第一篇：蜂窩板車間主管崗位職責

廣州市奧雅雷諾貝爾鋁業(yè)有限公司

蜂窩板車間主管崗位職責

直接上級：生產(chǎn)廠長

間接上級：總經(jīng)理

直接下級：車間班長

工作職責描述：

1． 在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促本車間人員全面完成本

車間職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)。

2． 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與

有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

3． 負責貫徹、落實部門的質(zhì)量方針，檢查、監(jiān)督各工序作業(yè)，參與對不合格品的評審并

組織車間人員對不合格品的糾正與預防。

4． 合理安排各班組生產(chǎn)任務(wù)，并根據(jù)需要組織進行本部門的人員物質(zhì)調(diào)配。依照生產(chǎn)均

衡的原則，對本部門各班組的生產(chǎn)進度進行有效調(diào)度，并做好生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

5． 生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理：對本部門員工進行技術(shù)質(zhì)量指導，加強生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量控

制，及時發(fā)現(xiàn)并處理（上報）生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量問題、分析原因并提出改進措施，參與車間的工藝改進、技術(shù)革新等工作。

6． 成本管理：控制本部門原材料、動力、能源消耗，組織開展節(jié)能降耗活動，不斷降低

生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，配合財務(wù)部門做好成本核實工作。

7． 設(shè)備管理：對本車間設(shè)備定期檢查并聯(lián)同相關(guān)部門進行設(shè)備、模具日常保養(yǎng)檢查工作，督導員工嚴格按照《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。

8． 安全管理：組織建立和安裝車間各種防護措施，對本車間員工進行安全生產(chǎn)教育，督

導員工穿戴好勞保用品，杜絕重大事故、減少一般事故的發(fā)生，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患向上級報告并作好妥善處理。

9． 文明生產(chǎn)、管理：監(jiān)督檢查本車間的員工著裝、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔和保養(yǎng)、車

間成品與半成品的擺放與標志，保證生產(chǎn)車間工作環(huán)境整潔有序。

10． 員工管理：本車間員工的日常管理，包括考勤與績效評價，車間人事的統(tǒng)一安排、人

事任免、員工技術(shù)、工作崗位培訓及作業(yè)管理、對員工提案建議的搜集、教育、督促員工遵守公司各項規(guī)章制度。

第二篇：沾板主管崗位職責

蜀香媽媽菜砧板主管崗位職責

一、在廚師長的領(lǐng)導下負責切配各式菜肴及刻花保證菜品基礎(chǔ)原料的標準供應(yīng)，保證出品質(zhì)量。

二、協(xié)助制定沾板崗位職責，服務(wù)標準，操作程序掌握各崗位的員工業(yè)務(wù)水品及專長，合理安排工作崗位，確定沾板的正常工作。

三、協(xié)助制定餐廳菜單，出品價格，合理使用原材料，減少浪費，嚴格控制成本費用，保持良好的利潤。經(jīng)常咨詢原材料的進貨價格，監(jiān)督食品標準。

四、收集客人對菜品的建議，不斷改進菜品口味，菜品質(zhì)量，聯(lián)系行政總廚調(diào)整到合理的菜品價格。

五、熟練掌握各種切配烹飪技術(shù)，幫助下屬員工提高業(yè)務(wù)水平，組織大型，保證食品正常出品。

六、檢查廚房的衛(wèi)生情況，保證食品衛(wèi)生，員工個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。檢查下屬員工是否按照操作規(guī)范工作，把好衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。

七、檢查設(shè)施設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，廚房用具的使用情況，協(xié)助制定采購計劃。

八、檢查廚房的原料的使用情況，確保在離開時所有的食品存放好，防止物資積壓超過保質(zhì)期，防止變質(zhì)或短缺，制定每月工作計劃，原料采購計劃，控制原料的進貨質(zhì)量。

九、掌握沾板切配的三種刀法：直切法，平切法，斜切法，具備九種刀功；斬，起，片，切，剁，剔，撬，改，雕。精制四種形狀：塊，絲，球，片的加工需要，掌握切配料頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能。負責對員工的培訓功，懂得食品衛(wèi)生法，協(xié)助招聘業(yè)務(wù)骨干全面提高廚房的出品質(zhì)量。

十、督導員工嚴格按照規(guī)程操作，定期對設(shè)施設(shè)備檢查，保養(yǎng)。檢查燃氣開關(guān)，電源開關(guān)、爐頭、消防設(shè)備，做好防火工作。

十一、完成行政總廚布置的其他工作。

第三篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動，對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔相應(yīng)責任。

三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。

四、加強車間各部門的協(xié)作，以身作則，盡力營造一種團結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。

五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。

六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實記錄，次月初定時上交行政部，以便統(tǒng)計獎懲，不報或遲遲不報的，每次罰款50元。

七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。

七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作；參加公司有關(guān)會議，對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見；向行政部提請班長的任命和免職。

八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領(lǐng)導。

九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部，經(jīng)行政部批準后方

可。

十、督查員工出勤情況、請銷假情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

十一、審核并批準員工一周以內(nèi)的請假，統(tǒng)一保管請假條，每月初及時送交上月假條至行政部。

十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會，向公司領(lǐng)導匯報前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。

十三、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。

第四篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、積極完成廠部下達的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

八、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

九、有權(quán)對車間員工提出表揚，批評和權(quán)限范圍內(nèi)的獎勵和處分。

第五篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設(shè)備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程。

八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排，做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。

十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。

十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算，不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。

十一、負責抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產(chǎn)杜絕重

大火災(zāi)，設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設(shè)備負責人做好設(shè)備管理維護工作，確保設(shè)備正常運行。

十四、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊2012-10-29