第一篇：業(yè)權經(jīng)營方案

林城花都業(yè)權經(jīng)營方案

由貴州武岳實業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的林城花都開盤在即，根據(jù)武岳房開公司就林城花都項目能快速銷售。通過將房開公司的合理收益反還給業(yè)主，降低業(yè)主日后物業(yè)支出的壓力的營銷策劃思路，華城物業(yè)將全力配合，針對五岳房開對林城花都的操作方式制定出以下方案：

林城花都配套設施：

游泳池：716㎡

桑拿：1537.1㎡

會所：302㎡

人防停車位：約7000㎡，大約100個車位左右

1、車位按40元/個·月收取停車管理費，每月車位按400個車位收取，每月能收取16000元；

2、人防停車位按160元/個·月收取車位租賃費（不包含停車管理費），按50％的出租率，每月收益8000元；

3、配套設施按市場價格保守估計為10元/㎡·月，（注：使用面積計算）每月經(jīng)營收入為25551元；

4、以上3項費用月合計49551元，年度收入為594162元。

業(yè)權資產(chǎn)的收益根據(jù)市場的情況、業(yè)主入住時間等因素的影響，不會從交房之日起就能產(chǎn)生收益，會有一段過程；以車庫車位的收入來說，業(yè)主在入住時處在比較繁雜的裝修階段，裝修車輛、材料運輸車輛及業(yè)主的車輛出入小區(qū)比較頻繁，物業(yè)公司業(yè)不可能收取業(yè)主的費用，所以車庫車位的收入會在入住后15個月左右才能獲得預期收益；業(yè)權資產(chǎn)受招商、投資、裝修時間、宣傳推廣等因素的影響，也要到入住后12個月左右才能獲得預期收益。

如以上業(yè)權資產(chǎn)能正常運營，每年預計可以產(chǎn)生約60萬元左右的收入；華城物業(yè)以1.28元/㎡·月的物業(yè)管理費向業(yè)主收取服務費，年收入約1536000元，將年收入扣除每年業(yè)權資產(chǎn)收益，年物業(yè)費用為941388元，以住宅建筑面積折算后業(yè)主可以按0.78元/㎡·月向物業(yè)公司支付物業(yè)管理服務費用。

第二篇：經(jīng)營補充權協(xié)議書

經(jīng)營補充權協(xié)議書，實際經(jīng)營者為李均，經(jīng)營權與房東李建榮沒有關系，店內(nèi)所有商品包括：貨架、貨柜，均屬于李均所有，用房東李建榮名義所辦的一切證照，只是為了房東李建榮少交每個月20%的房屋租賃稅，達成協(xié)議，特此申明

名義經(jīng)營者：

實際經(jīng)營者：

年月日

第三篇：旅店業(yè)守法經(jīng)營承諾書

旅店業(yè)守法經(jīng)營承諾書

為保障沙河源轄區(qū)旅店業(yè)的健康、有序、發(fā)展，配合政府部門管理，特向沙河源派出所作出如下承諾：

1、未經(jīng)相關部門許可，不擅自變動場所布局和主要設施，不擅自變更企業(yè)名稱、經(jīng)營地址、法定代表人的工商登記，不擅自歇業(yè)停業(yè)。

2、定期檢查場所狀況，維護更新消防和監(jiān)控設施，確保場所、設施符合國家安全標準和消防技術規(guī)范并正常使用，保證疏散通道和安全出口暢通。不存在違規(guī)私設安裝的設施設備。

3、設置明顯的禁止“黃賭毒”活動、入住登記、核定人數(shù)、營業(yè)時間等警示標志和安全疏散指示標志，公布監(jiān)督舉報電話。

4、嚴格按照《旅店業(yè)治安管理制度》守法經(jīng)營。自覺遵守《治安管理條例》遠離“黃、賭、毒、黑”活人員，不進行組織介紹賣淫嫖娼活動、不提供淫褻色情表演、不提供淫穢色情陪侍服務、不準有特定違法犯罪行為的人員從業(yè)，不設置具有賭博功能的游戲設施。發(fā)現(xiàn)涉“黃賭毒”等違法犯罪活動及人員，應立即采取措施制止或向公安機關舉報。

