第一篇：電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

電廠合理化建議和技術(shù)革新管理制度

1、員工有權(quán)向車間提出合理化建議，車間有義務(wù)重視和采納員工提出的合理化建議。

2、合理化建議須上報領(lǐng)導(dǎo)審批后記錄在案，作為本車間改革的參考資料。

3、車間大力提倡員工進行合理化建議和技術(shù)革新。

4、技術(shù)革新重在“新”，不得抄襲其它已有的技術(shù)資料。

5、技術(shù)革新和合理化建議要以書面形式上報，車間要分別研究考慮。

6、車間要以集體為單位，定期的有計劃的搞一些技術(shù)革新項目和對設(shè)備進行小改小革。

7、車間應(yīng)對員工開展的技術(shù)革新從技術(shù)資料等各方面給予積極支持和配合。

8、應(yīng)給予在合理化建議和技術(shù)革新方面有突出貢獻者以一定的物質(zhì)和精神鼓勵。

第二篇：技術(shù)革新與合理化建議管理制度

技術(shù)革新與合理化建議管理制度

第一章 總則

第一條 為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)我局“人人參與，群策群力”的精神，并結(jié)合工作實際，特制定本項制度。

第二章 范圍

第二條 以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行、向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿意服務(wù)等方面的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施。

第三條 以下范圍的建議不予受理：夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的；為完成任務(wù)而毫無新意的；公認(rèn)的事實或正在改善的，已被采用過或前已有的重復(fù)建議等；針對個人及私生活的；無署名的。

第四條本制度適用我局全體職工。

第三章 組織機構(gòu)

第五條 我局成立技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建議和成果的征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。

第四章 管理程序

第五條 我局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將《縣電力局合理化建議報審表》和《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報評表》下發(fā)到全局各部門，保證職工可隨時取到空白表格。

第六條 職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實施或和驗證的填寫《縣電力局合理化建議報審表》，已在一定范圍內(nèi)實施并驗證成功的項目填寫《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報評表》?！敖ㄗh內(nèi)容”一欄應(yīng)先對現(xiàn)狀加以說明，對其存在的不足或?qū)?dǎo)致的隱患加以分析，再具體說明應(yīng)采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟效益分析和預(yù)期目標(biāo)，必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。

第七條 職工完成的《縣電力局合理化建議報審表》或《縣電力局技術(shù)革新和合理化建議成果報評表》，及時上報站、所，科室，科室認(rèn)為符合要求或有價值的，應(yīng)及時上報局辦公室備案。

第八條 每季度末，技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組及時對全局上報的合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟性、安全性和時效性，進行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字后實施。對不采納的意見，應(yīng)作出具體的原因解釋。

第五章 獎勵

第九條 年終局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組對全年所有的建議和革新項目進行總評，根據(jù)效益大小取前3項為受獎的技術(shù)革新項目，其次為受獎的小改小革項目。技術(shù)革新項目評出一等獎1名、獎金5000元，二等獎1名、獎金3000元，三等獎1名、獎金1500元；小改小革項目獎金1000元；

第十條 特別重大的技術(shù)進步項目可給建議人一次性特別獎金。具體數(shù)額由局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議后報局長批準(zhǔn)發(fā)放。

第十一條 對所有受獎的項目，局里將在年終總結(jié)表彰大會上與評出的各類先進一并獎勵。獎金以現(xiàn)金形式發(fā)放。

第六章附則

第十二條 本制度由電力局技術(shù)革新和合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本制度從發(fā)布之日起施行。

第三篇：合理化建議和技術(shù)革新管理辦法

尾水電站

安全管理制度

合理化建議和技術(shù)革新管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了珞璜尾水電站合理化建議和技術(shù)革新管理辦法的定義、要求、內(nèi)容、程序、獎勵。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于珞璜尾水電站。2 規(guī)范性引用文件

國務(wù)院 《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例》

中華全國總工會 《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例實施細則》

重慶市電力公司 《重慶市電力公司合理化建議和技術(shù)革新管理辦法》 3 定義和縮略語

3.1 下列定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)

合理化建議的定義：指有關(guān)改進和完善企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、經(jīng)營管理等方面的具體辦法和措施。

技術(shù)革新的定義：指對設(shè)備、裝置、工具、儀器、工藝、材料、方法等方面所作的具體改進和創(chuàng)新。要求和內(nèi)容 4.1 要求

4.1.1 凡本站職工均可向運行部或站長提出合理化建議和技術(shù)改進方案。

4.1.2 提出的合理化建議和技術(shù)革新具體項目必須同時具有先進性、可行性和效益性。4.1.2.1 先進性：是指提出的建議、技術(shù)改進的方案、措施在實踐中對原設(shè)備有所改進、完善和提高。

4.1.2.2可行性：是指提出的建議、技術(shù)改進的方案、措施在實踐中是可以實施的。4.1.2.3 效益性：是指提出的建議、技術(shù)改進的方案、措施實施后可以帶來企業(yè)經(jīng)濟效益或社會效益。

