第一篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司

內(nèi)蒙古東部電力有限公司（以下簡稱“蒙東電力公司”）成立于2009年6月，屬國家電網(wǎng)公司管理的省級電力公司，負責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理蒙東電網(wǎng)。

蒙古東部電力有限公司省級95598供電服務(wù)中心（以下簡稱“蒙東電力公司95598供電服務(wù)中心”）是蒙東電力公司所屬二級單位，按分公司性質(zhì)單位進行管理與考核，接受蒙東電力公司營銷農(nóng)電部業(yè)務(wù)管理，承擔(dān)蒙東電力公司95598供電服務(wù)工作。為滿足內(nèi)蒙古東部電力有限公司95598供電服務(wù)中心建設(shè)和業(yè)務(wù)開展，我中心受蒙東電力公司委托，現(xiàn)面向社會公開招聘坐席代表。具體事項公告如下：

一、招聘人數(shù)及工作地點

勞務(wù)派遣制坐席代表40人（男女比例按1：4錄用），工作地點暫設(shè)在赤峰市。

二、招聘崗位職責(zé)

主要通過95598電力客戶服務(wù)熱線電話、95598服務(wù)網(wǎng)站和傳真等方式，受理客戶的電力事故報修、投訴舉報、業(yè)務(wù)咨詢與查詢以及業(yè)擴報裝、客戶回訪等用電服務(wù)工作。

三、招聘條件

（一）基本要求：遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，思想政治素質(zhì)高、品行端正，有良好的職業(yè)道德和團隊合作精神，熱愛供電客戶服務(wù)工作。

（二）年齡要求：20周歲及以上，30周歲及以下（特別優(yōu)秀者可放寬至35周歲）。

（三）學(xué)歷要求：大專及以上學(xué)歷(電力相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷條件)。

（四）身高要求：女性155cm以上，男性170cm以上，相貌端正。

（五）能力要求：普通話標準（能聽懂蒙東地區(qū)各地方言、具有蒙語、英語對話能力者優(yōu)先），語言表達能力強；有一定心理承受能力，有耐心，工作積極主動；有較強的溝通能力、人際交往能力、文字組織能力和分析理解能力，有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)造精神；熟練操作計算機、打字速度60字/分鐘以上；熱愛供電服務(wù)工作。

（六）健康狀況：身體健康，滿足崗位需要，能適應(yīng)24小時輪班工作制（有相關(guān)工作經(jīng)驗人員優(yōu)先）。

四、用工方式及薪酬標準

（一）錄用后同我方勞務(wù)派遣公司簽訂二年勞動合同，其中試用期為三個月，依法繳納五項社會保險；

（二）試用期生活費：1000元；

（二）平均工資：2000元/月（正式上崗后）。

五、報名、資格審查及考試、體檢

（一）報名

1、報名時間及地點：2011年11月10日—20日；赤峰市人才交流中心服務(wù)大廳301室（赤峰市醫(yī)院住院部東門南側(cè)）；

2、報名所需材料：身份證、學(xué)歷（學(xué)位）證、執(zhí)業(yè)資格證書等原件，報名時填寫《應(yīng)聘人員登記表》。

3、報名費：100元/人（報名者參加考試后退還）。

詳細信息可通過內(nèi)蒙古人才網(wǎng)、赤峰人事考試信息網(wǎng)及赤峰、通遼、興安盟、呼盟人才網(wǎng)了解，也可到赤峰市人才中心3樓301辦公室咨詢。

（二）初審

報名截止日期為2011年11月18日，我中心負責(zé)對報名應(yīng)征者材料進行初審，初步確定符合招聘資格人員，報蒙東電力公司復(fù)審。

（三）復(fù)審

由蒙東電力公司對符合條件人員進行復(fù)審，擬定參加考試人員名單。

（四）筆試、上機考試及面試

招聘考試采用筆試、上機考試及面試方式進行，由中介機構(gòu)負責(zé)出題和閱卷工作。

1、筆試

（1）筆試時間：暫定2011年11月26日上午，地點暫定在赤峰市。

（2）筆試內(nèi)容：綜合知識、職業(yè)能力。（通過標準：60分及以上。不必明確）

2、計算機上機考試：應(yīng)用計算機打字。通過標準：每分鐘40-60個漢字，正確錄入率達90%以上；具有良好的溝通與理解能力；能夠按照例題正確操作計算機，且正確率滿足崗位要求。