5、不得違反憲法精神、損害國家榮譽、破壞民族團結(jié)、違反宗教政策、宣揚邪教迷信、教唆違法犯罪、違背社會公德。

6、嚴格遵守法律法規(guī)及公安部門的其他相關管理規(guī)定。

上述承諾如有違反，將接受公安機關依法查處，并給予從重處罰

承諾單位（蓋章）：法定代表人（簽名）：

年月日

此承諾書一式兩份，派出所與承諾單位各一份。

第四篇：中國金融混業(yè)經(jīng)營之路

中國金融混業(yè)經(jīng)營之路

2010-12-23 00:13:42 來源: 21世紀經(jīng)濟報道(廣州)跟貼 0 條 手機看股票

我國于2006年提出“穩(wěn)步推進金融業(yè)綜合經(jīng)營試點”，取得了一定成效，也面臨一些挑戰(zhàn)，如何看待試點的效果？我國應該堅持分業(yè)經(jīng)營還是推行混業(yè)經(jīng)營？從國外的實踐來看，在經(jīng)歷了次貸危機引發(fā)的金融危機以后，國外監(jiān)管當局開始反思混業(yè)經(jīng)營模式的利弊，目前未有定論。美國的“沃爾克規(guī)則”主張對金融機構的準入領域予以限制，而歐盟則堅持全能銀行導向。

我們認為，盡管國外大型銀行在本次金融危機中遭受重創(chuàng)，但混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨，我國金融企業(yè)也要主動適應這種趨勢。但是，混業(yè)經(jīng)營也存在一些問題，例如金融機構“太大不能倒”，風險跨行業(yè)傳染等。因此，做好風險防范工作是深化混業(yè)經(jīng)營的前提條件，包括穩(wěn)步推進、加強宏觀審慎監(jiān)管、完善監(jiān)管法規(guī)等。與此同時，金融機構要選擇恰當?shù)幕鞓I(yè)經(jīng)營模式，設定符合自身風險管控能力的地域和業(yè)務組合，不斷加強公司治理。

一、穩(wěn)步推進混業(yè)經(jīng)營

混業(yè)經(jīng)營勢不可擋，我國金融業(yè)只有適應這個潮流，才能在日益激烈的國際競爭中生存并發(fā)展壯大。最近發(fā)生的金融危機也表明，實行混業(yè)經(jīng)營的金融機構具有更強的應變能力。我國過去幾年試點的經(jīng)驗也表明，只要采取恰當?shù)牟呗院陀行У谋O(jiān)管，混業(yè)經(jīng)營有益無害。我們應在充分評估各類金融業(yè)務和機構的基礎上，穩(wěn)步推進我國的混業(yè)經(jīng)營。

在科學、審慎地評估各類業(yè)務的風險以及潛在協(xié)同效應的基礎上，對具有不同特征的業(yè)務制定差異化的開放政策：一是全面開放與主業(yè)高度相關且風險可控的業(yè)務；二是對與主業(yè)比較相關，風險基本可控的業(yè)務，在試點的基礎上逐步推進；三是對與主業(yè)比較相關，但風險程度較高，或者與主業(yè)相關度不高，但風險基本可控的業(yè)務，在小范圍內(nèi)試點；四是對于與主業(yè)相關度不高，且風險程度較高的業(yè)務則應限制開放或暫不開放。

選擇公司治理機制完善、風險管理基礎扎實、并表管理能力突出、資本充足、IT系統(tǒng)完備、具備一定人才優(yōu)勢的大型機構，在審慎監(jiān)管的前提下，允許它們先行先試。在積累一定經(jīng)驗后，再考慮下一步的推進策略。