4.1.2.4 凡關(guān)系到本站或主廠安全生產(chǎn)的重大建議項目，應(yīng)持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，在采納實施應(yīng)用之前，應(yīng)經(jīng)珞璜電廠有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行審核，作出是否可以實施應(yīng)用的結(jié)論。4.2 內(nèi)容

4.2.1 企業(yè)合理化建議是為提高本站在安全、經(jīng)濟、滿發(fā)、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗、降低成本、增產(chǎn)節(jié)約、提高可靠性及現(xiàn)代化管理水平方面取得經(jīng)濟效益和社會效益的。4.2.2 設(shè)備、儀器、裝置的革新。工程質(zhì)量的提高，更有效的利用和節(jié)約原材料。4.2.3 加工工藝、試驗、檢測方法、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的改進和創(chuàng)新。4.2.4 凡屬下列情況之一者，則不屬于合理化和技術(shù)改進之列。4.2.4.1 只提出建議和改進項目而無具體的實施方案和措施的。4.2.4.2 屬于本電站計劃或其他指令性任務(wù)所安排的工作內(nèi)容的項目。4.2.4.3 日常性的一般修舊利廢。

4.2.4.4 購置零部件組裝設(shè)備，其性能不及目前國內(nèi)外同類設(shè)備的。5 合理化建議實施和獎勵

5.1 運行部職工提出的合理化建議或技術(shù)革新實施建議，應(yīng)由運行部進行審查，然后以書面 1 尾水電站

安全管理制度 的形式交尾水電站站長，經(jīng)站長審核同意后，由運行部組織實施。對運行部不能實施的合理化建議，由站長組織有關(guān)專業(yè)人員進行實施。

6.2實施合理化建議或技術(shù)革新所需經(jīng)費由尾水電站根據(jù)實際情況決定。

6.3 合理化建議或技術(shù)革新實施后取得效果和經(jīng)濟利益時，由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運行承包工作考核辦法》對尾水電站運行部進行加分獎勵。提出合理化建議的職工由尾水電站運行部按《獅電總廠合理化建議獎勵標(biāo)準(zhǔn)》進行獎勵。7 合理化建議和技術(shù)革新成果管理

7.1 凡本電站提供了費用、物資、人力、技術(shù)資料等取得的成果，其所有權(quán)屬本電站。7.2 對合理化建議和技術(shù)革新項目的評審工作要嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，堅持實事求是，切忌弄虛作假，若有不實情況發(fā)生者要及時糾正，授了獎的則取消榮譽、收回獎金，直至行政處理。7.3 尾水電站運行部應(yīng)認(rèn)真做好《合理化建議和技術(shù)革新成果項目情況統(tǒng)計臺帳》記錄。7.4 凡經(jīng)審電站查批準(zhǔn)的合理化建議和技術(shù)革新成果資料一律由本電站資料室統(tǒng)一存檔。8 檢查與考核

本辦法由尾水電站站長按《華能珞璜電廠尾水電站運行承包工作考核辦法》每年進行檢查考核一次。

第四篇：17技術(shù)革新管理制度

為了推動公司技術(shù)進步，挖潛降耗，鼓勵全體員工積極參與技術(shù)革新活動，技術(shù)革新管理辦法 特制定本辦法。

第一條：技術(shù)革新的范圍。

（一）設(shè)備、工裝制造及改造：

1、對在用設(shè)備的性能進行改進，擴展設(shè)備的應(yīng)用范圍。

2、對設(shè)備部分結(jié)構(gòu)進行改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

3、對工裝結(jié)構(gòu)或材料進行改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

4、為提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率而設(shè)計、制造的新設(shè)備、新模具。

（二）生產(chǎn)、技術(shù)工藝。

1、原材料改變，提高產(chǎn)品質(zhì)量或降低成本。

2、改進加工方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

3、小發(fā)明、小創(chuàng)造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

（三）技術(shù)創(chuàng)新課題項目：市場發(fā)展有巨大需求的新產(chǎn)品開發(fā)和長期未解決的影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)難題，由負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)中心定期進行公布。

第二條：進行技術(shù)革新項目應(yīng)事先制定工作計劃、可性行報告，落實項目負(fù)責(zé)人。可性行報告內(nèi)容有：項目名稱、項目的必要性、實施時間、達到的目的、經(jīng)費數(shù)額。

第三條：公司組成技術(shù)革新項目評審小組（以下簡稱評審小組），負(fù)責(zé)技術(shù)項目的審查、監(jiān)督、鑒定工作。小組由技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)管理中心、財務(wù)管理中心及各相關(guān)直屬單位人員組成。

第四條：技術(shù)革新項目可由一人承擔(dān)或幾人組成的課題組承擔(dān)，也可多個部門聯(lián)合進行，公司下達的課題項目屬于此范圍，但必須確保按期完成。第五條：技術(shù)革新項目的申報程序。

