第一篇:建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度
建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎(jiǎng)制度
1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元,限期整改;
2、對上次檢查出的隱患未按 “三定”(定措施,定人員、定時(shí)間)要求及時(shí)整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人50元
3、對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,或擅自修改安全措施者,造成安全隱患罰責(zé)任人100元;
4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯,搭吊、施工用電,不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收而使用,罰責(zé)任人50元;
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽,不系帽帶,赤腳,穿拖鞋、高跟鞋,違者每人罰款20元,在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元;
6、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標(biāo)志,應(yīng)安裝有出廠合格證的保險(xiǎn)裝置,乙炔與氧氣瓶存放點(diǎn)要保持不小于5m的安全距離,凡違章者罰責(zé)任人50元;
7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備,應(yīng)裝各種限位器,吊鉤保險(xiǎn)齊全,靈敏可靠,凡不全或失靈,符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責(zé)任人罰款50元;
8、起重機(jī)械作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè),對違章指揮、司機(jī)等責(zé)任人罰款100元;
9、對挪動(dòng)安全設(shè)施,如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護(hù)欄桿、外架等不及時(shí)復(fù)原的違章者罰款50元;
10、各種施工機(jī)械傳動(dòng)部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護(hù)罩,機(jī)械保持清潔潤滑,螺絲緊固,凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動(dòng)、每臺(tái)機(jī)械罰責(zé)任人20元;
11、配電箱要符合規(guī)范,門鎖齊全,有防雨設(shè)施,箱內(nèi)無雜物,清潔衛(wèi)生,下班或停電必須切斷電源上好鎖,對上述違反者罰款責(zé)任人50元;
12、開關(guān)箱應(yīng)符合 “一機(jī)一閘一箱一漏”的原則,熔絲入槽,不得用其它金屬代替熔絲,按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)器,膠開關(guān)外殼不得有破損,對違章者罰款50元;動(dòng)力電必須按要求進(jìn)行接零保護(hù),地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓,電線、電纜架設(shè),絕緣高度都要符合要求,不符合要求的罰責(zé)任人50元;
13、高處作業(yè)者包括樓層內(nèi),嚴(yán)禁向、向地面拋擲任何東西,包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等,凡違章者處罰50元。
廣東省第四建筑工程公司
第二篇:安全生產(chǎn)考評和懲獎(jiǎng)制度
安全生產(chǎn)考評和懲獎(jiǎng)制度
為加強(qiáng)本單位安全工作,進(jìn)一步提高廣大員工對安全管理工作的積極性,防止人為的安全事故發(fā)生,特制訂如下安全獎(jiǎng)罰制度。
一、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、每季度考核成績優(yōu)秀,全年無責(zé)任事故發(fā)生的,年終發(fā)安全獎(jiǎng)。
2、對安全管理工作人員進(jìn)行年終考評,對安全生產(chǎn)工作突出和有特殊貢獻(xiàn)人員,公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、為防止事故擴(kuò)大,積極參加事故搶險(xiǎn)救護(hù),使企業(yè)避免重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的有功人員,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)500—10000元。
二、安全處罰制度
1、因工作玩忽職守或違規(guī)操行造成重大責(zé)任事故,當(dāng)事人扣除安全獎(jiǎng),并按損失大小給予一定賠償,同時(shí)扣除安全負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金的 50%-100%。構(gòu)成犯罪的交送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。
2、員工和管理人員有下列行為的每次處以200—1000元經(jīng)濟(jì)處罰。業(yè)務(wù)方面:
1、到無資質(zhì)經(jīng)營單位購入劇毒化學(xué)品;
2、向無購買憑證單位銷售劇毒化學(xué)品;
3、劇毒化學(xué)品流向登記不清。
儲(chǔ)存方面:
1、保管人員未嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度;
2、保管人員劇毒化學(xué)品賬目不清;
3、劇毒化學(xué)品出庫未經(jīng)合法程序就入庫;
4、保管人員每天不堅(jiān)持劇毒化學(xué)品倉庫防盜措施;
5、值班室或其他地方存放劇毒化學(xué)品。
作業(yè)方面:
1、在作業(yè)中沒有正確使用防護(hù)用品;
2、廢棄劇毒化學(xué)品包裝物處理違反有關(guān)規(guī)定;
3、值班人員發(fā)現(xiàn)報(bào)警器在鳴叫未采取適當(dāng)措施;
4、違反其它安全管理制度和操作規(guī)程的行為。
三、對獎(jiǎng)懲情況做好記錄建檔,并發(fā)榜公布。
桐鄉(xiāng)市洲泉電鍍有限公司
第三篇:建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度
建筑工程有限公司
安全生產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序,更好地貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和政策性文件,根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,統(tǒng)一制定了16項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)管理制度
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,保障職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康,預(yù)防傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)文明安全工地的管理目標(biāo),特制定以下安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度:
(一)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),各基層單位成立安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu),建立健全安全管理體系,配備安全防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械專業(yè)安全管理人員并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)公司和各基層單位要認(rèn)真組織好新工人入場安全教育和換季、換崗及特殊工種的教育培訓(xùn)工作。