銀行是我國金融業(yè)的主體，大型銀行管理相對完善、規(guī)范，應允許它們在更大范圍內(nèi)開展混業(yè)經(jīng)營，其他非銀行金融機構則在規(guī)范的基礎上有限地開展混業(yè)經(jīng)營，小型機構和管理不夠完善的機構應禁止開展混業(yè)經(jīng)營。

二、建立適合我國國情的監(jiān)管體系

對以金融業(yè)務為主的經(jīng)營型金融控股公司，實行主監(jiān)管制度。根據(jù)母公司的業(yè)務性質(zhì)，在銀監(jiān)會、保監(jiān)會和證監(jiān)會三家監(jiān)管機構中，確定一家為主監(jiān)管機構，負責對混業(yè)經(jīng)營機構的所有業(yè)務和風險進行并表監(jiān)管，確保混業(yè)經(jīng)營機構的資本充足和公司治理良好；其他兩家監(jiān)管機構按照分業(yè)監(jiān)管原則負責對附屬機構監(jiān)管，確保附屬機構按照行業(yè)監(jiān)管標準審慎經(jīng)營。以這一監(jiān)管分工原則為基礎，主監(jiān)管機構和輔監(jiān)管機構分別在不同層面上，持續(xù)地實施市場準入、非現(xiàn)場監(jiān)測和現(xiàn)場檢查等具體監(jiān)管活動。

在主監(jiān)管機構和輔監(jiān)管機構之間簽署監(jiān)管備忘錄，以解決監(jiān)管交叉和監(jiān)管空白的問題，目前我國在銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會之間已有類似安排，要以此為基礎，根據(jù)混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展情況，對這一機制進一步完善。

對純粹的金融控股公司和非金融業(yè)務為主的經(jīng)營性控股公司，由人民銀行作為主協(xié)調(diào)人，賦予特定的協(xié)調(diào)權力。一方面維護人民銀行在金融穩(wěn)定方面的特殊權威性，使協(xié)調(diào)責任更加明確，協(xié)調(diào)事項更易操作，另一方面加強對控股公司的并表監(jiān)管，尤其是對各子公司之間的關聯(lián)交易以及財務狀況實施重點監(jiān)管，從而降低金融控股公司的風險。對控股公司下屬的各金融子公司，按照業(yè)務屬性分別由銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會監(jiān)管。加強“一行三會”的協(xié)調(diào)機制。

三、加強混業(yè)經(jīng)營的全過程監(jiān)管

設置嚴格的市場準入門檻。監(jiān)管機構對混業(yè)經(jīng)營機構的各項業(yè)務均作出具體、嚴格的市場準入資格和實質(zhì)條件規(guī)定，構建一套衡量金融機構開展混業(yè)經(jīng)營業(yè)務能力和風險的指標體系，對不同機構加以分類，進行有區(qū)別的分類管理和準入。

建立公開透明的業(yè)務核準制度，明確開展新業(yè)務的市場準入資格和必要條件。對金融機構的申報材料進行審查，對其經(jīng)營和管理資質(zhì)進行全面評估，并據(jù)此作出核準的決定，對已批準開展新業(yè)務的機構名單及時公示，接受公眾監(jiān)督。

建立風險評估制度和風險披露制度。建立覆蓋混業(yè)經(jīng)營機構表內(nèi)外業(yè)務的全面風險監(jiān)測體系。嚴格防控表外風險轉(zhuǎn)化為表內(nèi)風險，實時監(jiān)測混業(yè)經(jīng)營機構關聯(lián)業(yè)務條線以及關聯(lián)業(yè)務單元之間的“防火墻”隔離效用。有針對性地開展全面風險評價和持續(xù)監(jiān)管，確立風險評估制度，構建風險預警機制。建立金融混業(yè)經(jīng)營的風險信息公開披露制度，降低金融監(jiān)管部門與混業(yè)經(jīng)營機構之間的信息不對稱。強化第三方獨立信用機構對混業(yè)經(jīng)營機構的調(diào)查及監(jiān)督，降低投資者與混業(yè)經(jīng)營機構之間的信息不對稱。

