第一篇：重慶市永川區(qū)吊水洞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

重慶吊水洞煤業(yè)有限公司吊水洞煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！

我礦在區(qū)煤管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和茶山竹海辦事處的大力幫助下，以達(dá)到

市一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)煤管局相關(guān)文件精神，加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照區(qū)煤管局整體部署，根據(jù)吊水洞煤礦實(shí)際，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井邁進(jìn)?，F(xiàn)將我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、完善管理制度，強(qiáng)化資金管理

根據(jù)區(qū)煤管局《2012年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《關(guān)于吊水洞煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化A級礦井工作通知》（吊礦發(fā)[2012]06號）文件精神，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專款專用，我礦實(shí)行安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)范圍，并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃、落實(shí)和考核。結(jié)合實(shí)際情況，對達(dá)標(biāo)提出了不同的整改要求和措施。要求在加大各系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道支護(hù)、軌道調(diào)整、硐室整修和管道鋪設(shè)的同時(shí)，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，今年以來，我礦積極貫徹落實(shí)區(qū)煤管局召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出吊水洞煤礦學(xué)習(xí)松藻東林礦、富家洞煤礦，對照標(biāo)準(zhǔn)，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)

1經(jīng)驗(yàn)。并印發(fā)《關(guān)于提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理實(shí)施意見》（吊礦發(fā)

[2012]11號文）和《關(guān)于成立煤礦安全文化精美和諧礦區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（吊礦發(fā)[2012]12號文），重新部署我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確2012年全礦必須實(shí)現(xiàn)市一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，并確保我礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，職責(zé)分工明確，為2012年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)一級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳、深入落實(shí)

為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍，礦培訓(xùn)科、行政辦利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目的和意義，深入宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組利用專欄跟蹤報(bào)道；培訓(xùn)科配合達(dá)標(biāo)活動(dòng)做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各隊(duì)利用每周二、四、五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)開展了崗位描述、手指口述等行為的培訓(xùn)，2012年，我礦先后舉辦了各工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動(dòng)。通過宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展。

三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)

2012年，通過投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。特別是近幾個(gè)月以來，我礦在提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排近212萬元用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕重、緩急”和“先計(jì)劃、后安排、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)及生活條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，一并下達(dá)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由安全科牽

頭、各科室負(fù)責(zé)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級的區(qū)隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì)；對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)肅追究。截止2012年9月份，我礦已完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入資金368.5萬元。通過加大投入力度，完善了礦井九大系統(tǒng)建設(shè)（瓦斯監(jiān)控、人員定位、語音廣播、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)施救、避災(zāi)硐室、吊掛人車、瓦斯抽放、防塵管路），抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

四、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)

我們堅(jiān)持以人為本，安全第一，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和使命感。通過理論技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

五、克難攻堅(jiān)，高起點(diǎn)創(chuàng)新

吊水洞煤礦生產(chǎn)能力核定12萬噸/年的礦井，全面推行“四推”工作，科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃。井下-85m水平、+25m的主要運(yùn)輸巷壓力大，影響礦井安全生產(chǎn)。把井下主要運(yùn)輸巷支護(hù)和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目，科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金和技術(shù)，支護(hù)更新，運(yùn)輸巷道采用礦用工字鋼、石巷錨網(wǎng)噴將。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，軌道調(diào)整，車場副井安裝照明燈、懸掛安全標(biāo)語等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè)

精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷。按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，著眼未來，立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“掘一條巷道，創(chuàng)一個(gè)精品。建一個(gè)示范壁式工作面，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念。注重抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)，對+25mK10南、K8南、-85mK10北運(yùn)輸大巷進(jìn)行整改，采用工字鋼支護(hù)，形成了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸巷

道。截止2012年9月份，我礦共創(chuàng)建+150m車場、+25mK10、K8三條示范化

運(yùn)輸大巷、+25m和-85m兩個(gè)精品硐室、+25mK10南壁式回采工作面、-85mK8掘進(jìn)等四個(gè)示范采掘工作面，從而杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

