第一篇：建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度

建筑工程公司安全生產(chǎn)懲獎制度

1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項目部罰款1000-3000元，限期整改；

2、對上次檢查出的隱患未按 “三定”（定措施，定人員、定時間）要求及時整改或整改不徹底每項罰責任人50元

3、對不執(zhí)行施工組織設(shè)計中的安全措施，或擅自修改安全措施者，造成安全隱患罰責任人100元；

4、腳手架、井字架、爬架、施工電梯，搭吊、施工用電，不按有關(guān)規(guī)定進行驗收而使用，罰責任人50元；

5、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不系帽帶，赤腳，穿拖鞋、高跟鞋，違者每人罰款20元，在高處懸空作業(yè)不栓安全帶者每人罰款50元；

6、乙炔瓶和氧氣瓶應(yīng)有防曬設(shè)施和明顯的防火標志，應(yīng)安裝有出廠合格證的保險裝置，乙炔與氧氣瓶存放點要保持不小于5m的安全距離，凡違章者罰責任人50元；

7、塔吊、井字架、施工電梯等大型設(shè)備，應(yīng)裝各種限位器，吊鉤保險齊全，靈敏可靠，凡不全或失靈，符著設(shè)置不符合規(guī)定的有關(guān)責任人罰款50元；

8、起重機械作業(yè)違反“十不吊”規(guī)定冒險作業(yè)，對違章指揮、司機等責任人罰款100元；

9、對挪動安全設(shè)施，如跳板、安全網(wǎng)、蓋板、防護欄桿、外架等不及時復(fù)原的違章者罰款50元；

10、各種施工機械傳動部位應(yīng)按規(guī)定設(shè)防護罩，機械保持清潔潤滑，螺絲緊固，凡無罩、不衛(wèi)生、潤滑差、螺絲松動、每臺機械罰責任人20元；

11、配電箱要符合規(guī)范，門鎖齊全，有防雨設(shè)施，箱內(nèi)無雜物，清潔衛(wèi)生，下班或停電必須切斷電源上好鎖，對上述違反者罰款責任人50元；

12、開關(guān)箱應(yīng)符合 “一機一閘一箱一漏”的原則，熔絲入槽，不得用其它金屬代替熔絲，按規(guī)定設(shè)漏電保護器，膠開關(guān)外殼不得有破損，對違章者罰款50元；動力電必須按要求進行接零保護，地下室、樓梯、電梯部位必須用安全電壓，電線、電纜架設(shè)，絕緣高度都要符合要求，不符合要求的罰責任人50元；

13、高處作業(yè)者包括樓層內(nèi)，嚴禁向、向地面拋擲任何東西，包括工具、材料、物料、石塊、垃圾等，凡違章者處罰50元。

廣東省第四建筑工程公司

第二篇：安全生產(chǎn)考評和懲獎制度

安全生產(chǎn)考評和懲獎制度

為加強本單位安全工作，進一步提高廣大員工對安全管理工作的積極性，防止人為的安全事故發(fā)生，特制訂如下安全獎罰制度。

一、安全獎勵制度

1、工作認真負責、忠于職守、每季度考核成績優(yōu)秀，全年無責任事故發(fā)生的，年終發(fā)安全獎。

2、對安全管理工作人員進行年終考評，對安全生產(chǎn)工作突出和有特殊貢獻人員，公司將進行獎勵。

3、為防止事故擴大，積極參加事故搶險救護，使企業(yè)避免重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的有功人員，給予一次獎勵500—10000元。

二、安全處罰制度

1、因工作玩忽職守或違規(guī)操行造成重大責任事故，當事人扣除安全獎，并按損失大小給予一定賠償，同時扣除安全負責人年終獎金的 50%-100%。構(gòu)成犯罪的交送有關(guān)部門追究刑事責任。

2、員工和管理人員有下列行為的每次處以200—1000元經(jīng)濟處罰。業(yè)務(wù)方面：

1、到無資質(zhì)經(jīng)營單位購入劇毒化學品；

2、向無購買憑證單位銷售劇毒化學品；

3、劇毒化學品流向登記不清。

儲存方面：

1、保管人員未嚴格執(zhí)行倉庫管理制度；

2、保管人員劇毒化學品賬目不清；

3、劇毒化學品出庫未經(jīng)合法程序就入庫；

4、保管人員每天不堅持劇毒化學品倉庫防盜措施；

5、值班室或其他地方存放劇毒化學品。

作業(yè)方面：

1、在作業(yè)中沒有正確使用防護用品；

2、廢棄劇毒化學品包裝物處理違反有關(guān)規(guī)定；

3、值班人員發(fā)現(xiàn)報警器在鳴叫未采取適當措施；

4、違反其它安全管理制度和操作規(guī)程的行為。

三、對獎懲情況做好記錄建檔，并發(fā)榜公布。

桐鄉(xiāng)市洲泉電鍍有限公司

第三篇：建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序，更好地貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和政策性文件，根據(jù)公司生產(chǎn)計劃要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，統(tǒng)一制定了16項安全生產(chǎn)管理制度。

一、安全生產(chǎn)管理制度

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，保障職工在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康，預(yù)防傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明安全工地的管理目標，特制定以下安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：

