的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，更加堅定了我的想法：你不可能改變整個世界，但只有改變了自己，才能影響這個世界。

培養(yǎng)憂患意識，就是要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從中吸取有價值的內(nèi)容，不在同一個地方跌倒第二次。自我競爭力的提升，就是在憂患意識的基礎(chǔ)上，不斷提高對自身的認(rèn)識，以查漏補缺的形式強化自己的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，在認(rèn)識自我的過程中，不斷地超越自我。

三、強化服務(wù)創(chuàng)新，實踐才能出真知。盡管mba學(xué)院的老師在每節(jié)課上做了精心地準(zhǔn)備，但老師所能傳授的知識畢竟有限，社會這個舞臺很大、也很包容，它給每個人提供展示空間的時候，也對每個人提出了不同的要求。我認(rèn)為這樣的要求可以用簡單的四個字來概括，那就是服務(wù)創(chuàng)新，一個人光有一身本事，卻英雄無用武之地，也算是一種莫名的悲哀。mba的課堂上有許多案例，每個生動的案例背后都是他人得失沉浮的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過案例學(xué)習(xí)夯實了我們理論基礎(chǔ)知識，但從中我也深刻體會到：理論基礎(chǔ)知識、服務(wù)和創(chuàng)新意識只是給我們搭建了一個基礎(chǔ)平臺，讓我們少走了彎路，摒棄了沖勁和蠻干，而行動才是最好的老師，通過實踐才能真正知道你想要的是什么、得到的又是什么。

四、開展自我批評，明確目標(biāo)和規(guī)劃。在mba學(xué)院學(xué)習(xí)的過程中，自身也存在著許多不足，如一直困擾著自己的惰性、服務(wù)創(chuàng)新意識不夠、以及馬虎大意的心態(tài)，這些對自身今后的發(fā)展或多或少都會造成一定的影響，希望在此能引以為戒。工商管理專業(yè)教會我們的只是一種分析事物和認(rèn)知事物的方式方法，在今后的管理工作崗位中，我會謹(jǐn)記在mba中所學(xué)的內(nèi)容，更加客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮地對待自己的工作。

最后，在此需要感謝許許多多和我風(fēng)雨同舟、幫助過我、關(guān)心過我的老師、同學(xué)，正是因為有你們的存在，才讓我在這段難忘的學(xué)習(xí)生涯中有所收獲，才讓我又一次地撐起人生中的風(fēng)帆，才讓我感受到遠方的地平線其實就在腳下。篇五：mba專業(yè)個人簡歷自我評價范文 mba專業(yè)個人簡歷自我評價范文

供mba專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生制作個人簡歷時參考 1．成長在普通家庭，我堅信只有通過不懈的努力才可以獲得成功，生活的經(jīng)歷鍛煉了我吃苦耐勞的精神。

2．親和力較強，擅于與人溝通，交友廣泛。3．性格開朗，對待工作積極熱情，做事干脆利落，敢于接受挑戰(zhàn)，能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。

4．有強烈的服務(wù)意識，在校期間，任mba聯(lián)合會綜合部部長。主要為學(xué)院舉辦的活動提供后勤服務(wù)及支持，協(xié)助mba中心舉辦名家講座活動。并與同學(xué)共同發(fā)起了“mba財富沙龍”，為同學(xué)提供一個展示自我的平臺。mba簡歷自我評價范文(二)開朗 樂觀 坦誠 勤奮 熱心 自律 自信主要優(yōu)點有較強的團隊合作精神，善于與人交往與溝通；做事認(rèn)真負責(zé)，具有很強的責(zé)任心和責(zé)任感；良好的口頭表達能力及文字處理能力，熟悉辦公室事務(wù)；具有創(chuàng)新能力，對新事物有很好的接受能力；有較強的組織能力，活動策劃能力；有積極樂觀的心態(tài)，可很好的應(yīng)對挫折和困難。mba個人自我評價范文(三)善于溝通，勤奮好學(xué)，沉穩(wěn)樂觀。具備理工科與工商管理相結(jié)合的知識背景與分析技能，長期關(guān)注手機終端與互聯(lián)網(wǎng)web2.0及移動互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)與發(fā)展應(yīng)用，具備較強的項目管理，流程設(shè)計，活動企劃及營銷策劃能力，熱衷于各種商務(wù)模式應(yīng)用的創(chuàng)新與設(shè)計，鐘情于刺激與自我挑戰(zhàn)。mba專業(yè)個人簡歷自我評價范文(四)有一定的編輯、人事和行政管理工作經(jīng)驗，文字功底與編輯能力較強，事務(wù)處理能力較強，獲“公共關(guān)系資格證書”。