六、加大檢查、獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門安全科、生技科根據(jù)實(shí)際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分頭面，落實(shí)責(zé)任；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，制度化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與區(qū)煤管局的要求還有很大的差距，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成果，在確保全礦實(shí)現(xiàn)市一級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭向“五優(yōu)”礦井邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下一步的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將作如下工作；

（一）總體目標(biāo)

以采掘工程壁式開采金屬支柱安全質(zhì)量建設(shè)為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以增加投入為保證，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善開采等動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)+25mK10南達(dá)精品壁式回采工作面，-85m掘進(jìn)達(dá)優(yōu)質(zhì)掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)我礦向“五優(yōu)”靠近，努力創(chuàng)建市一級標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。

（二）具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn)，區(qū)隊(duì)日檢旬驗(yàn)，隊(duì)班日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工綜合素質(zhì)，使每個(gè)職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”。強(qiáng)力推進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過推行“手指口述法”、“崗位環(huán)境描述法”和標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)職工的自保和互保意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是整治到位，增強(qiáng)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級示范礦井的責(zé)任意識，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

二0一二年十月二十二日

第二篇：重慶市永川區(qū)吊水洞煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

重慶吊水洞煤業(yè)有限公司吊水洞煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！

我礦在區(qū)煤管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和茶山竹海辦事處的大力幫助下，以達(dá)到市一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照區(qū)煤管局相關(guān)文件精神，加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，按照區(qū)煤管局整體部署，根據(jù)吊水洞煤礦實(shí)際，提出了“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，立足長遠(yuǎn)，兼顧當(dāng)前”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井邁進(jìn)。現(xiàn)將我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、完善管理制度，強(qiáng)化資金管理

根據(jù)區(qū)煤管局《2012年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《關(guān)于吊水洞煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化A級礦井工作通知》（吊礦發(fā)[2012]06號）文件精神，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金專款專用，我礦實(shí)行安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)范圍，并根據(jù)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃、落實(shí)和考核。結(jié)合實(shí)際情況，對達(dá)標(biāo)提出了不同的整改要求和措施。要求在加大各系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入，巷道支護(hù)、軌道調(diào)整、硐室整修和管道鋪設(shè)的同時(shí)，大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，今年以來，我礦積極貫徹落實(shí)區(qū)煤管局召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議精神，通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式，走出吊水洞煤礦學(xué)習(xí)松藻東林礦、富家洞煤礦，對照標(biāo)準(zhǔn)，積極地找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)。并印發(fā)《關(guān)于提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理實(shí)施意見》（吊礦發(fā)[2012]11號文）和《關(guān)于成立煤礦安全文化精美和諧礦區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（吊礦發(fā)[2012]12號文），重新部署我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，明確2012年全礦必須實(shí)現(xiàn)市一級達(dá)標(biāo)目標(biāo)，樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，并確保我礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，職責(zé)分工明確，為2012年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)一級打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、廣泛宣傳、深入落實(shí)

為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍，礦培訓(xùn)科、行政辦利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的目的和意義，深入宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡，對表現(xiàn)突出的先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組利用專欄跟蹤報(bào)道；培訓(xùn)科配合達(dá)標(biāo)活動(dòng)做好特殊工種的培訓(xùn)工作；各隊(duì)利用每周二、四、五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)開展了崗位描述、手指口述等行為的培訓(xùn)，2012年，我礦先后舉辦了各工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動(dòng)。通過宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展。

三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)

2012年，通過投入補(bǔ)欠，進(jìn)一步夯實(shí)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。特別是近幾個(gè)月以來，我礦在提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，另安排近212萬元用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕重、緩急”和“先計(jì)劃、后安排、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的各系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)及生活條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格安全質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，一并下達(dá)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由安全科牽 頭、各科室負(fù)責(zé)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級的區(qū)隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì)；對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級或有重大質(zhì)量問題的區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)肅追究。截止2012年9月份，我礦已完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入資金368.5萬元。通過加大投入力度，完善了礦井九大系統(tǒng)建設(shè)（瓦斯監(jiān)控、人員定位、語音廣播、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)施救、避災(zāi)硐室、吊掛人車、瓦斯抽放、防塵管路），抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

