第一篇：XXX車間申報先進單位材料

XXX車間申報先進單位材料

XXX年，XXX車間干部職工團結(jié)一心、自我加壓，認真落實公司的各項工作部署，按照公司對安全工作提出的新要求，圍繞XXX目標和XXX任務(wù)，不斷深化XXXX指導思想,努力克服新技術(shù)、新設(shè)備運用和作業(yè)方式變化等諸多客觀因素，實現(xiàn)了安全、經(jīng)營、穩(wěn)定等各個方面的全方位發(fā)展，超額兌現(xiàn)了年初下達的各項經(jīng)營任務(wù)指標。

1、安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

車間上下始終堅持公司指導思想，認真落實公司決策部署，以抓干部嚴管理為切入點，以夯基礎(chǔ)嚴考核為保證，通過各種形式宣貫，增強了干部職工的安全責任意識。特別是“7.4”“7.9”事故后，領(lǐng)導班子親自帶隊進車間、入班組、到崗點進行宣講，講責任、議危害、談體會，提高了干部職工對“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”深刻內(nèi)涵的理解，增強了安全法制意識。加大安全責任落實和包保力度，按照領(lǐng)導班子包片、各科室包站（車間）原則，加大包保力度；廣大職工嚴格作業(yè)標準，強化現(xiàn)場控制，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了行車、人身雙安全,12月31日又奪取了安全年實現(xiàn)。

2、超額完成各項運輸經(jīng)營指標

全車間干部職工認真克服各種不利因素，不斷優(yōu)化運輸組織模式，積極開展內(nèi)涵式挖潛，較好地完成了運輸生產(chǎn)任務(wù)。截至

112月底，完成收入XXXX萬元，完成年計劃的XXX%；全年成本費用支出控制在允許支出額度內(nèi)。

3、“六查”和“三標”活動效果顯著

車間以“六查”和“三標”等活動為抓手，重新完善、修訂了XX項安全關(guān)鍵和細化分解措施，嚴格落實，并人手一冊下發(fā)到全體干部職工，提高了安全關(guān)鍵防控能力。車間突出人身安全包保，對全車間所有的“三新人員”、人身安全重點人實行全方位的包保、獎罰，保證人身安全萬無一失。在施工作業(yè)中，通過強化施工安全管理，嚴格施工兩會制度，干部嚴格按規(guī)定現(xiàn)場盯控，保證了ＸＸ項施工的絕對安全。通過“六查”活動，查擺發(fā)現(xiàn)問題XXX件，解決了XXX件；其余的XX件均按規(guī)定進行了匯報、反饋。

4、干部執(zhí)行力不斷增強

實行了安全問題日報日清制，主任、書記親自分析干部檢查發(fā)現(xiàn)問題情況，每日值班領(lǐng)導點評、通報全車間，要求各車間針對問題，舉一反三強化整改，提高了干部發(fā)現(xiàn)、解決問題的質(zhì)量。突出了重復性問題考核，對問題整改不力在一個月內(nèi)重復發(fā)生同一類的紅通等嚴重問題的，給予黨政正職及主管副職誡勉直至撤職處分，促進干部主動抓問題、抓整改。針對生產(chǎn)力布局調(diào)整變化，在干部中開展了“五事”（即：想干事、能干事、干成事、能共事、不出事）活動，較好地促進了干部作風轉(zhuǎn)變、提高了管理質(zhì)量。今年以來共處罰干部XX人次XXX元，誡免XX人次，調(diào)整XX人次。

5、職工素質(zhì)有了較大的提高

職工教育工作以提高全員安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力為重點，針對經(jīng)營條件變化的新情況、新特點，加強作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的培訓和演練，提高了職工的作業(yè)水平。一是結(jié)合新事規(guī)、新救規(guī)等的頒布實施，本著“學以致用、急用先學”的原則，在全車間范圍內(nèi)采取了遠程教育全員培訓、地區(qū)集中培訓、重點車間重點輔導、重點人員全程追蹤幫教等形式強化業(yè)務(wù)培訓。二是突出XXX的教育培訓，采取把課堂搬到現(xiàn)場的方式，職教、技術(shù)、安全科自帶教具現(xiàn)場教學，逐個車間、班組面對面的培訓、現(xiàn)場演練，重點作業(yè)逐人手把手幫教輔導。三是突出新設(shè)備、新作業(yè)抓培訓，針對班組新開辦XX作業(yè)，組織作業(yè)人員到XX進行集中學習、培訓，有效提高了職工素質(zhì)。今年以來共進行遠程教育培訓XX期、集中培訓XX期。