3、面試

（1）面試時間：暫定2011年11月26日下午開始，地點暫定在赤峰市。

（2）面試內(nèi)容：應(yīng)聘人員的綜合能力及素質(zhì)考核，情緒消化能力、與人溝通交際能力等。通過標準：具備一定的業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)溝通能力、責(zé)任心強、有較強的客服意識、有情緒消化能力、能夠認同蒙東電力公司文化。

（五）體檢

我中心統(tǒng)一組織考試合格人員進行體檢。

六、試用期及錄用要求

根據(jù)考試成績擇優(yōu)錄用，我中心將招聘結(jié)果上報蒙東電力公司審核同意后，我方勞務(wù)派遣公司組織錄用人員簽訂勞務(wù)派遣制勞動合同。勞動合同內(nèi)約定試用期三個月，同時開展集中培訓(xùn)工作，試用期結(jié)束后擇優(yōu)留用。

七、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人:

聯(lián)系電話:0476-8364466。

第二篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司2011年安全生產(chǎn)工作意見

蒙東電辦〔2011〕1號

關(guān)于2011年安全生產(chǎn)工作的意見

公司本部各部門、各直屬單位：

為貫徹落實《國家電網(wǎng)公司2011年安全工作意見》和公司黨組決策部署，切實保障職工生命與健康，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定與可靠供電，全面做好2011年安全生產(chǎn)工作，明確以下工作思路、目標和重點要求。

一、2011年安全工作思路

認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司安全工作部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立大安全理念，按照

“三個百分之百”要求，深入開展安全風(fēng)險管控活動，大力推進安全管理標準化，全面開展安全性評價，持續(xù)加強隱患排查治理，繼續(xù)深化反違章工作，綜合提高應(yīng)急處置能力，不斷推進安全質(zhì)量管理，著力構(gòu)建全方位安全格局，全面提升本質(zhì)安全能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和可靠供電，為實現(xiàn)公司“十二五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2011年安全工作目標

不發(fā)生有人員責(zé)任的較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身死亡事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生有責(zé)任的特大交通事故；不發(fā)生信息安全事故；不發(fā)生對公司造成較大影響的停電事故，實現(xiàn)安全年。

三、2011年安全工作重點要求

（一）嚴格落實安全主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全能力 深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，按照“三個百分之百”要求，強化“四全”管理，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，全面落實以各單位主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各級安全責(zé)任落實到位，做到本質(zhì)安全。

（二）開展安全風(fēng)險管控活動，建立安全風(fēng)險意識 按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，以貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)動、靜態(tài)風(fēng)險標準化流程管控為抓手，組織開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控活動。

加強活動組織策劃，編制安全風(fēng)險管控活動方案，落實活動各項部署，針對春（秋）季檢修預(yù)試、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中調(diào)試投產(chǎn)等階段性工作，強化安全重點措施，確保活動取得實效。

（三）開展班組安全達標活動，杜絕人身及各類人為責(zé)任事故

繼續(xù)深化安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化，全面實施標準化作業(yè)，認真梳理生產(chǎn)作業(yè)活動流程，辨識生產(chǎn)作業(yè)活動全過程的安全風(fēng)險，針對計劃編制、作業(yè)組織、現(xiàn)場實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實管控措施。結(jié)合班組建設(shè)，對影響安全的關(guān)鍵要素進行系統(tǒng)分析，運用標桿管理方法，逐一創(chuàng)標建模，組織全員實施，堵塞管理漏洞，規(guī)范作業(yè)行為，確保不發(fā)生人身和各類責(zé)任事故。

（四）全面開展安全性評價，治理與控制安全隱患 組織宣貫國家電網(wǎng)公司新版安全性評價標準，正確理解和掌握安全性評價查評內(nèi)容和方法，按照“制定評價方案、開展自評價、組織專家查評、制定整改計劃、實施評價復(fù)查”的工作流程，建立閉環(huán)動態(tài)管理工作機制，抓好評價問題整改落實，跟蹤整改進展情況，實現(xiàn)安全性評價的持續(xù)改進。