四、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)

我們堅(jiān)持以人為本，安全第一，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識，增強(qiáng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感和使命感。通過理論技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

五、克難攻堅(jiān)，高起點(diǎn)創(chuàng)新

吊水洞煤礦生產(chǎn)能力核定12萬噸/年的礦井，全面推行“四推”工作，科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃。井下-85m水平、+25m的主要運(yùn)輸巷壓力大，影響礦井安全生產(chǎn)。把井下主要運(yùn)輸巷支護(hù)和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目，科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金和技術(shù)，支護(hù)更新，運(yùn)輸巷道采用礦用工字鋼、石巷錨網(wǎng)噴將。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，軌道調(diào)整，車場副井安裝照明燈、懸掛安全標(biāo)語等，逐步建成三條高、寬、平、直、凈，軌道鋪設(shè) 精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷。按照礦整體部署，從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā)，著眼未來，立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展，樹立“掘一條巷道，創(chuàng)一個(gè)精品。建一個(gè)示范壁式工作面，樹一面旗幟”的質(zhì)量理念。注重抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)，對+25mK10南、K8南、-85mK10北運(yùn)輸大巷進(jìn)行整改，采用工字鋼支護(hù)，形成了標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸巷道。截止2012年9月份，我礦共創(chuàng)建+150m車場、+25mK10、K8三條示范化運(yùn)輸大巷、+25m和-85m兩個(gè)精品硐室、+25mK10南壁式回采工作面、-85mK8掘進(jìn)等四個(gè)示范采掘工作面，從而杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

六、加大檢查、獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門安全科、生技科根據(jù)實(shí)際，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，分頭面，落實(shí)責(zé)任；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，制度化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績，但與區(qū)煤管局的要求還有很大的差距，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成果，在確保全礦實(shí)現(xiàn)市一級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭向“五優(yōu)”礦井邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下一步的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將作如下工作；

（一）總體目標(biāo)

以采掘工程壁式開采金屬支柱安全質(zhì)量建設(shè)為龍頭，以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線，以增加投入為保證，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，加大文明生產(chǎn)治理力度，建立完善開采等動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)+25mK10南達(dá)精品壁式回采工作面，-85m掘進(jìn)達(dá)優(yōu)質(zhì)掘進(jìn)，實(shí)現(xiàn)我礦向“五優(yōu)”靠近，努力創(chuàng)建市一級標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井。

（二）具體做法

一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質(zhì)，加大投入，安全檢查，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格考核等強(qiáng)有力的措施和嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗(yàn)，區(qū)隊(duì)日檢旬驗(yàn)，隊(duì)班日檢制度，提高檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。四是完善競賽體系。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)和示范精品頭面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，讓全員職工投身到創(chuàng)優(yōu)爭先、質(zhì)量競賽的創(chuàng)建活動(dòng)中。五是完善考核體系。通過經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開展。六是完善教育培訓(xùn)體系。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)，技術(shù)比武，崗位練兵，提高職工綜合素質(zhì)，使每個(gè)職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標(biāo)準(zhǔn)化操作。七是通過“培訓(xùn)、推廣、考核”。強(qiáng)力推進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過推行“手指口述法”、“崗位環(huán)境描述法”和標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)職工的自保和互保意識，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。八是整治到位，增強(qiáng)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級示范礦井的責(zé)任意識，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

二0一二年十月二十二日

第三篇：2011煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

2011年遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報(bào)告

為強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制重特大事故，推動(dòng)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知》（煤安監(jiān)司辦[2011]25號）、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》（黔安監(jiān)煤礦[2011]13號）和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2011]1號）等文件精神，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力，取得了一定的成效。

一、2011年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況 省下達(dá)我市2011年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法的通知》（黔安監(jiān)煤礦[2009]244號）的要求，經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗(yàn)收達(dá)標(biāo)礦井36家，占省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達(dá)標(biāo)礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達(dá)標(biāo)礦井，六枝工礦集團(tuán)習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。