第三篇：如何寫MBA論文

如何寫MBA論文

很多同學(xué)對MBA論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會，結(jié)合自己的理解，整理出14個要點，供大家參考。

1.什么時候開始寫MBA論文

?MBA教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文

?論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實習(xí)環(huán)節(jié)等

?建議時間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！

2.MBA論文的特點

?MBA論文：運用MBA期間所學(xué)的知識解決現(xiàn)實問題

（1）實踐性（對于實際問題有指導(dǎo)意義）

（2）先進性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進的管理思想，較新的領(lǐng)域）

（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）

（4）理論意義（不追求）?論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委

3.論文選題

?從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）

例1：工作中的不足

例2：工作內(nèi)容的提煉

?從實踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）

帶著問題觀察

描述現(xiàn)象

提出問題

4.MBA論文的一般論述過程

?論文的總體思路

發(fā)現(xiàn)問題>提出解決思路>解決問題，效果分析

MBA論文主要內(nèi)容：

?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

?競爭態(tài)勢分析

?存在問題

?解決問題的因素分析

?解決方案

?方案的實施

?實施結(jié)果

5.論文標(biāo)題與提綱

?避免文不對題

?不能太大

我國證券業(yè)市場分析

?不能太小

財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估

?2-3個概念

移動通訊公司客戶服務(wù)平臺的建立

?避免過多的修飾語

中國建設(shè)銀行安徽省分行股份制改制時期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究

?避免學(xué)術(shù)化

人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究

?寫作前列出三級提綱

?提綱中反映的思想

?章節(jié)安排：一般5-6章

?章節(jié)標(biāo)題：個性化，特色鮮明

例子:

平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析

鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素

6.幾類論文提綱的例子

?MBA目前四個主要方向：

戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財務(wù) ?其他可選方向：

市場營銷、生產(chǎn)運作、物流等

6.幾類論文提綱的例子

?原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平

?可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

?建議提綱：

1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析

2.發(fā)展過程中面臨的突出問題

環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力

3.問題分析，要素分析

4.解決方案（多個方案，選擇傾向）

5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實施（問題怎么得到解決）

6.結(jié)語

6.幾類論文提綱的例子 ?原始想法：網(wǎng)校如何開展?fàn)I銷

?題目：遠程教育營銷渠道建設(shè)的研究

1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2．遠程教育競爭狀況分析

遠程教育狀況，分析競爭狀況（五力模型）

3．？？網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題

多個問題，主要問題是營銷渠道

4．以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路

5．實施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險

6．結(jié)論

7.論文可行性論證

論文工作量估計：

?你是否有可能在1年內(nèi)完成論文

?論文中花費時間比較多的地方：

?調(diào)查（調(diào)查表設(shè)計、調(diào)查、數(shù)據(jù)匯總、分析）

?同行業(yè)比較（多項指標(biāo)）

?存在很多不確定性：數(shù)據(jù)能否收集、調(diào)查結(jié)果是否與主要論點沖突等 ?論文能否達到預(yù)期研究成果

8.論文中容易出現(xiàn)的問題

?標(biāo)題問題：題目太大/太小，文不符題

?內(nèi)容多余：闡述/總結(jié)理論

?銜接問題：各章之間缺乏有機聯(lián)系，前后不銜接，缺乏中間過程

?頭重腳輕：章節(jié)分布不均勻

?理論依據(jù)：不充分、有較大爭議、落后時代

9.開題報告

?開題程序

?前提:課程學(xué)分足夠

?填寫《開題申請表》，可從網(wǎng)站下載

?找老師簽字（可以把電子版表格傳給老師，老師簽字后送MBA中心）

?集中開題（一般10人）

9.開題報告

? 開題的目的決定選題的合理性和研究計劃的可行性 ? 開題過程

1.學(xué)員用10分鐘的時間介紹自己的論文選題、研究思路、研究計劃等

2.老師提出問題，指出不足

3.評審結(jié)果：通過/不通過

4.現(xiàn)在做法：指導(dǎo)性開題，全部通過

? 注意事項:

