第一篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見

河南神火興隆礦業(yè)有限責(zé)任公司文件

豫神興字［2012］14號

泉店煤礦2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作意見

公司各單位：

為夯實我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展，根據(jù)煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動化、機(jī)械化和智能化管理水平，實現(xiàn)我礦2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)?，F(xiàn)對我礦2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作特做如下安排：

一、指導(dǎo)思想

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為穩(wěn)步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量意識，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，建設(shè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，爭創(chuàng)“五優(yōu)”礦井，根據(jù)煤業(yè)公司《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動及創(chuàng)建五優(yōu)礦井的通知》及《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以開掘巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識，以點帶面，全面實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)管理，突出重點，量化考核，重獎重罰，從而實現(xiàn)礦井全方位達(dá)標(biāo)。

二、工作理念

2012年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出一個重點，堅持兩個原則，做到三個并重，落實四個到位，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變,即：

“一個重點”：突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點； “兩個原則”：即堅持“安全、整潔、實用、效益”原則，堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進(jìn)”的原則；

“三個并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，資金投入與規(guī)范行為并重，井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重；

“四個到位”：即制度落實到位、細(xì)化管理到位、責(zé)任落實到位、考核到位。

“五個轉(zhuǎn)變”： 即實現(xiàn)點線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、結(jié)果達(dá)標(biāo)向全過程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、工程裝備型向管理措施型的轉(zhuǎn)變。

三、工作目標(biāo)

1、達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)“五優(yōu)礦井”。

2、綜采工作面至少要有1個達(dá)到并保持公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，開掘工作面至少要有3個達(dá)到并保持公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，皮帶、硐室要全部達(dá)到并保持公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)，其它各頭、面、線要全面達(dá)標(biāo)，其他專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不能低于公司標(biāo)準(zhǔn)化要求。主要硐室達(dá)標(biāo)升級，地面所有生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化較去年有明顯提升。

3、實現(xiàn)以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)礦井安全管理水平提升的目的。

4、進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為，實現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，筑牢安全防線。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，礦成立2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：楊 錘 趙復(fù)申

副組長：劉清華 郭國化 馮英博 段現(xiàn)軍 王 凱 成 員：王建合 崔 忠 程 磊 劉 超 胡紅雨

丁世忠 劉文勝 鹿志梁 夏向陽 蔣篤亮 趙文官 尹站穩(wěn)

各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

1、采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：郭國化 副組長：尹站穩(wěn) 成 員：張 輝 王二飛

2、機(jī)電、運輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：馮英博 副組長：崔 忠 成 員：竇紅魁 張松波 曹品偉

3、通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：段現(xiàn)軍 副組長：程 磊 成 員：楊亞杰 孫德才

4、調(diào)度和井下文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：郭國化 副組長：劉 超

成 員：韓良杰 王 飛 曹超偉

5、地測防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：段現(xiàn)軍 副組長：王建合

成 員：陳彥召 丁建軍 郟慧慧

6、爆破專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組： 組 長：馮英博 副組長：蔣篤亮 成 員：魏紹慶

安檢科達(dá)標(biāo)辦全體人員負(fù)責(zé)礦井達(dá)標(biāo)日常管理、監(jiān)督、落實、考核工作。

五、具體措施和要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，落實目標(biāo)責(zé)任制

基層各單位、機(jī)關(guān)各科室要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，常抓不懈，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采、掘、機(jī)、運、通、地測、調(diào)度、爆破、安全管理各專業(yè)成立以本專業(yè)副礦長為組長的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)科室科長主管本專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。各基層單位也要成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出本單位具體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)及實施措施，班子成員要明確分工，責(zé)任到人，明確質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人。

業(yè)務(wù)職能科室要嚴(yán)格按照《河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行考評，做到“誰檢查、誰考評、誰負(fù)責(zé)”，現(xiàn)場評分，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，層層落實，認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明生產(chǎn)工作，加快我礦創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井的步伐。

（二）廣泛宣傳、更新觀念，大力推進(jìn)“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建

大力宣傳“五優(yōu)”創(chuàng)建活動的目的和意義，把“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)（安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)高效、科技貢獻(xiàn)、文明建設(shè)）的實質(zhì)貫徹到每個干部職工中去，落實到行動上。宣傳部門要充分利用電視、廣播、報紙、櫥窗、條幅等媒體工具，加大宣傳力度，使干部職工充分認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦的“基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程、形象工程”的新思想。宣傳報導(dǎo)礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型。采取開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、安全質(zhì)量演講比賽、質(zhì)量達(dá)標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場表彰會等多種活動，有效地提高職工的技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范職工的安全行為。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范開展“兩述一檢”活動 各基層單位要參照礦《“手指口述”“崗位描述”操作要領(lǐng)手冊》有關(guān)內(nèi)容，組織全體干部職工對手指口述崗位描述深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，掌握精髓,聯(lián)系實際，活學(xué)活用，把手指口述崗位描述轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠と粘９ぷ鞯淖杂X行動，使職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。做到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）加強(qiáng)日常管理，建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制

