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      高速公路管理處對(duì)省高管局匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-15 12:35:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高速公路管理處對(duì)省高管局匯報(bào)

      x高速公路商丘至營(yíng)廓集(省界)段建設(shè)項(xiàng)目,是國(guó)家規(guī)劃的濟(jì)南——廣州重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)干線(xiàn)公路的重要一段,北起310國(guó)道xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,一路南行先后與隴海鐵路、省道xx公路、xx高速公路、省道xx公路、省道xx公路十字交匯后,南與安徽境內(nèi)的xx高速公路相連,全長(zhǎng)45.6308公里,工程總投資13.2億元,全線(xiàn)共設(shè)互通式立交5處,即xx國(guó)道立交、xx公路立交、xx高速公路樞紐式立交、xx公路谷熟立交(預(yù)留),xx6省道營(yíng)廓立交、分離式立交29座,特大橋1座,大橋2座,中橋8座。全線(xiàn)按平原微丘區(qū)雙向4車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)行車(chē)速度為120公里/小時(shí),路基寬度28米,橋涵設(shè)計(jì)荷載采用汽車(chē)——超20級(jí)、掛車(chē)——120級(jí)。工程于2002年10月29日奠基,2005年10月建成通車(chē)。已通車(chē)路段19公里,包括2個(gè)收費(fèi)站、1個(gè)服務(wù)區(qū)、1個(gè)監(jiān)控中心。現(xiàn)就養(yǎng)護(hù)和路政兩個(gè)方面的工作匯報(bào)如下:

      一、養(yǎng)護(hù)工作

      1、養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn):目前xx高速公路處在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi),剩余工程及質(zhì)量缺陷工程(綠化、防護(hù)、排水等工程),其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容已列入《交工證書(shū)》的有關(guān)文件內(nèi),計(jì)劃在4月底前完成。運(yùn)營(yíng)公司養(yǎng)護(hù)科的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)路面、路基日常保潔以及對(duì)人為損壞的工程進(jìn)行維修和保養(yǎng)。結(jié)合x(chóng)x高速公路具體情況,著眼于將來(lái)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化,目前其養(yǎng)護(hù)體制采用日常保養(yǎng)與小修工程分開(kāi)實(shí)施的方案,日常保養(yǎng)由養(yǎng)護(hù)科督促護(hù)路員完成,小修工程已委托河南路橋建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司。

      2、人員構(gòu)成:xx高速公路養(yǎng)護(hù)科現(xiàn)有人員3名,一名中級(jí)工程師,兩名助理工程師;一名本科學(xué)歷,兩名大專(zhuān)學(xué)歷;年齡分別是37、25、26歲。

      3、養(yǎng)護(hù)器械:由于xx高速管理采用的是日常保養(yǎng)與小修工程分開(kāi)實(shí)施的方案,小修工程已委托xx建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司,運(yùn)營(yíng)公司不再購(gòu)置養(yǎng)護(hù)機(jī)械,目前委托的養(yǎng)護(hù)公司主要機(jī)械設(shè)備有:路面畫(huà)線(xiàn)機(jī)、路面養(yǎng)護(hù)車(chē)、路面清掃車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)、除雪撒鹽車(chē)、瀝青混合料間歇式拌和設(shè)備、移動(dòng)式砼拌和站等。

      4、路況:xx高速公路目前路面狀況良好,路基邊坡、邊溝護(hù)砌、邊坡植被、綠化、沿線(xiàn)設(shè)施等工程還存在一些問(wèn)題,其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容已列入xx高速公路《交工證書(shū)》剩余工程及質(zhì)量缺陷工程內(nèi),要求各施工單位在4月底前整改結(jié)束。

      5、結(jié)合x(chóng)x高速公路的具體情況,年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃已于2005年12月份制訂好,并在實(shí)際工作中積極執(zhí)行和落實(shí),在冬季除雪和保通工作中,確保了道路暢通,沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。

      6、xx高速公路自建成通車(chē)以來(lái),積極貫徹落實(shí)省廳《高速公路養(yǎng)護(hù)施工十條規(guī)定》,結(jié)合x(chóng)x高速公路的具體情況,科學(xué)決策,合理安排,建立了符合商亳高速公路的養(yǎng)護(hù)管理模式,在日常養(yǎng)護(hù)工作中,要求委托的養(yǎng)護(hù)公司積極采用切實(shí)可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,確保道路的安全暢通,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。

      7、近期養(yǎng)護(hù)工作安排:一是積極貫徹和落實(shí)去年省政府召開(kāi)的全省綠化工作電視電話(huà)會(huì)議,要求沿線(xiàn)縣(區(qū))在3月底前完成隔離柵外20米范圍內(nèi)植樹(shù)綠化工作。3月8日,在商丘市高速公路工作會(huì)議上李德才副市長(zhǎng)又分別與沿線(xiàn)政府簽定了“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。二是協(xié)助原建設(shè)單位督促落實(shí)缺陷責(zé)任期內(nèi)承包商對(duì)剩余工程及缺陷工程的完善和修復(fù),增強(qiáng)高速公路的抗災(zāi)能力。

      8、公司對(duì)公路養(yǎng)護(hù)人員文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理情況非常重視,所有養(yǎng)護(hù)人員都具有一定文化水平,上崗前接受了嚴(yán)格的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和精神文明培訓(xùn),要求養(yǎng)護(hù)施工單位嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范文明施工,在實(shí)際施工中養(yǎng)護(hù)科人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

      9、目前商亳高速公路隔離柵外20米范圍內(nèi)植樹(shù)綠化已完成2/3,服務(wù)區(qū)、匝道內(nèi)的綠化基本完成,現(xiàn)正對(duì)一些缺苗、死苗部位進(jìn)行補(bǔ)栽。

      10、公司養(yǎng)護(hù)科全部人員都是商亳高速公路建設(shè)時(shí)期的工程技術(shù)人員,具有對(duì)路況、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等都比較熟悉的先天優(yōu)勢(shì)。參加運(yùn)營(yíng)公司養(yǎng)護(hù)科養(yǎng)護(hù)管理以來(lái),養(yǎng)護(hù)科人員積極學(xué)習(xí)“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范”、“高速公路檢評(píng)辦法”,同時(shí),在公司組織下向省內(nèi)其它高速公路公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的做法,部分人員又參加了省交通廳組織的“路面管理系統(tǒng)”、“橋梁管理系統(tǒng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),很好地掌握了高速公路橋涵、路面、綠化等養(yǎng)護(hù)技術(shù)。商亳高速公路養(yǎng)護(hù)委托的河南路橋建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司是一家有國(guó)家二類(lèi)(甲級(jí))資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)企業(yè),從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)了監(jiān)理的業(yè)務(wù)考試合格后上崗,完全能勝任日常養(yǎng)護(hù)工作。今年計(jì)劃在保證正常養(yǎng)護(hù)工作的情況下,養(yǎng)護(hù)科人員輪崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

      二、路政工作

      1、路政機(jī)構(gòu)設(shè)置:設(shè)有xx市高速公路管理處路政管理支隊(duì)。經(jīng)xx市交通局委托執(zhí)法,并簽有行政執(zhí)法委托書(shū)。

      2、路政人員狀況:

      路政支隊(duì)現(xiàn)有人員6名:

      xx,男,36歲,本科文化。

      xx,男,27歲,本科文化。

      xx,男,21歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,30歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,36歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,30歲,本科文化。

      3、目前執(zhí)行的路政管理模式:路政支隊(duì)目前歸xx市交通局主管,由路政支隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)巡邏中隊(duì)開(kāi)展工作。

      目前執(zhí)行的規(guī)章制度有《路政人員八不準(zhǔn)》、《禁酒制度》、《值班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《內(nèi)勤制度》、《外勤制度》、《路政裝備管理制度》、《考勤制度》、《車(chē)輛管理制度》、《報(bào)告制度》、《一案一報(bào)制度》、《一案一結(jié)制度》、《檔案管理制度》、以及支隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤、外勤職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

      與交警部門(mén)協(xié)作機(jī)制,xx市交警支隊(duì)高速大隊(duì)四中隊(duì)、五中隊(duì)分別24小時(shí)駐扎在南站和北站。路政人員和高速交警結(jié)合巡邏。

      4、路政裝備情況:

      由于成立時(shí)間較短,路政支隊(duì)目前有巡邏車(chē)輛2輛,勘驗(yàn)箱1個(gè),照相機(jī)1部,攝像機(jī)1部,勘驗(yàn)燈2個(gè),停車(chē)牌4個(gè),其余所需器材、車(chē)輛已經(jīng)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。

      5、路政內(nèi)業(yè)情況:

      路政支隊(duì)目前有內(nèi)勤1名,各種檔案柜、檔案盒、內(nèi)業(yè)資料基本齊全。商亳路政部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)管理對(duì)于加強(qiáng)高速公路路政管理的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從思想上、組織上保障路政內(nèi)業(yè)工作的地位和作用。商亳路政支隊(duì)明確了路政內(nèi)業(yè)是路政外業(yè)的必然反映、是路政管理工作的集中表現(xiàn),做到了正確處理內(nèi)業(yè)與外業(yè)的關(guān)系。選拔、培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)強(qiáng),語(yǔ)言、文字水平高,精通路政業(yè)務(wù)、懂得現(xiàn)代管理的高速公路路政員從事內(nèi)業(yè)工作。

      健全路政內(nèi)業(yè)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。xx路政內(nèi)業(yè)管理制度主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息處理制度、裝備購(gòu)置管理制度、文字檔案管理制度,路產(chǎn)登記制度、路政巡查制度、會(huì)議制度等,建立、健全這些制度,照章辦事、規(guī)范行為、科學(xué)管理,路政內(nèi)業(yè)管理工作必然走向規(guī)范化。沒(méi)有制度規(guī)范的工作不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還給內(nèi)業(yè)管理人員增添了許多麻煩。由于路政支隊(duì)健全了制度進(jìn)行規(guī)范化管理,內(nèi)業(yè)管理工作按“章”辦理,十分方便,極大地提高內(nèi)業(yè)管理與利用的質(zhì)量、精度和效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)管理工作及服務(wù)水平質(zhì)的飛躍,給工作人員以充分地時(shí)間去提高業(yè)務(wù)水平。

      依靠科技進(jìn)步,加大高速公路路政內(nèi)業(yè)管理的科技含量。路政支隊(duì)在改變以往管理理念的同時(shí),依靠科技進(jìn)步,改變傳統(tǒng)的管理手段,加大高速公路路政內(nèi)業(yè)管理的科技含量。同時(shí)使用以往的紙張手工立卷,文件以“件”為基本保管單位的編號(hào)裝盒的管理方式和以軟盤(pán)、硬盤(pán)為手段,案卷全文掃描入微機(jī)中,通過(guò)微機(jī)實(shí)現(xiàn)管理和利用,提高了資料的保存安全性和調(diào)閱的便捷。

