第一篇:公司質(zhì)量管理情況調(diào)查問卷
公司質(zhì)量管理情況調(diào)查問卷
1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和參與質(zhì)量工作的方式為(多選):
A全權(quán)委托給質(zhì)量部門
B沒有固定的方式,有質(zhì)量問題的報告隨時協(xié)調(diào)處理
C定期聽取質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量工作的全面匯報,有問題決策處理
D建立溝通協(xié)調(diào)制度,及時評價質(zhì)量績效,發(fā)現(xiàn)機(jī)會,決策并督促改進(jìn)
E建立質(zhì)量激勵制度,鼓勵員工參與改進(jìn)創(chuàng)新活動,領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量取得了顯著的成效
2、公司實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的主要驅(qū)動因素有(多選):
A顧客投訴
B國家、地方監(jiān)督抽查結(jié)果,外部認(rèn)證審核
C對質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和完成情況進(jìn)行統(tǒng)計分析
D標(biāo)桿企業(yè)的績效和經(jīng)驗
E企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
3、公司近三年在質(zhì)量管理方面經(jīng)費(fèi)投入相對較多的幾項為(最多選3項): A員工質(zhì)量管理知識及質(zhì)量技能培訓(xùn)
B質(zhì)量改進(jìn)及創(chuàng)新項目
C檢驗及質(zhì)量監(jiān)測設(shè)備
D識別顧客需求
E解決顧客抱怨及投訴
F質(zhì)量獎勵
G質(zhì)量信息系統(tǒng)
4、公司質(zhì)量責(zé)任制度的狀況及執(zhí)行情況(單選):
A沒有建立質(zhì)量責(zé)任制度
B明確了質(zhì)量部門的責(zé)任,要求質(zhì)量部門對質(zhì)量問題負(fù)全責(zé)
C在質(zhì)量部門和生產(chǎn)部門建立質(zhì)量責(zé)任制度,并嚴(yán)格執(zhí)行
D建立覆蓋全公司的質(zhì)量責(zé)任制度,并嚴(yán)格執(zhí)行
E在D的基礎(chǔ)上,公司從總經(jīng)理到每位員工都明確了質(zhì)量責(zé)任
5、公司質(zhì)量管理職能設(shè)置情況(單選):
A沒有專門的質(zhì)量管理職能
B有職能,隸屬于其他部門(如質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等)
C有獨(dú)立質(zhì)量管理部門
D質(zhì)量管理部門有綜合協(xié)調(diào)職能
E有高層管理者參與的質(zhì)量委員會,協(xié)調(diào)職能相關(guān)工作
6、公司以下哪些部門設(shè)有質(zhì)量相關(guān)的績效考核指標(biāo)(多選):
A營銷部門 B技術(shù)部門 C采購部門 D生產(chǎn)部門 E質(zhì)量部門 F設(shè)備部門 G財務(wù)、人力資源等
7、公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)情況(單選):
A沒有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),但設(shè)定的依據(jù)較模糊
C根據(jù)質(zhì)量方針、顧客要求設(shè)定了質(zhì)量目標(biāo),并展開到相關(guān)職能和部門
D定期評價質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,當(dāng)未達(dá)到目標(biāo)時查找原因,并實(shí)施改進(jìn)E定期評價質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
8、公司大多數(shù)員工對質(zhì)量的理解(單選):
A產(chǎn)品質(zhì)量好壞無所謂,只要能賣得出去就行
B產(chǎn)品質(zhì)量只要符合標(biāo)準(zhǔn)就可以
C產(chǎn)品質(zhì)量不僅要符合標(biāo)準(zhǔn),還要讓顧客滿意
D不僅讓外部顧客滿意,還讓內(nèi)部(下道工序)顧客滿意
E質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展和每個人的利益,一定要做好
9、公司目前所營造的質(zhì)量文化氛圍的特點(diǎn)(單選):
A沒有感受到明顯的質(zhì)量文化氛圍
B從職能部門辦公室到生產(chǎn)現(xiàn)場都有可視化的質(zhì)量標(biāo)語
C高層領(lǐng)導(dǎo)通過多種溝通方式增強(qiáng)員工對質(zhì)量理念的理解與認(rèn)同
