第一篇：3.15質(zhì)量物價(jià)大檢查文檔

全企業(yè)質(zhì)量物價(jià)普查大行動(dòng)

前線各商場(chǎng)：

2012年的3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日即將來(lái)臨，全國(guó)上下都在大力針對(duì)質(zhì)量、物價(jià)問(wèn)題進(jìn)行大普查，商品的價(jià)格、質(zhì)量問(wèn)題在我企業(yè)賣場(chǎng)也是屢次出現(xiàn)。在此之際為規(guī)范各部門商品物價(jià)、質(zhì)量工作，提高企業(yè)美譽(yù)度，全企業(yè)范圍內(nèi)搞一次質(zhì)量物價(jià)普查大行動(dòng)，2012年2月29日至2012年3月4日為前線自檢自查時(shí)間，業(yè)務(wù)人員要嚴(yán)格控制商品質(zhì)量和價(jià)格的管理等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。對(duì)自己部門商品的質(zhì)量和物價(jià)工作進(jìn)行徹底檢查，尤其是食品商場(chǎng)商品質(zhì)量更需細(xì)致檢查，服飾商場(chǎng)注意宣傳的語(yǔ)言、氛圍，嚴(yán)防價(jià)格欺詐。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題樓層要先拿出整改意見(jiàn)并整改。不能確定解決方案的上報(bào)業(yè)務(wù)處，經(jīng)業(yè)務(wù)處審核確定最終整改方案，業(yè)務(wù)處將于2012年3月5日對(duì)各前線部門進(jìn)行商品質(zhì)量物價(jià)再次進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)問(wèn)題的實(shí)物負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，（每個(gè)問(wèn)題20元罰款），一樓、二樓檢查發(fā)現(xiàn)五處及五處以上問(wèn)題的連帶部門經(jīng)理罰款20元，十處及十處以上的連帶業(yè)務(wù)經(jīng)理、樓層經(jīng)理各20元罰款。三樓、四樓、五樓檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題三處及三處以上的連帶部門經(jīng)理罰款20元，五處及五處以上的連帶業(yè)務(wù)經(jīng)理、樓層經(jīng)理各20元罰款。

業(yè)務(wù)監(jiān)察處

2012年2月28日

第二篇：質(zhì)量物價(jià)相關(guān)細(xì)則

商品質(zhì)量物價(jià)相關(guān)細(xì)則

一、新品上柜要求

1、合同相關(guān)信息驗(yàn)收。必須依據(jù)合同驗(yàn)明商品檢驗(yàn)合格證、商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、廠名、廠址、說(shuō)明書(shū)。通過(guò)《中國(guó)物品編碼中心》網(wǎng)站，核查條型碼的有效性。

2、聯(lián)銷商品上柜驗(yàn)收。新開(kāi)柜品牌，業(yè)種首先要對(duì)商品的質(zhì)量物價(jià)檢查驗(yàn)收并簽字，之后通報(bào)招商部質(zhì)量物價(jià)管理員驗(yàn)收并簽字。開(kāi)柜之后補(bǔ)充貨品，上柜前需當(dāng)班賣區(qū)長(zhǎng)或質(zhì)量物價(jià)員檢驗(yàn)，合格商品要在營(yíng)業(yè)員登記的物價(jià)臺(tái)帳上簽字確認(rèn)，并在價(jià)簽上蓋上物檢章。不合格商品直接撤柜，招商部采取抽查的方式監(jiān)督。

3、經(jīng)銷商品上柜驗(yàn)收。收貨人員對(duì)商品的質(zhì)量驗(yàn)收，明確質(zhì)量責(zé)任，依據(jù)購(gòu)貨單檢查商品的品種、數(shù)量，依據(jù)《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督管理辦法》附表3抽查商品的計(jì)量。符合相應(yīng)質(zhì)量規(guī)定的方可上柜，有質(zhì)量問(wèn)題的拒絕上柜。