      路政支隊(duì)現(xiàn)有6名人員全部取得了行政執(zhí)法證,證號(hào)分別為:xxw00794,xxw00797,xxw00806,xxw00805,xxw00802,xxw00801。

      6、建筑控制區(qū)管理、違章建筑、廣告清理情況:目前路政支隊(duì)所轄k12-k53共41km,建筑控制區(qū)管理正常,無(wú)違章建筑、違章廣告。

      7、治超工作:目前尚未成立超限支隊(duì),未開(kāi)展治超工作。

      8、路政工作經(jīng)費(fèi)和年度預(yù)算情況:目前路政支隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)由公司支付,采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式。

      9、路政案件結(jié)案率和索賠率情況:

      自路政支隊(duì)成立以來(lái),僅2005年12月27日17時(shí)在xx高速k32+270m西半幅發(fā)生一起交通事故,造成路產(chǎn)損失3950元,已全部追回,路政案件結(jié)案率和索賠率為100%。

      10、路政人員培訓(xùn)、精神文明和廉政建設(shè)情況。

      路政支隊(duì)全體人員于2005年11月12日-25日在xx指揮學(xué)院進(jìn)行了為期15天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與體能訓(xùn)練,并進(jìn)行了為期五天的實(shí)習(xí)。xx路政支隊(duì)成立之初就加強(qiáng)了法律法規(guī)以及執(zhí)法程序?qū)W習(xí),有計(jì)劃的開(kāi)展各種專(zhuān)題培訓(xùn)班(如2005年12月2日在xx市交通局聘請(qǐng)xx市法制辦人員為全體隊(duì)員進(jìn)行了執(zhí)法培訓(xùn)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《行政復(fù)議法》、《國(guó)家賠償法》《內(nèi)業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)),讓每一名路政執(zhí)法人員熟練掌握業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī),認(rèn)識(shí)執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性,正確運(yùn)用法律法規(guī)賦予的權(quán)力,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦事;其次,培訓(xùn)工作既“缺什么,補(bǔ)什么”,又著眼于未來(lái),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處,進(jìn)行分析和探討以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,要通過(guò)制定各崗位、各層次的培訓(xùn)內(nèi)容,如開(kāi)展突發(fā)事件,重大交通事故,特殊天氣等特殊情況下如何進(jìn)行路政管理的討論活動(dòng),制定切實(shí)可行的特殊情況應(yīng)急預(yù)案等,從而不斷提高路政執(zhí)法人員的管理技能;再次,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,實(shí)行長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期輪訓(xùn)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,全面提高商亳路政人員業(yè)務(wù)工作能力。

      xx路政支隊(duì)把政治思想教育放在首位,樹(shù)立高速公路路政執(zhí)法人員牢固的精神支柱。教育路政執(zhí)法人員把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的思想化為具體的行為,愛(ài)崗敬業(yè)從點(diǎn)滴、從小事做起,自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕,真正做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、不徇私情、廉潔奉公”。使路政管理人員充分認(rèn)識(shí)高速公路的重要性。從而激發(fā)路政執(zhí)法人員的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感,樹(shù)立獻(xiàn)身

      第二篇:高速公路管理處對(duì)省高管局工作匯報(bào)

      文 章來(lái)

      源蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.Co m蓮山x高速公路商丘至營(yíng)廓集(省界)段建設(shè)項(xiàng)目,是國(guó)家規(guī)劃的濟(jì)南——廣州重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)干線(xiàn)公路的重要一段,北起310國(guó)道xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村,一路南行先后與隴海鐵路、省道xx公路、xx高速公路、省道xx公路、省道xx公路十字交匯后,南與安徽境內(nèi)的xx高速公路相連,全長(zhǎng)45.6308公里,工程總投資13.2億元,全線(xiàn)共設(shè)互通式立交5處,即xx國(guó)道立交、xx公路立交、xx高速公路樞紐式立交、xx公路谷熟立交(預(yù)留),xx6省道營(yíng)廓立交、分離式立交29座,特大橋1座,大橋2座,中橋8座。全線(xiàn)按平原微丘區(qū)雙向4車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)行車(chē)速度為120公里/小時(shí),路基寬度28米,橋涵設(shè)計(jì)荷載采用汽車(chē)——超20級(jí)、掛車(chē)——120級(jí)。工程于2002年10月29日奠基,2005年10月建成通車(chē)。已通車(chē)路段19公里,包括2個(gè)收費(fèi)站、1個(gè)服務(wù)區(qū)、1個(gè)監(jiān)控中心?,F(xiàn)就養(yǎng)護(hù)和路政兩個(gè)方面的工作匯報(bào)如下:

      一、養(yǎng)護(hù)工作

      1、養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn):目前xx高速公路處在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi),剩余工程及質(zhì)量缺陷工程(綠化、防護(hù)、排水等工程),其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容已列入《交工證書(shū)》的有關(guān)文件內(nèi),計(jì)劃在4月底前完成。運(yùn)營(yíng)公司養(yǎng)護(hù)科的任務(wù)主要是負(fù)責(zé)路面、路基日常保潔以及對(duì)人為損壞的工程進(jìn)行維修和保養(yǎng)。結(jié)合x(chóng)x高速公路具體情況,著眼于將來(lái)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化,目前其養(yǎng)護(hù)體制采用日常保養(yǎng)與小修工程分開(kāi)實(shí)施的方案,日常保養(yǎng)由養(yǎng)護(hù)科督促護(hù)路員完成,小修工程已委托河南路橋建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司。

      2、人員構(gòu)成:xx高速公路養(yǎng)護(hù)科現(xiàn)有人員3名,一名中級(jí)工程師,兩名助理工程師;一名本科學(xué)歷,兩名大專(zhuān)學(xué)歷;年齡分別是37、25、26歲。

      3、養(yǎng)護(hù)器械:由于xx高速管理采用的是日常保養(yǎng)與小修工程分開(kāi)實(shí)施的方案,小修工程已委托xx建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司,運(yùn)營(yíng)公司不再購(gòu)置養(yǎng)護(hù)機(jī)械,目前委托的養(yǎng)護(hù)公司主要機(jī)械設(shè)備有:路面畫(huà)線(xiàn)機(jī)、路面養(yǎng)護(hù)車(chē)、路面清掃車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)、除雪撒鹽車(chē)、瀝青混合料間歇式拌和設(shè)備、移動(dòng)式砼拌和站等。

      4、路況:xx高速公路目前路面狀況良好,路基邊坡、邊溝護(hù)砌、邊坡植被、綠化、沿線(xiàn)設(shè)施等工程還存在一些問(wèn)題,其作為一項(xiàng)重要內(nèi)容已列入xx高速公路《交工證書(shū)》剩余工程及質(zhì)量缺陷工程內(nèi),要求各施工單位在4月底前整改結(jié)束。

      5、結(jié)合x(chóng)x高速公路的具體情況,養(yǎng)護(hù)計(jì)劃已于2005年12月份制訂好,并在實(shí)際工作中積極執(zhí)行和落實(shí),在冬季除雪和保通工作中,確保了道路暢通,沒(méi)有發(fā)生一起交通安全事故。

      6、xx高速公路自建成通車(chē)以來(lái),積極貫徹落實(shí)省廳《高速公路養(yǎng)護(hù)施工十條規(guī)定》,結(jié)合x(chóng)x高速公路的具體情況,科學(xué)決策,合理安排,建立了符合商亳高速公路的養(yǎng)護(hù)管理模式,在日常養(yǎng)護(hù)工作中,要求委托的養(yǎng)護(hù)公司積極采用切實(shí)可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,確保道路的安全暢通,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。

      7、近期養(yǎng)護(hù)工作安排:一是積極貫徹和落實(shí)去年省政府召開(kāi)的全省綠化工作電視電話(huà)會(huì)議,要求沿線(xiàn)縣(區(qū))在3月底前完成隔離柵外20米范圍內(nèi)植樹(shù)綠化工作。3月8日,在商丘市高速公路工作會(huì)議上李德才副市長(zhǎng)又分別與沿線(xiàn)政府簽定了“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。二是協(xié)助原建設(shè)單位督促落實(shí)缺陷責(zé)任期內(nèi)承包商對(duì)剩余工程及缺陷工程的完善和修復(fù),增強(qiáng)高速公路的抗災(zāi)能力。

      8、公司對(duì)公路養(yǎng)護(hù)人員文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理情況非常重視,所有養(yǎng)護(hù)人員都具有一定文化水平,上崗前接受了嚴(yán)格的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和精神文明培訓(xùn),要求養(yǎng)護(hù)施工單位嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范文明施工,在實(shí)際施工中養(yǎng)護(hù)科人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

      9、目前商亳高速公路隔離柵外20米范圍內(nèi)植樹(shù)綠化已完成2/3,服務(wù)區(qū)、匝道內(nèi)的綠化基本完成,現(xiàn)正對(duì)一些缺苗、死苗部位進(jìn)行補(bǔ)栽。

      10、公司養(yǎng)護(hù)科全部人員都是商亳高速公路建設(shè)時(shí)期的工程技術(shù)人員,具有對(duì)路況、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等都比較熟悉的先天優(yōu)勢(shì)。參加運(yùn)營(yíng)公司養(yǎng)護(hù)科養(yǎng)護(hù)管理以來(lái),養(yǎng)護(hù)科人員積極學(xué)習(xí)“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范”、“高速公路檢評(píng)辦法”,同時(shí),在公司組織下向省內(nèi)其它高速公路公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的做法,部分人員又參加了省交通廳組織的“路面管理系統(tǒng)”、“橋梁管理系統(tǒng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),很好地掌握了高速公路橋涵、路面、綠化等養(yǎng)護(hù)技術(shù)。商亳高速公路養(yǎng)護(hù)委托的河南路橋建設(shè)集團(tuán)總公司養(yǎng)護(hù)公司是一家有國(guó)家二類(lèi)(甲級(jí))資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)企業(yè),從業(yè)人員都經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)了監(jiān)理的業(yè)務(wù)考試合格后上崗,完全能勝任日常養(yǎng)護(hù)工作。今年計(jì)劃在保證正常養(yǎng)護(hù)工作的情況下,養(yǎng)護(hù)科人員輪崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

      二、路政工作

      1、路政機(jī)構(gòu)設(shè)置:設(shè)有xx市高速公路管理處路政管理支隊(duì)。經(jīng)xx市交通局委托執(zhí)法,并簽有行政執(zhí)法委托書(shū)。

      2、路政人員狀況:

      路政支隊(duì)現(xiàn)有人員6名:

      xx,男,36歲,本科文化。

      xx,男,27歲,本科文化。

      xx,男,21歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,30歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,36歲,大專(zhuān)文化。

      xx,男,30歲,本科文化。

      3、目前執(zhí)行的路政管理模式:路政支隊(duì)目前歸xx市交通局主管,由路政支隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)巡邏中隊(duì)開(kāi)展工作。

      目前執(zhí)行的規(guī)章制度有《路政人員八不準(zhǔn)》、《禁酒制度》、《值班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《內(nèi)勤制度》、《外勤制度》、《路政裝備管理制度》、《考勤制度》、《車(chē)輛管理制度》、《報(bào)告制度》、《一案一報(bào)制度》、《一案一結(jié)制度》、《檔案管理制度》、以及支隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤、外勤職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度。

      與交警部門(mén)協(xié)作機(jī)制,xx市交警支隊(duì)高速大隊(duì)四中隊(duì)、五中隊(duì)分別24小時(shí)駐扎在南站和北站。路政人員和高速交警結(jié)合巡邏。

      4、路政裝備情況:

      由于成立時(shí)間較短,路政支隊(duì)目前有巡邏車(chē)輛2輛,勘驗(yàn)箱1個(gè),照相機(jī)1部,攝像機(jī)1部,勘驗(yàn)燈2個(gè),停車(chē)牌4個(gè),其余所需器材、車(chē)輛已經(jīng)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。

      5、路政內(nèi)業(yè)情況:

      路政支隊(duì)目前有內(nèi)勤1名,各種檔案柜、檔案盒、內(nèi)業(yè)資料基本齊全。商亳路政部門(mén)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)管理對(duì)于加強(qiáng)高速公路路政管理的重要性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從思想上、組織上保障路政內(nèi)業(yè)工作的地位和作用。商亳路政支隊(duì)明確了路政內(nèi)業(yè)是路政外業(yè)的必然反映、是路政管理工作的集中表現(xiàn),做到了正確處理內(nèi)業(yè)與外業(yè)的關(guān)系。選拔、培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)強(qiáng),語(yǔ)言、文字水平高,精通路政業(yè)務(wù)、懂得現(xiàn)代管理的高速公路路政員從事內(nèi)業(yè)工作。

      健全路政內(nèi)業(yè)管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。xx路政內(nèi)業(yè)管理制度主要包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、信息處理制度、裝備購(gòu)置管理制度、文字檔案管理制度,路產(chǎn)登記制度、路政巡查制度、會(huì)議制度等,建立、健全這些制度,照章辦事、規(guī)范行為、科學(xué)管理,路政內(nèi)業(yè)管理工作必然走向規(guī)范化。沒(méi)有制度規(guī)范的工作不但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還給內(nèi)業(yè)管理人員增添了許多麻煩。由于路政支隊(duì)健全了制度進(jìn)行規(guī)范化管理,內(nèi)業(yè)管理工作按“章”辦理,十分方便,極大地提高內(nèi)業(yè)管理與利用的質(zhì)量、精度和效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)管理工作及服務(wù)水平質(zhì)的飛躍,給工作人員以充分地時(shí)間去提高業(yè)務(wù)水平。

      依靠科技進(jìn)步,加大高速公路路政內(nèi)業(yè)管理的科技含量。路政支隊(duì)在改變以往管理理念的同時(shí),依靠科技進(jìn)步,改變傳統(tǒng)的管理手段,加大高速公路路政內(nèi)業(yè)管理的科技含量。同時(shí)使用以往的紙張手工立卷,文件以“件”為基本保管單位的編號(hào)裝盒的管理方式和以軟盤(pán)、硬盤(pán)為手段,案卷全文掃描入微機(jī)中,通過(guò)微機(jī)實(shí)現(xiàn)管理和利用,提高了資料的保存安全性和調(diào)閱的便捷。

      路政支隊(duì)現(xiàn)有6名人員全部取得了行政執(zhí)法證,證號(hào)分別為:xxw00794,xxw00797,xxw00806,xxw00805,xxw00802,xxw00801。

      6、建筑控制區(qū)管理、違章建筑、廣告清理情況:目前路政支隊(duì)所轄k12-k53共41km,建筑控制區(qū)管理正常,無(wú)違章建筑、違章廣告。

      7、治超工作:目前尚未成立超限支隊(duì),未開(kāi)展治超工作。

      8、路政工作經(jīng)費(fèi)和預(yù)算情況:目前路政支隊(duì)工作經(jīng)費(fèi)由公司支付,采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式。

      9、路政案件結(jié)案率和索賠率情況:

      自路政支隊(duì)成立以來(lái),僅2005年12月27日17時(shí)在xx高速k32+270m西半幅發(fā)生一起交通事故,造成路產(chǎn)損失3950元,已全部追回,路政案件結(jié)案率和索賠率為100%。

      10、路政人員培訓(xùn)、精神文明和廉政建設(shè)情況。

      路政支隊(duì)全體人員于2005年11月12日-25日在xx指揮學(xué)院進(jìn)行了為期15天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與體能訓(xùn)練,并進(jìn)行了為期五天的實(shí)習(xí)。xx路政支隊(duì)成立之初就加強(qiáng)了法律法規(guī)以及執(zhí)法程序?qū)W習(xí),有計(jì)劃的開(kāi)展各種專(zhuān)題培訓(xùn)班(如2005年12月2日在xx市交通局聘請(qǐng)xx市法制辦人員為全體隊(duì)員進(jìn)行了執(zhí)法培訓(xùn)《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《行政復(fù)議法》、《國(guó)家賠償法》《內(nèi)業(yè)管理辦法》等法律法規(guī)),讓每一名路政執(zhí)法人員熟練掌握業(yè)務(wù)相關(guān)法規(guī),認(rèn)識(shí)執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性,正確運(yùn)用法律法規(guī)賦予的權(quán)力,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦事;其次,培訓(xùn)工作既“缺什么,補(bǔ)什么”,又著眼于未來(lái),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處,進(jìn)行分析和探討以適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,要通過(guò)制定各崗位、各層次的培訓(xùn)內(nèi)容,如開(kāi)展突發(fā)事件,重大交通事故,特殊天氣等特殊情況下如何進(jìn)行路政管理的討論活動(dòng),制定切實(shí)可行的特殊情況應(yīng)急預(yù)案等,從而不斷提高路政執(zhí)法人員的管理技能;再次,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,實(shí)行長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期輪訓(xùn)、在崗培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,全面提高商亳路政人員業(yè)務(wù)工作能力。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音004km.cn網(wǎng)。

      xx路政支隊(duì)把政治思想教育放在首位,樹(shù)立高速公路路政執(zhí)法人員牢固的精神支柱。教育路政執(zhí)法人員把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)的思想化為具體的行為,愛(ài)崗敬業(yè)從點(diǎn)滴、從小事做起,自覺(jué)抵制不良思想的侵蝕,真正做到“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、不徇私情、廉潔奉公”。使路政管理人員充分認(rèn)識(shí)高速公路的重要性。從而激發(fā)路政執(zhí)法人員的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感,樹(shù)立獻(xiàn)身高速公路的事業(yè)心和責(zé)任感。著重教育路政管理人員樹(shù)立勇于探索、不斷進(jìn)取的精神。管理處注意圍繞創(chuàng)建交通文明行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展職工道德教育,塑造高速公路路政管理人員的良好形象。路政支隊(duì)針對(duì)高速公路的特點(diǎn)和創(chuàng)建交通文明行業(yè)的要求,以愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀(jì)守法、廉潔奉公為基準(zhǔn),以忠于職守、文明禮貌為標(biāo)桿,要求路政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、辦案準(zhǔn)確、排障及時(shí),在工作中做到用語(yǔ)文明、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的通行條件。尤其是要堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,從“權(quán)利本位”向“責(zé)任本位”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化服務(wù)管理,寓管理于服務(wù),開(kāi)展各種便民服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂(yōu)解難,把扶危救困視為天職,樹(shù)立xx高速公路行業(yè)的文明新風(fēng)和高速公路職工的良好形象。

      xx市高速公路管理處文 章來(lái)

      源蓮山 課件 w w

      w.5 Y k J.Co m蓮山

      第三篇:省高建局高速公路設(shè)計(jì)變更管理辦法(2008.3)

      江蘇省高速公路建設(shè)指揮部高速公路工程項(xiàng)目

      設(shè)計(jì)變更管理辦法(暫行)

      第一章 總 則

      1.1 為明確工作職責(zé)和工作程序,控制工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、工期和投資,根據(jù)蘇交計(jì)[2005]311號(hào)《江蘇省公路工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》、施工合同文件有關(guān)條款規(guī)定制定本辦法。

      1.2 本辦法設(shè)計(jì)變更是指自施工圖設(shè)計(jì)文件批復(fù)之日起至通過(guò)竣工驗(yàn)收正式交付使用之日止,對(duì)已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件所進(jìn)行的修改和完善等活動(dòng)。對(duì)施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中相對(duì)于初步設(shè)計(jì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更按蘇交計(jì)[2005]311號(hào)《江蘇省公路工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》執(zhí)行。

      1.3 本辦法設(shè)計(jì)變更的范圍包括:對(duì)施工圖設(shè)計(jì)所涉及的平縱線(xiàn)形、結(jié)構(gòu)、型式、規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及任何一部分工程的標(biāo)高、基線(xiàn)和尺寸等的變更。

      1.4 本辦法適用于由江蘇省高速公路建設(shè)指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省高指”)建設(shè)管理的高速公路項(xiàng)目工程。

      第二章 設(shè)計(jì)變更的原則和條件

      2.1 設(shè)計(jì)變更必須遵守國(guó)家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范、省高指的有關(guān)規(guī)定和辦法。

      2.2 設(shè)計(jì)變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神與嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,尊重施工圖設(shè)計(jì),保持設(shè)計(jì)文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術(shù)標(biāo) 1 準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下,對(duì)于在控制或降低工程造價(jià)、有利于工程質(zhì)量提高、加快施工進(jìn)度、有利于工程管理、有利于環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約(增加)等方面有顯著效果時(shí),方可對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化與變更。

      2.3 總監(jiān)理工程師辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“總監(jiān)辦”)按照本辦法的規(guī)定發(fā)布設(shè)計(jì)變更通知,其余任何個(gè)人和單位無(wú)權(quán)對(duì)承包人發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知。

      2.4 對(duì)未經(jīng)立項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更,一律不得實(shí)施;對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)變更數(shù)量和變更金額的設(shè)計(jì)變更,一律不得辦理工程支付。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更一般不得再次變更。對(duì)任何設(shè)計(jì)變更申報(bào)及批復(fù)均以書(shū)面為準(zhǔn)。