（五）深化反違章工作，提高安全執(zhí)行力

繼續(xù)深化反違章工作，建立各單位領(lǐng)導(dǎo)全過程參與負責(zé)的“查、糾、訓(xùn)”工作機制，突出各單位領(lǐng)導(dǎo)在查處違章工作中

— 3 — 的帶頭作用，督查沒有認真履責(zé)的單位領(lǐng)導(dǎo)和糾察人員，繼續(xù)強化違章處罰逐級考核制度，深究違章背后的管理責(zé)任，突出違章治理實效。

（六）開展安全專項監(jiān)督，落實安全工作要求

組織開展反違章工作專項監(jiān)督，檢查各單位反違章工作機制建立和運轉(zhuǎn)情況，強力推進反違章工作；組織開展執(zhí)行“十八項反措”、落實“二十五項重點要求”專項監(jiān)督，確保各項反事故措施落到實處；組織開展規(guī)章制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督，保證各項規(guī)章制度落實到位。

（七）提高電網(wǎng)運維水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行 深入研究蒙東電網(wǎng)運行規(guī)律和特點，完善電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制策略，嚴格落實安全穩(wěn)定控制措施，嚴格執(zhí)行電網(wǎng)運行方式。

加強調(diào)度運行管理，嚴格執(zhí)行調(diào)度計劃，抓好檢修作業(yè)、新設(shè)備投運、改擴建工程等檢修方式、過渡方式、特殊方式的風(fēng)險預(yù)控，提高調(diào)度對電網(wǎng)安全的控制能力。

深化設(shè)備狀態(tài)檢修管理，周密制定春、秋檢停電計劃，減少和避免臨時、重復(fù)停電，提升設(shè)備利用率和供電可靠性。加強技術(shù)監(jiān)督，提高設(shè)備運行維護質(zhì)量，防范設(shè)備事故發(fā)生。

加強電網(wǎng)倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行兩票三制及防誤管理相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕誤操作事故的發(fā)生。

加強二次系統(tǒng)安全管理，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)流程和危險— 4 —

點預(yù)控措施，杜絕繼電保護“三誤”事故和由于二次系統(tǒng)故障引發(fā)的電網(wǎng)事故。

加強生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)，不斷提高電網(wǎng)運維能力，嚴格落實跨區(qū)輸電系統(tǒng)運行維護責(zé)任，及時排查消除缺陷和隱患，防范大面積停電事故的發(fā)生。

（八）加強應(yīng)急管理，全面推進應(yīng)急體系建設(shè)

不斷完善應(yīng)急常態(tài)工作機制，推進應(yīng)急體系建設(shè)，加強應(yīng)急預(yù)案編制和梳理工作，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，不斷增強預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性和可操作性，建立結(jié)構(gòu)完整、層次清晰、上下統(tǒng)一、內(nèi)外銜接、覆蓋全面的應(yīng)急預(yù)案體系。

啟動應(yīng)急指揮中心建設(shè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌部署公司及地市兩級應(yīng)急指揮中心建設(shè)工作，提高公司應(yīng)急救援指揮和綜合處置能力。加強應(yīng)急保障和救援能力建設(shè)，組建公司、地市兩級應(yīng)急救援隊伍，嚴格按定額配備應(yīng)急物資，確保在應(yīng)對突發(fā)事件時，反應(yīng)靈敏、快速高效、保障有力。

加強應(yīng)急培訓(xùn)演練工作，通過有計劃、有組織的開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，不斷提高各級人員的應(yīng)急處置能力。

（九）樹立大安全理念，構(gòu)建全方位安全格局

抓好蒙東電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃項目的落實，進一步完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備健康水平，為實現(xiàn)本質(zhì)安全目標奠定堅實基礎(chǔ)。

加強基建安全管理，落實項目安全策劃、安全文明施工、工程分包、應(yīng)急、風(fēng)險管理要求，通過組織開展各類安全檢查、安全性評價工作，提高基建安全標準化管理水平，增強安全管控能力。

