第一篇:電氣自動化公司售后服務(wù)三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
伊泰同達(dá)煤炭有限責(zé)任公司
通風(fēng)隊(duì)二零一四年三月份工作總結(jié)
及四月份工作計(jì)劃
單 位: 通 風(fēng) 隊(duì)
時(shí) 間: 2014年3月28日
三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃
三月份,根據(jù)礦部生產(chǎn)計(jì)劃的安排,我隊(duì)按期完成了各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:
一、一通三防方面
(一)、通風(fēng)設(shè)施
在4303回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉三道;4302輔運(yùn)順槽構(gòu)筑風(fēng)門兩道;4301主運(yùn)順槽構(gòu)筑臨時(shí)密閉一道;4101回撤聯(lián)巷構(gòu)筑防火密閉三道;4101主、輔運(yùn)巷構(gòu)筑防火密閉各一道;4101主運(yùn)順槽口構(gòu)筑永久密閉一道;4101機(jī)頭硐室構(gòu)筑擋風(fēng)墻一道;4101輔運(yùn)順槽口構(gòu)筑風(fēng)門一道;一盤區(qū)主運(yùn)大巷機(jī)尾安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗;4302輔運(yùn)順槽609米聯(lián)巷補(bǔ)筑永久密閉一道。
在4301主運(yùn)一聯(lián)巷拆除擋風(fēng)墻一道;4302主運(yùn)順槽拆除風(fēng)門兩道;一盤區(qū)二部輔運(yùn)大巷拆除密閉一道;一盤區(qū)二部回風(fēng)大巷拆除密閉一道;4303輔運(yùn)順槽拆除風(fēng)橋一座。
對井下的所有密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作,補(bǔ)抹密閉裙邊、裂縫,風(fēng)門全部包邊沿口、加襯墊。
(二)、粉塵防治
在總回風(fēng)巷安裝隔爆水袋一組;三盤區(qū)輔運(yùn)安裝隔爆水袋一組;4201輔運(yùn)順槽安裝隔爆水袋一組;二盤區(qū)回風(fēng)大巷安裝隔爆水袋一組;4201輔運(yùn)順槽安裝凈化水幕一道。改造井下凈化水幕,閥門在非行人側(cè)的改在行人側(cè)。4303主運(yùn)順槽拆除隔爆水袋一組、凈化水幕一道。
對井下主要巷道和其他巷道進(jìn)行了巷道清理及灑水滅塵工作。
(三)、瓦斯防治
瓦檢員認(rèn)真對礦井總回風(fēng),采掘工作面,硐室等地點(diǎn)完成了有害氣體變化情況的檢測工作,無空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。通風(fēng)隊(duì)值班人員認(rèn)真審閱了瓦斯記錄臺賬,掌握了瓦斯變化情況。每日將瓦斯日報(bào)送礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱并簽字。技術(shù)員按期編制了瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃。
在4302回撤聯(lián)巷、二盤區(qū)輔運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷一聯(lián)巷和五聯(lián)巷、4301輔運(yùn)順槽倒車硐設(shè)置柵欄,并懸掛瓦斯檢查牌板。
(四)、防滅火
對井下防火密閉及工作面上隅角進(jìn)行了防滅火檢查并記錄。
(五)、文明生產(chǎn)
對各主要巷道和其他巷道進(jìn)行了清理、清掃、擦洗隔爆水袋和各種牌板,回收了垃圾桶內(nèi)的垃圾,保持了巷道的干凈衛(wèi)生。
二、機(jī)電方面
按期完成了對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改工作。在4302主運(yùn)順槽回撤電纜270米;4302輔運(yùn)順槽回撤電纜500米;4301輔運(yùn)鋪設(shè)900米電纜;4301主運(yùn)順槽1000米處拆除局部通風(fēng)機(jī)、30開關(guān)各一臺;4302主運(yùn)順槽1050米處拆除水泵、30開關(guān)各一臺;850米處拆除水泵、開關(guān)各一臺。
本月按期完成了機(jī)電設(shè)備完好升級管理工作,并認(rèn)真填寫了各項(xiàng)
軟件資料。
二零一四年四月份工作安排如下:
一、一盤區(qū)二部輔運(yùn)、主運(yùn)、回風(fēng)大巷與明煤邊界處構(gòu)筑三道永久密閉;4302回撤聯(lián)巷構(gòu)筑臨時(shí)密閉;4303工作面構(gòu)筑五道防火密閉;三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷三聯(lián)巷構(gòu)筑一道永久密閉;三盤區(qū)主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷四聯(lián)巷安設(shè)調(diào)節(jié)風(fēng)窗。
拆除4301輔運(yùn)風(fēng)橋;4101輔運(yùn)單道風(fēng)門;4111回風(fēng)繞道密閉;4111輔運(yùn)順槽口密閉;三盤區(qū)輔運(yùn)風(fēng)門;4303回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉;4302回撤聯(lián)巷臨時(shí)密閉;三盤區(qū)主、輔運(yùn)密閉。
二、在4201輔運(yùn)安裝一組隔爆水袋。
三,加強(qiáng)綜合防塵工作,及時(shí)清掃、灑水滅塵、清洗巷道、清運(yùn)雜物保持巷道文明生產(chǎn)。
四、增設(shè)連采工作面瓦斯檢查點(diǎn),測風(fēng)點(diǎn)。認(rèn)真做好瓦斯檢查工作,不得出現(xiàn)空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
五、4301輔運(yùn)順槽鋪電纜,加設(shè)排水設(shè)備。
六、及時(shí)填寫各項(xiàng)軟件資料、臺賬等。篇二:三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃 深圳永高塑業(yè)發(fā)展有限公司
三月份工作總結(jié)暨四月份計(jì)劃
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間到公司快四個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。收獲很大的財(cái)富,在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了深圳永高 “不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對余總肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會成為永高的一份子而感到自豪。公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,使我很受感動,同時(shí)以一顆感恩的心來回報(bào)公司,在這四個(gè)月的時(shí)間里,使我成長了很多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這四個(gè)月的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,四個(gè)月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