      2.5 設(shè)計(jì)變更圖表原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制,少數(shù)特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)也可委托其他有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制。

      2.6 凡符合下列條件之一者,可進(jìn)行設(shè)計(jì)變更: 2.6.1 保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,可降低投資或節(jié)省土地。2.6.2 由于規(guī)劃調(diào)整,需求和功能變化,建設(shè)環(huán)境變化,必須變更設(shè)計(jì)方案。

      2.6.3 保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,投資得到控制,有利于解決特殊的技術(shù)問(wèn)題或?qū)s短工期效果明顯。

      2.6.4 由于自然災(zāi)害、文物、地質(zhì)等不可預(yù)見(jiàn)或不可抗力因素,必須變更設(shè)計(jì)方案。

      2.6.5 投資得到控制,有利于改善行車(chē)條件、路容景觀(guān)、提高使用壽命或節(jié)省工程的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

      2.6.6 便于采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,有利于提高工程 2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高功效和增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

      2.6.7 施工圖設(shè)計(jì)差、錯(cuò)、漏及設(shè)計(jì)明顯不合理。

      第三章 設(shè)計(jì)變更的分類(lèi)

      3.1 須按照相關(guān)規(guī)定向省交通廳報(bào)批立項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更為一類(lèi)設(shè)計(jì)變更,內(nèi)容包括:

      3.1.1 由國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén)批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)的高速公路工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A類(lèi)項(xiàng)目):

      (1)連續(xù)長(zhǎng)度2公里以上路線(xiàn)方案調(diào)整的;(2)特殊地基處治方案發(fā)生變化的;(3)路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型、寬度和厚度發(fā)生變化的;(4)特大、大、中橋的數(shù)量或橋型結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的;(5)互通式立交的數(shù)量、位置或方案發(fā)生變化的;(6)分離式立交的數(shù)量發(fā)生變化的;(7)隧道的數(shù)量或方案發(fā)生變化的;(8)連接線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的;(9)收費(fèi)方式及站點(diǎn)位置、規(guī)模發(fā)生變化的;(10)管理、養(yǎng)護(hù)和服務(wù)設(shè)施數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的;(11)超過(guò)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算的;

      (12)其它單項(xiàng)工程費(fèi)用變化超過(guò)500萬(wàn)元的。

      3.1.2由省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)的高速公路工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B類(lèi)項(xiàng)目):

      (1)連續(xù)長(zhǎng)度5公里以上的路線(xiàn)方案調(diào)整的;(2)互通式立交的數(shù)量、位置或方案發(fā)生變化的;

      3(3)隧道的數(shù)量發(fā)生變化的;(4)連接線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模發(fā)生變化的;(5)服務(wù)設(shè)施的數(shù)量發(fā)生變化的;

      (6)收費(fèi)方式及站點(diǎn)位置、規(guī)模發(fā)生變化的;(7)超過(guò)初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算的。

      3.2 由省高指審批立項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更為二類(lèi)設(shè)計(jì)變更,內(nèi)容包括:

      3.2.1 主體工程

      (1)A類(lèi)公路工程項(xiàng)目2公里以下,B類(lèi)公路工程項(xiàng)目5公里以下路線(xiàn)方案調(diào)整的;

      (2)B類(lèi)公路工程項(xiàng)目特殊地基處治方案發(fā)生變化的;(3)路基填筑土源、摻灰數(shù)量及路基填筑材料發(fā)生變化的;(4)A類(lèi)公路工程項(xiàng)目除路面結(jié)構(gòu)類(lèi)型、寬度和厚度變化以外的路面工程變更和B類(lèi)公路工程項(xiàng)目路面工程各類(lèi)變更;(5)特大、大、中橋長(zhǎng)度發(fā)生變化的及B類(lèi)公路工程項(xiàng)目特大、大、中橋橋型結(jié)構(gòu)、數(shù)量發(fā)生變化的;

      (6)主線(xiàn)小橋及通道數(shù)量發(fā)生變化的;(7)B類(lèi)公路工程項(xiàng)目隧道的方案發(fā)生變化的;

      (8)一個(gè)線(xiàn)外工程變更編報(bào)單元變更金額超過(guò)10萬(wàn)元的;(9)一個(gè)變更編報(bào)單元變更金額超過(guò)100萬(wàn)元的 3.2.2 交通工程及沿線(xiàn)設(shè)施

      (1)B類(lèi)公路工程項(xiàng)目中管理、養(yǎng)護(hù)設(shè)施數(shù)量和規(guī)模發(fā)生變化的;

      (2)B類(lèi)公路工程項(xiàng)目中服務(wù)區(qū)規(guī)模發(fā)生變化的;

      4(3)監(jiān)控、通訊系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的;

      (4)收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)分項(xiàng)工程方案發(fā)生變化的;(5)收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng):主要設(shè)備品牌、規(guī)格、型號(hào)發(fā)生變化的(如:閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備、大屏幕投影系統(tǒng)屏設(shè)備、各類(lèi)LED顯示設(shè)備、光纖數(shù)字傳輸設(shè)備、程控?cái)?shù)字交換設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、路側(cè)緊急電話(huà)設(shè)備、收費(fèi)站及中心服務(wù)器、非接觸IC卡及讀寫(xiě)器、稱(chēng)重系統(tǒng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備),主要材料品牌、規(guī)格、型號(hào)發(fā)生變化的(如: 電力電纜、通信光纜);

      (6)變配電工藝系統(tǒng):配電系統(tǒng)總體方案發(fā)生變化的;(7)照明工程:工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;(8)安全設(shè)施:標(biāo)志、護(hù)欄、標(biāo)線(xiàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志信息內(nèi)容發(fā)生變化的;

      (9)房屋建筑:各房建點(diǎn)的用地面積、建筑面積、建筑造型發(fā)生變化的;

      (10)綠化環(huán)保:綠化設(shè)計(jì)方案、環(huán)保方案及設(shè)備工藝發(fā)生變化的。

      (11)一個(gè)變更編報(bào)單元變更金額超過(guò)50萬(wàn)元的

      3.3 由高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目辦”)審批立項(xiàng)的設(shè)計(jì)變更為三類(lèi)設(shè)計(jì)變更,內(nèi)容包括:(1)清淤數(shù)量(含暗塘)發(fā)生變化的;(2)排水和防護(hù)工程發(fā)生變化的;

      (3)特大、大、中橋除橋型結(jié)構(gòu)、數(shù)量、長(zhǎng)度變化以外發(fā)生變更的;

      (4)主線(xiàn)小橋及通道除數(shù)量增減以外發(fā)生變化的;

      5(5)主線(xiàn)涵洞發(fā)生變化的;

      (6)隧道除數(shù)量增減和方案調(diào)整以外發(fā)生變化的;

      (7)一個(gè)線(xiàn)外工程變更編報(bào)單元變更金額在10萬(wàn)元以下的;(8)計(jì)量數(shù)量與清單數(shù)量發(fā)生差異的;(9)除一、二類(lèi)設(shè)計(jì)變更以外的其它變更。

      第四章 設(shè)計(jì)變更的職責(zé)和權(quán)限

      4.1 設(shè)計(jì)變更按權(quán)限分級(jí)管理,實(shí)行省高指(業(yè)主)、項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦三級(jí)管理。

      4.2 省高指的職責(zé)和權(quán)限

      4.2.1 負(fù)責(zé)向省交通廳申報(bào)一類(lèi)設(shè)計(jì)變更的立項(xiàng)和審批,審核一類(lèi)設(shè)計(jì)變更的變更數(shù)量和金額;

      4.2.2 負(fù)責(zé)審批二類(lèi)設(shè)計(jì)變更;

      4.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)三類(lèi)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

      4.2.4省高指項(xiàng)目管理部和計(jì)劃處為省高指的設(shè)計(jì)變更職能部門(mén)。各項(xiàng)目管理部為項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理部門(mén),負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更的立項(xiàng)報(bào)批和審查工作、設(shè)計(jì)變更數(shù)量和金額的審核工作、設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)工作;計(jì)劃處負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更管理辦法的制定或修訂工作、一、二類(lèi)設(shè)計(jì)變更的合同外單價(jià)審核管理工作和設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳的匯總上報(bào)工作;

      4.3 項(xiàng)目辦的職責(zé)和權(quán)限 4.3.1 負(fù)責(zé)審批三類(lèi)設(shè)計(jì)變更。

      4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)一、二類(lèi)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審和上報(bào)。4.4 總監(jiān)辦的職責(zé)和權(quán)限

      4.4.1 負(fù)責(zé)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知。

      4.4.2 對(duì)承包人申報(bào)的設(shè)計(jì)變更提出初審意見(jiàn)。4.4.3 督促承包人組織實(shí)施設(shè)計(jì)變更。

      第五章 設(shè)計(jì)變更的立項(xiàng)程序

      5.1 一類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)報(bào)批程序

      5.1.1 由省高指提出的一類(lèi)設(shè)計(jì)變更,在征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后,省高指按照有關(guān)規(guī)定向省交通廳申報(bào)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申請(qǐng)。

      5.1.2 由項(xiàng)目辦或勘察設(shè)計(jì)單位提出的一類(lèi)設(shè)計(jì)變更,申請(qǐng)人將設(shè)計(jì)變更申報(bào)材料報(bào)省高指,省高指附“設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批表(通用)”(見(jiàn)附表)進(jìn)行初審?fù)夂?,按照有關(guān)規(guī)定向省交通廳申報(bào)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.1.3 由承包人提出的一類(lèi)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),承包人以A-27表(承包人申報(bào)表)或其他書(shū)面報(bào)告上報(bào)變更方案,總監(jiān)辦提出初審意見(jiàn)以B-14表(工程監(jiān)理報(bào)告單)上報(bào)項(xiàng)目辦,項(xiàng)目辦初審?fù)夂髮⒃O(shè)計(jì)變更申報(bào)材料報(bào)省高指,省高指附“設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批表(通用)”進(jìn)行復(fù)審?fù)夂?,按照有關(guān)規(guī)定向省交通廳申報(bào)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.1.4 總監(jiān)辦和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出的一類(lèi)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),統(tǒng)一由承包人申報(bào)立項(xiàng)。

      5.1.5 一類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括:

      (1)設(shè)計(jì)變更勘察設(shè)計(jì)申請(qǐng)表(由省高指填寫(xiě));

      (2)對(duì)設(shè)計(jì)變更的調(diào)查核實(shí)情況、合理性論證情況(由設(shè)計(jì) 7 變更提出人出具)。

      5.1.6 對(duì)項(xiàng)目辦和勘察設(shè)計(jì)單位向省高指申報(bào)的一類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申請(qǐng),省高指在收到申請(qǐng)資料后15個(gè)工作日內(nèi)完成初審后轉(zhuǎn)報(bào)省交通廳。