加強營銷農(nóng)電安全管理，完善安全管理制度，落實安全風(fēng)險管控要求，明確重點防范措施，確保農(nóng)網(wǎng)工程安全，規(guī)范業(yè)擴報裝流程管理，有效防范違規(guī)承包工程，加強農(nóng)村電工和臨時用工管理，加強安全教育培訓(xùn)，提高各級各類人員安全素質(zhì)。

加強集體企業(yè)安全管理，遵照與主業(yè)管理同標準、同要求原則，嚴格執(zhí)行主業(yè)人員從事非生產(chǎn)性工程管理規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，切實加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，有效防范各類事故。

加強信息安全管理，落實國家信息安全等級保護測評整改要求，建設(shè)信息安全主動防御體系，加強信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行維護的規(guī)范化管理，加強信息安全隱患排查治理工作，防止信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重大安全事件和網(wǎng)絡(luò)失泄密事件的發(fā)生。

加強交通、消防安全管理，嚴禁酒駕、醉駕、疲勞駕駛，加強消防知識的宣傳與培訓(xùn)，完善辦公場所、生產(chǎn)場所消防應(yīng)急預(yù)案，加強消防安全監(jiān)督檢查，防止發(fā)生重大交通、火災(zāi)事故。

加強電力設(shè)施保護工作，落實技防措施，廣泛開展宣傳活動，與地方政府和公安部門配合，打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違— 6 —

法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

加強企業(yè)安全文化建設(shè)，發(fā)揮黨政工團齊抓共管作用，培育全體員工認同的安全價值觀和共同自覺遵守的安全行為準則，逐步形成一種變被動管理為主動需求的安全文化。

（十）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全素質(zhì)

開展本質(zhì)安全內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和研討，樹立本質(zhì)安全意識，落實本質(zhì)安全要求。充分利用冬訓(xùn)有利時機，開展規(guī)程制度學(xué)習(xí)和典型案例分析等活動，提高安全意識和安全技能。促進《安規(guī)》學(xué)習(xí)常態(tài)化，增強《安規(guī)》執(zhí)行的自覺性和嚴肅性，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全防護能力及業(yè)務(wù)技能水平。

加強對國家和電力監(jiān)管法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴格落實各項監(jiān)管要求，組織開展電力監(jiān)管制度培訓(xùn)班，宣傳貫徹電力監(jiān)管法律法規(guī)，提高自覺執(zhí)行國家法律法規(guī)意識，依法開展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主題詞： 安全 生產(chǎn) 工作 意見

蒙東電力公司辦公室

2011年1月11日印發(fā)

第三篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法

附件：

內(nèi)蒙古東部電力有限公司輸變電工程設(shè)計

變更管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹國家電網(wǎng)公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)”的要求，加強工程建設(shè)管理，規(guī)范蒙東公司輸變電工程設(shè)計變更管理工作，合理控制工程造價，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)220千伏及以下輸變電工程設(shè)計變更管理工作，330千伏及以上輸變電工程設(shè)計變更管理工作執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2007〕303 號）。

第三條 設(shè)計變更是指設(shè)計單位正式提交施工圖成品文件至工程投產(chǎn)后一年期間內(nèi)，因設(shè)計或非設(shè)計原因引起的對設(shè)計文件的改變。

第四條 本辦法中的設(shè)計原因是指設(shè)計單位施工圖成品文件中存在的問題和錯誤；非設(shè)計原因是指工程建設(shè)施工現(xiàn)場、外部條件發(fā)生了改變，或建設(shè)管理單位、項目法人單位的要求發(fā)生了改變。

第五條 因設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的 1

范疇；因非設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，由設(shè)計單位最終出具設(shè)計聯(lián)系單，不列入建設(shè)管理單位或項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇。設(shè)計變更單和設(shè)計聯(lián)系單統(tǒng)稱為設(shè)計變更文件。

第六條 設(shè)計變更采用分級管理制度，按照變更的程度和金額分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。

第七條 本辦法中的重大設(shè)計變更，是指改變了初步設(shè)計審查確定的工程設(shè)計方案、規(guī)模、標準等原則意見的設(shè)計變更，或單項工程增減投資超過限定額度（220千伏及以上工程限定額度為5萬元，110千伏及以下工程限定額度為3萬元）的設(shè)計變更；一般設(shè)計變更是指除重大設(shè)計變更以外的變更。

