第一篇：共青團號創(chuàng)建計劃

附頁二

上海某某有限公司鈑金車間冷焊組

創(chuàng)建上海電氣(集團)總公司“共青團號”計劃

一、鈑金車間冷焊組簡介：

鈑金車間冷焊組是一支由27人組成的團隊，其中黨員4人，35歲以下青年有20人，占團隊的74%，使得整個團隊顯得朝氣蓬勃、斗志昂揚。冷焊組現(xiàn)有大型設備8臺，其中國產(chǎn)2臺，進口6臺。主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產(chǎn)。班組在2009年獲得“優(yōu)秀班組”、2010年獲得“青年示范崗集體”等榮譽，青年員工也多次獲得“優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團員，青年示范崗”等多項榮譽。我們相信，鈑金車間因我們而精彩，我們因鈑金車間而驕傲！

二、人員狀況簡介：

（一）青年比例：

目前冷焊組共有組員27人，其中35歲以下的青年共20

人，占總?cè)藬?shù)的74%。

（二）組員學歷：

所有組員中擁有本科學歷4名，大專學歷16名，大專及以

上學歷占總?cè)藬?shù)的70%。中專及中技7名，占總?cè)藬?shù)的30%。

（三）政治面貌：

現(xiàn)有青年黨員4名，團員11名，黨團員占總?cè)藬?shù)的55%。

（四）技能情況：

技師3名，高級工13名，中級工11名

三、創(chuàng)建“共青團號”團隊的背景：

（一）近幾年，隨著國家對于房地產(chǎn)的調(diào)控，很多城市開始實行

限購令等舉措，這一方面多多少少會影響我們電梯銷售的數(shù)量，但這也是對我們的一種挑戰(zhàn)一種契機。鈑金車間是

一個生產(chǎn)節(jié)奏快產(chǎn)量大，技術質(zhì)量要求高的一線生產(chǎn)區(qū)域，雖然房地產(chǎn)調(diào)控對我們會有影響，但是也有時間上的緩沖

和延遲，我們在下半年趁產(chǎn)量要求不是很緊張的時刻，多

開展一些技能培訓，培養(yǎng)一些復合型的人才，提升車間的管理水平。為將來應對大產(chǎn)量打下堅實的基礎。

（二）上海某某鈑金車間是公司生產(chǎn)電梯所有轎廂組件及電梯下

梁，是整部電梯生產(chǎn)制造的關鍵部門，因此我們車間的產(chǎn)

品品種規(guī)格多、質(zhì)量要求高、配件產(chǎn)量大。這就要求我們

能不怕苦不怕累，不斷學習更先進的生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握最先

進的生產(chǎn)技術，實現(xiàn)最先進的管理模式,從而使“上海某某”

繼續(xù)走在整個電梯行業(yè)的前例。

（三）上海某某鈑金車間冷焊組主要從事的是主要負責電梯下

梁、轎底等部件的加工和生產(chǎn)，且小組人員的組成結構，決定了我們要突出加大培養(yǎng)青年生產(chǎn)人員的力度，充分發(fā)

揮他們的發(fā)展?jié)摿拖蠕h模范作用。

四、創(chuàng)建“共青團號”的計劃與具體目標

工作主題：

拓展崗位技能，提高員工自主管理能力

（一）拓展崗位技能：“多面手”活動，既“拜師帶教”活動：

班組內(nèi)計劃組織5對“拜師帶教”的師徒，幫助他們一起制

定了崗位的技能等級目標，以及拜師志向的確立，也是細化到了某種設備的加工以及某種產(chǎn)品的加工制造，并且將這些目標和志向的資料在車間看板上進行展示，對于徒弟們來說是一個約束和提升的動力。

