第一篇：2011年支部工作總結(jié)及2012年工作思路

車間黨支部2011年工作總結(jié)

檢驗(yàn)車間黨支部在2011年的工作中，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真組織落實(shí)廠黨委工作要點(diǎn)及黨建管理目標(biāo)、四好班子創(chuàng)建、職工思想政治及宣傳工作、精神文明建設(shè)、黨員“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”承諾、企業(yè)文化等重點(diǎn)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、服務(wù)裝置、嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)這個(gè)中心，以全面提高職工整體素質(zhì)為主線，認(rèn)真組織開展了保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立、黨員承諾活動(dòng)，創(chuàng)新了工作方法和思路。使車間職工的思想政治工作和生產(chǎn)檢驗(yàn)工作取得了雙豐收，黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮,全面完成了廠黨委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、深入扎實(shí)開展思想政治工作，落實(shí)基層黨建目標(biāo)管理。

車間黨支部在工作中及時(shí)把黨的路線、方針、政策貫徹到職工中去，使車間干部黨員在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，支部以“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度，每月召開一次支委會(huì)分析安排、總結(jié)黨支部工作，通過分析及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好職工的思想政治工作，解決職工思想工作中的問題，定期檢查安排黨小組的活動(dòng)內(nèi)容及黨支部會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)。每季一次支部黨員大會(huì)，從提高車間黨員、職工的思想認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)持不懈地抓好職工的理論學(xué)習(xí)。分層次分階段分重點(diǎn)的組織職工學(xué)習(xí)中央的重要精神，利用車間各種會(huì)議集中向職工傳達(dá)上級(jí)的指示、學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。在學(xué)習(xí)中利用多種形式，突出了每個(gè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，形成了“求真、務(wù)實(shí)”的良好學(xué)風(fēng)。黨員承諾制是黨員自我加壓，深化形象，保持“先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制之一，是提高黨員綜合素質(zhì)的有效方法，是加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的有效措施。2011年廠黨委對(duì)以往的活動(dòng)主題和簽訂承諾的方式進(jìn)行了細(xì)化和更新，車間黨支部按照活動(dòng)的要求，精心組織，通過公開承諾為主要內(nèi)容的黨員承諾制度，要求車間黨員干部立足崗位,在穩(wěn)定生產(chǎn)、為裝置提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作，同時(shí)，支部推行“四個(gè)延伸”機(jī)制，來深化黨員承諾制，一是由組織向個(gè)人延伸。年初，支部根據(jù)車間分解到班組的各項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)黨員提出簡(jiǎn)明扼要、切實(shí)可行的承諾事項(xiàng)，與每個(gè)黨員簽訂了承諾書，使每個(gè)黨員對(duì)個(gè)人的目標(biāo)清楚，明確了責(zé)任和完成時(shí)限。二是由個(gè)人向班組延伸。黨員結(jié)合各自崗位特點(diǎn)，從學(xué)習(xí)、工作的具體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方法以及加強(qiáng)自身建設(shè)、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)等方面向班組做出公開承諾。三是由黨內(nèi)向黨外延伸。在推行承諾制過程中，將承諾范圍擴(kuò)大到非黨干部以及入黨積極分子。非黨人員根據(jù)所在的崗位職責(zé)和自身的實(shí)際情況，自愿承諾，實(shí)施情況年終同黨員一并考諾。四是由短期向長(zhǎng)期延伸。車間黨支部將階段性承諾與車間年度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，做到具體承諾中既有近期可以完成的事項(xiàng)，又有中、遠(yuǎn)期目標(biāo)，使承諾制融入日常工作中，形成加強(qiáng)黨組織建設(shè)、推進(jìn)黨員教育管理的長(zhǎng)效措施。支部明確要求以黨小組為單位，年初召開一次公開承諾大會(huì)提出承諾，每季對(duì)每個(gè)黨員的承諾指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評(píng)，每季公布一次接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)把黨員承諾指標(biāo)完成狀況與黨員工作業(yè)績(jī)掛鉤，同黨支部對(duì)黨小組的考核掛鉤，切實(shí)把實(shí)行黨員承諾制作為考核黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 使全體黨員的精神面貌和思想作風(fēng)發(fā)生了變化，同時(shí)，車間黨支部根據(jù)廠黨委及公司黨委工作的要求，認(rèn)真落實(shí)黨的組織制度和黨建目標(biāo)管理制度，組織實(shí)施《基層黨支部工作條例》，組織開展了適應(yīng)新形勢(shì)，適應(yīng)車間工作特色的黨建管理目標(biāo)。通過定期組織黨員和積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)、幫助班組解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)、開展“黨員身邊無事故”等“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，為“黨建目標(biāo)管理”填寫了新內(nèi)容，也使黨員在各自的崗位發(fā)揮了應(yīng)有的作用，起到了一個(gè)黨員一面旗幟的帶頭作用。