（一）項目負(fù)責(zé)人編制工作計劃和可行性報告后向技術(shù)研發(fā)中心提出申請。

（二）技術(shù)研發(fā)中心接到申請后三日內(nèi)召集公司評審小組對其進行項目論證和審查。審查的內(nèi)容為：項目的可行性、項目是否屬于技術(shù)革新范圍、費用報價等。

（三）評審小組將評審結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，批準(zhǔn)后按工作計劃組織實施。

（四）項目實施過程中，公司技術(shù)革新評審小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（五）項目完成后，由評審小組進行驗收、鑒定。鑒定報告呈公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第六條：根據(jù)項目成果，達到的目的，創(chuàng)造的效益，按以下標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵：

1、設(shè)備、工裝制造及改造，按總造價的2%獎勵。

2、生產(chǎn)、技術(shù)工藝，按所創(chuàng)效益給予獎勵。創(chuàng)造5萬元以下效益的，給予所創(chuàng)效益５％的獎勵；5～10萬元的，給予２％的獎勵。

3、創(chuàng)造１０萬元以上效益、技術(shù)創(chuàng)新課題項目，由評審小組審查后，報總經(jīng)理辦公會研究獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

第七條：本辦法由技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

第五篇：技術(shù)革新及合理化建議申報和評定管理辦法

唐山聯(lián)強冶金軋輥有限公司

技術(shù)革新及合理化建議申報和評定管理辦法

一、總

則

第一條 為了進一步鼓勵技術(shù)革新及合理化建議工作，同時規(guī)范技術(shù)革新獎及合理化建議獎的申報和評定過程，促進開發(fā)和提高公司的創(chuàng)新能力，特制定本辦法。

第二條 工會為技術(shù)革新和合理化建議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)該辦法的組織、實施工作。

第三條 技術(shù)革新是指生產(chǎn)技術(shù)上實質(zhì)性的改良、改進，其結(jié)果能帶來產(chǎn)品質(zhì)量的提升或生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，如對生產(chǎn)工裝具、工藝流程以及原料配比等的技術(shù)性改革或改進；合理化建議是指建議人提出的對公司加強管理、提高效益有益并且有具體實施辦法的意見。

二、申報方式

第四條 員工提出的技術(shù)革新及合理化建議按要求填寫技術(shù)革新及合理化建議申報表，報送工會。

第五條 申報材料統(tǒng)一用A4紙，一式兩份（申報表見附件）。

第六條 申報材料要詳實地闡明該技改項目的關(guān)鍵技術(shù)細節(jié)以及在為公司節(jié)省開支、增加經(jīng)濟效益等方面的預(yù)期貢獻。

三、評審程序

第七條 公司設(shè)立專門的革新建議評審小組： 組

長：孫保平

副組長：劉思壯、張欣、張子喜、翟立華、那順桑

組

員：韓昌川、李化全、孫春生、楊學(xué)智、安德志、汪允春、史月軍、劉立柱、王

亮、宋新元

第八條 革新建議評審小組及時對上報的技術(shù)革新及合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟性、安全性和時效性進行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由評審小組組長簽字后實施。

四、評

獎

第九條 每年年末，各革新建議項目負(fù)責(zé)人上報評獎材料，著重對項目實施后所產(chǎn)生的效益進行客觀描述，工會將年內(nèi)已評審并實施的技術(shù)革新及合理化建議連同評獎材料提交評審小組進行評獎。

第十條 評審人員在評審過程中應(yīng)不受情緒、人際關(guān)系的影響，做到公正 評定。

第十一條 評獎標(biāo)準(zhǔn)要看該項目是否為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益，是否推進了公司的技術(shù)進步以及是否有利于公司的總體發(fā)展。

第十二條 獲獎技術(shù)革新和合理化建議的數(shù)量由評審小組討論決定，獲獎項目的等級由評審小組成員投票確定。

第十三條 評審結(jié)果經(jīng)組長簽字后生效。

五、獎勵辦法

第十四條 技術(shù)革新獎設(shè)特別獎和一、二、三等獎四個層次，合理化建議獎設(shè)特別獎和一、二等獎三個層次。

第十五條 技術(shù)革新一、二、三等獎獎金額分別為3000元、2000元和1000元；合理化建議特別獎和一、二等獎獎金額分別為3000元、500元和300元；技術(shù)革新特別獎獎金額經(jīng)評審小組針對產(chǎn)生的效益和發(fā)揮的作用評審后確定。

六、成果管理

第十六條 經(jīng)評審小組認(rèn)定獲獎的技術(shù)革新項目，屬公司的無形資產(chǎn)，包括革新者在內(nèi)的任何人在未經(jīng)公司批準(zhǔn)和授權(quán)情況下均不得以任何方式將該成果向外方泄露，違反者將按泄露公司機密行為進行處罰。

第十七條 工會建立技術(shù)革新和合理化建議檔案，以備查用。

七、附

則

第十八條 本辦法由綜合辦企管科制定，由企管科負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時原有相關(guān)規(guī)定廢止。

綜合辦公室

2015年3月31日