“多面手”技能培訓的重要內(nèi)容，旨在通過挖掘人力資

源，避免“有人但安排不上去”的情況，對提高對日益顯著的生產(chǎn)柔性需求的適應性，減少質(zhì)量和生產(chǎn)節(jié)奏因人員技

能的差異而產(chǎn)生的波動等。

“多面手”的基本要求：

1.可以獨立操作，掌握程序調(diào)用修改，了解常見故障辨

識處理，掌握安全操作規(guī)范，掌握操作要領；

2.操作熟練程度不低于熟練工(或帶教師傅)效率的80%；

3.可以根據(jù)訂單要求組織配套完成本工序生產(chǎn)；

（二）提高員工自主管理能力：

班組將從以往對青年職工被管理向自主管理轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)

一些青年員工態(tài)度不夠積極主動的局面，同時做好引導示

范，使得青年員工想自主管理，會自主管理形成持續(xù)改善，主動前進的局面。

對于自主管理我們初步概括了以下4項內(nèi)容：

1.設備：質(zhì)量方法的推廣、學習、以及應用

班組內(nèi)設立一名示范，幫助他編寫一份提高OEE的材

料，內(nèi)容就是通過質(zhì)量方法分析的形式對于設備加工進

行分析，找出影響生產(chǎn)效率的原因，并細化原因，針對

性的找出一條條的改進措施，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高

生產(chǎn)效率的目的。材料編寫完成后也會在車間看板予以

展示，車間內(nèi)也是比較重視對于OEE的數(shù)據(jù)采集和應用，也想進一步讓大家了解質(zhì)量方法的應用。（OEE設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。

一般，每一個生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這

一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是

用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，它是

一個獨立的測量工具。）

2.6S示范：提升6S管理

在班組內(nèi)設立一名示范崗，幫助他一起立足崗位按照

6s的標準進行改進，并且將改進的內(nèi)容進行記錄編寫成冊，在車間看板予以展示，對于其他成員來說也是一種學習，一個前進的方向，對于設立的示范崗來說也是對于崗

位的一個提升，到時我們會定期的更換示范崗，讓班組進

一步朝著6S規(guī)范化管理前進！（“6S”之間彼此關聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實施的做

法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果；素養(yǎng)是指培

養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S

容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。）

3.合理化建議：加強班組員工改進創(chuàng)新意識

定期征集合理化建議，征集的口號：建議無論大小，小改進也可有大成效。我們始終覺得合理化建議可以是

建設性的想法建議，也可以是在產(chǎn)品加工中的改進。在車間看板中展示以往一些較好的合理化建議，大家可以

了解和分享改進經(jīng)驗，讓大家覺得改進無處不在，形成一個良好的改進氛圍。

4.質(zhì)量：編寫產(chǎn)品加工攻略。

在班組內(nèi)開展編寫產(chǎn)品加工攻略活動，攻略的內(nèi)容

以細化的產(chǎn)品加工流程為主，或者是設備操作的流程，流程攻略中再穿插編寫進一些產(chǎn)品加工中會遇到的問

題，和這些問題的解決方法以及加工中可以用到的技巧。

編寫這份的目的是使得剛接觸到此工作的員工，可以更

快的融入進來，投入生產(chǎn)，隨后經(jīng)過不斷地經(jīng)驗積累，對這份攻略可以不斷的更新，不斷地完善，使之從產(chǎn)品

加工攻略真正成為作業(yè)指導手冊，這份攻略也契合了我們車間以往的“多面手活動”

在“共青團號”創(chuàng)建的道路上，我們深深感到我們每一步成長和進步都離不開組織的關心和支持，我們將以此為契機，今后的工作按照創(chuàng)建活動的要求，堅持不懈，突破創(chuàng)新，不斷探索新途徑、新方法。雖然我們冷焊組只是上海某某的一個基層班組，但我們必定做好上海某某再次創(chuàng)業(yè)路上最堅實的基石。