在抓黨建目標(biāo)管理中黨支部還重視對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極組織積極分子上黨課：重溫入黨誓詞，加深入黨積極分子、新黨員對(duì)黨的基本理論的認(rèn)識(shí)。加深車間青年職工積極向黨組織靠攏的意識(shí)。黨支部注重對(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，積極組織他們參加黨支部組織的黨課教育，安排他們參加黨內(nèi)具體的活動(dòng)，指派黨員找他們談心掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，提出工作中的努力方向，為他們?cè)缛占尤朦h組織創(chuàng)造條件。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨支部根據(jù)車間工作的要求對(duì)黨員進(jìn)行了合理調(diào)整，使車間關(guān)鍵、艱苦崗位，人員較多的班站都有了黨員，通過黨員來帶動(dòng)職工群眾,從而進(jìn)一步提高了車間職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

二、立足安全生產(chǎn)，發(fā)揮黨支部的核心作用推動(dòng)車間各項(xiàng)工作

黨支部堅(jiān)持“圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心”，把車間安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、作為黨建工作的覆蓋點(diǎn)、探索點(diǎn)，創(chuàng)新黨建工作載體和活動(dòng)方式，支部重視加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)四好班子創(chuàng)建內(nèi)容，按時(shí)組織車間班子的政治學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)黨員的職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神。在車間開展的“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育中，車間黨支部以安全管理為核心，在年初第一個(gè)支委會(huì)上重點(diǎn)安排研究安全工作，在集團(tuán)公司開展“反違章、查隱患、促整改”的“安全基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)中，及時(shí)布置落實(shí)各項(xiàng)工作，按照HSE體系的要求，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)“零”事故車間、創(chuàng)“零”事故班組的活動(dòng)落實(shí)到班組和每個(gè)職工中，積極組織開展安全月活動(dòng)，車間支部注重抓車間的基礎(chǔ)管理工作，通過走動(dòng)管理，周崗檢、車間各級(jí)管理人員每天深入班組巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決崗位上出現(xiàn)的生產(chǎn)、安全問題。以班組為單位，利用班組園地發(fā)動(dòng)基層職工對(duì)本崗位具有代表性的安全隱患進(jìn)行查找，對(duì)查出的問題及時(shí)上報(bào)車間采取措施進(jìn)行整改，根除安全管理中存在的死角和問題，有利地促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)管理，成本核算作為車間工作的一個(gè)重點(diǎn)，支部在車間各班組中常提倡的一句話就是：“能為廠里節(jié)約下一分錢，也是為廠里的節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)?！避囬g各班組通過QC小組活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)行的分析方法進(jìn)行改進(jìn)，不同程度的節(jié)約了分析費(fèi)用、減少了環(huán)境污染。在建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型的員工的工作中，車間黨支部解決參與，在員工培訓(xùn)工作中，不斷向全體職工灌輸提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，支部利用大副班的時(shí)間與技術(shù)人員組織職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，黨員干部不但帶頭參加，在考核中還提出了更高的要求。通過培訓(xùn)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣已蔚然形成，涌現(xiàn)出一批思想上積極上進(jìn)，業(yè)務(wù)上精益求精的好職工。在車間形成了 “人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，人人為車間安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手”的工作氛圍，車間的整體素質(zhì)和工作質(zhì)量呈逐年向上的趨勢(shì)，做到了生產(chǎn)任務(wù)完成率100%、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、抽檢合格率100%，設(shè)備完好率100%。

三、調(diào)動(dòng)工、團(tuán)組織的積極性，促進(jìn)車間兩個(gè)文明建設(shè)

車間黨支部歷來重視工會(huì)、青年團(tuán)工作，按時(shí)聽取工、團(tuán)組織的工作匯報(bào)，召開黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)布置安排相關(guān)工作，指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)在車間工作中發(fā)揮積極的作用，協(xié)助車間在民主管理、民主監(jiān)督工作中協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)車間整體工作的進(jìn)一步提高。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期工作特點(diǎn)，車間黨支部要求工會(huì)和團(tuán)組織要及時(shí)掌握反映職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工中出現(xiàn)的思想波動(dòng)，積極配合支部

