第一篇：重大責(zé)任事件管理制度 （定稿）

第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失；

第二條重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；

第三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書，繳納責(zé)任事故保證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；

第四條物管公司各部門均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、年度工作業(yè)績考核；

第五條重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報告直接上級，并在第一時間匯報至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；

第六條當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自組織徹查該事件，作詳細(xì)報告上報集團(tuán)公司，在必要時作報警處理；

第七條重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無法承擔(dān)責(zé)任(扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失)時，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；

一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的15%；

二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的25%，主管與客戶服務(wù)專員按2：8比例分配；

三、責(zé)任部門負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的60%，主管與直接管理員按2：8比例分配；

四、重慶事件發(fā)生后，對不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；

第八條直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該開除的開除；

第九條因公司及上級給予的管理權(quán)力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負(fù)責(zé)；

第十條對于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事件，除對直接責(zé)任人給予相應(yīng)處罰外，直接責(zé)任人之直接上級仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰基數(shù)的30%，重大責(zé)任事件管理制度，管理制度《重大責(zé)任事件管理制度》。

造成公司損失500元，能稱重大責(zé)任事件?按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金，不是企業(yè)怎么說，就可以怎么做的。

第二篇：重大責(zé)任事件管理制度

第一條本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失；

第二條重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；

第三條各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書，繳納責(zé)任事故保證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；

第四條物管公司各部門均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、工作業(yè)績考核；

第五條重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報告直接上級，并在第一時間匯報至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；

第六條當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自組織徹查該事件，作詳細(xì)報告上報集團(tuán)公司，在必要時作報警處理；

第七條重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無法承擔(dān)責(zé)任(扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失)時，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；

一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的15%；

二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的25%，主管與客戶服務(wù)專員按2：8比例分配；

三、責(zé)任部門負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的60%，主管與直接管理員按2：8比例分配；

四、重慶事件發(fā)生后，對不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；

第八條直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該開除的開除；

第九條因公司及上級給予的管理權(quán)力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負(fù)責(zé)；

第十條對于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事件，除對直接責(zé)任人給予相應(yīng)處罰外，直接責(zé)任人之直接上級仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰基數(shù)的30%。

造成公司損失500元，能稱重大責(zé)任事件?按現(xiàn)行法律法規(guī)亦不容許收職工保證金，不是企業(yè)怎么說，就可以怎么做的。

第三篇：重大責(zé)任事件管理制度

管理制度篇2004第一版

重大責(zé)任事件管理制度

第一條 本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失；

第二條 重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公

司經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞公司財物并造成極

壞影響的事件；其它的公司認(rèn)定的重大事件；

第三條 各部門、各崗位人員均須與公司簽訂崗位責(zé)任書，繳納責(zé)任事故保

證金，明確崗位職責(zé)，利用公司授予的權(quán)力實(shí)施管理，并承擔(dān)相應(yīng)

責(zé)任，實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利相符；

第四條 物管公司各部門均應(yīng)制定相應(yīng)的重大事件處理預(yù)案，并培訓(xùn)到位，此項(xiàng)工作納入月度、工作業(yè)績考核；

第五條 重大事件發(fā)生后，直接責(zé)任人需立即報告直接上級，并在第一時間

匯報至物管經(jīng)理處，否則加倍處罰；

第六條 當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自組織徹查該事件，作詳細(xì)報告

上報集團(tuán)公司，在必要時作報警處理；

第七條 重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任

人無法承擔(dān)責(zé)任（扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失）時，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失；

