第一篇：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[大全]

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

5.積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

8.負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(共8篇)

篇一：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一．安全職責(zé)

1.安排并協(xié)調(diào)好工人住宿飲食及生活區(qū)的安全（包括工人下班后的管理）； 2.注意加強(qiáng)工人的素質(zhì)教育及自我保護(hù)意識(shí)，杜絕安全事故及出現(xiàn)打擊斗毆等突發(fā)事件； 3.對(duì)工地及宿舍區(qū)臨時(shí)用電規(guī)范性及使用電動(dòng)工具的安全性的管理； 4.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理做到安全無(wú)事故；

5.注意加強(qiáng)在施工過(guò)程中安全性，包括配帶一些自我保護(hù)措施

二．工程施工及質(zhì)量

1.熟悉掌握?qǐng)D紙，做好圖紙會(huì)審工作； 2.施工過(guò)程中需按圖紙施工，如在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)跟監(jiān)理甲方溝通做到無(wú)返工及做好以后結(jié)算的手續(xù)；

4.工程簽證應(yīng)及時(shí)，以及配合預(yù)算員投標(biāo)和決算等工程造價(jià)工作； 5.做好分包班組和土建施工員之間的溝通并協(xié)調(diào)，以免出現(xiàn)因安裝和結(jié)構(gòu)圖紙不符出現(xiàn)返工，在施工過(guò)程中圖紙出現(xiàn)變更應(yīng)及時(shí)到下面班組以免出現(xiàn)返工；

三．材料管理

1.做好材料分析，做到每個(gè)工序材料計(jì)劃到材料員及倉(cāng)庫(kù)保管員，防止材料浪費(fèi)； 2.對(duì)每個(gè)分包班組的材料控制及現(xiàn)場(chǎng)材料的管理； 3.杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中材料浪費(fèi)做到工完料清；

4.做到在施工過(guò)程中質(zhì)量和驗(yàn)收不受影響情況下對(duì)材料的節(jié)?。?/p>

四．分包班組管理及工程結(jié)算

1.做好對(duì)分包班組的勞務(wù)合同及對(duì)工人的信息登記和勞務(wù)合同，做到流動(dòng)人員信息的及時(shí)變更；

2.管理好分包班組在施工過(guò)程中出現(xiàn)費(fèi)工及工人在施工過(guò)程中出現(xiàn)懶散現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)提醒和制止，不聽(tīng)者可以要求分包班組停工或者撤場(chǎng)； 3.每個(gè)月做到對(duì)分包班組的考勤及生活費(fèi)的審核（注：除以勞務(wù)公司的形式進(jìn)行發(fā)包可以不要審核）；

4.對(duì)分包班組臨時(shí)用工應(yīng)及時(shí)審核，以免最后結(jié)算出現(xiàn)爭(zhēng)議；

5.對(duì)跨年工程年終分配的審核及監(jiān)督分包班組是否工資發(fā)放到每個(gè)工人手中，以免出現(xiàn)勞務(wù)糾紛；

材料員崗位職責(zé)

1.對(duì)工地負(fù)責(zé)人確認(rèn)好的材料清單及時(shí)購(gòu)買（注：主材一般7天），對(duì)比較急的材料因根據(jù)實(shí)際情況立即購(gòu)買；

2.平時(shí)要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行摸底，做到對(duì)每個(gè)材料市場(chǎng)價(jià)及最近價(jià)的掌握，以免出現(xiàn)材料價(jià)格偏差；

3.材料員應(yīng)每天跟倉(cāng)庫(kù)保管及工地負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，以免因材料的不及時(shí)而耽誤工期； 4.購(gòu)買的材料進(jìn)倉(cāng)庫(kù)必須由倉(cāng)庫(kù)保管簽字認(rèn)可方可報(bào)賬；

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

1.材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)需堆放整齊，做到井序有條；

2.對(duì)工地負(fù)責(zé)人報(bào)的材料計(jì)劃應(yīng)及時(shí)反映到材料員處，以免因材料不及時(shí)而耽誤工期； 3.對(duì)一般輔材耗材倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)材料員購(gòu)買； 4.材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)審核數(shù)量及材料計(jì)劃注明的材料質(zhì)量；

5.材料出庫(kù)應(yīng)及時(shí)做好出庫(kù)單，在施工過(guò)程中主材出現(xiàn)短缺應(yīng)及時(shí)跟工地負(fù)責(zé)人溝通，是否還需要以免出現(xiàn)材料短缺；

篇二：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過(guò)程中的檢查、監(jiān)督工作。

4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。

篇三：現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) xx公司現(xiàn)場(chǎng)主管工作崗位說(shuō)明書(shū)

