第一篇：工人先鋒號創(chuàng)建計(jì)劃

場鎮(zhèn)管理服務(wù)中心工會2011年度“工人先鋒號”創(chuàng)建計(jì)劃

開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是進(jìn)一步推動落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，全面提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮主力軍作用，切實(shí)擴(kuò)大工會組織影響力的品牌工程，是依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍的重要舉措，活動意義深遠(yuǎn)，任務(wù)重要緊迫。2011年度，服務(wù)中心工會以創(chuàng)建 “工人先鋒號”活動為載體，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)中心職工的工作使命感和榮譽(yù)感，集中智慧，凝聚力量，全面推進(jìn)服務(wù)中心各項(xiàng)工作精細(xì)化管理，提升良好的服務(wù)形象。

一、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍，提高職工創(chuàng)建主動性

服務(wù)中心工會深入開展對創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的宣傳動員工作。通過職工大會、班組長會、黑板報(bào)、圖版宣傳欄等形式大力宣傳創(chuàng)建“工人先鋒號”的目標(biāo)和宗旨，通過開展“工人先鋒號的內(nèi)涵是什么”，“為什么要開展工人先鋒號”，“怎樣開展工人先鋒號”等內(nèi)容的討論活動，加深全體職工對創(chuàng)建活動的重要意義的認(rèn)識。另外結(jié)合對經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)形勢的分析，對工人階級如何在新形勢下立足本職崗位、追求成功人生和實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想展開深入探討和廣泛交流，自覺增強(qiáng)服務(wù)中心職工立足本職、服務(wù)大局、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立行業(yè)新風(fēng)的責(zé)任感，為創(chuàng)建活動的全面持續(xù)開展創(chuàng)造良好的活動氛圍。

二、加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)提高，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)

職工是創(chuàng)建活動的主體，開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作保證，只有培育一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍才能肩負(fù)向廣大居民提供一流服務(wù)、塑造單位良好社會形象的重任，才能取得一流的工作業(yè)績，充分展示工人階級在推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用和主人翁風(fēng)采。

1、加強(qiáng)職工政治思想教育，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保障 服務(wù)中心工會從切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德教育，促進(jìn)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助職工樹立主人翁意識，樹立敬業(yè)愛崗服務(wù)社會的服務(wù)意識入手。開展加強(qiáng)“責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感”教育活動，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、忠于職守意識和精神。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢及單位自身形勢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，組織開展座談等形式的活動，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，使職工充分心系單位，增強(qiáng)對工作的責(zé)任心、榮譽(yù)感。

2、加強(qiáng)骨干班子建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平

（1）不斷完善相關(guān)的管理制度，落實(shí)到人。服務(wù)中心工會重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部 “守制度、守紀(jì)律，講正氣、講原則”的教育，提升骨干人員的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，要求骨干人員切實(shí)樹立管理就是服務(wù)的理念，幫助職工解決困難，向上級呼吁反映職工心聲，做職工的好同事、好朋友、知心人。在工作中不相互推諉扯皮，不相互埋怨中傷，切實(shí)提高對技術(shù)人員的要求，用技術(shù)人員的作風(fēng)帶動服務(wù)中心職工隊(duì)伍的工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)班組長、技術(shù)人員的培訓(xùn)和鍛煉，提高班組長、技術(shù)人員的整體素質(zhì)水平，提升整體學(xué)習(xí)能力和管理水平。一是每季度組織一次本單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高技術(shù)人員的工作技能，提升管理水平。服務(wù)中心在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的目標(biāo)考核，以進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人員崗位影響力。

3、加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

今年服務(wù)中心工會將繼續(xù)加強(qiáng)各班組對各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)好規(guī)章制度，貫徹落實(shí)規(guī)章制度，使職工進(jìn)一步熟悉掌握工作技能并將具體的規(guī)定充分貫徹落實(shí)到工作中的每個細(xì)節(jié)上，從而提高工作技能。

4、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動

一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是長效發(fā)展的根本。今年我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”的這一活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，要求全體職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)意識，鼓勵職工接受各種形式的再教育。到年底的時候根據(jù)完成的情況進(jìn)行考評。

三、推行服務(wù)精細(xì)化，樹立行業(yè)新風(fēng)尚

結(jié)合服務(wù)中心工作會議中布置的推進(jìn)精細(xì)化管理的要求，服務(wù)中心工會今年準(zhǔn)備開展一系列深入文明服務(wù)的活動，推進(jìn)文明服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化。

1、完善規(guī)章規(guī)范，細(xì)化操作流程

今年服務(wù)中心工會將細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進(jìn)服務(wù)水平提高。