三級達(dá)標(biāo)礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強(qiáng)博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市2011計(jì)劃105對礦井達(dá)到三級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。截至11月18日，累計(jì)有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井驗(yàn)收,占計(jì)劃指標(biāo)的54.3%，其中二級4家, 三級53家。達(dá)二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔(dān)壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達(dá)三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強(qiáng)、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會(huì)場、松渝、團(tuán)圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦；習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦；務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦；匯川區(qū)團(tuán)結(jié)煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習(xí)水縣5家，匯川區(qū)1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務(wù)川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)部分。

二、主要做法

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑，突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索，結(jié)累了一些經(jīng)驗(yàn)，為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻(xiàn)。但是，我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體水平仍然偏低，進(jìn)展不平衡，不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認(rèn)識到，加快完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久地開展下去，才能促進(jìn)我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為加強(qiáng)我市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、細(xì)化規(guī)劃目標(biāo)、制定考核辦法、組織考評驗(yàn)收等。各產(chǎn)煤 3

縣區(qū)、（市）也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的部門或機(jī)構(gòu)，完善責(zé)任制，建立獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查和考核評級，確保達(dá)標(biāo)建設(shè)工作的落實(shí)。

三是組織調(diào)研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負(fù)責(zé)同志和有關(guān)人員，深入到重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、區(qū)（市）和煤礦企業(yè)，就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展調(diào)研座談并征求意見，在此基礎(chǔ)上，印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2011]1號）和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市2011年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案〉的通知》（遵府通[2011]100號）。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了制度基礎(chǔ)。

四是落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)，對全年工作進(jìn)行專門部署，層層分解下達(dá)指標(biāo)，明確要求2011年全市30對礦井達(dá)標(biāo)。其中：遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對，匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)（市）政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責(zé)任書，要求各縣、區(qū)（市）要將達(dá)標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體煤礦企業(yè)，于3月底前將煤礦名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時(shí)，市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市2011年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，將目標(biāo)要求細(xì)化到全年12個(gè)月，71項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)明確具體，并要求實(shí)行月調(diào)度制度。明確凡達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級以上標(biāo)準(zhǔn)的煤礦，由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，4

各縣、區(qū)（市）也要制定激勵(lì)機(jī)制。

五是精心組織，狠抓落實(shí)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細(xì)致的工作。3月初，組織縣級和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達(dá)標(biāo)煤礦負(fù)責(zé)人共177人，舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，聘請參與起草“標(biāo)準(zhǔn)”的專家授課，使監(jiān)管人員和煤礦負(fù)責(zé)人掌握標(biāo)準(zhǔn)和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化培訓(xùn)方案”，對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等開展有計(jì)劃、有針對性的強(qiáng)制培訓(xùn)，共培訓(xùn)12期766人。從4月起，對全年應(yīng)達(dá)標(biāo)的30對煤礦和縣、區(qū)（市），實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會(huì)進(jìn)行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)（市）對半年工作進(jìn)行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度會(huì)，通報(bào)了半年工作進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際情況對下半年工作進(jìn)行了部署。認(rèn)真考核，及時(shí)評比，本著“成熟一家，申報(bào)一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實(shí)際達(dá)標(biāo)礦井36家，超額38%完成了省政府下達(dá)我市26家達(dá)標(biāo)任務(wù)。

三、主要體會(huì)和啟示

一是強(qiáng)化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，才能使他們吃透精神、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握尺度，指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn)，才能使他們明白達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以便制定具體達(dá)標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)

施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn)，才能提高他們的整體素質(zhì)。

二是落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，必須建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃、明確崗位責(zé)任制；完善和落實(shí)全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，組織全員對標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；建立和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實(shí)按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升；切實(shí)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金，保證投入到位。

三是突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)全過程，“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn)，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，才能促進(jìn)煤礦本質(zhì)安全。

