第一篇：青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

六月份安全生產(chǎn)小結(jié)

以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的第十二個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)過去；“安全生產(chǎn)月”中公司安監(jiān)部在主干道掛上了許多彩色安全刀旗，還有給公司所有安全員佩戴了展示公司形象的袖章，同時(shí)制作了許多?；钒踩苤品职l(fā)各部門張貼現(xiàn)場(chǎng)；青霉素分公司利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)宣傳安全知識(shí)，形成了很好的“安全生產(chǎn)月”氛圍，通過為期一個(gè)月的活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)、提高了安全素質(zhì)、現(xiàn)就青霉素分公司6月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1.為了搞好“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，6月19日公司安監(jiān)部特地訂制了許多危化品安全周知牌分發(fā)，青霉素分公司分發(fā)到37塊，其中液糖車間1塊、發(fā)酵車間車5塊、提煉車間17塊、溶媒車間14塊，分發(fā)當(dāng)天，我們各車間積極組織員工進(jìn)行懸掛合適的位子并學(xué)習(xí)。

2.公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部聯(lián)合在月初組織了全公司安全員消防培訓(xùn)——水帶連接，各車間安全員學(xué)以至用，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)水帶連接，讓員工掌握更多的消防知識(shí)。

3.6月份是公司安評(píng)通過檢查的最后期限，我們青霉素分公司做了大量的具體安評(píng)工作。如：認(rèn)真完成了分公司主要設(shè)備清單、防雷防靜電設(shè)施清單、消防設(shè)施和消防器材清單、其他安全防護(hù)設(shè)施清單、應(yīng)急電源、應(yīng)急照明設(shè)備清單、設(shè)計(jì)變更說明以及現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)整改工作。

4.在月底溶媒回收車間安全順利完成了尾氣回收裝置改造及10T螺旋板式換熱器更換工作。因?yàn)槿苊交厥哲囬g是甲級(jí)防爆區(qū)域，在改造期間，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理的到位，確保了在改造期間，無任何責(zé)任事故發(fā)生，施工單位是公司機(jī)修車間。

5.各車間自覺完成規(guī)定的“每月安全隱患自查、自排、自改”的任務(wù)，基本達(dá)到杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保了分公司的安全生產(chǎn)；同時(shí)也完成了公司安監(jiān)部下發(fā)的隱患整改。

6.由于我們安全管理到位，員工努力的付出，現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”幾乎不見，保證清潔生產(chǎn)的同時(shí)改善了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，員工職業(yè)健康得到了保障。

7.各車間現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)（如：動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)等）及?；沸盾囎鳂I(yè)，保持了良好的狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行了公司規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，未出現(xiàn)一起安全事故。

(二)不足之處

我們各車間的班組安全活動(dòng)開展不積極，檢查班組安全活動(dòng)記錄得知，仍然存在一些欠缺；我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，開展班組安全活動(dòng)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

（三）下月工作計(jì)劃

圍繞“提升本質(zhì)安全，建設(shè)平安北藥”這一主題，結(jié)合青霉素分公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，然后根據(jù)公司安監(jiān)部的布置，打算在下月建立各車間班組安全建設(shè)工作考核細(xì)則，做好班組的安全文化建設(shè)，提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，是杜絕各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，各車間圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為分公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

青霉素分公司

2013年6月30日

第二篇：青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

七月份安全生產(chǎn)小結(jié)

七月份已經(jīng)過去，青霉素分公司各車間在生產(chǎn)任務(wù)較輕的情況下，根據(jù)公司部署，適應(yīng)國(guó)家形勢(shì)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)工作的同時(shí)不忘安全，安 全 管 理 逐 步 走 上 制 度 化、規(guī) 范 化、標(biāo) 準(zhǔn) 化 的 軌 道，習(xí)慣 性 違 章 現(xiàn) 象 得 到 了 有 效 控 制，現(xiàn)就青霉素分公司7月份安全生產(chǎn)做小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1）認(rèn)真完成現(xiàn)場(chǎng)安評(píng)及隱患整改工作。（如：完成提煉車間丁酯儲(chǔ)罐圍堰安全爬梯的制作，完成提煉車間卸酸堿場(chǎng)地圍欄的制作，發(fā)酵車間苯乙酸罐、硫酸銨罐攪拌電機(jī)接零線及四樓二盞懸掛墻上照明燈的復(fù)位等）

