第一篇：企業(yè)認(rèn)證工作動員大會會議議程

企業(yè)認(rèn)證工作動員大會會議議程及發(fā)言的提綱

(以三標(biāo)一體化認(rèn)證為例)

一、會議簽到

二、會議主持人（一般由公司最高管理層擔(dān)任）宣布會議開始

三、宣讀公司建立QHSE管理體系決定：內(nèi)容概括如下：

為了提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力，使企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)一步與國際接軌，努力提高公司產(chǎn)品、與服務(wù)質(zhì)量，最大限度地預(yù)防和控制污染，有效地控制削減安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保護(hù)職工健康，經(jīng)公司最高管理層研究決定：

1、公司以ISO9001-2000、ISO14001-2004和OHS18001-1999為依據(jù)，建立本公司QHSE管理體系；

2、為了有效推進(jìn)體系的建立和運(yùn)行，公司成立QHSE體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組和貫標(biāo)辦公室： QHSE體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：（最高管理者）

副組長：最高管理層主管領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表）

組員：各主要職能部門的負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)對貫標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)；

負(fù)責(zé)研究制定QHSE管理方針、目標(biāo)；

負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證工作的資源協(xié)調(diào)與保障；

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督認(rèn)證工作計(jì)劃的實(shí)施，考核實(shí)施效果；

……

貫標(biāo)辦公室：

主任：副主任：成員：

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃的草稿的編制

負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定QHSE管理方針、目標(biāo)；

負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證各階段工作計(jì)劃的落實(shí)

負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)貫標(biāo)認(rèn)證各階段的進(jìn)展情況，提出存在的問題和改進(jìn)的措施； 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表與咨詢公司、認(rèn)證公司的聯(lián)絡(luò)；

……

3、公司QHSE管理體系認(rèn)證咨詢工作進(jìn)度安排與要求：

? 年 月 日至年月 日動員、策劃與貫標(biāo)培訓(xùn)

? 年 月 日 至年月 日文件編制、評審與發(fā)布

? 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系試運(yùn)行

? 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系內(nèi)部審核

? 年 月 日 至年月 日管理評審

? 年 月 日 前完成 認(rèn)證審核并取得認(rèn)證

4、建立體系認(rèn)證工作獎懲機(jī)制（提出考核要求與考核辦法：）

四、部門、單位代表表態(tài)發(fā)言

五、聘請咨詢組老師講話

六、公司最高管理者講話：（提綱）

1、建立管理體系的意義和目的：（結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的意圖闡述）

? 企業(yè)管理與國際接軌的需要

? 企業(yè)提高自身綜合競爭實(shí)力的需要

? 企業(yè)推進(jìn)管理科學(xué)化的需要

? 樹立良好的企業(yè)形象

? ……

2、建立管理體系的要求：

? 強(qiáng)調(diào)管理體系的建立與運(yùn)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是公司各部門、各單位乃至每個(gè)員工

共同的責(zé)任，要求公司上下通力配合，? 要求各部門、全體員工重視學(xué)習(xí)理解國際標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)，建立滿足國際標(biāo)準(zhǔn)

符合本企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的的文件化體系；

? 要求各部門單位一把手負(fù)責(zé)組織落實(shí)體系認(rèn)證各階段工作計(jì)劃，確保工作質(zhì)量及效

果；

? 嚴(yán)格按照認(rèn)證工作計(jì)劃進(jìn)度要求落實(shí)各項(xiàng)工作，確保 XX年XX月XX日前取得

認(rèn)證

七、宣布會議結(jié)束

企業(yè)可根據(jù)需求調(diào)整會議議程：可以增加會議發(fā)言或合并會議發(fā)言。

（僅供參考）

第二篇：企業(yè)認(rèn)證工作動員大會會議議程

企業(yè)認(rèn)證工作動員大會會議議程及發(fā)言的提綱

(以三標(biāo)一體化認(rèn)證為例)

一、會議簽到

二、會議主持人（一般由公司最高管理層擔(dān)任）宣布會議開始

三、宣讀公司建立QHSE管理體系決定：內(nèi)容概括如下： 為了提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力，使企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)一步與國際接軌，努力提高公司產(chǎn)品、與服務(wù)質(zhì)量，最大限度地預(yù)防和控制污染，有效地控制削減安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保護(hù)職工健康，經(jīng)公司最高管理層研究決定：

