第一篇：內(nèi)蒙古電力集團深入幫扶點

8月24號，內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司工會主席李艷一行來我旗深入幫扶點代欽塔拉蘇木吉力花嘎查進行調(diào)研。

內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司工會主席李艷一行在旗領導朱寶江以及旗農(nóng)電局、扶貧辦等相關領導的陪同下深入到代欽塔拉蘇木吉力花嘎查深入貧困戶、草牧場、農(nóng)田間等地實地了解了吉力花嘎查農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活情況，并與蘇木、嘎查領導就今后幫扶工作進行座談。

座談會上，聽取了嘎查基本情況的介紹。詳細詢問了吉力花嘎查現(xiàn)有耕地面積、澆灌方式、人均收入、貧困人口數(shù)量、資源等相關情況。李艷表示，要在五年幫扶的時間內(nèi)，按照先脫困、再致富的發(fā)展路線，從改善農(nóng)業(yè)基礎設施入手，為吉力花嘎查的農(nóng)民進行全范圍有計劃的開展幫扶工作，將吉力花嘎查早日脫貧致富。

隨后，李艷一行深入、草牧場、田間地頭，實地查看了吉力花嘎查耕地狀況。還深入貧困戶了解了吉力花嘎查農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活情況。

內(nèi)蒙古電力集團有限責任公司工會主席李艷一行還今年考上大學的吉力花嘎查9名大學生沒人發(fā)放的3000元助學金。并希望同學們要努力學、優(yōu)異成績來回報社會。

春艷

第二篇：內(nèi)蒙古電力(集團)物資供應分公司車輛轉(zhuǎn)讓項目

內(nèi)蒙古電力（集團）物資供應分公司車輛轉(zhuǎn)讓項目

網(wǎng)絡動態(tài)報價須知

本次標的轉(zhuǎn)讓，經(jīng)委托方同意由內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心采用網(wǎng)絡動態(tài)報價方式組織競價，確定受讓方?，F(xiàn)發(fā)布競價須知如下：

一、參與網(wǎng)絡動態(tài)報價的意向受讓方在辦理競價登記手續(xù)前須已了解《金馬甲動態(tài)報價大廳使用規(guī)則》的有關規(guī)定，在競價活動中共同遵守本須知中的各項規(guī)則，保持自身競價行為的獨立性、嚴肅性，共同避免和抵制相互操縱、相互串通、惡意抬壓等不良行為。

二、參與網(wǎng)絡動態(tài)報價的意向受讓方登陸內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心網(wǎng)站（）免費注冊動態(tài)報價會員賬號，憑已申請的賬號在內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心進行受讓申請登記（詳見內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心“受讓方應提供的資料清單”）。

三、意向受讓方在進行網(wǎng)絡動態(tài)報價競買申請登記時即表明同意委托方選擇的競價方式，同意接受委托方在公告中披露的各項受讓條件，并對交易標的有關情況及瑕疵已詳細了解。

四、意向受讓方需在規(guī)定的期限內(nèi)辦理意向登記手續(xù)，同時將認購保證金交納至內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心指定結算賬戶（不計利息，以到賬時間為準），經(jīng)內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心審核確認后，方可取得競價資格。認購保證金為7000元，過戶保證金為10000元；競買成功的意向受讓方的認購保證金自動轉(zhuǎn)為過戶保證金，并補交差額部分，待車輛過戶或取得車輛報廢證明后3個工作日內(nèi)全額退還；未競得標的物的意向受讓人的認購保證金，在競價結束后的3個工作日內(nèi)全額返還。

五、本次標的報價基本內(nèi)容：

標的名稱：蒙B5188

2底價：35100元

報價幅度：200元

自由報價期起止時間：2011年12月5日9時30分0秒

至2011年12月14日10時00分0秒

自由報價期結束后進入限時報價期，限時報價周期為180秒。

六、動態(tài)報價流程如下

（1）內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心將取得競價資格的意向受讓人的會員帳號進行激活；

（2）意向受讓人憑已激活的會員帳號登錄內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心網(wǎng)站（）“動態(tài)報價大廳”即可參與報價；

（3）動態(tài)報價活動分為兩個報價期，即自由報價期和限時報價期：

自由報價期間，意向受讓方可以對標的充分報價，報價只要高于當前最高報價（首次報價不低于底價），且高出部分構成加價幅度的整數(shù)倍即為有效報價。自由競價階段結束后，即進入限時競價階段。

自由報價期結束后進入限時報價期，限時報價周期為180秒，一個限時報價周期內(nèi)如無人加價，當前的最高出價者即為標的的最終受讓方，報價活動結束；如限時報價周期內(nèi)有人加價，則以此報價時間為新的限時報價周期起點，等待新的報價，直至某個限時報價周期內(nèi)沒有新的有效報價為止，當前最高有效報價的競買人為標的的受讓方，報價活動結束。