加大日常工程質(zhì)量特別是隱蔽工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。堅持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％。對工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡，文明生產(chǎn)差的單位要立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓,對單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（五）突出重點，狠抓落實

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，職工是主體，關(guān)鍵在現(xiàn)場，重點在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。各單位要把安全質(zhì)量管理的重心放在現(xiàn)場、區(qū)隊和班組，建立安全質(zhì)量考核機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全面規(guī)范班組安全質(zhì)量作業(yè)行為，做到“具體操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、班組考核精細(xì)化”，使每道工序都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（六）加大投入，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺階 2012年我礦達(dá)標(biāo)將按照噸煤5元提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用。對達(dá)標(biāo)費用的使用，要遵循“輕重緩急”和“規(guī)范審批程序、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。

達(dá)標(biāo)辦公室每月初下達(dá)達(dá)標(biāo)計劃。各單位必須嚴(yán)格按目標(biāo)計劃落實，任何人不得擅自更改計劃。

（七）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系列活動 達(dá)標(biāo)辦公室將根據(jù)達(dá)標(biāo)工作開展情況適時組織系列內(nèi)的“達(dá)標(biāo)對抗賽”、達(dá)標(biāo)觀摩活動?！皩官悺币栽露葹閱挝?，月度達(dá)標(biāo)成績作為 “對抗賽”考核的依據(jù)。達(dá)標(biāo)辦公室將對獲勝的單位給予適當(dāng)獎勵。安檢科達(dá)標(biāo)辦公室適時組織已掛牌的精品工程頭、面、線的質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會。組織開展科隊聯(lián)創(chuàng)精品工程活動,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入雙文明考核,各專業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各科室主要負(fù)責(zé)人掛鉤,全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與達(dá)標(biāo)辦公室掛鉤。

實行達(dá)標(biāo)精品工程掛牌命名表彰制度。精品工程的基本條件如下：

1、全面完成當(dāng)月礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和達(dá)標(biāo)任務(wù)（機(jī)運系列影響時間不超標(biāo)）；

2、當(dāng)月無輕傷或三級以上非傷亡事故；

3、當(dāng)月“三違”數(shù)不超礦考核指標(biāo)；

4、按河南省煤炭工業(yè)管理局頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法》（試行）評價得分在96分以上（含96分）。

凡經(jīng)公司驗收認(rèn)定的達(dá)標(biāo)精品工程（采掘工作面、機(jī)電硐室）等，對區(qū)隊獎勵10000元,對區(qū)隊負(fù)責(zé)人及達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人各獎勵1000元;對在公司檢查中表現(xiàn)較差的單位及負(fù)責(zé)人給予罰款、降職、撤職處分。

六、各專業(yè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)

1、采煤專業(yè)：綜采工作面必須保持省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。做到：“一完善”、“兩達(dá)到”、“兩實現(xiàn)”、“兩建成”、“三加強(qiáng)”。

“一完善”：完善采面頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。

“兩達(dá)到”：采面上、下隅角瓦斯治理達(dá)到規(guī)范化；“兩述一檢”工作達(dá)到規(guī)范化。

“兩實現(xiàn)”：新采面投產(chǎn)一個月內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃；采煤工作面實現(xiàn)動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

“兩建成”：創(chuàng)建：二1—14050工作面和二3—11070工作面精品工程示范面。

“三加強(qiáng)”：加強(qiáng)采面上下出口及兩巷動壓區(qū)支護(hù)；加強(qiáng)油脂管理及液壓系統(tǒng)管理；加強(qiáng)綜采設(shè)備管理，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、開掘?qū)I(yè)：把開掘巷道的達(dá)標(biāo)作為達(dá)標(biāo)工作的重中之重，抓好隱蔽工程質(zhì)量。做到：“一達(dá)到”、“兩改善”、“兩杜絕”、“三消滅、四校準(zhǔn)”?！耙贿_(dá)到”：全年質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收達(dá)到一級定量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

“兩改善”：改善文明生產(chǎn)、巷道外觀，改善機(jī)電設(shè)備、皮帶管理。

“兩杜絕”：杜絕尾巴工程，杜絕未經(jīng)驗收的工程投入使用。

“三消滅、四校準(zhǔn)”：消滅不合格工程，消滅因質(zhì)量問題造成的安全事故，消滅失效錨桿、錨索；“四校準(zhǔn)”：施工期間校準(zhǔn)巷道中腰線準(zhǔn)，校準(zhǔn)皮帶與巷道中腰線關(guān)系，校準(zhǔn)水溝與巷道中腰線關(guān)系，校準(zhǔn)軌道與巷道中腰線關(guān)系。

3、機(jī)電運輸專業(yè)：以安全生產(chǎn)為目的，加強(qiáng)日常檢查杜絕失爆現(xiàn)象，從完善電器保護(hù)、電纜防護(hù)、設(shè)備維護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)入手，礦井機(jī)電運輸保持省一級標(biāo)準(zhǔn)，做到“一杜絕”、“一保持”、“三提高”、“三消滅”、“五完善”。

“一杜絕”：杜絕電器失爆現(xiàn)象發(fā)生；

“一保持”：中央變電所、東翼強(qiáng)力皮帶、西翼強(qiáng)力皮帶、地面35KW變電站、主、副井車房、壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所提升或創(chuàng)新，達(dá)到并保持精品工程；