1、公司以ISO9001-2000、ISO14001-2004和OHS18001-1999為依據(jù)，建立本公司QHSE管理體系；

2、為了有效推進(jìn)體系的建立和運(yùn)行，公司成立QHSE體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組和貫標(biāo)辦公室：

QHSE體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：（最高管理者）

副組長：最高管理層主管領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表）組員：各主要職能部門的負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)

負(fù)責(zé)對貫標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)研究制定QHSE管理方針、目標(biāo)； 負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證工作的資源協(xié)調(diào)與保障；

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督認(rèn)證工作計(jì)劃的實(shí)施，考核實(shí)施效果； ……

貫標(biāo)辦公室：

主任：

副主任：

成員： 主要職責(zé)

負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證工作計(jì)劃的草稿的編制

負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定QHSE管理方針、目標(biāo)； 負(fù)責(zé)貫標(biāo)認(rèn)證各階段工作計(jì)劃的落實(shí)

負(fù)責(zé)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)貫標(biāo)認(rèn)證各階段的進(jìn)展情況，提出存在的問題和改進(jìn)的措施； 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表與咨詢公司、認(rèn)證公司的聯(lián)絡(luò)； ……

3、公司QHSE管理體系認(rèn)證咨詢工作進(jìn)度安排與要求：

? 年 月 日至

年

月 日

動員、策劃與貫標(biāo)培訓(xùn) ? 年 月 日 至

年

月 日

文件編制、評審與發(fā)布 ? 年 月 日 至

年

月 日

QHSE管理體系試運(yùn)行 ? 年 月 日 至

年

月 日

QHSE管理體系內(nèi)部審核 ? 年 月 日 至

年

月 日

管理評審 ? 年 月 日 前完成 認(rèn)證審核并取得認(rèn)證

4、建立體系認(rèn)證工作獎懲機(jī)制（提出考核要求與考核辦法：）

四、部門、單位代表表態(tài)發(fā)言

五、聘請咨詢組老師講話

六、公司最高管理者講話：（提綱）

1、建立管理體系的意義和目的：（結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的意圖闡述）

? 企業(yè)管理與國際接軌的需要

? 企業(yè)提高自身綜合競爭實(shí)力的需要 ? 企業(yè)推進(jìn)管理科學(xué)化的需要 ? 樹立良好的企業(yè)形象 ? ……

2、建立管理體系的要求：

? 強(qiáng)調(diào)管理體系的建立與運(yùn)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是公司各部門、各單位乃至每個(gè)員工共同的責(zé)任，要求公司上下通力配合，? 要求各部門、全體員工重視學(xué)習(xí)理解國際標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)，建立滿足國際標(biāo)準(zhǔn)符合本企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的的文件化體系；

? 要求各部門單位一把手負(fù)責(zé)組織落實(shí)體系認(rèn)證各階段工作計(jì)劃，確保工作質(zhì)量及效果；

? 嚴(yán)格按照認(rèn)證工作計(jì)劃進(jìn)度要求落實(shí)各項(xiàng)工作，確保 XX年XX月XX日前取得認(rèn)證

七、宣布會議結(jié)束

企業(yè)可根據(jù)需求調(diào)整會議議程：可以增加會議發(fā)言或合并會議發(fā)言。（僅供參考）

第三篇：企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作

? 企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證，主要應(yīng)作好兩方面的工作：一是建立健全質(zhì)量保證體系，二是作好與

體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系，仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手，編寫質(zhì)量保證手冊和程序文件，貫徹手冊和程序文件，做到質(zhì)量記錄齊全，其程序和作法與建立質(zhì)量管理體系相同。下邊是索威計(jì)算機(jī)科技有限公司總結(jié)的如何作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。

1．全面策劃，編制體系認(rèn)證工作計(jì)劃

為了使體系認(rèn)證工作能作到有計(jì)劃、協(xié)調(diào)地進(jìn)行，企業(yè)質(zhì)量部門在調(diào)查和收集有關(guān)體系認(rèn)證信息的基礎(chǔ)上，對體系認(rèn)證工作進(jìn)行全面策劃，編制“企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃”作出總體安排?！坝?jì)劃”應(yīng)包括體系認(rèn)證應(yīng)作好的工作（項(xiàng)目）、主要工作內(nèi)容和要求、完成時(shí)間、責(zé)任部門、部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)?！坝?jì)劃”編好后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管認(rèn)證工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由質(zhì)量部門印發(fā)。