班子有的放矢的做好職工的思想政治工作。對(duì)職工在生活上、工作上遇到困難積極幫助解決，使車間職工真正體驗(yàn)到組織的溫暖。為活躍職工生活，增強(qiáng)職工體質(zhì)，倡導(dǎo)健康文明的生活姿態(tài)，車間工、團(tuán)充分利用職工之家等現(xiàn)有條件，安排職工參加內(nèi)容豐富的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工參與車間各方面工作的積極性，增進(jìn)了隊(duì)伍的凝聚力。團(tuán)支部先后組織車間青工參加公司團(tuán)委組織的學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)，和以青工為對(duì)象、以增強(qiáng)職工隊(duì)伍積極向上的人生觀，愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的車間勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，體現(xiàn)了車間青工的精神面貌，使團(tuán)員青年的作用得以發(fā)揮。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，車間團(tuán)支部曾多次被評(píng)為廠級(jí)標(biāo)桿團(tuán)支部。車間黨支部重視發(fā)揮車間宣傳員骨干隊(duì)伍的作用，通過宣傳弘揚(yáng)化纖特色的企業(yè)文化，始終堅(jiān)持生產(chǎn)管理工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。組織車間職工學(xué)習(xí)《公司企業(yè)文化手冊(cè)》和《股份公司職業(yè)道德建設(shè)手冊(cè)》，利用黑板報(bào)、宣傳稿件等形式，大力宣傳車間在安全生產(chǎn)工作中的好人好事，宣傳各類先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，宣傳車間在各項(xiàng)工作中的閃光點(diǎn)，通過評(píng)比優(yōu)秀女職工、五好家庭、崗位技術(shù)能手等活動(dòng)，通過對(duì)職工中進(jìn)行職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、民族團(tuán)結(jié)的宣傳教育，共同營(yíng)造“人人齊促社會(huì)進(jìn)步，人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，人人獻(xiàn)計(jì)安全生產(chǎn)，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手”的工作氛圍，車間兩個(gè)文明建設(shè)不斷提高。

四、2012年支部工作思路

車間黨支部在立足安全生產(chǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用中取得了一定成績(jī)。但在今后的工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)和先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立，加強(qiáng)黨小組的作用發(fā)揮，在推進(jìn)車間民主規(guī)范管理上下功夫，為車間整體工作的不斷創(chuàng)新提高，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢驗(yàn)車間黨支部

2011年12月18日

第二篇：2010年支部工作總結(jié)及2011年工作思路

2010年工作總結(jié)及2011年工作思路

在2010年的工作中，車間黨支部圍繞廠部下達(dá)的工作要求，堅(jiān)持以生產(chǎn)C級(jí)家電面板和富士康為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓“兩化”工作，按照“忠誠(chéng)、激情、智慧、實(shí)干”的工作準(zhǔn)則，堅(jiān)決解放思想，大力改革創(chuàng)新，充分落實(shí)“十二字”方針，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，持續(xù)推進(jìn)黨建工作“三融入”，始終把車間行政工作的重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題作為支部工作的重點(diǎn)來抓，有效的調(diào)動(dòng)了車間全體干部職工的工作熱情，確保了車間全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

一、按黨建工作“三融入”的工作要求，著力抓好黨的自身建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，今年主要抓了二項(xiàng)特色工作。

首先是在年初就制定了“趕超先進(jìn)指標(biāo)，確保盈利目標(biāo)，科學(xué)發(fā)展冷軋”的創(chuàng)特色黨支部工作計(jì)劃，其主題是“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)線創(chuàng)品牌創(chuàng)效益，經(jīng)營(yíng)崗位育能手育明星”，包括三個(gè)層面的工作內(nèi)容。一是以生產(chǎn)產(chǎn)線為單元，以推進(jìn)重點(diǎn)品種鋼的開發(fā)研制為載體，通過黨員責(zé)任區(qū)的工作層面，開展重點(diǎn)課題攻關(guān)活動(dòng)；二是以全體職工為對(duì)象，以著力打造一流職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過每月評(píng)選“崗位明星”、“明星班組”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，為職工提供學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的舞臺(tái)，激勵(lì)職工的工作熱情；三是以經(jīng)營(yíng)崗位為契機(jī)，以控制鋅層厚度為重點(diǎn)，細(xì)化深化班組基礎(chǔ)工作，將全年車間降成本指標(biāo)細(xì)化落實(shí)到崗位，增強(qiáng)全員的成本意識(shí)。

特色之二是下半年又在全體黨員中推行了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，有

針對(duì)性地開展黨建工作互動(dòng)交流和培訓(xùn)，收到了良好效果。推進(jìn)黨員隊(duì)伍的建設(shè)，深入開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持“行為高標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)高起點(diǎn)、考核高要求”的原則，制定“達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”三個(gè)檔級(jí)的崗位爭(zhēng)創(chuàng)一流工作指標(biāo)，促進(jìn)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。積極落實(shí)“雙培養(yǎng)”工作，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，發(fā)展新黨員2名。

通過這二項(xiàng)特色工作的推進(jìn)實(shí)施，使支部工作有機(jī)的與車間行政工作融為一體，較好的保證了車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。截至十一月止，車間生產(chǎn)總量超額完成廠計(jì)劃值的 %，總量已達(dá) 萬噸；工序成材率達(dá)到，接近寶鋼水平；高級(jí)家電面板完成 萬噸，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)零的預(yù)期目標(biāo)。

