第一篇：通訊費(fèi)用管理制度(JCGL-409-2007)

常州劍湖金城車輛設(shè)備有限公司

通訊費(fèi)用控制管理制度

（JC/GL－410－2007）

本著在滿足業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ)上最大化的節(jié)約成本，降低售后服務(wù)的費(fèi)用成本，嚴(yán)肅通話管理，特制定通訊費(fèi)用電話管理制度，內(nèi)容如下：

1、售后服務(wù)部的長途座機(jī)開通IP業(yè)務(wù)，員工撥打長途電話時必須先撥

17909；

2、定點(diǎn)式服務(wù)人員要求購買當(dāng)?shù)厥謾C(jī)卡號，費(fèi)用采取包月制，暫定每月的通訊費(fèi)用為200元/月，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實(shí)報銷，超出部分自理；

3、流動式服務(wù)人員在接單外派期間的通訊費(fèi)用一律按10元/天補(bǔ)助（考慮

到長途漫游費(fèi)用高因素，在來電時可先行不接，隨后加撥17951及時回?fù)苓^去），在出差返回的報銷中體現(xiàn)，；

4、售后服務(wù)部工作人員無論是否出差在外均保持手機(jī)的暢通（駐外/出差在外人員的手機(jī)必須24小時開機(jī)）；

5、所有定點(diǎn)/出差在外服務(wù)工作人員必須保證每日與公司售后服務(wù)部售后

助理通話一次，簡捷明了的匯報下當(dāng)天的工作進(jìn)展情況，特殊事宜可隨時與售后服務(wù)部長反映以取的支持；

6、售后服務(wù)部長會不定期的與定點(diǎn)/外出服務(wù)人員進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，如無特殊

情況連續(xù)三次未聯(lián)絡(luò)上的人員將扣除當(dāng)天的通訊補(bǔ)助；

第二篇：《通訊費(fèi)用管理制度》

通訊費(fèi)用管理規(guī)定

為了進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度，降低經(jīng)營成本，明確費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司研究決定，對公司通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

第一條 總則

（一）本規(guī)定所指的通訊費(fèi)包括公司固定電話費(fèi)、享受補(bǔ)貼的員工手機(jī)電話費(fèi)；

（二）本規(guī)定適用于集團(tuán)各公司、各項(xiàng)目及各部門；

（三）各公司、各項(xiàng)目及各部門統(tǒng)一將員工名單和執(zhí)行話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上報公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可享受電話費(fèi)補(bǔ)貼；

（四）電話費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由個人承擔(dān)；

（五）享受話費(fèi)補(bǔ)貼的人員，全天不準(zhǔn)停機(jī)，因停機(jī)影響正常工作的，不予核銷話費(fèi)；

（六）享受話費(fèi)補(bǔ)貼人員，依據(jù)實(shí)際消費(fèi)結(jié)算發(fā)票每季度報銷一次，由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，人資部核定出勤天數(shù)，財務(wù)部審核報銷；

（七）原則上公司不統(tǒng)一購置電話充值卡，如項(xiàng)目施工人員需要充值卡充值，由項(xiàng)目財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置管理，定期統(tǒng)計支出情況并控制使用。

第二條 管理部門及人員

財務(wù)部、人資部、審計部、各單位部門及分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)副總 第三條 管理職責(zé)

（一）財務(wù)部

1、負(fù)責(zé)員工電話費(fèi)的日常核算與管理，對員工電話費(fèi)報銷資格進(jìn)行審核；

2、負(fù)責(zé)審核員工電話費(fèi)的合規(guī)性，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予辦理；

3、負(fù)責(zé)公司固定電話費(fèi)的繳費(fèi)及話費(fèi)支出的審核；

4、定期統(tǒng)計公司話費(fèi)的支出情況，嚴(yán)格控制成本。

（二）人資部

1、負(fù)責(zé)各部門員工申請電話費(fèi)補(bǔ)貼資格的審核；

2、負(fù)責(zé)提供員工考勤情況，嚴(yán)格依據(jù)制度規(guī)定及考勤情況確定電話費(fèi)補(bǔ)貼額度；

3、定期更新員工檔案，依據(jù)電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)編制統(tǒng)計表上報財務(wù)部。

（三）審計部

1、負(fù)責(zé)定期審計電話費(fèi)報銷的合規(guī)性；對違規(guī)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰處理；

2、依據(jù)審計結(jié)果，定期編制審計報告，披露電話費(fèi)的支出情況。

（四）各單位部門及分管領(lǐng)導(dǎo)