6、職工生活條件不斷改善

職工的利益比天大。車站始終把為職工辦好事、辦實事作為一件大事來抓，全力以赴為職工辦實事、辦好事。一方面，加大了對現(xiàn)場生產(chǎn)生活設(shè)施的整治。在壓縮成本、資金緊張的情況下，本著“面向一線、服務(wù)職工”的原則，先后改善了XX班組、XX車間的作業(yè)環(huán)境。集中優(yōu)勢資金，加大“五小”投資力度，為各伙食團更新廚具，為各文化室配備了健身器材，堅持免費為職工體檢，優(yōu)化了職工生產(chǎn)生活環(huán)境。另一方面，認真落實“三不讓”承諾，為XXX名職工發(fā)放助困、助醫(yī)、助學資金XXX萬元，調(diào)動了職工保安全、保經(jīng)營的積極性，增強了車間凝聚力。

圍繞公司整體工作，計生、退管、衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、綜治、武保等部門，都較好地發(fā)揮了職能作用，為車間的穩(wěn)定和發(fā)展做出了新的貢獻。

XXXX年XX月XX日

第二篇：申報林業(yè)先進單位事跡材料

申報林業(yè)先進單位事跡材料

市林業(yè)局近幾年堅持從搞好造林綠化，美化全市生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標出發(fā)，建立健全各級林業(yè)機構(gòu)組織，科學規(guī)劃，明確責任，加大投入，帶領(lǐng)全市人民大力開展義務(wù)植樹，大搞城鄉(xiāng)環(huán)境綠化，林業(yè)工作取得了巨大的成績。連續(xù)五年每年都完成成片造林5萬畝以上，植樹600多萬株，達到了人均10株以上，年均森林覆蓋率提高2個百分點，基本上在全市范圍內(nèi)消滅了荒山荒灘，全市森林覆蓋率達到37.3%。市先后被中央綠化委員會授予全國綠化先進單位；被中華人民共和國林業(yè)部授予全國沿海防護林體系建設(shè)先進單位、全國森林病蟲害防治先進單位、全國鄉(xiāng)村林場全面質(zhì)量管理獎、林業(yè)工作站建設(shè)合格縣；被省林業(yè)廳授予全省“八五”期間森保工作先進單位、全省鄉(xiāng)村林場建設(shè)先進單位、全省森林資源調(diào)查規(guī)劃先進單位、野生動植物保護和森林病蟲害防治工作先進單位、農(nóng)業(yè)科技推廣年活動先進集體等榮譽。

一、加強林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)，推動全市綠化工作再上新臺階

近幾年，市林業(yè)局主要抓了以下幾項林業(yè)生產(chǎn)重點工作：

一是綠色通道建設(shè)。重點抓了....國道....等公路綠色通道綠化建設(shè)工作，統(tǒng)一制定了綠色通道建設(shè)標準，樹種均以速生雜交楊為主，個別不適宜栽植雜交楊的山地栽植黑松和火炬樹。為了加強綠色通道建設(shè)和管理質(zhì)量，林業(yè)局專門組織成立了綠色通道建設(shè)質(zhì)量檢查小組，要求質(zhì)檢小組全體成員專職負責栽植和管理質(zhì)量檢查，隨時對栽植質(zhì)量進行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為了確保綠色通道造林成活率，林業(yè)局組織有關(guān)人員從最基礎(chǔ)工作抓起，制定了嚴格的挖穴標準、苗木質(zhì)量標準，嚴把苗木泡水關(guān)和栽植關(guān)，收到了良好的效果，全市綠色通道栽植樹木成活率均達到95%以上。另外，為了加強對已栽樹木進行管理，林業(yè)局多次督促各有關(guān)鎮(zhèn)、辦事處及時加強綁支架、培土、澆水、除草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水、除蟲等后期管理，并積極探索多種形式的綠色通道管理機制，大力推廣了租賃、拍賣、承包和反租倒包及由集體統(tǒng)一管理等多種形式，把所有樹木的管護落實到人頭，由專人負責，確保栽一棵，活一棵，成材一棵，綠色通道建設(shè)成了全市一道亮麗風景線。