“三提高”：提高機(jī)電運輸系統(tǒng)裝備水平、提高機(jī)電精細(xì)管理水平、提高機(jī)電隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)；

“三消滅”：消滅“五漏”現(xiàn)象、消滅機(jī)電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、消滅各類保護(hù)不起作用； “五完善”：完善大型設(shè)備保護(hù)裝置、完善皮帶保護(hù)裝置、完善斜巷跑車防護(hù)裝置、完善井下大巷照明及風(fēng)水管吊掛、完善井上下供電系統(tǒng)保護(hù)裝置。

4、通風(fēng)專業(yè)：以“一通三防”為重點，以防治瓦斯為中心，以監(jiān)測監(jiān)控為保障，狠抓瓦斯治理和綜合防塵，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，做到：

（1）通風(fēng)系統(tǒng)實現(xiàn)：優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)；提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。

（2）瓦斯管理實現(xiàn)杜絕瓦斯超限事故發(fā)生。（3）綜合防塵實現(xiàn)提高全礦職工綜合防塵意識，提高捕塵、降塵效果；優(yōu)化礦井供水防塵管路系統(tǒng)。

（4）巷修工作實現(xiàn)降低巷道失修率，一般巷道失修率降低到7%以下，嚴(yán)重巷道失修率降低到2.5%以下，提高巷修質(zhì)量，提高巷修機(jī)械化水平。

5、地測防治水專業(yè)：要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的收集、整理、研究、分析，及時準(zhǔn)確地搞好水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。做到杜絕地質(zhì)事故，杜絕誤貫通事故，杜絕突水事故。

6、調(diào)度專業(yè)：要嚴(yán)格按程序化調(diào)度指揮，確保信息暢通，杜絕調(diào)度失誤，改善調(diào)度環(huán)境；完善調(diào)度裝備。

7、爆破專業(yè)：完善2012年度爆破材料管理規(guī)定，并行文下發(fā)；細(xì)化爆破材料的領(lǐng)取、發(fā)放、退庫等手續(xù)，做到手續(xù)齊全，有據(jù)可查，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)程序。

8、安全管理：實現(xiàn)年度無工亡；無重傷；輕傷率不超標(biāo)；無二級及以上非人身傷亡事故；無損失5000元以上交通、火災(zāi)事故；建立、健全各項安全制度。

七、獎罰考核

1、每月9、19、29日上午組織由各科室及區(qū)隊達(dá)標(biāo)人員參加的月度達(dá)標(biāo)檢查，檢查后對檢查情況及時上網(wǎng)公布。無故不參加會議者及驗收過程中不認(rèn)真、走過場或降低標(biāo)準(zhǔn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，通報批評，取消月度達(dá)標(biāo)兌現(xiàn)，罰款100元。

2、繼續(xù)執(zhí)行采掘區(qū)隊達(dá)標(biāo)結(jié)構(gòu)工資制度（以達(dá)標(biāo)辦公室月底考核結(jié)果為依據(jù)）。堅持工程質(zhì)量評定現(xiàn)場確認(rèn)制度,每次達(dá)標(biāo)檢查結(jié)果要現(xiàn)場告知區(qū)隊負(fù)責(zé)人,并由區(qū)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字確認(rèn)，針對采掘頭面現(xiàn)場地質(zhì)條件較好，無特殊地段的頭（面）達(dá)標(biāo)，當(dāng)班達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)低于80分時，視為現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)單位，采掘頭面地質(zhì)條件復(fù)雜或遇上特殊條件的頭（面）達(dá)標(biāo)，當(dāng)班達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)低于70分時，視為現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)單位，對于現(xiàn)場不達(dá)標(biāo)單位安檢員要立即進(jìn)行停頭（面）處理。并對區(qū)隊隊長、書記每人罰款300元，出現(xiàn)停頭（面）后，立即停產(chǎn)整頓，區(qū)隊提出驗收申請后，由安檢科組織相關(guān)科室進(jìn)行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；對月度達(dá)標(biāo)計劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對不能保質(zhì)保量完成達(dá)標(biāo)計劃的,區(qū)隊結(jié)構(gòu)工資下浮20%,對達(dá)標(biāo)計劃完成較好的單位結(jié)構(gòu)工資上浮20%（采掘系列結(jié)構(gòu)工資由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考核，機(jī)電系列結(jié)構(gòu)工資由機(jī)電科考核）。

3、掘隊達(dá)標(biāo)單項工程、機(jī)運通達(dá)標(biāo)按工作量經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽字后于次月初3號之前上交達(dá)標(biāo)辦，由達(dá)標(biāo)辦統(tǒng)一核算。

