第一篇：關(guān)于2012年度享受轉(zhuǎn)制文化企業(yè)

關(guān)于2012年度享受轉(zhuǎn)制文化企業(yè)

稅收優(yōu)惠的申請報告

濟南市地方稅務(wù)局歷下分局：

我單位是根據(jù)《中央文化體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于文化體制改革試點中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》精神，并按照山東省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及省國資委的批復(fù)文件及批復(fù)的轉(zhuǎn)制方案，于2010年4月29日在山東省工商行政管理局正式注冊成立，并于2010年12月31日被認定為山東省省直第一批轉(zhuǎn)制文化企業(yè)（魯財稅【2010】93號）。

2012年度，我公司營業(yè)收入11819.67萬元，其中主營業(yè)務(wù)收入11781.16萬元,其他業(yè)務(wù)收入元.主營業(yè)務(wù)仍為,未發(fā)生變化。公司自年 月日批準(zhǔn)改制時投資人為有限公司,2012年投資人未發(fā)生變化。公司轉(zhuǎn)制完全符合國家及山東省文化企業(yè)轉(zhuǎn)企改制的要求，人員管理方面也全部按要求簽訂勞動合同，并按企業(yè)辦法參加社會保險，符合財稅【2009】105號文件的精神。按照財稅【2009】34號文第一條“經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，自轉(zhuǎn)制注冊之日起免征企業(yè)所得稅”與通知執(zhí)行期限為2009年1月1日至2013年12月31日的相關(guān)規(guī)定，申請免征2012年度企業(yè)所得稅6928780.94元。

特此申請。

魯商傳媒集團有限公司

二O一三年四月十二日

第二篇：企業(yè)轉(zhuǎn)制程序

一、項目名稱：樂昌市國有、集體企業(yè)改革審批及操作程序

二、企業(yè)改革報批及操作程序

（一）立項

企業(yè)擬定改革立項方案的請示，報上級主管單位審核后，再報市經(jīng)濟貿(mào)易局企業(yè)改革辦公室，經(jīng)市經(jīng)濟貿(mào)易局企改辦與市資產(chǎn)辦會審立項。企業(yè)改革立項批復(fù)由企業(yè)改革辦公室發(fā)文。

改革企業(yè)接到批文后，要按以下步驟進行操作：

1、清產(chǎn)核資。企業(yè)接到改革立項批文后，成立企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)有關(guān)的改革工作，并組織人員對企業(yè)的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益進行清查核算，如實造冊登記，做到帳物、帳表、帳帳相符，為下一步進行資產(chǎn)評估和驗資審計做好準(zhǔn)備。

2、清理債權(quán)債務(wù)。改革企業(yè)要做好債權(quán)債務(wù)的清理工作，必須按照“債務(wù)隨資產(chǎn)走”的原則，主動與債權(quán)單位或債權(quán)人簽訂具法律效力的還款計劃協(xié)議書，依法處理好各項債務(wù)，防止借企業(yè)改革之機逃廢債務(wù)。

3、制訂及申報職工的安置方案。改革企業(yè)要執(zhí)行《樂昌市國有、集體企業(yè)改革若干問題的處理辦法》（樂府[2004]77號）的有關(guān)規(guī)定，制定在職職工和離退休人員的安置方案。召開職工代表大會（或職工大會），解釋改革的具體做法，公布安置方案，切實做好在職職工及離退休人員的安置工作，保證社會的穩(wěn)定。

4、審計和評估。改革企業(yè)要按規(guī)定委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所和評估機構(gòu)對企業(yè)的資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益進行審計和評估，并將審計及評估結(jié)果報市資產(chǎn)辦審查確認，由市資產(chǎn)辦發(fā)給企業(yè)《確認資產(chǎn)通知書》。

（二）報批

改革企業(yè)完成上述有關(guān)程序后，擬定企業(yè)改革實施方案，并須附已完成的下列程序的材料：

1、財務(wù)審計報告書；

2、資產(chǎn)評估報告書；

3、確認資產(chǎn)通知書；

4、改革形式及財產(chǎn)處置方案；

5、在職職工和離退休人員的安置方案（含人員明細冊）；

6、企業(yè)與債權(quán)單位或債權(quán)人簽訂的還款計劃協(xié)議書；

7、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及法人代表身份證影印件；

8、財產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)型的具體措施；

9、特殊企業(yè)需附相關(guān)材料等。

報所屬的上級主管單位審核，再報市經(jīng)濟貿(mào)易局企改辦會同市資產(chǎn)辦復(fù)審并經(jīng)市人民政府和市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)審會議批準(zhǔn)后，由市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)文。