D通過開展質(zhì)量教育、質(zhì)量激勵等多種形式的活動強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識
E追求質(zhì)量和顧客滿意,已經(jīng)成為員工的自覺行為
10、公司質(zhì)量管理體系的情況(單選):
A沒有按照ISO9001建立質(zhì)量管理體系,憑經(jīng)驗進(jìn)行管理
B出于市場需要,按照ISO9001建立了質(zhì)量管理體系,但沒有有效運(yùn)行
CISO9001質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,并持續(xù)改進(jìn)
D將質(zhì)量管理體系與其他管理體系整合為一體化管理體系,并有效運(yùn)行
E引入大質(zhì)量概念,構(gòu)筑了與愿景、使命相一致的綜合管理體系,追求卓越
11、公司主導(dǎo)產(chǎn)品根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)(多選):
A國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)
B國際標(biāo)準(zhǔn)
C國家標(biāo)準(zhǔn)
D行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)
E企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(已經(jīng)備案)
F合同約定
12、公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況(單選):
A對很多重要的過程或活動,還沒有制定工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B對所有重要的過程或活動,都制定了工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并以適當(dāng)方式培訓(xùn)員工 C在B的基礎(chǔ)上,制定了相應(yīng)的考核制度,確保作業(yè)的符合性
D在C的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,及時修改、更新工作程序或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) E團(tuán)隊或個人改進(jìn)的成果,也能及時納入程序或標(biāo)準(zhǔn),公司各項工作有效性和效率不斷提高
13、公司參與國際、國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂的情況(多選):
A沒有參與
B已經(jīng)參與地方標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂
C已經(jīng)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂
D已經(jīng)參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂
E已經(jīng)參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制/修訂
14、公司是否對顧客期待的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查,并作出適時反應(yīng)(單選):
A站在設(shè)計者的角度開發(fā)新產(chǎn)品,幾乎不做市場分析
B根據(jù)已有顧客的反饋意見,改進(jìn)、開發(fā)產(chǎn)品
C通過業(yè)內(nèi)生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù),獲得市場需求信息,研制、開發(fā)新的產(chǎn)品
D通過市場調(diào)查等多鐘渠道,全面收集、分析顧客需求及趨勢
E在D的基礎(chǔ)上,研發(fā)人員還經(jīng)常深入市場,傾聽顧客之聲
15、公司產(chǎn)品策劃的情況(單選):
A少數(shù)人議定,無產(chǎn)品策劃制度
B有制度,但產(chǎn)品策劃的結(jié)果通常不形成文件
C策劃結(jié)果形成文件(包括產(chǎn)品質(zhì)量特性的要求),并按計劃實(shí)施
D對策劃過程進(jìn)行動態(tài)評價,適時改進(jìn)
E用產(chǎn)品生命周期的思想指導(dǎo)和落實(shí)產(chǎn)品策劃
16、公司新產(chǎn)品設(shè)計過程中開展設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)的情況(單選):
A沒有明確的設(shè)計評審、驗證和確認(rèn)
B一直都是由產(chǎn)品設(shè)計人員進(jìn)行
C有時會邀請工藝或制造部門的人員參加