（一）公司成立安全生產(chǎn)委員會，各基層單位成立安全生產(chǎn)管理組織和機構(gòu)，建立健全安全管理體系，配備安全防護、施工用電、施工機械專業(yè)安全管理人員并完善安全生產(chǎn)責任制。

（二）公司和各基層單位要認真組織好新工人入場安全教育和換季、換崗及特殊工種的教育培訓工作。

（三）施工現(xiàn)場嚴禁使用童工及傷、老、病、殘人員。

（四）進入施工區(qū)域必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、赤腳和光背。

（五）嚴禁酒后上班作業(yè)。

（六）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁追逐打鬧。

（七）作業(yè)過程中嚴禁執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)交底及安全操作規(guī)程。

（八）嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

（九）特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。

（十）高處作業(yè)必須正確系好安全帶，嚴禁從高處往下投擲任何物料。

（十一）嚴禁攀爬腳手架、井字架、大模板，嚴禁乘坐井字架吊籃上下。

（十二）施工現(xiàn)場的“四口”和“臨邊”必須設(shè)置符合安全規(guī)范要求的防護設(shè)施和明顯的安全警示標志，嚴禁私自拆改和移動。

（十三）對不服從管理、違反規(guī)定，冒險蠻干的人員，要進行批評和教育，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰；由于違反上述規(guī)定，造成重大安全責任事故或者其他嚴重后果構(gòu)成犯罪的，由公司安委會或上級部門進行查處。

（十四）發(fā)生工傷事故按上級規(guī)定進行調(diào)查、分析和處理。

二、安全檢查制度

為促進安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及措施，增強安全生產(chǎn)管理的意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，特制訂以下安全生產(chǎn)檢查制度：

（一）公司除平時進行安全抽查、復(fù)查外，每月由工程部組織文明施工小組進行綜合檢查。

（二）各基層單位在安排生產(chǎn)時，要對作業(yè)場所的安全防護和施工人員的身體狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取有效控制措施。

（三）作業(yè)班組在作業(yè)前要對本班組作業(yè)區(qū)域的安全防護和本班組人員的身體狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施并上報。

（四）季節(jié)性施工期間要及時檢查安全措施的落實情況。

（五）項目部安全員、當班和旁站人員每天要對現(xiàn)場進行不間斷的巡視檢查，對作業(yè)面和作業(yè)人員進行全方位、全天候的監(jiān)控，對重點部位的施工和特殊作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。

（六）檢查的內(nèi)容：查思想、查教育、查制度落實、查安全防護、查機械設(shè)備、查材 建筑工程有限公司

料管理、查操作行為、查防護用品的正確使用等。

三、檢查評定標準

（一）《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護標準》。

（二）《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標準》。

（三）《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護標準》。

（四）《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標準》。

（五）《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準》。

四、安全教育培訓考核制度

為了預(yù)防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，使全體施工作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作規(guī)程，增強自我保護能力，端正安全生產(chǎn)態(tài)度，樹立“安全第一”的思想，特制定以下安全教育培訓考核制度：

（一）做好一年一度的員工安全知識培訓（其中包括法人、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的安全知識培訓）；

（二）督促基層單位認真組織好新工人的入場安全教育。做到隨到隨教，不漏一人。教育時間要保證不少于４小時，且經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)，考核不合格者要重新進行補教，直至考核合格為止。

（三）各項目部每年要對特種作業(yè)人員進行一次安全操作規(guī)程培訓。

（四）搞好施工人員換季教育。（如春節(jié)、麥收和秋收后）進場上崗前必須要進行安全教育，時間不得少于４小時。

（五）堅持周一安全教育，各班組在作業(yè)前要進行班前教育，由班組長把當天的工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境、應(yīng)注意的事項和安全技術(shù)交底要求向班組人員交待清楚，教育工人遵章守紀。

（六）要開展經(jīng)常性的安全教育，利用安全活動、安全會議、安全技術(shù)交底、黑板報等多種形式的方式方法進行教育。

（七）新崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員在上崗前也必須按公司有關(guān)規(guī)定進行安全培訓、考試。

五、文明施工管理制度

（一）建立文明施工管理體系，責任區(qū)劃分要明確，責任落實到人。

（二）要定期進行文明施工檢查，對存在的問題要定時、定人、定措施及時進行糾正和整改。

（三）各類材料必須按規(guī)格分類碼放整齊，不得超高，標識清楚，符合規(guī)范要求。

（四）保持場容整潔，做到活完料凈腳下清，工完場地凈。

（五）垃圾要集中定點存放在封閉式垃圾站內(nèi)，做到日產(chǎn)日清日運。

（六）保護成品，不亂寫亂畫，嚴禁隨地大小便。

（七）職工宿舍、廁所設(shè)專人負責管理，定期打掃，保證清潔整齊，無蚊蠅、無異味、無傳染病發(fā)生。

六、班前安全活動制度 為了更好地搞好安全生產(chǎn)，切實把安全工作落到實處，特制定以下班前安全活動制度：

（一）各班組在每日上班前，必須召集所轄班組的全體人員，針對當天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施安全狀況及本班組人員作業(yè)區(qū)域、作業(yè)過程中的危險程度，工作中注意的事項，防護用品的使用以及安全防護措施等方面的內(nèi)容，有針對性地進行班前活動，提出具體要求并跟蹤落實，同時做好班前安全活動記錄。