篇四：現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策

和法規(guī)。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施

四、協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)

五、協(xié)助組織落實(shí)編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、成本信息反饋，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各 項(xiàng)成本開(kāi)支。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管

理。

文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定。

篇五：工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

因工地現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)較多，現(xiàn)公司在每個(gè)工地派2名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。主要負(fù)責(zé)事項(xiàng)有工地現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量與進(jìn)度、材料管理三項(xiàng)。

一、現(xiàn)場(chǎng)安全

1、施工前期

① 施工前期從第一天開(kāi)始填寫施工日志，日志內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。② 對(duì)本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開(kāi)工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行。③ 工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全事項(xiàng)交底，講解安全知識(shí)。確保每人一頂本公司安全帽。

2、施工期內(nèi)

③ 檢查甲方提供的作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)措施是否到位，如不到位應(yīng)立即向甲方提出存在的安全事故隱患。

3、施工尾聲

二、工程質(zhì)量與進(jìn)度

1、施工前期

③ 負(fù)責(zé)人與甲方溝通好施工面和進(jìn)行施工方案技術(shù)交底。

2、施工期內(nèi)

① 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)施工程序，讓施工人員銘記在心。

② 隨時(shí)配合甲方檢查，落實(shí)甲方提出的與我工程相關(guān)的問(wèn)題和解決方案。

（eps外墻外保溫面磚飾面）

第一步 基層檢查與處理：施工前，乙方必須檢查基層是否符合要求并辦理確認(rèn)手續(xù)，主要是檢查以下幾個(gè)方面：

1、墻面平整度達(dá)到中級(jí)抹灰驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

2、正常情況下抹灰結(jié)束后7天才能施工。

第二步 測(cè)量、彈線、掛線：根據(jù)建筑立面設(shè)計(jì)和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮線、裝飾縫線等，建筑外墻大角（陽(yáng)角、陰角）及其他必要處掛垂直基準(zhǔn)線，每個(gè)樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制擠塑聚苯板的垂直度和平整度

第三步 粘貼翻包網(wǎng)格布：凡在粘貼的保溫板側(cè)邊（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)、門窗口處）都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙。

第四步 貼板：將配置好的h55-100粘結(jié)砂漿涂抹在泡沫板的背面，粘結(jié)方法采取點(diǎn)框法，應(yīng)在板的中間部分均勻設(shè)置8個(gè)點(diǎn)，每點(diǎn)直徑為100毫米，涂抹砂漿面積不得小于泡沫板面積的40%。然后將聚苯板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時(shí)用2米靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。聚苯板對(duì)接縫處應(yīng)擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2毫米時(shí)用相應(yīng)厚度的保溫板條填塞，拼縫高差不大于1.5毫米，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。

第五步 填縫：用適當(dāng)?shù)陌逄羁p，建議打磨人進(jìn)行。

第七步 掛網(wǎng)：聚苯板安裝完畢并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行抹面砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板表面薄批一遍抹面膠漿h55-101，厚度為1.6～2毫米，同時(shí)將翻包網(wǎng)格布?jí)喝肷皾{中，壓嵌網(wǎng)格布時(shí)，單張網(wǎng)格布長(zhǎng)度不宜大于6米，并應(yīng)留出搭接寬度，網(wǎng)格布的裁剪應(yīng)順經(jīng)緯向進(jìn)行。趁抹面膠漿h55-101未干將耐堿玻纖網(wǎng)格布沿水平方向繃直繃平，注意將網(wǎng)格布內(nèi)曲的一面朝里，用抹刀由中間向四周壓入膠漿內(nèi)，抹平并使其緊貼，網(wǎng)格布不宜壓入過(guò)深，表面必須暴露在底層砂漿之外。

第八步 打錨栓：待掛完網(wǎng)后24小時(shí)（若氣溫較低，還得適當(dāng)延長(zhǎng)）進(jìn)行，進(jìn)墻深度不得小于25毫米，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量5~6個(gè)/平方。

第九步 抹面：在網(wǎng)格布表面再批一遍抹面膠漿h55-101，厚度約為1～1.5毫米，抹面砂漿總厚度約為2.5～3.0毫米。

⑤ 工程開(kāi)展時(shí)，按照施工方案，施工要求進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底，并對(duì)各種反饋意見(jiàn)、交底

⑥ 工地施工時(shí)工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況，應(yīng)確保至少一位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

3、施工尾聲

① 落實(shí)檢查本工程無(wú)遺漏施工處，檢查有無(wú)不到位處，有工程問(wèn)題應(yīng)立即組織工人進(jìn)行

三、材料管理

1、施工前期

③ 貨到現(xiàn)場(chǎng)組織卸貨，不同材料分類堆放，卸板材時(shí)要平放，不要亂扔，避免把板材角砸壞。砂漿放在干燥處，并在底下墊上木板。

2、施工期內(nèi)