4、達(dá)標(biāo)材料由相關(guān)業(yè)務(wù)科室把關(guān)，達(dá)標(biāo)辦審核，企管科核實發(fā)放。區(qū)隊首先根據(jù)月度達(dá)標(biāo)計劃申報審批所需的達(dá)標(biāo)材料，相關(guān)科室要安排專人負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)材料審批，然后由達(dá)標(biāo)辦進(jìn)行審核，最后由企管科負(fù)責(zé)審批購置。因管理不善而造成材料浪費的，對責(zé)任單位同比扣減工資，并對隊長、書記及主要責(zé)任人各罰款500元。經(jīng)審批后的達(dá)標(biāo)材料費用由月度達(dá)標(biāo)費用支付，單獨考核，若有挪用、浪費現(xiàn)象的，按材料原價10倍罰款。

5、每月標(biāo)準(zhǔn)化考核評為系列第一名的采、掘、機(jī)運系列獎單位5000元、4000元、3000元，評為系列最后一名的同等處罰；若第一名的區(qū)隊達(dá)標(biāo)成績低于標(biāo)準(zhǔn)分,則不予獎勵。凡是出現(xiàn)安全事故、完不成生產(chǎn)任務(wù)的單位不能參與月度評先。各單位可以自行申請創(chuàng)建亮點工程，通過驗收后給予單位3000－5000元的獎勵；以上獎罰主職、技術(shù)主管各占10％，亮點工程要做到驗收一個，鞏固一個，凡出現(xiàn)下滑的按獎勵標(biāo)準(zhǔn)給予對等處罰?？剖野犎藛T對所承包的專業(yè)不負(fù)責(zé)任，在達(dá)標(biāo)工作中出現(xiàn)問題多不反映，對施工單位不督促整改，達(dá)標(biāo)進(jìn)度慢，效果不明顯的科室進(jìn)行通報，并按情況給予單位領(lǐng)導(dǎo)300－500元的罰款；如果季度達(dá)標(biāo)工作優(yōu)異，效果顯著，根據(jù)業(yè)績給予領(lǐng)導(dǎo)組成員及包隊人員一定的獎勵，不達(dá)標(biāo)單位對科室包隊人員進(jìn)行處罰。

6、達(dá)標(biāo)辦公室將根據(jù)達(dá)標(biāo)工作開展情況適時組織系列內(nèi)的“達(dá)標(biāo)對抗賽”、達(dá)標(biāo)觀摩活動?！皩官悺币栽露葹閱挝唬露冗_(dá)標(biāo)成績作為 “對抗賽”考核的依據(jù)。達(dá)標(biāo)辦公室將對獲勝的單位給予適當(dāng)獎勵。安檢科達(dá)標(biāo)辦公室適時組織已掛牌的精品工程頭、面、線的質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會。組織開展科隊聯(lián)創(chuàng)精品工程活動,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入雙文明考核,各專業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與各科室主要負(fù)責(zé)人掛鉤,全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與達(dá)標(biāo)辦公室掛鉤。

7、對于月度達(dá)到礦“精品工程”的綜采和掘進(jìn)工作面另給予6000元獎勵，軌道運輸線：500米以下的另給予500元獎勵、500米～1000米的另給予1000元獎勵、1000米以上的另給予2000元獎勵，皮帶線：采掘工作面的另給予500元～1000元獎勵、服務(wù)于采區(qū)或礦井的另給予1000元～2000元獎勵，機(jī)電峒室另給予300～500元獎勵；通風(fēng)、地測防治水和生產(chǎn)調(diào)度在公司季度檢查達(dá)到95分以上時另給予1000元獎勵；低于90分（不含90分）的給予對等罰款。

8、對達(dá)到“精品工程”條件的，達(dá)到一個獎勵一個，區(qū)隊要鞏固和保持建設(shè)成果。礦達(dá)標(biāo)辦公室不定期組織抽查，對做到動態(tài)保持連續(xù)三個月以上的區(qū)隊給予區(qū)隊正職及技術(shù)員、包隊人員每人每月100元～500元獎勵。對“精品工程”創(chuàng)建成績顯著的業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，給于另行嘉獎。

9、對不合格工程不予結(jié)算，下月整改合格后，僅結(jié)算工程工資的80%，隊長、書記只發(fā)生活費，副隊長、班長工資扣減20%，下月該工程仍不合格者，該工程不再結(jié)算，隊長、書記降職處理。

10、若年度省局和公司季度達(dá)標(biāo)驗收時，“精品工程”創(chuàng)建成績顯著，對達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室成員進(jìn)行特別嘉獎。

11、月度達(dá)標(biāo)任務(wù)完成后各單位要進(jìn)行保持，對不能動態(tài)保持的單位（特殊情況因外力作用如礦壓等造成的除外），每發(fā)現(xiàn)一次對區(qū)隊負(fù)責(zé)人通報批評并罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重的從嚴(yán)、從重處理。