二是河庫灘造林。全市重點抓了......河等河庫灘進行了全面改造和兩岸造林，年均植樹均達到50多萬株。目前，全市河庫灘宜林路段全部按國家頒布標準進行了綠化，在可開發(fā)的河灘共栽植以速生雜交楊為主的各類樹木300多萬株。

三是退耕還林和涵養(yǎng)水源林建設(shè)。林業(yè)局把退耕還林與全市開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合，本著經(jīng)濟林、用材林、防護林、風景林一起上的原則，因地制宜，合理安排，大力開展退耕還林和水源涵養(yǎng)林建設(shè)，逐步增加了全市林地面積，提高了林業(yè)經(jīng)濟比重。近幾年，我局利用全市充足的土地資源，采用公開叫行承包，一次性出租土地等多種形式承包土地，大力開展退耕還林，營造速生豐產(chǎn)林。同時，在全市大力推行20度以上坡耕地，逐步退耕還林；25度以上坡耕地全部退耕營造水土保持林和水源涵養(yǎng)林，每年退耕還林都達到2萬多畝。

四是四旁植樹及農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。我們堅持四旁植樹與建設(shè)園林鎮(zhèn)、園林村相結(jié)合、與庭院開發(fā)相結(jié)合、與義務(wù)植樹相結(jié)合的建設(shè)方針，發(fā)動全市廣大干部群眾充分利用四旁、庭院栽植各類經(jīng)濟、美化樹種，建設(shè)園林化村鎮(zhèn)，使全市近三分之二的村和90%以上的企事業(yè)單位達到了三季有花、四季常綠，80%以上的村綠化覆蓋率達到25.1%以上，所有鎮(zhèn)駐地綠化覆蓋率達到32.6%，人均占有公共綠地面積達到7.0平方米以上。農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，結(jié)合全市中低產(chǎn)田改造項目，以田間路、溝、渠為基本框架，集中抓好中低產(chǎn)田區(qū)的農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，全市適宜林網(wǎng)的7150公頃農(nóng)田基本實現(xiàn)了林網(wǎng)化。

五是加強綠化宣傳，推動義務(wù)植樹全面開展。我們始終把全民義務(wù)植樹工作作為林業(yè)工作的頭等大事來抓，規(guī)定3月份為全市義務(wù)植樹活動月，在全市范圍內(nèi)，大力宣傳公民義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、公益性和長期性，宣傳植樹造林在經(jīng)濟建設(shè)中的重要地位和作用，并在全市城鄉(xiāng)村都建立了“義務(wù)植樹登記卡”，通過廣泛深入的宣傳，在全市廣大人民群眾中樹立了“綠我家園，人人有責”的理念，形成了積極參加植樹造林，綠化美化環(huán)境的良好社會風尚，從而提高了盡責單位的法制感和自覺性，提高了義務(wù)植樹的盡責率。同時，我們根據(jù)實際情況實行了四個結(jié)合，努力把全民義務(wù)植樹落到了實處。即義務(wù)植樹與建設(shè)園林化村鎮(zhèn)及“四旁”綠化相結(jié)合，抓好“路旁、水旁、宅旁、村旁”的綠化；與綠色通道、城周綠化帶及退耕還林工程建設(shè)相結(jié)合；與全民義務(wù)植樹活動相結(jié)合，每年植樹節(jié)前后組織義務(wù)植樹人員進行造林綠化會戰(zhàn)，并實行“包栽、包活、包成林”三包責任制；與領(lǐng)導干部綠化示范點、單位綠化達標工作相結(jié)合，積極創(chuàng)建“綠化先進單位”和“綠化達標單位”，擴大義務(wù)植樹的影響面和輻射面。近五年，全市累計完成全民義務(wù)植樹925.9萬株，義務(wù)植樹成活率達到95%以上。全市年參加義務(wù)植樹的適齡公民均達到43萬人以上，盡責率達到96%。其中全市行政事業(yè)和中央、省駐市企事業(yè)單位的盡責率高達100%，農(nóng)村廣大群眾盡責率達到93%以上。

