第一篇：2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算

東風(fēng)水廠2014年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算

為進(jìn)一步加強(qiáng)東風(fēng)水廠質(zhì)量管理監(jiān)督工作，保證東風(fēng)水廠質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，增強(qiáng)質(zhì)量管理體系的規(guī)范性和適宜性，提高出廠水質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)供水，產(chǎn)品和服務(wù)高水平”，結(jié)合東風(fēng)水廠工作實(shí)際，制定2014年東風(fēng)水廠質(zhì)量管理工作打算如下：

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照公司干部會(huì)議精神，今年主要做好水質(zhì)監(jiān)督工作，具體工作如下：

1、加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)和能力，保證職工能力適應(yīng)新的工藝運(yùn)行要求。

2、學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量管理落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高突發(fā)水質(zhì)事件控制工作能力和水平。

3、明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，做好實(shí)驗(yàn)室管理工作，保證水質(zhì)檢測(cè)準(zhǔn)確和及時(shí)。

4、抓好監(jiān)督檢查，嚴(yán)格管理質(zhì)量管理點(diǎn)，保證各個(gè)環(huán)節(jié)水質(zhì)合格。

二、認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)激發(fā)職工的興趣和積極性

QC小組活動(dòng)是水廠節(jié)約增效、改進(jìn)質(zhì)量、培養(yǎng)人才的有效途徑，2010年水廠將提高職工對(duì)QC小組的認(rèn)識(shí)，遵循原則，規(guī)范活動(dòng)，使QC活動(dòng)充滿生機(jī)活力，發(fā)揮更大的作用，具體做法如下：

1、收集QC教材和一些以往的QC成果材料下發(fā)到班組，讓班組人員對(duì)QC有一個(gè)了解。

2、QC小組組建形式多樣化，QC小組成員可以是本班組人員，也可以是跨班組人員，組長(zhǎng)不在由廠里技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)，可以由班長(zhǎng)或任何一名職工來擔(dān)任，使QC活動(dòng)成為每位職工成長(zhǎng)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

3、規(guī)范地開展QC小組活動(dòng)，杜絕QC小組不按活動(dòng)程序要求開展活動(dòng)，平時(shí)不收集數(shù)據(jù)，不制定實(shí)施對(duì)策，找個(gè)人東拼西湊編寫所謂的成果。

三、加強(qiáng)6S管理體系，營造一流環(huán)境

2014年東風(fēng)水廠在鞏固以往6S管理的基礎(chǔ)上，將水廠提出的“由里到外”整理方針，作為6S工作的方法，著重做好以下幾方面的工作：

1、完善細(xì)化東風(fēng)水廠6S工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。保證6S工作高效運(yùn)行，持之以恒。

2、理念深入，行為養(yǎng)成。加強(qiáng)以人為本的管理理念，讓職工從態(tài)度上對(duì)6S逐漸認(rèn)同，行為上從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)創(chuàng)造，認(rèn)識(shí)上從感性到基本形成理念的根本性變化，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物規(guī)范行為的養(yǎng)成和職工素養(yǎng)的提升是6S的最終目的。

第二篇：集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯報(bào)材料

二〇一一年九月

集團(tuán)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)的縱深推進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平有了較大提高，安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、高度重視，縱深推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)

集團(tuán)從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)工作中的重要基礎(chǔ)地位。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。2009年，國家局《關(guān)于深入持久開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，集團(tuán)再次掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱潮。幾年來，我們達(dá)成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。我們樹立了這樣一個(gè)理念：為礦井的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為礦井的長(zhǎng)治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為提高企業(yè)的管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。這些觀念的確立，為廣泛、深入、持久地開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。完善了集團(tuán)公司、各煤炭生產(chǎn)子公司、生產(chǎn)礦井三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安全生產(chǎn)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，限期達(dá)標(biāo)。集團(tuán)公司研究制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和目標(biāo)，針對(duì)各生產(chǎn)礦井的自然條件、生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平的不同，認(rèn)真謀劃，細(xì)致安排，把目標(biāo)層層量化分解，把量化分解的目標(biāo)層層落實(shí)到了礦井、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，使標(biāo)準(zhǔn)化工作從定性化走向定量化。集團(tuán)公司每年的安全1號(hào)文件，均對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井計(jì)劃作了明確規(guī)定。集團(tuán)公司制定了2009至2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，要求原國有大礦100%達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，整合礦100%達(dá)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，新建礦井投產(chǎn)時(shí)100%達(dá)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；燃?xì)?、電力企業(yè)達(dá)到國家行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、建立體系，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制