2）依據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)的《易制毒品和?；饭芾砼_(tái)帳參考》，組織完 成了班組規(guī) 范 化 填 寫，同 時(shí) 完 成 了《隱 患 排 查 表 》的 填 寫 并 裝 訂 成 冊(cè) 交 于 公 司監(jiān) 部 ；根 據(jù) 班組安全管理的要求，分公司各車間班組推行實(shí)施了《安全設(shè)施交接記錄》的填 寫。

3）為了提升北藥安全文化，7月9日公司安監(jiān)部制作了許多安全標(biāo)語牌，其中青霉素分公司領(lǐng)取了33塊，發(fā)酵10塊、提煉10塊、溶媒8塊、液糖5塊。在第一時(shí)間，各車間組織有關(guān)人員進(jìn)行合理位置的懸掛，讓安全標(biāo)語時(shí)刻提醒員工，從而起到了安全警示作用。

4）根據(jù)公司安監(jiān)部的要求，青霉素分公司各車間采取不同方式學(xué)習(xí)了吉林省長(zhǎng)春市寶源豐禽業(yè)有限公司“6·3”特別重大火災(zāi)爆炸事

故調(diào)查報(bào)告，提高員工安全意識(shí)，吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴，防止悲劇的重演。

5）為了迎接呼倫貝爾市安監(jiān)局組織的專家小組，對(duì)北方藥業(yè)進(jìn)行的專家會(huì)診和互檢工作，為此青霉素分公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，在7月18日，組織各車間進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面、消防設(shè)施的清潔，同時(shí)完成了許多必查的安全軟件工作，保證了檢查前的最好狀態(tài)；檢查是安全工作的促進(jìn)，同時(shí)也是安全工作的提升。

(二)不足之處1）班組安全活動(dòng)開展不積極，班組安全活動(dòng)記錄不及時(shí)，我們應(yīng)該把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。

2）我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器具維護(hù)保養(yǎng)不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

（三）下月工作計(jì)劃在下月大規(guī)模生產(chǎn)青霉素時(shí)，嚴(yán)格管理好現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)及危化品卸車作業(yè)等，以及抓好現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”工作，保持良好的狀態(tài)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，確保青霉素的安全生產(chǎn)。

青霉素分公司是呼倫貝爾北方藥業(yè)重要組成部分，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作，安全高于一切，是企業(yè)的生命線；我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)；安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，必須硬性

監(jiān)管。總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保青霉素分公司安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。

青霉素分公司

2013年7月31日

第三篇：青霉素分公司5月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

五月份安全生產(chǎn)小結(jié)

經(jīng)過一個(gè)多月的停產(chǎn)改造，五月份分公司全面恢復(fù)生產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)前，各車間為了確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，認(rèn)真排查和整改了存在的安全隱患。并開展了安全培訓(xùn)教育，以全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力?；仡櫿麄€(gè)五月份，保持了以往平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，沒有發(fā)生任何安全事故。

現(xiàn)就五月份安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

（一）完成的工作

1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象，避免了各種安全事故的發(fā)生。（及時(shí)制止和規(guī)范諸如：登高作業(yè)不系安全帶、受限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)人不到位、動(dòng)火作業(yè)不規(guī)范、臨時(shí)用電不規(guī)范、吊裝作業(yè)不規(guī)范、?；沸盾嚥僮魅藛T勞動(dòng)保護(hù)不到位等現(xiàn)象。）

2.發(fā)酵車間安全順利完成了液體苯乙酸鈉儲(chǔ)槽的現(xiàn)場(chǎng)焊接安裝。我們對(duì)施工方——河北天合，現(xiàn)場(chǎng)施工人員開工前進(jìn)行了安全培訓(xùn)，要求他們必須配備勞動(dòng)防護(hù)用品后，才可以上崗，目的是杜絕人員傷亡。

3.在本月中旬，市安監(jiān)局和公司安監(jiān)部對(duì)我分公司進(jìn)行了綜合安全檢查。對(duì)查出的問題，大部分進(jìn)行了合理解決。其中，消火箱

內(nèi)的部分滅火器失效和部分消火箱損壞等我們解決不了的問題，已向公司保衛(wèi)部說明情況。

4.根據(jù)公司安監(jiān)部下發(fā)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃要求，分公司及所屬各車間分別編制完成安全宣傳板報(bào)，巡回展示。于5月31日前張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)。