七、成交確認。競價結束后，報價大廳會對受讓方自動彈出成交提示，同時會發(fā)送《報價結果通知單》至該受讓方的注冊賬戶“我的成交記錄”中。受讓方應在競價結束后3 個工作日內(nèi)將簽字蓋章的《報價結果通知單》遞送至內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心，中心在收到《報價結果通知單》后 3個工作日內(nèi)組織交易雙方（轉(zhuǎn)讓方與受讓方）簽訂《車輛交易合同》，受讓方按照合同約定時間交納成交價款及交易服務費（成交價款的3.45%）。

八、競價注意事項：

（1）意向受讓方通過網(wǎng)絡動態(tài)報價系統(tǒng)報價，報價指令未確認前可撤回或更改，經(jīng)確認后，不得撤銷。

（2）網(wǎng)絡動態(tài)報價的首次報價不得低于底價，再次報價應高于當前最高報價，成為當前最新報價，原報價即喪失其約束力，每次加價金額必須等于事先確定的加價幅度或加價幅度的整數(shù)倍。本次競價結束時的最高報價即為標的成交價，其報價者即為受讓方。

（3）最高報價的結果以網(wǎng)絡動態(tài)報價交易系統(tǒng)紀錄數(shù)據(jù)為準。網(wǎng)絡動態(tài)報價交易系統(tǒng)顯示“數(shù)據(jù)驗證”時，意向受讓方不得報價（否則報價無效）；網(wǎng)絡動態(tài)報價交易系統(tǒng)顯示“本次競價結束”時，本次競價活動結束。

九、內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心鄭重提醒意向受讓方：應對自己的注冊帳戶信息保密，并遵守《金馬甲動態(tài)報價大廳使用規(guī)則》，每個注冊帳戶僅供一位意向受讓方使用。凡使用該賬號所進行的一切報價，均視為意向受讓方親自辦理，報價與交易結果由受讓方承擔全部責任。

十、受讓方有如下行為時，其競價無效且所交納的保證金不予退還：

1、取得受讓資格的意向受讓方均未參與網(wǎng)絡動態(tài)報價的；

2、受讓方在競價結束后3 個工作日內(nèi)未將簽字蓋章的《報價結果通知單》遞送至內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心或在簽訂《報價結果通知單》后3 個工作日內(nèi)無故不與轉(zhuǎn)讓方簽訂《車輛交易合同》的；

3、受讓方無故放棄交易的。

十一、意向受讓方承諾：對因不可抗力因素以及系統(tǒng)故障、設備故障、通訊故障、停電等突發(fā)事故所產(chǎn)生的不可預測或不可控制因素造成的損失，內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心不承擔任何經(jīng)濟和法律責任。

十二、意向受讓方預留動態(tài)報價會員帳號。

十三、本《網(wǎng)絡動態(tài)報價須知》解釋權和修訂權屬于內(nèi)蒙古產(chǎn)權交易中心。意向受讓方已仔細閱讀并同意遵守以上內(nèi)容。

附：《金馬甲動態(tài)報價大廳使用規(guī)則》

意向受讓方簽章 ：

2011年月日

第三篇：內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司營銷抄核收管理辦法

內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司營銷抄核收管理辦法

第一章 總 則

第一條

營銷抄核收是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)主營業(yè)務的重要環(huán)節(jié)，是提高企業(yè)管理水平和維護企業(yè)經(jīng)濟利益的根本保證。為適應新形勢、新技術條件下改革和發(fā)展的需求，貫徹公司“加強管理、堵塞漏洞，降損增效”的十二字方針，推進抄核收工作精細化和標準化建設，強化抄核收基礎業(yè)務管理，規(guī)范抄核收行為，全面提高抄核收工作質(zhì)量，特制定此辦法。

第二條

本辦法所稱的營業(yè)抄核收指營業(yè)工作中的抄表、電費核算與審核、電費收取及電費帳務等工作。

第三條

營業(yè)抄核收工作堅持標準化、集約化、專業(yè)化、信息化管理的原則，通過管理創(chuàng)新和技術進步，對抄核收工作過程實現(xiàn)量化監(jiān)控和流程優(yōu)化，不斷提高工作質(zhì)量、工作效率和自動化管理水平。

第四條

本辦法依據(jù)《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》及國家配套法規(guī)、政策、文件，結合內(nèi)蒙古自治區(qū)電力公司營銷抄核收管理現(xiàn)狀制定。

第五條

本辦法適用于內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司所屬各供電（電業(yè)）局。第二章 抄 表 第六條