2、豐富創(chuàng)建內(nèi)容，深入服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

我們始終把保持職工良好的精神面貌，作為提供一流服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動主線，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年服務(wù)中心工會將結(jié)合各階段工作重點(diǎn)開展各類節(jié)能降耗、勞動競賽活動，開展“服務(wù)之星”，“節(jié)能降耗優(yōu)秀合理化建議”，在單位范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。以點(diǎn)帶面促文明服務(wù)上新臺階。服務(wù)中心工會為充分發(fā)揮“全國巾幗文明崗”的示范作用，帶動和影響全體職工切實(shí)履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，今年服務(wù)中心工會將繼續(xù)堅(jiān)持開展小型多樣、因地制宜的群眾性文體活動，增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)友誼，增強(qiáng)整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活力。計(jì)劃安排“學(xué)雷鋒”活動，“慶三八”活動等職工有興趣的活動。

3、熱心公益事業(yè)，積極參加和諧社會建設(shè)活動 積極投身和諧社會各項(xiàng)建設(shè)活動，贏得企業(yè)良好社會口碑。切實(shí)履行我們對社會“有問必答，有求必應(yīng)，有難必幫”的服務(wù)承諾，為創(chuàng)建和諧社會做出我們的貢獻(xiàn)，贏得社會對我們的肯定。

我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，更好的落實(shí)“敬業(yè)愛崗、服務(wù)誠信、業(yè)務(wù)熟悉、奮發(fā)向上”的十六字職工隊(duì)伍建設(shè)方針，做到創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有整改，充分發(fā)揮職工主力軍作用，逐步形成有自身特色的服務(wù)品牌，發(fā)揮創(chuàng)建活動的品牌效應(yīng)，促各項(xiàng)工作上新臺階。

2011年5月20日

場鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)中心工會

第二篇：工人先鋒號創(chuàng)建計(jì)劃

場鎮(zhèn)管理服務(wù)中心工會2011“工人先鋒號”創(chuàng)建計(jì)劃

開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是進(jìn)一步推動落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，全面提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮主力軍作用，切實(shí)擴(kuò)大工會組織影響力的品牌工程，是依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍的重要舉措，活動意義深遠(yuǎn)，任務(wù)重要緊迫。2011，服務(wù)中心工會以創(chuàng)建 “工人先鋒號”活動為載體，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)中心職工的工作使命感和榮譽(yù)感，集中智慧，凝聚力量，全面推進(jìn)服務(wù)中心各項(xiàng)工作精細(xì)化管理，提升良好的服務(wù)形象。

一、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍，提高職工創(chuàng)建主動性

服務(wù)中心工會深入開展對創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的宣傳動員工作。通過職工大會、班組長會、黑板報(bào)、圖版宣傳欄等形式大力宣傳創(chuàng)建“工人先鋒號”的目標(biāo)和宗旨，通過開展“工人先鋒號的內(nèi)涵是什么”，“為什么要開展工人先鋒號”，“怎樣開展工人先鋒號”等內(nèi)容的討論活動，加深全體職工對創(chuàng)建活動的重要意義的認(rèn)識。另外結(jié)合對經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)形勢的分析，對工人階級如何在新形勢下立足本職崗位、追求成功人生和實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想展開深入探討和廣泛交流，自覺增強(qiáng)服務(wù)中心職工立足本職、服務(wù)大局、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立行業(yè)新風(fēng)的責(zé)任感，為創(chuàng)建活動的全面持續(xù)開展創(chuàng)造良好的活動氛圍。

二、加強(qiáng)職工綜合素質(zhì)提高，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)

職工是創(chuàng)建活動的主體，開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作保證，只有培育一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍才能肩負(fù)向廣大居民提供一流服務(wù)、塑造單位良好社會形象的重任，才能取得一流的工作業(yè)績，充分展示工人階級在推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用和主人翁風(fēng)采。

1、加強(qiáng)職工政治思想教育，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保障 服務(wù)中心工會從切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德教育，促進(jìn)全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助職工樹立主人翁意識，樹立敬業(yè)愛崗服務(wù)社會的服務(wù)意識入手。開展加強(qiáng)“責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感”教育活動，增強(qiáng)職工敬業(yè)愛崗、忠于職守意識和精神。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢及單位自身形勢，結(jié)合本單位實(shí)際情況，組織開展座談等形式的活動，引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，使職工充分心系單位，增強(qiáng)對工作的責(zé)任心、榮譽(yù)感。