5.各車間按規(guī)定完成“每月一次安全隱患自查、自排、自改”，基本達(dá)到杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保了分公司的安全生產(chǎn)。

6.按公司安監(jiān)部要求完成了《青霉素班組統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》的填寫，同時(shí)完善了青霉素各車間《危險(xiǎn)化學(xué)品卸車安全檢查臺(tái)賬》，編寫了三級(jí)安全培訓(xùn)用的《車間、班組安全生產(chǎn)知識(shí)試題》及備案。

（二）不足之處

1.由于本月開產(chǎn)以來，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的主力軍，為了確保生產(chǎn)平穩(wěn)及正常，計(jì)劃在5月組織的《班組安全建設(shè)》培訓(xùn)未進(jìn)行，在下月“安全生產(chǎn)月”必須完成培訓(xùn)計(jì)劃。

2.登高、動(dòng)火、受限空間等作業(yè)票書寫不規(guī)范，今后要加強(qiáng)、規(guī)范八大作業(yè)安全管理。

（三）下月工作計(jì)劃

1.完成各車間班組長(zhǎng)有關(guān)《班組安全文化建設(shè)》的培訓(xùn)。班組作為企業(yè)的細(xì)胞，在企業(yè)安全文化的建設(shè)中應(yīng)起到更大的作用。只有這樣，企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力。

2.圍繞“提升本質(zhì)安全，建設(shè)平安北藥”這一主題，結(jié)合青霉素分

公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，在全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”內(nèi)，認(rèn)真完成公司安監(jiān)部下發(fā)的活動(dòng)方案。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，不斷提高員工安全工作意識(shí)和應(yīng)急事故的處置能力，積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，是我們今后安全工作的側(cè)重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。努力創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的北藥。

青霉素分公司

2013年5月31日

第四篇：青霉素分公司10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

10月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司在十月份安全生產(chǎn)過程中，時(shí)刻牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的思想意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種安全隱患做到認(rèn)真、詳細(xì)的排查，把事故消除在萌芽狀態(tài)，從而保證了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)我們根據(jù)公司安監(jiān)部的要求積極開展班組安全建設(shè)工作，取得了一定的成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：

一、完成的工作

1）在月初，公司安監(jiān)部傳達(dá)了國(guó)家近期下發(fā)的《化工（危險(xiǎn)化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》，為此，我們各車間以班組為單位進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，同時(shí)車間以黑板報(bào)的形式加以大力宣傳，取的了積極良好的效果。

2）在十月份，我們主要開展的是班組安全建設(shè)工作，因?yàn)榘嘟M是企業(yè)最基本單元，也是直接承接安全生產(chǎn)任務(wù)的最前沿、最基層組織，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生，具有重要意義；首先，在每個(gè)車間選定一班組，進(jìn)行班組安全建設(shè)工作的宣導(dǎo)，然后要求員工熟知本崗位安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守，建立班組安全管理臺(tái)帳，進(jìn)行了崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，了解八大作業(yè)的管理、安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等，從而制定和編寫出相應(yīng)的《班組安全建設(shè)手冊(cè)》。3）我們不僅進(jìn)行了車間現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查工作，而且做到了認(rèn)真落實(shí)安全隱患的消除。（如：發(fā)酵車間壓濾二樓1-5號(hào)絞龍電源開關(guān)漏電的改造、提煉車間提取一樓B組離心機(jī)二級(jí)廢酸水管線穿孔的及時(shí)修復(fù)、液糖車間一樓幾個(gè)操作點(diǎn)黑暗增設(shè)照明燈等）

4）動(dòng)火作業(yè)是安全生產(chǎn)的重要組成部分，由于分公司及車間領(lǐng)導(dǎo)注重現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)規(guī)范管理，確保了動(dòng)火安全，無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生。（如：液糖車間的環(huán)保污水管線改造、發(fā)酵車間一樓二級(jí)罐污水管線改造和南北旋風(fēng)加取樣口及制作取樣專用移動(dòng)平臺(tái)、提煉車間提取一樓安裝一組萃取離心機(jī)等），特別是溶媒車間四樓尾氣回收B吸附罐罐底補(bǔ)漏及腐蝕管線的更換，工作量大、環(huán)境復(fù)雜，在公司安監(jiān)部的指導(dǎo)下，加班加點(diǎn)的連續(xù)動(dòng)火作業(yè)，沒有影響到正常尾氣回收生產(chǎn)。