1、負(fù)責(zé)部門員工申請電話費(fèi)補(bǔ)貼資格的認(rèn)定和上報；

2、負(fù)責(zé)各分管部門員工電話費(fèi)的審核、確認(rèn)。

（五）財務(wù)副總

負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)支出管理，分析審核預(yù)算執(zhí)行情況。第四條 管理要求

（一）手機(jī)電話管理

1、手機(jī)話費(fèi)必須以本人實(shí)名及所使用電話號碼開具的發(fā)票，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財務(wù)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核銷；

2、話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)額度當(dāng)年結(jié)清，不予跨年；

3、每月話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得累計計算，當(dāng)月話費(fèi)低于標(biāo)準(zhǔn)的，按實(shí)際金額報銷；當(dāng)月話費(fèi)超過標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分不予報銷；

4、公司發(fā)放的小號電話卡如有丟失要及時報告公司行政部，由行政部及時補(bǔ)辦和登記，補(bǔ)卡費(fèi)用由個人承擔(dān)；

5、公司發(fā)放的小號電話卡不能隨意更換、停機(jī)或送人；

6、離職人員在辦理交接時，同時辦理小號清戶手續(xù)。

（二）固定電話管理

1、由單位出資安裝的固定電話（財務(wù)或其他部門），除傳真電話外，謝絕其他業(yè)務(wù)發(fā)生，特殊情況需主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行通話登記或交費(fèi)；

2、公司辦公室固定電話，必須保證工作時間有人接聽；

3、嚴(yán)禁使用公司固定電話上網(wǎng)或辦理與工作無關(guān)的事項(xiàng)。第五條 員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司總部機(jī)關(guān)：

副總經(jīng)理：200元/月 總工程師：200元/月 總會計師：200元/月 采購部長：300元/月 設(shè)備部長：300元/月 其他部長： 50元/月 采購員：100元/月 資金部長：150元/月 主管會計： 100元/月 融資專員：50元/月 出 納： 50元/月 工作人員： 38元/月

小車司機(jī)： 50元/月 董事長、總經(jīng)理司機(jī)：100元/月

（二）外阜施工項(xiàng)目部：

項(xiàng)目經(jīng)理：300元/月 副 經(jīng) 理：150元/月 總 工：200元/月 質(zhì) 檢 員： 38元/月 主要測量人員：38元/月 主要試驗(yàn)人員：38元/月 出納：50元/月 采購員：200元/月 大料現(xiàn)場收料組：50元/月材料庫記賬員：38元/月 考勤員：38元/月 設(shè)備隊(duì)長： 50元/月 經(jīng)理司機(jī)：50元/月 路基工長：50元/月

（三）房建項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理： 100元/月 總 工：70元/月 工程質(zhì)檢部長：38元/月 測量主任： 38元/月 工程質(zhì)檢部長：50元/月 測量主任： 50元/月 試驗(yàn)室主任：100元/月 主管會計: 100元/月 其他會計人員38元/月 材料負(fù)責(zé)人：150元/月 倉庫保管員： 38元/月 食堂管理員： 50元/月 加油員：38元/月 黑（白）站操作手：50元/月 橋涵隊(duì)長： 50元/月 副 經(jīng) 理： 70元/月 采 購 員： 200元/月 質(zhì)檢員：38元/月 主要測量人員：38元/月

（四）施工隊(duì)（包括外網(wǎng)、精裝修）

隊(duì)長：50元/月 試驗(yàn)人員：38元/月 拌合站負(fù)責(zé)人：38元/月 測量人員：38元/月

（五）豐遠(yuǎn)地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)

副總經(jīng)理：200元/月 總工程師：200元/月 營銷總監(jiān)：100元/月 策劃總監(jiān)：100元/月 專業(yè)工程師：50元/月 營銷經(jīng)理：50元/月 其他部長： 50元/月 主管會計： 100元/月 出 納： 50元/月 工作人員： 38元/月 小車司機(jī)： 50元/月

（六）熱高樂園（含酒店管理公司、餐飲公司）

熱高樂園及酒店管理公司依據(jù)園區(qū)通訊費(fèi)用管理制度及補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行，餐飲公司參照執(zhí)行。

（七）浩博物業(yè)公司

經(jīng)理：150元/月 保安部長：80元/月 行政辦公室主任：80元/月 保潔綠化部部長：80元/月 維修部長：80元/月 文員40元/月 維修人員40元/月 房管員40元/月 客服40元/月 前臺收款40元/月 主廚30元/月 保潔班長30元/月 保安班長30元/月 房管部部長80元/月 綠化班長 30元每月