2、加強(qiáng)骨干班子建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平

（1）不斷完善相關(guān)的管理制度，落實(shí)到人。服務(wù)中心工會重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部 “守制度、守紀(jì)律，講正氣、講原則”的教育，提升骨干人員的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，要求骨干人員切實(shí)樹立管理就是服務(wù)的理念，幫助職工解決困難，向上級呼吁反映職工心聲，做職工的好同事、好朋友、知心人。在工作中不相互推諉扯皮，不相互埋怨中傷，切實(shí)提高對技術(shù)人員的要求，用技術(shù)人員的作風(fēng)帶動服務(wù)中心職工隊(duì)伍的工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)班組長、技術(shù)人員的培訓(xùn)和鍛煉，提高班組長、技術(shù)人員的整體素質(zhì)水平，提升整體學(xué)習(xí)能力和管理水平。一是每季度組織一次本單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高技術(shù)人員的工作技能，提升管理水平。服務(wù)中心在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的目標(biāo)考核，以進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人員崗位影響力。

3、加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

今年服務(wù)中心工會將繼續(xù)加強(qiáng)各班組對各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)好規(guī)章制度，貫徹落實(shí)規(guī)章制度，使職工進(jìn)一步熟悉掌握工作技能并將具體的規(guī)定充分貫徹落實(shí)到工作中的每個細(xì)節(jié)上，從而提高工作技能。

4、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動

一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是長效發(fā)展的根本。今年我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”的這一活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，要求全體職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)意識，鼓勵職工接受各種形式的再教育。到年底的時候根據(jù)完成的情況進(jìn)行考評。

三、推行服務(wù)精細(xì)化，樹立行業(yè)新風(fēng)尚

結(jié)合服務(wù)中心工作會議中布置的推進(jìn)精細(xì)化管理的要求，服務(wù)中心工會今年準(zhǔn)備開展一系列深入文明服務(wù)的活動，推進(jìn)文明服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化。

1、完善規(guī)章規(guī)范，細(xì)化操作流程

今年服務(wù)中心工會將細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進(jìn)服務(wù)水平提高。

2、豐富創(chuàng)建內(nèi)容，深入服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

我們始終把保持職工良好的精神面貌，作為提供一流服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動主線，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年服務(wù)中心工會將結(jié)合各階段工作重點(diǎn)開展各類節(jié)能降耗、勞動競賽活動，開展“服務(wù)之星”，“節(jié)能降耗優(yōu)秀合理化建議”，在單位范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

以點(diǎn)帶面促文明服務(wù)上新臺階。服務(wù)中心工會為充分發(fā)揮“全國巾幗文明崗”的示范作用，帶動和影響全體職工切實(shí)履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，今年服務(wù)中心工會將繼續(xù)堅(jiān)持開展小型多樣、因地制宜的群眾性文體活動，增強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié)友誼，增強(qiáng)整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活力。計(jì)劃安排“學(xué)雷鋒”活動，“慶三八”活動等職工有興趣的活動。

3、熱心公益事業(yè)，積極參加和諧社會建設(shè)活動

積極投身和諧社會各項(xiàng)建設(shè)活動，贏得企業(yè)良好社會口碑。切實(shí)履行我們對社會“有問必答，有求必應(yīng)，有難必幫”的服務(wù)承諾，為創(chuàng)建和諧社會做出我們的貢獻(xiàn)，贏得社會對我們的肯定。

我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，更好的落實(shí)“敬業(yè)愛崗、服務(wù)誠信、業(yè)務(wù)熟悉、奮發(fā)向上”的十六字職工隊(duì)伍建設(shè)方針，做到創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有整改，充分發(fā)揮職工主力軍作用，逐步形成有自身特色的服務(wù)品牌，發(fā)揮創(chuàng)建活動的品牌效應(yīng)，促各項(xiàng)工作上新臺階。

2011年5月20日 場鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)中心工會

第三篇：工人先鋒號創(chuàng)建計(jì)劃[模版]

開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動是進(jìn)一步推動落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針，全面提升職工整體素質(zhì)，充分發(fā)揮主力軍作用，切實(shí)擴(kuò)大工會組織影響力的品牌工程，是依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍的重要舉措，活動意義深遠(yuǎn)，任務(wù)重要緊迫。2009，橫山收費(fèi)站分工會繼續(xù)以創(chuàng)建省級“工人先鋒號”活動為載體，充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)全站員工的工作使命感和榮譽(yù)感，集中智慧，凝聚力量，全面推進(jìn)我站精細(xì)化管理，確保安全暢通，提升良好的窗口服務(wù)形象等各項(xiàng)工作的展開。