我們制訂了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)行“動(dòng)態(tài)檢查、檢查排名、獎(jiǎng)前罰后”的達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步構(gòu)建了“人人有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)”的管理體系。

（一）結(jié)合實(shí)際，完善標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格按照國家煤礦安全監(jiān)察局在2004年印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》，結(jié)合實(shí)際不斷細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》等制度規(guī)定

和安全、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、調(diào)度、地質(zhì)測(cè)量等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。同時(shí)，我們對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，及時(shí)修訂內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（二）動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)制排名。一是集團(tuán)公司每年開展全方位的綜合大檢查，對(duì)各礦業(yè)公司及礦井進(jìn)行評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開、公正、公平。為提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。二是各煤炭生產(chǎn)子公司每季、礦井每月采取不通知、不定時(shí)、不定頭面的動(dòng)態(tài)檢查方式，組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。三是獎(jiǎng)前罰后，動(dòng)態(tài)排名。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。我們不斷加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度。每年對(duì)達(dá)到規(guī)定等級(jí)的礦井獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；對(duì)排名一、二名的專業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元和5萬元。對(duì)每年未達(dá)到規(guī)定等級(jí)的礦井罰款10萬元。每年對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲額度均在200萬元左右。

（三）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，文化推動(dòng)。集團(tuán)每年都召開了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的深化安全文化推進(jìn)會(huì)。一方面，我們從視覺網(wǎng)絡(luò)化、裝備精良化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、制度規(guī)范化、管理精細(xì)化 “五化”著手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。另一方面，我們通過加強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力、管控力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、親和力等“五力”建設(shè)，塑造本質(zhì)安全型職工。我們堅(jiān)持黨、政、技、工、團(tuán)、退“六條線”齊抓共管安全工作，共筑安全防線。同時(shí)，我們立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力健全共管機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、保障機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等“四個(gè)機(jī)制”，創(chuàng)新了“九個(gè)工作方法”，即：一是在安全宣傳教育上的“遵章守紀(jì)抽獎(jiǎng)法”、“安全幫教過關(guān)法”、“違章處罰選擇法”，二是在日常安全管理中的“準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練法”、“安全心理測(cè)試法”、“安全公積金獎(jiǎng)懲法”，三是在安全生產(chǎn)過程中的“安全生產(chǎn)流程工作法”、“手指口述示范法”、“安全五步工作法”，不斷拓展安全文化的內(nèi)涵和外延，初步打造了具有集團(tuán)特色的企業(yè)安全文化，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展。

三、加大投入，促進(jìn)煤礦安全系統(tǒng)設(shè)施達(dá)標(biāo)

（一）補(bǔ)還老賬，不欠新賬。XXXX為加大影響和制約安全生產(chǎn)的主要系統(tǒng)和瓶頸環(huán)節(jié)的改造力度，集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，提取的噸煤安全費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家要求的噸煤15元最低標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)僅其中的瓦斯治理費(fèi)用就超過了噸煤100元。

（二）建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”。為積極推進(jìn)六大系統(tǒng)建設(shè)完善工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親自組織召開專題會(huì)落實(shí)。集團(tuán)將在今年內(nèi)全面完成“六大系統(tǒng)”示范礦井的建設(shè)。其余礦井完成除緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)外的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)。在2012年內(nèi)，所有礦井全面完成安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善任務(wù)。

四、突出重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升

集團(tuán)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通” 專業(yè)為重點(diǎn)，以瓦斯治理和頂板、機(jī)運(yùn)、整合煤礦規(guī)范整治為難點(diǎn)，強(qiáng)抓難點(diǎn)弱項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平全面提升。

（一）狠抓瓦斯治理。

（二）扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)專項(xiàng)”整治。為

（三）典型引路，總體推進(jìn)。

四、強(qiáng)化“雙基”，筑牢安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

集團(tuán)牽住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“牛鼻子”，高度重視基層基礎(chǔ)工作，不斷夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根基。