第八條 參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)共同努力，提高工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計質(zhì)量，減少一般設(shè)計變更，避免重大設(shè)計變更，努力控制工程造價。

第二章 職責(zé)分工

第九條 公司發(fā)展建設(shè)部是公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計變更的歸口管理部門，負責(zé)審批建設(shè)管理單位上報的重大設(shè)計變更，負責(zé)上報超出蒙東公司審批權(quán)限的重大設(shè)計變更，負責(zé)制定相關(guān)管理辦法并檢查監(jiān)督。

第十條 建設(shè)管理單位負責(zé)具體工程設(shè)計變更的提出、審查、一般設(shè)計變更的批準、實施和文件歸檔等管理工作。

第十一條 設(shè)計單位負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設(shè)計變更文

件的編制，提出按單項設(shè)計變更增減投資額的計算過程和說明，及時修改施工圖。

第十二條 監(jiān)理單位參加有關(guān)設(shè)計變更過程的審查，監(jiān)督設(shè)計變更的實施；及時統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，并提交建設(shè)管理單位或項目法人單位。

第十三條 施工、加工單位按照設(shè)計變更文件的要求組織實施。

第三章 設(shè)計變更管理流程

第十四條 設(shè)計變更工作流程包括設(shè)計變更的提出、批準、形成變更文件、實施和文件歸檔。各參建單位可以根據(jù)設(shè)計問題、材料采購、施工工藝、外部環(huán)境變化等情況提出設(shè)計變更建議，出具相應(yīng)的溝通聯(lián)系單；在不同的權(quán)限范圍內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位、公司發(fā)展建設(shè)部或國網(wǎng)公司基建部批準，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件后，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。

第十五條 監(jiān)理單位在項目開工前負責(zé)制訂設(shè)計變更在設(shè)計、監(jiān)理、施工單位流轉(zhuǎn)的具體時限并督辦。

第十六條 工程開工前，設(shè)計單位應(yīng)將本單位設(shè)計變更管理制度提交項目法人單位、建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位備案，明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。

第十七條 各參建單位提出的設(shè)計變更建議，應(yīng)由建設(shè)管理單位進行審核，確認設(shè)計變更的原因、責(zé)任和必要性；因設(shè)計原因需變更的要求設(shè)計單位出具設(shè)計變更單，非設(shè)計原因

需變更的出具設(shè)計聯(lián)系單。

第十八條 各參建單位提出的一般設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在15日內(nèi)審核確認，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行，同時報項目法人單位備案。

第十九條 各參建單位提出的重大設(shè)計變更建議，經(jīng)相關(guān)單位提出意見，建設(shè)管理單位在7日內(nèi)簽署意見并報公司發(fā)展建設(shè)部。沒有改變初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，公司發(fā)展建設(shè)部審核確認后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。改變了初步設(shè)計審查原則意見的重大設(shè)計變更，超出公司發(fā)展建設(shè)部審批權(quán)限時，由公司發(fā)展建設(shè)部簽署意見并報國網(wǎng)公司基建部，經(jīng)國網(wǎng)公司基建部審核確認后，由設(shè)計單位形成設(shè)計變更文件，下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。第二十條 設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位依次簽署確認，緊急情況時由現(xiàn)場監(jiān)理直接簽署執(zhí)行，但應(yīng)在7日內(nèi)補辦簽署意見。施工等單位簽收并負責(zé)具體實施。第二十一條 設(shè)計變更文件應(yīng)準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更內(nèi)容及工程費用變化額，必要時應(yīng)提出變更附圖。

第二十二條 涉及費用變化的設(shè)計變更，必須附有工程量明細和預(yù)算書，并由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見。

第二十三條 工程竣工前，設(shè)計單位負責(zé)出具竣工圖，所有

已實施的設(shè)計變更必須在竣工圖上得到完整真實的體現(xiàn)。第二十四條 相關(guān)單位均應(yīng)將設(shè)計變更文件及時歸檔。引起費用改變的設(shè)計變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時整理報送建設(shè)管理單位備案，作為工程結(jié)算的依據(jù)。