固定抄表周期

一、對電力客戶的抄表一般為每月一次。各地可根據(jù)實際情況，對居民客戶實行雙月抄表。

二、對用電量較大的用電客戶每月可多次抄表。

三、對臨時用電客戶、租賃經(jīng)營用電客戶以及交納電費信用等級較差的客戶，應視其電費收繳風險程度，實行每月多次抄表并按國家有關規(guī)定或約定，預收或分次結算電費。

第七條 固定抄表例日 根據(jù)營業(yè)范圍內(nèi)客戶數(shù)量、客戶用電量和客戶分布情況合理確定客戶抄表例日及抄表路線。

一、客戶容量在100KVA以下(非普、商業(yè)、非居民、居民)?的，安排在每月20日前抄表，抄表工作必須在抄表例日的±２天內(nèi)完成。

二、設備容量在100千伏安(千瓦)及以上的非普、非居民、商業(yè)和大宗工業(yè)等客戶,安排在20-25日之間抄表。

三、月末（25日到月末）抄見電量占當月售電量比例不小于75%，月末零點抄見電量應保持一定比例。

四、按照分線分臺區(qū)管理要求，臺區(qū)表及其所帶低壓電力客戶抄表例日應盡量一致。

五、每年應對用電客戶的抄表例日核查排定一次，抄表周期和抄表例日一經(jīng)確定，必須保持相對固定，不得擅自變動。如有特殊情況需要變動，由分局提出申請，發(fā)起工作傳票，經(jīng)營銷部審核同意后，方可由電費計算中心變更。

第八條 實抄率標準：居民照明客戶的實抄率≥98%；其它客戶實抄率100%，同時建立嚴格的實抄率統(tǒng)計、分析及考核制度。

第九條

抄表前應做好準備工作，對新增客戶，應仔細核對戶號、戶名、電能表的廠名、表號、安培數(shù)、指示數(shù)、倍率等。對輪換、故障處理以及更換互感器等客戶，應檢查裝拆日期、新舊表指示數(shù)及倍率是否正確。認真核對抄表臺帳與發(fā)送到抄表器中的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)無誤后方可抄表。

第十條

抄表員每月按照電費結算中心下達的抄表計劃,結合規(guī)定的抄表例日，持抄表器按照指定的抄表路線到表位準確抄錄表碼, 檢查應抄戶數(shù)是否全部抄完，做到不錯抄、不漏抄、不估抄，嚴禁代抄，同時攜帶抄表異動情況記錄本。抄表員在抄表的同時有義務檢查客戶的計量裝置、用電分類、光力比。同時現(xiàn)場核查有無有表無卡、有卡無表等現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)電量增減異常時,?首先復抄一次，如無誤應現(xiàn)場檢查計量裝置，有無燒毀或損壞現(xiàn)象、封印是否齊全、有無違章竊電可疑跡象。對上述客戶應檢查用電記錄，詢問用電情況，并做好筆錄。抄表人員如發(fā)現(xiàn)客戶有竊電嫌疑，應盡量保護現(xiàn)場，同時當日填寫工作傳票傳分局技術室，分局技術室應迅速組織用電檢查或所屬營業(yè)站現(xiàn)場檢查核實?，F(xiàn)場核實處理后盡快完成工事票流轉(zhuǎn)，同時變更營銷信息系統(tǒng)中相關信息。

第十一條 對于居民客戶確因客戶原因無法抄表，可參照該客戶前三個月的平均用電量和用電負荷變化情況予以估抄一次，并在抄表異動情況記錄本上記錄“估”字，但不得連續(xù)估抄兩次。對于異常情況，應在抄表異動情況記錄本上認真記錄表停、換、轉(zhuǎn)圈、表燒、倒行、丟失等情況，并填寫有關工作票后做相應的處理。凡由用戶或變電站電話代抄戶，每三個月必須現(xiàn)場抄表一次，此類客戶不允許估表計量。

第十二條

因客戶原因連續(xù)三個月（或三次）抄不到電能表指示數(shù)，抄表員應填寫暫停供電傳票或要求遷移表位的工作傳票，不得自行停電。對于客戶連續(xù)六個月不用電，也不申請辦理暫停用電手續(xù)者，原則上應予以銷戶,各單位視實際情況，可先對客戶進行停電處理并加封，督促客戶清欠電費并限期辦理相關手續(xù)，同時加強跟蹤管理。

第十三條

客戶用電變更、電能表故障、輪換及修改電價等涉及表底數(shù)、電價等基礎信息變更的工事票，必須在創(chuàng)建表卡之前將電子工事票傳遞給電費結算中心處理。跨月差錯退補、當月發(fā)現(xiàn)電量電費差錯等追退電量工事票，必須在電費計算前將電子工事票傳遞電費結算中心處理完畢。