一、物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的15%；

二、客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的25%，主管與客戶

服務(wù)專員按2：8比例分配；

管理制度篇2004第一版

三、責(zé)任部門負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的60%，主管與直

接管理員按2：8比例分配；

四、重慶事件發(fā)生后，對不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任

人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力；

第八條 直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該

罰款的罰款，該開除的開除；

第九條 因公司及上級給予的管理權(quán)力不夠或者下級發(fā)現(xiàn)問題并提出處理

辦法，但得不到批準(zhǔn)執(zhí)行而造成的損失由公司與上級負(fù)責(zé)；

第十條 對于未造成公司經(jīng)濟(jì)損失的重大事件，除對直接責(zé)任人給予相應(yīng)處

罰外，直接責(zé)任人之直接上級仍需負(fù)連帶責(zé)任，為直接責(zé)任人處罰

基數(shù)的30%；

二00五年元月四日

第四篇：不良事件管理制度

南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院 醫(yī)療不良事件報告及處置制度

醫(yī)療安全（不良）事件報告是發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的安全隱患、防范醫(yī)療事故、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展和保護(hù)患者利益的重要措施。為達(dá)到衛(wèi)生部提出的病人安全目標(biāo)，落實(shí)建立與完善主動報告醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷的要求，特制定本制度。

1.目的：

規(guī)范醫(yī)療安全（不良）事件的主動報告，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療不良事件和安全隱患，將獲取的醫(yī)療安全信息進(jìn)行分析，反饋并從醫(yī)院管理體系、運(yùn)行機(jī)制與規(guī)章制度上進(jìn)行有針對性的持續(xù)進(jìn)。

2.適用范圍：

適用于我院發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件與隱患缺陷的主動報告；但藥品不良反應(yīng)/事件、醫(yī)療器械不良事件、輸血不良反應(yīng)、院內(nèi)感染個案報告需按特定的報告表格和程序上報，不屬本醫(yī)療安全（不良）事件報告內(nèi)容之列。

3.醫(yī)療安全（不良）事件的定義和等級劃分：

（1）定義：醫(yī)療安全（不良）事件是指在臨床診療活動中以及醫(yī)院運(yùn)行過程中，任何可能影響病人的診療結(jié)果、增加病人的痛苦和負(fù)擔(dān)并可能引發(fā)醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故，以及影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和醫(yī)務(wù)人員人身安全的因素和事件。南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

（2）等級劃分：醫(yī)療安全（不良）事件按事件的嚴(yán)重程度分4個等級：

Ⅰ級事件（警告事件）——非預(yù)期的死亡，或是非疾病自然進(jìn)展過程中造成永久性功能喪失。

Ⅱ級事件（不良后果事件）——在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機(jī)體與功能損害。

Ⅲ級事件（未造成后果事件）——雖然發(fā)生了錯誤事實(shí)，但未給病人機(jī)體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復(fù)。

Ⅳ級事件（隱患事件）——由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤，但未形成事實(shí)。4.醫(yī)療安全（不良）事件報告的原則：

（1）Ⅰ級和Ⅱ級事件屬于強(qiáng)制性報告范疇，報告原則應(yīng)遵照國務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》（2013年）、衛(wèi)生部《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度的規(guī)定》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2002]206號）

（2）Ⅲ、Ⅳ級事件報告具有自愿性、保密性、非處罰性和公開性的特點(diǎn)。

1自愿性：醫(yī)院各科室、部門和個人有自愿參與（或退出）的○權(quán)利，提供信息報告是報告人（部門）的自愿行為。

2保密性：該制度對報告人以及報告中涉及的其他人和部門的○信息完全保密。報告人可通過網(wǎng)絡(luò)、信件等多種形式具名或匿名報告，相關(guān)職能部門將嚴(yán)格保密。

3非處罰性：報告內(nèi)容不作為對報告人或他人違章處罰的依據(jù)，○南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

也不作為對所涉及人員和部門處罰的依據(jù)。

4公開性：醫(yī)療安全信息在院內(nèi)通過相關(guān)職能部門公開和公示，○分享醫(yī)療安全信息及其分析結(jié)果，用于醫(yī)院和科室的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。公開的內(nèi)容僅限于事例的本身信息，不涉及報告人和被報告人的個人信息。

5.職責(zé)

（1）醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)科室：

1識別與報告各類醫(yī)療安全（不良）事件，并提出初步的質(zhì)量○改進(jìn)建議。

2相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)療安全（不良）事件的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措○施的實(shí)施。