12、達(dá)標(biāo)檢查人員要對照《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》表格進(jìn)行檢查，現(xiàn)場計算出得分。檢查表由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字后送達(dá)標(biāo)辦公室,達(dá)標(biāo)辦公室根據(jù)各專業(yè)考核結(jié)果按專業(yè)得分比值計算出達(dá)標(biāo)綜合得分。達(dá)標(biāo)辦公室同時把區(qū)隊存在的問題公布上網(wǎng)，并限期整改。在達(dá)標(biāo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任單位必須在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，否則罰款1000元/條，罰單位正職100元/條，罰承包人100元，情節(jié)嚴(yán)重者重罰（由區(qū)域責(zé)任人監(jiān)督驗收，并將結(jié)果在規(guī)定整改期限完成前反饋到達(dá)標(biāo)辦公室）。達(dá)標(biāo)檢查人員要做好對各科室達(dá)標(biāo)資料的檢查,達(dá)標(biāo)檢查時下午對資料進(jìn)行檢查。各檢查組除評出達(dá)標(biāo)成績外，對所檢查區(qū)域存在的問題要附在檢查表后。誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，對達(dá)標(biāo)檢查不負(fù)責(zé)任，徇私舞弊的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

13、加大對現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督考核力度。一個月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上（含三次）文明生產(chǎn)的同類問題，對責(zé)任單位罰款3000元，隊長、書記分別罰款300元。對在上級部門組織的安全、質(zhì)量檢查中，因文明生產(chǎn)問題被停產(chǎn)一次，對當(dāng)班副隊長、班長、安檢員各罰款500元，對隊長、書記及主要責(zé)任人分別罰款1000元。

14、達(dá)標(biāo)計劃每月30日前下發(fā)，次月3日前達(dá)標(biāo)辦公室下發(fā)上月度考核結(jié)果，月度達(dá)標(biāo)工程必須嚴(yán)格按計劃實施，對因人為因素造成沒有完成當(dāng)月計劃或工程質(zhì)量低劣的，對主要責(zé)任人罰款500元，連續(xù)兩個月未完成計劃或質(zhì)量低劣的給予負(fù)責(zé)人降職、撤職處分。

15、半年和年底，評選達(dá)標(biāo)功臣若干名。

16、實現(xiàn)工作目標(biāo)，給予達(dá)標(biāo)組成員適當(dāng)獎勵。

二〇一二年一月三十日

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

天地華泰寧夏銀星二號項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

考核辦法

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)力推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，特制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以精細(xì)管理、對標(biāo)建設(shè)、項目創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以專業(yè)指導(dǎo)、系統(tǒng)推進(jìn)、嚴(yán)格考核為手段，實現(xiàn)專業(yè)達(dá)標(biāo)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。

第三條 各區(qū)（隊）是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)主體，各科室部門是本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)主體，安環(huán)科是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核主體。

第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)

第四條 為了保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：孫計明 常務(wù)副組長：郭瑞永

副 組 長：閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝

寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員：寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍

喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門負(fù)責(zé)人。

業(yè)務(wù)主管部門：安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、地質(zhì)科、生

產(chǎn)技術(shù)部、雙體系辦、調(diào)度室、信息中心、后勤管理部、輔助運輸科、培訓(xùn)中心等部門。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任：寇海萍

（一）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

研究公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)總體規(guī)劃，安排部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；指導(dǎo)、監(jiān)督、考核公司各科室(部門)、區(qū)(隊)、項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）辦公室職責(zé)

1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、考核辦法，定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收考核；

2、督促落實階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，并對各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況進(jìn)行監(jiān)督考核；

3、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、貫徹、推動活動，完成領(lǐng)導(dǎo)組交辦的任務(wù)。

（三）業(yè)務(wù)主管部門職責(zé)

1、安監(jiān)站：負(fù)責(zé)公司事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)應(yīng)急管理部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

2、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)公司通風(fēng)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

3、機(jī)電科：負(fù)責(zé)公司機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

4、地質(zhì)科：負(fù)責(zé)公司地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

5、生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司采煤、掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

6、“雙體系”辦公室：負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險分級管控專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

7、調(diào)度室、后勤管理部、信息中心：負(fù)責(zé)公司調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

8、輔助運輸科：負(fù)責(zé)公司運輸專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，制定工作方案，指導(dǎo)、推進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)。

9、培訓(xùn)中心：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)安全培訓(xùn)部分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核制度，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理工作。

第三章 目標(biāo)規(guī)劃

第五條 目標(biāo)

全面對標(biāo)創(chuàng)建、規(guī)范操作、強(qiáng)化基礎(chǔ)、從嚴(yán)考核，深入推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建水平升級、安全管理基礎(chǔ)升級、變化管控能力升級，努力建成環(huán)境達(dá)標(biāo)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)的高品質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

第六條 規(guī)劃

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)集團(tuán)公司規(guī)劃一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

第四章 檢查驗收

第七條 每旬由董事長（總經(jīng)理）親自組織1次全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，對所有采掘工作、盤區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。由業(yè)務(wù)主管部門匯總本專業(yè)驗收結(jié)果及“三定、五落實”情況，每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報備安監(jiān)站，安監(jiān)站每旬將驗收結(jié)果報集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

第八條 集團(tuán)公司對我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行月度檢查評分、季度考核。依據(jù)集團(tuán)公司月度檢查結(jié)果，我公司對部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行安全績效工資（或安全保證金）考核;對專業(yè)分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項考核。

第九條 公司每月組織召開1次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

第十條 各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評分表，每月對區(qū)隊、項目部進(jìn)行檢查評分，評分結(jié)果作為各業(yè)務(wù)主管部門各區(qū)隊、項目部的考核依據(jù)，每月25日前將評分結(jié)果報安監(jiān)站備案。