二、堅(jiān)持以人為本，深化形勢(shì)任務(wù)宣傳教育工作，在著力打造一流職工隊(duì)伍上下功夫。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。同時(shí)也是抓好支部工作的根本，只有充分發(fā)揮出人的主觀能動(dòng)性，才能保證工作的執(zhí)行力度，車間的日常管理工作才能做到政令暢通。

在2010年全年工作中，針對(duì)車間生產(chǎn)壓力大，品種質(zhì)量要求高，職工中轉(zhuǎn)崗人員多且綜合素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，車間黨支部終堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，保證職工思想穩(wěn)定作為重點(diǎn)工作抓好抓扎實(shí)，重點(diǎn)做法有四點(diǎn)：

一、圍繞中心抓教育統(tǒng)一思想。今年是冷軋總廠承包的第一年，同時(shí)也是我們車間工作壓力最大的一年，為了能統(tǒng)一干部職工的思想，在抓形勢(shì)任務(wù)宣傳教育的過程中，結(jié)合二級(jí)黨委要求的中心工作，及時(shí)找準(zhǔn)切入

點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)開展工作，如今年開展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”的活動(dòng)，在認(rèn)真分析車間現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上車間支部認(rèn)真組織授課資料，從三個(gè)方面展開授課，即宣講中組部、國(guó)資委和武鋼黨委關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)的精神和要求：評(píng)講“黨員先鋒崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)情況；講清本次活動(dòng)對(duì)黨員工作的方法、步驟和要求并列出了九個(gè)專題，下發(fā)到各個(gè)黨小組開展討論，并要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入班組與職工共同探討，在活動(dòng)過程中，共征集職工建言及意見30余篇并匯編成冊(cè)下發(fā)到班組。通過類似的宣傳討論形式，能較快的傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和精神，也能及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，形成了很好的溝通渠道，保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二、結(jié)合現(xiàn)狀抓培訓(xùn)提高技能。為了盡快縮短職工操作技能與產(chǎn)品質(zhì)量要求不相適應(yīng)的距離，今年開展了形式多樣的職工培訓(xùn)工作，利用每月一次的班長(zhǎng)會(huì)，車間領(lǐng)導(dǎo)從工作方法，工作程序的層面向班長(zhǎng)傳授工作經(jīng)驗(yàn)，并要求班長(zhǎng)每月向車間交工作總結(jié)，旨在提高他們的工作能力，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作；利用組織生產(chǎn)品種鋼的事前準(zhǔn)備和事后分析，組織主要生產(chǎn)骨干參與；要求技術(shù)干部做好每一次品種鋼生產(chǎn)小結(jié)，找出成功和失誤的原因；制定全年的培訓(xùn)大綱組織全員職工培訓(xùn)；對(duì)每次斷帶事故要求當(dāng)班分析清楚并寫出事故報(bào)告等。

通過這些形式的培訓(xùn)，效果比較明顯，機(jī)組停機(jī)次數(shù)與去年比較減少了近90%，實(shí)施申報(bào)自主管理課題3個(gè)，對(duì)鋅層控制、膜厚控制、鋅灰控制、減少停機(jī)帶等問題進(jìn)行研究和總結(jié)，共征集合理化建議49條，采納35條，實(shí)施30條。車間還以第十二屆職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，結(jié)合“崗位明星”、”

明星班組”等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。通過技運(yùn)動(dòng)，車間產(chǎn)生狀元2名，技術(shù)能手16名，車間也評(píng)為了培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。

三、樹立典型抓深化形成規(guī)范。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中推廣1號(hào)、2號(hào)鋅線的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了車間定置管理辦法；在降成本工作中推廣“郭梁波操作法”和“李鋼操作法”的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了鈍化液及鋅錠的消耗指標(biāo)；在生產(chǎn)管理中總結(jié)推廣生產(chǎn)富士康產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，固化了C級(jí)板的生產(chǎn)工藝，這些做法都為今后車間的基礎(chǔ)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、關(guān)心職工做職工的貼心人“職工靠企業(yè)生存,企業(yè)靠職工發(fā)展”。進(jìn)一步推進(jìn)事務(wù)公開，落實(shí)好職工的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，發(fā)揮好值班主任的橋梁和紐帶作用。繼續(xù)加大扶貧幫困工作力度，關(guān)心職工疾苦，努力為職工辦實(shí)事辦好事。對(duì)車間有病住院職工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng)，使得他們體會(huì)到有一個(gè)溫暖的大家庭，有個(gè)溫暖關(guān)懷的集體。積極開展職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，如：“卡拉OK”、“羽毛球”等比賽，這些有益職工身心健康活動(dòng)的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營(yíng)造和諧快樂的氛圍。