四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅(jiān)持與隱患排查治理相結(jié)合，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅(jiān)持與瓦斯治理相結(jié)合，把瓦斯治理作為達(dá)標(biāo)重點(diǎn)，切實(shí)做到通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位；堅(jiān)持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦準(zhǔn)入門檻，定期公布各煤礦安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果，對達(dá)標(biāo)無望的礦井，列入關(guān)閉計(jì)劃；堅(jiān)持與新、改、擴(kuò)建和整合煤礦竣工驗(yàn)收相結(jié)合，工程投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量要同時(shí)達(dá)標(biāo)；堅(jiān)持與大礦帶小礦相結(jié)合，在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中，同時(shí)落實(shí)和推動(dòng)小煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

五是狠抓落實(shí)是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期持久的工作，必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動(dòng)態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低于20%；縣、區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查；礦每月進(jìn)行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時(shí)存檔，作為年終評級考核的依據(jù)。

四、存在的主要問題

一是意識不強(qiáng)，積極性不高。部分煤礦企業(yè)認(rèn)為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是形象工程、樣子工程，甚至認(rèn)為受客觀條件影響，有些項(xiàng)目不可能達(dá)標(biāo)。缺乏主動(dòng)性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是夯實(shí)煤礦基礎(chǔ)安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識不足。

二是技術(shù)人員缺乏，職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工，受教育程度低，接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，后期又無 7

資金投入。舊的隱患還未排除，又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險(xiǎn)，不顧安全條件“邊生產(chǎn)，邊建設(shè)”、“假技改，真生產(chǎn)”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠，一些部門執(zhí)行力不強(qiáng)。方法和措施不力，只停留在會(huì)議上、文件上，落實(shí)上差距很大。

五、下步工作要求

總的要求是，貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入落實(shí)《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[2011]1號），認(rèn)真總結(jié)借鑒2011年工作經(jīng)驗(yàn)，腳踏實(shí)地、堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

一是按照市政府的統(tǒng)一部署，今年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)從原計(jì)劃50對增加到100對，新增產(chǎn)能1000萬噸。

二是達(dá)標(biāo)任務(wù)已分解落實(shí)到各縣、區(qū)（市），市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責(zé)任書，請你們迅速分解落實(shí)到煤礦，并盡快將名單報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是督促各達(dá)標(biāo)建設(shè)煤礦制定完善達(dá)標(biāo)建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)、逐一落實(shí)13大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人、建設(shè)資金、推進(jìn)時(shí)間表、獎(jiǎng)懲制度等，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四是全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)實(shí)行按月調(diào)度、按季考核的機(jī)制，考核結(jié)果定期向社會(huì)公布。

五是強(qiáng)制推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強(qiáng)化培訓(xùn)，全年 8

組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次，請各縣、區(qū)（市）逐一落實(shí)到煤礦、落實(shí)到參培人員，按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場會(huì)，組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。

七是年終組織考核驗(yàn)收并總結(jié)表彰，對工作推進(jìn)好的縣、區(qū)（市）和煤礦，要予以獎(jiǎng)勵(lì)；對建設(shè)進(jìn)度緩慢、故意拖延建設(shè)的，要予以處罰。

八是對有資源，無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦，要規(guī)勸并督促其兼并重組。

第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

**北煤電集團(tuán)

**北煤電集團(tuán)省內(nèi)煤礦，目前下轄9對生產(chǎn)礦井（劉橋一礦、恒源礦、任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、錢營孜礦、前嶺礦、百善礦），1對基建礦井（朱集西礦）。其中煤與瓦斯突出礦井5對（任樓礦、**礦、臥**礦、五溝礦、朱集西礦），高瓦斯礦井2對（前嶺礦、錢營孜礦），瓦斯礦井3對（劉橋一礦、恒源礦、百善礦）。礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫六大災(zāi)害俱全，安全管理壓力一直很大。

集團(tuán)公司始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[2011]4號）、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》等文件精神，按照突出亮點(diǎn)，整體推進(jìn)的工作思路，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、持續(xù)改進(jìn)，全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理，促進(jìn)了安全質(zhì)量、生產(chǎn)效益的不斷提高。2013年，公司生產(chǎn)原煤1570萬噸，發(fā)生死亡事故2起2人。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、提高思想認(rèn)識，夯實(shí)制度基礎(chǔ)