六是加強領(lǐng)導，實行領(lǐng)導綠化責任制。多年來，我們把造林綠化工作當作一項重要的任務(wù)親自抓。每年植樹節(jié)期間，各級領(lǐng)導對植樹地點，綠化規(guī)劃等都親自裁定，并親自組織檢查、督促和驗收。市、鎮(zhèn)各大班子的領(lǐng)導，每年都帶領(lǐng)機關(guān)干部參加綠化點的植樹活動。同時，對各級領(lǐng)導都嚴格實行了領(lǐng)導干部任期造林綠化目標責任制，市、鎮(zhèn)、村逐級簽定責任狀，對造林綠化工作實行目標管理。堅持目標嚴要求，造林高標準，一級帶動一級干，一級干給一級看，一任接著一任干，有力地推動了全市造林綠化事業(yè)發(fā)展。

二、加快城市綠化步伐，建設(shè)生態(tài)化園林城市。近幾年來，我們圍繞建立現(xiàn)代化、生態(tài)化山水園林城市的目標，大力加強城市綠化建設(shè)，努力建設(shè)城市精品工程，改善城市面貌，基本實現(xiàn)了城在園中、園中有城，人在綠中、人景合一的生態(tài)園林城市，城市建設(shè)取得了顯著成績。首先，我們堅持以實現(xiàn)“一山二水”特色的生態(tài)化山水城市為目標，把高起點、高標準、高水平、創(chuàng)一流做為規(guī)劃目標，把建設(shè)生態(tài)城市作為城市發(fā)展的主要方向，立足改造道路擴綠、建設(shè)公園還綠、拆遷辟綠、拆墻透綠、整治小區(qū)建綠的造綠方針，高度重視環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)建設(shè)，塑造生態(tài)城市，建設(shè)綠色家園。其次，下大力氣抓精品工程建設(shè)。建市十多年來，先后建設(shè)了群雕公園、河公園、山公園、古跡游覽地及市中廣場等精品工程。再次著重對主要街道實行特色綠化。為使城市綠化更具地方特色，先后建成路、路國槐一條街；路法桐一條街；路銀杏一條街；路合歡一條街，實現(xiàn)“一條街一景觀”的特色街道綠化。同時，在人行道邊建立立體綠化體系，形成多品種，多層次的綠化新格局。市的“山、水、文”的城市特色基本顯現(xiàn)，“以山為軸心，以三條河流為紐帶，以環(huán)城三條主干道溝通八方，市區(qū)路網(wǎng)縱橫暢通”的生態(tài)化城市框架基本形成。步入城區(qū)，處處可以感受到城市綠化建設(shè)的靈氣，呈現(xiàn)在眼前的一條條勃勃生機綠樹成蔭的街道，一片片花草繁盛的街頭綠地，一個個各具綠化特色的城市花園，整個市區(qū)無一座禿山，置身市區(qū)就象在一個森林公園中漫步?，F(xiàn)在建城區(qū)綠化覆蓋率35.8%，人均公共綠地10.9平方米，城市綠化面積707.8萬平方米，城市綠化的發(fā)展使生態(tài)環(huán)境得到根本改善，基本實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，促進了全市經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，市先后被評為“全國衛(wèi)生城市”、“全國環(huán)保模范城”和“省園林城市”。

三、強化護林防火執(zhí)法力度，創(chuàng)造全市優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。近幾年，我們始終把加強林業(yè)法制建設(shè)、封山育林、護林防火和保護古樹名木工作上升到保護全市生態(tài)環(huán)境，促進全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來充分認識，狠抓了四個方面的工作：