二、價(jià)簽填寫(xiě)要求

1、商品的品名（商品的品牌及名稱）；

2、產(chǎn)地（商品的生產(chǎn)地，國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)地要標(biāo)明省、自

治區(qū)、直轄市三級(jí)行政區(qū)域，較大的城市可直接標(biāo)明。進(jìn)口的，非國(guó)內(nèi)制造生產(chǎn)的要標(biāo)明實(shí)際的國(guó)名）；

3、商品的等級(jí)及規(guī)格（填寫(xiě)商品的含量、數(shù)量或質(zhì)

量）；

4、計(jì)量單位（填寫(xiě)計(jì)算單價(jià)的基本單位，屬法定的計(jì)量單位，必須按法定的單位填寫(xiě)）；

5、零售價(jià)（每一單位的出售價(jià)格）；

6、核價(jià)情況（經(jīng)物價(jià)員審核后蓋章）；

7、監(jiān)督電話（指當(dāng)?shù)貎r(jià)格主管部門對(duì)外公布的監(jiān)督

投訴電話）；

8、監(jiān)制單位（標(biāo)明齊齊哈爾市價(jià)格監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)）。

三、價(jià)簽的使用規(guī)定

1、磁扣式價(jià)格簽。磁扣式價(jià)簽只是模特展示美觀的需

求，不能做為標(biāo)價(jià)的價(jià)簽用。用磁扣式價(jià)簽的同時(shí)，還要用

商場(chǎng)統(tǒng)一在物價(jià)局備案的價(jià)簽，如臺(tái)簽等。非模特展示，一

律不準(zhǔn)用磁扣價(jià)簽。磁扣式價(jià)簽在使用過(guò)程中，需標(biāo)明上衣”

或“褲子”等。

2、商場(chǎng)在物價(jià)局統(tǒng)一備案的價(jià)格簽。超市內(nèi)部統(tǒng)一打

印備案的價(jià)簽，百貨類及超市外租區(qū)使用商場(chǎng)提供的價(jià)簽。橫簽適用品類：鞋類、家居用品類、小家電類、餐飲類；

豎簽適用品類：穿品類、大家電類；

小圓簽適用品類：鐘表類、飾品類。

3、特殊品類特定價(jià)簽。珠寶類在有物價(jià)局核準(zhǔn)字樣的大貼前提下,可使用珠寶商自行配用的價(jià)簽，煙類可使用煙

草統(tǒng)一價(jià)簽，藥類可使用藥品統(tǒng)一價(jià)簽。

4、特賣價(jià)簽。促銷活動(dòng)時(shí)，花車及特賣區(qū)商品

種類繁多，可有代表性標(biāo)出價(jià)簽。如鞋類除有代表地出價(jià)簽外，可在鞋底采用商場(chǎng)統(tǒng)一在物價(jià)局備案的圓型不干膠價(jià)簽標(biāo)示。

5、價(jià)格托、價(jià)格套的使用。各業(yè)種需使用商場(chǎng)統(tǒng)一配備的價(jià)格托和價(jià)格套。

6、贈(zèng)品要規(guī)范化管理。在有贈(zèng)品的商品旁擺放贈(zèng)品字

樣，并在相關(guān)標(biāo)識(shí)牌上標(biāo)明贈(zèng)品的品名、規(guī)格、數(shù)量，禁止出現(xiàn)“買二贈(zèng)一”等類似的不明標(biāo)示。(如買二贈(zèng)一時(shí)，要標(biāo)明贈(zèng)什么，單位，克數(shù)，是贈(zèng)一袋呀，還是贈(zèng)一盒)

四、質(zhì)量物價(jià)臺(tái)帳要求

1、臺(tái)帳的使用

食品類：使用工商局統(tǒng)一制定的“流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)銷貨賃證”；