三、2010年工作中的不足及2011年工作思路

回顧全年的工作，雖然經(jīng)過努力車間工作取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也深感自己工作的力度和深度還不夠，主要反映出二個(gè)方面的不足，在生產(chǎn)管理層面，車間的產(chǎn)品質(zhì)量不甚穩(wěn)定，每批次的生產(chǎn)波動(dòng)起伏較大，雖有客觀上因素的影響，但離趕超寶鋼的目標(biāo)還有差距，說明我們?cè)谧ハ招录夹g(shù)和對(duì)職工技能培訓(xùn)及對(duì)職工工作責(zé)任心的培養(yǎng)上還沒有完全到

位，還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在車間和班組管理的層面基礎(chǔ)管理工作較顯薄弱，表現(xiàn)為基礎(chǔ)工作的形式和內(nèi)容不統(tǒng)一，且職工現(xiàn)場(chǎng)各類違章行為時(shí)有發(fā)生，這也說明車間的管理工作和思想政治工作力度不夠，這都是今后需有待加強(qiáng)和提高的。

2010年，廠領(lǐng)導(dǎo)班子確定了新的工作思路，這就是明年要以二冷軋為依托，實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，全面趕超寶鋼的目標(biāo)，同時(shí)在品種鋼的生產(chǎn)上也對(duì)鍍層產(chǎn)品提出了量化目標(biāo)，圍繞廠部新下達(dá)的目標(biāo)并在前期研討的基礎(chǔ)上，二涂鍍車間形成了2011年的工作思路?！吧钊雽W(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀理論，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委的工作要求，堅(jiān)持把支部工作融于車間工作實(shí)際，抓好以研發(fā)和試制轎車面板為龍頭的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。拓展產(chǎn)品贏利能力的空間；以穩(wěn)定C級(jí)面板生產(chǎn)為基礎(chǔ)，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；以減少停機(jī)次數(shù)，杜絕爐內(nèi)斷帶為目標(biāo)，不斷深化職工培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的一流職工隊(duì)伍；以打造一流的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善基礎(chǔ)管理工作；以控制鋅層厚度為主要手段，深化成本管理工作，在2011年力爭(zhēng)進(jìn)入紅旗車間和紅旗黨支部的行列，為冷軋騰飛作出新貢獻(xiàn)”。

第三篇：2012年市政黨支部工作總結(jié)及2013年工作思路

2012年市政黨支部工作總結(jié)及2013年工作思路

2012年以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)召開之年。我支部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)，以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為建設(shè)重點(diǎn)，全面推進(jìn)支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，并按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)黨委交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我支部2012的工作總結(jié)和2013年的工作思路匯報(bào)如下：

一、2012工作總結(jié)

1、迎“七一”黨日主題活動(dòng)

2012年7月15日，市政公司開展了以“緬懷先烈表敬意熱烈座談促發(fā)展”為主題的迎”七一“黨員主題活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容分為兩部分，一是參觀瞻仰浙江革命烈士紀(jì)念館，二是開展主題的座談會(huì)。

瞻仰革命烈士不僅僅是對(duì)歷史的致敬，也是對(duì)未來的警醒。英雄有英雄的戰(zhàn)場(chǎng)，我們也有我們的沙場(chǎng)——全體黨員堅(jiān)定自己要做到立足本職，愛崗敬業(yè)，率先垂范，充分發(fā)揮好黨員的先鋒堡壘作用，始終堅(jiān)持“吃苦在先，享受在后”，用實(shí)際行動(dòng)表明自己的決心，貢獻(xiàn)自己的才學(xué)，為市政，為大成，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！繼續(xù)發(fā)揮好黨員“先進(jìn)性”，服務(wù)群眾，服務(wù)企業(yè)，珍惜幸福生活。

在座談會(huì)上，根據(jù)市政2012年實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，舉行了以“如何在困境中，謀發(fā)展“為主題的發(fā)言。座談會(huì)就當(dāng)前困難時(shí)期，如何做好本職工作，如何用正確的態(tài)度和高度的責(zé)任感來共同渡過這個(gè)困難時(shí)期為話題來開展。在座談會(huì)中大家堅(jiān)定了一個(gè)信念，那就是，拿出革命先烈那樣的精神信念，堅(jiān)持到底，不言放棄，相信我們一定會(huì)渡過難關(guān)。

2、注重青年員工培養(yǎng),多方面挖掘青年人才

（1）、開展青年員工技術(shù)大比武

為了激發(fā)企業(yè)青年員工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，以爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工為載體，市政公司開展了青年員工技術(shù)大比武活動(dòng)。

比賽內(nèi)容來自于平時(shí)工作實(shí)際中所使用的CAD制圖。通過此類技術(shù)比賽，一方面為廣大員工提供展示自我的舞臺(tái)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)理念，不斷提高創(chuàng)新人才的質(zhì)量；另一方面也為公司選拔、培養(yǎng)專業(yè)技能人才打好基礎(chǔ)。事實(shí)證明，這樣的比武時(shí)有效的、必要的和急需的。