二、工作中狠抓節(jié)約,從以下幾個(gè)方面體現(xiàn):
1、公司車輛的加油方面很明顯的降低、1月份加油44000元萬,2月份加油40000元、3月加油24500元,平均每個(gè)月節(jié)約616.7元。
2、公司辦公用品方面的也有很明顯降低成本、1月降低了55元,2月降低3332.4元,3月降低429.1元,平均每月節(jié)約1272.17元。
3、公司的電話費(fèi)用方面有也降低成本、12月消耗8155.53元、1月6622.52元、2月7396.15元,平均每月節(jié)約254元。
4、公司的水費(fèi)方面也有降低、1月份水費(fèi)10811.67、2月份水費(fèi)9906.26元,平均每月節(jié)約452.7元,每天都有巡查是否有沒有漏水現(xiàn)象,是否做到人走關(guān)掉水籠頭的良好習(xí)慣。
5、公司工衣方面由原來每套/52元下降每套/46元、每件/34元下降每件/28元,由于今年人員流動比較大,公司所訂購580套和290件工衣,今年與去年相比較共節(jié)約了5220元。
三、加強(qiáng)車輛維修與保養(yǎng):
1、本月中粵bsj603車輛年審所花費(fèi)為450元。
2、本月中粵bmu522車輛維修及正常保養(yǎng)費(fèi)用為2789元。
3、本月中粵bnq062車輛維修所產(chǎn)生費(fèi)用1869元。
4、本月中粵bcz187車輛年審費(fèi)為1220元,因?yàn)橛捎谠撥囕v使用年限已久,排量嚴(yán)重超標(biāo),在年審過程中,第一、二次都沒通過年審,沒有拿到綠標(biāo),后經(jīng)過托找熟人,更換了一家年審,方才辦理好年審,綠標(biāo)已拿到,所以此車比其它車輛年審多花了750元。
5、本月中粵bx3961車輛維修所產(chǎn)生費(fèi)用1263元。
四、本月中車輛年保險(xiǎn)有一輛,粵bsj603車輛從2012.03.21到2013.03.21,保險(xiǎn)費(fèi)為3606.17元。
五、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到公司來了四個(gè)月,對公司各部門人員太了解,與他們溝通不多,人員熟悉不是很多,在工作中有一定的困難,不過沒有關(guān)系的,事在人為,不管做什么事情要用心的去對待,在以后的隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀好助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為永高公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
六、個(gè)人幾點(diǎn)建議。
公司正處于發(fā)展時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
首先、要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,提昌新起點(diǎn),要以開創(chuàng)節(jié)源從最本質(zhì)的做起。學(xué)習(xí)管理理論。讓每個(gè)人心中都有永高,永記永高,心系永高,以公司的成就感為榮;
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好方法傳下來,永遠(yuǎn)留在心里;
第三、既要引進(jìn)人才,還要用好人才,還要留住人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用;
第四、企業(yè)的發(fā)展需要更多的宣傳企業(yè)的形象,強(qiáng)化體制。
七、四月份計(jì)劃如下:
1、著重抓好環(huán)境衛(wèi)生方面,加強(qiáng)管理,與監(jiān)督,從細(xì)小的角落做起,做到確認(rèn)確認(rèn)再確人、環(huán)境你我他,衛(wèi)生靠大家;
2、嚴(yán)格按照公司的要求,以節(jié)約為主,特別在辦公用品方面必需要做到以舊交換,在四月份中辦公用品至少比上月減少500元以上。(如節(jié)約a4打印紙,用簽字筆,)以降低成本,節(jié)約資源,工廠是我家,節(jié)約靠大家。把握好第一關(guān),做好成本的控制,不要浪費(fèi)公司的一分一毫,嚴(yán)格把好第一道關(guān),多了解物品所申購的用途。多與部門溝通;
3、水、電、方面加強(qiáng)管理,盡量做到不要浪費(fèi)每一滴水,每一度電,隨時(shí)檢查水、電、開關(guān)。做到人走關(guān)水,人走關(guān)電等方面監(jiān)督工作;
4、加強(qiáng)綠化環(huán)境方面的管理,使我們公司變成綠色家園。
5、處理好各部門提交的公司維修方面的事情,及時(shí)跟蹤與處理,及時(shí)與各部門協(xié)調(diào),同時(shí)希望他們節(jié)約資源,降低成本。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交待各項(xiàng)事情。
企業(yè)管理部:黃素芳
2012-4-5篇三:三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃 通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及
四月份工作計(jì)劃
通風(fēng)部
二〇一三年七月十二日 通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及
四月份工作計(jì)劃
簽批人:陳 朝
“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,貫徹落實(shí)《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn),加大隱患專項(xiàng)排查整改力度,加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查隱患、抓落實(shí),切實(shí)按照計(jì)劃實(shí)施,做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。通風(fēng)部三月份工作總結(jié):
一、通風(fēng)方面:
1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。
2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查,并將存在的問題通過oa、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。
3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報(bào)表,并報(bào)批。
4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料,進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。
5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作,編制、報(bào)批貫通方案,合理實(shí)施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實(shí)貫通方案的實(shí)施。
6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
二、防瓦斯方面:
1、及時(shí)編制+600、+735、+708、+772加補(bǔ)鉆孔設(shè)計(jì),并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。