百貨類：使有商場(chǎng)統(tǒng)一印制的質(zhì)量物價(jià)臺(tái)帳；

現(xiàn)場(chǎng)加工食品類：使用工商統(tǒng)一要求的“現(xiàn)場(chǎng)加工記錄”。

每頁(yè)臺(tái)帳都需營(yíng)業(yè)員根據(jù)表格要求，依次填寫(xiě)。其中零售價(jià)不等于原價(jià)，原價(jià)的定義為：原價(jià)應(yīng)當(dāng)是商品降價(jià)前一次在同一商場(chǎng)內(nèi)成交的有效交易價(jià)格，可做為促銷活動(dòng)時(shí)，價(jià)簽上體現(xiàn)的原價(jià)。每頁(yè)臺(tái)帳都需當(dāng)班賣區(qū)長(zhǎng)簽字審核，臺(tái)

帳不可以更改，如填寫(xiě)錯(cuò)誤，需賣區(qū)長(zhǎng)在更改處簽字確認(rèn)。

五、質(zhì)量物價(jià)備品領(lǐng)用流程

1、與業(yè)務(wù)溝通，是否有所需求價(jià)簽；

2、業(yè)種填寫(xiě)領(lǐng)料單，到財(cái)務(wù)統(tǒng)一交款；

3、業(yè)種持財(cái)務(wù)交款底聯(lián)，到招商部質(zhì)量物價(jià)員處領(lǐng)取備品，物價(jià)員依據(jù)交款底聯(lián)登記下帳，業(yè)種需在領(lǐng)料臺(tái)帳上簽字，以備后查；

4、領(lǐng)取時(shí)間每周四，大型活動(dòng)及新開(kāi)柜品牌可隨機(jī)領(lǐng)取。

后附件1：百貨類質(zhì)量物價(jià)臺(tái)帳表樣；

2：現(xiàn)場(chǎng)加工記錄表樣。

招商部

2011-2-11

第三篇：質(zhì)量大檢查報(bào)告

金都·陽(yáng)光田園監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資料方面下一步工作匯報(bào)

茲金都·集團(tuán)檢查組于2010年6月3-4日，對(duì)金都·陽(yáng)光田園工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能資料、工程資料全面檢查，經(jīng)檢查還存在一些問(wèn)題，為確保工程質(zhì)量杜絕安全事故發(fā)生和工程資料完整性，打造金都·陽(yáng)光田園質(zhì)量品牌，我監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討，制定下一步工作思路和步驟。

一、工程質(zhì)量管理

1、本次檢查數(shù)量為抽查，對(duì)抽查存在質(zhì)量問(wèn)題，其余樓是否存在，監(jiān)理將組織施工單位負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)對(duì)各標(biāo)段，各幢樓各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行全方位排查，經(jīng)排查存在問(wèn)題用書(shū)面通知單下發(fā)到施工單位，要求施工單位書(shū)面回復(fù)，回復(fù)內(nèi)容要有詳細(xì)整改方案計(jì)劃、措施做到定人員、定時(shí)間確保整改工作質(zhì)量。

2、在整改過(guò)程中，監(jiān)理必須全面跟蹤監(jiān)督檢查，檢查是否整改到位，是否符合質(zhì)量要求，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令施工單位拆除，重新組織施工。

3、嚴(yán)格遵守隱蔽工程驗(yàn)收制度，并要求施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上審報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后同意進(jìn)入下道工序施工，如果驗(yàn)收不符合要求，施工單位必須進(jìn)行整改并組織二次復(fù)驗(yàn)，直至合格為止，如今后再次發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題，監(jiān)理將書(shū)面通知警告或經(jīng)濟(jì)上處罰手段，以免造成質(zhì)量重復(fù)發(fā)生。

4、在工程質(zhì)量管理方面，加強(qiáng)引導(dǎo)、督促施工單位對(duì)施工班、施工工藝、施工規(guī)程及技術(shù)交底制度，杜絕質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生，監(jiān)理人員還需學(xué)習(xí)國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，施工工藝和施工流程，不斷提高工程業(yè)務(wù)水平做到巡查，平行檢查，做好事前、事中、事后三控制把質(zhì)量控制在零狀態(tài)。

