第一篇：如何抓好質(zhì)量標準化工作

如何抓好質(zhì)量標準化工作

質(zhì)量是安全的基礎，把住了質(zhì)量關，安全也就有了保障。質(zhì)量標準化是在不斷創(chuàng)新、逐步完善的安全質(zhì)量體系。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分。應用科學的管理方式，不斷提高安全質(zhì)量標準水平，真正把煤礦安全質(zhì)量標準化工作放在首位，推動和促進我公司的進一步發(fā)展。作為一個煤礦企業(yè)，應從以下幾個方面著手抓好質(zhì)量標準化建設工作。

一.煤礦職工人人樹立“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標準化建設。

每一個煤礦職工對質(zhì)量標準化應樹立正確的認識和態(tài)度，抓好安全質(zhì)量標準化，是改變我礦現(xiàn)有基礎更進一步向高標準發(fā)展的前提，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到我們公司質(zhì)量標準化建設的成敗和命運。煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須建立標準化的礦井，良好的作業(yè)場所和安全舒適的工作環(huán)境，要通過各種形式的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量標準知識培訓提高全體員工的思想認識，尤其是提高各級安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和責任心，要高度認識和掌握質(zhì)量標準要求，切實把質(zhì)量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要讓干部職工充分認識到：低

質(zhì)量就是違章，按標準工作就是在延長自己的生命，質(zhì)量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質(zhì)量標準化建設。

二.加強“雙基”工作，促進煤礦質(zhì)量標準化工作的健康發(fā)展安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層和基礎工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產(chǎn)建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質(zhì)量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質(zhì)量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質(zhì)量標準化工作責任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接決定著安全質(zhì)量標準化工作的進度和質(zhì)量，都要扎扎實實地抓好。

三、抓好煤礦質(zhì)量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標準化建設的關鍵是人才，抓住關鍵，高度重視對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓工作，制定嚴格的質(zhì)量標準，重點培訓現(xiàn)有的質(zhì)量管理者，培養(yǎng)一大批質(zhì)量管理專門人才。同時，應把質(zhì)量標準化建設的知識和有關內(nèi)容列入職工培訓計劃，進行全員培訓教育，引導每個職工認識和掌握標準；并通過企業(yè)報刊，黑板報，企業(yè)文化走廊等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，使全體職工成為適應企業(yè)

現(xiàn)代化質(zhì)量標準管理的專業(yè)隊伍，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，有的領導認為抓質(zhì)量影響效益，不去扎扎實實地抓管理、抓現(xiàn)場，而是喜歡搞花架子，作表面文章。上級檢查驗收時就突擊抓一下，檢查過后就放松不管了。求真務實，拿出實實在在的辦法措施，堅決克服和抵制形勢主義的東西，堅持嚴治礦，嚴考核，嚴管理，嚴格獎懲兌現(xiàn)。只有這樣，隨著安全質(zhì)量標準化工作的展開，礦井的安全生產(chǎn)狀況才能得到切實改善，效率和效益得到較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

搞好煤礦質(zhì)量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高經(jīng)濟效益的重要途徑。實行嚴格的質(zhì)量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。讓每一個員工按標準作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工程質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

投稿人：羅受鋒

2012-05-11

第二篇：如何抓好安全質(zhì)量標準化工作

作為一名礦長如何抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作

摘要：煤礦安全質(zhì)量標準化是在煤炭行業(yè)多年煤礦質(zhì)量標準化工

作的基礎上，不斷創(chuàng)新、逐步完善，吸收國內(nèi)外安全質(zhì)量管理的新理

念、新方法，發(fā)展形成的一套行之有效的安全質(zhì)量體系。其內(nèi)涵是礦

井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全

質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一

定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)和良好狀態(tài)，以適應保障礦工生

命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。

關鍵詞：煤礦安全質(zhì)量標準工作

前言

新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標準化，是在全面建設小康社會的時代

背景下進行的，而且以多年來煤礦質(zhì)量標準化工作為基礎。這就決定

了這項工作的起點應該更高，必須符合十六大提出的走新型工業(yè)化道

路的要求，滿足職工群眾日益增長的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)愿望；必須

進一步開闊眼界，向國際、國內(nèi)先進水平看齊，建設高標準的安全質(zhì)