（2）、知識(shí)競(jìng)賽，注重理論與實(shí)踐共進(jìn)步

依據(jù)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，溫州甌海大道八標(biāo)項(xiàng)目部開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以考試的形式加深對(duì)知識(shí)的理解?；顒?dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)圖解，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)每位作業(yè)人員從自身做起，從崗位做起，做一個(gè)安全施工操作者，文明施工建設(shè)者，安全工作參與者。將理論與實(shí)踐相結(jié)合，在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的同時(shí)，注重實(shí)踐能力與理論共同進(jìn)步。

3、落實(shí)黨員承諾，保持黨員先進(jìn)性

根據(jù)“學(xué)習(xí)提高、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵、服務(wù)群眾”的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，市政公司黨支部積極動(dòng)員、具體指導(dǎo)、集中幫扶，在全體黨員中開展了2012黨員承諾工作，對(duì)黨員承諾表進(jìn)行逐份審核，提出修改意見，確保每個(gè)黨員的承諾貼近工作實(shí)際，具有可操作性。承諾內(nèi)容通過宣傳欄公開，接受廣大群眾監(jiān)督，把組織要求與個(gè)人誠(chéng)信相結(jié)合，讓黨員認(rèn)真踐行自己承諾的同時(shí)，逐步提高和擴(kuò)大服務(wù)群眾的能力和范圍，保持黨員先進(jìn)性。

4、堅(jiān)持服務(wù)小組工作，架設(shè)后勤服務(wù)橋梁

“每一個(gè)節(jié)日，我們都在；每一次困難，我們共擔(dān)”這是市政工程公司服務(wù)小組對(duì)市政公司所有員工堅(jiān)持不變的承諾。自2010年公司服務(wù)小組成立以來，始終堅(jiān)持“為員工服務(wù)”的宗旨，為員工架起工作、家庭、生活溝通、后勤服務(wù)的橋梁，服務(wù)范圍包括生日，節(jié)日，結(jié)婚祝福，生育祝賀，生病探望及日常照料等。重點(diǎn)做好駐外員工家屬遇到困難，第一時(shí)間提供幫助；節(jié)假日，為家屬送去禮物和慰問，為大家解決后顧之憂盡一份綿薄之力，努力打造市政工程公司全體員工信任而又放心的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

5、積極組織賽事，運(yùn)動(dòng)會(huì)勇得雙第一

“愛工作，愛生活，做幸福市政人”市政公司黨政班子一直提倡團(tuán)結(jié)、積極、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，這種氛圍在工作中預(yù)示著每一次收獲。在公司組織的第二屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，市政公司黨支部帶領(lǐng)著團(tuán)支部和工會(huì)成員一起積極組織賽事，成立賽事工作會(huì)務(wù)組，通過制定工作計(jì)劃，明確人員職責(zé)，賽前召開布置會(huì)等舉措，切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。最終，集團(tuán)籃球賽在各部門的鼎力支持和積極配合下，勇奪冠軍，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分也排名第一。

6、廉潔從業(yè)，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷督促黨員干部勤政廉潔。市政公司黨支部通過做

好廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，深入黨員、職工，通過座談、“一對(duì)一”對(duì)話、集體學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化培養(yǎng)干部廉潔自律意識(shí)。我支部堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)公司《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》，2012年3月份開展了專業(yè)公司本部人員公開競(jìng)聘上崗的民主選拔定員工作，在公平、公正、公開的前提下，在19名候選人中，通過筆試、面試、考察、公示等多重環(huán)節(jié)，先后確定了經(jīng)營(yíng)科、綜合科和工程科人選，可以說這是市政公司規(guī)范選人用人制度，積極探索多元化人才選拔新機(jī)制的有益嘗試。在工作中，市政公司始終堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、按權(quán)限決策、民主決策，規(guī)范專業(yè)公司決策行為，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力，從而促使專業(yè)公司管理水平更上一層樓。

二、2013年工作思路

1、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市政工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，不斷增強(qiáng)黨建工作活力和實(shí)效，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗。

2、抓住一個(gè)重點(diǎn)

結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)。2013年我們要堅(jiān)持從大局出發(fā)，繼續(xù)對(duì)照“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的學(xué)習(xí)計(jì)劃，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)習(xí)作為一種良好的習(xí)慣融入到廣大黨員和職工工作中，把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)；同時(shí)結(jié)合公司科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的要求，著力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)與創(chuàng)新能力。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，不斷理順工作思路，不斷提升黨員素質(zhì)，形成一個(gè)具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，能打硬仗的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，確保完成新的工作指標(biāo)。