一、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍，提高員工創(chuàng)建主動性

今年我站分工會將在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展對創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的宣傳動員工作。通過職工大會、班務(wù)會、黑板報(bào)、圖版宣傳欄等形式大力宣傳創(chuàng)建“工人先鋒號”的目標(biāo)和宗旨，通過在各分工會小組開展“工人先鋒號的內(nèi)涵是什么”，“為什么要開展工人先鋒號”，“怎樣開展工人先鋒號”等內(nèi)容的討論活動，加深全站員工對創(chuàng)建活動的重要意義、指導(dǎo)思想和總體要求的認(rèn)識。另外結(jié)合對經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)形勢和企業(yè)形式的分析，對工人階級如何在新形勢下立足本職崗位、追求成功人生和實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想展開深入探討和廣泛交流，自覺增強(qiáng)全站員工立足本職、服務(wù)大局、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立行業(yè)新風(fēng)的責(zé)任感，為創(chuàng)建活動的全面持續(xù)開展創(chuàng)造良好的活動氛圍。

二、加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)提高，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)

員工是創(chuàng)建活動的主體，開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作保證，只有培育一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍才能肩負(fù)向過往駕乘人員提供一流服務(wù)、塑造企業(yè)良好社會形象的重任，才能取得一流的工作業(yè)績，充分展示工人階級在推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用和主人翁風(fēng)采。

1、加強(qiáng)員工政治思想教育，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供思想保障

分工會將切實(shí)加強(qiáng)員工思想道德教育，促進(jìn)全站人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，幫助員工樹立主人翁意識，樹立敬業(yè)愛崗服務(wù)社會的服務(wù)意識。繼續(xù)開展加強(qiáng)“責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感”教育活動，增強(qiáng)員工敬業(yè)愛崗、感恩企業(yè)、忠于職守意識和精神。圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、政策形勢及企業(yè)自身形勢，結(jié)合本崗位實(shí)際情況，組織開展座談會、征文演講等形式的活動，引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，使員工充分心系企業(yè)，增強(qiáng)對公司的責(zé)任心、榮譽(yù)感、歸屬感。今年是建國60周年，分工會將在9-10月份結(jié)合滬寧路開通13周年舉行“熱愛祖國、感恩企業(yè)”專題教育活動，組織學(xué)習(xí)專題教育材料，參觀建國60周年成果展，收看國慶60周年大閱兵，組織專題征文演講活動，加強(qiáng)愛國主義、集體主義教育，增強(qiáng)熱愛祖國、感恩企業(yè)的意識。

2、加強(qiáng)骨干班子建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平

（1）不斷完善相關(guān)的管理制度，落實(shí)到人。今年分工會將重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部等骨干人員 “守制度、守紀(jì)律，講正氣、講原則”的教育，提升骨干人員的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任意識，要求骨干人員切實(shí)樹立管理就是服務(wù)的理念，幫助員工解決困難，向上級呼吁反映員工心聲，做員工的好同事、好朋友、知心人。在工作中不相互推諉扯皮，不相互埋怨中傷，切實(shí)提高對骨干人員的要求，用骨干人員的作風(fēng)帶動全站員工隊(duì)伍的工作作風(fēng)。

（2）加強(qiáng)班組長、骨干人員的培訓(xùn)和鍛煉，提高班組長、骨干人員的整體素質(zhì)水平，提升整體學(xué)習(xí)能力和管理水平。一是每季度組織一次站內(nèi)或兄弟單位的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高骨干人員的業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。二是計(jì)劃從2月份月度大會開始由骨干人員輪流進(jìn)行會議主持和主題演講，演講內(nèi)容積極健康向上，形式不限，不斷提高骨干人員材料編寫、語言表達(dá)、組織能力。每季度組織業(yè)務(wù)優(yōu)秀員工、獲獎員工進(jìn)行大會經(jīng)驗(yàn)交流，分享經(jīng)驗(yàn)和取得的成績。適時開展班組長、值機(jī)員、信息員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)使用培訓(xùn)，提高打字速度和辦公軟件的使用水平，逐步提升文字處理、辦公業(yè)務(wù)工作水平，提高工作效率。站在實(shí)施過程中進(jìn)行必要的目標(biāo)考核，以進(jìn)一步促進(jìn)骨干人員崗位影響力。

3、加強(qiáng)內(nèi)控文件及規(guī)章制度學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)控文件

今年分工會將繼續(xù)加強(qiáng)各班組對內(nèi)控文件及各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)好規(guī)章制度，貫徹落實(shí)規(guī)章制度，使員工進(jìn)一步熟悉掌握工作流程并將具體的規(guī)定充分貫徹落實(shí)到工作中的每個細(xì)節(jié)上，從而提高業(yè)務(wù)技能，提高收費(fèi)現(xiàn)場處理能力。另外，分工會準(zhǔn)備到6月份，根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對員工年初制定崗位的業(yè)務(wù)技能及自身學(xué)習(xí)的提升達(dá)標(biāo)目標(biāo)到年底進(jìn)行考評。