(三)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用童工及傷、老、病、殘人員。
(四)進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳和光背。
(五)嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁追逐打鬧。
(七)作業(yè)過程中嚴(yán)禁執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)交底及安全操作規(guī)程。
(八)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
(九)特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。
(十)高處作業(yè)必須正確系好安全帶,嚴(yán)禁從高處往下投擲任何物料。
(十一)嚴(yán)禁攀爬腳手架、井字架、大模板,嚴(yán)禁乘坐井字架吊籃上下。
(十二)施工現(xiàn)場的“四口”和“臨邊”必須設(shè)置符合安全規(guī)范要求的防護(hù)設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁私自拆改和移動(dòng)。
(十三)對不服從管理、違反規(guī)定,冒險(xiǎn)蠻干的人員,要進(jìn)行批評和教育,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;由于違反上述規(guī)定,造成重大安全責(zé)任事故或者其他嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,由公司安委會(huì)或上級部門進(jìn)行查處。
(十四)發(fā)生工傷事故按上級規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
二、安全檢查制度
為促進(jìn)安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,特制訂以下安全生產(chǎn)檢查制度:
(一)公司除平時(shí)進(jìn)行安全抽查、復(fù)查外,每月由工程部組織文明施工小組進(jìn)行綜合檢查。
(二)各基層單位在安排生產(chǎn)時(shí),要對作業(yè)場所的安全防護(hù)和施工人員的身體狀況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取有效控制措施。
(三)作業(yè)班組在作業(yè)前要對本班組作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)和本班組人員的身體狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取措施并上報(bào)。
(四)季節(jié)性施工期間要及時(shí)檢查安全措施的落實(shí)情況。
(五)項(xiàng)目部安全員、當(dāng)班和旁站人員每天要對現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的巡視檢查,對作業(yè)面和作業(yè)人員進(jìn)行全方位、全天候的監(jiān)控,對重點(diǎn)部位的施工和特殊作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。
(六)檢查的內(nèi)容:查思想、查教育、查制度落實(shí)、查安全防護(hù)、查機(jī)械設(shè)備、查材 建筑工程有限公司
料管理、查操作行為、查防護(hù)用品的正確使用等。
三、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)
(一)《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。
(二)《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
(三)《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。
(四)《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》。
(五)《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》。
四、安全教育培訓(xùn)考核制度
為了預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),使全體施工作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作規(guī)程,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,端正安全生產(chǎn)態(tài)度,樹立“安全第一”的思想,特制定以下安全教育培訓(xùn)考核制度:
(一)做好一年一度的員工安全知識培訓(xùn)(其中包括法人、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的安全知識培訓(xùn));
(二)督促基層單位認(rèn)真組織好新工人的入場安全教育。做到隨到隨教,不漏一人。教育時(shí)間要保證不少于4小時(shí),且經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè),考核不合格者要重新進(jìn)行補(bǔ)教,直至考核合格為止。
(三)各項(xiàng)目部每年要對特種作業(yè)人員進(jìn)行一次安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
(四)搞好施工人員換季教育。(如春節(jié)、麥?zhǔn)蘸颓锸蘸螅┻M(jìn)場上崗前必須要進(jìn)行安全教育,時(shí)間不得少于4小時(shí)。
(五)堅(jiān)持周一安全教育,各班組在作業(yè)前要進(jìn)行班前教育,由班組長把當(dāng)天的工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境、應(yīng)注意的事項(xiàng)和安全技術(shù)交底要求向班組人員交待清楚,教育工人遵章守紀(jì)。
(六)要開展經(jīng)常性的安全教育,利用安全活動(dòng)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、黑板報(bào)等多種形式的方式方法進(jìn)行教育。
(七)新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員在上崗前也必須按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考試。
五、文明施工管理制度
(一)建立文明施工管理體系,責(zé)任區(qū)劃分要明確,責(zé)任落實(shí)到人。
(二)要定期進(jìn)行文明施工檢查,對存在的問題要定時(shí)、定人、定措施及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。
(三)各類材料必須按規(guī)格分類碼放整齊,不得超高,標(biāo)識清楚,符合規(guī)范要求。
(四)保持場容整潔,做到活完料凈腳下清,工完場地凈。
(五)垃圾要集中定點(diǎn)存放在封閉式垃圾站內(nèi),做到日產(chǎn)日清日運(yùn)。
(六)保護(hù)成品,不亂寫亂畫,嚴(yán)禁隨地大小便。
(七)職工宿舍、廁所設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,定期打掃,保證清潔整齊,無蚊蠅、無異味、無傳染病發(fā)生。
六、班前安全活動(dòng)制度 為了更好地搞好安全生產(chǎn),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,特制定以下班前安全活動(dòng)制度:
(一)各班組在每日上班前,必須召集所轄班組的全體人員,針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施安全狀況及本班組人員作業(yè)區(qū)域、作業(yè)過程中的危險(xiǎn)程度,工作中注意的事項(xiàng),防護(hù)用品的使用以及安全防護(hù)措施等方面的內(nèi)容,有針對性地進(jìn)行班前活動(dòng),提出具體要求并跟蹤落實(shí),同時(shí)做好班前安全活動(dòng)記錄。