一是林業(yè)法制建設(shè)。我們充分利用廣播、有線電視、報紙等多種宣傳工具，加大林業(yè)法律法規(guī)宣傳力度。每年都在全市部署和開展大規(guī)模普及林業(yè)法律法規(guī)的宣傳活動，并組織林業(yè)系統(tǒng)定期舉辦林業(yè)執(zhí)法和普及法律法規(guī)專題培訓班。每年都發(fā)放林業(yè)法規(guī)宣傳布告20多萬份。同時，加大林業(yè)執(zhí)法力度，每年都組織林業(yè)、公安、法院、檢察院等有關(guān)部門對亂砍濫伐、亂占林地、亂捕獵野生動物等破壞森林資源等違法犯罪活動進行專項打擊，有效地震攝了犯罪分子，維護了林區(qū)秩序，全市多年沒有出現(xiàn)重大破壞森林資源案件。

二是封山育林工作。我們自八十年代初就開始了封山育林工作，近幾年又加大了封山工作力度，先后投資20多萬元，在全市各主要進山路口建設(shè)了100多塊封山育林碑和建設(shè)了110聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)，并投入大量資金在全市挑選了近500名護林員管護全市所有山嵐，經(jīng)過二十多年的封育，全市封山育林工作取得了巨大的成績，每年留苗養(yǎng)樹近100萬株，年可為全市節(jié)省造林資金近百萬元，創(chuàng)經(jīng)濟效益近1000萬元。

三是護林防火工作。我們始終強化防火工作“責任重于泰山”意識，狠抓了各項護林防火制度和措施的落實。切實加強組織領(lǐng)導，落實各級行政領(lǐng)導負責制，嚴格實行護林防火“區(qū)域自治”原則，健全了各級領(lǐng)導責任制度和護林防火值班制度，充分利用廣播、有線電視、報紙等宣傳媒體，加強護林防火宣傳，組織建立健全護林防火隊伍，配足配齊490多名專職護林員，加強進山火源管理，從根本上杜絕了火種進山，全市多年沒有發(fā)生重大森林火災。

四是古樹名木保護工作。我們各級對古樹名木保護工作高度重視，組織了專門力量對古樹名木進行了普查，并匯總編輯成冊，成立了由分管副市長任主任，市建設(shè)局、林業(yè)局、公安局及有關(guān)單位組成的古樹名木管理領(lǐng)導小組，切實加強對全市古樹名木的管理，對所有上冊的古樹名木都安排了專人負責管理，并將所有古樹名木掛牌，建造圍欄進行保護。

第三篇：煤礦申報先進單位事跡材料

我們××礦是去年投入試生產(chǎn)、今年10月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20xx年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導下，以黨的十六屆三中、四中全會為指針，堅持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，以安全為重點，按照“高起點起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，積極推進科技進步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開展工作，各項管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項指標大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類新礦井投產(chǎn)初期各項指標的歷史新高。

1---11月份主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況：

原煤產(chǎn)量：實際完成301萬噸，同比增加77萬噸，提高34.38；預計全年完成330萬噸，比全年計劃的230萬噸增產(chǎn)100萬噸，較去年的251萬噸增產(chǎn)79萬噸。