（2）護(hù)理部：

1指派專人負(fù)責(zé)收集有關(guān)護(hù)理的《醫(yī)療安全（不良）事件報告○表》，并對事件進(jìn)行分類統(tǒng)計和分析，于每月8日前將上月所有護(hù)理安全(不良）事件匯總，《護(hù)理不良事件匯總表》填寫后上交質(zhì)量控制科。

2對全院上報的護(hù)理醫(yī)療安全（不良）事件，進(jìn)行了解和溝通，○作出初步分析，并在10個工作日內(nèi)反饋給相關(guān)科室，提出改進(jìn)建議。

3負(fù)責(zé)對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理不良事件報告知識培訓(xùn)?！穑?）質(zhì)量控制科：

1指派專人負(fù)責(zé)收集有關(guān)診療的《醫(yī)療安全（不良）事件報告○表》，并對事件進(jìn)行匯總、統(tǒng)計和分析。南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

2對有關(guān)診療的醫(yī)療安全（不良）事件，進(jìn)行了解和溝通，作○出初步分析，并在10個工作日內(nèi)反饋給相關(guān)科室，提出改進(jìn)建議。

3每個季度將發(fā)生頻率較高（每月或數(shù)月發(fā)生一次）的醫(yī)療安○全（不良）事件匯總，組織相關(guān)部門或科室討論并提出改進(jìn)建議，必要時上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會（或院長書記會）討論。

4負(fù)責(zé)對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全（不良）事件報告知識培○訓(xùn)。

（4）醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

1每季度討論質(zhì)量控制科提交的醫(yī)療安全（不良）事件，并制○定相關(guān)事件的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施或建議。

2根據(jù)事件的性質(zhì)、是否主動報告、報告的先后順序以及事件○是否得到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等方面，給予報告的個人或科室一定的獎懲建議。

6.醫(yī)療安全（不良）事件的上報

（1）發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)已導(dǎo)致或可能導(dǎo)致醫(yī)療事故的醫(yī)療安全（不良）事件時，醫(yī)務(wù)人員除了立即采取有效措施，防止損害擴(kuò)大外，應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報告，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部或質(zhì)量控制科報告。

（2）Ⅰ、Ⅱ級事件報告流程

1主管醫(yī)護(hù)人員或值班人員在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ級事件時，應(yīng)○按程序進(jìn)行上報。

2當(dāng)事科室需在2個工作日內(nèi)填寫《醫(yī)療安全（不良）事件報○南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

告表》，并上交護(hù)理部或質(zhì)量控制科。

（3）Ⅲ、Ⅳ級事件報告流程報告人在5個工作日內(nèi)填報《醫(yī)療安全（不良）事件報告表》，并提交至護(hù)理部或質(zhì)量控制科。

7.獎懲

（1）以下所有獎懲意見，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會討論，形成建議，并以院長書記會決議為準(zhǔn)。

（2）對于主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的個人，根據(jù)報告的先后順序、事件是否能促進(jìn)質(zhì)量獲得重大改進(jìn)，給予相應(yīng)的獎勵。

（3）每個季度以科室為單位評定并頒發(fā)醫(yī)療安全（不良）事件報告質(zhì)量貢獻(xiàn)獎。評定標(biāo)準(zhǔn)：○1主動報告醫(yī)療安全（不良）事件達(dá)到3例以上，并且上報的醫(yī)療安全（不良）事件對流程再造有顯著幫助，實(shí)現(xiàn)流程再造達(dá)到3項(xiàng)以上的科室；○2發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療安全（不良）事件未主動報告的科室取消評選資格。

（4）當(dāng)事人或科室在醫(yī)療安全（不良）事件發(fā)生后未及時上報導(dǎo)致事件進(jìn)一步發(fā)展的；質(zhì)量控制科從其它途徑獲知的，雖未對患者造成人身損害，但給患者造成一定痛苦、延長了治療時間或增加了不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的予當(dāng)事人或科室相應(yīng)的處理。