(三)各項(xiàng)目部對各班前活動(dòng)情況要不定期進(jìn)行檢查,對不組織或不認(rèn)真組織班前活動(dòng)的班組,按照安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或處罰,并要跟蹤督促糾正。
(四)項(xiàng)目安全員要不定期地參加班組班前安全活動(dòng)。記錄內(nèi)容要詳細(xì),字跡要清楚 建筑工程有限公司
并妥善保存好。
(五)進(jìn)行重大分部分項(xiàng)施工活動(dòng)時(shí),基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師要參加作業(yè)班組的班前安全活動(dòng),聽取班組的活動(dòng)內(nèi)容并提出安全管理的要求。
七、特種作業(yè)人員管理辦法
為保障施工人員的身體健康和生命安全,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)要求,對特種作業(yè)人員制定以下管理辦法:
(一)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得崗位有效的操作證。
(二)特種作業(yè)人員必須持證上崗,上崗前要將本人的操作證復(fù)印件隨身攜帶以備查。
(三)特種作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)要穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
(四)特殊部位作業(yè)時(shí)必須有人旁站或監(jiān)護(hù),規(guī)程中規(guī)定兩人作業(yè)的嚴(yán)禁一人操作。
(五)特種作業(yè)人員每年要進(jìn)行一次體檢,患有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病或不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。
(六)特種作業(yè)人員的操作證要按時(shí)進(jìn)行年審。
(七)各基層單位要編制特種作業(yè)人員花名冊,以便規(guī)范管理。
(八)每年休崗的特種作業(yè)人員再次復(fù)崗時(shí),上崗前必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)以及專業(yè)知識的培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
(九)嚴(yán)禁使用臨時(shí)操作證和學(xué)習(xí)證獨(dú)立上崗。
八、“三寶”、“四口”使用和管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的身體健康和生命安全,依據(jù)實(shí)建委施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo),針對“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、電梯口、預(yù)留洞口、樓梯口)的使用和管理,特制定以下管理措施:
(一)“三寶”及其他相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購要嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo),三證和檢測報(bào)告要齊全有效,產(chǎn)品進(jìn)場要履行驗(yàn)收入庫手續(xù)。
(二)“三寶”的使用必須要符合規(guī)范要求,要根據(jù)使用期限的要求及時(shí)進(jìn)行檢測和報(bào)廢。
(三)現(xiàn)場的“四口”和臨邊防護(hù)要編制專項(xiàng)防護(hù)方案,防護(hù)設(shè)施要齊全規(guī)范,做到定型化、工具式,并編好管理。
(四)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施,任何單位和個(gè)人不得擅自拆改和挪動(dòng),如需拆改挪動(dòng)時(shí),必須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意,采取補(bǔ)救措施后方可拆改和挪動(dòng)。
九、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度
為了加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任,按照上級部門的要求,結(jié)合項(xiàng)目部的情況,對領(lǐng)導(dǎo)安全值班作如下規(guī)定:
(一)公司及各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月輪流進(jìn)行安全值班,每月1人,負(fù)責(zé)公司及本單位當(dāng)月的安全生產(chǎn)管理,組織本單位當(dāng)月安全交接班會(huì)議。
(二)基層各單位的值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時(shí)參加公司召開的安全交接班會(huì)議,并及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
(三)值班領(lǐng)導(dǎo)要積極組織制定落實(shí)當(dāng)月安全工作措施計(jì)劃,解決當(dāng)月安全生產(chǎn)中的疑難問題。
(四)組織好當(dāng)月文明安全施工檢查、安全生產(chǎn)宣傳教育,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤檢查。
(五)做好值班記錄,及時(shí)總結(jié)分析當(dāng)月的安全管理工作形勢,總結(jié)當(dāng)月安全管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把當(dāng)月沒有完成的安全工作和存在的問題與下月接班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚,由接班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
(六)交班領(lǐng)導(dǎo)和接班領(lǐng)導(dǎo)于每個(gè)月的最后一天進(jìn)行安全值班工作的交接。
建筑工程有限公司
十、安全管理人員合署辦公管理制度
為了強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)控力度,落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全管理人員做如下管理規(guī)定:
(一)各單位按規(guī)定設(shè)立安全專職管理人員或管理機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本單位的安全管理或文明施工管理工作。
(二)50人以下設(shè)一名兼職安全管理人員;50人以上要設(shè)一名專職安全管理人員;超過300人的至少要設(shè)兩名專職安全管理人員。
(三)班組長為本班組的兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。
(四)所有安全員在日常工作中,必須佩戴“安全員”或“安全監(jiān)督員”字樣的袖標(biāo)和安全員統(tǒng)一服裝。
(五)安全員要和總包的安全員合署辦公,統(tǒng)一管理。
十一、施工機(jī)械安全管理制度
為了保證安全,預(yù)防機(jī)械傷害,杜絕發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故,特制定以下施工機(jī)械安全管理制度:
(一)進(jìn)入現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須符合安全規(guī)范要求。
(二)機(jī)械設(shè)備要統(tǒng)一編號管理,專機(jī)專人,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(三)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置要保證齊全、有效、靈敏、可靠。
(四)施工現(xiàn)場的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、電焊機(jī)等必須搭設(shè)防雨、防砸操作棚。
