第一篇：2010年5月份月度質(zhì)量總結(jié)（定稿）

2010年5月份月度質(zhì)量總結(jié)

1.本月各工程項(xiàng)目無出現(xiàn)質(zhì)量問題及事故

2.杭州地鐵公司蒞臨檢查。

3．根據(jù)事故后設(shè)計(jì)變更后，鉆孔樁、高壓旋噴樁的數(shù)量劇增，項(xiàng)目加大了旁站人員數(shù)量，做到每天24小時旁站，對于鉆孔樁的每道工序、旋噴樁的前后臺都安排旁站人員進(jìn)行旁站，并每天收繳檢查旁站人員的旁站記錄，在施工過程中，經(jīng)理部組織旁站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)《旋噴樁工序質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《鉆孔樁質(zhì)量控制要點(diǎn)》等。在結(jié)構(gòu)施工過程中，做到跟蹤檢查，在施工過程中，對于前期忽視的交接檢程序，加強(qiáng)交接檢的檢查力度，實(shí)行技術(shù)主管和質(zhì)檢員共同驗(yàn)收。每月組織經(jīng)理部各部門進(jìn)行一次綜合大檢查，同時對關(guān)鍵工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每日進(jìn)行日常檢查并填寫日常檢查記錄。

5.現(xiàn)階段主要施工鉆孔樁和高壓旋噴樁，根據(jù)現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)一次報檢合格率為67.47%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于項(xiàng)目部要求，根據(jù)此類情況項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了《鋼筋焊接技術(shù)》、《大體積混凝土澆注控制措施》、《鉆孔樁質(zhì)量通病及預(yù)防》，通過加強(qiáng)對協(xié)作班組的培訓(xùn)教育，現(xiàn)場的嚴(yán)格控制，后一次報檢合格率為93.8%，大大的提高了工作效率，獲得監(jiān)理的好評。

6.6月份的工作安排

（1）、更全面的完善管理制度，整章建制，把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。

由于項(xiàng)目部較大人員的變動及應(yīng)屆大中專生的加入，項(xiàng)目部及時

更新調(diào)整質(zhì)量管理體系，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)。加大處罰力度，增強(qiáng)現(xiàn)場控制力度，做到任何事“有章可循、有理可查”。嚴(yán)格按照制度做好月檢及節(jié)點(diǎn)前的質(zhì)量檢查。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全體員工的質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以提高。

（2）、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)部位質(zhì)量

下階段將是施工主體結(jié)構(gòu)的時期，在結(jié)構(gòu)施工中做到追蹤調(diào)查。加強(qiáng)對腳手架、鋼筋、模板、混凝土以及基坑開挖、支撐架設(shè)的過程檢查，對于重大問題的整改，加大力度促進(jìn)改進(jìn)，限期不整改的加大處罰力度。繼續(xù)實(shí)行技術(shù)主管與質(zhì)檢人員共同驗(yàn)收的工作制度，更好的對施工作業(yè)現(xiàn)場做到質(zhì)量把關(guān)。

（3）、持續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量工作不松懈 結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求，持續(xù)有效的確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部將繼續(xù)按照ISO9002質(zhì)量體系的要求，以及質(zhì)量手冊和程序文件組織質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期考核和評價，不斷持續(xù)改進(jìn)，提高工程質(zhì)量水平。

（4）、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量宣傳教育活動

5月份質(zhì)量宣傳活動取得了較好的成績，使廣大員工得到了更好的教育，更清楚的了解設(shè)計(jì)意圖與規(guī)范要求。今年將要更深入到學(xué)習(xí)中去，把各個基坑作為每一個單元作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系要求。把關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制作為質(zhì)量的重中之重。定期不定期的監(jiān)管檢查，合理保障項(xiàng)目部順利生產(chǎn)。

（5）、繼續(xù)跟進(jìn)內(nèi)業(yè)資料

在今后的工作中繼續(xù)保證工程資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、齊全真實(shí)的記錄和反映施工驗(yàn)收的全過程。提高資料員的綜合素質(zhì)，不斷豐富知識。為以后的竣工資料打下良好的基礎(chǔ)。

第二篇：月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

華晉明珠礦第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總結(jié)