共青團上海某某有限公司委員會

2012年3月

第二篇：共青團號創(chuàng)建計劃

附頁二

上海某某有限公司鈑金車間冷焊組

創(chuàng)建上海電氣(集團)總公司“共青團號”計劃

一、鈑金車間冷焊組簡介：

鈑金車間冷焊組是一支由27人組成的團隊，其中黨員4人，35歲以下青年有20人，占團隊的74%，使得整個團隊顯得朝氣蓬勃、斗志昂揚。冷焊組現(xiàn)有大型設備8臺，其中國產(chǎn)2臺，進口6臺。主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產(chǎn)。班組在2009年獲得“優(yōu)秀班組”、2010年獲得“青年示范崗集體”等榮譽，青年員工也多次獲得“優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團員，青年示范崗”等多項榮譽。我們相信，鈑金車間因我們而精彩，我們因鈑金車間而驕傲！

二、人員狀況簡介：

（一）青年比例：

目前冷焊組共有組員27人，其中35歲以下的青年共20人，占總?cè)藬?shù)的74%。

（二）組員學歷：

所有組員中擁有本科學歷4名，大專學歷16名，大專及以上學歷占總?cè)藬?shù)的70%。中專及中技7名，占總?cè)藬?shù)的30%。

（三）政治面貌：

現(xiàn)有青年黨員4名，團員11名，黨團員占總?cè)藬?shù)的55%。

（四）技能情況：

技師3名，高級工13名，中級工11名

附頁二

三、創(chuàng)建“共青團號”團隊的背景：

（一）近幾年，隨著國家對于房地產(chǎn)的調(diào)控，很多城市開始實行限購令等舉措，這一方面多多少少會影響我們電梯銷售的數(shù)量，但這也是對我們的一種挑戰(zhàn)一種契機。鈑金車間是一個生產(chǎn)節(jié)奏快產(chǎn)量大，技術質(zhì)量要求高的一線生產(chǎn)區(qū)域，雖然房地產(chǎn)調(diào)控對我們會有影響，但是也有時間上的緩沖和延遲，我們在下半年趁產(chǎn)量要求不是很緊張的時刻，多開展一些技能培訓，培養(yǎng)一些復合型的人才，提升車間的管理水平。為將來應對大產(chǎn)量打下堅實的基礎。

（二）上海某某鈑金車間是公司生產(chǎn)電梯所有轎廂組件及電梯下梁，是整部電梯生產(chǎn)制造的關鍵部門，因此我們車間的產(chǎn)品品種規(guī)格多、質(zhì)量要求高、配件產(chǎn)量大。這就要求我們能不怕苦不怕累，不斷學習更先進的生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握最先進的生產(chǎn)技術，實現(xiàn)最先進的管理模式,從而使“上海某某”繼續(xù)走在整個電梯行業(yè)的前例。

（三）上海某某鈑金車間冷焊組主要從事的是主要負責電梯下梁、轎底等部件的加工和生產(chǎn)，且小組人員的組成結構，決定了我們要突出加大培養(yǎng)青年生產(chǎn)人員的力度，充分發(fā)揮他們的發(fā)展?jié)摿拖蠕h模范作用。

附頁二

四、創(chuàng)建“共青團號”的計劃與具體目標 工作主題：

拓展崗位技能，提高員工自主管理能力

（一）拓展崗位技能：“多面手”活動，既“拜師帶教”活動：

班組內(nèi)計劃組織5對“拜師帶教”的師徒，幫助他們一起制定了崗位的技能等級目標，以及拜師志向的確立，也是細化到了某種設備的加工以及某種產(chǎn)品的加工制造，并且將這些目標和志向的資料在車間看板上進行展示，對于徒弟們來說是一個約束和提升的動力。

“多面手”技能培訓的重要內(nèi)容，旨在通過挖掘人力資源，避免“有人但安排不上去”的情況，對提高對日益顯著的生產(chǎn)柔性需求的適應性，減少質(zhì)量和生產(chǎn)節(jié)奏因人員技能的差異而產(chǎn)生的波動等?！岸嗝媸帧钡幕疽螅?/p>