（一）強(qiáng)化班組建設(shè)。集團(tuán)公司制定了示范班組、優(yōu)秀班組、合格班組及不合格班組標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，全面開展班組等級(jí)評(píng)定工作，2011年集團(tuán)公司首次表彰了“百佳班組”。為了發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，提高了班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件，增加了班組長(zhǎng)待遇（津貼達(dá)500-1300元），落實(shí)好班組長(zhǎng)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行全員安全質(zhì)量績(jī)效工資制度，安全質(zhì)量績(jī)效收入占職工總收入的40%以上，新增收入主要考核安全與質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格流程管理。強(qiáng)力實(shí)施了安全生產(chǎn)流程建設(shè)，包括隱患排查治理流程、技術(shù)業(yè)務(wù)流程、安全業(yè)務(wù)管理流程、安全教育培訓(xùn)流程，按照崗位職責(zé)和流程要求，實(shí)施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的流程管理。南桐公司制作了70個(gè)工種的《崗位標(biāo)準(zhǔn)操作行為示范》多媒體教學(xué)片，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高針對(duì)性和實(shí)用性。

（三）提高職工素質(zhì)。各煤礦企業(yè)要切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。要通過對(duì)職工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的全員培訓(xùn)以及特殊工種的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和管理隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)。培訓(xùn)要采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、全員、家庭、社區(qū)培訓(xùn)等多種形式，如：專題培訓(xùn)、每周一題、每周安全日專題考試等。要注重專業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，以提高職工實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過培訓(xùn)教育使每一個(gè)職工成為行家里手。要按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后任職”的原則及培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗的要求，實(shí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)入制度，區(qū)隊(duì)等管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)、考核不達(dá)標(biāo)，不得任職，職工培訓(xùn)不合格不得上崗。

第三篇：如何抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

如何抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷創(chuàng)新、逐步完善的安全質(zhì)量體系。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提，是煤炭企業(yè)升級(jí)的重要組成部分。應(yīng)用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，真正把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作放在首位，推動(dòng)和促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展。作為一個(gè)煤礦企業(yè)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

一.煤礦職工人人樹立“我要質(zhì)量”的態(tài)度搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

每一個(gè)煤礦職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)樹立正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是改變我礦現(xiàn)有基礎(chǔ)更進(jìn)一步向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的前提，是我們煤礦企業(yè)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的必然選擇。思想認(rèn)識(shí)的高低、管理理念的新舊，直接關(guān)系到我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成敗和命運(yùn)。煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設(shè)備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產(chǎn)，還必須建立標(biāo)準(zhǔn)化的礦井，良好的作業(yè)場(chǎng)所和安全舒適的工作環(huán)境，要通過各種形式的質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，尤其是提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)和責(zé)任心，要高度認(rèn)識(shí)和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看成是煤礦生存發(fā)展的一個(gè)決定性因素，進(jìn)而自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用之。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到：低

質(zhì)量就是違章，按標(biāo)準(zhǔn)工作就是在延長(zhǎng)自己的生命，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是煤礦職工人生安全的“保護(hù)傘”，切切實(shí)實(shí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二.加強(qiáng)“雙基”工作，促進(jìn)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一切工作，最終都要落實(shí)到礦井生產(chǎn)建設(shè)、采掘活動(dòng)中。要把礦井作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本單位，逐個(gè)頭面抓起。達(dá)標(biāo)一個(gè)，鞏固一個(gè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，同時(shí)其自身也有許多基礎(chǔ)性工作，如建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，制定工作規(guī)劃，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，組織開展日常性檢查，以及開展宣傳教育，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。所有這些基礎(chǔ)性工作，都直接決定著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量，都要扎扎實(shí)實(shí)地抓好。