（三）各項目部對各班前活動情況要不定期進行檢查，對不組織或不認真組織班前活動的班組，按照安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定進行處理或處罰，并要跟蹤督促糾正。

（四）項目安全員要不定期地參加班組班前安全活動。記錄內(nèi)容要詳細，字跡要清楚 建筑工程有限公司

并妥善保存好。

（五）進行重大分部分項施工活動時，基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師要參加作業(yè)班組的班前安全活動，聽取班組的活動內(nèi)容并提出安全管理的要求。

七、特種作業(yè)人員管理辦法

為保障施工人員的身體健康和生命安全，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)要求，對特種作業(yè)人員制定以下管理辦法：

（一）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得崗位有效的操作證。

（二）特種作業(yè)人員必須持證上崗，上崗前要將本人的操作證復(fù)印件隨身攜帶以備查。

（三）特種作業(yè)人員在進行作業(yè)時要穿戴好個人防護用品。

（四）特殊部位作業(yè)時必須有人旁站或監(jiān)護，規(guī)程中規(guī)定兩人作業(yè)的嚴禁一人操作。

（五）特種作業(yè)人員每年要進行一次體檢，患有高血壓、心臟病、恐高癥等疾病或不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。

（六）特種作業(yè)人員的操作證要按時進行年審。

（七）各基層單位要編制特種作業(yè)人員花名冊，以便規(guī)范管理。

（八）每年休崗的特種作業(yè)人員再次復(fù)崗時，上崗前必須先進行安全培訓以及專業(yè)知識的培訓，考試合格后方可上崗。

（九）嚴禁使用臨時操作證和學習證獨立上崗。

八、“三寶”、“四口”使用和管理制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的身體健康和生命安全，依據(jù)實建委施工現(xiàn)場安全防護標準和國標，針對“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、電梯口、預(yù)留洞口、樓梯口）的使用和管理，特制定以下管理措施：

（一）“三寶”及其他相關(guān)勞動保護用品的采購要嚴格執(zhí)行國標，三證和檢測報告要齊全有效，產(chǎn)品進場要履行驗收入庫手續(xù)。

（二）“三寶”的使用必須要符合規(guī)范要求，要根據(jù)使用期限的要求及時進行檢測和報廢。

（三）現(xiàn)場的“四口”和臨邊防護要編制專項防護方案，防護設(shè)施要齊全規(guī)范，做到定型化、工具式，并編好管理。

（四）現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施，任何單位和個人不得擅自拆改和挪動，如需拆改挪動時，必須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)同意，采取補救措施后方可拆改和挪動。

九、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度

為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，促進安全生產(chǎn)，落實安全責任，按照上級部門的要求，結(jié)合項目部的情況，對領(lǐng)導(dǎo)安全值班作如下規(guī)定：

（一）公司及各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月輪流進行安全值班，每月1人，負責公司及本單位當月的安全生產(chǎn)管理，組織本單位當月安全交接班會議。

（二）基層各單位的值班領(lǐng)導(dǎo)必須按時參加公司召開的安全交接班會議，并及時傳達和貫徹落實會議精神。

（三）值班領(lǐng)導(dǎo)要積極組織制定落實當月安全工作措施計劃，解決當月安全生產(chǎn)中的疑難問題。

（四）組織好當月文明安全施工檢查、安全生產(chǎn)宣傳教育，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時跟蹤檢查。

（五）做好值班記錄，及時總結(jié)分析當月的安全管理工作形勢，總結(jié)當月安全管理中的經(jīng)驗教訓，把當月沒有完成的安全工作和存在的問題與下月接班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚，由接班領(lǐng)導(dǎo)負責落實整改。

（六）交班領(lǐng)導(dǎo)和接班領(lǐng)導(dǎo)于每個月的最后一天進行安全值班工作的交接。

建筑工程有限公司

十、安全管理人員合署辦公管理制度

為了強化安全管理，加強對現(xiàn)場的監(jiān)控力度，落實公司制定的安全生產(chǎn)管理強制性規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全管理人員做如下管理規(guī)定：

（一）各單位按規(guī)定設(shè)立安全專職管理人員或管理機構(gòu)，具體負責本單位的安全管理或文明施工管理工作。

（二）50人以下設(shè)一名兼職安全管理人員；50人以上要設(shè)一名專職安全管理人員；超過300人的至少要設(shè)兩名專職安全管理人員。

（三）班組長為本班組的兼職安全員，負責本班組的安全管理工作。

（四）所有安全員在日常工作中，必須佩戴“安全員”或“安全監(jiān)督員”字樣的袖標和安全員統(tǒng)一服裝。

（五）安全員要和總包的安全員合署辦公，統(tǒng)一管理。

十一、施工機械安全管理制度

為了保證安全，預(yù)防機械傷害，杜絕發(fā)生重大機械設(shè)備事故，特制定以下施工機械安全管理制度：

（一）進入現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須符合安全規(guī)范要求。

（二）機械設(shè)備要統(tǒng)一編號管理，專機專人，持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