第十四條

抄表員在抄錄指示數(shù)后，現(xiàn)場正確、規(guī)范、清楚地填寫電費通知單，并通知到客戶，客戶持此單按期交付電費。對實行遠程抄表或集中抄表電力客戶的管理與其他客戶相同，在抄表例日送達電費通知單。同時應收集客戶手機號碼，利用手機短信平臺等先進手段逐步實現(xiàn)短信電費通知單送達和短信催費。

第十五條 采用抄表器抄表要根據(jù)抄表器菜單中的提示進入電能表指示數(shù)的抄錄，輸入后應仔細核對，防止輸入錯誤，造成電量結算的差錯，要嚴格按照抄表例日發(fā)送抄表數(shù)據(jù)，核對無誤后提交電費計算中心。

第十六條 對于預付費電能表，建議按普通電能表模式管理，根據(jù)抄見電量結算電費。預收的電費存入電費實收系統(tǒng)客戶賬戶中，每月結算后按照實際發(fā)行數(shù)從賬戶中扣除。對于確無條件按普通電能表模式管理的預付費電卡表，至少每三個月現(xiàn)場抄表核查一次。

第十七條 對于集中抄表和遠程抄表的客戶，以抄表系統(tǒng)的抄見底碼作為電費結算的依據(jù)。同時根據(jù)實際情況，定期開展現(xiàn)場核查。抄表核查周期可以適當延長，但最長不得超過半年。

第十八條 加強抄表器管理。抄表器實行領退簽字制度，由專人保管，分配到人使用，不得互相混用。攜帶抄表器抄表時，應精心保管，防止磕、碰、受潮、丟失。若人為損壞或丟失，嚴格考核。電卡表的清零鑰匙必須有專人妥善保管。

第十九條 對大電力客戶可采用無線電負荷控制系統(tǒng)自動召測電能表指示數(shù)。負控系統(tǒng)和營銷信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，可實現(xiàn)自動抄表。對自動抄表客戶的表底數(shù)要每季度現(xiàn)場核查一次，防止電能表指示數(shù)的誤傳，并要求有核對記錄。

第二十條 抄表中心每月及時統(tǒng)計應抄、實抄、未抄戶數(shù)、抄表本提交時間及異常情況，計算實抄率。

第二十一條 抄表人員輪換周期按照各單位實際自行確定，原則不超過三年。

第三章 電費核算與審核

第二十二條 電費計算中心負責抄表例日的統(tǒng)一管理及抄表工作質(zhì)量的集中考核。第二十三條 抄表例日由抄表中心統(tǒng)一編排，嚴格固定。遇有特殊情況，需要調(diào)整抄表例日時，需啟動工作傳票并經(jīng)審核同意后方可由電費計算中心統(tǒng)一更改。電費計算中心每月統(tǒng)計各供電單位抄表例日的執(zhí)行情況、電能表實抄情況等，作為抄表工作質(zhì)量考核的依據(jù)。

第二十四條

電費計算中心嚴格按照抄表例日,自動創(chuàng)建抄表計劃及抄表卡。抄表中心根據(jù)電費計算中心創(chuàng)建的抄表計劃及抄表卡，將待抄客戶的抄表信息經(jīng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化后從數(shù)據(jù)庫中裝入抄表器。

第二十五條

電費中心要做好工作傳票的審核把關作用，在發(fā)送數(shù)據(jù)前處理完畢新裝、變更、換表、改電價、拆表等與抄表信息有關的工作傳票，確保抄表器中信息齊全準確。

第二十六條 抄表數(shù)據(jù)、電價設置、計量計費參數(shù)等與電量電費計算有關的的資料錄入、修改、刪除等操作，要嚴格按規(guī)定權限在營銷信息系統(tǒng)中通過工作票進行處理，并在工作票中做好記錄備查。

第二十七條

營銷信息系統(tǒng)故障、軟件修改、電價調(diào)整或數(shù)據(jù)編碼修改后，要對電量電費進行試算，并分類對計算結果抽查、審核。出現(xiàn)異常情況要及時反饋公司營銷部，公司營銷部協(xié)調(diào)相關部門解決。

第二十八條 電費計算中心每日及時、準確對已提交的抄表本進行電費計算與審核。在審核過程中，應重點核查以下內(nèi)容：

一、對新裝及業(yè)務變更的客戶，要逐戶審核計費容量、起始底碼、倍率、功率因數(shù)標準、電價結構比例、電壓等級等信息，確保電費核算準確。

二、發(fā)生追退電量的計算依據(jù)和計算方法。

三、審核變壓器啟停、計量傳票、電價改類等各類工事票是否發(fā)揮作用。

四、審核協(xié)議、交易、政策性等特殊電價是否隨著電價政策的調(diào)整而調(diào)整等。第二十九條 電費核算過程中，核算員發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)資料有誤，應及時通知相關部門核對，并由相關部門通過相應的工作票進行更正，確保電費核算的準確。