2．掌握信息，選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)

（1）掌握信息

企業(yè)在申請認(rèn)證之前，首先應(yīng)掌握兩方面的信息。

一是企業(yè)質(zhì)量管理水平的信息。應(yīng)組織人員按選定的質(zhì)量保證模式對企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量體系進(jìn)行全面審核，通過審核報(bào)告來掌握企業(yè)質(zhì)量管理水平的信息，判定是否基本具備申請?bào)w系認(rèn)證的條件。

二是社會第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息，通過派出人員進(jìn)行調(diào)查，收集認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資料，掌握認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有關(guān)信息，其中主要是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合法性、公正性和權(quán)威性，審核人員的資歷和水平以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，以便為選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)決策提供依據(jù)。

（2）選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)

根據(jù)掌握認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息來選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，應(yīng)選擇那些收費(fèi)合理、具有合法性、公正性和權(quán)威性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)并不是越多越好，關(guān)鍵是它們的合法性和權(quán)威性。由于我國已與世界上10個(gè)主要國家簽署互認(rèn)協(xié)議，一張證書可以通行互認(rèn)的國家，因而一般只需選定一家。

企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)寫出正式的書面報(bào)告報(bào)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者批準(zhǔn)。報(bào)告應(yīng)包括選用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證的時(shí)間安排以及所需的費(fèi)用等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即作為申請?bào)w系認(rèn)證的依據(jù)。

3．與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談，簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議

（1）與選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策（批準(zhǔn)的報(bào)告），質(zhì)管部門與選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次洽談，提出申請?bào)w系認(rèn)證的意向，了解申請?bào)w系認(rèn)證的程序，商討認(rèn)證總體時(shí)間安排，以及認(rèn)證費(fèi)用等。不管是初次洽談，還是以后的談判，企業(yè)應(yīng)明確“認(rèn)證是市場行為，申請認(rèn)證的企業(yè)是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的用戶”這一觀念。

初次洽談后，申請認(rèn)證企業(yè)應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)索取申請認(rèn)證用的申請表和協(xié)議書或合同書。

（2）正式提出申請，簽訂合同或協(xié)議

企業(yè)在作出質(zhì)量體系認(rèn)證工作總體安排和提出整改工作要求后，就可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量體系認(rèn)證的正式申請，遞交申請表。當(dāng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)接受申請委托后，企業(yè)即可與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂合同或協(xié)議。

有的認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求在提出正式申請交申請表的同時(shí)，應(yīng)提交企業(yè)的質(zhì)量保證手冊或其它有關(guān)文件，例如認(rèn)證體系復(fù)蓋產(chǎn)品的介紹、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。此時(shí)，正式申請則應(yīng)在質(zhì)量手冊編好后再提出，在送申請表的同時(shí)送交質(zhì)量保證手冊，然后簽訂合同或協(xié)議。

4．送審質(zhì)量保證手冊

企業(yè)申請質(zhì)量體系認(rèn)證，必須要經(jīng)過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的兩次審核，第一次是對企業(yè)的質(zhì)量保證手冊的審查，審查手冊內(nèi)容是否達(dá)到所選用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求，是否能滿足企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要，這是對企業(yè)質(zhì)量保證體系適宜性的審查；第二次審查是對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查實(shí)際質(zhì)量活動是否有程序文件，是否符合質(zhì)量保證手冊和程序文件的規(guī)定，現(xiàn)場檢查是對企業(yè)質(zhì)保體系實(shí)施性的檢查。

由于質(zhì)量保證手冊審查是體系認(rèn)證審核的第一關(guān)，因而申請?bào)w系認(rèn)證的企業(yè)，對手冊的編寫應(yīng)引起足夠的重視，使編寫的質(zhì)保手冊能符合要求，爭取審查一次通過。送審的質(zhì)保手冊應(yīng)是經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)的受控版本。

認(rèn)證機(jī)構(gòu)對質(zhì)保手冊審查后會正式提出書面的審核意見，企業(yè)對所提意見應(yīng)進(jìn)行研究分析，對不符合所選用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求的意見，必須依據(jù)所提意見對質(zhì)保手冊進(jìn)行修訂；對屬于建議性的意見（認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般不提這類意見），企業(yè)則應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況決定是否對手冊進(jìn)行修訂。根據(jù)審查意見修訂質(zhì)保手冊時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理修訂手續(xù)。除應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供修訂后質(zhì)保手冊換回原提供的手冊外，對企業(yè)內(nèi)所發(fā)手冊的受控版本，都應(yīng)進(jìn)行修訂。修訂后的質(zhì)保手冊即是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場檢查的依據(jù)。