（八）供熱公司

經(jīng)理：150元/月 文員38元/月 收費(fèi)員38元/月 維修班長38元/月

（九）迪歐咖啡廳

經(jīng)理：100元/月 廚師長：50元/月 領(lǐng)班38元/月 倉庫保管員：38元/月

（十）其他因工作需要辦理小號的人員，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按38元基本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（十一）此規(guī)定中未明確的部門或單位比照此規(guī)定執(zhí)行。第六條 審計、監(jiān)督、檢查

（一）要求各部門負(fù)責(zé)人及分管副總，嚴(yán)格審核本部門人員申請的電話費(fèi)的資格和標(biāo)準(zhǔn)，對不合理或不符合公司規(guī)定的不予審批；

（二）要求財務(wù)部依據(jù)本規(guī)定嚴(yán)格審核票據(jù)、出勤情況及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，每月定期統(tǒng)計費(fèi)用支出情況；

（三）要求審計部定期不定期的對通訊費(fèi)支出情況進(jìn)行審計、監(jiān)督、檢查，要求每年不少于4次。

第七條 獎懲處理

（一）本著誰監(jiān)督檢查、審計檢查，誰處理的原則；

（二）對于未按本規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核銷電話費(fèi)，導(dǎo)致電話費(fèi)超標(biāo)準(zhǔn)支出，報銷人全額返回話費(fèi)，并對報銷人處以50元月罰款；對審核人員處以100元罰款；對部門主管處以 100元罰款，對分管副總處以 200元罰款；

（三）享受話費(fèi)補(bǔ)貼人員，工作期間電話不允許關(guān)機(jī)，違反一次罰款50元；

（四）對于公司發(fā)放的小號電話卡隨意更換、停機(jī)或送人，給工作造成不便，對責(zé)任人停止話費(fèi)補(bǔ)貼，并處罰50元，給予部門主管100元的處罰；

（五）對于使用公司固定電話處理個人私事產(chǎn)生的話費(fèi)，由責(zé)任人自行承擔(dān)，并處罰50元，對部門主管處以100元罰款，對分管副總處以200元罰款。

第八條 附則

（一）本規(guī)定由財務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋并完善；

（二）本規(guī)定自2016年11月3日起執(zhí)行；

（三）原公司內(nèi)部2006-2010（續(xù)編）《規(guī)章制度匯編》中電話費(fèi)管理規(guī)定同時廢止。

第三篇：通訊費(fèi)用管理制度

通訊費(fèi)用管理制度（2016年修訂）

為深入推進(jìn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，加強(qiáng)我廠的通訊費(fèi)報銷管理，結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本辦法。

一、報銷原則：

1、通訊設(shè)備是指各部門的辦公電話和移動電話。通訊費(fèi)用的報銷是根據(jù)崗位需要所設(shè)定的，它體現(xiàn)了崗位的重要性，各部門要嚴(yán)格控制，要本著厲行節(jié)約、自律、自謹(jǐn)?shù)姆结?，不足?shí)報、超支自理，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報銷通信費(fèi)。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子以及各部門負(fù)責(zé)人移動通信費(fèi)用在預(yù)算控制額度內(nèi)須嚴(yán)格執(zhí)行路局通信費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得以任何名目給領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門負(fù)責(zé)人發(fā)放通信補(bǔ)貼。

3、各部門加強(qiáng)辦公座機(jī)電話使用管理，嚴(yán)禁使用辦公電話閑談或與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁撥打各種聲訊收費(fèi)臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人當(dāng)月績效工資中扣除相關(guān)費(fèi)用，并按績效考核進(jìn)行處罰。

4、凡享受報銷待遇的人員，保證24小時開機(jī)，不得拒接廠公務(wù)電話，否則將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以停止當(dāng)月通訊費(fèi)的報銷。

5、每月的25日之前辦理通訊費(fèi)用報銷手續(xù)，報銷時應(yīng)提供相應(yīng)運(yùn)營商開具的統(tǒng)一發(fā)票，由報銷承辦部門統(tǒng)一驗(yàn)證、審核、匯總后，形成《通訊費(fèi)報銷明細(xì)表》（見附件），經(jīng)經(jīng)辦人、審核人、部門負(fù)責(zé)人簽字后送交財務(wù)部門報銷，并區(qū)分單位性質(zhì)在相應(yīng)成本科目中列支。

6、各部門副科級及以上人員調(diào)轉(zhuǎn)時，財務(wù)部門應(yīng)將調(diào)轉(zhuǎn)人員本通訊費(fèi)等履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況，隨工資待遇通知書一同轉(zhuǎn)入調(diào)入單位。