D一般都要召集營銷、設(shè)計、工藝、制造等人員參加
E除了上面的人員外,有時會邀請供應(yīng)商、客戶參加設(shè)計評審
17、公司在研發(fā)階段應(yīng)用的質(zhì)量管理工具和方法(多選):
A故障模式和影響分析(FMEA)
B質(zhì)量功能展開(QFD)
C試驗設(shè)計(DOE)
D田口方法(TAGUCHI)
E故障樹分析(FTA)
F可靠性設(shè)計
GTRIZ(創(chuàng)造性問題解決理論)
H計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)、計算機(jī)輔助工藝設(shè)計(CAPD)、計算機(jī)模擬技術(shù)
I其他(請說明:)
18、公司主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平情況(單選):
A沒有比較過
B國內(nèi)較低水平
C國內(nèi)中等水平
D國內(nèi)先進(jìn)水平
E國際先進(jìn)水平
19、公司主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)方式(多選):
A引進(jìn)、消化、吸收后小改進(jìn)
B引進(jìn)、消化、吸收后技術(shù)再創(chuàng)新
C自主開發(fā)
D購買專利
E合作開發(fā)
20、公司新產(chǎn)品開發(fā)能力:
A近三年開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)占產(chǎn)品總數(shù)的比例%
B2008年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例%
C2008年在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入占總銷售額的比例%
D2008年從事新產(chǎn)品開發(fā)的人員(設(shè)計、工藝、測試、技術(shù)支持)占員工總數(shù)的比例
21、公司在生產(chǎn)過程中如何實(shí)施質(zhì)量控制(單選):
A制訂操作規(guī)范并實(shí)施
B制訂具體的質(zhì)量目標(biāo)和操作規(guī)范,實(shí)施產(chǎn)品的監(jiān)視與測量
C在B的基礎(chǔ)上,定期開展過程審核
D在C的基礎(chǔ)上,運(yùn)用質(zhì)量管理工具,據(jù)此開展過程調(diào)整或改進(jìn)
E使用以上提到的各種方法,并經(jīng)常對過程控制的方法進(jìn)行改進(jìn)
22、公司在制造過程中識別和確定關(guān)鍵質(zhì)量特性的情況(單選):
A沒有確定關(guān)鍵質(zhì)量特性%
B由設(shè)計部門確定關(guān)鍵質(zhì)量特性
C由設(shè)計部門和顧客共同確定關(guān)鍵質(zhì)量特性
D由設(shè)計制造團(tuán)隊(包括設(shè)計、制造工程、質(zhì)量保證、供應(yīng)商和顧客等)確定關(guān)鍵質(zhì)量特性 E由設(shè)計制造團(tuán)隊確定關(guān)鍵質(zhì)量特性,并定期審查和再確定
23、公司的設(shè)備管理情況(單選):
A未制定設(shè)備管理計劃,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時進(jìn)行維修
B制定設(shè)備管理計劃,安排在生產(chǎn)空閑時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)
C制定設(shè)備管理計劃,重點(diǎn)設(shè)備定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù),一般設(shè)備出現(xiàn)故障時維修
D在設(shè)備的設(shè)計、制造及安裝階段考慮維修問題,提高設(shè)備可靠性和維修性
E以設(shè)備壽命周期為對象,開展全面生產(chǎn)維護(hù)活動
24、對于保證和提高主導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量而言,公司的主要設(shè)備和裝置情況(單選): A設(shè)備和裝置陳舊、落后,對產(chǎn)品質(zhì)量力不從心
B設(shè)備和裝置為國內(nèi)一般水平,能夠達(dá)到保證質(zhì)量的要求
C設(shè)備和裝置為國內(nèi)領(lǐng)先水平,能夠充分滿足保證質(zhì)量的要求
D設(shè)備和裝置為國際領(lǐng)先水平,能夠滿足持續(xù)提高產(chǎn)品競爭力的要求
E設(shè)備和裝置為國際一流水平,使公司產(chǎn)品具有標(biāo)桿水平
25、公司質(zhì)量成本統(tǒng)計情況(單選):
A沒有統(tǒng)計分析
B分析統(tǒng)計內(nèi)、外部故障成本
C分析統(tǒng)計預(yù)防、鑒定、故障成本
D分析劣質(zhì)成本(COPQ)和不增值成本