      5.1.7 省交通廳批準(zhǔn)開(kāi)展設(shè)計(jì)變更勘察設(shè)計(jì)工作后,省高指組織勘察設(shè)計(jì)單位開(kāi)展變更設(shè)計(jì)工作。變更設(shè)計(jì)文件完成后,省高指在15個(gè)工作日內(nèi)完成初審后報(bào)省交通廳審批,并提交以下報(bào)批材料:

      (1)設(shè)計(jì)變更報(bào)審表;(2)設(shè)計(jì)變更說(shuō)明;

      (3)設(shè)計(jì)變更的勘察設(shè)計(jì)圖紙及原設(shè)計(jì)相應(yīng)圖紙;

      (4)設(shè)計(jì)變更工程量、投資變化對(duì)照清單和分項(xiàng)概預(yù)算文件。5.1.8 省交通廳批復(fù)一類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后,省高指應(yīng)書(shū)面通知項(xiàng)目辦。

      5.2 二類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批程序

      5.2.1 由省高指提出的設(shè)計(jì)變更,在征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后委托設(shè)計(jì)單位編制變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.2.2 由項(xiàng)目辦提出的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目辦在征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后將設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料報(bào)省高指,省高指附“設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批表(通用)”(見(jiàn)附表G-7)進(jìn)入立項(xiàng)審批程序,經(jīng)省高指副總指揮審簽后,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.2.3 由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位通過(guò)項(xiàng)目辦將設(shè) 8 計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料報(bào)省高指,省高指附“設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批表(通用)”(見(jiàn)附表G-7)進(jìn)入立項(xiàng)審批程序,經(jīng)省高指副總指揮審簽后,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.2.4 由承包人提出的設(shè)計(jì)變更,承包人以A-27表(承包人申報(bào)表)或其他書(shū)面報(bào)告提出設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申請(qǐng),總監(jiān)辦提出初審意見(jiàn)以B-14表(工程監(jiān)理報(bào)告單)上報(bào)項(xiàng)目辦,經(jīng)項(xiàng)目辦審查同意和征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后,項(xiàng)目辦委托編制相關(guān)的設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料報(bào)省高指審批。

      5.2.5 總監(jiān)辦和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出的二類(lèi)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),統(tǒng)一由承包人申報(bào)立項(xiàng)。

      5.2.6 向省高指申報(bào)的二類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)變更的說(shuō)明;(2)變更設(shè)計(jì)圖紙;

      (3)變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算等內(nèi)容。

      5.2.5 項(xiàng)目辦和設(shè)計(jì)單位向省高指申報(bào)的二類(lèi)變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)申請(qǐng),省高指在收到申請(qǐng)資料后,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的必要性和合理性進(jìn)行認(rèn)真地核查,原則上在15個(gè)工作日內(nèi)確定是否立項(xiàng)。承包人(含監(jiān)理)向項(xiàng)目辦申報(bào)的二類(lèi)變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)申請(qǐng),項(xiàng)目辦應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的必要性和合理性進(jìn)行認(rèn)真的核查,在一周之內(nèi)確定是否同意轉(zhuǎn)報(bào)變更并委托設(shè)計(jì)單位編制相關(guān)的變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算。

      5.2.6 二類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后,省高指應(yīng)書(shū)面通知項(xiàng)目辦。

      5.3 三類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批程序

      5.3.1由省高指或項(xiàng)目辦提出的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目辦在征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后委托設(shè)計(jì)單位編制變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.3.2 由設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料報(bào)項(xiàng)目辦,項(xiàng)目辦附“設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)審批表(通用)”(見(jiàn)附表G-7)進(jìn)入立項(xiàng)審批程序,經(jīng)項(xiàng)目辦主任審簽后,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.3.3 由承包人提出的設(shè)計(jì)變更,承包人以A-27表(承包人申報(bào)表)或其他書(shū)面報(bào)告提出設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申請(qǐng),總監(jiān)辦提出初審意見(jiàn)以B-14表(工程監(jiān)理報(bào)告單)上報(bào)項(xiàng)目辦,經(jīng)項(xiàng)目辦征詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)并審查同意后,項(xiàng)目辦委托設(shè)計(jì)單位編制相關(guān)的變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算,設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)。

      5.3.4 總監(jiān)辦和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出的三類(lèi)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng),統(tǒng)一由承包人申報(bào)立項(xiàng)。

      5.3.5向項(xiàng)目辦申報(bào)的三類(lèi)設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)申報(bào)材料應(yīng)包括:(1)設(shè)計(jì)變更的說(shuō)明;

      (2)變更工程量和變更造價(jià)估算。

      5.3.6 設(shè)計(jì)單位、承包人(含監(jiān)理)向項(xiàng)目辦申報(bào)的三類(lèi)變更設(shè)計(jì)立項(xiàng)申請(qǐng),項(xiàng)目辦在收到申請(qǐng)資料后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的必要性和合理性進(jìn)行認(rèn)真的核查,并在一周內(nèi)確定是否立項(xiàng);設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后由項(xiàng)目辦委托設(shè)計(jì)單位編制相關(guān)的變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程量和變更造價(jià)預(yù)算。

      5.4 由項(xiàng)目所在市為主成立的項(xiàng)目辦在設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)的審批和 10 轉(zhuǎn)報(bào)之前,須經(jīng)省高指監(jiān)管辦審查簽認(rèn)。

      5.5 設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后,項(xiàng)目辦書(shū)面通知總監(jiān)辦向承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知,承包人接到設(shè)計(jì)變更通知后方能實(shí)施。

      第六章 設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后的辦理程序

      6.1 設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)后的報(bào)批程序

      6.1.1 承包人在收到設(shè)計(jì)變更通知后,組織編制設(shè)計(jì)變更報(bào)審資料,以A-22表(設(shè)計(jì)變更報(bào)審表)上報(bào)總監(jiān)辦,總監(jiān)辦簽署初審意見(jiàn)后報(bào)項(xiàng)目辦審批(使用設(shè)計(jì)變更審批表G-8)。三類(lèi)設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目辦簽發(fā)B-13-1表(三類(lèi)變更指令)后正式生效,一、二類(lèi)設(shè)計(jì)變更須由項(xiàng)目辦簽報(bào)B-13-2表(一、二類(lèi)變更指令)經(jīng)省高指批準(zhǔn)同意(使用設(shè)計(jì)變更審批表G-8)后正式生效。

      6.1.2 由項(xiàng)目所在市為主成立的項(xiàng)目辦在簽報(bào)B-13-2表(一、二類(lèi)變更指令)或簽發(fā)B-13-1表(三類(lèi)變更指令)時(shí),須經(jīng)省高指監(jiān)管辦審查簽認(rèn)。

      6.2 設(shè)計(jì)變更的編報(bào)

      設(shè)計(jì)變更的編報(bào)應(yīng)按一個(gè)“設(shè)計(jì)變更通知”為編報(bào)單元,將由本變更項(xiàng)目所發(fā)生的相關(guān)增減工程量全部包括在內(nèi),一次報(bào)審。設(shè)計(jì)變更的報(bào)審文件,應(yīng)同時(shí)附有總監(jiān)辦下發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知、變更設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)文件、詳細(xì)的工程量增減及該設(shè)計(jì)變更工程造價(jià)的增減總額等資料。

      6.3 設(shè)計(jì)變更的編號(hào)

      為便于統(tǒng)計(jì)與檔案管理,所有報(bào)審文件由項(xiàng)目辦統(tǒng)一編號(hào),一、二、三類(lèi)設(shè)計(jì)變更分別編號(hào),編號(hào)形式統(tǒng)一規(guī)定為:標(biāo)段號(hào)-變更 11 編號(hào),一類(lèi)設(shè)計(jì)變更編號(hào)后加注Ⅰ,二類(lèi)設(shè)計(jì)變更編號(hào)后加注Ⅱ,三類(lèi)設(shè)計(jì)變更編號(hào)后加注Ⅲ。如NH-YX1-001(Ⅰ)(意為“寧杭宜興一標(biāo)第一號(hào)一類(lèi)設(shè)計(jì)變更”)、NH-YX1-001(Ⅱ)(意為“寧杭宜興一標(biāo)第一號(hào)二類(lèi)設(shè)計(jì)變更”)。

      6.4 設(shè)計(jì)變更的辦理時(shí)間

      承包人在接到變更通知后應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)變更報(bào)審資料,總監(jiān)對(duì)承包人上報(bào)的設(shè)計(jì)變更報(bào)審資料應(yīng)自收到之日起一周內(nèi)審查辦理完畢,項(xiàng)目辦應(yīng)在收到總監(jiān)初審資料后10個(gè)工作日內(nèi)按審批權(quán)限審核批復(fù)或提出審核意見(jiàn)后轉(zhuǎn)報(bào)省高指。省高指在收到項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)報(bào)的設(shè)計(jì)變更資料后原則上15個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)。對(duì)有合同外單價(jià)或單價(jià)調(diào)整的設(shè)計(jì)變更,上述工作日期限可適當(dāng)延長(zhǎng)。

      6.5 為保證工程的正常順利進(jìn)行、嚴(yán)格控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià),對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量做到提前、預(yù)先進(jìn)行,原則上下一道工序開(kāi)始實(shí)施后應(yīng)停止辦理上一道工序的設(shè)計(jì)變更。

      6.6 省高指審批的一、二類(lèi)設(shè)計(jì)變更報(bào)審材料由項(xiàng)目辦一式三份報(bào)省高指,省高指審批完畢后各返還一份至項(xiàng)目辦和承包人,另一份由省高指相關(guān)項(xiàng)目管理部備存;項(xiàng)目辦審批的三類(lèi)設(shè)計(jì)變更由承包人一式三份報(bào)項(xiàng)目辦,項(xiàng)目辦審批完畢后報(bào)備一份至省高指相關(guān)項(xiàng)目管理部,返還一份給承包人,另一份由項(xiàng)目辦留存。

      第七章 設(shè)計(jì)變更的審計(jì)與監(jiān)督

      7.1 設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及費(fèi)用接受紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

      7.2 對(duì)設(shè)計(jì)變更審批的合理性、準(zhǔn)確性及費(fèi)用的審查,省高 12 指職能部門(mén)將組織會(huì)審,對(duì)不合理的部分擁有否決權(quán),上述有關(guān)審查文件將作為計(jì)量支付的最終依據(jù)。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行監(jiān)督、檢查的內(nèi)容有:

      (1)變更依據(jù)是否成立。(2)變更技術(shù)方案是否合理。(3)變更程序是否規(guī)范。(4)變更手續(xù)是否齊全。(5)變更數(shù)量和金額是否準(zhǔn)確。(6)變更執(zhí)行情況。

      7.3 項(xiàng)目辦每月統(tǒng)計(jì)一次辦理好及未辦理好的變更。對(duì)未辦理好的變更應(yīng)限時(shí)辦結(jié)。設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)上報(bào)要求,按照《江蘇省高速公路建設(shè)指揮部高速公路工程項(xiàng)目施工合同管理辦法》執(zhí)行。

      7.4 省高指各項(xiàng)目管理部每季度按照省交通廳《江蘇省公路工程設(shè)計(jì)變更管理暫行辦法》的要求將需要報(bào)備省交通主管部門(mén)的設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)送省高指計(jì)劃處匯總上報(bào)。

      第八章 附 則

      8.1 本辦法由省高指負(fù)責(zé)解釋。

      8.2 本辦法適用于省高指2007年及以后開(kāi)工建設(shè)的高速公路項(xiàng)目,自發(fā)布之日起施行。

      第四篇:高管局主持詞

      就餐前引導(dǎo)詞 ? 李:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們:大家,合:下午好!李:歡迎您來(lái)到2013年伊通管理分局新春聯(lián)歡會(huì)的直播現(xiàn)場(chǎng),我是主持人李想。孫:我是主持人孫陽(yáng)。李:感謝各位的光臨!在聯(lián)歡會(huì)正式開(kāi)始之前,首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是:李:讓我們以最熱烈的掌聲,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的蒞臨,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!孫:下面,有請(qǐng)省高管局

      局長(zhǎng) 為我們致辭!