2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防,及時(shí)督促西區(qū)瓦斯抽放的實(shí)施。
3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。
4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。
5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。
三、防滅火方面:
1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并上圖上表,繪制曲線圖。
2、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯,上圖上表進(jìn)行分析。
3、兩采面防火措施落實(shí)情況進(jìn)行抽檢。
4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。
5、完善+858采面一氧化碳治理措施。
四、防塵方面:
1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動噴霧構(gòu)筑設(shè)計(jì)、管理規(guī)定,督促相關(guān)連隊(duì)建立。保證使用正??煽快`敏。
2、排查隔爆水袋建立情況,要求全斷面、水量充足。
3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作。
4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。
五、防突方面:
1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。
2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范,確保防突員防突預(yù)測(效檢)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(效檢)工作的及時(shí)到位。
3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料,適時(shí)補(bǔ)充資料。
4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。
5、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。
6、編制避難倉購置方案。
六、安全監(jiān)察:
1、部長、副部長按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。
3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí),經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通,指導(dǎo)相關(guān)工作。
4、部室人員全面排查井下隱患,下達(dá)3份隱患整改通知書,及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查,督促
連隊(duì)整改。
2、嚴(yán)把材料審批關(guān),杜絕超材料審批現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用,控制連隊(duì)使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔,確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工,保證其抽放效果。
2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè),迎接上級的檢查。
3、配合公司“6s”工作的開展。
4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
通風(fēng)部四月份工作計(jì)劃:
一、通風(fēng)方面:
1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。
2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查,并將存在的問題通過oa、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。
3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報(bào)表,并報(bào)批。
4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料,進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。
5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作,嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實(shí)采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。
6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)篇四:安裝公司業(yè)務(wù)技術(shù)科3月份工作小結(jié)及4月份工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)技術(shù)科2015年3月份小結(jié)及4月份計(jì)劃
一.三月份工作小結(jié)
㈠工程技術(shù)方面
⑴3月份業(yè)務(wù)技術(shù)科共接到客服中心轉(zhuǎn)辦的各類工程73份,其中用戶工程44戶,一戶一表4戶,公司工程25份;及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已完工程的資料,本月已轉(zhuǎn)客服中心用戶工程40份,公司工程18份;轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科完工資料51份(其中用戶工程32份,一戶一表4份,公司工程15份)。⑵設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)。本月共確認(rèn)大中型工程設(shè)計(jì)方案11份,除前艾中小項(xiàng)目工業(yè)園未有名單外,其余基本符合要求,小口徑材料出現(xiàn)少量失誤。⑶施工方案審核。本月接到工程科5份施工方案及開工報(bào)告,分別陵口折柳居莊橋、云林后莊橋改造,界牌鎮(zhèn)東村11組2戶居民改造、車站路三期、界牌紅燈村明宇車燈廠,施工計(jì)劃符合工期要求,但在成本估算上還沒有體現(xiàn),建議在每份工程現(xiàn)場放樣后,根據(jù)施工材料和現(xiàn)場估算的簽證工作量,做份工程成本費(fèi)用估算,做到每份工程的費(fèi)用心中有數(shù)。
⑷工地檢查方面。本月共檢查23個(gè)工地,主管道安裝存在偏轉(zhuǎn)角度較大,安裝不在直線上,均已在現(xiàn)場要求整改;小管道安裝集中反映在鍍鋅管安裝上,如沒有上白漆、登高位臵不對,主要原因是①施工員對施工隊(duì)的交底不清,②施工隊(duì)安裝的隨意性比較大,③和開發(fā)公司的對接還有待進(jìn)一步提高(特別是新開發(fā)公司);另外工地上不戴安全帽的現(xiàn)象比較普遍。⑸圖紙交底方面。由于年后施工任務(wù)不是太多,本月僅有3份中大型工程需交底放樣,針對前艾中小項(xiàng)目工業(yè)園的管道線路上的堆土和50水表統(tǒng)一安裝位臵已和開發(fā)區(qū)管委會對接達(dá)成一致,其林增壓泵站和后巷躍進(jìn)橋改造的圖紙較清晰,現(xiàn)場放樣無異議。