E質(zhì)量成本列入財務(wù)分析系統(tǒng),并納入經(jīng)營的關(guān)鍵績效指標(biāo)
26、公司在工藝優(yōu)化過程中使用的方法(單選):
A簡單的工藝參數(shù)調(diào)整
B通過試驗設(shè)計進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化
C除了以上方法外,還對設(shè)備進(jìn)行改造
D除了以上方法外,還自主開發(fā)了很多工藝裝備
E除了以上方法外,還導(dǎo)入了過程失效模式和影響分析(PFMEA)和防錯技術(shù)(POKAYOKE)
27、公司對產(chǎn)品檢驗的做法是(單選):
A僅進(jìn)行最終檢驗,對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行處置
B設(shè)立首檢和過程檢驗制度,及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)防不合格發(fā)生
C在B的基礎(chǔ)上,實(shí)行自檢、互檢、專檢制度
D在C的基礎(chǔ)上,有針對性地制定糾正措施和預(yù)防措施
28、公司檢測裝置的水平和能力(單選):
A部分滿足要求
B基本滿足要求
C充分滿足要求
D具備向社會提供第三方檢測的能力
E已經(jīng)向社會提供第三方檢測服務(wù)
29、公司對供應(yīng)商來料或產(chǎn)品的質(zhì)量控制(單選):
A沒有來料質(zhì)量控制
B有檢驗手段,有控制措施,有流程管理
C采用統(tǒng)計過程控制(SPC)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并鏈接到供應(yīng)商績效評估
D參與供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量控制
E鏈接客戶需求,與供應(yīng)商合作共同解決來料和產(chǎn)品質(zhì)量問題
30、公司供應(yīng)商管理的情況(單選):
A沒有建立選擇、評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程
B建立選擇、評估的標(biāo)準(zhǔn)和流程,明確合格供應(yīng)商目錄
C按照對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度進(jìn)行供應(yīng)商分級管理
D定期進(jìn)行供應(yīng)商績效評價,實(shí)施動態(tài)管理
E根據(jù)組織的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)展供應(yīng)基地
31、公司對售后服務(wù)的管理(單選):
A無售后服務(wù)
B有售后服務(wù),但無專業(yè)人員處理顧客的投訴
C有專業(yè)人員實(shí)施售后服務(wù),協(xié)商解決產(chǎn)品質(zhì)量問題
D有專業(yè)人員開展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,針對投訴迅速采取措施,以顧客滿意為目標(biāo)
E有完整、系統(tǒng)的售后服務(wù)管理系統(tǒng)及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并不斷改進(jìn)
32、公司對顧客滿意情況的測評與管理(單選):
A沒有測評顧客滿意的方法
B開展了顧客滿意度測評,但測量方法有待提高
C開展了顧客滿意度測評,但沒有用于改進(jìn)
D定期測量顧客滿意度,并用于產(chǎn)品、服務(wù)和管理的改進(jìn)
E委托第三方進(jìn)行顧客滿意度測評,并將結(jié)果與競爭對手比較
33、公司準(zhǔn)時交付的相關(guān)體系或規(guī)定(單選):
A沒有產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)時交付體系或規(guī)定
B有產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)時交付體系或規(guī)定,但沒有執(zhí)行
C有產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)時交付體系或規(guī)定,但實(shí)施效果不佳
D有產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)時交付體系或規(guī)定,并在一定程度上得到了有效運(yùn)行
E有產(chǎn)品、服務(wù)的準(zhǔn)時交付體系或規(guī)定,并得到有效運(yùn)行
34、公司測量系統(tǒng)管理的情況(單選):
A沒有測量儀器校準(zhǔn)的要求和規(guī)范化操作的程序文件
B有測量儀器校準(zhǔn)的要求和規(guī)范化操作的程序文件,但不能嚴(yán)格執(zhí)行