1.充分的準(zhǔn)備

2.簡潔美觀的PPT：提綱式，避免大段文字

3.匯報主要問題，抓緊時間

4.不要讀幻燈片

10.論文寫作過程

收集資料的渠道:

?圖書館、資料室

?網(wǎng)站

?期刊

寫作技巧:

?一章章的寫，加“目錄”

?每一節(jié)先寫很短的內(nèi)容提要

?填充資料，放入相應(yīng)章節(jié)，好寫的部分先寫 ?整理成文

11.論文的語言與格式

? 論文的語言：

管理專業(yè)，文學(xué)功底，邏輯性，避免錯別字

? 論文的格式：

前后一致

三級標(biāo)題

第1章 企業(yè)競爭環(huán)境分析

1.1 企業(yè)簡介

1.1.1 企業(yè)歷史沿革

三級以下的處理

1，（1）1）

各章、各節(jié)比較均勻

12.摘要、結(jié)論與參考文獻的寫作

摘要的寫作與翻譯：

? 摘要

結(jié)構(gòu)四要素：目的、方法、結(jié)果、結(jié)論，應(yīng)給以準(zhǔn)確而完整的體現(xiàn)

? 國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)對摘要的界定中都明確要求：摘要“不加解釋或評論”

? 翻譯：和中文摘要應(yīng)完全一樣，翻譯水平

12.摘要、結(jié)論與參考文獻的寫作

結(jié)論寫作的幾種類型：

? ①分析綜合, 即對正文內(nèi)容重點進行分析, 并進行概括,突出作者的觀點。? ②預(yù)示展望, 即在正文論證的理論、觀點基礎(chǔ)上, 預(yù)見其生命力。

? ③事實對比, 即對正文闡述的理論、觀點, 最后以事實做比較形成結(jié)論。

? ④解釋說明, 即對正文闡述的理論、觀點做進一步說明, 使作者闡發(fā)的理論、觀點更加明朗。

? ⑤提出問題, 即在對正文論證的理論、觀點進行分析的基礎(chǔ)上, 提出與本研究結(jié)果有關(guān)的有待于進一步解決的關(guān)鍵性問題。

12.摘要、結(jié)論與參考文獻的寫作

參考文獻的構(gòu)成：

? 書籍，占30-40%

? 學(xué)術(shù)論文，占40-50%

? 參考資料，占20-30%。企業(yè)各種報告、統(tǒng)計調(diào)查表

? 參考網(wǎng)站，占少量

? 參考文獻的規(guī)范格式：

[1]章三，戰(zhàn)略管理，中國人民出版社[M]，2001.3

[2]何方，路遙，制造型企業(yè)物流規(guī)劃方法研究[J]，中外管理，2004.3

[3]東方公司2004經(jīng)營計劃，東方公司計劃部，2004.3

[4]時邁管理研究網(wǎng).cn

13.論文答辯

?取得導(dǎo)師的同意

?答辯前的準(zhǔn)備

?答辯過程

?答辯后的修改完善

14.如何選論文導(dǎo)師

?導(dǎo)師為你做什么：選題，提綱，寫作過程指導(dǎo)

?導(dǎo)師在忙什么：教學(xué)、科研項目、行政工作、社會活動

?理想的導(dǎo)師：淵博的知識，豐富的實踐經(jīng)驗，肯花時間指導(dǎo)

?選擇導(dǎo)師的因素：知名度、專業(yè)知識、敬業(yè)精神、個人魅力

?選擇導(dǎo)師的原則：你自己的寫作能力、希望在哪些方面得到老師幫助

15.MBA論文寫作建議

?論文，人生的里程碑

?閱讀100篇以上相關(guān)論文 ?閱讀10本以上相關(guān)專著

?看3篇以上別人的MBA論文 ?深入實際調(diào)查

?少喝酒，少打牌，少上網(wǎng)

第四篇：如何寫MBA論文

很多同學(xué)對mba論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會，結(jié)合自己的理解，整理出14個要點，供大家參考。