(五)各種機(jī)械設(shè)備要在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及安全標(biāo)志牌和設(shè)備負(fù)責(zé)人標(biāo)牌。
(六)機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(七)租賃設(shè)備要按規(guī)定雙方簽訂租賃合同和安全管理協(xié)議書。
(八)所有設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
十二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
為及時(shí)調(diào)查、分析和處理工傷事故,從中吸取事故教訓(xùn),特制定生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理規(guī)定:
(一)各單位應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。
(二)根據(jù)上級相關(guān)法規(guī)成立事故處理組織并制定本單位的事故報(bào)告處理制度。
(三)發(fā)生事故后單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織搶救,保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。
(四)成立事故調(diào)查小組,根據(jù)事故的性質(zhì)寫出書面報(bào)告,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào),不超過2小時(shí)的按照如下程序上報(bào):事故目擊者→單位領(lǐng)導(dǎo)→公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門→上級部門。
(五)事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是尊重科學(xué)的原則,及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故的原因,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出整改措施并對事故責(zé)任者提出處理意見。
(六)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故的性質(zhì)以及“四不放過”的原則對全體人員進(jìn)行安全教育。
(七)各單位按有關(guān)規(guī)定及時(shí)為作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。
(八)對現(xiàn)場發(fā)生的各類安全事故應(yīng)及時(shí)登記建立檔案,妥善保存,不得丟失。
十三、安全事故責(zé)任追究制度
為了有效防范和控制各類安全事故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任者的責(zé)任,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)公司研究決定,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所屬各基層單位,包括分公司等單位所發(fā)生的各種等級事故的責(zé)任追究,(一)事故的類別
1、與施工生產(chǎn)相關(guān)而發(fā)生的安全事故,包括高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī) 建筑工程有限公司
械傷害等。
2、發(fā)生火災(zāi)、交通、中毒、中暑、爆炸而造成重傷和亡人的事故。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品造成的重大未遂安全事故和重大傷害。
4、違反規(guī)章私自購買假冒偽劣勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用品而造成的傷亡事故。
5、其它原因造成重大傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失的。
(二)管理措施
1、各單位必須成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊安全管理人員,使本單位的安全管理工作形成系統(tǒng)化管理網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(302號令)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場四個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定。
3、各基層單位必須服從國家行政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)部、市建委、區(qū)建委、街道和公司的安全管理檢查。
4、各單位要履行合同,做好各種安全協(xié)議的簽訂工作。
5、各單位要認(rèn)真做好從業(yè)人員入場教育和培訓(xùn)考核工作,教育覆蓋面要達(dá)到100%。
6、各單位必須做好分部分項(xiàng)工程方案的編制和審批工作,及時(shí)對從業(yè)人員做好安全交底,被交底人在交底書上簽字。
7、安全防護(hù)用品的管理
(1)種類:安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、護(hù)目鏡、絕緣手套、絕緣鞋、配電箱使用臨時(shí)用電電纜線、防觸電保護(hù)器。
(2)公司工程部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察和隨時(shí)對產(chǎn)品抽檢或選檢,對檢驗(yàn)不合格的要進(jìn)行退貨和拒付貨款。
(3)上述所有防護(hù)用品都必須有《生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證》、《產(chǎn)品鑒定報(bào)告》。
9、各單位要加強(qiáng)培訓(xùn)教育及演練。
(三)事故的上報(bào)和調(diào)查
1、各單位在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何事故,包括未遂事故、傷亡事故都必須在事故發(fā)生五小時(shí)內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報(bào)。
2、輕傷(含未遂事故)事故由各單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員調(diào)查,并寫出事故調(diào)查報(bào)告,上報(bào)公司主管部門備案。
3、重傷事故由公司工程部組織相關(guān)人員調(diào)查,并將結(jié)果及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、死亡1—2人的事故由公司經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,寫出事故調(diào)查報(bào)告并及時(shí)向上級匯報(bào)。
5、調(diào)查組人員的組成:單位法人、總經(jīng)理、綜合辦公室、工程部、勞務(wù)部、財(cái)務(wù)部等。
(四)責(zé)任追究
1、發(fā)生輕傷事故、未遂事故、重傷事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響或被媒體曝光、損壞公司聲譽(yù)的,依據(jù)責(zé)任大小,按公司相關(guān)規(guī)定處理。
2、發(fā)生死亡1人事故的,屬于管理責(zé)任的單位行政正職引咎辭職,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,觸犯法律的依法追究刑事責(zé)任。
3、發(fā)生死亡2人事故的,屬于管理責(zé)任的單位行政正職、主任工程師引咎辭職,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
4、發(fā)生死亡3人以上重大責(zé)任事故、特大責(zé)任事故的按公司、上級政府部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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5、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或被舉報(bào)的,按公司規(guī)定處理。