5、加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量控制、遵守原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，要求在原材料進(jìn)場(chǎng)、施工單位必須及時(shí)審報(bào)原材料報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)后，立即組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容：材料合格證、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、相關(guān)檢測(cè)報(bào)告、其材料品種、規(guī)格、數(shù)量是否與報(bào)驗(yàn)相符（檢測(cè)報(bào)告控制二年內(nèi)有效）是否符合合同制定品牌、規(guī)格、厚度、顏色等規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)不符合要求材料，書(shū)面通知施工單位，并督促施工方清退出場(chǎng)。嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)使用在工程上，凡需見(jiàn)證取樣材料，嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，對(duì)節(jié)能有特殊要求材料，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能工程驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織材料驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣。對(duì)原先進(jìn)場(chǎng)材料未審報(bào)的，要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)，要求在本周五全部審報(bào)完成，凡今后材料進(jìn)場(chǎng)必須先審報(bào)驗(yàn)收，合格后方能使用，否則不宜使用。

二、工程資料管理

建立建全工程資料歸檔制度，督促對(duì)施工單位資料匯編整理工作，做到資料與進(jìn)度同步，做到資料齊全，對(duì)建筑節(jié)能工程資料，必須歸類、匯編、裝釘，資料完整性必須符合建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)規(guī)定，同時(shí)還必須符合湖州市建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定要求。

加強(qiáng)對(duì)各承包單位，提交施工專項(xiàng)方案及組織設(shè)計(jì)審查，如發(fā)現(xiàn)方案及組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際不符合或套用其它工程內(nèi)容，一律退回承包單位，必須重新編制，檢查實(shí)際施工工藝、流程、質(zhì)量要求、質(zhì)量保證措施與方案不符，應(yīng)告知施工方并進(jìn)行調(diào)整，確保實(shí)際方案一致。

三、工程進(jìn)度管理：

南北會(huì)所工期情況，由于前段時(shí)間多種原因，造成工期嚴(yán)重滯后，對(duì)建設(shè)單位營(yíng)銷造成嚴(yán)重影響，同時(shí)對(duì)地下排水管道及管線，景觀綠化，施工工期拖延，為確保工期盡快完完，于2010年6月4日下午由建設(shè)單位組織監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)、土建總包玻璃幕墻、各承包單位關(guān)于加快南北會(huì)所工期協(xié)調(diào)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)，各承包單位制訂并承諾完成時(shí)間，監(jiān)理工程按各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，控制施工人員到位情況和每天完成工程量情況，并要求各施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃就時(shí)間分解到每周如發(fā)現(xiàn)本周完成情況滯后，必須在下周把滯后工期搶回來(lái)，并要求施工方把雨天無(wú)法施工工程量，爭(zhēng)取在晴天搶回來(lái)，碰到工種之間矛盾時(shí)，監(jiān)理組織協(xié)調(diào)進(jìn)行合理分解，使全部工程有計(jì)劃，有步驟，保質(zhì)量、保安全順利完成施工任務(wù)。

四、工程安全管理：

根據(jù)目前工程進(jìn)度狀況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分析，安全控制重點(diǎn)：南北會(huì)所外架及室內(nèi)臨邊圍護(hù)。別墅區(qū)塊主要原材料堆放，外架腳片鋪設(shè)，關(guān)于南會(huì)所，3m層、6m層室內(nèi)臨邊圍護(hù)，已下發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工方要在6月13日全部完成臨邊圍護(hù)工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，對(duì)材料堆放，要求施工方，對(duì)不同材料現(xiàn)場(chǎng)整齊堆放，待工程即將完成時(shí)，要求所有材料清退出場(chǎng)，確保后序工作順利進(jìn)行。對(duì)于北會(huì)所外架即將搭設(shè)，在搭設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行全面控制，檢查搭設(shè)要求是否與方案相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知施工方進(jìn)行整改，監(jiān)理人員對(duì)每天工程安全進(jìn)行巡查，并把巡查情況記錄在監(jiān)理日記，在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)是危險(xiǎn)源是否存在，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，杜絕安全事故發(fā)生。

