第一篇：車間班組長(zhǎng)在崗職責(zé)

車間班組長(zhǎng)在崗職責(zé)1、2、早晚班班長(zhǎng)應(yīng)提前十分鐘上崗，做好兩班次交接班工作。上崗后和當(dāng)班人員對(duì)車間內(nèi)各操作區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃和清理，包括地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。

3、對(duì)其班次人員的穿戴進(jìn)行檢查，有無(wú)佩戴首飾、噴灑香水、手指甲過長(zhǎng)、未穿工作服、勞保鞋的情況。

4、5、對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行巡檢，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。夜班班組長(zhǎng)在崗期間，不允許睡覺、做與工作無(wú)關(guān)的其他事項(xiàng)，不允許脫崗、串崗、擅自離崗。

注：從即日起，各班次班長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守其在崗職責(zé)，做好本職工作。

從即日起，夜班時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管會(huì)不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行巡檢，至少5次以上，請(qǐng)各班長(zhǎng)時(shí)刻以身作則，并管理好其班組成員。

特種油脂車間

2011-12-2

第二篇：車間班組長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容

車間班組長(zhǎng)職責(zé)內(nèi)容

1、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控

2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的完成情況，質(zhì)量情況

3、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件

5、班組各工序技能全線通

車間班組長(zhǎng)職責(zé)21、輔助車間主任做好人員、現(xiàn)場(chǎng)、物料安排、設(shè)備等管理工作。

2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行控制和統(tǒng)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)做好車間

5S、定置管理工作執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核。

5、參與不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項(xiàng)目改善工作。

6、輔助車間主任對(duì)員工操作技能、崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)，推廣先進(jìn)的操作方法，不斷提高員工的技術(shù)水平。

車間班組長(zhǎng)職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)裝配流水線員工工作安排;

2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);

3.員工計(jì)件工資計(jì)算;

4.品質(zhì)異常處理;

___車間5S執(zhí)行.車間班組長(zhǎng)職責(zé)41、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事情。

車間班組長(zhǎng)職責(zé)5

1)

計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客、工作人員、價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3.車間活動(dòng)/事務(wù)

1)評(píng)估車間分析、對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率

3)對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

4)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

5)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范

車間班組長(zhǎng)職責(zé)61、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá);

2、按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)追蹤解決;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)。

車間班組長(zhǎng)職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào)，協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，以及生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)線調(diào)整安排等。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等，并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問題反饋及追蹤。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：車間班組長(zhǎng)的工作職責(zé)

車間班組長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)計(jì)劃部的計(jì)劃安排生產(chǎn)，包括人員調(diào)配，物料領(lǐng)發(fā)等

;

2、負(fù)責(zé)對(duì)組員生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量

;

3、負(fù)責(zé)督促組員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生

;

4、負(fù)責(zé)對(duì)組員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)及安全教育

;

5、負(fù)責(zé)組員管轄內(nèi)工具設(shè)備的使用狀況進(jìn)行監(jiān)控，確保數(shù)量準(zhǔn)確及符合保養(yǎng)規(guī)程

;

6、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產(chǎn)品

;

7、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產(chǎn)品。

車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)31、對(duì)針織機(jī)臺(tái)核對(duì)布板負(fù)主要責(zé)任;

2、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量控制，產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé);

3、對(duì)本班使用的織針易耗品管理負(fù)責(zé);

4、對(duì)本班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé);

5、對(duì)本班的生產(chǎn)原料的合理利用負(fù)責(zé)。

車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)41、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組裝生產(chǎn)安排、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)組裝車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

4.提高員工積極性、能動(dòng)性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

6.加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;

3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);

5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，措施落實(shí);

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

第四篇：樹脂車間班組長(zhǎng)職責(zé)范圍

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決議、決定。

2、支持工段長(zhǎng)的工作，服從組織安排。

3、帶領(lǐng)本班組人員工，做好生產(chǎn)操作的具體工作。

4、接到車間的命令后，迅速、高效、保質(zhì)保量完成任務(wù)。并及時(shí)反饋工作完成情況。

5、組織班組人員定期進(jìn)行巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中異常情況，并匯報(bào)段長(zhǎng)、車間。

6、配合機(jī)修、儀表、電氣等維修人員，做好設(shè)備維修等工作，并處理好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

7、協(xié)調(diào)好與儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)檢等部門之間關(guān)系。做好包裝、取樣等工作。

8、堅(jiān)決執(zhí)行公司、車間的各項(xiàng)決議，圓滿完成車間、工段下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

9、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行與車間有關(guān)的生產(chǎn)規(guī)章制度及要求。

10、組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不違章作業(yè)，并制止員工違章作業(yè)。

11、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的維護(hù)與管理。

12、明確一旦發(fā)生事故隱患，如何防范，出現(xiàn)事故如何處理，如何組織搶救。

13、確保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施處于良好狀態(tài)。

14、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

15、對(duì)員工進(jìn)行防火知識(shí)的培訓(xùn)，生產(chǎn)操作的培訓(xùn)，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。

16、保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，保證包裝質(zhì)量、數(shù)量以及標(biāo)簽、批號(hào)等無(wú)誤。

17、負(fù)責(zé)班組的衛(wèi)生管理工作。

18、每月以書面形式向車間上交工作總結(jié)。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

樹脂車間

2008年11月13日

第五篇：機(jī)加車間班組長(zhǎng)職責(zé)

機(jī)加車間班組長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組人員的出勤情況。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組人員上班時(shí)間內(nèi)的紀(jì)律遵守情況(中途脫崗;聊天等)，做好紀(jì)錄以此來作為給本班組成員評(píng)分的依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督本班的設(shè)備保養(yǎng)情況（注油、換油、潤(rùn)滑等）。設(shè)備出現(xiàn)故障班組長(zhǎng)必須知情并及時(shí)上報(bào)車間，否則將承擔(dān)和責(zé)任人同樣的責(zé)任。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組人員的衛(wèi)生情況（設(shè)備及占地）。抽檢時(shí)若衛(wèi)生不合格車間將對(duì)班組進(jìn)行處罰，找不出責(zé)任人的由班組長(zhǎng)承擔(dān)。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組人員生產(chǎn)任務(wù)完成情況（數(shù)量、質(zhì)量）。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組人員是否按正確操作規(guī)程操作設(shè)備。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組人員是否加工工藝加工工件。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督本組人員上班時(shí)是否存在事故隱患。

9.下班時(shí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間各設(shè)備電源是否關(guān)掉及大門是否鎖好。

10.負(fù)責(zé)管理好車間的量具，出借時(shí)必須作好紀(jì)錄、下班時(shí)收回，并與接班班長(zhǎng)作好交接。

11.組員若違反車間任何一項(xiàng)規(guī)章制度，班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行5 —50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

12.組員違反制度，若因班組長(zhǎng)監(jiān)管力度不夠的，班組長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

13.班組長(zhǎng)違反規(guī)章制度的，加倍處罰。

機(jī)加車間

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