第五章 基礎(chǔ)整治

第十一條 強(qiáng)化重大隱患排查整治。以公司隱患排查通報問題為準(zhǔn)，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問題，對責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十二條 強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)整治。凡公司日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)基礎(chǔ)管理相關(guān)問題拒不整改、不落實的，對責(zé)任主體單位集體及單位負(fù)責(zé)人依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第十三條 強(qiáng)化現(xiàn)場達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)整治

（一）凡存在下列情形之一的，月度文明生產(chǎn)驗收按不達(dá)標(biāo)考核。

1、掘進(jìn)巷道成型差、工程質(zhì)量差的（選取巷寬、巷高5個測點均不合格）。

2、采掘工作面現(xiàn)場臟亂差、管理混亂的

（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收綜合分值加扣10分。

1、采煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)不封閉、外幫安全距離不夠、行人過橋缺失或位置不正確，人員需跨前溜或機(jī)尾行走的。

2、掘進(jìn)工作面錨桿錨索失效率達(dá)30%、噴漿厚度小于規(guī)定值30%，漏網(wǎng)漏筋的。

3、盤區(qū)巷道、采掘工作面交叉點、三角區(qū)、拐彎處嚴(yán)重片幫、不打錨桿，金屬網(wǎng)不銜接等未有效支護(hù)的。

4、不使用雙風(fēng)機(jī)雙電源、風(fēng)筒斷開，監(jiān)測探頭位置不正確的。

第十四條 強(qiáng)化外委施工隊組（項目部）整治。外委施工隊組（項目部）不達(dá)標(biāo)的一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第十五條 強(qiáng)化盲區(qū)死角達(dá)標(biāo)整治。各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)重點對邊遠(yuǎn)地帶、死角盲區(qū)等區(qū)域進(jìn)行動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。

第六章 考核獎懲

第十六條 月度考核

（一）公司對各二級主體單位（區(qū)隊、項目部）的月度考核

1、公司對各二級主體單位（區(qū)隊、項目部）進(jìn)行安全績效工資考核。各區(qū)（隊）月度基礎(chǔ)工資的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資，項目部安全保證金的12%列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資金，逐月考核兌現(xiàn)。

2、公司對各二級主體單位的月度考核是由各業(yè)務(wù)主管部門依據(jù)其制定的實施細(xì)則評分表進(jìn)行檢查評分；每月25日以前各業(yè)務(wù)主管部門將對各二級主體單位的評分結(jié)果報安監(jiān)站，安監(jiān)站根據(jù)評分權(quán)重比計算考核結(jié)果。

（1）各業(yè)務(wù)主管部門對各二級單位的考核分類如下： 第一類：綜采一隊、綜采二隊 第二類：各項目部

第三類：皮帶一隊、皮帶二隊 第四類：輔助運輸隊

（2）檢查評比

○1對第一類的檢查考核，考核總分為100分，共分5個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分，其中采煤、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理各占15%、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量占10%。

○2對第二類的檢查考核，考核總分為100分，共分6個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分，其中掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電各占20%，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、運輸各占10%。

○3對第三類的檢查考核，考核分為100分，共分3個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分，其中機(jī)電占40%，安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理各占30%。

○4對第四類的考核，考核分為100分，共分4個專業(yè)部分對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評分，其中運輸、機(jī)電、事故隱患排查治理、安全風(fēng)險分級管控各占25%。

（3）達(dá)標(biāo)考核 考核達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為：五類達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)均為90分，達(dá)標(biāo)進(jìn)行獎勵，不達(dá)標(biāo)進(jìn)行處罰。

①綜采隊、皮帶隊：

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對集體罰款1萬元； 90分及以上—95分對集體獎勵5000元； 95分及以上—100分對集體獎勵1.5萬元； 100分獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。②項目部：

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對集體罰款1萬元； 90分及以上—95分對集體獎勵1萬元； 95分以上獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資?！?輔運隊

85分以下扣罰集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資； 85分及以上—90分對集體罰款5000元； 90分及以上—95分對集體獎勵3000元； 95分及以上—100分對集體獎勵1萬元； 100分獎勵集體全部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資。（4）否決項

存在下列情形之一的，月度專業(yè)單項得分清零： ①違反《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評級方法（試行）》各專業(yè)基本要求規(guī)定之一的；

②違反《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（85號令）的。

（二）對業(yè)務(wù)主管部門的考核

若月度專業(yè)系統(tǒng)得分高于92分（包括采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、安全分險分級管控、事故隱患排查治理8個專業(yè)）、82分（包括職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施3個專業(yè)）對業(yè)務(wù)主管部門集體獎勵5000元；排名在集團(tuán)公司第一名的專業(yè)，對業(yè)務(wù)主管部門集體獎勵10000元；專業(yè)系統(tǒng)得分低于90分、80分或排名在集團(tuán)公司最后一名的專業(yè)，對等處罰。

（三）對公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門的考核

若集團(tuán)公司月度專業(yè)系統(tǒng)評分達(dá)標(biāo)且經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組議定對包保、分管、包片公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門酌情獎勵5000—10000元；不達(dá)標(biāo)對等處罰。