1.可以獨立操作，掌握程序調(diào)用修改，了解常見故障辨識處理，掌握安全操作規(guī)范，掌握操作要領；

2.操作熟練程度不低于熟練工(或帶教師傅)效率的80%；

3.可以根據(jù)訂單要求組織配套完成本工序生產(chǎn)；

附頁二

（二）提高員工自主管理能力：

班組將從以往對青年職工被管理向自主管理轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)一些青年員工態(tài)度不夠積極主動的局面，同時做好引導示范，使得青年員工想自主管理，會自主管理形成持續(xù)改善，主動前進的局面。

對于自主管理我們初步概括了以下4項內(nèi)容：

1.設備：質(zhì)量方法的推廣、學習、以及應用

班組內(nèi)設立一名示范，幫助他編寫一份提高OEE的材料，內(nèi)容就是通過質(zhì)量方法分析的形式對于設備加工進行分析，找出影響生產(chǎn)效率的原因，并細化原因，針對性的找出一條條的改進措施，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的目的。材料編寫完成后也會在車間看板予以展示，車間內(nèi)也是比較重視對于OEE的數(shù)據(jù)采集和應用，也想進一步讓大家了解質(zhì)量方法的應用。（OEE設備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產(chǎn)設備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有任何干擾和質(zhì)量損耗。OEE就是用來表現(xiàn)實際的生產(chǎn)能力相對于理論產(chǎn)能的比率，它是一個獨立的測量工具。）

附頁二

2.6S示范：提升6S管理

在班組內(nèi)設立一名示范崗，幫助他一起立足崗位按照6s的標準進行改進，并且將改進的內(nèi)容進行記錄編寫成冊，在車間看板予以展示，對于其他成員來說也是一種學習，一個前進的方向，對于設立的示范崗來說也是對于崗位的一個提升，到時我們會定期的更換示范崗，讓班組進一步朝著6S規(guī)范化管理前進?。ā?S”之間彼此關聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。）

3.合理化建議：加強班組員工改進創(chuàng)新意識

定期征集合理化建議，征集的口號：建議無論大小，小改進也可有大成效。我們始終覺得合理化建議可以是建設性的想法建議，也可以是在產(chǎn)品加工中的改進。在車間看板中展示以往一些較好的合理化建議，大家可以了解和分享改進經(jīng)驗，讓大家覺得改進無處不在，形成一個良好的改進氛圍。

附頁二

4.質(zhì)量：編寫產(chǎn)品加工攻略。

在班組內(nèi)開展編寫產(chǎn)品加工攻略活動，攻略的內(nèi)容以細化的產(chǎn)品加工流程為主，或者是設備操作的流程，流程攻略中再穿插編寫進一些產(chǎn)品加工中會遇到的問題，和這些問題的解決方法以及加工中可以用到的技巧。編寫這份的目的是使得剛接觸到此工作的員工，可以更快的融入進來，投入生產(chǎn)，隨后經(jīng)過不斷地經(jīng)驗積累，對這份攻略可以不斷的更新，不斷地完善，使之從產(chǎn)品加工攻略真正成為作業(yè)指導手冊，這份攻略也契合了我們車間以往的“多面手活動”

在“共青團號”創(chuàng)建的道路上，我們深深感到我們每一步成長和進步都離不開組織的關心和支持，我們將以此為契機，今后的工作按照創(chuàng)建活動的要求，堅持不懈，突破創(chuàng)新，不斷探索新途徑、新方法。雖然我們冷焊組只是上海某某的一個基層班組，但我們必定做好上海某某再次創(chuàng)業(yè)路上最堅實的基石。

共青團上海某某有限公司委員會

2012年3月

第三篇：抗戰(zhàn)紀念館團支部共青團號創(chuàng)建計劃

上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃

今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年和世界反法西斯勝利60周年。其中，5月9日是歐洲反法西斯戰(zhàn)爭勝利日，9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利日，也是世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利日。