⑹完工單檢查方面。本月共檢查各類完工單60份,還有以下兩個(gè)方面有待改進(jìn):①部分完工單存在工程量的計(jì)算錯(cuò)誤,②完工單超時(shí)(一周)結(jié)算。
㈡科室其他業(yè)務(wù)方面
⑴本月共擬訂施工合同3份(金鳳凰8#10#樓給水施工合同、天波城三期d組團(tuán)給水施工合同、新城宏盛吾悅廣場150水表和100水表的施工合同);拖拉管合同2份(胡橋集鎮(zhèn)dn110pe管拖拉施工合同、埤城電鍍工業(yè)園dn400pe管拖拉施工合同),該5份合同已分別與用戶和施工隊(duì)對接,正在確認(rèn)中,確認(rèn)后將按照集團(tuán)的合同審批流程進(jìn)行簽訂。
⑵參加安裝公司的施工費(fèi)用單價(jià)討論會后,對安裝公司目前的各項(xiàng)結(jié)算單價(jià)(包括城區(qū)施工結(jié)算單價(jià)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造施工結(jié)算單價(jià)、開發(fā)公司小區(qū)內(nèi)管道施工結(jié)算單價(jià))的工作量進(jìn)行分解、畫圖,按照最新工程計(jì)價(jià)表套取定額,為結(jié)算單價(jià)調(diào)整提供數(shù)據(jù)參考。
⑶積極組織人員參加江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員崗位統(tǒng)一考核評價(jià)工作。市政工程施工員、市政工程質(zhì)量員、資料員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員等六個(gè)專業(yè)崗位,對具備符合報(bào)名條件的員工進(jìn)行了報(bào)名,培訓(xùn)工作于2015年3月23日至4月3日分兩批進(jìn)行。⑷安全生產(chǎn)許可證的辦理。由于安全生產(chǎn)許可證必須在5月20日之前就位,時(shí)間非常緊、任務(wù)非常艱巨,從春節(jié)上班的第一天就開始緊張的工作,對特殊工種人員、三類人員、八大員的報(bào)名培訓(xùn)工作及時(shí)跟進(jìn),加班加點(diǎn)進(jìn)行申報(bào)材料的編制和完善。⑸蔣墅污水管網(wǎng)工程中的分部工程“蔣墅污水提升泵站”已與審計(jì)事務(wù)所完成竣工資料的對接;蔣墅污水管網(wǎng)改造工程中的污水管道部分決算也已與正大造價(jià)咨詢公司多次溝通,決算預(yù)計(jì)在四月初完成。⑹因去年施工的長灣水廠排污工程管道口徑偏小,現(xiàn)無法滿足排放要求,與供水公司一起制定改造方案。⑺按時(shí)完成“丹陽市城建基礎(chǔ)設(shè)施月報(bào)表”的上報(bào)工作。㈢科室管理方面
⑴組織全體科室員工學(xué)習(xí)《績效管理制度》和《薪酬管理制度》。⑵簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,對新進(jìn)的員工進(jìn)行了崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
㈣存在不足及整改情況
⑴工地檢查中,要求現(xiàn)場整改的,基本能整改到位,但返工情況還需繼續(xù)跟進(jìn)。
⑵由于存在部分施工員對工地不夠完全了解,還需盡快落實(shí)施工日記檢查這項(xiàng)工作,以促進(jìn)施工員對工地的掌控。
⑶科室臺帳資料還需進(jìn)一步的完善。
二.四月份工作計(jì)劃
⑴嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照工作流程的節(jié)點(diǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確 的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
⑵繼續(xù)高效、準(zhǔn)確地完成各類工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
⑶加強(qiáng)對已完工程竣工資料的及時(shí)性、竣工資料的完整度進(jìn)行考核。⑷進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)技能,努力提高現(xiàn)場放樣的準(zhǔn)確性和完整性。
⑸及時(shí)、準(zhǔn)確地完成上及交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
第二篇:三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
工程部三月份工作總結(jié)
三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期,工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門,無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定,人員少,室外條件艱苦等重重困難,完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作,具體如下:1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí); 完成三樓餐廳后廚的貨架制作;
配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對我酒店電梯進(jìn)行2010年檢; 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范; 對三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理;
聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修; 配合房控廠家對酒店所有房控問題進(jìn)行處理;
對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方;
9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品;
10、對19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī);
11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進(jìn)行整修;
12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝;
13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修;
14、對有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行繳費(fèi)并恢復(fù)收看;
15、對員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù);
做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗,把節(jié)能降耗落到實(shí)處。
第三篇:三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃
三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個(gè)的時(shí)間,這一個(gè)月主要是針對高速和一級公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣,其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單,自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋:把握的信息不準(zhǔn),項(xiàng)目上的價(jià)格較低,利潤不大。
四月份的工作主要針對樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo),南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn),爭取能完成一個(gè)訂單。
第四篇:三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃
通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及
四月份工作計(jì)劃
通風(fēng)部
二〇一三年七月十二日
通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及
四月份工作計(jì)劃
簽批人:陳 朝
“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重,貫徹落實(shí)《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn),加大隱患專項(xiàng)排查整改力度,加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查隱患、抓落實(shí),切實(shí)按照計(jì)劃實(shí)施,做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。
通風(fēng)部三月份工作總結(jié):
一、通風(fēng)方面:
1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。
2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查,并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。
3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報(bào)表,并報(bào)批。
4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料,進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。
5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作,編制、報(bào)批貫通方案,合理實(shí)施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實(shí)貫通方案的實(shí)施。
6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
二、防瓦斯方面:
1、及時(shí)編制+600、+735、+708、+772加補(bǔ)鉆孔設(shè)計(jì),并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。
2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防,及時(shí)督促西區(qū)瓦斯抽放的實(shí)施。
3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。
4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。
5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。
三、防滅火方面:
1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并上圖上表,繪制曲線圖。
2、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯,上圖上表進(jìn)行分析。
3、兩采面防火措施落實(shí)情況進(jìn)行抽檢。
4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。
5、完善+858采面一氧化碳治理措施。
四、防塵方面:
1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動噴霧構(gòu)筑設(shè)計(jì)、管理規(guī)定,督促相關(guān)連隊(duì)建立。保證使用正??煽快`敏。
2、排查隔爆水袋建立情況,要求全斷面、水量充足。
3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作。
4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。
五、防突方面:
1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。
2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范,確保防突員防突預(yù)測(效檢)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(效檢)工作的及時(shí)到位。
3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料,適時(shí)補(bǔ)充資料。
4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。
5、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。
6、編制避難倉購置方案。
六、安全監(jiān)察:
1、部長、副部長按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。
3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí),經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通,指導(dǎo)相關(guān)工作。
4、部室人員全面排查井下隱患,下達(dá)3份隱患整改通知書,及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查,督促連隊(duì)整改。
2、嚴(yán)把材料審批關(guān),杜絕超材料審批現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用,控制連隊(duì)使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔,確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工,保證其抽放效果。
2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè),迎接上級的檢查。
3、配合公司“6S”工作的開展。
4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通風(fēng)部四月份工作計(jì)劃:
一、通風(fēng)方面:
1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。