6、私自購買不合格的防護(hù)用品而造成事故的,以及未上報(bào)公司批準(zhǔn),私自組織活動(dòng)而造成事故的,由責(zé)任單位或組織者負(fù)責(zé)。
7、觸犯刑律的依法追究法律責(zé)任。
(五)處理、處罰
1、屬公司范圍處理或處罰的,由主管部門調(diào)查收集材料,報(bào)公司研究決定。
2、超過公司處理、處罰權(quán)限的,由上級政府部門決定。
3、處理的級別:記過、記大過、降級、撤職等處分。
(六)本規(guī)定與上級規(guī)定相抵觸之處按上級規(guī)定執(zhí)行。
十四、安全生產(chǎn)管理硬性規(guī)定制度
為落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,杜絕傷亡事故和施工過程中重大事件的發(fā)生,切實(shí)保障全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,有效維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)信譽(yù),結(jié)合公司管理工作的實(shí)際情況,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做如下硬性規(guī)定:
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到做好安全工作的重要性和預(yù)防事故發(fā)生的緊迫感。各基層單位不管時(shí)間多緊,任務(wù)多重,都必須把職工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在一切工作的首位,用嚴(yán)密的組織管理手段形成切實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的管理鏈,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。
(二)各單位必須全力抓好工人的入場教育、特殊作業(yè)場所的班前教育,使其切實(shí)掌握施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的預(yù)防知識。
(三)夜間批準(zhǔn)施工的單位,必須調(diào)整管理部署,執(zhí)行白天、夜間施工管理人員倒班制度,夜間施工必須保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、作業(yè)面監(jiān)控與白天一樣正常運(yùn)作。
(四)如下作業(yè)場所、部位的施工必須設(shè)旁站人員,旁站人員的第一職責(zé)是監(jiān)控作業(yè)場所、部位施工期間的安全生產(chǎn)。
1、開挖基坑、溝槽作業(yè)。
2、各種腳手架的搭設(shè)和拆除。
3、支搭形成高空防護(hù)的臨邊作業(yè)。
4、水平網(wǎng)的搭設(shè)與拆除作業(yè)。
5、爬架升降作業(yè)。
6、外掛架提升和拆除作業(yè)。
7、出料平臺(tái)安裝提升、拆除作業(yè)。
8、提升架的搭設(shè)、試運(yùn)行和拆除作業(yè)。
9、電梯井防護(hù)設(shè)施搭設(shè)、拆除及網(wǎng)上清理作業(yè)。
10、各工種交叉密集場所作業(yè)。
11、立體交叉作業(yè)場所。
12、攪拌機(jī)內(nèi)清理及維修作業(yè)。
13、化糞池、管道溝、污水井等清理維修作業(yè)。
14、建筑物拆除清理作業(yè)。
以上工作設(shè)置的旁站人員必須具備相應(yīng)的安全知識的監(jiān)控能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
(五)如下人員實(shí)行掛牌制度:
1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。
2、特殊工種作業(yè)人員。
3、旁站監(jiān)控人員。
(六)如下工作實(shí)行交接班制度(書面)
1、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交接。
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2、旁站人員交接。
3、深度基礎(chǔ)作業(yè)交接。
(七)如下人員實(shí)施動(dòng)態(tài)掛牌上墻制度:
1、當(dāng)月的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。
2、當(dāng)日的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、重點(diǎn)部位的旁站人員。
4、夜間施工的值班人員。
(八)各單位必須設(shè)立曝光臺(tái),實(shí)行責(zé)任追究制。凡發(fā)現(xiàn)違反現(xiàn)場紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮者,必須立即糾正和處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對執(zhí)法人員進(jìn)行有效監(jiān)督,對不負(fù)責(zé)任、執(zhí)行不力或工作不到位的專職人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,公司將采取措施對項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。
第四篇:獎(jiǎng) 懲 制 度
上 下 班 制 度
1、凡上班(8:30,下午2:30)遲到、(下午2:20,晚上9:20)早退的,罰款5元/次,中途非工作原因擅離工作崗位超過15分鐘的罰款5元/次,達(dá)一小時(shí)作為曠工處理,罰款50元/次。請假向店長申請、店長批準(zhǔn)并安排好崗位事項(xiàng)后離開;
2、上班簽到時(shí)間按打卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn),遲到一塊錢一分鐘;
3、嚴(yán)禁坐于柜臺(tái)之內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,發(fā)現(xiàn)三次者10元/次,組長及現(xiàn)場管理者罰款翻倍;
4、換班、代班、請假不能超過三次,違者按曠工處理,殊情況特殊對待;
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2013.6.15
賣 場 制 度
1、不準(zhǔn)在工作時(shí)間打堆聊天,吃零食,談笑打鬧,看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志。工作時(shí)間會(huì)客不得超過10分鐘。違者10元/次;
2、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)、口角的罰款20元/次,并寫書面檢討;
3、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,做到互相尊重,相互幫助不扯皮;員工之間在營業(yè)廳內(nèi)發(fā)生爭吵的,人均罰款10元/次并遞交檢討書;
4、發(fā)生人為實(shí)物丟失、損壞的照價(jià)賠償;
5、每月不定期盤存,少貨應(yīng)查明原因,原因不明的營業(yè)廳內(nèi)所有人員均有責(zé)任,照價(jià)賠償;
6、實(shí)行分級管理,一級對一級負(fù)責(zé),下級絕對服從上級,凡無視領(lǐng)導(dǎo)不服從工作安排,煽動(dòng)無理取鬧者,除批評教育以外,罰款50元/次直接解除勞動(dòng)關(guān)系;
7、員工之間不得相互或與外人議論、泄露公司機(jī)密(員工銷售獎(jiǎng)懲制度,店面銷量等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),罰款50元/次;
8、若三包憑證和發(fā)票上未按公司要求填寫的(特別是品牌機(jī)型),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),處相關(guān)責(zé)任人罰款20元/次;
9、柜臺(tái)內(nèi)手機(jī)擺放必須對號入座,完畢后仔細(xì)檢查,沒電的手機(jī)要及時(shí)充電,違者5元/ 次;