近年來，我們強(qiáng)化了安全、質(zhì)量、效益一體化和事故是可防可控的等理念的滲透，明確提出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一把手工程，與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。公司堅(jiān)持每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、交流、考核、評比；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

同時(shí)不斷健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評比辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理報(bào)告規(guī)定》、《手指口述安全確認(rèn)工作的安排意見》、《關(guān)于加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見 》、《關(guān)于創(chuàng)建示范工程的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價(jià)活動(dòng)的通知 》等，形成了規(guī)范的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

二、加強(qiáng)過程控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措》，《**省煤礦礦工珍愛生命七條守則》，以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目地，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三種機(jī)制。一是全員、全方位、全過程參與機(jī)制。完善了集團(tuán)公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，明確各級管理人員、各專業(yè)職能部門及員工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了有力的組織保障。二是分析評估機(jī)制。集團(tuán)公司每月第一個(gè)辦公會(huì)為安全專題辦公會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理主持，安全辦公會(huì)的中心議題是對上個(gè)月的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行系統(tǒng)分析、討論、評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，制定措施，界定責(zé)任，對下月的安全管理重點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出要求，明確努力方向。2013年共召開安全辦公會(huì)12次，研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題135條。三是投入保障機(jī)制。為改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。近年來，公司建立了安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，加大人、財(cái)、物投入力度，完善礦井安全基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施。明確責(zé)任，規(guī)范員工現(xiàn)場操作行為。組織干部員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗位，落實(shí)到生產(chǎn)全過程。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。公司始終把隱患的排查治理當(dāng)作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之中來抓，加大隱患排查治理力度，建立起超前防范、事中管控和事后糾錯(cuò)的全方位動(dòng)態(tài)安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全管理由結(jié)果管理向過程控制的提升轉(zhuǎn)變。每周有針對性地開展動(dòng)態(tài)檢查、重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查，季度末組織季度驗(yàn)收。創(chuàng)新檢查方式，每次檢查都做到前有預(yù)案，后有總結(jié)。為保證動(dòng)態(tài)檢查的效果，公司要加大嚴(yán)格檢查、動(dòng)態(tài)檢查的力度，嚴(yán)格落實(shí)全國安全生產(chǎn)大檢查四不兩直（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）精神，突出從嚴(yán)檢查、動(dòng)態(tài)檢查，提高檢查質(zhì)量。豐富檢查內(nèi)容，找準(zhǔn)安全檢查工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了一通三防、防治水等安全重點(diǎn)的監(jiān)管，認(rèn)真督查一通三防、防治水各項(xiàng)管理制度和措施的貫徹落實(shí)情況。加大了對安裝拆除、收作放頂、過地質(zhì)構(gòu)造帶、沿空留巷、沿空掘巷、修護(hù)等特殊作業(yè)頭面動(dòng)態(tài)督查。檢查中嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場不能保證安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。2013年，公司共組織動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查等各類督查185礦次，發(fā)現(xiàn)問題及隱患2603條，提出建議336條。共組織了四次季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，共發(fā)現(xiàn)問題2068條，提出建議345條，同時(shí)確保隱患的閉合管理。

持續(xù)開展礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價(jià)活動(dòng)，組織公司專業(yè)技術(shù)人員駐礦蹲點(diǎn)，通過參加班前會(huì)、深入現(xiàn)場、查看資料等多種形式，分專業(yè)集中會(huì)診，全面查找礦井在相對靜態(tài)的現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)上、制度措施落實(shí)上不符合本質(zhì)安全的因素，系統(tǒng)梳理分析，提出整改措施，形成了公司推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、全面覆蓋、分級整改、閉合管理的工作機(jī)制。2013年，分別對7對礦井開展了現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價(jià)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了182個(gè)存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問題，進(jìn)行診斷分析，提出具體的解決方案，提高了礦井安全管理水平。