1.什么時候開始寫mba論文

mba教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文

論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實習(xí)環(huán)節(jié)等

建議時間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！

2.mba論文的特點

mba論文：運用mba期間所學(xué)的知識解決現(xiàn)實問題

（1）實踐性（對于實際問題有指導(dǎo)意義）

（2）先進性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進的管理思想，較新的領(lǐng)域）

（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）

（4）理論意義（不追求）

論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委

3.論文選題

從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）

例1：工作中的不足

例2：工作內(nèi)容的提煉

從實踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）

帶著問題觀察

描述現(xiàn)象

提出問題

4.mba論文的一般論述過程

論文的總體思路

發(fā)現(xiàn)問題>提出解決思路>解決問題，效果分析

mba論文主要內(nèi)容：

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境

競爭態(tài)勢分析

存在問題

解決問題的因素分析

解決方案

方案的實施

實施結(jié)果

5.論文標(biāo)題與提綱

避免文不對題

不能太大

我國證券業(yè)某地場分析

不能太小

財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估

2-3個概念

移動通訊公司客戶服務(wù)平臺的建立

避免過多的修飾語

中國建設(shè)銀行安徽某某分行股份制改制時期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究

避免學(xué)術(shù)化

人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究

寫作前列出三級提綱

提綱中反映的思想

章節(jié)安排：一般5-6章

章節(jié)標(biāo)題：個性化，特色鮮明

例子:

平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析

鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素

6.幾類論文提綱的例子

mba目前四個主要方向：

戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財務(wù)

其他可選方向：

某地場營銷、生產(chǎn)運作、物流等

6.幾類論文提綱的例子

原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平

可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

建議提綱：

1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析

2.發(fā)展過程中面臨的突出問題

環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力

3.問題分析，要素分析

4.解決方案（多個方案，選擇傾向）

5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實施（問題怎么得到解決）

6.結(jié)語

6.幾類論文提綱的例子

原始想法：網(wǎng)校如何開展?fàn)I銷

題目：遠程教育營銷渠道建設(shè)的研究

1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2．遠程教育競爭狀況分析

遠程教育狀況，分析競爭狀況（五力模型）

3．？？網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題

多個問題，主要問題是營銷渠道

4．以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路

5．實施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險

6．結(jié)論

第五篇：南京大學(xué)MBA日照考察紀(jì)實

南京大學(xué)MBA日照考察紀(jì)實

將實踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)與管理理論知識教學(xué)進行系統(tǒng)整合，是南京大學(xué)MBA教育的特色之一。而每年的暑期企業(yè)考察更是實踐教學(xué)中的重頭戲。2011年7月29日至31日，南京大學(xué)MBA師生組成考察團，前往山東省日照市進行參觀考察。本次暑期考察活動由MBA中心桑秉南主任、胡峻副主任和何小群老師帶隊，南大商學(xué)院史有春教授任總輔導(dǎo)，多位老師及博士生參加輔導(dǎo)，09至11級共35名學(xué)員參加了考察。師生們實地考察了日照市的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及生態(tài)環(huán)境，參觀了山東亞太森博漿紙有限公司和青島啤酒（日照）有限公司。

發(fā)展臨港工業(yè)創(chuàng)人居城市

我們首先聆聽了日照市經(jīng)貿(mào)委林樺主任對日照市的詳細介紹，隨后對日照市的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和生態(tài)環(huán)境進行實地考察，對日照市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特色以及投資機會有了較深的了解。

日照市位于山東東南部，黃海之濱，因“日出初光先照”而得名，有著陽光度假海岸、水上運動之都、生態(tài)宜居家園的美譽，被評為聯(lián)合國人居城市。日照地理位置得天獨厚，是亞歐大陸橋的東起點，發(fā)展藍色經(jīng)濟的橋頭堡。日照以港口立市、工業(yè)強市、科教興市、生態(tài)建市為戰(zhàn)略。

日照港口優(yōu)勢突出，依托港口優(yōu)勢，臨港工業(yè)快速崛起。臨港工業(yè)以“大項目－產(chǎn)業(yè)鏈－產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式，以鋼鐵、能源、機械制造、船舶修造、漿紙、食品加工、糧油加工、木制品加工、石油化工等為基本框架，形成了日照特色的臨港工業(yè)體系，工業(yè)主導(dǎo)地位得到確立并日益突出，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了戰(zhàn)略性調(diào)整。以日照精品鋼基地為重點的魯南臨港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)“一核兩極三組團”戰(zhàn)略布局中的重要一極，并成為省級綜合配套改革實驗區(qū)。