5）認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)完成每月的青霉素安全隱患排查治理表，同時(shí)在本月補(bǔ)交制作了1-10月青霉素分公司事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析表。

二、不足之處

1）?；沸盾嚨墓芾黼m有加強(qiáng)，但是現(xiàn)場(chǎng)卸車的滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我們必須杜絕，今后必須做到將?；沸盾嚬芾磉M(jìn)一步到位。2）部分車間在動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后，滅火器材沒有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

三、下月工作計(jì)劃

1）本月對(duì)班組安全建設(shè)工作，各車間進(jìn)行了點(diǎn)的展開，打算在下月進(jìn)行面的鋪開，把安全建設(shè)工作做到完善。

2）計(jì)劃在下月進(jìn)行以班組為單位的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)逐級(jí)培訓(xùn)，讓員工熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

總之，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須始終堅(jiān)持“安全第一” 的原則，沒有安全就沒有一切，安全工作必須做到實(shí)處，通過動(dòng)腦筋、想辦法來解決安全瓶頸，做到“人人講安全，時(shí)時(shí)注意安全”，不斷提高管理人員和員工的安全知識(shí)水平，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

青霉素分公司

2013年10月31日

第五篇：青霉素分公司2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

青霉素分公司

2月份安全生產(chǎn)小結(jié)

在“以人為本、預(yù)防為主、安全第一”的工作方針指導(dǎo)下，認(rèn)真組織、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)督查、比較扎實(shí)地開展了安全生產(chǎn)工作。因此，青霉素分公司在2月份安全生產(chǎn)中，沒有發(fā)生任何工傷事故和生產(chǎn)事故，確保了分公司的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：

（一）完成的工作：

1.認(rèn)真細(xì)致抓好車間汽暖的蒸汽安全使用，經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、監(jiān)督，確保在節(jié)日期間不發(fā)生任何責(zé)任事故。

2.針對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理容易產(chǎn)生松懈的情況，認(rèn)真做好值班和安全保衛(wèi)工作，切實(shí)做細(xì)到位。杜絕了重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，渡過了一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)，確保了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3.青霉素溶媒車間尾氣回收設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、管理到位。在月初，安裝工作即如期順利完成，為尾氣回收裝置系統(tǒng)早日投入使用，降低危險(xiǎn)因素打下良好基礎(chǔ)。

4.青霉素發(fā)酵車間四樓由于土建改造，擴(kuò)大了水泥樓面孔洞面積，為了防止責(zé)任安全事故發(fā)生，要求施工單位增加了鐵護(hù)欄，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，加貼了安全標(biāo)識(shí)。

5.對(duì)于防爆車間的動(dòng)火作業(yè)，我們進(jìn)行了嚴(yán)格審批程序，然后認(rèn)真做好動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施的落實(shí)，確保了動(dòng)火安全，完全遵守了公司動(dòng)火作業(yè)制度。

（二）不足之處：

1.公司有制度規(guī)定：嚴(yán)禁防爆區(qū)域撥打手機(jī)。全體人員必須要遵守。作為基層管理人員更須以身作則，起帶頭作用，可是個(gè)別班組長(zhǎng)卻無視制度，隨意在防爆區(qū)域撥打手機(jī)。今后要加強(qiáng)管理，杜絕這種現(xiàn)象。

2.載貨電梯管理存在管理不到位、重視程度不夠之處，時(shí)有載貨電梯違章載人現(xiàn)象，甚至發(fā)生過違章人被困在電梯中的事情。我們除對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行了安全教育，要求本人做出深刻檢查外，分公司也責(zé)令車間要充分重視，加強(qiáng)特種設(shè)備管理。

（三）下月工作計(jì)劃

1.制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)公司的安全管理制度，避免和減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作看似平淡，實(shí)際需要我們大量的默默付出，不斷去發(fā)現(xiàn)、分析、解決安全隱患。雖然不一定得到同等回報(bào)，甚至是誤解，但必須要堅(jiān)持且常態(tài)化。只有這樣，安全生產(chǎn)才能得到保障，企業(yè)才能平穩(wěn)長(zhǎng)足發(fā)展。

青霉素分公司

2013-2-27