3、帶好三支隊(duì)伍

帶好黨員隊(duì)伍、帶好團(tuán)員隊(duì)伍和帶好職工隊(duì)伍。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，以《黨員模范崗制度》、《黨員責(zé)任區(qū)制度》為平臺(tái)，突出黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，以每個(gè)黨員為點(diǎn)，團(tuán)結(jié)的同志為面，影響和帶動(dòng)身邊的員工，履行崗位職責(zé)，干好本職工作，完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)上，進(jìn)一步完善團(tuán)員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)決克服共青團(tuán)員重實(shí)踐、輕學(xué)習(xí)的弊端，努力培養(yǎng)一支既有政治理論水平，又有工作業(yè)務(wù)能力的德才兼?zhèn)涞膱F(tuán)員隊(duì)伍。在職

工隊(duì)伍建設(shè)上，發(fā)揮黨支部思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，按照集團(tuán)黨委的安排和部署，積極開展好主題思想教育活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)和勞動(dòng)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，教育和培養(yǎng)廣大職工，牢固樹立工作責(zé)任意識(shí)，努力克服各種不良行為，打造一支與時(shí)俱進(jìn)、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。

3、做好六項(xiàng)工作

⑴、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)廉潔自律、廉潔從業(yè)若干規(guī)定，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，推行廉潔承諾，健全監(jiān)督機(jī)制，筑牢拒腐防變的思想防線。同時(shí)，全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收，降本增效。

⑵、繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好新黨員發(fā)展工作。繼續(xù)完善《人才培養(yǎng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)。要做好思想教育的同時(shí)，分層次地做好人才培育。大力加強(qiáng)骨干團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使骨干團(tuán)隊(duì)在思想上更合心，行動(dòng)上更合拍，工作上更合力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

⑶、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)。一是積極推進(jìn)管理文化建設(shè)，促進(jìn)市政工程公司管理工作；二是加強(qiáng)思想政治工作，將思想政治工作與市政工程公司的管理工作相結(jié)合；三是加強(qiáng)宣傳工作，積極做好維穩(wěn)工作，確保市政工程公司穩(wěn)步發(fā)展。

⑷、充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用。以抓好“黨建帶動(dòng)工建”、“黨建帶團(tuán)建”的要求，加強(qiáng)黨對(duì)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，支持他們當(dāng)好黨的有力助手，充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁作用，促進(jìn)分公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

⑸、以安全生產(chǎn)為中心，做好安全思想教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作。不斷提高職工的安全思想意識(shí)、勞動(dòng)生產(chǎn)技能和創(chuàng)水平、奪高產(chǎn)、增效益的積極性，為奪取安全生產(chǎn)雙勝利，做出積極的貢獻(xiàn)。

⑹、以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為基礎(chǔ)，深入開展黨員“四主動(dòng)”（主動(dòng)開展攻關(guān)創(chuàng)效、主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾、主動(dòng)維護(hù)安全穩(wěn)定、主動(dòng)創(chuàng)新工作方法）主題實(shí)踐活動(dòng)。組織動(dòng)員廣大黨員在推動(dòng)多元發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、服務(wù)職工群眾、圍繞生產(chǎn)創(chuàng)效，加強(qiáng)基層組織在實(shí)踐中建功立業(yè)。

第四篇：糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路

糧食局工作總結(jié)及工作思路2007-12-17 16:52:06第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)糧食局工作總結(jié)及工作思路糧食局工作總結(jié)及工作思路(2)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金萬元（其中穗源公司上繳萬元），已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金萬元，已經(jīng)上繳萬元；應(yīng)上交失業(yè)金萬元，已經(jīng)上繳萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。

二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。

年糧改以來，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從年開始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從××年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛頭，肉牛頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒人；牛心糧站今年投資萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積平方米，總投資萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職

工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款萬元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前××年的退耕還林糧食補(bǔ)助萬斤，已全部發(fā)放完畢，××年應(yīng)供萬斤，已供出萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。

三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從××年開始，⒉連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。

四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。

按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組

織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧萬斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。

五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找

工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。

總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。六、二六年工作思路

二六年，是貫徹落實(shí)糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞

“一個(gè)中心，三

糧食局工作總結(jié)及工作思路

第五篇：農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及工作思路

20xx年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)及20xx年工作思路20xx年以來，在州黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、各縣（委）、政府大力支持下，州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹州黨委、州政府關(guān)于“三農(nóng)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)安排和部署，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以陳廷華同志的精神為動(dòng)力，以黨建目標(biāo)管理為主線，以精神文明為載體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，以加強(qiáng)效能建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣為目標(biāo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在全系統(tǒng)大力開展“抓落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”和“農(nóng)業(yè)法制宣傳教育年”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)人艱苦奮斗、苦干實(shí)干的光榮傳統(tǒng)，在“求實(shí)、求嚴(yán)、求學(xué)、求新、求好”上做文章，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了一定的成效，有力促進(jìn)了州直農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、一年來農(nóng)業(yè)工作回顧