（三）施工機械設(shè)備安全防護裝置要保證齊全、有效、靈敏、可靠。

（四）施工現(xiàn)場的木工機械、鋼筋機械、卷揚機、電焊機等必須搭設(shè)防雨、防砸操作棚。

（五）各種機械設(shè)備要在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及安全標志牌和設(shè)備負責人標牌。

（六）機械設(shè)備要及時進行維修保養(yǎng)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

（七）租賃設(shè)備要按規(guī)定雙方簽訂租賃合同和安全管理協(xié)議書。

（八）所有設(shè)備要定期進行檢查和維護保養(yǎng)。

十二、生產(chǎn)安全事故報告處理制度

為及時調(diào)查、分析和處理工傷事故，從中吸取事故教訓，特制定生產(chǎn)安全事故報告處理規(guī)定：

（一）各單位應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。

（二）根據(jù)上級相關(guān)法規(guī)成立事故處理組織并制定本單位的事故報告處理制度。

（三）發(fā)生事故后單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，保護好事發(fā)現(xiàn)場。

（四）成立事故調(diào)查小組，根據(jù)事故的性質(zhì)寫出書面報告，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報，不超過2小時的按照如下程序上報：事故目擊者→單位領(lǐng)導(dǎo)→公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門→上級部門。

（五）事故調(diào)查處理應(yīng)當按照實事求是尊重科學的原則，及時準確地查清事故的原因，查明事故的性質(zhì)和責任，提出整改措施并對事故責任者提出處理意見。

（六）單位負責人根據(jù)事故的性質(zhì)以及“四不放過”的原則對全體人員進行安全教育。

（七）各單位按有關(guān)規(guī)定及時為作業(yè)人員辦理意外傷害保險。

（八）對現(xiàn)場發(fā)生的各類安全事故應(yīng)及時登記建立檔案，妥善保存，不得丟失。

十三、安全事故責任追究制度

為了有效防范和控制各類安全事故的發(fā)生，嚴肅追究事故責任者的責任，保障職工生命財產(chǎn)安全，經(jīng)公司研究決定，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所屬各基層單位，包括分公司等單位所發(fā)生的各種等級事故的責任追究，（一）事故的類別

1、與施工生產(chǎn)相關(guān)而發(fā)生的安全事故，包括高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機 建筑工程有限公司

械傷害等。

2、發(fā)生火災(zāi)、交通、中毒、中暑、爆炸而造成重傷和亡人的事故。

3、危險化學品造成的重大未遂安全事故和重大傷害。

4、違反規(guī)章私自購買假冒偽劣勞動保護用品和安全防護用品而造成的傷亡事故。

5、其它原因造成重大傷亡事故和財產(chǎn)損失的。

（二）管理措施

1、各單位必須成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊安全管理人員，使本單位的安全管理工作形成系統(tǒng)化管理網(wǎng)絡(luò)。

2、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定（302號令）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場四個管理標準和公司安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定。

3、各基層單位必須服從國家行政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)部、市建委、區(qū)建委、街道和公司的安全管理檢查。

4、各單位要履行合同，做好各種安全協(xié)議的簽訂工作。

5、各單位要認真做好從業(yè)人員入場教育和培訓考核工作，教育覆蓋面要達到100%。

6、各單位必須做好分部分項工程方案的編制和審批工作，及時對從業(yè)人員做好安全交底，被交底人在交底書上簽字。

7、安全防護用品的管理

（1）種類：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、護目鏡、絕緣手套、絕緣鞋、配電箱使用臨時用電電纜線、防觸電保護器。

（2）公司工程部負責對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)察和隨時對產(chǎn)品抽檢或選檢，對檢驗不合格的要進行退貨和拒付貨款。

（3）上述所有防護用品都必須有《生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品檢驗合格證》、《產(chǎn)品鑒定報告》。

9、各單位要加強培訓教育及演練。

（三）事故的上報和調(diào)查

1、各單位在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的任何事故，包括未遂事故、傷亡事故都必須在事故發(fā)生五小時內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報。

2、輕傷（含未遂事故）事故由各單位負責組織相關(guān)人員調(diào)查，并寫出事故調(diào)查報告，上報公司主管部門備案。

3、重傷事故由公司工程部組織相關(guān)人員調(diào)查，并將結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)或系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、死亡1—2人的事故由公司經(jīng)理組織相關(guān)人員進行調(diào)查，寫出事故調(diào)查報告并及時向上級匯報。

5、調(diào)查組人員的組成：單位法人、總經(jīng)理、綜合辦公室、工程部、勞務(wù)部、財務(wù)部等。

（四）責任追究

1、發(fā)生輕傷事故、未遂事故、重傷事故，造成經(jīng)濟損失和社會影響或被媒體曝光、損壞公司聲譽的，依據(jù)責任大小，按公司相關(guān)規(guī)定處理。

2、發(fā)生死亡1人事故的，屬于管理責任的單位行政正職引咎辭職，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任，觸犯法律的依法追究刑事責任。

3、發(fā)生死亡2人事故的，屬于管理責任的單位行政正職、主任工程師引咎辭職，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