三、加強(qiáng)安全投入，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平

我們加大基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施投入力度，改善礦井安全生產(chǎn)環(huán)境，提升礦井抗災(zāi)能力。對各礦現(xiàn)有的架線電機(jī)車及架空乘人裝置增設(shè)安全制動(dòng)的技術(shù)改造，淘汰國家明令禁止使用的電阻調(diào)速裝置，提升裝備安全性能。大力發(fā)展掘進(jìn)機(jī)械化，設(shè)計(jì)長度≥500米、坡度≤15°的煤巷要優(yōu)先上綜掘。針對任樓礦Ⅱ5112、**礦6163綜采工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層薄、地壓大等特點(diǎn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合研發(fā)了一套適合該煤層地質(zhì)條件的薄煤層大功率綜采設(shè)備，實(shí)現(xiàn)薄煤層工作面的安全高效開采。為解決采煤工作面兩巷維護(hù)人員多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、安全隱患突出等問題，與**天安礦山機(jī)械科技有限公司合作開發(fā)了一套工作面風(fēng)巷超前支護(hù)液壓支架，目前該套設(shè)備已在**礦入井使用。針對綜采工作面安裝期間，支架脫車后需多次采用單體液壓支柱調(diào)向的問題，在任樓礦8256工作面引進(jìn)綜采工作面機(jī)械化安裝設(shè)備，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了安裝隱患。為加快新采區(qū)開拓準(zhǔn)備，在錢營孜礦引進(jìn)一臺適用于中硬巖的巖巷綜掘機(jī)，目前，公司綜掘機(jī)械化程度達(dá)30.8%，同比增加15.3%。

為強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們提出要從采煤工作面設(shè)計(jì)、回采工藝選擇、綜采設(shè)備選型、地質(zhì)探查、采區(qū)配套出矸系統(tǒng)等方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，超前謀劃。同時(shí)把好過程控制，做好合理配采，設(shè)立了煤質(zhì)管理 三條紅線，即：煤層煤樣灰分超過37%時(shí)不得開采；采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造規(guī)模或影響范圍超過規(guī)定的必須提前改造；采煤工作面實(shí)際原煤灰分達(dá)42%必須停采整改。今年以來，為避開斷層、煤層變薄帶等地質(zhì)構(gòu)造區(qū)，公司對任樓礦7257工作面、錢營孜礦E3211工作面、五溝礦1031工作面等7個(gè)工作面進(jìn)行了跳采、改造, 保證了煤炭質(zhì)量。

四、以人為本，提升素質(zhì)

深入推進(jìn)班組建設(shè)工作。以生產(chǎn)一、二線為基點(diǎn)，推進(jìn)班組安全管理自主化、生產(chǎn)方式精益化、分配方式市場化、素質(zhì)培養(yǎng)多樣化，先后組織了7批優(yōu)秀班組長赴日本學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)行了副總以上領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)五個(gè)一督導(dǎo)制度。公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法。建成了綜采（掘）、鉆機(jī)、機(jī)電三個(gè)實(shí)操培訓(xùn)中心及五溝煤礦王凱利、百善煤礦邵期友兩個(gè)技術(shù)工作室。推行手指口述安全確認(rèn)工作，與山東大學(xué)合作開辦班隊(duì)長大專學(xué)歷班，建立了技能培訓(xùn)、鑒定、激勵(lì)一體化機(jī)制，評定高級技能工，提升員工素質(zhì)。

學(xué)先進(jìn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。近年來，公司先后組織了千余名安全生產(chǎn)管理人員到**礦業(yè)集團(tuán)、新汶礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、開**集團(tuán)、**礦業(yè)集團(tuán)等多全國安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際積極推廣6S管理、準(zhǔn)軍事化管理、定置化管理和走動(dòng)式管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，今年重點(diǎn)推行了四人聯(lián)崗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，開工前評估，四人同時(shí)在四人聯(lián)崗工作票上簽字，確認(rèn)具備開工條件后方可開工。同時(shí)要求各礦根據(jù)實(shí)際情況，分專業(yè)梳理各工種、崗位作業(yè)流程中關(guān)鍵安全環(huán)節(jié)及注意事項(xiàng)，提高員工對本崗位安全作業(yè)環(huán)境、工藝流程中安全風(fēng)險(xiǎn)源的識別和防范能力。公司制定了嚴(yán)格的問責(zé)制度，對執(zhí)行不到位情況進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，取得了良好的效果，有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