C對強(qiáng)制檢定的測量儀器按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定點(diǎn)、定期檢定,而對非強(qiáng)制檢定的測量儀器一般不進(jìn)行檢定
D對測量儀器定期檢定,并對測量系統(tǒng)進(jìn)行評價
E建立了評價測量系統(tǒng)的機(jī)制,定期對測量系統(tǒng)進(jìn)行分析、改進(jìn)
35、公司質(zhì)量信息管理的情況(單選):
A沒有相應(yīng)的職能部門負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析和利用
B有部門負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集,但缺乏分析和利用
C有部門負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集,主要是處理顧客抱怨
D有部門負(fù)責(zé)全方位信息的收集,建立質(zhì)量信息系統(tǒng),定期向有關(guān)職能部門通報,用于質(zhì)量改進(jìn)活動
E在D的基礎(chǔ)上,公司員工能夠通過質(zhì)量信息系統(tǒng)共享和應(yīng)用適用的質(zhì)量信息
36、公司員工參與質(zhì)量改進(jìn)活動的情況(單選):
A少數(shù)員工參加
B有一些活動,主要是技術(shù)部門和質(zhì)量部門的攻關(guān)項目
C部分員工參與QC小組等改進(jìn)活動,成效明顯
D多數(shù)員工能運(yùn)用簡單質(zhì)量工具分析問題,活動覆蓋到各個部門
E公司有多種形式的改進(jìn)團(tuán)隊活動,改進(jìn)成果對企業(yè)很有價值
37、公司近兩年質(zhì)量教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括(多選):
A覆蓋全員的質(zhì)量知識、技能培訓(xùn)
B質(zhì)量專業(yè)人員能力提升培訓(xùn)
C技術(shù)人員質(zhì)量工具方法培訓(xùn)
D高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量經(jīng)營方面的培訓(xùn)
E員工崗位技能鑒定和培訓(xùn)
38、您認(rèn)為公司在質(zhì)量管理上最需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié)或方面是(最多選3項):
A產(chǎn)品研發(fā)B技術(shù)創(chuàng)新C采購管理D制造過程控制E設(shè)備管理F檢驗G儲運(yùn)H服務(wù)
I人員素質(zhì)J標(biāo)準(zhǔn)化K質(zhì)量信息化系統(tǒng)
39、公司對顧客的指導(dǎo)或培訓(xùn)程度(單選):
A沒有對顧客實(shí)施指導(dǎo)
B當(dāng)發(fā)生糾紛時,才依據(jù)文件對顧客進(jìn)行指導(dǎo)
C當(dāng)顧客提出要求時,幫助顧客進(jìn)行診斷,并提供指導(dǎo)
D依據(jù)使用手冊,對顧客進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)
E在D的基礎(chǔ)上,根據(jù)顧客不同需求,提供個性化的指導(dǎo)
40、公司在質(zhì)量管理工作方面有何好的做法和成功經(jīng)驗,對進(jìn)一步開展質(zhì)量管理工作有何建議?
第二篇:質(zhì)量管理調(diào)查問卷
質(zhì)量管理調(diào)查問卷
單位(項目)名稱: 天津公司兗州項目部姓名:張培友職務(wù): 工長
1、為什么要做好工程質(zhì)量,做好工程質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展有什么意義?
答:質(zhì)量是建筑安全的保證,是百年大計,是企業(yè)生存之本,關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展的重要命脈。
2、如何做好工程質(zhì)量
答:各職能部門盡職盡責(zé),層層把關(guān),把握好每個單項、分項、分部工程的施工質(zhì)量。
3、影響工程質(zhì)量的因素有哪些?
答:影響工程質(zhì)量的主要因素氣候條件、材料質(zhì)量、施工工人素質(zhì)、施
工進(jìn)度等。
4、本崗位(項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、工長)都有哪些質(zhì)量職責(zé)?如何做好本職質(zhì)量管理工作?
答:工長主要把好質(zhì)量第一關(guān)。
5、質(zhì)量跟安全有什么關(guān)系?
答:質(zhì)量是建筑物安全的前提,同時安全又是質(zhì)量施工的保證。
6、質(zhì)量跟進(jìn)度有什么關(guān)系?
答:質(zhì)量+進(jìn)度=1質(zhì)量/進(jìn)度=17、質(zhì)量跟成本有什么關(guān)系?