掘進進尺：實際完成3423米，同比增加913米，預計全年完成4210米，同比增加1200米。

工作面單產(chǎn)：達到了38.4萬噸/個·月的水平，同比增加0.7萬噸/個·月。

商品煤銷量：實際完成259萬噸，同比增銷75萬噸，提高40.76。預計全年可銷售288萬噸，比計劃193萬噸增銷95萬噸，同比增銷79萬噸，提高37.80。

企業(yè)利潤；實際完成14095萬元，同比增盈7455萬元，提高112。預計全年可盈利15700萬元，同比增盈8560萬元，提高120。

人均利潤：預計全年盈利15700萬元，按可比口徑計算，人均盈利10.5萬元，同比增加4.5萬元，名列全公司人均盈利首位。

原煤全員效率：實際完成16.385噸/工，同比提高了32.12。

預計全年達到16.48噸/工，比計劃11.5噸/工提高了4.98噸/工，同比提高了27.85；

安全生產(chǎn)：消滅了重傷以上人身事故，目前全礦員工積極行動起來，斗志昂揚，信心百倍，決心實現(xiàn)第二個安全生產(chǎn)年。

20xx年重點工作和主要成績

一、依靠科技進步，科學組織生產(chǎn)。

今年以來，我們緊緊依靠科技進步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機等先進設(shè)備和綜采放頂煤先進技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上，積極探索和運用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90以上，工作面單產(chǎn)達到了38.4萬噸/個·月的水平。同時，根據(jù)市場需求，實行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車提升計算機集控信號系統(tǒng)國產(chǎn)改造和增加風管數(shù)量、加大風路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時間，進一步提高了主井絞車的提升能力。在綜放工作面，采用了先進的橋式轉(zhuǎn)載機。將運順皮帶運輸機的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運輸機的運輸能力。進一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺直線振動篩，生產(chǎn)能力由原來的350t/h提高到700t/h，實現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動化、文明化、標準化達到了集團公司一流水平。積極推進巷道支護改革，增加巷道支護強度。針對軟巖礦井的高應(yīng)力、強膨脹、煤層壓力大這一客觀條件，不斷探索和實踐不同地點、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護方式和支護材料。在n1n1工作面運順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護形式；在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護形式，從而加強了兩順的支護能力。在兩順超前支護上，運順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護形式，保證了工作面的正常推進。根據(jù)礦井實際，加大科技投入。20xx年先后完成選煤廠震動篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號系統(tǒng)和計算機信息網(wǎng)絡(luò)平臺的完善，全年完成科技性投入923.7萬元。

二、強化兩項基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)形勢始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴格落實各級干部安全責任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強了兩項安全基礎(chǔ)工作。標準化工作在去年基礎(chǔ)上，加強了動態(tài)達標和薄弱環(huán)節(jié)整治。進行了通風和安全監(jiān)測設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風機房的改造。井上下的標準化達到了較高水平。同時，我們還十分重視人的行為和操作標準化，不斷提高全體員工實際操作技能。采取多種形式全方位進行安全技術(shù)培訓，全年舉辦各種培訓班63期，培訓人數(shù)達到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。

第四篇：酒店申報先進單位材料

過去的一年，是對xx發(fā)展具有重大意義的一年。年初，xx公司整體劃轉(zhuǎn)到xx公司，成為xx旗下的成員。在xx公司的關(guān)心指導下，在xx公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們以科學發(fā)展觀建立和諧長安為指導，堅持“熱情、周到、便捷”的服務(wù)宗旨，大力轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提升服務(wù)水平。同時加強黨風廉政建設(shè)和班子隊伍建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。經(jīng)過全體員工的共同努力，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元。

一、加大營銷力度完成經(jīng)營指標

過去的一年，xx在探索中前進，在開拓中進取，取得了可喜的成績，企業(yè)的經(jīng)營管理也積累了一定的經(jīng)驗。市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時，也擴大了企業(yè)的知名度。概括起來主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了兩項建設(shè)?！?/p>

抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，全體工作人員以營銷為中心開展各項工作，積極穩(wěn)住老客源，不斷開拓客源市場，充分挖掘會議市場。

實現(xiàn)了兩個亮點：就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和物業(yè)出租率這兩個效益的亮點。去年，公司全年客房入住率高達xx，平均房價xx元/間，平均房價創(chuàng)歷史最好水平。物業(yè)單位和寫字樓出租率高達xx％。

搞好了兩項建設(shè)：就是硬件設(shè)施建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。大力開展硬件設(shè)施建設(shè)。在市場競爭激烈情況下，去年上半年公司投資xx萬元：更新改造了一樓洗手間，大堂前雨蓬；更換了xx層地毯，xx層地毯、墻紙；更新了xx層客房的布草，xx層寫字樓的門、燈、樓道天花板；更新了酒店及愛安物業(yè)保安監(jiān)控系統(tǒng)，制作了樓頂招牌，大修門楣廣告，重新翻新了三樓平臺長安大酒店招牌，使酒店面貌有了很大的改觀；投入xx萬元更新改造了客房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，添置了一層新電腦，增設(shè)一層客房干衣機；更新了xx樓管道間、線纜間消防門等。提升酒店服務(wù)檔次和竟爭力。不斷加強員工隊伍建設(shè)?！耙匀藶楸?，善待員工”是長安公司一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們制定和貫徹執(zhí)行的員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等，都體現(xiàn)了公司對員工的深切關(guān)懷。公司員工的平均工資水平在深圳同行業(yè)處于上游。