      掌聲有請(qǐng)!

      (領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)的音樂(lè)響起)(領(lǐng)導(dǎo)致辭)

      感謝局長(zhǎng)的祝福,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望,努力將2013年的工作做的更好。

      接下來(lái),有請(qǐng)伊通管理分局盧國(guó)范局長(zhǎng)為我們講話(huà),掌聲有請(qǐng)。

      (領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)的音樂(lè)響起)(領(lǐng)導(dǎo)致辭)

      感謝盧局長(zhǎng)真摯的言辭,我們?nèi)w職工將緊緊圍繞在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)?,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,蓬勃發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)伊通管理分局美好的明天而共同努力。

      ? 李:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓。我們的聯(lián)歡會(huì)將在30分鐘后正式開(kāi)始。

      在此,我代表全體演職人員,感謝自然村的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對(duì)伊通

      分局的大力支持。同時(shí),為了讓大家更親密地感受到我們的熱情,本次聯(lián)歡會(huì)節(jié)目組還開(kāi)設(shè)了官方微博,請(qǐng)大家登陸新浪微博“@伊通

      分局2013春晚”,參與節(jié)目的直播互動(dòng),我們將在晚會(huì)結(jié)束之后,抽取我們的微博大獎(jiǎng)。

      現(xiàn)在,就讓我們共同舉杯,預(yù)祝聯(lián)歡會(huì),圓滿(mǎn)成功!

      請(qǐng)大家開(kāi)始就餐。

      (主持人下場(chǎng),來(lái)賓就餐。)

      二、(30分鐘后)聯(lián)歡會(huì)開(kāi)始,開(kāi)場(chǎng)詞

      ? 李:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,女士們、先生們,我們的聯(lián)歡會(huì)將在(:)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,請(qǐng)燈光師、音響師、主持人以及所有演員馬上就位。(燈光暗下來(lái))請(qǐng)大家觀(guān)看大屏幕!(播放片頭,聲音要大?。?/p>

      (片頭結(jié)束后,中國(guó)美的音樂(lè)起——舞蹈《中國(guó)美》開(kāi)始)(中國(guó)美,定格造型)畫(huà)外音張志剛:有請(qǐng)主持人 分局路政科孫陽(yáng)、建國(guó)收費(fèi)站張雪陽(yáng)、遼河源路政科李想、遼河源收費(fèi)站邱玲玲閃亮登場(chǎng)。

      (主持人兩側(cè)上臺(tái))? 李:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

      ? 孫:親愛(ài)的同事們。

      ? 李:大家,? 合:下午好!

      (掌聲響起)

      ? 李:滿(mǎn)載收獲的2012年揮手別去,充滿(mǎn)生機(jī)的2013年迎春而來(lái)。

      一路歡歌,一路笑語(yǔ),踏著青春的節(jié)拍,我們向春天走來(lái)。

      ? 孫:一路歡歌,一路笑語(yǔ),激揚(yáng)著青春的風(fēng)采,我們向春天走來(lái)。

      ? 張:走進(jìn)春天,走進(jìn)蓬勃的希望,每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩,萬(wàn)物在漫天飛雪中欣然等待。

      ? 邱:走進(jìn)春天,走進(jìn)吉林高速耀眼的明天,新的一年帶給我們新的希望,萬(wàn)物在翹首期盼中安然舒懷。

      ? 李:這一年,我們?cè)谑「吖芫诸I(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在分局領(lǐng)導(dǎo)的親

      切關(guān)懷下,在社會(huì)各界的大力支持下,在全體職工的共同努力下。

      伊通管理分局將科技、管理、體制“三個(gè)創(chuàng)新”貫穿到各項(xiàng)工作當(dāng)

      中,取得了輝煌的業(yè)績(jī)。收費(fèi)工作緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”,眾志成城、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏,它飽含著所有收費(fèi)人員的辛勤汗水。

      ? 孫:這一年,我們?cè)谏霞?jí)部門(mén)的親切關(guān)懷下,路政工作進(jìn)一步加強(qiáng)

      了標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),大大提高了行政執(zhí)法能力,它飽含著所有

      路政人員日以繼夜的辛勤勞作。

      ? 張:這一年,我們?cè)诜志诸I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,養(yǎng)護(hù)部門(mén)出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。無(wú)論是綠化灌縫,還是除雪防滑,都在節(jié)約成本的前提下,保質(zhì)保量的完成。它飽含著養(yǎng)護(hù)工人的無(wú)私奉獻(xiàn)。

      ? 邱:這一年,我們得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,得到了八方賓客的贊許。

      成功的完成了安全、路政、通訊三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的組織工作,這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,這是我們共同努力的結(jié)晶。它飽含著在座各位的求真務(wù)實(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表分局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),向各位辛勤工作的全體同仁們,致以最崇高的敬意和最衷心的感謝?。ㄕ坡曧懫穑?/p>

      ? 李:今天,我們相聚在這里,享受緣分帶給我們的歡樂(lè),享受這段

      美好時(shí)光。

      ? 孫:今天,我們相聚在這里,一起用心來(lái)感受真情,用愛(ài)來(lái)熔化冰

      雪。

      ? 張:今天,我們相聚在這里,敞開(kāi)你的心扉,釋放你的激情。? 邱:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂(lè)的海洋,讓快樂(lè)響徹

      云霄。

      ? 李:吉林省高速公路管理局伊通管理分局2013年新春聯(lián)歡會(huì) ? 合:現(xiàn)在開(kāi)始!

      (噴禮花---舞蹈演員退場(chǎng)---大屏幕播放“務(wù)實(shí)篇”,主持人等候)

      務(wù)實(shí)篇

      李:務(wù)實(shí)是工作認(rèn)真的態(tài)度 孫:務(wù)實(shí)是伊通分局進(jìn)步的源泉 張:務(wù)實(shí)是全體員工的勤勤懇懇 邱:務(wù)實(shí)是吉林高速人的優(yōu)秀品質(zhì)

      李:下面請(qǐng)欣賞,來(lái)自伊通的好聲音,由分局領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)負(fù)責(zé)人,給大家?guī)?lái)的大合唱——《眾人劃槳開(kāi)大船》。(掌聲響起,道具放上四個(gè)麥克架,主持人退場(chǎng))?(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始合唱----《眾人劃槳開(kāi)大船》)張:感謝領(lǐng)導(dǎo)們聲情并茂的演唱。玲玲,你說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)們唱的好不好?。?邱:太好了!這歌聲讓我熱血澎湃。張:(對(duì)觀(guān)眾)那么,同志們,再來(lái)一個(gè)要不要??? 觀(guān)眾:要!

      邱:呵呵,相信領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)聽(tīng)到同志們的呼聲了,這樣,我們先讓領(lǐng)導(dǎo)們準(zhǔn)備一下,待一會(huì)兒再給大家表演。張:好。

      邱:美麗的高速彩云在追,年輕的我們歌聲在飛 張:青春換來(lái)暢通的高速,為自己喝彩我的姐妹 邱:接下來(lái),請(qǐng)欣賞由指揮調(diào)度分中心給大家?guī)?lái)的歌伴舞表演——《美麗的高速調(diào)度員》 張:掌聲有請(qǐng)?。ㄓ^(guān)眾鼓掌)

      ? 歌伴舞表演——《美麗的高速調(diào)度員》

      孫:感謝分中心妹妹們的精彩表演。想弟,看見(jiàn)沒(méi)?分中心妹妹們這小身段,這小嗓音,說(shuō)話(huà)聲音還特別好聽(tīng)。我平時(shí)沒(méi)事就愛(ài)往分中心打電話(huà),人家一接電話(huà)都這樣的,女士您好,伊通分中心1號(hào)為您服務(wù),請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

      李:哎呀,確實(shí)夠甜的?咱們分局啊,人才輩出,各個(gè)部門(mén)都頂呱呱。孫:那是!

      李:要不咱們來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)分局通信科的同志們?cè)趺凑f(shuō)的? 孫:好啊,有請(qǐng)通信科把咱們夸一遍。(觀(guān)眾鼓掌)? 通信科表演三句半:《夸一遍》

      孫:哎呀,這通信科夸得真是太好了,總結(jié)的特別全面,讓你聽(tīng)了還特別舒服,還不覺(jué)得臉紅。李:都是大實(shí)話(huà),臉紅啥。孫:你臉是不紅,就是有點(diǎn)大。李:(摸著自己的連說(shuō))是感覺(jué)比去年大了。先不說(shuō)臉的事了,你看大家知道咱們開(kāi)通了微博,也紛紛發(fā)來(lái)了信息。請(qǐng)看大屏幕:金州管理處路政科發(fā)來(lái)信息說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)們的演唱真精彩,我們也要試一試。

      孫:哦?好啊,那么我們現(xiàn)在就有請(qǐng)金州路政科張甲給大家拜個(gè)年!