2010年日照經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升格為國家級開發(fā)區(qū)。目前已有18家“全球500強”企業(yè)落戶日照?？偼顿Y4.9億美元的現(xiàn)代威亞汽車發(fā)動機項目，是山東省制造業(yè)規(guī)模最大的利用外資項目；總投資113億元的山東亞太森博漿紙項目是山東省迄今為止最大的利用外資項目。

日照依托得天獨厚的自然環(huán)境和水上運動條件，將水上運動與水上休閑結(jié)合，打造水上休閑之都?！八线\動之都”已經(jīng)成為日照亮麗的城市名片。考察團入住酒店所在的世帆賽基地，被國家體育總局命名為“國家水上運動訓(xùn)練基地”，是2008年北京奧運會帆船、帆板訓(xùn)練和熱身賽指定訓(xùn)練場地。

日照市始終把“生態(tài)建市”作為城市的發(fā)展戰(zhàn)略，積極運用生態(tài)的理念規(guī)劃建設(shè)并管理城市。在經(jīng)濟快速增長、城市迅速擴大的同時，日照市始終保持 “ 藍天、綠樹、碧海、金沙灘 ” 的環(huán)境優(yōu)勢，成功入選“中國投資環(huán)境百佳城市”，成為國內(nèi)最適宜創(chuàng)業(yè)的城市之一。

節(jié)能環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展

我們在新加坡金鷹國際集團企業(yè)管理（中國）有限公司人力資源部經(jīng)理Jason以及高麗娟同學(xué)（南大MBA2011級學(xué)員）的陪同下，參觀了山東亞太森博漿紙有限公司（以下簡稱“亞太森博”）。

亞太森博是由新加坡金鷹國際集團旗下亞太資源集團控股的大型制漿造紙現(xiàn)代化合資企業(yè)。該公司年產(chǎn)木漿131.5萬噸以上，高檔白卡紙板17萬噸。公司的木漿二期生產(chǎn)線是目前世界上單條規(guī)模最大、工藝技術(shù)裝備最先進、環(huán)保水平最高的木漿生產(chǎn)線，是漿紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推動可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。亞太資源集團新增300億元人民幣投資擴建亞太森博三期項目，旨在鍛造世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進的漿紙航母。此次亞太資源集團的新增投資，是迄今為止新加坡企業(yè)在山東省最大的一筆投資。該項目已經(jīng)被列為山東省“十二五”規(guī)劃的重點項目，也是山東省最大的外商投資項目。

我們首先來到了公司展覽大廳。展覽大廳采用三維動畫技術(shù)，直觀地將企業(yè)從育苗、造林、削片、木片船運、制漿、造紙、紙產(chǎn)品應(yīng)用等整個產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境保護等項目生動形象地展示在世人眼前。獨特的設(shè)計，生動的畫面，講解員的詳細講解展現(xiàn)亞太森博“利民、利國、利業(yè)”的宗旨，展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排等方面的突出成就。世界知名科學(xué)家以及黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人等都曾先后到公司考察指導(dǎo)。

在人們眼中，傳統(tǒng)的制漿造紙行業(yè)一直是污染的代名詞，往往與黑水、白沫、臭氣劃上了等號。然而，亞太森博卻顛覆了我們這一傳統(tǒng)看法。走進這家企業(yè)，沒有看到傳統(tǒng)紙漿廠的滾滾黑煙，沒聞到刺鼻的臭氣，也沒聽到傳統(tǒng)紙漿廠震耳欲聾的機器轟鳴聲，映入眼簾的是綠樹成蔭，綠草如毯，耳邊不時傳來鳥兒的鳴叫。綠樹紅花簇擁下生產(chǎn)車間，全然看不到傳統(tǒng)生產(chǎn)工廠的影子，仿佛置身于公園中。