量標準化礦井。同時，社會主義法制建設的不斷加強，也對煤礦安全

質(zhì)量工作的提出了更嚴格的標準，要求我們必須自覺遵守國家安全生

產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量技術監(jiān)督等方面的法律法規(guī)。煤礦安全質(zhì)量工作的所有標準，必須符合有關法律規(guī)定，而且只能比法律規(guī)定的基本條

件和基本要求高，而不能比其低。隨著社會的不斷進步和發(fā)展，以往的質(zhì)量標準已經(jīng)不適應時代要求了，現(xiàn)在需要應用科學的管理方式，不斷提高安全質(zhì)量標準水平，真正把煤礦安全質(zhì)量標準化工作放在首

位，推動和促進我國煤炭事業(yè)的進一步發(fā)展。

-Dzgszy

那么，作為礦長如何抓好安全質(zhì)量標準化工作？我認為應該從以下幾點入手：

一.強化四個意識。

科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展的前提。一是責任意識。抓好安全質(zhì)量標準化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。各級煤礦管理人員一定要從學習實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識這項工作的重要性，增強抓安全質(zhì)量標準化的責任感和使命感。二是“生命工程”意識。要把安全質(zhì)量標準化作為事關職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”。三是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是安全質(zhì)量標準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎上，吸收借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，注意研究市場經(jīng)濟條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標準化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等為依據(jù)。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎懲，都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質(zhì)量標準化工作納入法治軌道。

二.加強“雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產(chǎn)建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質(zhì)量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質(zhì)量標準化既是煤礦一切工作的基

礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質(zhì)量標準化工作責任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。所有這些基礎性工作，都直接決定著安全質(zhì)量標準化工作的進度和質(zhì)量，都要扎扎實實地抓好。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環(huán)節(jié)。

安全質(zhì)量標準化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質(zhì)量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實現(xiàn)重點突破。在安全質(zhì)量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發(fā)生的重特大事故，大多數(shù)是由于通風方面的問題造成的。就拿我所在的三塘煤礦來說，是基礎工作比較薄弱的煤礦，97年建井初期才3萬噸生產(chǎn)能力，但2005年后隨著煤礦專項整治的深入，對安全管理必須提高到一個新的水平，我們區(qū)分出輕重緩急，優(yōu)先抓好“一通三防”和防治水工作的標準化。由重點到非重點，循序漸進，首先建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防治水機構等全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。并結合三塘煤礦實際情況，集中力量抓好“一通三防”和機電運輸“主項達標”。通過解決主要問題，把安全事故的勢頭遏制住。在礦井安全狀況基本穩(wěn)定的基礎上，再開始進行其他方面的標準化建設。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。由于前幾年的煤炭市場供求關系影響和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整期間，在安全生產(chǎn)等方面的欠帳仍然很多，煤礦基礎設施特別是瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控設施設備亟待健全，大量的事

故隱患需要整改治理，應急救援等保障體系還很不完善。在目前情況下，安全質(zhì)量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質(zhì)量標準化工作的展開，礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實改

善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩(wěn)步推進。

安全質(zhì)量標準化工作是一項艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質(zhì)參差不齊的情況下，要積極穩(wěn)妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經(jīng)驗指導推動面上的工作，扎實穩(wěn)妥地向前推進。

結語: 由此可見：安全質(zhì)量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質(zhì)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的綜合；是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵因素。可以這么說安全質(zhì)量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標準化工作對于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。

第三篇：礦長如何抓好安全質(zhì)量標準化工作

礦長如何抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作

眾所周知，安全質(zhì)量標準化是煤炭行業(yè)的大勢所趨和煤礦企業(yè)確

保自身生存和發(fā)展的必由之路。作為一名礦長，我認為要搞好安全質(zhì)