三、抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷適應(yīng)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是人才，抓住關(guān)鍵，高度重視對(duì)質(zhì)量管理人員的專業(yè)技能和知識(shí)的培訓(xùn)工作，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)培訓(xùn)現(xiàn)有的質(zhì)量管理者，培養(yǎng)一大批質(zhì)量管理專門人才。同時(shí)，應(yīng)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的知識(shí)和有關(guān)內(nèi)容列入職工培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行全員培訓(xùn)教育，引導(dǎo)每個(gè)職工認(rèn)識(shí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)；并通過企業(yè)報(bào)刊，黑板報(bào)，企業(yè)文化走廊等形式，在員工中廣泛普及質(zhì)量管理知識(shí)，通過深入持久的培訓(xùn)和教育，使全體職工成為適應(yīng)企業(yè)

現(xiàn)代化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理的專業(yè)隊(duì)伍，真正從根本上夯實(shí)基礎(chǔ)，突破關(guān)鍵。

四.求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)際效果。

我們抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障職工的生命安全。要注意防止“為了標(biāo)準(zhǔn)化而搞標(biāo)準(zhǔn)化”的傾向，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為抓質(zhì)量影響效益，不去扎扎實(shí)實(shí)地抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)，而是喜歡搞花架子，作表面文章。上級(jí)檢查驗(yàn)收時(shí)就突擊抓一下，檢查過后就放松不管了。求真務(wù)實(shí)，拿出實(shí)實(shí)在在的辦法措施，堅(jiān)決克服和抵制形勢(shì)主義的東西，堅(jiān)持嚴(yán)治礦，嚴(yán)考核，嚴(yán)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。只有這樣，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的展開，礦井的安全生產(chǎn)狀況才能得到切實(shí)改善，效率和效益得到較大幅度的提高。只有這樣，才是真正見到了實(shí)效。

搞好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全第一”，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任制，做到賞罰分明，才能從各個(gè)方面有力地保證制度的落實(shí)和安全的實(shí)現(xiàn)，從各方面把安全生產(chǎn)中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。讓每一個(gè)員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，從而提高工程質(zhì)量，為企業(yè)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)提供基本保證。

投稿人：羅受鋒

2012-05-11

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃

1、“六大專業(yè)”各部門每月自評(píng)，上報(bào)評(píng)定表。

2、每月組織兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，依據(jù)檢查情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（總工組織或技術(shù)科組織實(shí)施、各部門經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人參加）下發(fā)整改通知。

3、礦井巷道支護(hù)材料（錨桿、錨索、托盤、螺絲、錨網(wǎng)、單體支柱）必須有出廠合格證，收集資料歸檔。（每批次均要有有合格證）

4、刻章（山西壽陽段王集團(tuán)平安煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室）使用。寫申請(qǐng)報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審批。

5力監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每天上報(bào)，頂板離層儀觀測(cè)數(shù)據(jù)定期上報(bào)；以上內(nèi)容將其分類歸檔，以上各項(xiàng)內(nèi)容質(zhì)量辦定期抽檢，依據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)罰。

6、“六大專業(yè)”各部門依據(jù)礦井實(shí)際情況，所屬范圍內(nèi)有關(guān)方面不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，不能自己解決的，將相關(guān)情況、原因上報(bào)技術(shù)科，由技術(shù)科匯總上報(bào)公司經(jīng)理部研究解決。

78、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考核。（制作試題考試）

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城

大西煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施辦法

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的績(jī)效是衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員及廣大職工是否心系企業(yè)、愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志，是干部作風(fēng)的重要體現(xiàn)；是企業(yè)管理、監(jiān)督、檢查水平的具體體現(xiàn)，也是現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要，為此，結(jié)合我公司基本建設(shè)的發(fā)展情況，制定本辦法。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng) 安全礦長(zhǎng) 總工程師 機(jī)電礦長(zhǎng) 礦長(zhǎng)助理兼通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及公司副經(jīng)理

成 員：調(diào)度室主任 安全科長(zhǎng) 生產(chǎn)科長(zhǎng) 機(jī)電科長(zhǎng) 通風(fēng)科長(zhǎng) 質(zhì)檢科長(zhǎng) 地測(cè)科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng)及各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在公司調(diào)度室。辦公室主任由***擔(dān)任。

一、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

l、全面組織開展和推進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決此項(xiàng)工作實(shí)施過程中的重大問題。