10、成功銷售的手機(jī)里必須清零且無任何無關(guān)信息(如電話薄、通訊錄、媒體記錄等),若有殘留的內(nèi)容而引起后果的,由當(dāng)事營業(yè)員負(fù)全責(zé);
11、全體員工不得缺席公司組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議、活動(dòng),違者罰款10元/次;
12、因服務(wù)態(tài)度熱情周到而受到顧客表揚(yáng)產(chǎn)生良好影響的,經(jīng)查核實(shí)一次獎(jiǎng)勵(lì)20元;
13、顧客的售后咨詢或解決問題;顧客問到誰,誰必須負(fù)責(zé)處理,不得推卸,若問題不能
解決則帶到售后部處理。因營業(yè)員怠慢顧客而引起售后不到位導(dǎo)致顧客投訴、換機(jī)、退機(jī)的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)補(bǔ)償損失費(fèi)用;
14、保持員工的聯(lián)系暢通,若換電話號碼第一時(shí)間告知店長;
15、所售商品一律如實(shí)交賬,不得私自交易,違者辭退;
16、凡在上班時(shí)間用手機(jī)玩游戲看電視電影看小說上淘寶網(wǎng)或下載東西者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款
10元/次,如屢教不改,則加倍處罰。如有舉報(bào)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人5元。
17、上班若不著制服者5元一次。
18、站立姿勢為二位站姿,如再有歪倒靠坐抱手或手揣口袋者5元一次。
19、柜臺(tái)內(nèi)人員有二人的必須有一人在,柜臺(tái)只有一人的連續(xù)幾個(gè)柜臺(tái)也必須有一個(gè)人離
開,離開的人不能超過10分鐘。
20、上下班之前之后嚴(yán)禁在賣場逗留,望各位員工自覺執(zhí)行,如有違者警告記過處罰。
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2013.6.1
5交接班制度
為了賣場的賬務(wù)更清楚,也為了責(zé)任的劃分更明確,現(xiàn)制度交接班制度如下:
1、上不清下不接;
2、如果交接班之后,如發(fā)現(xiàn)有賬務(wù)不符者,由接班人賠償;
3、接班人如發(fā)現(xiàn)商品有損壞或遺失,則第一時(shí)間通知交班人,明確責(zé)任,如
明確不了,由交接兩班人賠償;
4、柜臺(tái)財(cái)務(wù)必須要登記在冊,便于查詢;
5、交班人必須如實(shí)的轉(zhuǎn)達(dá)早會(huì)內(nèi)容,便于接班人下午執(zhí)行;
6、交接班時(shí)間為14:20-14:30;
7、交接班時(shí)要把柜臺(tái)里的手機(jī)數(shù)清楚,要和下面的和盒子對上;
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2013.6.1
5關(guān)于賣場衛(wèi)生的規(guī)定:
1、所有當(dāng)班人員做好各柜組的清潔衛(wèi)生,當(dāng)值人員做好更衣室值日,由
組長監(jiān)督。
2、柜臺(tái)內(nèi)外玻璃無污漬無指紋,柜臺(tái)內(nèi)無雜物,所有機(jī)盒擺放整齊,并與手機(jī)相對應(yīng)。
3、每個(gè)柜組的物料統(tǒng)一放到一個(gè)柜子里,不得雜亂的堆放在每個(gè)柜臺(tái)內(nèi)。
4、所有手機(jī)屏幕必須保證無指紋無污漬。
5、所有私人物品不得堆放在柜臺(tái)內(nèi),如有私人物品引發(fā)的公物損失,則
由此人全額賠償。
6、每周二早上為公司衛(wèi)生大掃除日,所有當(dāng)班人員不得請假休假(包括
促銷)。
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2013.6.15
第五篇:建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
*************建筑工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、公司總經(jīng)理安全管理責(zé)任
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定,對公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任。2.領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
3.了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中存在的重大問題,定期向公司職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。
4.批準(zhǔn)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和企業(yè)總目標(biāo)并督促實(shí)施。
5.親自組織主持三級以上重大傷亡事故的調(diào)查處理,批準(zhǔn)對事故責(zé)任者的處理意見(涉及法律者除外)。落實(shí)整改措施,并做到“四不放過”的原則。
二、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理安全管理責(zé)任
1.協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
2.組織修訂本企業(yè)安全管理規(guī)章制度,批準(zhǔn)各分公司上報(bào)的安全措施計(jì)劃,并督促貫徹實(shí)施。
3.協(xié)助總經(jīng)理主持每半年召開一次安全工作會(huì)議,聽取匯報(bào),分析安全工作情況,研究措施并做出決定。
4.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安處開展正常的業(yè)務(wù)工作,支持質(zhì)安處行使否決權(quán),并負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)懲條例。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的季度安全檢查,對查出的事故隱患和存在的問題定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,并及時(shí)通報(bào)檢查評比結(jié)果。
6.堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的同時(shí),必須先下達(dá)安全技術(shù)措施計(jì)劃。
7.發(fā)生傷亡事故,應(yīng)到現(xiàn)場主持事故的調(diào)查研究,分析原因,分清責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見,做到“四不放過”的原則,并要提出有效的整改措施。
三、黨委辦(書記)安全管理責(zé)任
1.監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施。
2.要把安全生產(chǎn)作為重要的議事日程,研究職工安全生產(chǎn)思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)思想的宣傳教育工作。
3.組織黨委(支部)會(huì)議研究生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)研究安全工作。4.把安全生產(chǎn)納入先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動(dòng),把安全工作的好壞,作為考核各級黨員、干部的一項(xiàng)內(nèi)容。
5.深入實(shí)際,調(diào)查研究,了解安全生產(chǎn)方面的情況,協(xié)同有關(guān)部門總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)。
6.支持各部門搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),并積極提出意見和建議,改進(jìn)安全管理工作。
7.組織開展黨、團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)。協(xié)助工會(huì)、團(tuán)等組織開展各項(xiàng)安全競賽。
四、工會(huì)(主席)安全管理責(zé)任