作為世界一流的制漿造紙企業(yè)，亞太森博確實名不虛傳。在參觀廠區(qū)的過程中，我們看到了最大的木片原料堆場和木片傳輸系統(tǒng)，看到了漿紙企業(yè)最高的煙筒，看到了世界一流的制漿造紙設(shè)備，無一不讓人震撼。在參觀污水處理廠時，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)污水經(jīng)過三級處理后已不再是人們印象中的醬油黑色，而是清澈見底，甚至可以養(yǎng)魚養(yǎng)荷花觀賞，不禁為亞太森博可持續(xù)發(fā)展的理念而折服！

參觀后，亞太資源人力資源經(jīng)理杜建功、亞太森博培訓(xùn)經(jīng)理苗文鋒、金鷹集團中國區(qū)人力資源經(jīng)理JASON和我們進行了面對面的廣泛交流。

亞太森博是一家造紙企業(yè)，低碳環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題成為了師生們首當(dāng)其沖的問題。

杜總告訴我們，亞太森博以“3E+3P”為經(jīng)營管理理念，這一理念已經(jīng)成為該公司企業(yè)文化的重要組成部分?！?P”理念即“利民、利國、利業(yè)”。把“三利”原則作為企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本、成長之源，堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，積極承擔(dān)社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)公民形象?！?E”理念即 “優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)能減排、環(huán)境和諧”的可持續(xù)發(fā)展的理念。該理念作為亞太森博特有的生產(chǎn)運營哲學(xué)，使得企業(yè)的產(chǎn)品、環(huán)境、生產(chǎn)做到了完美的統(tǒng)一，讓該公司得以不斷發(fā)展壯大。

無論是節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)，還是循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，公司憑借著崇高的社會責(zé)任感，踐行綠色造紙，和諧制漿，走可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)保之路。

亞太資源集團主要利用國外木材資源生產(chǎn)國內(nèi)急需的木漿，能大大改善國內(nèi)造紙原料結(jié)構(gòu)、節(jié)省國內(nèi)林業(yè)資源。在林木資源的開發(fā)上，采取邊伐邊種的可持續(xù)林業(yè)管理方法，在退化的、非高保護價值的林地上開發(fā)纖維種植園，還積極推行“鑲嵌式”種植理念，以平衡種植發(fā)展和物種多樣性之間的關(guān)系。

亞太森博采用了目前世界上先進的低能耗連續(xù)蒸煮系統(tǒng)、黑液回收發(fā)電系統(tǒng)以及水循環(huán)實用系統(tǒng)和廢水深度處理系統(tǒng)，該企業(yè)多數(shù)排放指標(biāo)優(yōu)于歐美、日本標(biāo)準(zhǔn)，水的循環(huán)利用率達到90％，堿回收率為99％，電力自給率達到99％以上，真正做到了能源消耗低，資源利用效率高，污染物產(chǎn)生和排放量低，廢物回收利用率高，已經(jīng)完全擺脫了國內(nèi)傳統(tǒng)制漿造紙高耗能、高污染的舊模式，居于國內(nèi)領(lǐng)先地位，并且代表當(dāng)今世界先進水平。

亞太森博投入了巨額資金做環(huán)保，并取得了非常好的成果。該公司的一期工程環(huán)保投資達6億元，占總投資的16%；二期工程環(huán)保投資達30.3億元，占總投資的27%，合計環(huán)保投資36.3億元，創(chuàng)國內(nèi)單個漿紙工廠環(huán)保投資之最，工藝技術(shù)裝備達到世界領(lǐng)先水平。杜總告訴我們，雖然環(huán)保的投入很大，但從長期來看，環(huán)保將成為優(yōu)勢，大手筆的環(huán)保投資不僅是企業(yè)社會責(zé)任的直接體現(xiàn)，也是企業(yè)的利潤增長點，是該企業(yè)的核心競爭力。

亞太森博還積極投身于社會公益事業(yè)，履行社會責(zé)任，讓“3E”理念在社區(qū)民眾心中生根發(fā)芽，它不僅成為該公司的一種內(nèi)在文化，更輻射到社會大眾，成為企業(yè)與社會和諧發(fā)展的活力因子。以社會發(fā)展為自身義不容辭的責(zé)任，以可持續(xù)發(fā)展為企業(yè)發(fā)展的發(fā)展方向。

由于參與交流的三位領(lǐng)導(dǎo)都是人力資源方面的領(lǐng)導(dǎo)，所以亞太森博的人力資源建設(shè)以及所遇到的困難也成了必不可少的問題。