第十七條 季度考核

（一）若公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收連續(xù)三個月綜合分?jǐn)?shù)達(dá)92分以上，依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的獎勵結(jié)果，對公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行分解獎勵。

（二）若公司季度標(biāo)準(zhǔn)化驗收不達(dá)規(guī)劃一級以上標(biāo)準(zhǔn)（綜合得分低于90分）或排名后三名，依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的處罰結(jié)果，對專業(yè)系統(tǒng)得分不達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行分解處罰。

第十八條 申報等級考核

（一）申報一級未通過國家煤礦安全監(jiān)察局組織的考核定級，依據(jù)集團(tuán)公司的對我公司的處罰結(jié)果對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（二）因上級單位抽查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患以及不具備原有標(biāo)準(zhǔn)化水平，導(dǎo)致降級或撤銷等級的，依據(jù)集團(tuán)公司的對我公司的處罰結(jié)果對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

第十九條 集團(tuán)公司在我公司成功召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的，依據(jù)集團(tuán)公司對我公司的獎勵結(jié)果，我公司對參與部門、區(qū)隊、項目部進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

第二十條 公司部門、區(qū)隊的獎罰從工資中列支，項目部的獎罰從安全保證金中列支。

第二十一條 現(xiàn)場會、創(chuàng)新考核及日?？己?/p>

1、公司每月會以“抓鬮”方式抽取一個采掘工作面召開標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。召開成功的獎勵區(qū)（隊）或項目部30000元；現(xiàn)場會成功召開且有推廣應(yīng)用價值的創(chuàng)新項目酌情進(jìn)行加獎10000元-30000元；召開不成功的，對等處罰。

2、每月20日前，各科室、區(qū)隊、項目部將創(chuàng)新項目報公司各副總工程師進(jìn)行會審及等級評定，創(chuàng)新等級獎勵金額分為五個等級，分別為：一等獎5000元，二等獎3000元，三等獎1500元，四等獎1000元，五等獎500元。

3、對公司各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不安排、不組織、不落實、各類資料不按期報送、報送資料不齊全和日常檢查問題不整改的，對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部集體及其負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常處罰100—2000元；造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)上級部門的處罰結(jié)果對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第七章 推進(jìn)措施

第二十二條 實行通報、約談機(jī)制

1、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或月度考核不達(dá)標(biāo)的，在公司月度安全例會上進(jìn)行通報。

2、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司排最后一名的或季度考核不達(dá)標(biāo)的，在公司安委會會議上進(jìn)行通報。

3、專業(yè)系統(tǒng)在集團(tuán)公司連續(xù)兩個月排最后一名的或連續(xù)兩個月考核不達(dá)標(biāo)的，由公司董事長（總經(jīng)理）對相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門、區(qū)隊、項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全約談。

第八章 附 則 第二十三條 各業(yè)務(wù)主管部門要成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，參照本辦法制定本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎罰。

第二十四條 本辦法考核結(jié)果由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)組審定后，經(jīng)公司考核會通過兌現(xiàn)。

第二十五條 解釋權(quán)屬馬道頭煤業(yè)公司，原《馬道頭煤業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》同時廢止。

第三篇：湖南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）

創(chuàng)建實施辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑工程施工過程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，減少建筑工程質(zhì)量常見問題，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50375）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)。

第三條 本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指由建筑施工企業(yè)申報，在施工階段性過程質(zhì)量管控中按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實施質(zhì)量管控，且符合本辦法所規(guī)定的評定條件，重點反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程施工過程控制情況，能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項目。

本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”）是指由建筑施工企業(yè)申報，工程施工全過程按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實施質(zhì)量管控，質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，且符合本辦法規(guī)定的評定條件，能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，且施工全過程歷次均獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項目。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）”）分省、市州兩級評定，分別由省、市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)文公布。

第四條 湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）”）的評選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報、專家考評、動態(tài)核查和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第五條 湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）負(fù)責(zé)對市州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）考評工作的檢查指導(dǎo)和對其考評與推薦的工程項目評選情況進(jìn)行動態(tài)核查監(jiān)管。

省質(zhì)安監(jiān)總站負(fù)責(zé)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的考評組織管理工作。市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市州及所轄縣市區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的考評組織管理和省級省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）考評初審工作。第六條 各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。

凡未獲得省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的建筑工程項目，各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得推薦其參評省級及以上的工程質(zhì)量獎。

第二章 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）申報 第七條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報

一、申報程序及條件

本省范圍內(nèi)的建筑工程項目，其相關(guān)信息已按要求及時錄入一體化平臺，當(dāng)工程實體進(jìn)入主體施工30%（房屋建筑按總樓層數(shù)，市政基礎(chǔ)設(shè)施按主體工程量）前，由承建的建筑施工企業(yè)向市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（省管工程項目向省質(zhì)安監(jiān)總站）提交相關(guān)資料，符合以下條件的，由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦。對于擬申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的項目，每半年應(yīng)進(jìn)行一次省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報：

