第一篇：公司通訊費(fèi)用管理辦法

XXX有限公司

通訊費(fèi)用管理辦法

第一條為加強(qiáng)通訊工具的使用管理，合理控制公司辦公電話、移動(dòng)電話等費(fèi)用支出，制訂本管理辦法。

第二條相關(guān)部門職責(zé)

（一）綜合管理部

1.負(fù)責(zé)公司通訊工具的配置、管理。

2.負(fù)責(zé)公司各通訊費(fèi)用的統(tǒng)一繳納管理。

3.負(fù)責(zé)超支通訊費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、核算。

（二）財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用的支付管理工作。

2.負(fù)責(zé)通訊費(fèi)用超支部分的扣除等成本核算工作。

第三條辦公電話產(chǎn)權(quán)歸公司，各使用單位只有使用權(quán)，不得私自遷移或過(guò)戶轉(zhuǎn)讓。

第四條辦公電話配置原則：

（一）生產(chǎn)工段電話配置：

1.公司各工序原則上配備一部電話，以上電話均限公司內(nèi)部專網(wǎng)。

2.各工序因特殊情況須增加配置可向綜合管理部提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批后進(jìn)行安裝。

（二）公司部門電話配置：按辦公房間與工作崗位相結(jié)合的原則進(jìn)行配備，一般情況下各崗位配備一部公司內(nèi)網(wǎng)電話。

（三）市內(nèi)電話配置：公司各部門領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)通市話。

（四）長(zhǎng)途電話配置：

1.國(guó)際/國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途：公司開(kāi)通四部國(guó)際長(zhǎng)途，其中：86362830、傳真電話86362835由IT膜管理使用；86362801及傳真電話86362802由綜合管理部統(tǒng)一管理，除IT膜外各部門如需撥打國(guó)際長(zhǎng)話，可到綜合管理部撥打，并做好登記。

2.國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)部（包括采購(gòu)）可根據(jù)需要另開(kāi)通一部；其他電話未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)開(kāi)通國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途。如需要撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話的，可到部門負(fù)責(zé)人處撥打，并做好登記。

第五條通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司辦公電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（辦公電話、移動(dòng)電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均包括座機(jī)費(fèi)）

1.公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)報(bào)實(shí)銷；

2.各部門市話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)80元/月。

3.國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)300元/月·部；市場(chǎng)部國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話（貿(mào)易、采購(gòu)）話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)400元/月·部

4.所有電話產(chǎn)生的信息費(fèi)全部自理。

（二）移動(dòng)電話標(biāo)準(zhǔn)

1.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷；

2.副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理：300元/月；

3.其他中層管理人員和需要經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的內(nèi)勤人員，由綜合管理部擬定人員名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)為100--300元/月，具體人員名單見(jiàn)由綜合管理部提出，總經(jīng)理審定。

第七條辦公電話由綜合管理部定期繳納，按照“單機(jī)考核、月度統(tǒng)算、超支扣款”的辦法，下達(dá)扣款通知單，并報(bào)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部從相關(guān)部門負(fù)責(zé)人工資或獎(jiǎng)金中直接扣除。

第八條移動(dòng)電話話費(fèi)由個(gè)人繳納，持話費(fèi)發(fā)票按規(guī)定報(bào)銷。

第九條公司職工因工作需要或其他情況發(fā)生的公司內(nèi)部工作單位或崗位變動(dòng)，其辦公電話一律不準(zhǔn)帶走，電話號(hào)碼一律不準(zhǔn)遷移。所有部門與新增人員如需新裝電話，向公司綜合管理部提交書(shū)面申請(qǐng)，待總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能配備。

第十條本辦法由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法，公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法。

一、實(shí)施范圍

1.集團(tuán)公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理（包括財(cái)務(wù)主管）以上干部。

二、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn)

1.集團(tuán)公司本級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級(jí)的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元，管理制度《公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法》。

2.成員企業(yè)高級(jí)管理人員，每月250—500元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

三、報(bào)銷辦法

1.移動(dòng)通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動(dòng)通訊費(fèi)用的，自2011年1月起取消托收，以自費(fèi)方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過(guò)大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。