（5）已構(gòu)成醫(yī)療事故和差錯的醫(yī)療安全（不良）事件，按《醫(yī)療事故和差錯處罰規(guī)定（修訂）的通知》（附一辦[2004]33號）執(zhí)行。

（6）對于已經(jīng)進(jìn)行醫(yī)療安全（不良）事件報告的醫(yī)療缺陷，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會將根據(jù)情況酌情減免處罰。

南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警及醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度

為了持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療缺陷、醫(yī)療差錯，規(guī)避醫(yī)療侵權(quán)行為的發(fā)生和由此產(chǎn)生的醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本制度。

1.醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示

（1）醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示范圍：醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施診斷、治療、護(hù)理過程中，發(fā)生任何“作為”與“不作為”的醫(yī)療缺陷、差錯和過失行為，無論患者及其家屬有無投訴，都是醫(yī)療缺陷的警示范圍。

（2）醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示分級：根據(jù)醫(yī)務(wù)人員在診療過程中產(chǎn)生的醫(yī)療缺陷性質(zhì)、責(zé)任程度和損害后果，將醫(yī)療風(fēng)險警示為三級。

1）一級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示

對于有下列醫(yī)療工作缺陷者，將受到一級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示 ①醫(yī)務(wù)人員未按照本院《病歷書寫規(guī)范》的要求書寫病歷：醫(yī)務(wù)人員在各種有創(chuàng)性操作和手術(shù)前，未及時書寫術(shù)前相關(guān)記錄（含術(shù)前診斷）；醫(yī)務(wù)人員未及時、準(zhǔn)確書寫反映病情重大變化的病程記錄；

②各級醫(yī)生未按照三級醫(yī)師查房制度規(guī)定及時查房，護(hù)士未按分級護(hù)理制度規(guī)定巡視病房，連續(xù)兩次以上，但未發(fā)生醫(yī)療損害后果（以下簡稱后果）；

③醫(yī)務(wù)人員在診療、護(hù)理工作過程中，有一定缺陷，但無后果； ④各種診療、護(hù)理操作不當(dāng)或不成功，患者有投訴但無后果； 南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

⑤其他診療、護(hù)理工作缺陷，雖無后果，但有患者投訴的； ⑥由下級醫(yī)生書寫的上級醫(yī)生查房記錄，查房者未在24小時內(nèi)審簽。

2）二級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示

有下列醫(yī)療工作缺陷或過失者，將受到二級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示： ①超過24小時未完成住院病歷、超過8小時未完成首次病程記錄；

②未按時完成各種有創(chuàng)操作和手術(shù)的術(shù)后記錄等重要醫(yī)療文書； ③超過6小時未補(bǔ)記搶救記錄；

①院內(nèi)急會診未在10分鐘內(nèi)到場或常規(guī)會診未在24小時內(nèi)完成；

②死亡病歷未在患者死亡后一周內(nèi)進(jìn)行死亡討論；

③由未在本院注冊的醫(yī)護(hù)人員（進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、見習(xí)期醫(yī)務(wù)人員）書寫的病歷文書，本院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士未在24小時內(nèi)審簽；

⑤一般病人，超過72小時未及時確診，或未及時制定調(diào)整治療方案，延誤治療，造成患者投訴；

⑥三級醫(yī)師查房不按時進(jìn)行，特別是上級醫(yī)生查房不及時，造成患者投訴；

⑦手術(shù)或各種有創(chuàng)性操作實(shí)施前，術(shù)者和操作者未親自與患者或其授權(quán)代理人進(jìn)行充分告知并與患方簽署知情同意書；

⑧三級以上手術(shù)，無術(shù)前討論或術(shù)者未參加討論；

⑨交接班記錄，未書寫危重病人交接班記錄或夜班有處置，但病南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

歷中未記錄；

10或上級衛(wèi)生行政部門鑒定，或法院判決雖未構(gòu)成醫(yī)療事故或○侵權(quán)責(zé)任，但有一定的差錯或過失，未產(chǎn)生賠償后果；