答:質(zhì)量+成本=1質(zhì)量/成本=1
說明:
1、本次質(zhì)量知識問答旨在提高全員質(zhì)量意識,可本著自已對問題的理解進(jìn)行解答,也可查閱相關(guān)資料進(jìn)行解答,可以手寫,也可以電子版打印。
2、本次問答的對象是:項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、工長
第三篇:質(zhì)量管理部調(diào)查問卷
調(diào)查問卷
質(zhì)量管理部調(diào)查問卷
填寫人姓名:_________盛澤宇________________________
填寫人所屬部門:_________市場銷售部____________________
填寫人職務(wù):__________北方區(qū)客戶經(jīng)理_______________________ 填寫日期:__2008年___3___月___20__日___________
問卷內(nèi)容(請如實(shí)填寫,請單獨(dú)完成此問卷):
一、你目前的工作涵蓋哪些方面?(按主次排序)__A___>>_____>>_____
A:銷售,市場
B:需求分析
C:系統(tǒng)設(shè)計
D:編程開發(fā)
E:軟件測試
F:項目管理
G:部署實(shí)施,培訓(xùn)
H:其他_______________________________
二、你目前的工作與公司軟件質(zhì)量之間的關(guān)系是?(單選)__B_____
A:我的工作直接影響公司的軟件質(zhì)量
B:我的工作與公司的軟件質(zhì)量關(guān)系不大
C:我的工作與公司的軟件質(zhì)量無關(guān)
D:不太清楚
三、你認(rèn)為公司目前的軟件質(zhì)量如何?(單選)____B___
A:質(zhì)量很好,客戶很滿意
B:質(zhì)量一般,客戶可以接受
C:質(zhì)量不好,客戶抱怨很多
D:不太清楚
四、為了提高工作質(zhì)量,你是否需要他人的幫助?(單選)____A___
A:需要,沒有他人的幫助我很難提高
B:無所謂,可有可無
C:不需要,我的工作質(zhì)量自己可以控制
D:不太清楚
上海同程信息技術(shù)有限公司 1
五、為了提高工作質(zhì)量,你是否愿意幫助他人?(單選)___A____
A:愿意,只要對方提出,我會放下手中的工作去幫助他
B:愿意,只要對方提出,我會完成自己的工作后再去幫助他
C:不確定,看我的心情是否愉快
D:不愿意,他人的工作質(zhì)量與我無關(guān),做好自己的事情就可以了
E:不太清楚
六、你認(rèn)為公司目前的需求文檔質(zhì)量如何?(單選)___B____
A:內(nèi)容詳實(shí),對于設(shè)計人員很有幫助
B:內(nèi)容不全,影響設(shè)計人員的工作
C:有的項目好,有的項目不好
D:無所謂好壞,與我無關(guān)
七、你認(rèn)為公司目前的設(shè)計文檔質(zhì)量如何?(單選)___B____
A:內(nèi)容詳實(shí),對于開發(fā)人員很有幫助
B:內(nèi)容不全,影響開發(fā)人員的工作
C:有的項目好,有的項目不好
D:無所謂好壞,與我無關(guān)
八、你認(rèn)為公司目前的測試文檔及測試工作的質(zhì)量如何?(單選)___C____
A:測試涵蓋所有功能,能夠找出系統(tǒng)的絕大部分BUG
B:測試不完整,客戶使用時任然存在很多BUG
C:基本沒有測試,以程序員自我檢查為主
D:無所謂好壞,與我無關(guān)
九、你認(rèn)為公司目前客戶實(shí)施,培訓(xùn)的質(zhì)量如何?(單選)___C____
A:能夠順利部署,客戶對于軟件培訓(xùn)很滿意
B:部署時會發(fā)現(xiàn)一些問題,但不影響使用,客戶基本滿意
C:部署時發(fā)現(xiàn)非常嚴(yán)重的問題,幾乎不能使用,客戶有很多抱怨
D:無所謂好壞,與我無關(guān)
十、你認(rèn)為公司目前的售前工作質(zhì)量如何?(多選)___A____
A:客戶能夠理解公司的產(chǎn)品,以及所能提供的服務(wù),愿意與公司進(jìn)一步詳談
B:客戶很難理解公司的產(chǎn)品是否對他們有用,也不了解公司能提供哪些服務(wù)
C:客戶對公司的產(chǎn)品不感興趣