2010年6月9日

第四篇：安全、質(zhì)量大檢查總結(jié)報(bào)告

中鐵二十局玉鐵指揮部

安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)總結(jié)階段報(bào)告（9.22）

為貫徹落實(shí)鐵道部“7.24”緊急電視電話會(huì)議精神，按照鐵道部要求以及南寧鐵路局《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》和玉鐵建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，結(jié)合玉鐵鐵路實(shí)際，玉鐵指揮部及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于立即對(duì)全線開(kāi)展鐵路工程安全大檢查活動(dòng)的通知》，通知把此次大檢查活動(dòng)規(guī)劃為四個(gè)階段，我們從2011年7月28日起在全線開(kāi)展了“鐵路安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，現(xiàn)把此次專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的具體情況和效果做以總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

在2011年7月28日，我項(xiàng)目接到《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》后，指揮部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，立即組織召開(kāi)了全員動(dòng)員大會(huì)，并在各個(gè)工區(qū)陸續(xù)開(kāi)展了“保安全、保質(zhì)量”全員宣誓大會(huì)，會(huì)議上由指揮長(zhǎng)穆青峰宣讀了《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》，并針對(duì)此次活動(dòng)的內(nèi)容和意義做了生動(dòng)和詳細(xì)的講解，對(duì)開(kāi)展此次專項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)容、步驟做了詳盡的安排，要求指揮部、各工區(qū)、各作業(yè)架子隊(duì)全體施工人員以挖思想、追責(zé)任、抓執(zhí)行的深度，統(tǒng)一思想、振奮精神、查找問(wèn)題、提升能力，全包此次活動(dòng)深入開(kāi)展，收到實(shí)效。

二、自查自糾，集中整改

自查自糾、集中整改是此次專項(xiàng)活動(dòng)的重要階段，我們針對(duì)此重

要環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的排查：

1、查思想認(rèn)識(shí)

思想作風(fēng)是一切質(zhì)量安全工作的生命線，任何質(zhì)量安全工作都需要過(guò)硬的思想來(lái)指導(dǎo)工作，我們也不例外，我們的做法是：

①首先要擺正位置。按照上級(jí)指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行鐵道部、路局、集團(tuán)公司和局項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量安全的文件指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，要站在“質(zhì)量安全高于一切”的位置，把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目施工的核心；

②消除一切消極因素。在施工管理控制過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量安全工作依然存在不確定因素，依然是我們施工生產(chǎn)中的大敵，依然有需要我們解決的安全質(zhì)量工作上新的課題，隨意我們嚴(yán)禁思想松懈，提高全員認(rèn)識(shí)“質(zhì)量安全永遠(yuǎn)高于一切”；

③玉鐵工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的質(zhì)量安全形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是比較樂(lè)觀的，但也存在許多質(zhì)量安全上的隱患時(shí)刻在威脅著我們，尤其是思想上的隱患，我們有些人認(rèn)為質(zhì)量安全工作沒(méi)什么大不了的，只要在緊張的時(shí)候抓一下就得了，不出大事就行，“三如”意識(shí)極其淡?。贿@些消極思想的存在會(huì)極大地削弱和阻礙施工質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全工作的思想上的隱患，也將會(huì)給施工生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的損失；所以我們不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)文件指示精神，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，更要在思想上消除質(zhì)量安全工作“無(wú)所謂”的消極因素和懈怠思想，加強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的憂患意識(shí)。

2、查源頭控制。

我們是施工企業(yè)，質(zhì)量安全工作是我們企業(yè)生存、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的生命線，所以在施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量安全工作我們最注重就是從源頭上控制：

①編制符合本項(xiàng)目工程的、詳盡的施工組織設(shè)計(jì)； ②制定具有針對(duì)性、可操作性的專項(xiàng)施工方案； ③按照合同承諾配備人員和設(shè)備；