4、加強(qiáng)崗位練兵，穩(wěn)步提高收費(fèi)業(yè)務(wù)水平

加強(qiáng)員工收費(fèi)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對收費(fèi)政策及各項(xiàng)優(yōu)惠政策的學(xué)習(xí)，提高文明收費(fèi)的能力；加強(qiáng)對優(yōu)惠車、繞S、跳磅、架鋼橋等逃漏費(fèi)車的查驗(yàn)，確保足額征收通行費(fèi)。站分工會將不定期組織召開班組長等骨干分子座談會，交流總結(jié)收費(fèi)工作中針對優(yōu)惠車輛查驗(yàn)，逃費(fèi)車的查處經(jīng)驗(yàn)，以及處理收費(fèi)現(xiàn)場特情的好的做法和技巧。另將整理匯編后下發(fā)到各班組組織大家學(xué)習(xí)、參考，達(dá)到共同提高的目的。加強(qiáng)崗位練兵，開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽，內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用、點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、識別假鈔、實(shí)際收費(fèi)操作等方面，全面提高員工收費(fèi)業(yè)務(wù)服務(wù)水平。定期組織開展主題勞動競賽，始終保持鉆業(yè)務(wù)、練技能、比服務(wù)、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，計(jì)劃在二季度組織“收費(fèi)業(yè)務(wù)技能擂臺賽”，設(shè)點(diǎn)卡、點(diǎn)鈔、模擬機(jī)操作、打字、文檔處理五個項(xiàng)目，參賽范圍為全站各崗位人員，后勤人員可只參加文檔處理和打字，值機(jī)員不需參加模擬機(jī)操作。每個月舉行兩輪擂臺賽，向每月的單項(xiàng)擂主挑戰(zhàn)，對守擂及挑戰(zhàn)成功者給予一定的獎勵。希望通過此類競賽活動，提高整體員工的收費(fèi)速度，降低收費(fèi)差錯，提升整體服務(wù)水平。

5、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動

一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)長效發(fā)展的根本。今年我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”的這一活動，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，要求全體員工樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷增強(qiáng)全體員工的學(xué)習(xí)意識，鼓勵員工接受各種形式的再教育。在年初請每位員工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，到年底的時候根據(jù)完成的情況進(jìn)行考評。

6、組織一次全員軍訓(xùn)

今年站分工會將組織安排一次軍訓(xùn)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的組織紀(jì)律性，展示我站良好的精神風(fēng)貌，提高內(nèi)務(wù)整理水平。

三、推行服務(wù)精細(xì)化，樹立行業(yè)新風(fēng)尚

結(jié)合站工作會議中布置的推進(jìn)精細(xì)化管理的要求，站分工會今年準(zhǔn)備開展一系列深入文明服務(wù)的活動，推進(jìn)文明服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化。

1、完善規(guī)章規(guī)范，細(xì)化操作流程

今年年初站分工會將配合站部加強(qiáng)規(guī)范收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。組織各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)《崗位服務(wù)規(guī)范》，將《崗位服務(wù)規(guī)范》中操作流程的要求真正落實(shí)到工作中的每個細(xì)節(jié)上，達(dá)到提高整個員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)和服務(wù)水平的目的。

2、豐富創(chuàng)建內(nèi)容，深入服務(wù)意識，提高服務(wù)水平

我們始終把保持員工良好的精神面貌，作為提供一流服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動主線，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，展現(xiàn)企業(yè)形象。今年站分工會將結(jié)合各階段工作重點(diǎn)開展各類節(jié)能降耗、勞動競賽活動，開展“服務(wù)之星”，“紅旗班組”，“節(jié)能降耗優(yōu)秀合理化建議”，“收費(fèi)業(yè)務(wù)技能擂臺賽擂主”等評選活動，在全站范圍內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

以點(diǎn)帶面促文明服務(wù)上新臺階。站分工會為充分發(fā)揮“全國巾幗文明崗”的示范作用，帶動和影響全體員工切實(shí)履行各項(xiàng)服務(wù)承諾，樹立寧滬高速公路良好的窗口形象，計(jì)劃在出口車

道設(shè)立“全國巾幗文明崗”示范窗口，要求各班推薦業(yè)務(wù)技能好，服務(wù)規(guī)范的女同志擔(dān)任該車道的工作。

今年站分工會將繼續(xù)堅(jiān)持開展小型多樣、因地制宜的群眾性文體活動，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)友誼，增強(qiáng)整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活力。計(jì)劃安排“學(xué)雷鋒”活動，“慶三八”活動，成立站籃球隊(duì)組織籃球友誼賽，開展戶外拓展訓(xùn)練，與共建單位開展“軍營一日生活”，國慶聯(lián)歡會等職工有興趣的活動。