11受到兩次一級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示者?！?）三級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示

有下列重大醫(yī)療過失行為，并造成后果者，將受到三級醫(yī)療風(fēng)險警示：

①經(jīng)醫(yī)療事故鑒定委員會為醫(yī)療事故，或經(jīng)人民法院判決應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任的；

②由于各種“作為”與“不作為”的過失行為，釀成醫(yī)療糾紛，責(zé)任人過失嚴(yán)重，雖未鑒定為醫(yī)療事故，但影響惡劣、造成醫(yī)院聲譽(yù)損害的；

③由于責(zé)任人的過失行為造成醫(yī)療糾紛，經(jīng)調(diào)解，醫(yī)院給予患方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而解決，經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療爭議評判認(rèn)定有責(zé)任的科室和個人；

④一年內(nèi)，兩次受到二級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示者；

⑤有重大醫(yī)療過失行為，或發(fā)生醫(yī)療不良事件，可能構(gòu)成醫(yī)療事故或引發(fā)醫(yī)療糾紛，不按規(guī)定上報。

2.醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究與處罰

（1）醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究與處罰分為：口頭警告，通報批評，下崗培訓(xùn)，行政處分，取消兩年內(nèi)評優(yōu)和晉升職稱資格，扣發(fā)績效工資，技術(shù)職稱低聘，降薪，離崗待聘，追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等。

（2）對受到醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示的責(zé)任人，接受到警示的級別，南充市順慶區(qū)第一人民醫(yī)院

分別進(jìn)行責(zé)任追究與處罰。

（3）對受到一級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示的當(dāng)事人，醫(yī)院給予口頭警告處理。

（4）對受到二級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示的當(dāng)事人，醫(yī)院給予全院通報批評處理，并酌情扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。

（5）對受到三級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示的當(dāng)事人，在接到警示通知的當(dāng)天，到醫(yī)教科或護(hù)理部接受戒勉談話，并下崗培訓(xùn)一個月，根據(jù)下崗培訓(xùn)期間本人的認(rèn)識和表現(xiàn)，醫(yī)院在一月內(nèi)給予相應(yīng)處罰。

3.對所有受到三級醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險警示、醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究與處罰的醫(yī)務(wù)人員，一律記入個人技術(shù)檔案。

4.對因過失行為造成醫(yī)療糾紛賠償，釀成醫(yī)療事故或被人民法院判決應(yīng)負(fù)民事賠償責(zé)任的責(zé)任人，按醫(yī)院《醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故爭議評判及責(zé)任追究辦法》進(jìn)行責(zé)任追究和處罰。

第五篇：肩負(fù)起深化改革開放的重大責(zé)任

青年一代應(yīng)肩負(fù)起深化改革開放的重大責(zé)任

責(zé)任在某種程度上來說是一個宏觀性的詞語，因?yàn)樗粌H代表個人，更代表對企業(yè)、對國家、對社會的一種態(tài)度，前些日子，部門組織學(xué)習(xí)責(zé)任勝于能力，講到了一個人的責(zé)任在工作中的決定性作用，然而，責(zé)任到底是什么，責(zé)任應(yīng)該從那些方面做起，到什么樣的程度才叫有責(zé)任呢，我想，總書記在十八大中提出的肩負(fù)起深化改革開放的重大責(zé)任已經(jīng)做了完美的詮釋。

時代的變化日新月異，在十一五規(guī)劃的藍(lán)圖上已經(jīng)圓滿的畫上了句號，新中國成立以來的諸多驕人業(yè)績我們歷歷在目，這些，在如今看來都將成為歷史，因?yàn)槭舜竺鞔_提出要建成小康社會，建設(shè)和建成僅有一字之差，可帶來的社會責(zé)任卻是天壤之別，任重而道遠(yuǎn)，一幅描繪中國的美好藍(lán)圖展現(xiàn)在人民面前，是啊，這樣的責(zé)任是壓力，也是動力，沒有遠(yuǎn)大的責(zé)任目標(biāo)，我們的責(zé)任意識又從何談起，當(dāng)接過歷史的接力棒時，只有磅礴的責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)起社會前進(jìn)的動力，這需要我們青年一代拿出十分的勇氣和智慧，把十八大的精神融化自己的血液里，充分的吸收。