二、加強企業(yè)管理細化管理流程

黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進一步夯實這一基礎(chǔ)，幾年來，我們著重抓了班子建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司經(jīng)常利用各種會議和活動進行廉潔自律教育，并以民主集中制為核心，著力營造一個團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，提高工作的時效性和領(lǐng)導班子的整體合力。20xx年公司被駐xx工委評為“優(yōu)秀基層黨建工作先進單位”。加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在財務(wù)管理方面，嚴格各項費用開支，實施財務(wù)預算管理和可控成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了清產(chǎn)核資活動，加強了對固定資產(chǎn)的管理。在安全管理方面，公司按照“強化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全經(jīng)營目標”的工作思路，上下層層簽訂了“安全責任書”，成立了安全領(lǐng)導小組，每月不定期組織安全檢查；加強安全培訓，制定了安全消防預案，定期在各部門開展安全教育，從源頭上杜絕事故的發(fā)生，確保公司正常運營。

三、提升服務(wù)水準樹立企業(yè)良好形象。

服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到酒店的社會效益和經(jīng)濟效益。我們加大培訓力度，開展質(zhì)量檢查，提高了員工整體素質(zhì)，提升了服務(wù)水準，強化了服務(wù)意識，提高賓客的滿意度。公司先后組織各類培訓xx余期，培訓員工xx余人次，全年培訓有英語培訓、消防培訓、禮儀培訓等。通過綜合素質(zhì)培訓、崗位培訓和模擬案例培訓等，員工的服務(wù)技能和業(yè)務(wù)能力得到了提高，整體素質(zhì)有了明顯提升，對客服務(wù)更加熱情主動。去年以來，公司涌現(xiàn)出了許多好人好事。比如客房部全年共拾獲客人物品xx多件，其中貴重物品xx多件，客房部部長xx在檢查xx房時發(fā)現(xiàn)抽屜里有xx多元現(xiàn)金，及時通知大堂副理后交酒店處理。這些先進的事跡給全體員工樹立了一個良好的榜樣，促進公司模范道德風尚氛圍的形成，促進服務(wù)質(zhì)量的提高，也為酒店樹立了良好的社會形象。xx月份，公司通過開展《第十五屆優(yōu)秀服務(wù)質(zhì)量月》活動，對培訓工作和服務(wù)質(zhì)量進行大檢閱，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)尖子，他們在各個崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。協(xié)助省國資委成功地舉辦了xx省國有企業(yè)大型招商推介會。在整個招商會期間，所有員工在酒店領(lǐng)導的部署下，兢兢業(yè)業(yè)，認真細致，服務(wù)周到，甚至加班加點，得到了省國資委領(lǐng)導和xx公司領(lǐng)導的高度贊揚。

四、精神文明建設(shè)碩果累累。

第五篇：物價局先進單位申報事跡材料

近兩年以來，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神和縣委十六次黨代會會議精神及省、市物價工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極按照服務(wù)發(fā)展、關(guān)注民生、促進和諧的總體要求，圍繞促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一主線，充分發(fā)揮價格監(jiān)督檢查職能，積極落實價格調(diào)控監(jiān)管措施，大力規(guī)范市場價格秩序，切實提高價格服務(wù)水平，較好地履行了價格工作職能，2011年被評為全國農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查先進單位，全省物價宣傳工作先進單位和全市物價系統(tǒng)先進單位。主要工作概括為以下幾個方面：

一、價格監(jiān)測工作扎實到位

物價部門的主要工作職責就是對市場重要商品的價格進行監(jiān)測監(jiān)控，防止市場價格出現(xiàn)異常波動。我局切實加強了市場重要商品價格的監(jiān)測監(jiān)控，做到全面、準確、及時。特別是遇到市場上重要商品價格出現(xiàn)異常波動的情況下，都能在第一時間開展工作。我局把市場價格監(jiān)測工作作為一項重要工作來抓，有領(lǐng)導專門分管，有一名中層干部和兩名專職監(jiān)測員負責，在平常工作中，領(lǐng)導經(jīng)常過問，對市場上的熱點價格問題，經(jīng)常組織調(diào)查研究。根據(jù)商品類別、地理位置、規(guī)模大小等因素，在縣城建立價格監(jiān)測點50 個，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立價格監(jiān)測點50個。