（三）企業(yè)改制報批需注意的事項

1、企業(yè)改制審批程序

（1）要求改制的企業(yè)，先向市經(jīng)貿(mào)局企改辦提出關(guān)于籌組企業(yè)轉(zhuǎn)制的請示，在經(jīng)批復(fù)后，可委托中介機構(gòu)對企業(yè)進行審計和清產(chǎn)核資（評估），并按市人民政府對改制企業(yè)的資產(chǎn)處置（包括確認、界定）有關(guān)規(guī)定進行申報。

（2）制定改制方案，企業(yè)改制方案先由企業(yè)提出并上報所屬主管部門。

（3）企業(yè)主管部門將審核后的企業(yè)改制方案及請示上報市經(jīng)貿(mào)局企改辦。經(jīng)市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)同意后，持批復(fù)文件到市工商局辦理注冊登記。

2、上報企業(yè)改制方案時必須包括如下資料

（1）關(guān)于XX廠（公司）改組為XX有限公司的請示，包括企業(yè)改制的形式、企業(yè)基本情況、出資股東、資本結(jié)構(gòu)及人事關(guān)系等；

（2）資產(chǎn)評估報告書，資產(chǎn)評估確認文件，資產(chǎn)處置審核文件；

（3）公司章程；

（4）公司（籌）募股說明書；

（5）員工分流安置方案；

（6）出資協(xié)議書，工商預(yù)登記企業(yè)名稱；

（7）需要說明的其他問題。

3、審批時限

在上述申報資料齊備的前提下，由接到上報的企業(yè)改制方案、請示有關(guān)資料之日起計算，如無特殊情況，市經(jīng)貿(mào)局企改辦在7個工作日內(nèi)完成對改制方案的批復(fù)。

4、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移

企業(yè)改革實施方案經(jīng)市人民政府或市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)發(fā)文后，按規(guī)定對土地房產(chǎn)辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（四）辦理注銷和登記

企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)交易后，要到工商、稅務(wù)等有關(guān)部門辦理舊企業(yè)注銷或新企業(yè)登記的有關(guān)手續(xù)。

經(jīng)辦股室：樂昌市經(jīng)貿(mào)局企業(yè)改革與企業(yè)監(jiān)督辦公室

第三篇：名稱變更后繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠政策的轉(zhuǎn)制文化企業(yè)名單

附件：

名稱變更后繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠政策的轉(zhuǎn)制文化企業(yè)名單

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第四篇：凡是轉(zhuǎn)制的企業(yè)（本站推薦）

供銷社職工可享受什么待遇

凡是轉(zhuǎn)制的企業(yè)，原企業(yè)要與職工終止或解除勞動關(guān)系，并按照國家、省和地方有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟補償。要依據(jù)國家、省或當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定制定職工分流安置方案，并報當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T審核。職工分流安置費用不足的企業(yè)，供銷合作社可以通過變賣企業(yè)自有資產(chǎn)和從同級社屬企業(yè)資產(chǎn)中適當(dāng)調(diào)劑解決。供銷合作社及社屬企業(yè)原使用的劃撥土地可由政府土地管理部門組織出讓，變現(xiàn)資金優(yōu)先用于分流職工、組織職工再就業(yè)。

社屬企業(yè)的全民所有制身份職工，享受國家有關(guān)國有企業(yè)職工的政策待遇。社屬企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動關(guān)系失業(yè)后，按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇。同時發(fā)給《再就業(yè)優(yōu)惠證》享受國家的再就業(yè)扶助政策。

社屬企業(yè)全民所有制職工（含已經(jīng)離退休人員）納入當(dāng)?shù)厣鐣B(yǎng)老保險統(tǒng)籌，按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險費，欠繳基本養(yǎng)老保險費的要按規(guī)定補繳。對自身經(jīng)濟條件差，無力繳納基本養(yǎng)老保險費的企業(yè)，允許社屬企業(yè)采取變現(xiàn)資產(chǎn)和轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)收入補繳欠費。對于下崗職工，按照國家。省規(guī)定的國有企業(yè)基本生活保障和再就業(yè)政策執(zhí)行。