2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。

3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號(hào)碼并開(kāi)機(jī)使用，以不影響工作。

4.本辦法自2011年8月1

日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。

第三篇：公司移動(dòng)通訊費(fèi)用管理辦法

為切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)通訊費(fèi)用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。

一、實(shí)施范圍

1.集團(tuán)公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理（包括財(cái)務(wù)主管）以上干部。

二、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn)

1.集團(tuán)公司本級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級(jí)的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。

2.成員企業(yè)高級(jí)管理人員，每月250—500元，其他人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

三、報(bào)銷辦法

1.移動(dòng)通訊費(fèi)用每月按定額標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采用銀行托收方式由集團(tuán)公司統(tǒng)一支付移動(dòng)通訊費(fèi)用的，自2011年1月起取消托收，以自費(fèi)方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼定額列表報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部，集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)對(duì)補(bǔ)貼定額進(jìn)行審核，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標(biāo)準(zhǔn)超支過(guò)大需要追加定額的，經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)同意后可適當(dāng)增加定額補(bǔ)貼。

2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費(fèi)用的使用和管理工作。管理辦法須報(bào)集團(tuán)公司辦公室備案。

3.享受補(bǔ)貼的人員必須按要求提供手機(jī)號(hào)碼并開(kāi)機(jī)使用，以不影響工作。

4.本辦法自2011年8月1 日起施行，凡集團(tuán)公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。

5.本辦法由集團(tuán)公司資產(chǎn)行政部負(fù)責(zé)解釋和完善。

第四篇：XXXXX公司通訊費(fèi)用管理辦法

XXXXX公司通訊費(fèi)用管理辦法

第一章 總則

第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的要求，充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊工具的作用，提高公司通訊器材使用效率，規(guī)范通訊費(fèi)用支出行為，保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，特制定本辦法。

第二條公司通訊費(fèi)用管理和使用遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、限額報(bào)銷、超支自理的原則。

第三條公司勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)職工崗位的確認(rèn),總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的核定，公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督通訊費(fèi)用的管理和報(bào)銷。

第二章 通訊費(fèi)用的核定范圍及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

第四條嚴(yán)禁使用公款安裝住宅電話、購(gòu)置移動(dòng)電話。

第五條通訊費(fèi)用包括固定電話和移動(dòng)電話因工發(fā)生的話費(fèi)、信息費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。

第六條通訊費(fèi)用的核定范圍及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

一、公司本部通訊費(fèi)用補(bǔ)貼發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn)

1．公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X00元）。

2．公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、總工程師：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X00元）。

3．公司副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師、總監(jiān)：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X00元）。

4．總經(jīng)理辦公室、施工生產(chǎn)處，綜合計(jì)劃處、前期管理中心正職：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元）。

5．安全監(jiān)察處、科技處、質(zhì)量處、財(cái)務(wù)處、勞動(dòng)人事處、審計(jì)處、固定資產(chǎn)處、企管部、保衛(wèi)處、政治處、紀(jì)檢監(jiān)察室、青工處、離退休辦公室正職：X00元／月（其中固定電話費(fèi)X0元）。

6．施工生產(chǎn)處，綜合計(jì)劃處、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心副職：X00元／月。

7．其它處室副職、主任工、部門長(zhǎng)助理、車班班長(zhǎng)：200元／月。

8．部門高級(jí)主管：X00元／月。

9．部門主管：X0元／月。

10．確因工作需要需給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的其他人員由各部門上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。

二、公司基層單位通訊費(fèi)用發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)

1．線路器材廠廠長(zhǎng)：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元）；書(shū)記、副廠長(zhǎng)：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元）；工會(huì)主席：X00元/月。

2．第一、二、三、四、六工程公司、深圳分公司、建筑工程有限公司經(jīng)理（其中固定電話費(fèi)X0元）：X00元/月；書(shū)記、副經(jīng)理、總工：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元）；工會(huì)主席：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元）。

3．物資處、機(jī)械處、物業(yè)管理公司行政正職：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元），書(shū)記、行政副職：X00元/月（其中固定電話費(fèi)X0元），工會(huì)主席：X00元/月。