量標準化工作應該從以下幾點入手：

一.領導重視，全員參與，齊抓共管。

開展好安全質(zhì)量標準化工作，必須要有一個寬松良好的管理氛圍，有一個開明務實的業(yè)主，有一支和諧民主的管理團隊，有一群精干實

效的管理人員，有一支敬業(yè)穩(wěn)定的職工隊伍，有一套實用高效的實施

辦法。在具體工作中，業(yè)主的觀念和財力支持非常重要，如何確立企

業(yè)下一步發(fā)展方向和發(fā)展程度至關重要，這需要多做溝通并形成統(tǒng)一的思路。思路確定后，企業(yè)高層如何付諸實施并取得實效，需要好的方法并一以貫之。實施中應搞好層次管理，按輕重緩急原則確定問題的重點和普遍性問題。如何調(diào)動各方面的積極因素和管理的各要素，做到全員參與，是企業(yè)高層必用之手段。高層的正確引導和全員參與的效果決定標準化實施的效果。發(fā)揮團隊的作用是高效開展標準化工

作的基石和保障。

二、標準吃透，結合實際，軟硬兼施。

不清楚標準或誤解標準是無法開展此項工作的。人的認知能力是

有局限的、理解是不同的，如何開展，必須先吃透標準，統(tǒng)一標準，并圍繞形成共識的標準一步一個腳印的開展。首先要組織企業(yè)高層領

導和基層管理人員學習標準，研究標準，統(tǒng)一標準。再次要制定實施辦法和考核評定辦法以及付諸實施的手段。

標準化工作是一個系統(tǒng)工程，靠一兩個人或一兩個部門是無法搞好的。一要化整為零，進行分解，落實到各個部門、各個專業(yè)或各個崗位。能力強的多做點，能力差的少做點，搞好搭配，不能強行分攤?，F(xiàn)場業(yè)務多的多跑點現(xiàn)場，把現(xiàn)場釘牢，把無形的標準轉化為現(xiàn)實或現(xiàn)場的標準。軟件能力強的，多整點資料，多研究點標準并細化并實施培訓并將關鍵點灌輸?shù)礁鱾€層次。二要化繁（難）簡為易，化重為輕，利于實施。要結合企業(yè)現(xiàn)狀，對照標準，分清哪些是必備條件，哪些是次要條件。能夠做的立即做，需要簡單投入就可以辦的立即辦，涉及安全的必須及時解決。要分清輕重緩急，搞好主次之分，突出重點、要點和關鍵點，逐步予以解決。不能眉毛胡子一把抓，搞全面鋪開，全面達標和遍地開花，否則一樣沒搞好，還可能由于精力有限而導致事故發(fā)生。

要搞好兩個兩手抓，一是一手抓硬件投入，利用資金、設備、井巷的投入和加強來改善礦井面貌，做到以質(zhì)保安。一手抓現(xiàn)場管理，用無形的標準指導有形的操作。形成規(guī)范化管理，標準化操作。將標準化工作貫穿到各個工作環(huán)節(jié)和各個操作崗位。二是一手抓企業(yè)軟實力，即利用基層管理，基礎管理，形成企業(yè)文化。一手抓培訓和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓的要求搞好企業(yè)。要搞好基層管理和基礎資料兩項工作。要不斷提高基層管理人員的素質(zhì)。要按照標準化要求，設計好基礎表格，將標準化開展情況及時記錄下來，搞好痕跡管理。

三、劃分區(qū)域、落實責任，嚴格標準。

要嚴格安全生產(chǎn)責任制，實施安全層次管理和區(qū)域安全包保，將安全質(zhì)量標準化工作分解細化，落實到各個部門和人員身上，做到一級負責一級，一級管理一級，各負其責，協(xié)同配合，共同開展，共同提高。

同時要突出各專業(yè)要點和現(xiàn)場安全管理重點，有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達到較好效果。

四、注重細節(jié)管理，搞好過程控制。對現(xiàn)場發(fā)生的事，每天（每時）收集反饋并分析整理，將過程控制納入細節(jié)管理。并超前預控設定工作流程，做到有工必預，有人必跟（班），有危必排，有險必停、有事必查，有錯必糾，有案必公（布），從小事做起，從小事抓起，從細微處入手，從大局上想事，抓大不放小，抓重不放輕，防止出現(xiàn)管理盲區(qū)和程序失誤。