第三十條

電費計算完成后，可通過異動核查、電費臺帳、計算日志及工作票核查等平臺，進一步審核電量電費追退、基本電費、力率調(diào)整電費等計算是否準確。對專變和大客戶，要對應電費清單逐戶逐項審核，審核無誤后及時按臺區(qū)入賬。同時將抄表異常、工作票傳遞不及時、電量為零或電量異動等情況，由核算員在營銷信息系統(tǒng)中生成相應的異常工作票傳遞至所屬分局用電檢查班或稽查分局現(xiàn)場核查。

第三十一條

從表本提交到審核入賬應在兩個工作日內(nèi)完成，遇有電價調(diào)整等特殊情況，應力爭在三個工作日內(nèi)完成，遇節(jié)假日順延。

第三十二條 在退補電量電費時，凡涉及電量的退補必須走退補電量工作票；退補基本電費時，要核清客戶的實際容量和起始時間，同時結合力調(diào)獎懲退補；退補差價電費應對應核算分類分別退補。查處違章用電、竊電追補的電量、電費應計入當月售電量和應收電費中，并錄入營銷管理信息系統(tǒng)。

第三十三條

電量電費沖減一律在MIS系統(tǒng)新建批次計算發(fā)行，對沖減工作票要認真核查，電量電費沖減工作票要詳細說明沖減原因，沖減計算過程及公式。

第三十四條 建立嚴格的實抄率、差錯率、電費回收率統(tǒng)計、分析及考核制度。營銷差錯依據(jù)《內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司營銷差錯與責任事故認定辦法》執(zhí)行。

第三十五條

電費入賬后分局可自行打印發(fā)行單，專變和大客戶可由所屬營業(yè)站或分局打印并保存完整的電費結算資料，包括電費清單、電費臺帳、電力銷售發(fā)票、增值稅票。同時應按抄表員、臺區(qū)、線路、分局和用電類別打印匯總單。

第三十六條 月末按變臺、線路、供電所做好農(nóng)村供電所的對網(wǎng)發(fā)行工作。同時按躉售關口計量開展躉售電量電費的發(fā)行工作。

第三十七條

電費結算完畢后，按時完成電費發(fā)行單、營業(yè)月報、高載能輔助發(fā)行單等報表的統(tǒng)計提交工作。

第三十八條

線路切改、變壓器調(diào)負荷時，要把好客戶、變臺的匹配調(diào)整關。調(diào)整抄表路線、變臺的客戶，應由分局發(fā)起相應的工作票，按照相應的權限統(tǒng)一更改會計科目編號，調(diào)整戶賬務說明等，并經(jīng)電費計算中心審核同意后處理。杜絕分局、營業(yè)站為完成線損指標，人為調(diào)整客戶、變臺、線路匹配關系。同時按時完成分線線損、臺區(qū)線損統(tǒng)計提交工作。

第三十九條

電量電費數(shù)據(jù)必須定期進行備份、保存，確保數(shù)據(jù)安全。

第四章 電費收取

第四十條

為客戶提供方便快捷的電費交費方式，加強電費風險控制與管理，縮短電費資金在途時間，確保電費資金安全，提高收費工作效率。

第四十一條 電費收取應做到日清月結，并編制實收電費日報表、日累計報表、月報表等，不得將未收到或預計收到的電費計入電費實收。任何部門及個人不得隨意減免應收電費。

第四十二條 加強電費賬齡管理，及時對電費賬齡進行分析排查。在收取電費時，按照發(fā)生欠費的先后時間排序，先追繳早期的欠費，最大限度地降低陳欠電費的風險。

第四十三條

開展電費風險控制與研究工作，建立電費回收預警機制。完善客戶信譽等級評定辦法，結合客戶信譽等級、電費風險類別，制定防范措施。對交費信譽較差、欠電費風險較大的電力客戶，可采取合同約定方式實行預購電。

第四十四條 客戶電費的收取，可采取營業(yè)網(wǎng)點坐收電費、通過聯(lián)網(wǎng)方式委托銀行代收電費、銀行托收電費、儲蓄付費、分次交納電費、客戶自助交費、預付電費、網(wǎng)上付費、電話付費、充值卡付費等收費方式。除特殊情況，不允許采用走收電費方式。采取何種收費方式應在《供用電合同》收費方式條款中予以明確；采取委托銀行代收電費、儲蓄付費方式的還應與銀行簽訂委托代收電費協(xié)議或電費實時劃撥協(xié)議。