（一）農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，總體良好

1.農(nóng)牧民增收顯著。州直農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)達(dá)102億元，比上年增長(zhǎng)17.06%。外出務(wù)工農(nóng)民32萬次人，占州直農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的50.9%，勞務(wù)收入預(yù)計(jì)達(dá)8.7億元。預(yù)計(jì)州直農(nóng)牧民人均純收入達(dá)3851元，比上年凈增431元，增長(zhǎng)12.95%，其中通過農(nóng)業(yè)方面，人均增收90元，遠(yuǎn)超出年初制定的250元增收目標(biāo)。

2.農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)工作要實(shí)現(xiàn)“八個(gè)突破”,通過內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)大促進(jìn)農(nóng)牧民增收向“十個(gè)方面”要效益，為基層、為群眾辦“十件實(shí)事”的總體目標(biāo)。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入125.42億元，同比增長(zhǎng)10.84%；完成增加值28.55億元，同比增長(zhǎng)11.35%；農(nóng)民從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得工資性收入726.4元，人均凈增50元；自治州以上級(jí)龍頭企業(yè)34家；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織259個(gè)，一村一品專業(yè)村154個(gè)；企業(yè)申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品12個(gè)，已批準(zhǔn)6個(gè)。完成正復(fù)播面積484.11萬畝。已落實(shí)和在建項(xiàng)目50個(gè)，實(shí)際到位資金5327.05萬元。新建戶用沼氣8155戶。設(shè)施農(nóng)業(yè)完成2.0469萬畝。認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品基地126.1萬畝，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品基地34個(gè)，累計(jì)制定葡萄、亞麻、奶牛、草業(yè)等各類生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)159項(xiàng)。發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)21萬戶，示范戶3萬戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民人均增收10元以上目標(biāo)任務(wù)。特色種植面積達(dá)15萬畝以上。種子生產(chǎn)田完成10.3萬畝。完成各種農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)示范推廣202萬畝，測(cè)土配方施肥面積106萬畝，推廣以節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)種、節(jié)藥等為主要內(nèi)容的豐收增產(chǎn)示范面積75萬畝。累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)牧民34.95萬人次，“百萬中專生計(jì)劃”招生4003人，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程項(xiàng)目培訓(xùn)示范村34個(gè)，農(nóng)業(yè)科技入戶項(xiàng)目科技示范戶500戶，輻射帶動(dòng)10680戶。

（二）取得的成效

1.向調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)要效益，畝效益和規(guī)模效益開始顯現(xiàn)。圍繞糧食、畜牧、林果、特色種養(yǎng)業(yè)四大基地建設(shè)，圍繞防災(zāi)減災(zāi)，圍繞市場(chǎng)需求、龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)，圍繞區(qū)域自然條件、優(yōu)勢(shì)和特色調(diào)整結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)效益比較低的糧食作物面積有明顯下降。今年，州直正復(fù)播面積計(jì)劃470萬畝，完成總面積484.11萬畝，面積增加1.23%。其中，糧食作物283.34萬畝，同比增加1.02%，產(chǎn)量預(yù)計(jì)121.91萬噸，增加1.02%。經(jīng)濟(jì)作物200.77萬畝，同比增長(zhǎng)2.42%。產(chǎn)量預(yù)計(jì)276.77萬噸。

----圍繞外向型農(nóng)業(yè)，切實(shí)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)新突破。制定了《伊犁州直設(shè)施農(nóng)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快伊犁州直設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》、各縣（市）也相繼出臺(tái)了設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)施方案，并拿出1445萬元支持用于設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。加大培訓(xùn)和督查力度，加速新品種試驗(yàn)、示范、推廣，累計(jì)引進(jìn)試驗(yàn)、示范新品種65個(gè)，新技術(shù)3項(xiàng)。大力實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過參加“西洽會(huì)”、“新疆農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)”、“哈洽會(huì)”等產(chǎn)品推介會(huì)，使伊犁州直的特色蔬菜瓜果的知名度和影響力逐步提高。設(shè)施農(nóng)業(yè)計(jì)劃2萬畝，目前已完成2.0469萬畝，是歷年來設(shè)施農(nóng)業(yè)工作力度、發(fā)展面積最多的一年。州直設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總面積7.4萬畝，設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量21萬噸，產(chǎn)值3.27億元,純收入2.07億元。

----圍繞“三高”農(nóng)業(yè)，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。以“高科技成果轉(zhuǎn)化”為先導(dǎo)，以引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)為突破口，提高特色種植的科技含量，實(shí)現(xiàn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化。以高效益為前提，通過一些高效農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，為大力推廣“三高”農(nóng)業(yè)起到了良好的示范作用。以龍頭帶動(dòng)為發(fā)展方向，以示范、創(chuàng)新和技術(shù)輻射為紐帶，大力開拓銷售市場(chǎng)，就地加工轉(zhuǎn)化升值，訂單生產(chǎn)。州直特色農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)15萬畝以上，規(guī)模效益開始顯現(xiàn)。

----農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步優(yōu)化。