3、熱心公益事業(yè)，積極參加和諧社會建設(shè)活動

積極投身和諧社會各項(xiàng)建設(shè)活動，贏得企業(yè)良好社會口碑。今年站分工會將繼續(xù)堅(jiān)持開展與橫山鎮(zhèn)敬老院結(jié)對活動，定期組織青年職工上門服務(wù)；堅(jiān)持對武進(jìn)焦溪鎮(zhèn)顧曉佳小朋友的幫困助學(xué)行動；堅(jiān)持開展“捐一張廢紙，獻(xiàn)一片愛心”活動；堅(jiān)持對道口需要幫助的司乘人員給予最大的幫助，切實(shí)履行我們對社會“有問必答，有求必應(yīng)，有難必幫”的服務(wù)承諾，為創(chuàng)建和諧社會做出我們的貢獻(xiàn)，贏得社會對我們的肯定。

我們將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，更好的落實(shí)“敬業(yè)愛崗、服務(wù)誠信、業(yè)務(wù)熟悉、奮發(fā)向上”的十六字員工隊(duì)伍建設(shè)方針，做到創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有整改，充分發(fā)揮員工主力軍作用，逐步形成有自身特色的服務(wù)品牌，發(fā)揮創(chuàng)建活動的品牌效應(yīng)，促各項(xiàng)工作上新臺階。

第四篇：創(chuàng)建“工人先鋒號”

爭創(chuàng)“工人先鋒號”

先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

南京長運(yùn)公路運(yùn)輸公司三公司

二〇一四年六月

長運(yùn)三公司常熟班申報(bào)“工人先鋒號”材料

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的現(xiàn)場管理水平是公司的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量公司素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于公司增強(qiáng)競爭力,改善生產(chǎn)管理，消除“跑、冒、漏、滴”，治理“臟、亂、差”，提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高公司 的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司競爭力具有十分重要的意義。長運(yùn)三公司非常重視班組建設(shè),按照省、市運(yùn)管部門和“江蘇快客”服務(wù)規(guī)范的要求，加強(qiáng)對駕駛員的培訓(xùn)和教育，建立和健全班組，開展了一系列創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。

一、班組基本情況

常熟班線班組共12名成員，中專以上學(xué)歷，其中10人擁有高級駕駛技能資格證書，8人安全行車公里超過200萬公里。組長徐友祥同志在今年集團(tuán)公司第二屆“長客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競賽中榮獲第一名，爭取到全南京市汽車駕駛員（大客）參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽僅有兩個名額的其中一個，代表集團(tuán)公司全體駕駛員參加第二屆“江蘇技能狀元”大賽汽車駕駛員（大客）技能競賽。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，安全行車

安全行車是道路客運(yùn)企業(yè)工作中的重中之重，旅客的生

命安全高于一切，公司特別強(qiáng)化對駕駛員的安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培育職業(yè)素養(yǎng)，著力提高駕駛技能，多管齊下，標(biāo)語、橫幅、櫥窗、宣傳卡片、安全事故視頻，手機(jī)短信提醒、包保談話、簽訂保證書和責(zé)任書，包括上路上線臨時抽查等一應(yīng)俱全。公司不斷加大科技的投入，提高管理水平，在原有的GPS基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，3G視頻一目了然，實(shí)時監(jiān)控，動態(tài)管理。

三、互相交流，攻克難關(guān)

該班組特別注重安全知識學(xué)習(xí)，及時把握春夏秋冬季節(jié)的行車特點(diǎn)和難點(diǎn)，開展學(xué)習(xí)和交流、推廣操作經(jīng)驗(yàn)，他們積極圍繞車輛突發(fā)故障，開展技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)，確保行車過程中，面對車輛突發(fā)的故障早發(fā)現(xiàn)，早處理。正是他們對安全工作的這種執(zhí)著，2013年5月至2014年5月該班組安全行駛126萬余公里，沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)曝光和有責(zé)交通事故。該班組嚴(yán)格按照公司的要求，做好車輛的例行保養(yǎng)和日常維護(hù)，還積極開展職工科技創(chuàng)新和節(jié)能減排等勞動競賽活動，組織成員進(jìn)行QC小組攻關(guān)。2013年5月至2014年5月該班組共節(jié)約燃油5000余升、材料費(fèi)1萬余元，單車油耗僅為23.39升/百公里（西沃900車型），處于同行領(lǐng)先水平。

四、愛崗敬業(yè)，車容整潔

該班組愛崗敬業(yè)，崗位奉獻(xiàn)，車輛總是窗明幾凈，坐椅頭套一塵不染，地面锃亮。行車路牌、服務(wù)袋和意見簿指定

位置擺放。特別是2013年9月江蘇快客班車復(fù)審期間，公司將所有車輛集中在王家灣停車場，進(jìn)行全方位的修理、清潔。該班組同志，不顧高溫酷熱，大家脫下衣服，卷起袖口，擰水的擰水，擦洗的擦洗，干的熱火朝天，不計(jì)交個人得失。平時不管有多累、有多晚，他們堅(jiān)持每天回場洗車，給每天都要奔馳幾百甚至上千公里的愛車接風(fēng)洗塵。