      李:有請(qǐng)張甲。(觀(guān)眾鼓掌)

      ? 金州路政科張甲表演:歌曲《恭喜發(fā)財(cái)》

      邱:感謝張甲的表演。(根據(jù)當(dāng)日天氣說(shuō)),哎,雪陽(yáng),今天的天氣還真是給力,不然我們最最辛苦的養(yǎng)護(hù)科同志就不能來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參加聯(lián)歡了。張:是啊,養(yǎng)護(hù)科的同志個(gè)個(gè)都是多面手,每個(gè)人都身兼數(shù)職,不但會(huì)開(kāi)車(chē),還得會(huì)修路、不但會(huì)種花,還得會(huì)養(yǎng)樹(shù),真是佩服啊,還聽(tīng)說(shuō)唱歌也特別棒!

      邱:好,那么,請(qǐng)大家欣賞分局養(yǎng)護(hù)科同志帶來(lái)大合唱《高速公路養(yǎng)護(hù)人》。

      張:掌聲有請(qǐng)。

      ? 養(yǎng)護(hù)科表演:大合唱《高速公路養(yǎng)護(hù)人》

      張:感謝辛勤的養(yǎng)護(hù)人,感謝你們的表演。

      邱:俗話(huà)說(shuō)的好,公路、鐵路是一家,2006年7月1日,世界上海拔最高的高原鐵路——青藏鐵路全線(xiàn)通車(chē),這也是我們交通人的驕傲啊。張:是啊,一首《天路》表達(dá)了人們對(duì)交通人的贊美和對(duì)美好生活的向往。

      邱:下面,請(qǐng)欣賞,由分局收費(fèi)科王丹玲、東風(fēng)收費(fèi)站張宇帶來(lái)的薩克斯伴舞表演——《天路》 ? 薩克斯伴舞表演《天路》

      孫:太美了。感謝王丹玲、張宇的精彩表演。

      李:感謝大家的積極參與,截止晚會(huì)現(xiàn)在,我們已經(jīng)收到了30余條微博信息,有的同志發(fā)來(lái)信息說(shuō),不是說(shuō)有大獎(jiǎng)嗎,什么時(shí)候抽獎(jiǎng)?。?孫:哎呀,這誰(shuí)發(fā)的微博呀?來(lái)這的目的也太明確了,不妨告訴你們,今天你們算是來(lái)著了,那獎(jiǎng)品老豐厚了,一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè),而且還都是家用電器!李:啥呀?手電筒呀? 孫:抬杠是不?

      李:不是,我是想告訴大家中途千萬(wàn)不要離場(chǎng),如果抽獎(jiǎng)時(shí)您沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng)的話(huà),那大獎(jiǎng)可就于你擦肩而過(guò)了。孫:好,現(xiàn)在就有請(qǐng)張俊彥書(shū)記為我們抽取10個(gè)三等獎(jiǎng)。(主持人將抽獎(jiǎng)系統(tǒng)操控器送到領(lǐng)導(dǎo)面前,按鍵抽獎(jiǎng))李:這10位幸運(yùn)者是誰(shuí)呢? 孫:大屏幕已經(jīng)在滾動(dòng)了!李:現(xiàn)在只要局長(zhǎng)輕輕一按鍵,就會(huì)立刻產(chǎn)生第一位幸運(yùn)者!游戲&抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) ? 李&孫:(主持人自由發(fā)揮,臺(tái)詞不固定)? 游戲過(guò)后,讓我們共同進(jìn)入新的篇章,創(chuàng)新篇?。ń右欢渭ぐ旱囊魳?lè))

      創(chuàng)新篇

      李:創(chuàng)新,是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力 孫:創(chuàng)新,是伊通分局的靈魂 李:創(chuàng)新,是時(shí)代交予我們的重任

      孫:創(chuàng)新,是吉林高速人的優(yōu)秀品格。

      李:接下來(lái),請(qǐng)欣賞由朝陽(yáng)山管理處給我們帶來(lái)的快板書(shū)——《步步高》 孫:有請(qǐng)!

      ?(快板書(shū)《步步高》)

      張:感謝朝陽(yáng)山管理處給我們帶來(lái)的精彩演出!邱:既然朝陽(yáng)山管理處給我們帶來(lái)了快板書(shū)。張:哎~

      邱:那我們其他管理處也不能示弱啊?對(duì)不對(duì)? 觀(guān)眾:對(duì)!張:好,那我們接下來(lái)欣賞,由金州管理處給大家?guī)?lái)的小合唱——《中國(guó)人》 邱:有請(qǐng)!

      ?(小合唱《中國(guó)人》)

      張:哎,玲玲!邱:嗯。

      張:剛看完了我們幾個(gè)管理處的精彩表演,接下來(lái)我們看看基層的表演怎么樣?

      邱:好??!那我們看什么呢?

      張:看看由我們收費(fèi)站崗位選送的舞蹈怎么樣? 邱:那敢情好啊~

      張:好,接下來(lái),我們來(lái)欣賞一下伊通收費(fèi)站選送的《街舞》表演。邱:讓我們一起欣賞。?(街舞)

      李:同志們,這個(gè)街舞跳的好不好? 觀(guān)眾:好~

      李:元芳,你怎么看?

      孫:大人,我覺(jué)得跳的 灰常不錯(cuò)啊~

      李:嗯,可以讓他們?cè)贉?zhǔn)備一下,明年春晚再來(lái)吧!孫:是,大人,元芳覺(jué)得這個(gè) 可以有!

      李:好啦,咱們言歸正題。這最近非常流行的一句話(huà)叫做啊“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦!”

      孫:哎,這是習(xí)主席提出來(lái)的一個(gè)口號(hào)。

      李:對(duì),這句話(huà)呢也是對(duì)我們伊通分局上上下下的一個(gè)真實(shí)的描述。孫:確實(shí),這一年我們干了好多實(shí)實(shí)在在的事情,像安全、路政、通信這三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi),都是我們真實(shí)的寫(xiě)照。

      李:當(dāng)然了,我們的工作還不只是這些,接下來(lái)我們就來(lái)看一個(gè)節(jié)目詩(shī)朗誦《美麗的心靈撐起一片藍(lán)天》,選送自西葦收費(fèi)站,我們看看他們都做了什么? 孫:有請(qǐng)!

      ?(詩(shī)朗誦《美麗的心靈撐起一片藍(lán)天》)

      (孫陽(yáng)挺肚走出)邱:陽(yáng)姐!陽(yáng)姐!孫:呦,玲,啥事呀? 邱:你這只要去哪呀? 孫:回娘家!

      邱:回娘家?有人送你嗎? 孫:有呀,我老公送我。

      邱:哦,那就好,接下來(lái)讓我們一起看個(gè)小品《公交車(chē)》,表演者李想、孫亮、翟光偉、孫陽(yáng)、焦繼鵬(邱退場(chǎng),把孫陽(yáng)麥克拿走)

      孫:老公!老公!張:誒!來(lái)了來(lái)了?。◤埮苌蠄?chǎng))孫:跑那么遠(yuǎn)干嘛呀?

      張:我這不是往前走走給你打車(chē)去了嗎?媳婦呀,實(shí)在是打不著車(chē)了,咱坐公交吧。

      孫:這么多人,你讓我坐公交車(chē)?能有坐嗎?

      張:終點(diǎn)站!肯定有座!你放心媳婦,保證不能讓你受委屈?。ㄉ蠄?chǎng))

      ?(小品《公交車(chē)》)

      邱:感謝各位的精彩演出。生活當(dāng)中啊,我們就應(yīng)該多一些禮讓?zhuān)嘁恍捜?,這樣我們的社會(huì)才能夠更和諧,更健康,接下來(lái)我們來(lái)聽(tīng)一首歌曲,《你》表演者韓雨,遼河源管理處選送。?(歌曲《你》)? 游戲&抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié) ? 李&孫:(隨機(jī)應(yīng)變,臺(tái)詞不固定)? 游戲過(guò)后,讓我們共同進(jìn)入新的篇章,發(fā)展篇?。ń右欢渭ぐ旱囊魳?lè))發(fā)展篇

      張:發(fā)展,是我們年輕人義不容辭的責(zé)任 邱:發(fā)展,是吉林高速走向輝煌的必經(jīng)階段

      張:火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶。這領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)了頭,下邊就有勁頭??!我們分局的領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的負(fù)責(zé)人,剛才已經(jīng)在務(wù)實(shí)篇中給大家開(kāi)了頭,接下來(lái)我們就有請(qǐng)分局11個(gè)站長(zhǎng),給我們發(fā)展篇開(kāi)個(gè)好頭!邱:下面,我們共同欣賞詩(shī)朗誦——《高速贊歌》 ?(詩(shī)朗誦《高速贊歌》)李:感謝場(chǎng)上11位非常帥氣的站長(zhǎng)的精彩演出,希望你們以后可以組成一個(gè)足球隊(duì),為中國(guó)足球做點(diǎn)貢獻(xiàn)!(玩笑話(huà),幽默點(diǎn)說(shuō))孫:想弟,別提足球了,這大圣誕節(jié)的,咱們說(shuō)點(diǎn)高興事兒。

      李:是啊,今天是西方人傳統(tǒng)的平安夜,我特別想唱一首歌曲,祝你平

      安啊~祝你平安~

      孫:哎呀,你可別唱了,你這破嗓子,平時(shí)都聽(tīng)誰(shuí)的歌了? 李:哎,我最愿意聽(tīng)的就是周杰棍的雙杰倫了啊?。ü室庹f(shuō)錯(cuò))孫:啊,我知道,就是那個(gè),哼哼哈嘿,你能咋地。李:哎呀,元芳,淡定,淡定??你還會(huì)唱呢啊?孫:唱算啥呀?我們這有人會(huì)跳。李: 哦,是嗎?跳的是哪一首呢?

      孫:接下來(lái),我們來(lái)一起欣賞,由張宇、孫亮、王思博、張雪陽(yáng)、翟光偉為大家?guī)?lái)的舞蹈《青花瓷兒》 李:有請(qǐng)五位。

      ?(舞蹈《青花瓷》)

      李:玲玲,你覺(jué)得剛才他們跳的怎么樣? 邱:真的是非常不錯(cuò)。

      李:有沒(méi)有覺(jué)得他們的眼神都特別的犀利、情景特別的浪漫? 邱:犀利我倒是感覺(jué)到了,但是浪漫沒(méi)感覺(jué)到。

      李:哦,那就是犀利有余,而浪漫不足唄,那我們就來(lái)制造一些!接下來(lái),有請(qǐng)路政科孫陽(yáng)、張揚(yáng)給我們帶來(lái)一首歌曲——《制造浪漫》 邱:掌聲有請(qǐng)揚(yáng)哥、陽(yáng)姐!?(歌曲《制造浪漫》)

      張:感謝二位的精彩演唱,使我們的晚會(huì)又一次走向高潮。剛剛我們欣賞了男生柔情舞蹈版的《青花瓷》。接下來(lái),我們一起來(lái)看看,來(lái)自金州管理處女生版的跆拳道表演,有請(qǐng)尹輝、陳穎、李路、盧迪、王一檬登場(chǎng)。

      ?(跆拳道舞蹈)

      李:感謝各位跆拳道高手的精彩演出。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我們?cè)谖⒉┥蟿倓偸盏搅藥讞l評(píng)論,有一位微博名字叫小亮子的網(wǎng)友說(shuō),頭一次看到分局辦這么好的晚會(huì),片頭做的氣勢(shì)如虹、節(jié)目表演的各個(gè)精彩、抽獎(jiǎng)和游戲環(huán)節(jié)也整的都很新穎,最重要的是每個(gè)演員都在為晚會(huì)盡心盡力的在演出,真心的說(shuō)一聲,大家辛苦了!作為觀(guān)眾我們希望明年還能看到這樣的晚會(huì)。

      感謝這位同事的精彩評(píng)論。是啊,為了這臺(tái)晚會(huì),我們上下都做了很多努力,這里離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開(kāi)所有演員的精心準(zhǔn)備,也離不開(kāi)在坐各位的大力支持,在這里我代表所有演職人員,對(duì)為晚會(huì)辛勤工作的各位同事道一聲,大家,辛苦了!