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實(shí)有效搞好我礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于2010年第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的通知》要求，認(rèn)真組織了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動?，F(xiàn)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查工作總結(jié)如下：

一、我礦開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量提高，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）、提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動要求，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常開展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施?！度A晉焦煤有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了相關(guān)文件，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，重點(diǎn)檢查各級人員的責(zé)任落實(shí)，對不落實(shí)的人和事召開會議在全礦進(jìn)行通報。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊(duì)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動，制作了宣傳標(biāo)語、宣傳牌板等，組織人員深入隊(duì)組、井口演講，組織開展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用班前會等時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基楚。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，其次是加強(qiáng)了對全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與檢查評比制度，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時突出了各專業(yè)副總工程師為本專業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等17項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究隊(duì)干部，現(xiàn)場工長、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基楚。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們對照標(biāo)準(zhǔn)搞會戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng) “亮點(diǎn)”工程，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米巷道的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機(jī)電峒室3個，綜掘面嚴(yán)格錨網(wǎng)支護(hù)，同時，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。同時，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現(xiàn)場會，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。

第二，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了明珠礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專門下發(fā)了文件，明確了各級各部門職責(zé)。今年以來，我們以開展安全示范礦井創(chuàng)建活動為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、裝備投入方面，我們投入專項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，逐步推廣使用大功率對旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態(tài)安全的重要措施。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達(dá)標(biāo)。

二、隱患排查及打分評級情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、其它隱患條數(shù)分別為：采煤：6條，掘進(jìn)：11條，機(jī)電：28，運(yùn)輸：3條，通風(fēng)：7條，其它：28條，共計(jì)83條。

2、各專業(yè)打分評級情況：

采煤專業(yè)：

掘進(jìn)專業(yè)：

機(jī)電專業(yè)：

運(yùn)輸專業(yè)：

一通三防專業(yè)：

地測防治水專業(yè)：

安全管理專業(yè)：

企業(yè)管理形象專業(yè)： 總分：

自評為二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井

三、檢查活動取得的成效：

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動，我礦進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，各科隊(duì)能自覺按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，安全質(zhì)量明顯提高。但是，我們也認(rèn)識到：今后仍需加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：一是在管理體制上進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收員與安全員共同對施工中的質(zhì)量安全進(jìn)行控制；二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查員針對隱患的查處力度與復(fù)查力度；三是加強(qiáng)對全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)并掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容與要求。

2010年12月6日

第三篇：質(zhì)量與HSE管理體系培訓(xùn)總結(jié)月份（模版）

質(zhì)量與HSE管理體系培訓(xùn)總結(jié)

興源公司

為了進(jìn)一步讓員工系統(tǒng)掌握質(zhì)量與HSE管理體系知識，提高對安全質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，有針對性地做好單位安全質(zhì)量管理工作，2011年10月，興源公司開展了質(zhì)量與HSE管理體系培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，公司安全辦事先做了大量的準(zhǔn)備工作，并結(jié)合本公司生產(chǎn)實(shí)際，將質(zhì)量與HSE管理體系與本單位、本崗位緊密結(jié)合起來，讓員工們學(xué)以致用，大大提供學(xué)習(xí)的熱情。

通過質(zhì)量與HSE管理體系培訓(xùn)，在公司內(nèi)部取得了良好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識的提高。通過屬地化管理，強(qiáng)調(diào)直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)，各級管理者對HSE工作的重視，已經(jīng)上升到新的高度；二是員工規(guī)范作業(yè)和自我保護(hù)意識的加強(qiáng)。開作業(yè)票，帶防護(hù)用具等，員工都已經(jīng)把這套程序當(dāng)成了自己工作的一個部分，這也是員工規(guī)范作業(yè)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識的具體體現(xiàn)；三是員工自覺提高生產(chǎn)質(zhì)量與學(xué)習(xí)HSE知識的氛圍更加濃厚。通過典型事故案例和異常事件剖析、安全經(jīng)驗(yàn)分享等形式，在潛移默化中提升了員工對質(zhì)量與HSE工作的關(guān)注度。

質(zhì)量與安全管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內(nèi)容，我們要按照公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，把質(zhì)量與安全管理工作不斷推向深入，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提供強(qiáng)有力的保證。