D:客戶對公司的服務(wù)不感興趣
E:其他_______________________________
十一、你認(rèn)為公司目前的售后工作質(zhì)量如何?(多選)_______
A:客戶對公司的產(chǎn)品很滿意,愿意簽訂長期售后服務(wù)(收費(fèi))協(xié)議
B:客戶對公司的產(chǎn)品不太滿意,處于不斷修改狀態(tài)
C:客戶對公司的產(chǎn)品比較滿意,但是需要免費(fèi)的長期售后服務(wù)
D:不知道客戶對公司的產(chǎn)品是否滿意
E:客戶不需要售后服務(wù)
F:其他
十二、你對于目前公司在項目管理方面所作的工作如何評價?(單選)_______
A:流程復(fù)雜,文檔太多,不易執(zhí)行
B:流程合理,文檔適中,可以執(zhí)行
C:流程過于簡單,是否執(zhí)行無所謂
D:不太了解公司目前的項目管理流程
E:其他
十三、你認(rèn)為過程管理與軟件質(zhì)量之間的關(guān)系是?(單選)____A___
A:合理的過程管理有助于軟件質(zhì)量的提高
B:過程管理與軟件質(zhì)量的提高無必然聯(lián)系
C:簡單的過程管理可以適當(dāng)控制軟件質(zhì)量
D:只有復(fù)雜細(xì)致的過程管理才能保證軟件的質(zhì)量
E:其他_______________________________
十四、你認(rèn)為公司目前質(zhì)量最好的項目(產(chǎn)品)是哪個?(簡答)
答:__________不清楚____________________________________________________
十五、你認(rèn)為公司目前質(zhì)量最差的項目(產(chǎn)品)是哪個?(簡答)
答:_________不清楚_______________________________________________________
十六、你認(rèn)為軟件質(zhì)量的好壞取決于哪些因素?(多選)_____ABCDEFGHI
A:前期需求調(diào)研的完整性
B:需求規(guī)格說明書的詳細(xì)程度
C:系統(tǒng)設(shè)計的合理性及詳細(xì)程度
D:程序員本身的開發(fā)能力
E::測試人員測試的完整性
F:項目管理人員對于項目的管理能力
G:客戶的配合程度
H:項目實(shí)施的時候,客戶培訓(xùn)的質(zhì)量
I:項目的執(zhí)行過程
J:其他___________________________________________________
十七、你認(rèn)為質(zhì)量管理部與公司軟件質(zhì)量的提高有何關(guān)系?(單選)___A_____
A:質(zhì)量管理部的工作有助于公司軟件質(zhì)量的提升
B:質(zhì)量管理部的工作對于公司軟件質(zhì)量的改變沒啥關(guān)系
C:不太清楚
十八、你認(rèn)為公司的組織結(jié)構(gòu)與軟件質(zhì)量之間的關(guān)系是?(單選)___A_____
A:好的組織結(jié)構(gòu)有助于提升軟件質(zhì)量
B:公司組織結(jié)構(gòu)對于軟件質(zhì)量的改變沒啥關(guān)系
C:不太清楚
十九、你認(rèn)為公司內(nèi)誰的工作質(zhì)量最高?(簡答,列出人名和具體工作,三個即可)
答:_____不清楚。________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
二十、你認(rèn)為提高公司軟件質(zhì)量應(yīng)該做些什么?(簡答,列出三點(diǎn)即可)
答:___首先要有一個部門或者一個負(fù)責(zé)人去管理軟件質(zhì)量的問題; 提高大家對軟件質(zhì)量重要性的認(rèn)識,有必要適時的進(jìn)行關(guān)于這方面的培訓(xùn); 對于客戶提出的新需求和要求要重視,重點(diǎn)對待。
感謝您對上述問題做出的回答
質(zhì)量管理部 賈征 jarzen@totapps.com
第四篇:快遞行業(yè)質(zhì)量管理調(diào)查問卷
圓通快遞公司服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷 尊敬的先生/女士: 您好!