      (掌聲響起)謝謝大家的掌聲,感謝過(guò)后,讓我們共同抽取今天的最后兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),就是我們的一等獎(jiǎng)和微博大獎(jiǎng),有請(qǐng)省高管局局長(zhǎng),為我們先抽取1個(gè)一等獎(jiǎng)。

      我們的微博大獎(jiǎng)抽取,我來(lái)說(shuō)一下規(guī)則,剛剛我已經(jīng)更新了一條微博,內(nèi)容是抽獎(jiǎng),請(qǐng)現(xiàn)在拿起你的手機(jī),在抽獎(jiǎng)這條微博下留言,可以重復(fù)留言,我們將從前10位留言的觀(guān)眾中,隨機(jī)抽取一位中得我們的微博大獎(jiǎng)?,F(xiàn)在大家可以留言了!

      抽獎(jiǎng)過(guò)后,我們的聯(lián)歡會(huì)也接近了尾聲,讓我們共同欣賞最后一個(gè)節(jié)目,由路政科和分中心,共同給大家?guī)?lái)的合唱《明天會(huì)更好》 ?(合唱《明天會(huì)更好》)

      三、結(jié)束詞:

      ? 李:今天,是節(jié)日的喜悅和歡樂(lè)讓我們聚在一起 ? 孫:今天,是熱情的緣聚和友情讓我們歡聚在一起 ? 張:陽(yáng)光燦爛,那是新年絢麗的色彩 ? 邱:金鐘朗朗,這是新年動(dòng)人的旋律

      ? 李:伴著寒冬飛舞的雪花 ? 孫:伴著我們的歡聲笑語(yǔ) ? 張:伴著來(lái)年新春祝福的歌聲

      ? 邱:帶著對(duì)幸福美好的憧憬,新的一年向我們走來(lái)

      ? 李:在這里,衷心祝愿我們吉林省高速公路管理局伊通管理分局在新的一年里,永遠(yuǎn)像清晨噴薄而出的太陽(yáng),充滿(mǎn)著生機(jī),充滿(mǎn)著活力,充滿(mǎn)著希望。

      ? 孫:祝愿在座的各位在新的一年里,工作順利,萬(wàn)事如意,好運(yùn)常

      在!

      ? 張:朋友們,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,去

      迎接美好的明天吧!

      ? 邱:吉林省高速公路管理局伊通管理分局2013年新春聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)

      束,朋友們,我們期待明年再見(jiàn)!? 合:再見(jiàn)!

      第五篇:高速公路管局辦公室2006年工作總結(jié)

      2006年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在局屬各單位和各兄弟科室的大力支持下,辦公室工作緊緊圍繞年初工作會(huì)議的要求,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,圓滿(mǎn)地完成了全年各項(xiàng)工作的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將辦公室2006年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:

      一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù)

      搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對(duì)全局工作的新形勢(shì)和新任務(wù),我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),努力為局領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

      一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署,積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合省廳有關(guān)會(huì)議精神和我局工作會(huì)議的安排部署,我們聯(lián)系實(shí)際,列出工作重點(diǎn),及時(shí)深入向局屬各單位傳達(dá)和督促會(huì)議精神和文件要求,加強(qiáng)檢查和落實(shí)。在全局工作督導(dǎo)中,我們加強(qiáng)工作會(huì)議精神落實(shí)的針對(duì)性和有效性,把全局廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“真抓實(shí)干”和“實(shí)現(xiàn)全局工作跨越式新發(fā)展的目標(biāo)”的要求上來(lái)。在檢查上,我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音,保證了工作的有效進(jìn)行,確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      二是圍繞全局工作的重心,做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的參謀決策。我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。辦公室工作想領(lǐng)導(dǎo)之所想,針對(duì)全局工作中的“急、難、重”等問(wèn)題,做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排。我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需,經(jīng)常深入一線(xiàn),加強(qiáng)對(duì)改全體職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。全年,共采集調(diào)研類(lèi)綜合信息4篇,日常調(diào)研類(lèi)信息50多篇,均被省交通廳調(diào)研信息采用;局網(wǎng)站點(diǎn)擊量實(shí)現(xiàn)80萬(wàn)次,全年累計(jì)點(diǎn)擊次數(shù)達(dá)65萬(wàn)次,為年任務(wù)的325%,共采用新聞?lì)惛寮?34篇,有效的發(fā)揮了局領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用。同時(shí),辦公室建立了高管局《意見(jiàn)征詢(xún)制度》,半年向局屬各單位征集一次意見(jiàn),以此督促我們的工作,為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供全面真實(shí)的第一手信息。

      二、做好日常工作 樹(shù)立良好形象 開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面

      辦公室是我局日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,辦公室的一文一會(huì),一言一行,一舉一動(dòng),都影響著全局系統(tǒng)的工作。為此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一,目標(biāo)同向,相互協(xié)作,樂(lè)于奉獻(xiàn),形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力,具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。

      一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中,在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫(xiě)上,認(rèn)真推敲,仔細(xì)琢磨,深推細(xì)究,保證了文件的質(zhì)量。在會(huì)議、活動(dòng)的組織上,我們從前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),直至?xí)舐鋵?shí),每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當(dāng),確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行,為推動(dòng)全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到了積極的作用。

      二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無(wú)小事,我們以高度負(fù)責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無(wú)誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。全年共收文件1148件,發(fā)文453件,全部實(shí)現(xiàn)高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在檔案管理上,我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,整理匯編了全部文件,做到會(huì)議、活動(dòng)一結(jié)束,相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。同時(shí),我們組織局檔案工作人員進(jìn)行了檔案管理培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力,為我局下一步檔案管理升級(jí)做好了前期工作。

      三是后勤保障工作全面落實(shí)。我們繼續(xù)加強(qiáng)高管局24小時(shí)值班制度,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,重大節(jié)假日,要求各科室負(fù)責(zé)人24小時(shí)通訊暢通、遠(yuǎn)出報(bào)告等制度。節(jié)假日,做好機(jī)關(guān)安保工作,全年未發(fā)生一起安全保衛(wèi)事件。車(chē)輛管理,根據(jù)局機(jī)關(guān)車(chē)輛使用情況,投資110余萬(wàn)元,更新機(jī)關(guān)用車(chē)7輛;嚴(yán)格落實(shí)我局車(chē)輛使用管理辦法、長(zhǎng)途用車(chē)派車(chē)單制度;積極參與省廳“五進(jìn)”工程活動(dòng),根據(jù)活動(dòng)的要求,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),確保機(jī)關(guān)用車(chē)安全運(yùn)行,一年來(lái)無(wú),局機(jī)關(guān)車(chē)輛行駛69萬(wàn)公里無(wú)一輛車(chē)發(fā)生交通事故。物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng),辦公室堅(jiān)持做到按時(shí)、保質(zhì)做好機(jī)關(guān)樓的水、電、暖保障工作,職工住宅區(qū)物業(yè)改造也順利完成,對(duì)發(fā)生的水、電、暖的故障及時(shí)給予維修,做到快捷服務(wù)。

      四是改善機(jī)關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境。辦公室根據(jù)職工生活實(shí)際,組織人員對(duì)機(jī)關(guān)樓門(mén)窗進(jìn)行清洗,并投資萬(wàn)元在辦公樓洗手間安裝了風(fēng)干機(jī)和熱水器,并集中節(jié)假日對(duì)局機(jī)關(guān)辦公樓進(jìn)行了粉刷,極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。同時(shí),我們也積極搞好職工家屬院內(nèi)的綠化和美化等日常物業(yè)管理。

      三、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)工作

      一是認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。在交通廳安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照“四個(gè)明顯”(安全生產(chǎn)意識(shí)明顯加強(qiáng)、安全規(guī)章制度明顯完善、安全管理責(zé)任明顯強(qiáng)化、安全管理水平明顯提高)要求,認(rèn)真落實(shí)《2006年河北省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》簽訂內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,形成了抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。深入有效地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,不斷完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,全局安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定,職責(zé)范圍內(nèi),沒(méi)有發(fā)生因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而引發(fā)的道路交通事故和安全生產(chǎn)事故,并順利通過(guò)了省交通廳安全生產(chǎn)檢查考核。

      二是積極主動(dòng),防患于未然做好信訪(fǎng)工作。全年辦公室共處理信訪(fǎng)事件13起,都妥善圓滿(mǎn)地解決了反映的問(wèn)題,起到了很好的社會(huì)效益。

      四、其他工作

      2006年,辦公室全體人員,本著服務(wù)大局的原則,不斷加強(qiáng)與局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)的協(xié)調(diào)力度,協(xié)助其他科室開(kāi)展重大的全局性工作和活動(dòng)。在我局首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,辦公室積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。為各分賽區(qū)的準(zhǔn)備活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道力度,為運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行發(fā)揮了應(yīng)有的職能。在高管局首屆“感動(dòng)高速路” 十佳人物評(píng)選活動(dòng)中,辦公室人員積極跑班,深入一線(xiàn)采訪(fǎng),制定各項(xiàng)評(píng)選辦法和組織評(píng)選,為推進(jìn)我局精神文明活動(dòng)的深入開(kāi)展盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。

      雖然我們的工作取得了一定的成績(jī),但在工作中仍存在著一定差距和不足。如,對(duì)一些事務(wù)性的工作考慮的還有不夠全面,深入基層調(diào)查的研究類(lèi)信息質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,在全局保障方面的工作能力還有待繼續(xù)提高。明年,我們將深入研究這些問(wèn)題,并堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn),大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)服務(wù)的的精神,積極做好辦公室工作,以不斷適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

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