1.宣傳貫徹勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項(xiàng)安全管理制度。配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)和搞好總結(jié)評比工作。對成績顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,有權(quán)建議給予重獎(jiǎng)。3.積極參加公司組織的安全檢查,對事故隱患的整改參與監(jiān)督檢查。
4.督促和協(xié)助公司行政部門改善職工勞動(dòng)條件。完善安全設(shè)施和對塵毒進(jìn)行綜合治理。搞好勞動(dòng)衛(wèi)生和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5.參加傷亡事故的調(diào)查和處理。做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作,按規(guī)定維護(hù)好職工的合法權(quán)益。6.經(jīng)常深入基層工地,檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即向工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提出,并督促工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門及時(shí)解決,使其保持完好的狀態(tài)。
五、團(tuán)委(書記)安全管理責(zé)任
1.針、政策,不折不扣地協(xié)助黨委做好安全生產(chǎn)的政治思想工作。
2.在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,針對施工工地青年人多的特點(diǎn),協(xié)助基層團(tuán)組織做好廣大青年重視安全生產(chǎn)的政治思想工作,做到人人知道安全為了促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須注意安全的道理。
3.組織基層團(tuán)組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)、宣傳活動(dòng),教育每個(gè)團(tuán)員起到黨的助手作用,帶頭做好安全生產(chǎn)并團(tuán)結(jié)帶好一大片。
4.把搞好安全生產(chǎn)納入評比先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員的先決條件之一,把搞好安全生產(chǎn)的先進(jìn)團(tuán)支部(團(tuán)員)的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳椎廣。
六、總工程師安全管理責(zé)任
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體組織和領(lǐng)導(dǎo),對安全工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)任。
2.組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.結(jié)合公司實(shí)際情況,提出貫徹實(shí)施意見,在安全技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.主持制定公司安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制審查公司的安全技術(shù)規(guī)程。
4.在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護(hù)要求。
5.負(fù)責(zé)審批高、大、難工程的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
6.審定對職工的安全技術(shù)教材和教育計(jì)劃。
7.根據(jù)實(shí)際情況需要,到施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),考察作業(yè)環(huán)境,負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件,完善安全技術(shù)措施。
8.參加公司每季安全檢查工作,對檢查結(jié)果要做出總結(jié)和分析,并提出改進(jìn)目標(biāo)和整改意見。
9.聽取質(zhì)安處的工作匯報(bào),指導(dǎo)和支持質(zhì)安處開展工作和行使否決權(quán)。
10.參加傷亡事故的調(diào)查。對發(fā)生事故的有關(guān)問題,提出技術(shù)性鑒定意見和安全技術(shù)改進(jìn)措施和改進(jìn)方案。
七、總經(jīng)濟(jì)師安全管理責(zé)任
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)同總工程師和公司質(zhì)安處對本公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
2.會(huì)同總工程師、總會(huì)計(jì)師、公司質(zhì)安處對公司安全體系建立、資金落實(shí)進(jìn)行評估,并對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.參加傷亡事故的調(diào)查,對發(fā)生事故的有關(guān)問題提出安全技術(shù)改進(jìn)措施,協(xié)調(diào)各部門做好事故處理的善后工作。
4.參與編制審核勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施計(jì)劃中的經(jīng)濟(jì)部分,確保安全生產(chǎn)、文明施工的順利開展。
5.及時(shí)分析和總結(jié)全公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),提出安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)建議。
八、總會(huì)計(jì)師安全管理責(zé)任
1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,協(xié)同總工程師和公司質(zhì)安處對本公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
2.督促財(cái)務(wù)處在安全技術(shù)資金、經(jīng)濟(jì)調(diào)配、資金落實(shí)使用上對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.對于傷亡事故的調(diào)查結(jié)論,在經(jīng)濟(jì)上做好事故處理的善后工作。
4.參加編制和審核勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施,落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并督促財(cái)務(wù)優(yōu)先支付。
5.根據(jù)有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃及時(shí)提取勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全防護(hù)費(fèi)用,做到??顚S?,并督促其合理使用。
九、質(zhì)安處安全管理責(zé)任
l.認(rèn)真貫徹國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、條例和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。
2.經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場,掌握和了解安全生產(chǎn)情況.并幫助指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作,及時(shí)處理不安全因素和隱患,提出書面整改意見和措施并督促實(shí)施。
3.主持編制和修改企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。
4.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部報(bào)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工方案,在需要時(shí)提出合理的施工方案。