紀念抗戰(zhàn)勝利60周年，是全國人民政治生活中的大事，更是我館工作的重中之重。因此，本支部今年的創(chuàng)建活動主要圍繞這一主題，用科學發(fā)展觀引領創(chuàng)建活動的全過程。為構建和諧社會添磚加瓦。

一、指導思想

在黨支部領導下，堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，大力宣傳中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利的偉大歷史意義，大力宣傳抗日戰(zhàn)爭在世界反法西斯戰(zhàn)爭中的重要地位，大力宣傳在中國共產(chǎn)黨主張建立的抗日民族統(tǒng)本戰(zhàn)線旗幟下全民族打敗日本軍國主義侵略的歷史功績，大力宣傳中國共產(chǎn)黨在全民族團結抗日中的中流砥柱作用，激勵和動員全區(qū)人民為實現(xiàn)中華民族的偉大復興，促進世界和平與發(fā)展的豪言事業(yè)而努力奮斗。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）、政治學習及思想工作

1、堅持每月一次的組織生活，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的路線、方針和政策，學習宣傳《中華人民共和國文物?！?；

2、積極參加黨支部組織的各項活動：清明祭掃革命先烈、為民地圖、獻愛心活動等，通過這些，使廣大團員牢記“我是一名團員”，樹立榮譽感，使命感和責任感，發(fā)揮突擊隊作用；

3、今年，全黨上下都在開展“保持共產(chǎn)黨先進性”教育，作為團組織和團員也要積極參加相關的學習和活動，從中受到教育，提高認識；

4、主動接受黨組織的領導，征求老黨員的意見，在政治思想上得到幫助，積極向黨組織靠攏；

5、積極參加社會公益活動，在單位爭做好職工，在家庭爭做好成員，在社會爭做好市民，為構建和諧社會獻計出力。

（二）、業(yè)務工作方面：

1、努力完成二項文博工程：

A：在8月13日前完成“泣血淞滬——侵華日軍在上海的暴行”的陳列展覽，進一步豐富、完善我館的陳列體系；

B：與市文管委合作，按時完成《淞滬抗戰(zhàn)史跡大觀》一書的編撰出版工作，計劃在8月13日前出版并舉行首發(fā)式。

2、加快完善三項基礎建設，不斷提升文博管理水平。

A：深入開展文博工作發(fā)展的調(diào)研工作，積極探索文博工作體制、機制的創(chuàng)新途徑；

B：進一步摸清我區(qū)現(xiàn)存文物狀況，全面掌握文物資源的數(shù)量、分布和保存現(xiàn)狀，完成“四有”基礎工作。建立和完善區(qū)域內(nèi)的文物檔案資料的采集，建立數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮文物檔案在文物保護中的積極作用

C：擬定區(qū)內(nèi)重點文物的修繕計劃，在條件允許和經(jīng)費落實的情況下，今年將完成對豐德橋的修繕和錢世楨墓的環(huán)境整治工作。

3、實施四項重點舉措，加快文博事業(yè)發(fā)展

A：大力推進文博工作住處代建設，抓好《寶山文博》窗口建設，年內(nèi)完成《金山文物地圖》編制工作和上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館網(wǎng)站的改版工作，使寶山文博的信息化建設進一步系統(tǒng)化、科學化；

B：扎實推進文博系列講座，與上?！皷|方講壇”合作，舉辦各類文博知識系列講座；

C：與本區(qū)的愛國主義教育基地聯(lián)手，推出《愛國主義巡視活動》，以全新的工作理念和傳播方式面向社會。

D：充分發(fā)揮文廣優(yōu)勢，借助媒體功能，廣泛開展文博工作宣傳，為寶山文博事業(yè)發(fā)展營造良好的～氛圍和社會環(huán)境。

4、系列紀念活動

A：擬在9月3日上午舉行播種儀式；

B：9月3日上午在寶山區(qū)文化館舉行“上海抗戰(zhàn)文物精品展”揭幕式；

C：9月3日下午在寶山區(qū)黨校舉行“紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年專場文藝演出”由區(qū)委主要領導講話后拉開演出序幕。