5．作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作

（1）資料準(zhǔn)備

作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備，不但關(guān)系到認(rèn)證能否一次通過，同時(shí)也關(guān)系到現(xiàn)場檢查能否順利進(jìn)行。為此，企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)編制印發(fā)“迎接認(rèn)證現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備資料清單”提出各部門應(yīng)準(zhǔn)備資料的目錄，經(jīng)審查后交各部門進(jìn)行準(zhǔn)備。質(zhì)管部門對各部門準(zhǔn)備好的資料應(yīng)進(jìn)行抽查，以保證準(zhǔn)備好的資料能符合要求。對各部門準(zhǔn)備資料應(yīng)提出以下要求：

a）為作到有備無患，準(zhǔn)備的資料應(yīng)寬一些；

b）資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放；

c）每個(gè)要素的資料應(yīng)分為提供和備用，凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料；

d）準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄，以便于檢索。

（2）人員準(zhǔn)備

迎接現(xiàn)場檢查的人員準(zhǔn)備，應(yīng)分公司（總廠）和車間（分廠）兩級進(jìn)行。

公司（總廠）應(yīng)負(fù)責(zé)選定陪同人員和發(fā)言人，人員一經(jīng)選定即不再變動，檢查時(shí)必須在場，企業(yè)其他工作應(yīng)為檢查工作讓路。對選定人員，企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，使人員應(yīng)掌握接受檢查的必備條件和應(yīng)掌握的信息，以及注意事項(xiàng)。為了搞好人員培訓(xùn)，質(zhì)管部門應(yīng)編寫“培訓(xùn)提綱”。

各車間（分廠）應(yīng)對本車間（分廠）、班組迎檢人員和參加迎檢的工人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可參照公司（總廠）的培訓(xùn)提綱和學(xué)習(xí)手冊。

為了搞好企業(yè)所有迎檢人員的學(xué)習(xí)，企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)編寫《質(zhì)量體系認(rèn)證學(xué)習(xí)手冊》,提供各部門學(xué)習(xí)使用。

由于認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查時(shí)，對如何實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針和貫徹體系文件等會提出很多問題，如問不同崗位人員如何實(shí)施質(zhì)量方針的，因而企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體迎檢人員應(yīng)對回答如何貫徹實(shí)施質(zhì)量方針作好充分準(zhǔn)備。

（3）成立迎檢組織機(jī)構(gòu)

為了使企業(yè)迎檢工作能作到有條不紊地進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)成立迎接現(xiàn)場檢查的組織機(jī)構(gòu)，一般設(shè)立迎檢辦公室或迎檢領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)接待組和業(yè)務(wù)組。

接待組主要負(fù)責(zé)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員的生活食宿、交通車輛和審核人員車票或機(jī)票等工作。業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織各部門的培同人員和發(fā)言人參加認(rèn)證機(jī)構(gòu)召開的各種會議，接受檢查，掌握檢查中發(fā)生的不合格信息，及時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和采取措施等。

（4）編制迎檢計(jì)劃

認(rèn)證機(jī)構(gòu)到申請?bào)w系認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查的一周到十天前，應(yīng)正式提出現(xiàn)場檢查計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)明確提出去企業(yè)檢查的審核人員，以及他們的簡歷、審核人員分組和各組活動的日程安排，安排要具體到小時(shí)。認(rèn)證企業(yè)在接到認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交的現(xiàn)場檢查計(jì)劃后，質(zhì)管部門應(yīng)針對計(jì)劃的安排編制企業(yè)的迎檢計(jì)劃。迎接計(jì)劃應(yīng)包括日期、時(shí)間、審核的要素和部門、發(fā)言人、參加人員、需準(zhǔn)備的資料、檢查活動的地點(diǎn)等。迎檢計(jì)劃編好后，應(yīng)印發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、迎檢辦公室（含接待組和業(yè)務(wù)組）以及各部門。各部門應(yīng)根據(jù)“迎檢計(jì)劃”的安排作好迎檢的準(zhǔn)備工作。