第二十五條 監(jiān)理單位在工程竣工前統(tǒng)計設(shè)計變更及其費用，工程結(jié)算前提交建設(shè)管理單位。

第二十六條 工程設(shè)計變更未按本規(guī)定履行手續(xù)的，不得納入工程結(jié)算。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法由公司發(fā)展建設(shè)部負責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。

第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：內(nèi)蒙古電力(集團)有限公司 招聘補員考試 公文寫作試卷

內(nèi)蒙古電力（集團）有限責(zé)任公司

系統(tǒng)招聘補員考試試卷

（啟用前為絕密）

上聯(lián)：

一、聯(lián)系電力工作，擬寫對聯(lián)的下聯(lián)（10分）。引題 正題 副題 頭頭是道

下聯(lián)：

二、擬寫除“命令（令）”、“決定”、“公告”外，其他10種行政公文文種名稱（1個1分，共10分）。

文種名稱是：

文種名稱是：議案、意見、通告、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、1函、會議紀要。

目錄：

三、提煉書籍目錄每部分的兩個字的篇名，填充在相應(yīng)的括號內(nèi)（第一題為4分，其他每題為2分，共10分）。

1．（戰(zhàn)略）篇

內(nèi)蒙古電力工業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本經(jīng)驗

創(chuàng)造內(nèi)蒙古煤電轉(zhuǎn)換新優(yōu)勢

實現(xiàn)跨世紀發(fā)展目標

抓住西部大開發(fā)契機，推進實施西電東送

內(nèi)蒙古電力東送優(yōu)勢明顯

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的思考

正確把握內(nèi)蒙古電力改革和發(fā)展的方向

內(nèi)蒙古電力面向21世紀的思考

抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)內(nèi)蒙古電力新世紀的大跨越

2．（經(jīng)營）篇

模擬電力市場的實踐與探索

提高認識，規(guī)范運作，完善模擬電力市場機制

提高認識，加快步伐，建設(shè)一流電力公司

抓達標，創(chuàng)一流，譜寫內(nèi)蒙古電力新篇章

開拓思路，銳意改革，實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)

關(guān)于電力基本建設(shè)的探索與思考

加快內(nèi)蒙古電力建設(shè)前期工作步伐，努力實現(xiàn)西電東送“十五”發(fā)展目標

加強教育培訓(xùn)，促進企業(yè)進步

3．（黨建）篇

把講學(xué)習(xí)擺到戰(zhàn)略地位，著力提高思想理論素質(zhì)

按照“三個代表”的要求做好企業(yè)思想政治工作

把加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)落到實處

以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，深入推進國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)

4．（調(diào)研）篇

赴英、法電力公司考察報告

赴福建、上海、山東省電力公司調(diào)查報告

四、寫出對“內(nèi)蒙古電網(wǎng)的功能定位”的正確理解，回答不得超過

40字（10分）。

內(nèi)蒙古電網(wǎng)的功能定位是：

內(nèi)蒙古電網(wǎng)的功能定位：全面適應(yīng)國家戰(zhàn)略能源基地建設(shè)要求，多方式、多方向、多出口的大型區(qū)域性送端電網(wǎng)。

材料：

五、閱讀下面材料，聯(lián)系應(yīng)聘工作實際，寫出思考與安排（60分）。

在赤日炎炎的夏日用電高峰時期，要切實加強電力生產(chǎn)運行管理，加快有關(guān)項目建設(shè)進度，加強跨省、跨區(qū)送電，保證“北京奧運”用電，提前安排好設(shè)備檢修和維護，確保電網(wǎng)安全運行。火力發(fā)電企業(yè)要組織好電煤的采購和儲存，力爭電煤庫存不低于15天。各地要加強電力需求側(cè)管理，嚴格堅持以煤（以水）定電、以電定用、有序用電、節(jié)約用電的原則，制定與發(fā)電出力相匹配的用電調(diào)控方案；要壓縮高耗能、高污染排放企業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)用電，優(yōu)先保障居民生活、醫(yī)院、學(xué)校等涉及公眾利益和國家安全的重要用戶以及抗震救災(zāi)用電；要完善峰谷電價、豐枯電價和差別電價，具備條件的地區(qū)還要制定尖峰電價，引導(dǎo)用戶錯峰、避峰用電；要進一步完善電力應(yīng)急預(yù)案，加強反事故演習(xí)，提高應(yīng)對災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。（摘編自國務(wù)院辦公廳相關(guān)文件）