4、發(fā)生死亡3人以上重大責任事故、特大責任事故的按公司、上級政府部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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5、發(fā)生事故隱瞞不報或被舉報的，按公司規(guī)定處理。

6、私自購買不合格的防護用品而造成事故的，以及未上報公司批準，私自組織活動而造成事故的，由責任單位或組織者負責。

7、觸犯刑律的依法追究法律責任。

（五）處理、處罰

1、屬公司范圍處理或處罰的，由主管部門調(diào)查收集材料，報公司研究決定。

2、超過公司處理、處罰權(quán)限的，由上級政府部門決定。

3、處理的級別：記過、記大過、降級、撤職等處分。

（六）本規(guī)定與上級規(guī)定相抵觸之處按上級規(guī)定執(zhí)行。

十四、安全生產(chǎn)管理硬性規(guī)定制度

為落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，杜絕傷亡事故和施工過程中重大事件的發(fā)生，切實保障全體職工的生命財產(chǎn)安全，有效維護企業(yè)的經(jīng)濟利益和社會信譽，結(jié)合公司管理工作的實際情況，現(xiàn)將有關(guān)事項做如下硬性規(guī)定：

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到做好安全工作的重要性和預(yù)防事故發(fā)生的緊迫感。各基層單位不管時間多緊，任務(wù)多重，都必須把職工的生命財產(chǎn)安全放在一切工作的首位，用嚴密的組織管理手段形成切實運轉(zhuǎn)有效的管理鏈，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。

（二）各單位必須全力抓好工人的入場教育、特殊作業(yè)場所的班前教育，使其切實掌握施工現(xiàn)場危險因素的預(yù)防知識。

（三）夜間批準施工的單位，必須調(diào)整管理部署，執(zhí)行白天、夜間施工管理人員倒班制度，夜間施工必須保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、作業(yè)面監(jiān)控與白天一樣正常運作。

（四）如下作業(yè)場所、部位的施工必須設(shè)旁站人員，旁站人員的第一職責是監(jiān)控作業(yè)場所、部位施工期間的安全生產(chǎn)。

1、開挖基坑、溝槽作業(yè)。

2、各種腳手架的搭設(shè)和拆除。

3、支搭形成高空防護的臨邊作業(yè)。

4、水平網(wǎng)的搭設(shè)與拆除作業(yè)。

5、爬架升降作業(yè)。

6、外掛架提升和拆除作業(yè)。

7、出料平臺安裝提升、拆除作業(yè)。

8、提升架的搭設(shè)、試運行和拆除作業(yè)。

9、電梯井防護設(shè)施搭設(shè)、拆除及網(wǎng)上清理作業(yè)。

10、各工種交叉密集場所作業(yè)。

11、立體交叉作業(yè)場所。

12、攪拌機內(nèi)清理及維修作業(yè)。

13、化糞池、管道溝、污水井等清理維修作業(yè)。

14、建筑物拆除清理作業(yè)。

以上工作設(shè)置的旁站人員必須具備相應(yīng)的安全知識的監(jiān)控能力和認真負責的工作態(tài)度。

（五）如下人員實行掛牌制度：

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員。

2、特殊工種作業(yè)人員。

3、旁站監(jiān)控人員。

（六）如下工作實行交接班制度（書面）

1、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)交接。

建筑工程有限公司

2、旁站人員交接。

3、深度基礎(chǔ)作業(yè)交接。

（七）如下人員實施動態(tài)掛牌上墻制度：

1、當月的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。

2、當日的安全值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、重點部位的旁站人員。

4、夜間施工的值班人員。

（八）各單位必須設(shè)立曝光臺，實行責任追究制。凡發(fā)現(xiàn)違反現(xiàn)場紀律、違章作業(yè)、違章指揮者，必須立即糾正和處理。項目負責人必須對執(zhí)法人員進行有效監(jiān)督，對不負責任、執(zhí)行不力或工作不到位的專職人員進行經(jīng)濟處罰，公司將采取措施對項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

第四篇：獎 懲 制 度

上 下 班 制 度

1、凡上班（8:30，下午2:30）遲到、（下午2:20,晚上9:20）早退的，罰款5元/次，中途非工作原因擅離工作崗位超過15分鐘的罰款5元/次，達一小時作為曠工處理，罰款50元/次。請假向店長申請、店長批準并安排好崗位事項后離開；

2、上班簽到時間按打卡機時間為準，遲到一塊錢一分鐘；

3、嚴禁坐于柜臺之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，發(fā)現(xiàn)三次者10元/次，組長及現(xiàn)場管理者罰款翻倍；

4、換班、代班、請假不能超過三次，違者按曠工處理，殊情況特殊對待；

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2013.6.15

賣 場 制 度

1、不準在工作時間打堆聊天，吃零食，談笑打鬧，看與工作無關(guān)的報刊雜志。工作時間會客不得超過10分鐘。違者10元/次；

2、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)、口角的罰款20元/次，并寫書面檢討；

3、搞好內(nèi)部團結(jié)，發(fā)揚團隊精神，不說不利于團結(jié)的話，做到互相尊重，相互幫助不扯皮；員工之間在營業(yè)廳內(nèi)發(fā)生爭吵的，人均罰款10元/次并遞交檢討書；