6．接受現(xiàn)場檢查，及時(shí)反饋信息

1.組織人員參加首次會議

認(rèn)證機(jī)構(gòu)來企業(yè)第一項(xiàng)活動就是召開首次會議。企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)明確規(guī)定參加首次會議的人員，并作好參加會議的組織工作。首次會議上企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)致歡迎詞；參加會議的人員應(yīng)作到準(zhǔn)時(shí)不遲到，開會時(shí)遵守會議紀(jì)律，從而展示企業(yè)嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。

2.接受檢查，作好介紹

在認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員去各部門檢查時(shí)，企業(yè)指定的發(fā)言人和陪同人應(yīng)根據(jù)審核人員所提問題作好介紹，提供所需資料。介紹情況是否全面并符合所提問題，資料是否提供齊全，對能否產(chǎn)生不合格項(xiàng)關(guān)系重大，因而應(yīng)重視并作好這項(xiàng)工作。

3.掌握檢查中發(fā)生的信息，及時(shí)反饋

在審核人員進(jìn)行檢查過程中，迎檢的領(lǐng)導(dǎo)組或迎檢辦公室每天下班前應(yīng)召集陪同人員開會，匯報(bào)當(dāng)天檢查情況，特別有可能發(fā)生不合格項(xiàng)時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以便向?qū)徍巳藛T提供新的資料并進(jìn)一步說明情況，使審核人員根據(jù)新情況和新的資料重新判定，力爭不產(chǎn)生重大不合格項(xiàng)。

4.組織參加末次會議

末次會議是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員向認(rèn)證企業(yè)匯報(bào)現(xiàn)場檢查情況的會議，會上除報(bào)告檢查中發(fā)生的不合格項(xiàng)外，還要提出體系認(rèn)證是否通過的初步意見。認(rèn)證企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)明確規(guī)定參加末次會議的人員，并作好參加會議的組織工作，使參加會議人員能準(zhǔn)時(shí)到會并使會議能順利召開。

7．對不符合項(xiàng)組織整改

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動，牽涉的面廣，涉及的人多，現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對發(fā)生的不符合項(xiàng)，能立即整改的，力爭在檢查結(jié)束前整改完成，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況；當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時(shí)，認(rèn)證企業(yè)應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃，并將計(jì)劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員，以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù)。

當(dāng)發(fā)生的不符合項(xiàng)對企業(yè)通過體系認(rèn)證沒有影響時(shí)，也可在審核人員離開企業(yè)后制訂“不符合項(xiàng)整改計(jì)劃”并報(bào)送給認(rèn)證機(jī)構(gòu)，作為認(rèn)證機(jī)構(gòu)跟蹤檢查時(shí)的檢查內(nèi)容。

8．通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證證書

當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，且一般不符合項(xiàng)都較少時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員即可判定企業(yè)通過體系認(rèn)證，并在末次會議上宣布通過認(rèn)證的初步意見，待審核人員向認(rèn)證機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織（一般是技術(shù)委員會）匯報(bào)審定后即正式通過體系認(rèn)證，并在一個(gè)月內(nèi)向申請認(rèn)證企業(yè)頒發(fā)體系認(rèn)證證書。

當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)，或一般不符合項(xiàng)過多時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員則判定體系認(rèn)證暫不通過，認(rèn)證企業(yè)必須制訂整改計(jì)劃組織整改后，并由認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員進(jìn)行復(fù)查，或由企業(yè)編寫書面整改報(bào)告報(bào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查，認(rèn)為合格后才可通過體系認(rèn)證，頒發(fā)體系認(rèn)證證書。

9．防止松勁思想不能倒退，繼續(xù)健全質(zhì)量體系

企業(yè)要堅(jiān)決防止事過境遷一陣風(fēng)的思想，不能認(rèn)證通過后就萬事大吉，在思想上放松了，在行動上把已經(jīng)整改開展起來的質(zhì)量活動停下來，又恢復(fù)到認(rèn)證前的作法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不但應(yīng)將已整改提高的質(zhì)量活動，堅(jiān)持下去，還應(yīng)繼續(xù)健全質(zhì)量體系，提高體系運(yùn)行有效，不能倒退。