強化對高風險業(yè)務的控制。建立綜合業(yè)務的杠桿率監(jiān)測與控制機制，開展綜合業(yè)務的機構須分類設定杠桿率上限，披露相關業(yè)務的杠桿率使用及變動情況?；鞓I(yè)經(jīng)營機構須加強綜合業(yè)務的資本控制和權限管理，凡涉及高資本消耗或高杠桿率的業(yè)務，應設立嚴格的內(nèi)控措施，及時、充分地披露。

建立混業(yè)經(jīng)營的退出機制。建立科學全面的混業(yè)經(jīng)營績效評估體系，對混業(yè)經(jīng)營的實際效果及時加以評估，對成效負面的金融機構，予以警告或停業(yè)整改。

四、盡快制定《金融控股公司法》 立法是混業(yè)經(jīng)營發(fā)展和監(jiān)管的重要前提條件之一。美國在1999年頒布了《金融服務現(xiàn)代化法案》，規(guī)定了金融控股公司的設立條件、業(yè)務范圍和監(jiān)管安排。其他國家也是堅持立法先行，英國2000年頒布了《金融服務和市場法案》，韓國2001年頒布了《金融控股公司法》，日本和我國臺灣地區(qū)都有專門法律?？傮w看，這些國家對金融控股公司的立法在很大程度上促進了這類機構的穩(wěn)健經(jīng)營和迅速發(fā)展。

目前，我國并未明確混業(yè)經(jīng)營的法律路徑，其結(jié)果是既有金融機構控股的情況也有非金融機構控股的情況，既有發(fā)展良好的公司也有隱藏巨大風險的公司，既存在監(jiān)管交叉也存在監(jiān)管空白。這種立法嚴重滯后的現(xiàn)狀對于金融機構混業(yè)經(jīng)營非常不利，長期下去也會形成大量風險而影響整個金融體系。我們不宜再走“機構打擦邊球 政府默許和觀望 制定法律 逐步推廣”的老路，而應該首先為混業(yè)經(jīng)營（主要是金融控股公司）立法。建議由國務院法制辦牽頭，抓緊起草《金融控股公司法》，在法律的規(guī)范和指引下，由市場主體自主選擇混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。

五、防范金融機構“大而不倒”

改進“大而不倒”機構的風險管理。大型金融機構會否發(fā)展到倒閉的危險境地，很大程度上取決于它自身的管理能力。如果管理得當，就可以既獲得規(guī)模變大后帶來的好處（例如規(guī)模經(jīng)濟），又沒有倒閉的風險。因此，大型機構在規(guī)模擴張的時候要將風險控制放在首位，尤其是進行大型并購的時候，要充分考慮規(guī)模急劇擴張給管理帶來的挑戰(zhàn)。

加強對“大而不倒”機構的監(jiān)管。對“大而不倒”機構，除繼續(xù)完善并表監(jiān)管外，還要采取以下措施，加強對其日常監(jiān)管和持續(xù)監(jiān)管。一是在資本、流動性、風險管理等方面，對大型機構提出更加嚴格的要求，并進行嚴格的壓力測試。二是對此類機構強化現(xiàn)場檢查和風險監(jiān)測，增強對大型機構的監(jiān)管力度。三是采取隔離措施，嚴防風險在不同業(yè)務間傳染。四是加強對系統(tǒng)性風險的宏觀審慎監(jiān)管，包括建立更高級別的系統(tǒng)性風險監(jiān)管機構或加強金融監(jiān)管部門與宏觀經(jīng)濟管理部門的溝通與合作。