4、發(fā)生人為實物丟失、損壞的照價賠償；

5、每月不定期盤存，少貨應(yīng)查明原因，原因不明的營業(yè)廳內(nèi)所有人員均有責任，照價賠償；

6、實行分級管理，一級對一級負責，下級絕對服從上級，凡無視領(lǐng)導(dǎo)不服從工作安排，煽動無理取鬧者，除批評教育以外，罰款50元/次直接解除勞動關(guān)系；

7、員工之間不得相互或與外人議論、泄露公司機密（員工銷售獎懲制度，店面銷量等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，罰款50元/次；

8、若三包憑證和發(fā)票上未按公司要求填寫的（特別是品牌機型），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，處相關(guān)責任人罰款20元/次；

9、柜臺內(nèi)手機擺放必須對號入座，完畢后仔細檢查，沒電的手機要及時充電，違者5元/ 次；

10、成功銷售的手機里必須清零且無任何無關(guān)信息（如電話薄、通訊錄、媒體記錄等），若有殘留的內(nèi)容而引起后果的，由當事營業(yè)員負全責；

11、全體員工不得缺席公司組織的學習、會議、活動，違者罰款10元/次；

12、因服務(wù)態(tài)度熱情周到而受到顧客表揚產(chǎn)生良好影響的，經(jīng)查核實一次獎勵20元；

13、顧客的售后咨詢或解決問題；顧客問到誰，誰必須負責處理，不得推卸，若問題不能

解決則帶到售后部處理。因營業(yè)員怠慢顧客而引起售后不到位導(dǎo)致顧客投訴、換機、退機的，由當事人負責補償損失費用；

14、保持員工的聯(lián)系暢通，若換電話號碼第一時間告知店長；

15、所售商品一律如實交賬，不得私自交易，違者辭退；

16、凡在上班時間用手機玩游戲看電視電影看小說上淘寶網(wǎng)或下載東西者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款

10元/次，如屢教不改，則加倍處罰。如有舉報屬實者，獎勵舉報人5元。

17、上班若不著制服者5元一次。

18、站立姿勢為二位站姿，如再有歪倒靠坐抱手或手揣口袋者5元一次。

19、柜臺內(nèi)人員有二人的必須有一人在，柜臺只有一人的連續(xù)幾個柜臺也必須有一個人離

開，離開的人不能超過10分鐘。

20、上下班之前之后嚴禁在賣場逗留，望各位員工自覺執(zhí)行，如有違者警告記過處罰。

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2013.6.1

5交接班制度

為了賣場的賬務(wù)更清楚，也為了責任的劃分更明確，現(xiàn)制度交接班制度如下：

1、上不清下不接；

2、如果交接班之后，如發(fā)現(xiàn)有賬務(wù)不符者，由接班人賠償；

3、接班人如發(fā)現(xiàn)商品有損壞或遺失，則第一時間通知交班人，明確責任，如

明確不了，由交接兩班人賠償；

4、柜臺財務(wù)必須要登記在冊，便于查詢；

5、交班人必須如實的轉(zhuǎn)達早會內(nèi)容，便于接班人下午執(zhí)行；

6、交接班時間為14:20-14:30；

7、交接班時要把柜臺里的手機數(shù)清楚，要和下面的和盒子對上；

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2013.6.1

5關(guān)于賣場衛(wèi)生的規(guī)定：

1、所有當班人員做好各柜組的清潔衛(wèi)生，當值人員做好更衣室值日，由

組長監(jiān)督。

2、柜臺內(nèi)外玻璃無污漬無指紋，柜臺內(nèi)無雜物，所有機盒擺放整齊，并與手機相對應(yīng)。

3、每個柜組的物料統(tǒng)一放到一個柜子里，不得雜亂的堆放在每個柜臺內(nèi)。

4、所有手機屏幕必須保證無指紋無污漬。

5、所有私人物品不得堆放在柜臺內(nèi)，如有私人物品引發(fā)的公物損失，則

由此人全額賠償。

6、每周二早上為公司衛(wèi)生大掃除日，所有當班人員不得請假休假（包括

促銷）。

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2013.6.15

第五篇：建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制

*************建筑工程公司安全生產(chǎn)責任制

一、公司總經(jīng)理安全管理責任

1．認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定，對公司安全生產(chǎn)負總責任。2．領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責任制，擬訂安全生產(chǎn)獎罰辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。

3．了解安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中存在的重大問題，定期向公司職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。

4．批準公司安全技術(shù)措施計劃和企業(yè)總目標并督促實施。

5．親自組織主持三級以上重大傷亡事故的調(diào)查處理，批準對事故責任者的處理意見(涉及法律者除外)。落實整改措施，并做到“四不放過”的原則。

二、分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理安全管理責任

1．協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動保護、安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)管理責任。

2．組織修訂本企業(yè)安全管理規(guī)章制度，批準各分公司上報的安全措施計劃，并督促貫徹實施。

3．協(xié)助總經(jīng)理主持每半年召開一次安全工作會議，聽取匯報，分析安全工作情況，研究措施并做出決定。

4．領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安處開展正常的業(yè)務(wù)工作，支持質(zhì)安處行使否決權(quán)，并負責實施安全生產(chǎn)工作的獎懲條例。