基層供銷合作社（以下簡稱基層社）的在崗職工、下崗失業(yè)人員和離退休人員，符合城市居民最低生活保障條件的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)享受城市居民最低生活保障待遇。

第五篇：快樂工作享受文化

快樂工作享受文化

管理是一項系統(tǒng)的工程。這項工程在實踐中得到不斷的總結(jié)、不斷的完善和發(fā)展，其作用就是指導(dǎo)大眾在具體的實現(xiàn)目標(biāo)的實踐活動過程中，更堅決、持恒、愉快地工作，產(chǎn)生事半功倍的效果，盡而實現(xiàn)組織的目標(biāo)。我認為，管理之道的精髓在于借“力”。這個“力”就是規(guī)章、制度，就是紀(jì)律，它的最高境界就是企業(yè)文化。它可以讓管理者聰穎、豁達，讓被管理者銘志、振奮。

常言道，“無規(guī)矩不成方圓”。在組織中最活躍的因素是人，在一個團隊中，每個成員各都有優(yōu)缺點，客觀上存在著性格差異、文化差異等，各有各的“短板”，要實現(xiàn)組織的目標(biāo)，就必須有一個有效的方法，施于每個員工，使大家形成統(tǒng)一的步調(diào)、一致的行動、共同的作為。這個有效的方法就是組織行為的日常管理制度和行為規(guī)范。借助這些規(guī)章制度，大家正確的理解，就會付諸為正確的行為，化解成員間的不安、緊張、不和、動蕩及組織的混亂，維系團隊的和諧與穩(wěn)定?！皼]有任何借口”是四川騰中重工機械有限公司員工的理事原則，借助這個原則，管理者和被管理者都會自覺地執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定；《員工行為規(guī)范細則》、《警示通則》及《考勤管理規(guī)定》等就是大家的具體行動規(guī)范，這些規(guī)范，成為員工實現(xiàn)共贏，團隊高效的潤滑劑；還有“企業(yè)品牌，源于內(nèi)涵；事業(yè)情感，凝聚人心”、“忠誠奉獻、愛崗敬業(yè)，忠實服從、有效執(zhí)行”、“讓世界摸仿我”等等這些充贏著企業(yè)文化內(nèi)涵、鼓舞員工士氣、提升企業(yè)凝聚力的標(biāo)語、口號，無不時時刻刻引領(lǐng)著大家，產(chǎn)生不懈追求、蓬勃向上的共鳴。借著這些，形成和造就了一雙無形的手，把握著大家行使的舵。大家在團隊中輕松、愉快的學(xué)習(xí)、生活、工作。

但是，我們來自不同的地方，現(xiàn)在走到一起協(xié)同工作，在共同的文化氛圍中，呵護我們的工作環(huán)境，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，體現(xiàn)自己的價值，向著目標(biāo)奮斗。在這個過程中，組織積極汲收和接納團隊成員積極的品質(zhì)，讓自己的缺點和消極品質(zhì)在團隊合作中被消滅。這要求我們坦誠面對和積極包容，“態(tài)度決定一切”，圍繞目標(biāo)、提高自身素質(zhì)，認真履行職責(zé)，“精進圓融、和諧共進”，塑造特色文化。我們的每一員工，要樹立寬廣的胸懷，“胸寬則能容，能容則眾歸，眾歸則才聚，才聚則業(yè)興”。古人說：“君子坦蕩蕩，小人常戚戚。”如果處處功于心計、氣量狹小，處處流露出小家子氣，圍“小山頭”轉(zhuǎn)圈、維“小團體”利益，那么，不但不會取得任何真正的成功，還會遭到唾棄；也體會不到任何團隊協(xié)作的滿足與快樂，更不用說用淡泊的心境來享受華通文化帶來的快樂。

不驚意間，我們走進華通這個大家庭快兩個春秋了。伴著這個平臺，我們沐浴著華通文化給予的歡躍，在喜怒哀樂中咀嚼人生況味，使我們在彼此相識、相知中寬容，在真真切切中篳路藍縷、患難與共、同存光榮。為此，我們沒有理由不以坦誠的態(tài)度、有容乃大的胸襟來贏得我們的尊嚴------“沒有任何借口”，提高團隊成員的工作熱情，提高團隊凝聚力和競爭力，“鑄就百年基業(yè)”。