10．進(jìn)行整改，迎接跟蹤檢查

根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證程序的規(guī)定，對通過體系認(rèn)證的企業(yè)，每年需進(jìn)行1~2次的跟蹤檢查。為此，企業(yè)對認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查提出的問題（即不符合項(xiàng)），應(yīng)按已制訂的整改措施計(jì)劃進(jìn)行整改，以便迎接認(rèn)證機(jī)構(gòu)的跟蹤檢查。

企業(yè)應(yīng)對認(rèn)證工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并在已取得體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為目標(biāo)，繼續(xù)貫徹系列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施《質(zhì)量管理手冊》及有關(guān)的程序文件，從廣度和深度上深化質(zhì)量管理，提高管理水平，以確保企業(yè)在激烈市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

第四篇：動員大會會議議程

作為會議文書的一種，會議議程表在會議的組織與管理中發(fā)揮著重要作用。它能夠規(guī)范和控制會議內(nèi)容，約束溝通的次序和節(jié)奏，提高會議效率。本文是小編為大家整理的動員大會會議議程范文，僅供參考。

動員大會會議議程范文篇一：

時(shí)間：20__年_月_日

地點(diǎn);：會議室

參加人員：祁集中心學(xué)校黨支部全體黨員

主持人：謝兆亮

會議議程：

一、曹多勝副校長傳達(dá)潘集區(qū)教育局黨委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐

活動的1、2、3號文件

二、趙于化校長做動員報(bào)告

三、許瑞剛書記宣讀祁集中心學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及祁集中心學(xué)校關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案。

動員大會會議議程范文篇二：

時(shí)間：20__年_月_日上午 10:00

地點(diǎn)：四樓會議室(總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會議室并通知攝影人員提前到會場)

參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表，(參會人員名額分配‘不含主管以上人數(shù)’：包一10人、包二15人、釀造8人、機(jī)電8人、準(zhǔn)備車間3人、中心實(shí)驗(yàn)室2人、物流部6人、車隊(duì)1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進(jìn)入會場。

主席臺人員：申總、史總監(jiān)、周波

主持人：周波

會議內(nèi)容：

1、會議進(jìn)行第一項(xiàng)：史總監(jiān)宣讀公司文件

2、會議進(jìn)行第二項(xiàng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計(jì)經(jīng)理宣讀競賽方案。

3、會議進(jìn)行第三項(xiàng)：參賽部門代表表態(tài)發(fā)言。

(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;

(2)釀造車間王主任表態(tài)發(fā)言;

(4)員工代表包裝車間耿國明表態(tài)發(fā)言;

4、會議進(jìn)行第四項(xiàng)：總經(jīng)理作__年勞動技能大賽動員報(bào)告。

請各部室、車間提前安排好工作將參會人員名單于4月24日15:00點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理辦公室與工會。

動員大會會議議程范文篇三：

一.會議時(shí)間：__年7月21日星期一，上午10：00(待定)。

二.會議地點(diǎn)：__園博園主展館一樓1號會議室

三.參會單位及人員：

(一)__市園林局：規(guī)設(shè)處、公園處、計(jì)財(cái)處;

(二)建設(shè)單位：___、___、___、___、___、___、___、___;

(三)監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：___，監(jiān)理工程師：___;

(四)設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：__，技術(shù)負(fù)責(zé)人：__、___;

(五)施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：___，技術(shù)負(fù)責(zé)人：___，施工員：___，安全員：___，資料員：___，造價(jià)員：___

四.會議議程：

會議由___市園博園管理處基建科科長___主持。

一)___介紹工程概況和參會人員。

(二)___市園博園管理處___副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司授權(quán)。

(三)監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書，并介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;同時(shí)各代表做表態(tài)發(fā)言。

(四)施工單位介紹本工程具體的施工實(shí)施方案。

(五)設(shè)計(jì)單位對本實(shí)施方案提出意見和要求。

(六)監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場管理提出意見和要求。

(七)__市園博園管理處范庭兵副主任對監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

(八)__市園博園管理處肖中儉主任講話。

(九)__市園林局規(guī)設(shè)處 講話。

(十)__市園林局公園處 講話。

(十一)__市園林局計(jì)財(cái)處 講話。

(十二)施工單位、設(shè)計(jì)單位對圖紙中存在的問題以“提問--回答”的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

(十三)會議結(jié)束。

動員大會會議議程范文篇四：

一、會議時(shí)間

__年__月__日上午8：30

二、會議地點(diǎn)

測試公司機(jī)關(guān)二樓會議室

三、主持人

四、參加人

部分公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、各單位負(fù)責(zé)人和部分參賽選手

五、主要議程

(一)、主持人宣布會議開始

(二)、由孟科長代表測試公司對組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排要求

(三)、由戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話

(四)、主持人宣布會議結(jié)束

職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們：

現(xiàn)在，測試公司參加油田第四屆職業(yè)技能競賽運(yùn)動會動員大會正式開始。首先，請經(jīng)營科孟科長代表測試公司，對我們組織、參加此次技能競賽的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行安排和要求。大家歡迎!