5．組織領(lǐng)導(dǎo)公司的季度安全檢查，對查出的事故隱患和存在的問題定人、定時間、定措施進行整改，并及時通報檢查評比結(jié)果。

6．堅持“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，在下達生產(chǎn)計劃任務(wù)的同時，必須先下達安全技術(shù)措施計劃。

7．發(fā)生傷亡事故，應(yīng)到現(xiàn)場主持事故的調(diào)查研究，分析原因，分清責任，提出對事故責任者的處理意見，做到“四不放過”的原則，并要提出有效的整改措施。

三、黨委辦(書記)安全管理責任

1．監(jiān)督有關(guān)部門嚴格執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。

2．要把安全生產(chǎn)作為重要的議事日程，研究職工安全生產(chǎn)思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)思想的宣傳教育工作。

3．組織黨委(支部)會議研究生產(chǎn)時，必須同時研究安全工作。4．把安全生產(chǎn)納入先進黨支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動，把安全工作的好壞，作為考核各級黨員、干部的一項內(nèi)容。

5．深入實際，調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同有關(guān)部門總結(jié)推廣好的經(jīng)驗。

6．支持各部門搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議，改進安全管理工作。

7．組織開展黨、團員身邊無事故活動。協(xié)助工會、團等組織開展各項安全競賽。

四、工會(主席)安全管理責任

1．宣傳貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項安全管理制度。配合有關(guān)部門對職工進行安全教育和勞動紀律教育。

2．組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)競賽活動和搞好總結(jié)評比工作。對成績顯著、貢獻突出的先進集體和個人，有權(quán)建議給予重獎。3．積極參加公司組織的安全檢查，對事故隱患的整改參與監(jiān)督檢查。

4．督促和協(xié)助公司行政部門改善職工勞動條件。完善安全設(shè)施和對塵毒進行綜合治理。搞好勞動衛(wèi)生和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。5．參加傷亡事故的調(diào)查和處理。做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作，按規(guī)定維護好職工的合法權(quán)益。6．經(jīng)常深入基層工地，檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即向工地負責人和有關(guān)部門提出，并督促工地負責人和有關(guān)部門及時解決，使其保持完好的狀態(tài)。

五、團委(書記)安全管理責任

1．針、政策，不折不扣地協(xié)助黨委做好安全生產(chǎn)的政治思想工作。

2．在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，針對施工工地青年人多的特點，協(xié)助基層團組織做好廣大青年重視安全生產(chǎn)的政治思想工作，做到人人知道安全為了促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須注意安全的道理。

3．組織基層團組織開展安全生產(chǎn)競賽活動、宣傳活動，教育每個團員起到黨的助手作用，帶頭做好安全生產(chǎn)并團結(jié)帶好一大片。

4．把搞好安全生產(chǎn)納入評比先進團支部、優(yōu)秀團員的先決條件之一，把搞好安全生產(chǎn)的先進團支部(團員)的先進事跡進行宣傳椎廣。

六、總工程師安全管理責任

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司安全生產(chǎn)工作進行具體組織和領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作中的技術(shù)問題負總責任。

2．組織學習貫徹有關(guān)安全法規(guī)、標準和規(guī)范．結(jié)合公司實際情況，提出貫徹實施意見，在安全技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)理負責。3．主持制定公司安全技術(shù)標準，編制審查公司的安全技術(shù)規(guī)程。

4．在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負責批準相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施及勞動保護要求。

5．負責審批高、大、難工程的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施，及時解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

6．審定對職工的安全技術(shù)教材和教育計劃。

7．根據(jù)實際情況需要，到施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負責提出改善勞動條件，完善安全技術(shù)措施。

8．參加公司每季安全檢查工作，對檢查結(jié)果要做出總結(jié)和分析，并提出改進目標和整改意見。

9．聽取質(zhì)安處的工作匯報，指導(dǎo)和支持質(zhì)安處開展工作和行使否決權(quán)。

10．參加傷亡事故的調(diào)查。對發(fā)生事故的有關(guān)問題，提出技術(shù)性鑒定意見和安全技術(shù)改進措施和改進方案。

七、總經(jīng)濟師安全管理責任

1．在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)同總工程師和公司質(zhì)安處對本公司的安全生產(chǎn)工作進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

2．會同總工程師、總會計師、公司質(zhì)安處對公司安全體系建立、資金落實進行評估，并對公司經(jīng)理負責。3．參加傷亡事故的調(diào)查，對發(fā)生事故的有關(guān)問題提出安全技術(shù)改進措施，協(xié)調(diào)各部門做好事故處理的善后工作。

4．參與編制審核勞動保護和安全技術(shù)措施計劃中的經(jīng)濟部分，確保安全生產(chǎn)、文明施工的順利開展。

5．及時分析和總結(jié)全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，提出安全生產(chǎn)文明施工達標建議。

八、總會計師安全管理責任

1．在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)同總工程師和公司質(zhì)安處對本公司的安全生產(chǎn)工作進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

2．督促財務(wù)處在安全技術(shù)資金、經(jīng)濟調(diào)配、資金落實使用上對公司經(jīng)理負責。

3．對于傷亡事故的調(diào)查結(jié)論，在經(jīng)濟上做好事故處理的善后工作。

4．參加編制和審核勞動保護和安全技術(shù)措施，落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并督促財務(wù)優(yōu)先支付。