2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查,并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。
3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報(bào)表,并報(bào)批。
4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料,進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。
5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作,嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實(shí)采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。
6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。
二、防瓦斯方面:
1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設(shè)計(jì),適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。
2、節(jié)假日期間,嚴(yán)格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防。
3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。
4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。
6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場施工情況上圖上表,便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。
三、防滅火方面:
1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,并上圖上表,繪制曲線圖。
2、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯,上圖上表進(jìn)行分析。
3、加強(qiáng)兩采面防火措施落實(shí)情況的抽檢。
四、防塵方面:
1、督促相關(guān)連隊(duì)建立完善捕塵網(wǎng)、自動噴霧。保證使用正常可靠靈敏。
2、排查隔爆水袋建立情況,要求全斷面、水量充足。
3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作。
4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。
五、防突方面:
1、編制完善2011年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計(jì)劃。
2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范,確保防突員防突預(yù)測(效檢)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測(效檢)工作的及時(shí)到位。
3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料,適時(shí)補(bǔ)充資料。
4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。
5、實(shí)施防突培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)全員100%培訓(xùn)。
六、安全監(jiān)察:
1、部長、副部長按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。
3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí),經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通,指導(dǎo)相關(guān)工作。
4、部室人員全面排查井下隱患,下達(dá)3份隱患整改通知書,及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查,督促連隊(duì)整改。
2、嚴(yán)把材料審批關(guān),杜絕超材料審批現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用,控制連隊(duì)使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔,確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工,保證其抽放效果。
2、全力準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相關(guān)資料。
3、配合公司“6S”工作的開展。
4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
通風(fēng)部
二〇一三年七月十二日
第五篇:三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃
季布煤業(yè)安檢科
三月份工作總結(jié)與四月份工作計(jì)劃
三月份工作總結(jié): 1、3月10日組織礦井安全隱患排查,查出問題8條已全部按“五定”原則要求整改到位,整改率達(dá)到100%。(完成計(jì)劃)2、3月17日迎接省煤監(jiān)局及集團(tuán)公司、豫煤煤炭公司聯(lián)合檢查組來礦隱患復(fù)查工作(20114年12月19日來礦檢查出的安全隱患),復(fù)查結(jié)果全部符合要求,其中復(fù)查中又提出3條問題現(xiàn)已全部整改到位。(完成計(jì)劃)3、3月13進(jìn)行了全礦留守人員《職業(yè)衛(wèi)生》安全知識考試,參加考試人員達(dá)到95%以上,全部考試合格。利用早調(diào)度會時(shí)間學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》修正后部分增加內(nèi)容及有關(guān)上級文件。(完成計(jì)劃)
4、科室人員積極參加礦組織的其他勞動和綠化植樹活動。5、3月份管理人員復(fù)訓(xùn)1人。(沒完成計(jì)劃:因機(jī)電礦長工作忙,改為4月份培訓(xùn))
6、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班56班次符合帶班規(guī)定。
7、安檢科組織完成了豫煤煤炭公司要求的礦井安全管理人員個(gè)人簡歷的填寫及統(tǒng)一上報(bào)工作。
四月份工作計(jì)劃:
1、組織有關(guān)單位要進(jìn)行兩次安全隱患自查自糾活動。
2、組織和督促有關(guān)單位對礦井安全管理制度進(jìn)行修訂并裝訂成冊工作。
3、安檢科要進(jìn)行崗位制度掛牌上墻工作。
4、組織安全管理人員2人培訓(xùn)取證,2人復(fù)訓(xùn)工作。
5、計(jì)劃落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班62班次,確保礦井通風(fēng) 排水運(yùn)行正常。
6、繼續(xù)組織留守職工學(xué)習(xí)新《安全法》等有關(guān)法律法規(guī)及上級文件。
7、按計(jì)劃完成礦井另行布置的其他工作任務(wù)。
安全檢查科
2015年3月22日