(三)、創(chuàng)建措施

1、明確目標，責任到人：為全面完成今年的工作目標，我們將抓住重點，理清思路，分工明確，分階段落實時間節(jié)點，確定責任心，定期檢查。

2、強化管理，提高效率：加大考核力度，并將考核結果與效益掛鉤，與評先進掛鉤，與評職稱掛鉤。

總之我們要在支部領導下，在區(qū)團委指導下，圍繞黨的中心工作，竭盡全力，為“溫馨寶山”、“書香寶山”和“魅力寶山”的文化工作建設發(fā)揮每個團員的作用，為寶山的精神文明作出我們應有的貢獻。

第四篇：抗戰(zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃工作計劃

上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃今年是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年和世界反法西斯勝利60周年，抗戰(zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃工作計劃。其中，5月9日是歐洲反法西斯戰(zhàn)爭勝利日，9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利日，也是世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利日。紀念抗戰(zhàn)勝利60周年，是全國人民政治生活中的大事，更是我館工作的重中之重。因此，本支部今年的創(chuàng)建活動主要圍繞這一主題，用科學發(fā)展觀引領創(chuàng)建活動的全過程。為構建和諧社會添磚加瓦。

一、指導思想 在黨支部領導下，堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，大力宣傳中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利的偉大歷史意義，大力宣傳抗日戰(zhàn)爭在世界反法西斯戰(zhàn)爭中的重要地位，大力宣傳在中國共產(chǎn)黨主張建立的抗日民族統(tǒng)本戰(zhàn)線旗幟下全民族打敗日本軍國主義侵略的歷史功績，大力宣傳中國共產(chǎn)黨在全民族團結抗日中的中流砥柱作用，激勵和動員全區(qū)人民為實現(xiàn)中華民族的偉大復興，促進世界和平與發(fā)展的豪言事業(yè)而努力奮斗。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）、政治學習及思想工作

1、堅持每月一次的組織生活，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的路線、方針和政策，學習宣傳《中華人民共和國文物保護法》；

2、積極參加黨支部組織的各項活動：清明祭掃革命先烈、為民地圖、獻愛心活動等，通過這些，使廣大團員牢記“我是一名團員”，樹立榮譽感，使命感和責任感，發(fā)揮突擊隊作用；

3、今年，全黨上下都在開展“保持共產(chǎn)黨先進性”教育，作為團組織和團員也要積極參加相關的學習和活動，從中受到教育，提高認識；

4、主動接受黨組織的領導，征求老黨員的意見，在政治思想上得到幫助，積極向黨組織靠攏；

5、積極參加社會公益活動，在單位爭做好職工，在家庭爭做好成員，在社會爭做好市民，為構建和諧社會獻計出力，工作計劃范文《抗戰(zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃工作計劃》。

（二）、業(yè)務工作方面：

1、努力完成二項文博工程： A：在8月13日前完成“泣血淞滬——侵華日軍在上海的暴行”的陳列展覽，進一步豐富、完善我館的陳列體系； B：與市文管委合作，按時完成《淞滬抗戰(zhàn)史跡大觀》一書的編撰出版工作，計劃在8月13日前出版并舉行首發(fā)式。

2、加快完善三項基礎建設，不斷提升文博管理水平。A：深入開展文博工作發(fā)展的調(diào)研工作，積極探索文博工作體制、機制的創(chuàng)新途徑； B：進一步摸清我區(qū)現(xiàn)存文物狀況，全面掌握文物資源的數(shù)量、分布和保存現(xiàn)狀，完成“四有”基礎工作。建立和完善區(qū)域內(nèi)的文物檔案資料的采集，建立數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮文物檔案在文物保護中的積極作用 C：擬定區(qū)內(nèi)重點文物的修繕計劃，在條件允許和經(jīng)費落實的情況下，今年將完成對豐德橋的修繕和錢世楨墓的環(huán)境整治工作。