下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎戴書記代表測試公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組講話。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們，剛才孟科長就競賽的相關(guān)事宜進(jìn)行了安排部署。會議結(jié)束前，戴書記代表公司黨總支和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組作了熱情洋溢的講話，對競賽的意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、籌備開展、宣傳報(bào)道等方面作了要求，尤其是對參賽選手提出了殷切希望。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，并將會議精神傳達(dá)到單位每一位職工，齊心協(xié)力抓好宣傳，認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。

下面，我宣布，會議完成了全部議程。散會。

動員大會會議議程范文篇五：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)： 大家下午好!

金色九月，陽光明媚，秋風(fēng)送爽。在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們迎來了嶄新的一學(xué)年。首先真誠的祝賀同學(xué)們成為一名六年級新生!新的學(xué)期，新的開始，帶來新的機(jī)會，新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望與憧憬。進(jìn)入六年級，意味著同學(xué)們又邁出了成長的一大步，但是要成為一名合格的學(xué)生，并不像之前那么簡單，而是需要同學(xué)們在各個(gè)方面不斷規(guī)范自己的言行、不斷努力。今天，召開此次會議的目的就是讓同學(xué)們邁好六年級學(xué)習(xí)生活的第一步，為以后的初中生活打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望同學(xué)們認(rèn)真聽講，對照自己，查找自身存在的問題，規(guī)范言行，努力做一名合格的六年級學(xué)生。下面會議進(jìn)行

第一項(xiàng)，請初中部教導(dǎo)處主任解磊主任做新生入學(xué)教育講話。第二項(xiàng)，請校長助理馮國慶主任做課堂改革自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)講話。第三項(xiàng)，請學(xué)校辦公室李濤主任宣講六年級學(xué)生學(xué)習(xí)方法。第四項(xiàng)，請張校長講話。

同學(xué)們，希望你們謹(jǐn)記各位領(lǐng)導(dǎo)，老師的教導(dǎo)，爭做文明守紀(jì)的好孩子，勤奮學(xué)習(xí)的好學(xué)生，一專多能的現(xiàn)代少年，讓我們從現(xiàn)在開始，以新學(xué)期為起點(diǎn)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)，踏實(shí)地走好每一步，以嶄新的面貌迎接每一個(gè)嶄新的開始.動員大會會議議程范文篇六：

一、會議時(shí)間、地點(diǎn) ：

時(shí)間：__年_月_日(周四)上午9:00

地點(diǎn)：__公司會議室

二、參會人員：

1、__黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動辦公室成員：

__教育實(shí)踐活動辦公室主任__，教育實(shí)踐辦公室成員、黨群工作部部長__，黨群工作部副部長__。

2、__公司領(lǐng)導(dǎo)班子：__。

3、中層干部：__。

4、團(tuán)支部成員及其他黨員：__

三、會議議程

布置安排公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。主要議程為：

1、介紹到會的__黨委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動辦公室成員。

2、黨支部宣傳委員__宣讀《__黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》。

3、總經(jīng)理__做動員報(bào)告。

4、__教育實(shí)踐活動辦公室主任、工會主席段建林講話。

四、會議要求

1、到場參會人員必須統(tǒng)一著工裝。

2、嚴(yán)格會場紀(jì)律，會議期間須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動狀態(tài)。

3、如確有特殊原因，不能參會者，必須提前請假，不得無故缺席。

4、參會人員請于上午8:40到場入座。

第五篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)動員大會會議議程

甘肅煤田地質(zhì)地質(zhì)研究所 轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年

動員大會會議議程

會議時(shí)間：5月4日下午2：30 會議地點(diǎn)：十五樓會議室 會議主持：尹俊清

參會人員：所班子成員、中層干部和全體職工 會議議程：

1、黨委書記尹俊清宣讀所《轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動實(shí)施方案》

2、所長張成功作大會動員講話