五、加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)

我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎(jiǎng)罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對一通三防工作的考核，做到月考核、季評比、總評。

一是實(shí)行安全、一通三防一票否決制。礦井季度出現(xiàn)死亡事故，季度礦井不達(dá)標(biāo)。二是把對安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評。三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩?jiǎng)罰辦法》把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)常性開展各類安全活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

七、2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以國家局、省經(jīng)委下發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)、科技并重的原則，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作再創(chuàng)新水平，確保安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）總體思路

堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，一個(gè)中心即：以消除隱患、消滅事故為中心。兩個(gè)重點(diǎn)即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。三項(xiàng)管理即：突出抓好礦井的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、裝備管理。四個(gè)到位即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育必須培訓(xùn)到位，獎(jiǎng)罰必須兌現(xiàn)到位。

（三）奮斗目標(biāo)

集團(tuán)公司建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。8對生產(chǎn)礦井達(dá)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，1對生產(chǎn)礦井達(dá)二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，基建礦井投產(chǎn)之時(shí)即達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。加強(qiáng)瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)，力爭建成1-2對全國瓦斯綜合治理示范礦井。

第五篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，是提升煤礦技術(shù)水平的有效途徑，是煤礦企業(yè)生存和健康發(fā)展的必由之路，為了把我礦建設(shè)成為一流的本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本、加大安全投入、改善安全條件，切實(shí)加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)，加快“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過深化精品工程建設(shè)，采取“先抓點(diǎn)、后抓線、點(diǎn)線結(jié)合、重點(diǎn)突破”的方法，全面推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：史常青

副組長：周團(tuán)結(jié)

成員：董維山劉光增張宏飛李大桂李培明及各科室第一負(fù)責(zé)人

四、保障措施

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化干部職工標(biāo)準(zhǔn)化意思

加強(qiáng)全員培訓(xùn)，強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)。通過培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍來推進(jìn)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)，利用安全宣傳、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，更好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)化提升工作融入到日常的各項(xiàng)工作中去，向職工灌輸“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)知識及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工技能、使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

2、完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，進(jìn)一步健全和完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。同時(shí)明確職責(zé)，形成以制度管人、管事、獎(jiǎng)罰分明的工作機(jī)制。完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)責(zé)任體系，即：確定各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任、明確各分管領(lǐng)導(dǎo)為本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一負(fù)責(zé)人。

3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查驗(yàn)收

嚴(yán)格按照《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級》要求，樹立“嚴(yán)規(guī)程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程、嚴(yán)細(xì)節(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行理念、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查與綜合檢查相結(jié)合，加大檢查力度、確保各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始

終處于受控和在控狀態(tài)。同時(shí)規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量、逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)現(xiàn)象。落實(shí)檢查驗(yàn)收責(zé)任、堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、認(rèn)認(rèn)真真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。

4、克服困難，強(qiáng)化進(jìn)取意識

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作絕對不能出現(xiàn)“喘口氣、歇歇腳”的想法，對待這種現(xiàn)象，我們要著眼于向更高層次邁進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。各級干部職工要大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確實(shí)真抓實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、迎難而上，以飽滿的工作激情，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。

5、解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、引進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。廣大干部、員工要本著“能夠發(fā)現(xiàn)問題就是成績、能夠解決問題就是提高、能夠見到成效就是創(chuàng)新”的認(rèn)識，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。

五、獎(jiǎng)懲制度

一是要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為年終考核煤管站的一項(xiàng)重要工作，在評比和干部任用中具體體現(xiàn)。

二是要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核作為各煤礦安全生產(chǎn)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，年內(nèi)發(fā)生事故的，一律取消安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資格；能夠按規(guī)劃按期完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的礦井和先進(jìn)工作者除給予榮譽(yù)獎(jiǎng)外，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；完不成任務(wù)的礦井除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還將影響每年的春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 二0一一年四月