要求：1．不能面面俱到復(fù)述原材料。

2．感悟所給材料，聯(lián)系應(yīng)聘工作實際，由一點或幾點展開闡述。

3．提出自己見解，明確措施方法，有可操作性。

4．副標題為“——‘蒙電’與已任”，正標題自擬。

5．主題正確，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)嚴謹，語言順暢。

6．行款格式規(guī)范，文字標點準確，字數(shù)800—1000字。

屬于主觀性命題，作答必須符合下述要求，方能酌情給分。

（1）正標題——應(yīng)與“全力做好電力迎峰度夏‘保奧’工作”相近、相聯(lián)（10分）

（2）全力做好電力迎峰度夏‘保奧’工作：科學(xué)嚴謹、扎實細致、理智處事、服務(wù)社會；訴事明理、告之方法、行之有效（40分）。

（3）主題正確，行款格式，語言表述，標點運用，結(jié)構(gòu)層次（10分）（4）錯別字每三個扣1分。

第五篇：內(nèi)蒙古電力學(xué)校2011年招生簡章

內(nèi)蒙古電力學(xué)校2011年招生簡章

內(nèi)蒙古電力學(xué)校創(chuàng)建于1958年，隸屬于內(nèi)蒙電力（集團）有限責(zé)任公司，與內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心實行兩塊牌子、一套機構(gòu)的管理體制，具有得天獨厚的教學(xué)和實訓(xùn)場所，受自治區(qū)教育廳的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，是國家級重點中專、全國職業(yè)教育先進單位。教學(xué)質(zhì)量和畢業(yè)生就業(yè)率始終在全區(qū)各大中專院校中名列前茅。內(nèi)蒙古作為全國主要的火力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電能源基地，為電力技能型人才帶來了廣闊的就業(yè)前景。多年來，我校與自治區(qū)內(nèi)外眾多大中型企業(yè)建立了良好用人關(guān)系，形成了龐大通暢的就業(yè)網(wǎng)絡(luò)。畢業(yè)生實行“雙證制”，畢業(yè)時可獲得國家承認學(xué)歷的畢業(yè)證和國家就業(yè)準入制度要求的職業(yè)資格證書。家庭經(jīng)濟困難學(xué)生可享受國家助學(xué)金資助政策。學(xué)生在校期間亦可參加設(shè)在我校的華北電力大學(xué)函授站的?？坪捅究茖W(xué)習(xí)。我校遵循“服務(wù)于電網(wǎng)公司、服務(wù)于發(fā)電企業(yè)、服務(wù)于自治區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，本著“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，2011年繼續(xù)面向全區(qū)招生。

招生對象：內(nèi)蒙古自治區(qū)范圍內(nèi)考生。

招生專業(yè)：電廠熱力設(shè)備運行與檢修、發(fā)電廠及變電站電氣運行與檢修、風(fēng)力發(fā)電。三個專業(yè)共招生300人(男女比例4:1)，各專業(yè)錄取人數(shù)根據(jù)報名情況和高考成績確定。

學(xué)制學(xué)費：學(xué)制兩年。學(xué)費3000元/年/人。

畢業(yè)待遇：修完全部課程并考試合格后，頒發(fā)國家承認學(xué)歷的中專畢業(yè)證書。學(xué)生畢業(yè)后面向社會，學(xué)校推薦，雙向選擇，自主擇業(yè)。

報名辦法:2011年7月10日至8月15日，登錄內(nèi)蒙古電力學(xué)校網(wǎng)站，認真閱讀《招生簡章》，詳實填寫報名信息（包括身份證號、高考準考證號、文理科類別、高考總分等信息）在網(wǎng)上直接報名，或下載填寫報名信息表后，寄到內(nèi)蒙古電力學(xué)校招生就業(yè)辦。詳情請登錄內(nèi)蒙古電力學(xué)校網(wǎng)站http://。

通信地址：內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)豐州路（原中專路）24號內(nèi)蒙古電力學(xué)校招生就業(yè)辦。郵編：010010咨詢電話：0471—4601010聯(lián)系人：侯老師、于老師。