五、要多與其他煤礦交流，學習人家搞得好的經(jīng)驗。同時要經(jīng)?；?、常態(tài)化開展工作，不能就驗收來搞標準化。

六、工作要平常做，經(jīng)常做，保持常態(tài)化。要結合不斷變化的發(fā)展形勢，將標準化工作持之以恒的開展，并經(jīng)常檢查、督促、糾偏、保持良好狀態(tài)。

2014年6月

第四篇：煤礦如何抓好安全質(zhì)量標準化工作

礦長如何抓好煤礦安全質(zhì)量標準化工作

眾所周知，安全質(zhì)量標準化是煤炭行業(yè)的大勢所趨和煤礦企業(yè)確

保自身生存和發(fā)展的必由之路。作為一名礦長，我認為要搞好安全質(zhì)

量標準化工作應該從以下幾點入手：

一.領導重視，全員參與，齊抓共管。

開展好安全質(zhì)量標準化工作，必須要有一個寬松良好的管理氛圍，有一個開明務實的業(yè)主，有一支和諧民主的管理團隊，有一群精干實

效的管理人員，有一支敬業(yè)穩(wěn)定的職工隊伍，有一套實用高效的管理

辦法，形成橫向到邊，縱向到底的管理格局，全員參與，齊抓共管，逐步開展，循序漸進，共同提高。

二、標準吃透，結合實際，軟硬兼施。

首先要組織企業(yè)高層領導和基層管理人員學習標準，特別是考核

評定辦法。同時對照標準要求，對礦井進行綜合考評和打分。能夠做的立即做，需要簡單投入就可以辦的立即辦，涉及安全的必須及時解

決。要分清輕重緩急，搞好主次之分，突出重點、要點和關鍵點，逐

步予以解決。不能眉毛胡子一把抓，搞全面鋪開，全面達標和遍地開

花，否則一樣沒搞好，還可能由于精力有限而導致事故發(fā)生。

要搞好兩個兩手抓，一是一手抓硬件投入，利用資金、設備、井

巷的投入和加強來改善礦井面貌，做到以質(zhì)保安。一手抓現(xiàn)場管理，用無形的標準指導有形的操作。形成規(guī)范化管理，標準化操作。將標

準化工作貫穿到各個工作環(huán)節(jié)和各個操作崗位。二是一手抓企業(yè)軟實力，及利用基層管理，基礎管理，形成企業(yè)文化。一手抓培訓和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓的要求搞好企業(yè)。要搞好基層管理和基礎資料兩項工作。要不斷提高基層管理人員的素質(zhì)。要按照標準化要求，設計好基礎表格，將標準化開展情況及時記錄下來，搞好痕跡管理。

三、劃分區(qū)域、落實責任，嚴格標準。

要嚴格安全生產(chǎn)責任制，實施安全層次管理和區(qū)域安全包保，將安全質(zhì)量標準化工作分解細化，落實到各個部門和人員身上，做到一級負責一級，一級管理一級，各負其責，協(xié)同配合，共同開展，共同提高。

同時要突出各專業(yè)要點和現(xiàn)場安全管理重點，有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達到較好效果。

四、注重細節(jié)管理，搞好過程控制。對現(xiàn)場發(fā)生的事，每天（每時）收集反饋并分析整理，將過程控制納入細節(jié)管理。并超前預控設定工作流程，做到有工必預，有人必跟（班），有危必排，有險必停、有事必查，有錯必糾，有案必公（布），從小事做起，從小事抓起，從細微處入手，從大局上想事，抓大不放小，抓重不放輕，防止出現(xiàn)管理盲區(qū)和程序失誤。

五、要多與其他煤礦交流，學習人家搞得好的經(jīng)驗。同時要經(jīng)?；?、常態(tài)化開展工作，不能就驗收來搞標準化。

2014年6月

第五篇：如何抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設

如何抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設

姓名：學號：

煤礦安全質(zhì)量標準化就是煤炭企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)