五、著裝規(guī)范，真誠服務(wù)

他們的著裝總是規(guī)范統(tǒng)一、得體大方，無論酷暑，還是嚴(yán)寒，他們都從不懈怠，整潔的儀表，標(biāo)準(zhǔn)的語言，平穩(wěn)的行駛，折射出這是一支朝氣蓬勃，能打勝仗的隊(duì)伍，更向廣大旅客展示出“我們屬于正規(guī)軍”，是優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸品牌。他們的服務(wù)總是無微不至，設(shè)身處地的去為旅客考慮。2013年5月至2014年5月，常熟班共收到旅客送來的錦旗一面，寄來表揚(yáng)信3封。

該班組結(jié)合“江蘇快客”班車服務(wù)規(guī)范的要求，自創(chuàng)了“五個一”規(guī)范服務(wù)流程：一張和藹的笑臉；一聲溫馨的問候；一套規(guī)范的服務(wù)；一次角色的換位；一點(diǎn)心靈的互動。每個駕駛員在工作崗位上按照“五個一”規(guī)范服務(wù)流程去做，讓旅客乘上了長客東渡的班車，看到的是一張笑臉，聽到的是一聲問候，感受到的是如沐春風(fēng)般的熱情和旅途全程中“只有家庭的享受，沒有旅途的辛勞”。

常熟班組，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全行車、愛車?yán)?/p>

保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根基，以創(chuàng)一流班線、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，在節(jié)能減排、降低各類成本指標(biāo)上下功夫，積極開展小組成員技術(shù)交流、QC攻關(guān)等活動。通過全班組成員的不懈努力，出色的執(zhí)行了各種急難險(xiǎn)重運(yùn)輸任務(wù)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成作出了突出的貢獻(xiàn)。一面面錦旗，一封封感謝信，真實(shí)地反映出，開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動行動，班線的實(shí)載率穩(wěn)定在61%以上，實(shí)現(xiàn)了社會效益和運(yùn)輸效益的雙豐收。

長運(yùn)三公司

2014年6月5日

第五篇：如何創(chuàng)建工人先鋒號

如何創(chuàng)建工人先鋒號

2010-5-28 04:2

2提問者：匿名 | 懸賞分：40 | 瀏覽次數(shù)：2454次

如何創(chuàng)建工人先鋒號

2010-5-28 16:28

最佳答案

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)和激勵作用，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)動員廣大教職工進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，最大限度地激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新活力，為學(xué)校的全面建設(shè)和未來發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、總體要求：

以激發(fā)廣大教職工工作熱情和創(chuàng)造活力為目標(biāo)，以特色校園建設(shè)為抓手，以構(gòu)建和諧的家校關(guān)系為重點(diǎn)，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，拓展服務(wù)內(nèi)涵，提升教職工素質(zhì)，使“工人先鋒號”成為引導(dǎo)教職工立足本職、愛崗敬業(yè)，刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作，不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體；成為長期堅(jiān)持、人人認(rèn)可的新的工會工作品牌。

三、基本條件：

1、堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)建設(shè)，有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任意識、良好的職業(yè)道德和較高的業(yè)務(wù)技能水平。

2、堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，工作深入扎實(shí)，管理科學(xué)民主，牢固樹立創(chuàng)新意識，工作效率高，服務(wù)質(zhì)量好，創(chuàng)新能力強(qiáng)。

3、堅(jiān)持文明、優(yōu)質(zhì)、誠信的服務(wù)理念，積極開展服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力為學(xué)生及家長提供熱情周到、方便快捷、規(guī)范滿意的服務(wù)，社會滿意度達(dá)90％以上。

4、具有積極進(jìn)取、奮勇爭先，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，教職工積極性得到充分發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)。

5、工作成績突出，教育教學(xué)效益和社會效益顯著，無差錯、無事故和刑事案件發(fā)生，無違法違紀(jì)行為發(fā)生。

四、創(chuàng)建目標(biāo)：

1、為學(xué)校高質(zhì)態(tài)發(fā)展，高水平普及義務(wù)教育，徹底消滅教育歧視現(xiàn)象，盡責(zé)盡力。

2、以學(xué)校 “四園共建”為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀，努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)，為學(xué)校創(chuàng)市、縣“規(guī)范管理先進(jìn)?！焙汀拔幕@”而不懈努力。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，組織本組成員參加各類培訓(xùn)比武競賽活動，重視骨干教師的培養(yǎng)和考核工作。高一層次學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)72.7%以上。