① 了解每次進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量，統(tǒng)計(jì)用量與剩余材料數(shù)量，與現(xiàn)場(chǎng)施工代班溝通是否還需材

③ 隨時(shí)檢查工地上有無(wú)材料亂丟亂棄，每天下班前應(yīng)向施工班組代班說(shuō)明組織工人清理

施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾與可用材料的回收。（可用材料應(yīng)提前使用在可使用的區(qū)域）④ 工人有無(wú)亂用亂拿材料。

3、施工尾聲

② 將剩余材料堆放好，如不再使用，則聯(lián)系公司將其運(yùn)至其它工地或公司倉(cāng)庫(kù)。③ 統(tǒng)計(jì)本工程所用材料數(shù)量，材料剩余量，損耗。

（注：每次罰款將從生活費(fèi)中扣除，具體罰款金額視情況而定）

篇六：現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)

8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況，做好記錄，遇到特別或嚴(yán)重情況，立即向公司匯報(bào)。

客服人員崗位職責(zé)：

2.銷售人員帶領(lǐng)客戶至講解區(qū)后，在未開(kāi)始講解前，由銷售人員或客服水吧詢問(wèn)客戶需要果珍、咖啡還是茶水。在得到客戶回答后，向客戶說(shuō)：好的，請(qǐng)稍等”，然后退后一步，轉(zhuǎn)身離開(kāi)回到水吧，并盡快提供。

4.在客戶告知需要何種飲料后，水吧服務(wù)員應(yīng)立即按照客戶的要求為其準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的飲料。并直接負(fù)責(zé)將飲料送至客戶手中或客戶洽談區(qū)茶幾上。（水吧服務(wù)員應(yīng)牢記每位客戶的選擇）。同時(shí)對(duì)客人輕聲說(shuō)“請(qǐng)喝xx”。

5.水吧客服送完第一次飲料后，則因退出洽談區(qū)。之后每隔十分鐘，應(yīng)巡視一次，為客戶續(xù)杯。如客戶落座洽談，應(yīng)再次送上飲料。

6.客戶離開(kāi)一個(gè)參觀區(qū)域后，應(yīng)通知保潔員，前來(lái)清理。

秩序維護(hù)領(lǐng)班崗位職責(zé)：

秩序維護(hù)員崗位職責(zé)：

?熟悉負(fù)責(zé)安全區(qū)域的地形，地物，安全設(shè)施的基本業(yè)務(wù)范圍。

?上班時(shí)間保持高度警惕性責(zé)任感，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

?應(yīng)熟悉接待中心內(nèi)部水、電開(kāi)關(guān)位置及控制區(qū)域；

?不定時(shí)的對(duì)接待中心內(nèi)場(chǎng)進(jìn)行巡視。巡視時(shí)應(yīng)保持著裝整齊，行走端正。?巡視過(guò)程中遇見(jiàn)客戶走過(guò)，應(yīng)停在一邊，讓出通道，讓客戶先行通過(guò)。

?如有多批客戶同時(shí)到達(dá)，應(yīng)協(xié)助客服人員做好水吧接待工作。

?有客戶到訪或詢問(wèn)，停車場(chǎng)維護(hù)員需先行敬禮，并用普通話問(wèn)候客戶：您好，有什么需要幫助么？”

?客戶如開(kāi)車到來(lái)，應(yīng)先行敬禮。并指引客戶停放車輛至指定位置。

?車輛停穩(wěn)后，根據(jù)車內(nèi)人員乘坐情況，應(yīng)按照1）駕駛員右側(cè)后門； 2）駕駛員右側(cè)前門； 3）駕駛員左側(cè)后門；

4）駕駛員位置的順序依次為客戶打開(kāi)車門。（逢雨天時(shí)應(yīng)打好雨傘）。

?打開(kāi)車門的同時(shí)，應(yīng)用普通話向客戶問(wèn)好“歡迎光臨百樂(lè)時(shí)代廣場(chǎng)” ?客戶下車后，指引客戶走向接待中心大門。

?遇售樓處內(nèi)部人員或車輛進(jìn)出，仍應(yīng)按上述迎接程序進(jìn)行服務(wù)。并向其問(wèn)候“您好”。

售樓處保潔員崗位職責(zé)：樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)每日擦抹一次，保持干凈、無(wú)灰塵。

6道路地面、綠地、明溝:道路、地面、綠化每日循環(huán)清掃保潔，道路、地面保持無(wú)垃圾雜物、無(wú)污跡、無(wú)積水。目視地面干凈，地面垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)一小時(shí)。廣場(chǎng)磚地面每周沖洗一次。