身體力行，張而不收，敢于用年輕人的朝氣去大膽創(chuàng)新，改革和創(chuàng)新從來都是在一個起跑線上的，企業(yè)離開了創(chuàng)新，改革就是一張白紙，那么創(chuàng)新的源泉在哪里，創(chuàng)新的方向在哪里，我想，要走向改革創(chuàng)新的飛速發(fā)展道路，必須堅(jiān)持以推進(jìn)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為起點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)的自我完善和發(fā)展，通過行之有效的制度建設(shè)規(guī)范人的行為意識，提高員工的社會責(zé)任感，當(dāng)然，要開辟企業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路是一個漫長的過程，這個過程中我們常常會抱怨社會責(zé)任感不足、個人利益化嚴(yán)重、市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)偏離正軌、法制體系不完善、道德觀念下滑等弊病，這是發(fā)展中國家必然面臨的一個問題，面對未來的不確定性，我們只有大膽的去嘗試，去彌補(bǔ)、甚至去不斷的在自己臉上扇耳光，因?yàn)橹挥邪l(fā)現(xiàn)了問題的存在，我們才更加有責(zé)任去解決問題，用更加科學(xué)合理的創(chuàng)新手段使發(fā)展不脫離軌道，這就是我們的責(zé)任，無愧于崗位、無愧于家庭、無愧于人民。

肩負(fù)責(zé)任，把繼承、發(fā)揚(yáng)、傳承串起來看，責(zé)任不僅是付出，也是吸取和給予，十八大提出，青年一代永遠(yuǎn)是時代的生力軍，從眼下來看，80、90一代正在成為中國社會的中尖力量，曾經(jīng)放在輿論焦點(diǎn)的青年們正在通過自己的雙手助力社會發(fā)展的新進(jìn)程，自然，要適應(yīng)歷史帶來的變革，必須繼承前輩們的勞動成果、思想方針和目標(biāo)理念，當(dāng)一個懂得應(yīng)用的接力手，并通過自己的思想、方法去發(fā)揚(yáng)開來，用自己在應(yīng)用過程中的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去沉淀，隨著時間的推移逐漸成為一本教科書傳承到新的接力手上，這就是我們的責(zé)任，當(dāng)然，我這里描述的是一個行為過程，具體怎么去做，我想，每個人所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都不同，所用的方法也不同，這就需要深刻理解到十八大的精神提要，勇于沖破思想觀念的束縛，又要勇于破除利益固化的藩籬。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，順應(yīng)時代潮流和人民期待，促進(jìn)發(fā)展效率和分配公平的協(xié)調(diào)，通過在全社會倡導(dǎo)形成權(quán)利公平、機(jī)會公平、規(guī)則公平的社會公平保障體系，不失時機(jī)地深化包括收入分配制度在內(nèi)的重要領(lǐng)域改革，不斷夯實(shí)深化改革開放的群眾基礎(chǔ)。

肩負(fù)起深化改革開放的責(zé)任，是一個時代賦予的使命感，總書記在新一屆班子答記者問的講話中談得最多的是“責(zé)任”。我們的責(zé)任，就是“繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗”、“努力解決群眾的生產(chǎn)生活困難，堅(jiān)定不移走共同富裕的道路”、“切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，使我們黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?！边@種厚重“責(zé)任”的背后，是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對自身肩負(fù)歷史重任的清醒認(rèn)識，更是對中國人民作出的鄭重承諾。習(xí)總書記的這番講話，給了我們年輕一代更多的信心，讓我們共同以黨的方針為指引，肩負(fù)責(zé)任，意氣風(fēng)發(fā)的用思想和行動書寫新的歷史篇章。