4、狠抓“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工程，制定獎懲措施，進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量，為全鎮(zhèn)小學(xué)綜合考核達(dá)優(yōu)秀等次而奮力拼搏。

5、認(rèn)真深化教育科研，積極投入“和諧教育”等重點(diǎn)課題研究工作，彰顯教科研特色，爭創(chuàng)“特色建設(shè)先進(jìn)教研組”。

四、創(chuàng)建形式：

1、把創(chuàng)建與教師的教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合起來。一是抓好教學(xué)規(guī)范管理制度的落實(shí)，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，通過提高課堂效益，切實(shí)落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀，努力實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量的目標(biāo)。二是抓好教師教學(xué)技能的培訓(xùn)，全面提高教師的素質(zhì)，通過開展各種教學(xué)競賽，使人人都能成為獨(dú)當(dāng)一面的教學(xué)能手。三是抓好文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，處處體現(xiàn)人性化、親情化，構(gòu)建和諧的家校關(guān)系，努力提升服務(wù)形象。

2、把創(chuàng)建與本崗位、本教研組的實(shí)際緊密結(jié)合起來。一是要不斷進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新，既要鞏固已有的教學(xué)成果，又要不斷開拓進(jìn)取，努力形成自己的特色。二是要突出管理創(chuàng)新，積極探索科學(xué)合理的管理途徑，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把隱患盡量控制在萌芽狀態(tài)。三是要突出服務(wù)創(chuàng)新，加大對學(xué)生、家長服務(wù)的力度，樹立全新的服務(wù)理念，為其提供全新的服務(wù)。

五、創(chuàng)建內(nèi)容：

1、抓學(xué)習(xí)，抓宣傳，促進(jìn)和諧。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神，利用好櫥窗、校刊、教工之家等陣地。通過宣傳學(xué)習(xí)，做到各種關(guān)系的和諧發(fā)展，充分發(fā)揮“工人先鋒號”在構(gòu)建和諧校園中的特殊作用。

2、加強(qiáng)師德教育。持之以恒地弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗、誨人不倦、志存高遠(yuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)的良好風(fēng)尚，以先進(jìn)教育理念為先導(dǎo)，以優(yōu)化師生關(guān)系為核心，以體現(xiàn)時代精神為特色，以強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)為重點(diǎn)。使教師以高尚的人格感染人，以文明的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對待人，以豐富的學(xué)識引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛護(hù)人，人人爭做愛生模范，爭樹榜樣，爭學(xué)典型，個個學(xué)習(xí)先進(jìn)，學(xué)做標(biāo)兵。

3、繼續(xù)開展“兩爭一樹”活動。進(jìn)一步強(qiáng)化意識，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與繼續(xù)教育、課程改革、崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)達(dá)標(biāo)、教研活動等工作結(jié)合起來，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃，形成終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的濃厚氛圍。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展多種形式的讀書活動，并制定寫教育筆記及教學(xué)日記的制度，形成完整的創(chuàng)建資料。定期舉辦“教職工職業(yè)技能練兵活動”，開展各種教師職業(yè)技能競賽活動。

4、繼續(xù)組織實(shí)施“146”愛生行動計(jì)劃。教研組每一位成員都要與學(xué)困生、貧困生結(jié)對幫扶，每周對他們進(jìn)行談心、家訪不少于4人次,對其輔導(dǎo)、補(bǔ)課，每月不少于6人次，并填寫活動手冊，建立花名冊和訪談、輔導(dǎo)的檔案，同時做好幫扶記錄。

5、繼續(xù)推進(jìn)師徒結(jié)對的“青藍(lán)工程”工作。結(jié)合“一三五工程”，廣泛開展師徒結(jié)對傳幫帶活動，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，建立師徒結(jié)對的檔案，實(shí)行師徒捆綁考核制度,師傅定期為徒弟上師范課,徒弟定期上好匯報(bào)課，對在師徒結(jié)對活動中成績突出的優(yōu)秀指導(dǎo)老師及時給予表彰獎勵。

6、向課堂要效益、要質(zhì)量。首先，認(rèn)真鉆研教材，精心備好詳細(xì)教案，嚴(yán)格做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、作業(yè)練習(xí)、測驗(yàn)考試的六個統(tǒng)一。其次，把力量放在課內(nèi)，必須明確每一課的教學(xué)目標(biāo)，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動，當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。第三，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題，并精批細(xì)改，注重效率。把教學(xué)質(zhì)量落實(shí)到教學(xué)過程中的每個環(huán)節(jié)上。

7、進(jìn)一步深化課程改革，對“十一五”中的19個課題（國家級3個、市級3個、縣級13個）進(jìn)行扎實(shí)深入地研究，爭取早出成果。