④按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”要求來(lái)管理并制定相應(yīng)的工區(qū)、架子隊(duì)管理制度；

⑤嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)制度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不準(zhǔn)任何不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。我們堅(jiān)信：嚴(yán)格執(zhí)行制度、認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，只要我們想到了、只要我們做到了，質(zhì)量安全工作就順利了。

3、查過(guò)程控制

在此次專項(xiàng)活動(dòng)檢查中，我項(xiàng)目通過(guò)自查自糾共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題共計(jì)87項(xiàng)，已完成整改87項(xiàng)；除此之外，我項(xiàng)目還針對(duì)隧道、橋涵、常規(guī)性安全知識(shí)、原材料控制方面進(jìn)行了安全教育再培訓(xùn)，由于全線停工原因，這次培訓(xùn)只針對(duì)玉鐵項(xiàng)目下屬10個(gè)工區(qū)總工、技術(shù)、安質(zhì)、試驗(yàn)人員，累積參加人數(shù)376人，并針對(duì)培訓(xùn)實(shí)行員工閉卷考試，均已過(guò)關(guān)，在培訓(xùn)過(guò)程中，叮囑工區(qū)，在復(fù)工之前，務(wù)必對(duì)新上場(chǎng)架子隊(duì)、工班實(shí)行崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)，并把培訓(xùn)試卷樣卷、人員名單臺(tái)賬及參考人員臺(tái)賬交至指揮部。為實(shí)現(xiàn)復(fù)工后玉鐵鐵路建設(shè)安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，我部也制定了詳細(xì)的方針，如下所示：

①建立健全了切合本項(xiàng)目工程實(shí)際的、嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)的質(zhì)量保證

體系和安全保證體系；

②制定并認(rèn)真落實(shí)了切合施工生產(chǎn)實(shí)際需要的，可操作性強(qiáng)的而又通俗易懂的工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；

③制訂了嚴(yán)格的施工安全技術(shù)交底制度和嚴(yán)格的執(zhí)行了安全技術(shù)交底并規(guī)定必須全員簽字；

④我們嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ψ猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查驗(yàn)收，并且認(rèn)真的履行了安全評(píng)估和工程驗(yàn)收等有關(guān)程序等。只有想不到的，沒(méi)有做不到的；質(zhì)量安全工作就是這樣，只要我們想到就必須做到。

4、查責(zé)任落實(shí)。

①安全質(zhì)量工作有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是責(zé)任落實(shí)，如果責(zé)任不落實(shí)那質(zhì)量安全工作就是墻上的畫(huà)了，所以玉鐵項(xiàng)目制定了安全（質(zhì)量）生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)定了各部門、每個(gè)人的安全質(zhì)量責(zé)任，讓每個(gè)部門每個(gè)人都知道在安全（質(zhì)量）生產(chǎn)過(guò)程中所在的位置所承擔(dān)的責(zé)任；

②制訂了明確的責(zé)任考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，月月對(duì)各部門對(duì)每個(gè)人進(jìn)行安全質(zhì)量工作的考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)；

③我們根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我們?cè)诎踩|(zhì)量工作中出現(xiàn)的問(wèn)題建立了問(wèn)題庫(kù)，以便發(fā)現(xiàn)、總結(jié)在質(zhì)量安全工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)措施和解決方法，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、整改整治有回復(fù)的閉環(huán)管理；

④對(duì)發(fā)現(xiàn)檢查出來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題，我們堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不怕，怕的是不重視問(wèn)題，怕的是對(duì)問(wèn)題的麻木，而