非常感謝參與我們的問卷調(diào)查!此次調(diào)查純?yōu)閷W(xué)術(shù)研究目的,本次調(diào)查的目的是為了測評客戶對網(wǎng)絡(luò)交易為背景的快遞服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量得分,不存在任何商業(yè)用途,更不會泄漏您的任何隱私。該問卷無需署名(匿名形式),回答無對錯之分,請根據(jù)您的實(shí)際感受真實(shí)、認(rèn)真的填寫。謝謝合作!
1.您的職業(yè)是?
A.高校學(xué)生B.社會人士
2.您的年齡?
A.15—20B.20—25歲C.25—30
3.您使用快遞的頻率?
A.每周幾次B.每月幾次
C.每年幾次D.很少使用
4.您經(jīng)常使用哪個快遞公司的服務(wù)?
A.EMS速遞B.圓通速遞C.申通速遞D.其他速遞
5.您認(rèn)為圓通速遞與其他速遞相比的劣勢?
A.送達(dá)速度慢B.送達(dá)不正確C.送達(dá)過程的其他方面
6.圓通快遞公司提供的配套物品(如包裝袋等)?
A.高B.一般C.低
7.圓通快遞公司能否在準(zhǔn)確的時間內(nèi)將快遞送達(dá)?
A.可以B.偶爾幾次延遲C.經(jīng)常晚點(diǎn)
8.圓通快遞退貨流程是否順暢?
A.較好B.一般C.較難
9.您認(rèn)為圓通快遞公司現(xiàn)行的收費(fèi)是否合理?
A.合理B.一般C.較高D.較低
10.您覺得圓通速遞服務(wù)人員服務(wù)是否質(zhì)量好,業(yè)務(wù)熟練且易于溝通?
A.好B.一般C.很差
11.圓通快遞服務(wù)服務(wù)覆蓋?
A.覆蓋廣,都能收到B.一般,有些地方不配送
C.低,許多地方無法接受
12.圓通速遞是否存在送錯貨的現(xiàn)象?
A,較少B.一般C.較多
13.圓通快遞送達(dá)時的損壞現(xiàn)象?
A.基本沒有B.偶爾出現(xiàn)C.經(jīng)常出現(xiàn)
14.圓通速遞收發(fā)出現(xiàn)問題后,快遞公司解決問題的效率?
A.及時解決B.拖拖拉拉C.推卸責(zé)任
15.您認(rèn)為現(xiàn)在圓通快遞公司最需要改善哪方面的服務(wù)?
A.降低收費(fèi)B.送達(dá)速度
C.簡化投遞程序D.服務(wù)態(tài)度
第五篇:質(zhì)量管理問卷
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)購物的問卷調(diào)查
您好!我們是南華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理專業(yè)的大三學(xué)生,感謝您在百忙中抽
出時間來參與本次問卷調(diào)查。本問卷旨在了解人們在網(wǎng)絡(luò)上購物目的、方式、途徑等基本情況,并且能夠順利完成本學(xué)期課程論文。您的答案將對本調(diào)查提供重要的幫助。我們承諾,您的個人信息和答案我們將嚴(yán)格保密,調(diào)查所得數(shù)據(jù)絕不會用于任何商業(yè)用途。衷心感謝您對本次調(diào)查的合作和支持,謝謝!
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5)您在網(wǎng)上購物的目的是()
A、買物美價廉的商品B、方便快捷C、商品種類豐富
D、尋求時尚的消費(fèi)方式E、其他
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A、網(wǎng)站知名度B、網(wǎng)站信譽(yù)C、交易安全D、售后服務(wù)好E、商品豐富且便宜F、送貨速度快G、網(wǎng)站的界面漂亮使用方便
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