4．其它單位行政正職：X00元／月，書(shū)記、行政副職：X00元／月。

三、直管項(xiàng)目經(jīng)理：X00元/月，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、協(xié)議員：X00元／月。

四、各基層單位和直管項(xiàng)目經(jīng)理部除公司明確通訊費(fèi)用發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)外，可參照本辦法自行制定通訊費(fèi)用管理辦法，通訊費(fèi)用發(fā)放的范圍和標(biāo)準(zhǔn)須報(bào)公司總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)處備案后，方可實(shí)施。

第七條給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼人員的電話號(hào)碼必須在總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)處備案，不得隨意更換（如遇特殊情況更換需及時(shí)報(bào)總經(jīng)理辦公室和財(cái)務(wù)處備案），否則不予報(bào)銷。

第八條給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼人員工作情況發(fā)生變更，通訊費(fèi)以公司勞動(dòng)人事處出據(jù)的通知為依據(jù)做相應(yīng)調(diào)整。

第三章 通訊費(fèi)用的報(bào)銷

第九條給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼人員憑話費(fèi)發(fā)票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在本單位財(cái)務(wù)報(bào)銷，本部各處室在公司財(cái)務(wù)處報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出部分自理。

第四章 附則

第十條給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼人員必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，通訊費(fèi)用發(fā)放期間，必須保持通訊聯(lián)絡(luò)正常有效，當(dāng)月內(nèi)因主觀原因聯(lián)絡(luò)中斷三次以上，扣除當(dāng)月全部通訊費(fèi)。職工調(diào)離，通訊費(fèi)用停止發(fā)放。

第十一條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行公司通訊費(fèi)用管理辦法限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和程序，超出標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷者一經(jīng)查實(shí)，按超報(bào)金額5倍罰款。

第十二條給與通訊費(fèi)用補(bǔ)貼人員不得利用通訊器材從事非法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消通訊費(fèi)用待遇。

第十三條本辦法自2011年5月1日起執(zhí)行。原公司通訊費(fèi)用管理辦法同時(shí)廢止。

第五篇：公司通訊費(fèi)用制度

公司管字[2011]58號(hào)簽 發(fā)：李 寧

黃石經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司

固定電話、移動(dòng)電話管理制度

為降低企業(yè)管理成本，規(guī)范管理，維護(hù)企業(yè)正常管理秩序，最大限度地節(jié)約通訊費(fèi)用。在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作通暢，便于對(duì)外聯(lián)絡(luò)的前提下，特制訂本制度。

管理對(duì)象主要是固定電話、移動(dòng)電話兩種通訊工具。

通訊費(fèi)用的管理

一、固定電話的管理：各部門的電話一經(jīng)安裝，嚴(yán)禁私自移位、串接。特別是開(kāi)通了市話或長(zhǎng)話功能的固定電話應(yīng)由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁串接、公話私打。用公話拔打與工作無(wú)關(guān)人員的電話，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。各部門主要對(duì)外聯(lián)絡(luò)的開(kāi)通外線電話（市話或長(zhǎng)話），不對(duì)外聯(lián)絡(luò)的不開(kāi)通外線電話。

二、各部門的固話費(fèi)用實(shí)行限額控制，總經(jīng)辦利用電腦計(jì)費(fèi)系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄部門電話使用及費(fèi)用情況，定時(shí)監(jiān)督，額滿即停。各部門不得以話費(fèi)不夠?yàn)橛删芙^工作。

三、移動(dòng)電話的管理：移動(dòng)電話費(fèi)用支付是給確因工作需要對(duì)外

聯(lián)絡(luò)的公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部。其費(fèi)用嚴(yán)格按公司確定的額度實(shí)行定額

管理。超過(guò)定額部分直接從其本人的工資中扣除。

四、移動(dòng)電話費(fèi)用在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷的人員，每天7:00~22:00

之間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)。

五、本制度從2011年10月18日起執(zhí)行。

二○一一年十月十八日

主題詞：電話費(fèi)用管理制度

呈送：公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)：公司各部門黃石經(jīng)緯紡織機(jī)械有限公司總經(jīng)理辦公室2011年10月18印發(fā)