“四不放過(guò)”原則正好解決了這些問(wèn)題，查明原因、教育員工、整改整治。

5、查實(shí)體質(zhì)量安全。

①現(xiàn)在玉鐵的施工項(xiàng)目是隧道工程，我們?cè)谒淼朗┕r(shí)采取的方法是安全質(zhì)量專職管理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)控，特別是針對(duì)鐵道部120號(hào)文件對(duì)隧道施工安全步距的相關(guān)規(guī)定，要求安全質(zhì)量專職人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，②針對(duì)隧道的開(kāi)挖、支護(hù)、二襯等施工作業(yè)，玉鐵指揮部在此次專項(xiàng)活動(dòng)中，又重新組織員工、施工作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，并且重新下發(fā)了安全技術(shù)交底與安全專項(xiàng)方案，對(duì)以往檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行匯總，做到有針對(duì)性的培訓(xùn)。

③對(duì)特種設(shè)備的管理，我們嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度進(jìn)行規(guī)范管理，“定人定機(jī)”“一人一機(jī)”責(zé)任落實(shí)到人頭上，特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持必須持證上崗，而且必須經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)的專門安全培訓(xùn)。

三、活動(dòng)總結(jié)和下部計(jì)劃

在此次安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的過(guò)程中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階；我們?cè)谫|(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)中總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)：在質(zhì)量安全工作中一定要眼尖腿快嘴勤，眼尖：就是在質(zhì)量安全活動(dòng)中要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；

腿快：就是要多多深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工過(guò)程，了解實(shí)際情況； 嘴勤：就是凡事多說(shuō)幾句，在質(zhì)量安全活動(dòng)中多提問(wèn)題，多做警示。

當(dāng)然在我們的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，是我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，比如：在執(zhí)行上級(jí)文件指示時(shí)，偷工減料，口頭傳達(dá)的多，實(shí)際工作的少；比如：有些同志有坐、等、靠的心理，懷著工作也是得過(guò)且過(guò)的心理；比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

我們認(rèn)為什么都可以松懈，但是思想絕不可以松懈，所以搞好安全質(zhì)量工作，首先要抓好思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)；我們的做法是：認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量安全的文件指示精神，加強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)，豐富了思想內(nèi)涵，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，極大地推動(dòng)了我們的質(zhì)量安全工作；在實(shí)際工作中，我們逐步克服了口唱高調(diào)的虛浮作風(fēng)，克服了沾沾自喜，自以為是的松懈思想；克服了做老好人的做法；克服了不結(jié)合實(shí)際的工作作風(fēng)，在質(zhì)量安全實(shí)際工作中堅(jiān)定地按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)做好質(zhì)量安全工作。

這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套完整的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定中鐵中鐵二十局玉鐵鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中鐵二十局集團(tuán)玉鐵指揮部 2011-9-21

第五篇：安全質(zhì)量大檢查工作計(jì)劃

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司虹橋高鐵站房項(xiàng)目部

全面開(kāi)展“安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)”工作計(jì)劃

根據(jù)《關(guān)于全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》要求，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹文件精神，并結(jié)合虹橋高鐵站房工程實(shí)際，積極開(kāi)展站房工程安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，并制定以下工作計(jì)劃：

一、活動(dòng)目標(biāo)：

1、杜絕鐵路建設(shè)生產(chǎn)安全一般及以上事故；杜絕因建設(shè)引起的一般及以上鐵路交通事故；

2、杜絕鐵路建設(shè)工程質(zhì)量一般事故；減少工程質(zhì)量問(wèn)題。

二、活動(dòng)時(shí)間：

2010年4月4日至2010年5月31日

三、組織結(jié)構(gòu)：

監(jiān)理部及時(shí)成立安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)小組，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)張?jiān)弃Q任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表杜忠誠(chéng)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目副總監(jiān)（陸成、黃仁君、蟻建榕）任組員，全體監(jiān)理人員參加。監(jiān)理部進(jìn)一步完善和落實(shí)監(jiān)理部各項(xiàng)工作管理制度，積極將本次安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)貫徹落實(shí)到位。

四、活動(dòng)安排：

1、2010年4月4日~4月15日，監(jiān)理部?jī)?nèi)部對(duì)全體監(jiān)理人員展開(kāi)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。