建立“大而不倒”機構的退出機制，降低“大而不倒”機構出現(xiàn)問題時給市場帶來的沖擊。一是建立此類機構的“瘦身”機制，在出現(xiàn)風險隱患時，要求相關機構制定應急處置方案，明確一旦出現(xiàn)危機，如何通過出售子公司或資產(chǎn)取得應急資金，以確保經(jīng)營困難時實現(xiàn)有序退出。二是盡快研究建立存款保險制度，為存款人提供基本的保障。三是建立促使經(jīng)營者、股東和債權人分擔風險的破產(chǎn)安排，使面臨困難的“大而不倒”機構能夠有序清算。

第五篇：經(jīng)營場地租用權轉(zhuǎn)讓協(xié)議

經(jīng)營場地租用權轉(zhuǎn)讓協(xié)議

轉(zhuǎn)讓方：（以下簡稱甲方）

受讓方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方將經(jīng)營場所租用權轉(zhuǎn)讓給乙方使用事宜，訂立本合同。

一、經(jīng)營場所的座落、面積、配套設施及用途

1、甲方將位于 號，經(jīng)營面積 租用權轉(zhuǎn)讓給乙方使用。該租賃場所原由甲方向xxxx承租，租賃期限自 年 月 日止 年 月 日。

2、乙方受讓該經(jīng)營場地的用途為（禁止作其他用途）乙方不得改變本合同約定的用途。

二、各方權利義務

1、該經(jīng)營場所由甲方將場地租用權轉(zhuǎn)讓給丙方。

2、乙方在承租期內(nèi)，應遵守國家的法律、法規(guī)及有關規(guī)定，自辦執(zhí)照、按章納稅及辦理一切經(jīng)營所需的審批程序，獨自享有經(jīng)營帶來的利益，承擔經(jīng)營中產(chǎn)生的一切費用及可能出現(xiàn)的風險。

3、乙方應當自行辦理開業(yè)所需的相關手續(xù)（包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、消防、安全審批等手續(xù)）。

4、甲乙雙方確認自本協(xié)議簽訂之后，原xxxx與甲方簽署的《房屋租賃合同》解除后，由乙方向xxx重新簽訂新的《房屋租賃合同》，約定xxxx與乙方之間房屋租賃的權利義務。原《房屋租賃合同》中甲方的權利義務由乙方承擔；甲方自此無涉。

三、轉(zhuǎn)讓費用

1、本合同項下經(jīng)營場所租賃權由甲方轉(zhuǎn)讓給乙方費用由乙方自本協(xié)議簽署之日起 日內(nèi)一次性支付給甲方 xxxx元。

四、經(jīng)營場所裝修

1.甲方在經(jīng)營場所的裝修，硬裝部分費用已包含的乙方支付給甲方的轉(zhuǎn)租費用中。軟裝部分、可拆除、可移動設備由甲方所有，在本協(xié)議簽訂之后，由甲方自行處理。

五、違約責任

1、如果乙方延遲交付轉(zhuǎn)租費用，每延遲交付一日應向甲方支付 元違約金。逾期 日以上的，甲方有權解除合同，并要求乙方賠償甲方本合同項下轉(zhuǎn)租費用30%的違約金，以及甲方為主張權利而支付的合理費用（律師費、訴訟費、差旅費、保全費用等）。

2、租賃期間，防火安全，門前三包，綜合治理及安全、消防、保衛(wèi)等工作，乙方應執(zhí)行當?shù)赜嘘P部門規(guī)定并承擔全部責任和服從房東的監(jiān)督檢查。

六、爭議解決方式

甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可依法向杭州市余杭區(qū)人民法院起訴。

七、其他約定

1、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可以補充協(xié)議的形式予以解決，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

3、本合同壹式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

轉(zhuǎn)讓方（甲方）受讓方（乙方）

代表人（簽字、蓋章）

代表人（簽字、蓋章）

簽約日期： 年 月 日

簽約地址：