第四十五條

對用電大客戶采取分次交納電費方式：月用電電費在100萬元以上的用電客戶，每月分次收費次數(shù)不低于3次（旬交費）；1000萬元以上的用電客戶，每月分次收費次數(shù)不低于4次（周交費），月末抄表后結清當月電費，并逐步實現(xiàn)按自動采集系統(tǒng)抄錄的電量進行電費劃撥。

第四十六條 對于未按合同（協(xié)議）交納電費的客戶，除交清應收電費外，要嚴格按照《供電營業(yè)規(guī)則》規(guī)定計算電費違約金。客戶交納電費時，先扣減違約金,再收取電費。

第四十七條

對逾期未交納電費的用電客戶，按《電力供應與使用條例》的相關規(guī)定催繳仍未交納者，應嚴格按照《供電營業(yè)規(guī)則》規(guī)定的程序，依法實施停限電催費。

第四十八條 取消營銷部門設立的電費賬戶，由財務部門設立集中統(tǒng)一管理的電費專項賬戶。

第四十九條

營業(yè)網(wǎng)點的收費員，使用電費實收子系統(tǒng)收取電費現(xiàn)金和電費支票。收取電費后，應及時錄入電費實收子系統(tǒng)銷賬，并打印電費發(fā)票。收取電費金額沖銷電費賬戶的順序為：先沖以前年電費，后沖當年，再沖當月。當天工作結束前，清點所收現(xiàn)金和銀行匯票，并將當日所收現(xiàn)金存入銀行，同時做好電費收據(jù)存根聯(lián)分類統(tǒng)計，編制坐收電費日報單等工作。

第五十條

收費錯誤時，采用調(diào)整賬目方式糾正錯誤，賬目調(diào)整必須啟用工作傳票，同時按照規(guī)定的流程審核批準。

第五章 電費賬務

第五十一條 按照《企業(yè)會計準則》及公司財務部、營銷部相關管理制度，建立客戶電費賬務管理制度，完善客戶電費賬務管理體系。依托營銷信息系統(tǒng)，做到客戶電費應收、實收、預收、未收臺賬與銀行對賬臺賬等賬目清晰、準確。

第五十二條

加強對電費發(fā)票、憑證、印章等的管理，建立管理制度，嚴格保管、領取、使用程序，建立完備的登記和簽收手續(xù)，確保電費發(fā)票、憑證、印章等的安全。

第五十三條 電費賬務管理人員負責相關憑證的制作和管理，并定期與本單位財務部門核對應、實、未收電費情況?；厥盏碾娰M資金要及時做賬務處理，并及時錄入承兌匯票及在途資金，確保賬務系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際回收情況相符，為公司的業(yè)績考核提供可靠的依據(jù)。

第五十四條

每月1日組織開展客戶余額與客戶明細帳的對賬工作，同時核對應收、應付，并做好會計權限變更、會計科目維護等工作。

第五十五條 對客戶明細賬余額的處理要嚴格按照相關財務制度及管理權限經(jīng)業(yè)務主管、主管領導簽批后方可進行，電費呆壞賬的處理按照公司財務制度辦理。

第五十六條 建立客戶電費賬務工作質(zhì)量考核制度，對客戶電費臺賬、賬單、憑證及各類賬務報表的準確性進行考核。

第五十七條

電費賬務管理人員相關規(guī)定：

一、嚴格執(zhí)行電費賬簿、電費印章、電費單據(jù)、電費發(fā)票領用、保管及銷毀的有關制度。

二、每日電費對賬，每月電費盤點，保持電費賬、銀行賬隨時平衡。盤點時各類別客戶的應收電費金額、實收電費金額、欠費金額必須平衡，并要求上級負責人在盤點報表上簽字確認。

三、建立銀行日記賬，登記銀行收付憑證，按銀行順序?qū){證裝訂成冊保管，并按規(guī)定時間與銀行、財務部和營抄人員核對賬單。做好實收電費、上繳電費報表的編制工作。

四、對年電費在50萬元以上的客戶，每年進行一次電費往來賬務的核對工作，其中1000萬元以上的應每月核對。核對完成后簽訂賬務確認單，作為客戶資料存檔。

第六章 附 則

第五十八條 各供電（電業(yè)）局要依據(jù)公司抄核收管理辦法精神，結合本地區(qū)實際，制定切實可行的實施細則和考核管理辦法。

第五十九條 本辦法由內(nèi)蒙古電力公司營銷部負責解釋。第六十條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：內(nèi)蒙古東部電力有限公司