二、各科室、部門移動辦公電話報銷標(biāo)準(zhǔn)：

1、廠長、書記：移動電話200元/月標(biāo)準(zhǔn)，辦公電話：240/月

2、(1)副廠長：移動電話100元/月標(biāo)準(zhǔn)；

(2)主管經(jīng)營副廠長、助理：移動電話180元/月，辦公電話：200元/月。

3、部門主任（廠辦、人事、材料、財務(wù)、技術(shù)）：80元/月；辦公電話：150/月

4、各部門內(nèi)勤（廠辦、出納、黨辦、司機(jī)班長）：50元/月

5、各分廠廠長、經(jīng)營、銷售、維修、生產(chǎn)部門主任由于業(yè)務(wù)往來較多：150元/月；辦公電話：200/月

6、外出人員（銷售、維修送貨員以及業(yè)務(wù)員）50元/月（可根據(jù)每月實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，但總額不得超出80元/月）。

注：維修部門外出作業(yè)時（市區(qū)以外地區(qū)），每輛維修車可由部門主任指定一名業(yè)務(wù)員（維修部門主任一同出差不需要另行指定）當(dāng)月產(chǎn)生的話費(fèi)可實(shí)報實(shí)銷。維修部門主任需要在月度通訊費(fèi)報銷清單內(nèi)如實(shí)申報外出天數(shù)（參見當(dāng)月考勤）。

三、附則

本辦法自2016年3月1日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。

第四篇：通訊工具使用及費(fèi)用定額管理制度

通訊工具使用及費(fèi)用定額管理制度 為加強(qiáng)對公司通訊工具的管理，保障通訊暢通，控制通訊成本，并結(jié)合公司近幾年的實(shí)際通訊情況，制定本制度。

一、辦公固定電話的管理

（一）各部門辦公電話的管理由行政部負(fù)責(zé)。

（二）公司各部門辦公電話除部門主管及主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員電話保留市話、長途及來電顯示外，其余電話為內(nèi)部虛擬網(wǎng)，詳見附表1《部門固定電話明細(xì)》。

（三）采購部、市務(wù)部、行政部、總經(jīng)辦、策劃部、財會部等部門的部分電話開通長途。

（四）彩鈴只在公司領(lǐng)導(dǎo)及主要對外窗口服務(wù)電話保留。

（五）其他確因工作需要裝新機(jī)、拆移機(jī)、開通國內(nèi)（國際）長途電話、來電顯示、xx彩鈴的，需由使用部門填寫《申請事項(xiàng)審批表》，經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，行政部登記辦理。

（六）公司對固定電話的使用管理實(shí)行責(zé)任人制度，由部門第一責(zé)任人指定本部門每部電話的管理負(fù)責(zé)人（其中數(shù)人管理使用的電話可設(shè)置密碼）。電話費(fèi)用實(shí)行定額管理，話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)詳見附表1《部門固定電話話費(fèi)定額明細(xì)》。各部門第一負(fù)責(zé)人對本部門話費(fèi)總額負(fù)責(zé)，部門總話費(fèi)超額的，超額部分由部門第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)清，并在部門績效考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)；

（七）除查號114、氣象信息121外，不得利用公司辦公電

話撥打各種信息熱線、熱線點(diǎn)播、信息查詢等信息臺。如違反本規(guī)定，不論定額話費(fèi)是否超支，其信息費(fèi)由管理責(zé)任人自付。

（八）行政部對各部門辦公電話實(shí)行按月考核。要嚴(yán)格執(zhí)行定額管理辦法，建立健全辦公電話費(fèi)用臺帳，每月向各部門通報其當(dāng)月話費(fèi)金額，并對考核結(jié)果定期通報，年底進(jìn)行總結(jié)。

二、手機(jī)的管理

（一）根據(jù)工作需要，公司中層以上管理人員、生產(chǎn)一線班組長以及部分崗位的員工原則上應(yīng)自費(fèi)配備手機(jī)。公司給予上述人員一定話費(fèi)補(bǔ)貼。

（二）公司給予話費(fèi)補(bǔ)貼的人員，必須保證手機(jī)24小時通訊暢通。

（三）話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

手機(jī)話費(fèi)定額以部門為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，詳見附表2《部門手機(jī)話費(fèi)定額明細(xì)》；

（四）補(bǔ)貼范圍確定原則

1、中層管理人員（副主任以上）全部列入。

2、采購員、市場拓展員、營銷員、駕駛員、全部列入。

3、生產(chǎn)一線班（組）長、工程策劃及監(jiān)督員依照“室外工作為主的報、室內(nèi)工作為主的不報”的原則確定。

4、搶險員、巡線員、調(diào)壓員、維修員、安裝員、安檢員、行政管理員、監(jiān)督檢查員：依照“主要聯(lián)系人報，一般聯(lián)系人不報；室外工作為主報，室內(nèi)工作為主不報”的原則確定。