第四篇：月份麻醉記錄質(zhì)量總結(jié)報告

_______月份麻醉記錄質(zhì)量總結(jié)報告

****年**月**日

主持人：

質(zhì)控醫(yī)生：

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 參加人員：

_______________________________________________________________________________

一、麻醉資料 ：

抽取科室______月份的手術(shù)麻醉記錄（包括麻醉記錄單、麻醉知情同意書、麻醉術(shù)前及術(shù)后訪視記錄）_____份。

二、檢查方法：

采用隨機(jī)抽樣檢查，主要檢查內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、科別床號、住院號、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級、患者的特殊情況、術(shù)前診斷、術(shù)后診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)者、麻醉者、手術(shù)護(hù)士和巡回護(hù)士的姓名、麻醉總結(jié)、術(shù)后隨訪等。發(fā)現(xiàn)______份存在不同程度的缺陷，占所檢查的_____%

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

三、結(jié)果：

1、麻醉記錄單：

⑴一般項(xiàng)目：包括姓名、性別、年齡、科別床號、住院號、血壓、心率、呼吸、出入液量、尿量以及麻醉方式、麻醉前用藥、ASA分級、寫錯的有_____例 ⑵麻醉手術(shù)步驟、時間描寫不完整的有_____例

⑶遺漏或者錯寫術(shù)中補(bǔ)液種類、數(shù)量、出入量記錄不準(zhǔn)確的有_____例 ⑷手術(shù)前與手術(shù)后診斷名稱與實(shí)際不符的有_____例 ⑸對參加手術(shù)人員記錄錯誤的有_____例 ⑹術(shù)前情況記錄不全的有_____例 ⑺麻醉名稱不符合要求的有_____例

2、麻醉前及麻醉后訪視（包括鎮(zhèn)痛查房）記錄： ⑴麻醉前訪視未按時記錄_____例

⑵麻醉前訪視記錄不全或缺如的有_____例

⑶麻醉后訪視記錄和麻醉小結(jié)未按時記錄_____例 ⑷麻醉后訪視記錄和麻醉小結(jié)不全或缺如的有_____例

3、麻醉知情同意書：

⑴麻醉知情同意書一般項(xiàng)目填寫不完整的有_____例 ⑵麻醉知情同意書缺如的有_____例

⑶麻醉知情同意書缺患者或麻醉醫(yī)師的簽名有_____例

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四、分析、總結(jié)及整改：

第五篇：員工月份總結(jié)

三月份工作總結(jié)

三月份我積極配合我部門員工，仍以銷售為主要目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過拜訪商業(yè)公司、走訪客戶、及時分送企業(yè)宣傳品的方式，增強(qiáng)客戶對我公司產(chǎn)品的信心。

其次，為準(zhǔn)備3月份公司經(jīng)銷商大會節(jié)目，我部門與其他演出人員一起緊鑼密鼓地排練相關(guān)節(jié)目，根據(jù)實(shí)際情況合理安排排練時間，既保證了不影響工作，又保證了充分的排練時間。

再次，參加了公司經(jīng)銷商大會，會上認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的市場戰(zhàn)略報告和經(jīng)銷商的經(jīng)驗(yàn)交流，大會上的所見所聞，所感所悟，都深刻地烙印在我的腦海里，讓我不得不對自己的整個工作思路和工作策略進(jìn)行深刻的反思和總結(jié)。

要讓公司產(chǎn)品在市場上立于不敗之地首先要堅(jiān)持做到品牌為先，終端為王，千方百計(jì)提升終端形象；加上精耕渠道，深挖市場，加快步伐開拓全新市場；以及關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行，認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé)等。

作為公司文藝隊(duì)的一員，在大會上我與其他成員一起齊心協(xié)力的用心演出，為各地經(jīng)銷商奉上了精彩表演，在經(jīng)銷商大會上一展我公司特色風(fēng)采！

計(jì)劃下個月繼續(xù)維護(hù)老客戶、做好貨款回籠、對于新客戶將嚴(yán)格按照合同上的規(guī)范行事，盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持，并堅(jiān)持繼續(xù)深化產(chǎn)品知識和不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷補(bǔ)充新的知識來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

以上是我三月份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評。