內(nèi)蒙古東部電力有限公司（以下簡稱“蒙東電力公司”）成立于2009年6月，屬國家電網(wǎng)公司管理的省級電力公司，負責投資、建設和經(jīng)營管理蒙東電網(wǎng)。

蒙古東部電力有限公司省級95598供電服務中心（以下簡稱“蒙東電力公司95598供電服務中心”）是蒙東電力公司所屬二級單位，按分公司性質(zhì)單位進行管理與考核，接受蒙東電力公司營銷農(nóng)電部業(yè)務管理，承擔蒙東電力公司95598供電服務工作。為滿足內(nèi)蒙古東部電力有限公司95598供電服務中心建設和業(yè)務開展，我中心受蒙東電力公司委托，現(xiàn)面向社會公開招聘坐席代表。具體事項公告如下：

一、招聘人數(shù)及工作地點

勞務派遣制坐席代表40人（男女比例按1：4錄用），工作地點暫設在赤峰市。

二、招聘崗位職責

主要通過95598電力客戶服務熱線電話、95598服務網(wǎng)站和傳真等方式，受理客戶的電力事故報修、投訴舉報、業(yè)務咨詢與查詢以及業(yè)擴報裝、客戶回訪等用電服務工作。

三、招聘條件

（一）基本要求：遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，思想政治素質(zhì)高、品行端正，有良好的職業(yè)道德和團隊合作精神，熱愛供電客戶服務工作。

（二）年齡要求：20周歲及以上，30周歲及以下（特別優(yōu)秀者可放寬至35周歲）。

（三）學歷要求：大專及以上學歷(電力相關專業(yè)優(yōu)先，特別優(yōu)秀者可放寬學歷條件)。

（四）身高要求：女性155cm以上，男性170cm以上，相貌端正。

（五）能力要求：普通話標準（能聽懂蒙東地區(qū)各地方言、具有蒙語、英語對話能力者優(yōu)先），語言表達能力強；有一定心理承受能力，有耐心，工作積極主動；有較強的溝通能力、人際交往能力、文字組織能力和分析理解能力，有持續(xù)的學習能力與創(chuàng)造精神；熟練操作計算機、打字速度60字/分鐘以上；熱愛供電服務工作。

（六）健康狀況：身體健康，滿足崗位需要，能適應24小時輪班工作制（有相關工作經(jīng)驗人員優(yōu)先）。

四、用工方式及薪酬標準

（一）錄用后同我方勞務派遣公司簽訂二年勞動合同，其中試用期為三個月，依法繳納五項社會保險；

（二）試用期生活費：1000元；

（二）平均工資：2000元/月（正式上崗后）。

五、報名、資格審查及考試、體檢

（一）報名

1、報名時間及地點：2011年11月10日—20日；赤峰市人才交流中心服務大廳301室（赤峰市醫(yī)院住院部東門南側）；

2、報名所需材料：身份證、學歷（學位）證、執(zhí)業(yè)資格證書等原件，報名時填寫《應聘人員登記表》。

3、報名費：100元/人（報名者參加考試后退還）。

詳細信息可通過內(nèi)蒙古人才網(wǎng)、赤峰人事考試信息網(wǎng)及赤峰、通遼、興安盟、呼盟人才網(wǎng)了解，也可到赤峰市人才中心3樓301辦公室咨詢。

（二）初審

報名截止日期為2011年11月18日，我中心負責對報名應征者材料進行初審，初步確定符合招聘資格人員，報蒙東電力公司復審。

（三）復審

由蒙東電力公司對符合條件人員進行復審，擬定參加考試人員名單。

（四）筆試、上機考試及面試

招聘考試采用筆試、上機考試及面試方式進行，由中介機構負責出題和閱卷工作。

1、筆試

（1）筆試時間：暫定2011年11月26日上午，地點暫定在赤峰市。

（2）筆試內(nèi)容：綜合知識、職業(yè)能力。（通過標準：60分及以上。不必明確）

2、計算機上機考試：應用計算機打字。通過標準：每分鐘40-60個漢字，正確錄入率達90%以上；具有良好的溝通與理解能力；能夠按照例題正確操作計算機，且正確率滿足崗位要求。

3、面試

（1）面試時間：暫定2011年11月26日下午開始，地點暫定在赤峰市。

（2）面試內(nèi)容：應聘人員的綜合能力及素質(zhì)考核，情緒消化能力、與人溝通交際能力等。通過標準：具備一定的業(yè)務能力，學習溝通能力、責任心強、有較強的客服意識、有情緒消化能力、能夠認同蒙東電力公司文化。