監(jiān)理部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全面開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》（上鐵辦函[2010]495號(hào)）、及《關(guān)于在全局建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合站房工程安全質(zhì)量管理實(shí)際情況，切實(shí)將“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”精神落實(shí)到各項(xiàng)監(jiān)理日常工作當(dāng)中去。

2、2010年4月16日~4月30日，監(jiān)理部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)理人員教育培訓(xùn)。

監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)、內(nèi)部教育，定期召開(kāi)內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議，督促各崗位監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；仔細(xì)翻閱規(guī)范，做到規(guī)范要求了然于胸，進(jìn)一步提高每位監(jiān)理人員的崗位工作能力，使得每位監(jiān)理人員能夠更加適應(yīng)各個(gè)監(jiān)理崗位。

3、2010年5月1日~5月20日，為活動(dòng)檢查評(píng)估階段。

監(jiān)理部按照“工序簽認(rèn)”、“質(zhì)量確認(rèn)”的檢查要求，組織監(jiān)理人員并督促總包單位對(duì)站房工程進(jìn)行全面檢查，根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段劃分檢查重點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性檢查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織總包及相關(guān)施工單位進(jìn)行歸納總結(jié)、梳理分析，并督促總包及相關(guān)施工單位及時(shí)整改落實(shí)。在活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理部組織總包單位結(jié)合路局質(zhì)量安全評(píng)估管理的相關(guān)要求，對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)展質(zhì)量安全評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估不合格的作業(yè)點(diǎn)要立即進(jìn)行停工整頓，在問(wèn)題整改之前不得進(jìn)行下一步施工。

4、2010年5月21日~5月30日，為考核總結(jié)階段。

監(jiān)理部設(shè)置專人負(fù)責(zé)大檢查活動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，及時(shí)想指揮部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)辦公室反饋活動(dòng)信息，每周進(jìn)行活動(dòng)小結(jié)，小結(jié)結(jié)束后組織監(jiān)理人員認(rèn)真開(kāi)展全面總結(jié)。

五、檢查重點(diǎn)：

目前站房工程上部鋼結(jié)構(gòu)已完成，幕墻、裝飾、安裝等專業(yè)工程全面展開(kāi)，正處于“迎七

一、保開(kāi)通、奉獻(xiàn)世博、奮戰(zhàn)百日”的決戰(zhàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量的管理工作更加突出，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)做好以下工作：

1、檢查總包單位上報(bào)的各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工方案的編制和落實(shí)情況，督促總包單位與各個(gè)進(jìn)場(chǎng)分包單位及時(shí)簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

2、認(rèn)真落實(shí)“工序簽認(rèn)”制度，加大現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位的工序檢查，如幕墻工程中的重大節(jié)點(diǎn)、安裝工程中涉及到使用功能的管線和設(shè)備安裝、裝飾工程的外觀質(zhì)量檢查等等。

3、隨著世博會(huì)召開(kāi)時(shí)間日益臨近，督促總包及各下屬單位進(jìn)一步健全質(zhì)量、安全保障體系，檢查各單位安全措施費(fèi)用使用情況，督促總包及各下屬單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，確保世博會(huì)期間的安全、質(zhì)量生產(chǎn)。

4、督促總包單位認(rèn)真做好季節(jié)性安全管理，重點(diǎn)是防洪、防汛、防臺(tái)。監(jiān)理部重點(diǎn)檢查總包及下屬各單位季節(jié)性安全管理的工作計(jì)劃、物資落實(shí)和日常管理情況。

5、檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊(duì)執(zhí)行情況，嚴(yán)格分包單位進(jìn)場(chǎng)審查制度，杜絕違反分包、轉(zhuǎn)包情況。

6、組織總包及各下屬單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各類安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并留有相關(guān)記錄，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中存在的各類安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，督促各相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí)。

7、督促總包及各下屬單位積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗前教育和安全培訓(xùn)，并實(shí)行考試上崗制度，未經(jīng)考試或開(kāi)始不合格人員一律不得上崗作業(yè)。

上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

京滬高鐵上海虹橋站站房工程項(xiàng)目部

2010年4月09日