2、確立公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的資金投入進(jìn)行研究。

4、對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問題進(jìn)行研究、決定。

二、考核辦公室職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開展全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、制定對(duì)專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體考核辦法。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃的實(shí)施情況，并依據(jù)上級(jí)、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實(shí)及整改情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況、各類事故情況，綜合評(píng)定各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)、獎(jiǎng)罰情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)組上報(bào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)行匯總，并制定公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃；結(jié)合各專業(yè)組上報(bào)的月重點(diǎn)工作，安排各專業(yè)組月重點(diǎn)任務(wù)。

公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的設(shè)置：

根據(jù)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司成立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理七個(gè)專業(yè) 組：采煤、掘進(jìn)、地測(cè)防治水專業(yè)組組長(zhǎng)由生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)擔(dān)任；機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組組長(zhǎng)由機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)擔(dān)任；一通三防專業(yè)組組長(zhǎng)由通風(fēng)科科長(zhǎng)擔(dān)任；安全管理專業(yè)組組長(zhǎng)由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任。

各專業(yè)組成員由專業(yè)組組長(zhǎng)確定，報(bào)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化考核辦公室審核、備案。專業(yè)組成員如有變更，需在當(dāng)月月底前由專業(yè)組申請(qǐng)進(jìn)行變更，并經(jīng)考核辦公室主任認(rèn)可后，履行變更手續(xù)，否則一律視為無效。

三、專業(yè)組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、制定對(duì)基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體管理考核辦法，并對(duì)本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行管理考核，每月按要求進(jìn)行檢查。

3、負(fù)責(zé)在年初制定本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃制定本專業(yè)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作，每月25日前各專業(yè)組將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，并制定重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)的具體措施，嚴(yán)格落實(shí)。

四、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)

（一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中規(guī)定的條件。

（二）、評(píng)級(jí)辦法

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室負(fù)責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作，依據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考

核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

一級(jí)：檢查驗(yàn)收總分達(dá)135分及以上，且各項(xiàng)均在80分及以上，并有6項(xiàng)及以上達(dá)90分以上（含一通三防、安全管理）的，為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二級(jí)：檢查驗(yàn)收總分達(dá)120分及以上，且各項(xiàng)均在70分及以上，并有6項(xiàng)及以上達(dá)80分以上（含一通三防、安全管理）的，為二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井參加評(píng)級(jí)的專業(yè)為七個(gè)，即采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理，各專業(yè)滿分為100分。

五、考核辦公室對(duì)專業(yè)組的具體考核辦法：

考核辦公室對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)組的考核辦法：

考核辦公室每月召集安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組成員及考核辦公室成員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全面檢查，根據(jù)檢查結(jié)果、專業(yè)組自查結(jié)果、全月安全生產(chǎn)情況，確定各專業(yè)組的考核結(jié)果。

具體辦法：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，每月月底前對(duì)各專業(yè)組

進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)檢查結(jié)果得出考核得分，得分乘以百分之五十計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化得分；各專業(yè)組當(dāng)月自檢得分乘以百分之五十計(jì)入標(biāo)準(zhǔn)化得分；兩部分分值相加為專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得分。考核辦公室對(duì)所有檢查地點(diǎn)的采煤、掘進(jìn)專業(yè)、文明生產(chǎn)平均得分作為考核辦公室對(duì)本專業(yè)的第一次考核分。

2、考核辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的“三定”落實(shí)及整改情況、月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作的完成情況在各專業(yè)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分，得出各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分，根據(jù)各專業(yè)組最終得分進(jìn)行評(píng)級(jí)，具體扣分如下

①公司帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的C級(jí)隱患一條扣0.1分，發(fā)現(xiàn)的B級(jí)隱患一條扣0.2分。

②公司各類大檢查發(fā)現(xiàn)的C級(jí)隱患一條扣0.5分,發(fā)現(xiàn)的B級(jí)隱患一條扣1分。

③上級(jí)檢查出的C級(jí)隱患一條扣1分，檢查出的B級(jí)隱患一條扣2分。

④根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況的比例扣1-5分。

⑤檢查出的隱患未按“三定”時(shí)間整改的加倍扣分。

⑥如發(fā)現(xiàn)A級(jí)隱患，否決相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)。所有隱患以安監(jiān)處填寫的“三定”表為準(zhǔn)。