5.及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全檢查情況和安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行 情況和待解決的問題。
6.定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)全公司,對安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個(gè)人提出給予通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。
7.發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,違章指揮、違章作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)制止,必要時(shí)可先令其停工整頓,待責(zé)任者提出整改措施并整改完成,達(dá)到安全要求后方可繼續(xù)施工。
8.建立安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)安全管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作,定期或不定期組織經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流和開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。
9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,對事故責(zé)任者提出處理意見,提出整改措施意見。
十、施工處安全管理責(zé)任 1.嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。
2.在計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時(shí),必須同時(shí)考慮安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,不得下達(dá)無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計(jì)劃。
3.做好設(shè)備的鑒定工作,并對安全設(shè)備的使用效果進(jìn)行調(diào)查研究,制定改進(jìn)方案。
4.參加公司組織的每季安全檢查,對查出隱患提出技術(shù)性改進(jìn)意見。
5.負(fù)責(zé)對安全設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)對科研項(xiàng)目的安全技術(shù)研究、審核,進(jìn)行技術(shù)鑒定。
6.會(huì)同勞動(dòng)人事部門、職教培訓(xùn)中心,做好特殊工種、機(jī)械操作工的安全教育工作。
7.發(fā)生重傷、死亡事故,及時(shí)到現(xiàn)場調(diào)查分析,對事故發(fā)生的原因,提出技術(shù)性意見和安全技術(shù)整改措施。
十一、財(cái)務(wù)處安全管理責(zé)任
1.對已確定的勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)措施訓(xùn)練所需的經(jīng)費(fèi),列入財(cái)務(wù)計(jì)劃,優(yōu)先支付,做好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。
2.根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃及時(shí)提取相應(yīng)的安全防護(hù)費(fèi)用,做到??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂?。
3.會(huì)同各有關(guān)處室平衡好各分公司、項(xiàng)目部和加強(qiáng)安全防護(hù)措施的財(cái)務(wù)計(jì)劃,并報(bào)公司批準(zhǔn)。
十二、經(jīng)營處安全管理責(zé)任
1.工程承包合同簽訂生效后,要向有關(guān)技術(shù)處室提出工程性質(zhì)應(yīng)采用的主要安全措施計(jì)劃書面材料。
2.在編制工程預(yù)算時(shí),要正確計(jì)算安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施的安全防護(hù)材料費(fèi)用,并督促其實(shí)施。
3.督促材料部門及時(shí)采購,確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計(jì)劃所需的物資。
4.配合有關(guān)部門制定安全措施計(jì)劃
十三、辦公室(計(jì)量、職教、人事)安全管理責(zé)任 1.負(fù)責(zé)在使用的計(jì)量器具按周期進(jìn)行鑒定,井在周期內(nèi)使用,嚴(yán)格控制不符合安全要求的計(jì)量器具流入施工現(xiàn)場。
2.配合有關(guān)部門對安全設(shè)備的計(jì)量器具做出技術(shù)鑒定。并對使用效果進(jìn)行調(diào)查,每半年向經(jīng)理、總工程師提出書面調(diào)查報(bào)告。
3.制訂安全教育計(jì)劃,組織安全技術(shù)培訓(xùn).各種培訓(xùn)班都必須安排安全教育課程。
4.配合有關(guān)部門對公司上下各級干部和工程技術(shù)人員,進(jìn)行安全知識講座和安全技術(shù)培訓(xùn)。
5.會(huì)同施工處、設(shè)備處編制各種安全技術(shù)培訓(xùn)教材,搞好特殊工種、機(jī)械操作工等安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
6.負(fù)責(zé)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。必須先教育后上崗。
7.嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)條例,做好新招收工人的審查工作,配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢,不得將有禁忌癥的工人,分配到所禁忌的崗位上工作。
8.嚴(yán)禁使用童工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理。
9.嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),保障職工勞逸結(jié)合的健康,切實(shí)做好女工保護(hù)工作,對因工致傷殘或患職業(yè)病的職工,要安排適當(dāng)工作。
10.根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)修改和制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查研究,提出改進(jìn)辦法。
11.對違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教育,經(jīng)說明無效或?qū)医滩桓恼?,?yīng)提出處理意見,報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理,對安全事故責(zé)任者,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行,并將處理材料歸檔。
十四、設(shè)備處安全管理責(zé)任
1.負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理和驗(yàn)收,定期組織檢查、維修、保養(yǎng)、保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。
2.各種機(jī)械設(shè)備完全防護(hù)裝置,應(yīng)齊全、靈敏、有效,并負(fù)責(zé)對新設(shè)備、自制設(shè)備使用前的鑒定工作。
3.參加調(diào)查處理與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的安全事故,并做出技術(shù)鑒定意見,提出改進(jìn)措施。
4.制訂公司機(jī)械設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。