（五）報銷辦法

1、按照上述原則，確定各部門報銷的手機(jī)通訊費(fèi)額度，行政部審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、所有報銷通訊費(fèi)的人員每人申報一部用于聯(lián)系工作的手機(jī)號碼，由所在部門統(tǒng)一登記、制表交行政部。

3、每月5號前，各部門將補(bǔ)貼人員的上月話費(fèi)發(fā)票匯總后交至行政部，過期不上交發(fā)票的部門按實(shí)際上交發(fā)票金額報銷。行政部匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，向財會部提交報銷明細(xì)，財會部據(jù)此向各部門發(fā)放每月話費(fèi)補(bǔ)貼，各部門自行進(jìn)行分配。（低于標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際發(fā)生額報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由本人自理。）

三、本管理辦法自xx年xx月x日起執(zhí)行。

第五篇：通訊費(fèi)用管理規(guī)定

通訊費(fèi)用管理規(guī)定

一、總

則

為加強(qiáng)通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公電話、住宅電話、移動電話等費(fèi)用支出，制訂本管理規(guī)定。

二、職責(zé)

(一)綜合部

1、負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2、負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3、負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計、核算。

4、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的廠務(wù)公開工作。

(二)財務(wù)部

1、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2、負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

三、管理規(guī)定

(一)通訊工具產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過戶轉(zhuǎn)讓。

(二)辦公電話配置原則：

1、生產(chǎn)車間電話配置：(1)公司各生產(chǎn)車間的控制室，配備一部電話，以上電話均限齊魯石化公司專網(wǎng)。(2)車間機(jī)關(guān)原則上配備一部電話，特殊情況須增加配置由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、公司機(jī)關(guān)電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。

3、程控電話配置：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司傳真電話可開通國際/國內(nèi)程控;營銷系統(tǒng)可根據(jù)需要開通國內(nèi)程控;其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開通國內(nèi)程控。

4、市內(nèi)電話配置：機(jī)關(guān)各部室開通市話;車間為單位各開通一部市話。

(三)住宅電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置住宅電話。

(四)移動電話配置原則：

公司領(lǐng)導(dǎo)配置移動電話

(五)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、公司合同號內(nèi)電話辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(辦公電話、住宅電話、移動電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi))

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報實(shí)銷;

(2)車間電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

各車間(包括中心化驗(yàn)室)開通的一部市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)___元/月;其余開通的專網(wǎng)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)___元/月.部。

(3)公司機(jī)關(guān)(包括財務(wù))電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

公司中層正職干部___元/月.部;其余電話___元/月.部;

(4)營銷系統(tǒng)電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

倉儲中心、物流中心參照公司機(jī)關(guān)執(zhí)行。

供應(yīng)部、銷售部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見《齊隆公司電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》。

(4)所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

2、個人電話標(biāo)準(zhǔn)(包括移動電話和住宅電話)

(1)總經(jīng)理：___元/月;(2)行政副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)分別為___元/月;(3)營銷副總經(jīng)理___元/月;(4)銷售部長___元/月;(5)其他部長___元/月;(6)液體(固體)銷售主管___元/月;(7)中層正職___元/月;(8)中層副職___元/月。

(六)辦公電話由綜合部定期繳納，按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達(dá)扣款通知單，并報財務(wù)部，由財務(wù)部從相關(guān)單位或職工工資或獎金中直接扣除。

(七)個人電話費(fèi)用由個人自己繳納，持發(fā)票按規(guī)定報銷。

(八)公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動，其通訊工具必須按以下規(guī)定辦理：

1、辦公電話一律不準(zhǔn)帶走，電話號碼一律不準(zhǔn)遷移。調(diào)入單位如新裝電話，向公司提交書面申請，待公司批準(zhǔn)后才能配備。

2、移動電話的配備必須堅持“崗位配備“的原則，即當(dāng)事人到新單位、新崗位后，仍符合公司公費(fèi)配備條件的，當(dāng)事人可繼續(xù)使用原移動電話，新單位不得再為其重新配備;因工作職務(wù)變化不符合公司待遇配備條件的，原單位必須將移動電話進(jìn)行收繳，新單位不得以其他理由給以配備;移動電話的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須按其變動后的崗位級別進(jìn)行重新核定。

四、管理規(guī)定由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。