（五）體檢

我中心統(tǒng)一組織考試合格人員進行體檢。

六、試用期及錄用要求

根據(jù)考試成績擇優(yōu)錄用，我中心將招聘結果上報蒙東電力公司審核同意后，我方勞務派遣公司組織錄用人員簽訂勞務派遣制勞動合同。勞動合同內(nèi)約定試用期三個月，同時開展集中培訓工作，試用期結束后擇優(yōu)留用。

七、聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人:

聯(lián)系電話:0476-8364466。

第五篇：集團幫扶匯報

珠市彝族鄉(xiāng)集團幫扶工作情況匯報

按照全縣“三個建設年”及“四幫四促”活動相關要求，為進一步抓好貧困群體幫扶工作，切實為民謀福、替民辦事，加快貧困群眾發(fā)展步伐，鄉(xiāng)黨委在認真調(diào)查研究的基礎上，制定了《珠市彝族鄉(xiāng)集團幫扶工作規(guī)劃》，2011年將嚴格按照《集團幫扶規(guī)劃》的要求，狠抓落實?，F(xiàn)將工作推進情況匯報如下：

一、突出組織領導，幫扶責任落實到人。領導重視，健全機構，將集團幫扶工作與“四幫四促”活動緊密結合起來，加快扶貧工作的步伐。根據(jù)“四幫四促”活動和“321”結對幫扶的文件精神，及時成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任第一副組長、鄉(xiāng)人大主席為副組長、黨政班子成員及各村支部書記和村委主任為成員的集團幫扶工作領導小組，加強領導，落實責任，使幫扶工作有序推進。

二、科學謀劃，健全機制。為了確保我鄉(xiāng)幫扶工作落實到位，一是認真落實《珠市彝族鄉(xiāng)集團幫扶工作規(guī)劃》，切實把扶貧開發(fā)工作與“生態(tài)文明家園”建設結合起來；二是統(tǒng)籌安排鄉(xiāng)直單位與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)

對口幫扶策略，把責任落實到單位負責人和企業(yè)法人身上；三是建立集團幫扶聯(lián)席會議制度，定期通報研究相關工作；四是建立“一聯(lián)兩包”機制，多措并舉使扶貧工作取得實效。

三、突出抓好對口扶持，干部幫扶落實到戶。綜合運用“321”、“一對一”、“一對二”等結對幫扶機制認真開展幫扶活動，認真落實單位責任和企業(yè)幫扶及領導干部幫扶工作，同時，結合“一聯(lián)兩包”工作機制的開展，為了使幫扶工作見成效，實行領導聯(lián)系村、保存干部駐村與幫扶工作相掛鉤的工作機制，“幫扶無成效，聯(lián)席駐村不脫鉤”。有效促進了各幫扶單位和幫扶企業(yè)及幫扶責任人親自深入各自對口幫扶的農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活、經(jīng)濟收入來源等情況，幫助其出點子、想辦法、理清發(fā)展思路，促發(fā)展。

四、集團幫扶及聯(lián)席駐村等各項工作有效開展

通過鄉(xiāng)集團幫扶工作領導小組的積極爭取和廣大

干部群眾的共同努力，截止目前，共落實得幫扶項目有：一是發(fā)放礦山、團結、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子發(fā)放了新品種

馬鈴薯種子；二是于2011年春節(jié)期間，協(xié)助縣集團幫扶單位發(fā)放130多戶困難農(nóng)民工、黨員、貧困戶慰問款2萬余元，棉被5條，發(fā)放120多戶冬春災情救濟糧8000公斤；三是鄉(xiāng)黨委加強協(xié)調(diào)，積極籌措資金，發(fā)放46戶貧困黨員、獨生子女戶、二女結扎戶慰問糧食4400斤。四是各對口幫扶企業(yè)解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)800多人次。

目前正啟動實施的幫扶項目有：一是礦山、團結、七

一、上寨、街上、興營、文淵、核桃等村適宜馬鈴薯種植的村子馬鈴薯種植項目；二是鄉(xiāng)直單位和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對口幫扶項目。

五、存在的困難和問題

一是生態(tài)文明家園建設項目及危改、新農(nóng)村建設，項目前期工作時間緊，任務重，未能跟上縣委要求的步伐，一定程度影響了集團幫扶及其他扶貧項目的申報和實施。

二是項目資金整合中，多以國家政策投向為主。由于地方財力有限再加上企業(yè)改造正在進行中，能投入到幫扶的資金也很有限的條件下，各類項目的配套

資金、前期工作經(jīng)費和項目管理經(jīng)費較為緊張，在一定程度上影響了項目的實施進度。

三是扶貧觀念有待進一步轉(zhuǎn)變、扶貧工作力度有待進一步加大，集團幫扶工作有待進一步加強。

中共珠市彝族鄉(xiāng)委員會

2011年3月2日