杜總告訴我們，亞太森博的管理團隊基本以中國人為主，不僅有著運營大型漿廠的成熟管理經(jīng)驗，還具備國際化視野，多名高管均有在國外工作經(jīng)歷。亞太森博采取‘中西結(jié)合’管理理念，將西式的標(biāo)準(zhǔn)化管理和尊重民族文化的人性化管理有機結(jié)合起來。亞太資源發(fā)展勢頭迅猛，投資項目很多，除了山東以外，還將在廣東、重慶和福建等地建廠。發(fā)展過程中資金沒有問題，最主要是人才問題。亞太資源正在努力挖掘有潛力的人才。公司招聘人才的原則是BEST LEADER, BEST PEOPLE, 寧缺勿濫。公司工作的地方一般都不是大都市，都比較偏遠。而把人才吸引到這些偏遠的地方比較困難。

苗總接著介紹了亞太森博的培訓(xùn)機制。為進一步提高員工素質(zhì)，加快企業(yè)快速發(fā)展，公司專門成立了亞太森博培訓(xùn)學(xué)院，配備了強有力的師資力量，每年專門用于培訓(xùn)的費用達600萬元，為員工提供短期、中期、長期的能力開發(fā)，同時派大批人員到國外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使員工國際視野更加開闊，技能都得到了很大程度地提高。

在參觀的過程中，我們心中一直有一個疑問，那就是這么大規(guī)模的企業(yè)，卻很少看到工人。于是，企業(yè)信息化建設(shè)也成為了同學(xué)們關(guān)心的問題。

杜總告訴我們，亞太森博已全面實現(xiàn)了產(chǎn)供銷信息一體化，集約化、科學(xué)化的道路。公司整個生產(chǎn)線采用全封閉、自動化、智能化管理，完全采用電腦進行操作管理，偌大的廠區(qū)員工僅有1400人，是國內(nèi)同等規(guī)模造紙廠用人的三分之一，不但減少了對人力、物力的需求，同時極大提高了生產(chǎn)效率。

在回答同學(xué)們關(guān)于選在日照建廠的問題時，杜總指出戰(zhàn)略選址對亞太森博而言極其重要，因為一旦選了錯誤的位置，一投就是上百億元，將來是無法改變的，無論管理多好，都無濟于事。由于原料和產(chǎn)品運輸與物流很有關(guān)系，所以一般選址都會選在沿海、沿江。亞太選址的原則是CLOSE PORT, CLOSE MARKET, CLOSE CUSTOMER。土地便宜固然很重要，但是與零距離的戰(zhàn)略選址相比，依然是LESS IMPORTANT.在回答同學(xué)們關(guān)于營銷戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略的問題時，杜總告訴我們，亞太森博的產(chǎn)品主要是B2B,大客戶主要是以直銷為主，所以沒有做大量的廣告。雖然沒有做廣告，但是企業(yè)在制漿造紙行業(yè)的知名度還是很高的。在三期建設(shè)中將開發(fā)生活用紙產(chǎn)品，也將開始做B2C, 將成立新的事業(yè)部，將會采取不同的營銷戰(zhàn)略和廣告策略。

最后杜總還回答了同學(xué)們關(guān)于金融投資、籌資以及應(yīng)急機制等方面的問題。交流后，史教授和桑主任分別作了簡短的總結(jié)，并給公司領(lǐng)導(dǎo)送上了南大的禮物。

參觀完亞太森博后，我們還參觀了青島啤酒（日照）分廠。講解員給我們講解了青島啤酒的發(fā)展歷程和企業(yè)問題，帶領(lǐng)我們參觀了生產(chǎn)線，并品嘗了甘甜可口的原漿啤酒。

南京大學(xué)MBA日照考察活動讓同學(xué)們通過實地參觀考察和與管理層的面對面交流，學(xué)到了很多書本和課堂中無法學(xué)到的知識，不僅對港口城市的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有了更深入的了解，對企業(yè)的人力資源管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理等有了更為具體的認(rèn)識，而且對節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的問題有了更為深刻的的思考。同學(xué)們還將分享心得，撰寫案例，并將擇優(yōu)發(fā)表在南京大學(xué)商學(xué)院案例通訊第二期《考察歸來》欄目中，以使更多的師生能從中受益。

2010級A班 招財鋒