3、出現(xiàn)以下情況的，根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化

獎(jiǎng)勵(lì)。

①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。

②出現(xiàn)一次無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一次失爆的。

④因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的。

⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的。

⑦考核辦公室認(rèn)定的二級(jí)以下非傷亡事故，需追究責(zé)任的。

4、出現(xiàn)以下情況的，相關(guān)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核為不合格。①出現(xiàn)一、二級(jí)非傷亡事故的。

②出現(xiàn)兩次及以上無計(jì)劃停電停風(fēng)事故的。

③在安全檢查中發(fā)現(xiàn)兩次及以上失爆的。

④因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸薜幕蛴卸居泻怏w超限未采取相應(yīng)措施的。

⑤出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)或安監(jiān)處下發(fā)“隱患整改通知書”的。⑥出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程措施作業(yè)的。

⑦出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的。

5、考核辦公室根據(jù)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化最終得分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)化得分達(dá)90分及以上者為一級(jí)，達(dá)80分及以上者為二級(jí)，低于80分者為不合格。

六、獎(jiǎng)懲

1、公司對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)組、企業(yè)管理形象文明生產(chǎn)部分每月考核每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲，企業(yè)管理形象其它部分、安全管理專業(yè)每月考核每季進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、考核辦公室在檢查過程中對(duì)專業(yè)組評(píng)定隊(duì)組的等級(jí)情況進(jìn)行把關(guān)、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)處以300-1000元的罰款，對(duì)相關(guān)檢查人員處以200-500元的罰款，并以考核辦公室檢查結(jié)果為準(zhǔn)。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，可否決被檢查隊(duì)組及專業(yè)組當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)考核辦公室及各專業(yè)組的標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核結(jié)果與實(shí)際不符的有權(quán)否決，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

3、考核辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，對(duì)相關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500-3000元的獎(jiǎng)罰。

4、對(duì)各專業(yè)組的獎(jiǎng)罰，由專業(yè)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰情況，提供部門、人員姓名、獎(jiǎng)罰金額報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公

室審核后實(shí)施。

5、根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體開展情況，對(duì)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦公室成員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、工作要求

1、各專業(yè)組要認(rèn)真組織開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)穩(wěn)定提高，并鞏固標(biāo)準(zhǔn)化成果。

2、各專業(yè)組必須按時(shí)將本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查情況及存在問題、本月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作完成情況、下月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核情況以書面形式上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室，如不能按時(shí)上報(bào)，對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)罰款500元。

3、各專業(yè)組根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，制定本專業(yè)管理考核辦法，出臺(tái)正式文件，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

5、按照誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，檢查后24小時(shí)內(nèi)發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的事故及出現(xiàn)安全隱患，要根據(jù)事故分析追究檢查人員的連帶責(zé)任。

6、各專業(yè)組檢查評(píng)級(jí)結(jié)果由組長(zhǎng)簽字，并經(jīng)所有檢查人員簽字認(rèn)同。

7、各專業(yè)組每月召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，具體研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，公司每季召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，對(duì)各專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解：

1、生產(chǎn)地測(cè)科是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督、考核各業(yè)務(wù)科室的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體是采煤、掘進(jìn)、井下輔助運(yùn)輸、地面窄軌、地測(cè)防治水的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

2、生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)和地測(cè)防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核，并對(duì)施工過程的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施負(fù)有管理、監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井筒提升運(yùn)輸以及機(jī)電其他方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核，并對(duì)機(jī)電安裝單位和監(jiān)理負(fù)管理、監(jiān)督、檢查的責(zé)任。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和地面現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)地面基建專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制定、實(shí)施、考核。

6、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其職能范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、考核。

7、監(jiān)理單位是安全質(zhì)量管理的具體責(zé)任者，對(duì)整個(gè)施工過程的安全質(zhì)量負(fù)有管理、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收、把關(guān)的責(zé)任。

8、施工單位是本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接責(zé)任者，其分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、施工單位分管技術(shù)的副經(jīng)理對(duì)本單位技術(shù)管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

10、質(zhì)檢員是本班現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中的每一道工序必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容及要求進(jìn)行驗(yàn)收。