5．根據(jù)有關(guān)規(guī)定按計劃及時提取勞動保護費用和安全防護費用，做到?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂?。

九、質(zhì)安處安全管理責任

l．認真貫徹國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)、條例和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。

2．經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解安全生產(chǎn)情況．并幫助指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，及時處理不安全因素和隱患，提出書面整改意見和措施并督促實施。

3．主持編制和修改企業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。

4．負責審查各項目部報公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工方案，在需要時提出合理的施工方案。

5．及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全檢查情況和安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行 情況和待解決的問題。

6．定期組織進行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果及時通報全公司，對安全生產(chǎn)取得優(yōu)異成績的集體和個人提出給予通報表揚和獎勵的意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可后執(zhí)行。

7．發(fā)現(xiàn)危險情況，違章指揮、違章作業(yè)時應(yīng)及時制止，必要時可先令其停工整頓，待責任者提出整改措施并整改完成，達到安全要求后方可繼續(xù)施工。

8．建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)安全管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作，定期或不定期組織經(jīng)驗技術(shù)交流和開展各項競賽活動。

9．參加傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故責任者提出處理意見，提出整改措施意見。

十、施工處安全管理責任 1．嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程編制施工組織設(shè)計(方案)施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。

2．在計劃、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時，必須同時考慮安全生產(chǎn)工作計劃，不得下達無安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃。

3．做好設(shè)備的鑒定工作，并對安全設(shè)備的使用效果進行調(diào)查研究，制定改進方案。

4．參加公司組織的每季安全檢查，對查出隱患提出技術(shù)性改進意見。

5．負責對安全設(shè)施進行安全技術(shù)鑒定，負責對科研項目的安全技術(shù)研究、審核，進行技術(shù)鑒定。

6．會同勞動人事部門、職教培訓中心，做好特殊工種、機械操作工的安全教育工作。

7．發(fā)生重傷、死亡事故，及時到現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的原因，提出技術(shù)性意見和安全技術(shù)整改措施。

十一、財務(wù)處安全管理責任

1．對已確定的勞動保護和安全技術(shù)措施訓練所需的經(jīng)費，列入財務(wù)計劃，優(yōu)先支付，做好獎懲兌現(xiàn)工作。

2．根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按計劃及時提取相應(yīng)的安全防護費用，做到?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

3．會同各有關(guān)處室平衡好各分公司、項目部和加強安全防護措施的財務(wù)計劃，并報公司批準。

十二、經(jīng)營處安全管理責任

1．工程承包合同簽訂生效后，要向有關(guān)技術(shù)處室提出工程性質(zhì)應(yīng)采用的主要安全措施計劃書面材料。

2．在編制工程預(yù)算時，要正確計算安全技術(shù)措施中的安全設(shè)施的安全防護材料費用，并督促其實施。

3．督促材料部門及時采購，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全措施計劃所需的物資。

4．配合有關(guān)部門制定安全措施計劃

十三、辦公室（計量、職教、人事）安全管理責任 1．負責在使用的計量器具按周期進行鑒定，井在周期內(nèi)使用，嚴格控制不符合安全要求的計量器具流入施工現(xiàn)場。

2．配合有關(guān)部門對安全設(shè)備的計量器具做出技術(shù)鑒定。并對使用效果進行調(diào)查，每半年向經(jīng)理、總工程師提出書面調(diào)查報告。

3．制訂安全教育計劃，組織安全技術(shù)培訓．各種培訓班都必須安排安全教育課程。

4．配合有關(guān)部門對公司上下各級干部和工程技術(shù)人員，進行安全知識講座和安全技術(shù)培訓。

5．會同施工處、設(shè)備處編制各種安全技術(shù)培訓教材，搞好特殊工種、機械操作工等安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。

6．負責組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。必須先教育后上崗。

7．嚴格執(zhí)行勞動保護條例，做好新招收工人的審查工作，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人，分配到所禁忌的崗位上工作。

8．嚴禁使用童工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。

9．嚴格控制加班加點，保障職工勞逸結(jié)合的健康，切實做好女工保護工作，對因工致傷殘或患職業(yè)病的職工，要安排適當工作。

10．根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負責修改和制定勞動保護用品發(fā)放標準，并對執(zhí)行情況進行調(diào)查研究，提出改進辦法。

11．對違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)的人應(yīng)加強教育，經(jīng)說明無效或?qū)医滩桓恼?，?yīng)提出處理意見，報請領(lǐng)導(dǎo)嚴肅處理，對安全事故責任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準的處理意見執(zhí)行，并將處理材料歸檔。

十四、設(shè)備處安全管理責任

1．負責施工機械、設(shè)備的安全管理和驗收，定期組織檢查、維修、保養(yǎng)、保證各種機具設(shè)備處于完好狀態(tài)。

2．各種機械設(shè)備完全防護裝置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負責對新設(shè)備、自制設(shè)備使用前的鑒定工作。

3．參加調(diào)查處理與機械設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定意見，提出改進措施。

4．制訂公司機械設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。