3、實施四項重點舉措，加快文博事業(yè)發(fā)展 A：大力推進文博工作住處代建設，抓好《寶山文博》窗口建設，年內(nèi)完成《金山文物地圖》編制工作和上海淞滬抗戰(zhàn)紀念館網(wǎng)站的改版工作，使寶山文博的信息化建設進一步系統(tǒng)化、科學化； B：扎實推進文博系列講座，與上?！皷|方講壇”合作，舉辦各類文博知識系列講座； C：與本區(qū)的愛國主義教育基地聯(lián)手，推出《愛國主義巡視活動》，以全新的工作理念和傳播方式 面向社會。D：充分發(fā)揮文廣優(yōu)勢，借助媒體功能，廣泛開展文博工作宣傳，為寶山文博事業(yè)發(fā)展營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

4、系列紀念活動 A：擬在9月3日上午舉行播種儀式； B：9月3日上午在寶山區(qū)文化館舉行“上?？箲?zhàn)文物精品展”揭幕式； C：9月3日下午在寶山區(qū)黨校舉行“紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年專場文藝演出”由區(qū)委主要領導講話后拉開演出序幕。(三)、創(chuàng)建措施

1、明確目標，責任到人：為全面完成今年的工作目標，我們將抓住重點，理清思路，分工明確，分階段落實時間節(jié)點，確定責任心，定期檢查。

2、強化管理，提高效率：加大考核力度，并將考核結果與效益掛鉤，與評先進掛鉤，與評職稱掛鉤?？傊覀円谥Р款I導下，在區(qū)團委指導下，圍繞黨的中心工作，竭盡全力，為“溫馨寶山”、“書香寶山”和“魅力寶山”的文化工作建設發(fā)揮每個團員的作用，為寶山的精神文明作出我們應有的貢獻?？箲?zhàn)紀念館團支部“共青團號”創(chuàng)建計劃

第五篇：東新路派出所第三警務區(qū)創(chuàng)建市級共青團號簡要計劃

東新路派出所第三警務區(qū)創(chuàng)建市級

“青年文明號”簡要計劃

一、堅持每月一次的工作講評，從執(zhí)法辦案、典型糾紛、窗口接待、情報信息等一系列的業(yè)務工作進行分析、培訓，力在培養(yǎng)一批有能力、有干勁、能自立、能自律的青年崗位能手，促使崗位民警達到業(yè)精技強，切實實現(xiàn)嚴格執(zhí)法、秉公執(zhí)法的要求；

二、堅持每日一次的崗前訓示、崗后點評和每月一次政治學習；大力深化“三基”工程建設，緊密聯(lián)系工作實際，針對警務區(qū)特點，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用、黨建促團建作用、群眾監(jiān)督評議作用，不斷促進工作精益求精；

三、以社區(qū)為載體，以社區(qū)為基地，堅持服務群眾的公安宗旨，將“情感建警、執(zhí)法為民”工作宗旨融入日常執(zhí)勤中的每一個點滴，時刻心系群眾，切實做到有警必接、有難必幫的工作要求。通過每周警民接待日加深與社區(qū)居民間的交流與溝通，努力做到“想群眾之所想，為群眾之所為”；

四、落實“情系社區(qū)”工作要求，以 “萬警幫千家、警民情意濃”為依托，行之有效地落實好幫困對象的走訪關心工作，及時了解幫困對象學習生活情況并提供幫助，有力推動這種良好社會風尚的持續(xù)和弘揚；

五、進一步強化所轄地區(qū)社區(qū)管理和協(xié)調(diào)工作，強化工作的實效。以勤奮的工作態(tài)度、務實的工作作風、具實效的工作方法來創(chuàng)建人民滿意社區(qū)警務服務。同時努力完成重大案事件以及居民滿意率提高等總體工作目標；

六、營造有公安特色的警營文化，積極開展青年民警喜聞樂見、豐富多彩的團隊活動，促進文化建設，提倡“快樂工作”。

東新路派出所第三警務區(qū)

2007年3月23日