九、對(duì)各職能科室的要求

l、安監(jiān)科牽頭負(fù)責(zé)井上、井下各類隱患的排查工作，并按安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容對(duì)各施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)照安全管理標(biāo)準(zhǔn)每月自檢。

2、生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)對(duì)各礦建項(xiàng)目進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢查，每月末對(duì)礦建工程進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收(工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收)；負(fù)責(zé)每月一次對(duì)各礦建籌建處施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的全方位檢查。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)每月對(duì)各施工籌建處機(jī)電專業(yè)和井筒提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行兩次檢查打分，并對(duì)各籌建處機(jī)電安裝工程安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)每月對(duì)各籌建處調(diào)度專業(yè)、地面現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行檢查。

5、工程技術(shù)科負(fù)責(zé)每月對(duì)地面各施工籌建處基建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，每月末對(duì)土建工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收(工程質(zhì)量不合格不驗(yàn)收)。并負(fù)責(zé)每月一次對(duì)各土建籌建處施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的全方位檢查。

6、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)其職能范圍內(nèi)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

十、對(duì)各施工籌建處、監(jiān)理單位的要求

1、各施工籌建處要建立干部現(xiàn)場(chǎng)查隱患登記本，注明時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容及整改落實(shí)情況，每日碰頭會(huì)對(duì)所查隱患進(jìn)行安排，對(duì)礦方下達(dá)的“三定”問題整改情況進(jìn)行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。

2、對(duì)礦方各職能科室下發(fā)的檢查標(biāo)準(zhǔn)不能執(zhí)行或需延期執(zhí)行的，由各籌建處書面上交各職能科室協(xié)調(diào)解決。

3、監(jiān)理要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，以監(jiān)理大綱、監(jiān)理制度為內(nèi)容，以質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全生產(chǎn)控制為目標(biāo)，尤其是零星工程、隱蔽工程的監(jiān)理內(nèi)容，各項(xiàng)記錄要全面、準(zhǔn)確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。

十一、評(píng)比

公司對(duì)各專業(yè)組每半年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行排名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展差的單位及專業(yè)組做出如下處理：

1、半年之內(nèi)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)二次不合格的，對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)處以1000元罰款，并對(duì)專業(yè)組集體罰款3000元；半年之內(nèi)隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)四次不合格的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處以2000元罰款。

2、一年內(nèi)專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)三次不合格的、隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果出現(xiàn)六次不合格的，在參照?qǐng)?zhí)行以上處罰的同時(shí)，對(duì)專業(yè)組組長(zhǎng)降職處理，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)免職處理。

3、各種檢查滿分均為100分，各科室要嚴(yán)格考核，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容制定符合我礦實(shí)際情況的考核表。

4、各種檢查滿分均為100分，各科室打分結(jié)果低于85分(含85分)每低1分罰50元，各施工點(diǎn)月末工程質(zhì)量驗(yàn)收打分低于95分的，每少一分罰50元。

5、職能科室或監(jiān)理人員打分不認(rèn)真，弄虛作假者每次

罰100元。

6、三定問題的復(fù)查由各專業(yè)職能科室進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)逾期未整改的要根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)做出處理。

7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查發(fā)現(xiàn)的問題，同一條問題連續(xù)兩次不整改，罰責(zé)任人200元，并對(duì)科室負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)，同時(shí)向其上級(jí)主管部門通報(bào)并提出進(jìn)一步處理意見。

8、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工單位整改，凡本礦檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或嚴(yán)重質(zhì)量隱患而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重每次罰監(jiān)理50-200元。

9、對(duì)不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)流程，每次罰責(zé)任者500元并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

十二、考核辦公室于每月月底前，根據(jù)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對(duì)本月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行通報(bào)，并將考核結(jié)果報(bào)相關(guān)單位。

十三、其他事項(xiàng)：

1、要積極營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，廣泛宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查必須有制度，有考核，有獎(jiǎng)懲。必須進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與。

3、各施工籌建處、監(jiān)理單位要充分利用一切宣傳途徑如（板報(bào)、標(biāo)語)等宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。在本單

位內(nèi)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)要充分利用班前會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)貫徹《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《基建施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