法律法規(guī)和國家、行業(yè)的技術標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，煤礦井下地質(zhì)條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復雜性。因此，我認為要搞好煤礦安全質(zhì)量標準化建設應該從一下幾個方面進行。

一、強化四個意識

科學的理念和正確的認識，是確保煤礦安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展的前提。一是責任意識。抓好安全質(zhì)量標準化，改變煤礦落后形象，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。反映了煤礦職工的迫切愿望，也是我們的職責所在。二是“生命工程”意識。要把安全質(zhì)量標準化作為事關職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”。三是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，也是安全質(zhì)量標

準化工作始終保持生機和活力的關鍵所在。要在繼承發(fā)揚以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎上，吸收借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，注意研究市場經(jīng)濟條件下煤礦安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標準化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是法律意識。新形勢下的煤礦安全質(zhì)量標準化工作必須依法進行，必須以國家相關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準等為依據(jù)。從責任劃分到標準的制定，從標準化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎懲，都要符合法律規(guī)范。從礦上到生產(chǎn)單位甚至到普通員工，都要自覺做到依法辦事，把安全質(zhì)量標準化工作納入法治軌道。

二.加強 “雙基”工作，抓好礦井這個主體。

安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關鍵在于基層礦井和基礎工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井生產(chǎn)建設、采掘活動中。要把礦井作為安全質(zhì)量標準化工作的基本單位，逐個頭面抓起。達標一個，鞏固一個。安全質(zhì)量標準化既是煤礦一切工作的基礎，同時其自身也有許多基礎性工作，如建立安全質(zhì)量標準化工作責任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標準體系和考核、評比、獎懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對員工進行培訓等。

三.突出重點，抓好“一通三防”這個關鍵環(huán)節(jié)。

安全質(zhì)量標準化包括了煤礦生產(chǎn)活動的全過程。在實際工作中，特別是在安全質(zhì)量標準化起步階段，我們必須抓住那些對礦

井生產(chǎn)安全具有制約作用的關鍵性環(huán)節(jié)，集中主要力量，實現(xiàn)重點突破。在安全質(zhì)量標準化所有工作中，“采掘機運通”是重點；在“采掘機運通”當中，通風管理是重中之重。近年來全國煤礦發(fā)生的重特大事故，大多數(shù)是由于通風方面的問題造成的。由重點到非重點，循序漸進，首先建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防治水機構等全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。

四.求真務實，注重實際效果。

我們抓好安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全

生產(chǎn)，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，求真務實，拿出實實在在的辦法措施，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。在目前情況下，安全質(zhì)量標準化工作必須更加注重實效，把有限的資金用在刀刃上，用在補還礦井安全欠帳，特別是“一通三防”欠帳上。該上的設施設備馬上就上，該改造的立即改造，該配套補齊的迅速配套補齊。隨著安全質(zhì)量標準化工作的展開，礦井的安全生產(chǎn)狀況得到切實改善，效率和效益有較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實效。

五.以點帶面，穩(wěn)步推進。

安全質(zhì)量標準化工作是一項艱巨繁重的系統(tǒng)工程。在目前各類礦井基礎條件和基本素質(zhì)參差不齊的情況下，要積極穩(wěn)妥地抓好這項工作，必須堅持分類指導，典型引路，用點的經(jīng)驗指導推動面上的工作，扎實穩(wěn)妥地向前推進。

總之，安全質(zhì)量標準化工作是煤礦搞好和促進安全管理的重要途徑；是員工素質(zhì)、管理制度、硬件投入、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的綜合；是決定企業(yè)能否持續(xù)、健康發(fā)展的關鍵因素?？梢赃@么說安全質(zhì)量標準化工作是煤礦各項工作的基礎，是搞好煤礦安全生產(chǎn)的一大法寶。抓好安全質(zhì)量標準化工作對于煤炭工業(yè)徹底改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、井上下環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，向著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保的方向發(fā)展有著極其重要的作用。

**公司

年月日