夜班保安崗位職責(zé)：

2維持夜間售樓處秩序，并在客戶離開(kāi)之后做好樓面清潔工作。3節(jié)能節(jié)耗，檢查所有燈具是否關(guān)閉（除應(yīng)急燈外），檢查所有空調(diào)是否關(guān)閉，檢查所有用電用水設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)或關(guān)閉。

篇七：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班經(jīng)理崗位職責(zé)

2、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量，檢查各人員的工作、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)格及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和安全工作；

4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)日常巡查、管理工作；

6、防范于未然，通過(guò)有效的巡查，將治安、消防等隱患消除；

7、加強(qiáng)工作監(jiān)督；提高員工的工作責(zé)任心；將員工的被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作；

8、確保公共設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)；

9、檢查現(xiàn)場(chǎng)清潔、綠化、保安工作質(zhì)量；

10、利用巡查的機(jī)會(huì)增加與游客的溝通機(jī)會(huì)，從而提出改進(jìn)意見(jiàn)；

11、巡查的方法應(yīng)包括“看”、“聽(tīng)”、“摸”、“聞”、“調(diào)查了解”等； “看”：通過(guò)觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題

“聽(tīng)”：從聲音判斷設(shè)施設(shè)備是否有故障

“摸”：通過(guò)用手觸摸感覺(jué)設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生狀況

“聞”：通過(guò)觸覺(jué)來(lái)區(qū)別是在何時(shí)、何地、感覺(jué)是什么存在問(wèn)題

“調(diào)查了解”：向員工調(diào)查設(shè)施設(shè)備使用狀況及損壞情況

13、檢查現(xiàn)場(chǎng)墻身、天花板是否出現(xiàn)剝落、脫漆，墻、地面大理石是否完整無(wú)損；

14、檢查消防是否標(biāo)識(shí)完好、配件齊全；消防安全疏散指示燈是否完好；消防疏

散通道是否堵塞；

15、發(fā)現(xiàn)損壞情況必須當(dāng)日記錄并跟進(jìn)；對(duì)其他部門通報(bào)的損壞記錄及時(shí)跟進(jìn)；

16、巡查完畢，應(yīng)將巡查的相關(guān)狀況逐項(xiàng)記錄在《現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班巡查表》中；

18、熟悉電視塔應(yīng)急方案，面對(duì)突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理；

19、健全和完善游客投訴體制，根據(jù)既定的原則和程序，并以電視塔的利益為出

發(fā)點(diǎn)及時(shí)的解決；

篇八：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)（項(xiàng)目經(jīng)理和助理項(xiàng)目經(jīng)理）

6.現(xiàn)場(chǎng)管理必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件，規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，9.施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.嚴(yán)格把好材質(zhì)質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料 3.建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。

4.對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度和造成安全事故的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。

9.樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量和安全第一”的觀點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動(dòng)；表?yè)P(yáng)質(zhì)量和安全做得好的班組和個(gè)人。

第三篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

第一條貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

第二條在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

第三條主持編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案。主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

第四條根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

第五條主持單位工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

第六條負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。

第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件、項(xiàng)目信息化管理及技術(shù)資料簽證，參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。組織草擬工程施工總結(jié)。

第八條深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

第九條主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

第十條主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

第十一條做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十二條受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。第十三條主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)不稱職的可建議退回項(xiàng)目部。

第十四條督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

第十五條搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。

二、組織并參與圖紙會(huì)審，整理記錄，辦理日常設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

三、貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、組織編制施工方案，技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。

五、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及有關(guān)工作的安排，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

六、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，編制質(zhì)量手冊(cè)，嚴(yán)格按ISO9002程序文件的各項(xiàng)制度進(jìn)行。

七、對(duì)工種的測(cè)量定位、放線、標(biāo)高負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。

八、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故處理技術(shù)方案的編制。

九、掌握施工中的全部質(zhì)量狀況，參與本單位的定期質(zhì)量檢查。

十、編制CI策劃書(shū)，認(rèn)真執(zhí)行公司的CI戰(zhàn)略。

第五篇：項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員（兼計(jì)量員）的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查、落實(shí)。

2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并做好記錄。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施公司“質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全”管理體系文件，督促項(xiàng)目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。

4、參與編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃，參與特殊過(guò)程的專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，并實(shí)施跟蹤檢查。

5、協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。

6、參與工程施工中一般不合格的評(píng)審、處置，參與制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施跟蹤檢查。

7、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)行管理和控制。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖片、影響資料的收集、整理。

中建五局三公司 龍湖藍(lán)湖郡湖西項(xiàng)目部

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