4、各施工籌建處、監(jiān)理單位要配齊現(xiàn)場(chǎng)檢查所需檢測(cè)工具、儀器，本礦相關(guān)職能科室管理人員視工作需要配齊檢查工具。

二0一一年五月一日

井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，增強(qiáng)干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)，特制定本制度。

二、根據(jù)我礦目前工程進(jìn)展情況，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收分為七個(gè)專業(yè)。即安全、掘進(jìn)、地測(cè)防治水、機(jī)電、運(yùn)輸和一通三防。由各系統(tǒng)分管科室進(jìn)行具體負(fù)責(zé)。調(diào)度室負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：生產(chǎn)地測(cè)科負(fù)責(zé)掘進(jìn)、地測(cè)防治水；機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全；通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全監(jiān)控及抽放；調(diào)度室負(fù)責(zé)綜合管理。

三、各科室必須嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和《煤礦三大規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及考核獎(jiǎng)懲。

四、在正常施工生產(chǎn)階段，由生產(chǎn)地測(cè)科對(duì)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，各相關(guān)科室對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、對(duì)已有巷道，由各相關(guān)科室每月進(jìn)行不定期抽查，做到動(dòng)態(tài)控制管理、月末按系統(tǒng)將檢查結(jié)果報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

六、對(duì)竣工巷道，施工隊(duì)伍在巷道竣工移交時(shí)，按照“生

產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”原則上一次性移交。對(duì)移交方遺留下來的問題，限期處理或由接受方在規(guī)定的達(dá)標(biāo)期內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)處理達(dá)標(biāo)。

七、各施工單位、各科室在施工作業(yè)過程中，由于管理不善或操作不當(dāng)，給安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成影響者。在本單位管轄范圍內(nèi)，由本單位自己處理；如在他人管轄范圍內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)處理達(dá)標(biāo)。否則，本區(qū)域管理單位發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知有關(guān)業(yè)務(wù)部室查詢、落實(shí)，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)落實(shí)，對(duì)照有關(guān)規(guī)定對(duì)肇事單位執(zhí)行三倍處罰。

八、施工單位工程竣工后，必須向主管科室送交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收移交報(bào)告，由主管科室組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行竣工移交驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“一次性移交”原則。在移交過程中存在問題較多，如果雙方協(xié)商，能按本規(guī)定第六條達(dá)成協(xié)議，按第六條規(guī)定執(zhí)行。否則，組織第二次移交對(duì)施工單位罰款1000元，以此累加。

九、礦方組織安全質(zhì)量小組，對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)不定期檢查，每月不少于一次。

十、在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，有關(guān)單位必須按時(shí)參加，無故缺席、遲到者給予50—100元處罰。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司 二○一一年五月一日

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度

一、為了把礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，做到有始有終、監(jiān)督檢查到位，管理考核到位，特制定大西煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度。

二、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

三、本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法，認(rèn)真堅(jiān)持平時(shí)抽查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，根據(jù)我礦實(shí)際情況，除日常安全質(zhì)量檢查外，每月組織不少于一次的專門安全質(zhì)量檢查。

四、參加礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的單位：生產(chǎn)地測(cè)科、調(diào)度室、機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)科、安全科、施工隊(duì)、監(jiān)理。(具體參加人數(shù)以調(diào)度會(huì)通知為準(zhǔn))。

五、凡是參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的相關(guān)單位，必須按規(guī)定派人參加，少參加一人或無故不參加者對(duì)科室正職罰款100元。

六、參加檢查的人員必須做到懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予檢查人員50元的罰款。

七、凡是檢查人員不認(rèn)真檢查、責(zé)任心不強(qiáng)，造成事故追究檢查人員的責(zé)任。

八、檢查人員必須按調(diào)度會(huì)通知的日期按指定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)

參加，凡是遲到者罰款50元／人，無故不參加者罰款100元／人。

九、施工單位對(duì)檢查人員提出的問題拒不簽字，推諉扯皮，出現(xiàn)一次罰款100元。

十、在檢查中能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私舞弊，能夠積極發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)安排處理問題，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化能夠起到積極推動(dòng)作用的人員，每次給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司

二○一一年五月一日