（一）建筑面積3000平方米以上的單體房屋建筑或工程造價在1000萬元以上的城市道路橋梁、市政公用設(shè)施以及安裝工程；

（二）責(zé)任主體法定代表人授權(quán)書及項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書已簽署，施工圖審查備案、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可等手續(xù)已依法辦理；

（三）未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠等行為；

（四）施工組織設(shè)計及工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案已編制并通過施工企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽字認(rèn)可，現(xiàn)場已全面實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（五）建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位項目管理人員已按照國家和省有關(guān)規(guī)定配備，工程質(zhì)量責(zé)任已明確，工程質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件要求的相關(guān)投入已到位。

（六）施工過程中未發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故，未發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件，未因違法違規(guī)行為被住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政處罰或記錄公示嚴(yán)重不良行為，未在省（部）級檢查中被通報批評。

（七）已完結(jié)構(gòu)工程按《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50375）的評分分值在85分以上。

（八）已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū)，項目質(zhì)量保險意向書已簽訂。

二、應(yīng)提交申報材料

（一）建筑工程省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報推薦表（附件1）；

（二）工程項目施工圖審查備案表、開工安全生產(chǎn)條件審查表、工程質(zhì)量監(jiān)督備案表、施工許可證、質(zhì)量保險意向書及其他相關(guān)資料復(fù)印件；

（三）經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審查的《建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量常見問題專項治理工作方案》；

（四）按《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375）評分、經(jīng)監(jiān)理單位核定的建筑工程施工質(zhì)量檢查評分表；

（五）反映工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工及質(zhì)量常見問題專項治理過程管控情況的影像資料。第八條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報

一、申報程序及條件

工程進(jìn)度已完成設(shè)計圖紙內(nèi)容，具備申報竣工預(yù)驗收條件并符合以下條件時，由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦：

（一）施工過程中歷次且不少于3次被評為省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

（二）建筑節(jié)能分部工程已按規(guī)定組織專項驗收合格；

（三）住宅工程分戶驗收已按規(guī)定驗收合格并通過監(jiān)督抽測；

（四）已按規(guī)定被評為質(zhì)量常見問題專項治理省級示范項目；

（五）已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū)，項目已通過承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險評估，工程質(zhì)量保險合同已簽訂。

二、應(yīng)提交申報材料

（一）《建筑工程施工省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工工程申報考評表》（附件2）；

（二）施工過程中歷次省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評認(rèn)定文件復(fù)印件；

（三）建筑節(jié)能分部工程專項驗收合格證明文件復(fù)印件；

（四）住宅工程分戶驗收合格證明文件及監(jiān)督抽測記錄復(fù)印件；

（五）質(zhì)量常見問題專項治理省級示范項目證明文件及相關(guān)影像資料；

（六）已實施工程質(zhì)量保險的地區(qū)，應(yīng)提交承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險評估報告和工程質(zhì)量保險合同復(fù)印件。

（七）其他相關(guān)資料。

第九條 由建設(shè)單位依法直接發(fā)包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應(yīng)占工程總量的10%以上且造價在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程，具備本辦法第七、八條申報條件的，其施工單位可以作為參建單位申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。

兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的，可以聯(lián)合申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。對于大型建設(shè)工程，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于1000萬元的，可作為承建單位共同申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。

第十條 各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建項目申請后，應(yīng)在5個工作日內(nèi)完成對申報材料的初審，申報材料核查符合本辦法相關(guān)條件的，市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為本市州創(chuàng)建項目、登記建立創(chuàng)建檔案并及時錄入湖南省建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）。

對申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目，各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報推薦表》（附件1）填寫推薦意見，并進(jìn)行匯總排序，于每年的5月15日和11月15日前上報省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

對于擬申報省級示范工程的項目，各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程申報考評表》（附件2）填寫推薦意見，于每年11月15日前上報省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

第十一條 各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項目的日常監(jiān)督和差別化管理，按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求，制訂質(zhì)量監(jiān)督計劃，落實質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵控制點和頻次，依法依規(guī)、依計劃對工程項目關(guān)鍵崗位人員配備、質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件及相關(guān)投入、質(zhì)量關(guān)鍵控制點驗收、質(zhì)量常見問題專項治理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并將相關(guān)監(jiān)管信息及時錄入一體化平臺。

第三章 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）復(fù)查 第十二條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評。

在質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，由省質(zhì)安監(jiān)總站根據(jù)市州匯總排序上報的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報材料和一體化平臺錄入的監(jiān)管狀況，分別在每年6月30日和12月31日前，適時組織每組不少于3人的專家組對上、下半年申報的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項目進(jìn)行現(xiàn)場抽查和資料核查，按照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50375）進(jìn)行評分，符合考評條件的項目，報經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

第十三條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地復(fù)查抽取。

在省質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下，由省質(zhì)安監(jiān)總站會同市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分工程類別隨機(jī)抽取確定，抽取數(shù)量按不少于市州半年申報總數(shù)的10%且不少于6個（少于6個時全數(shù)檢查）。

第十四條 省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評工作實行差別化管理，對申報考評工作不認(rèn)真、工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項目抽查符合率低于50%的市州，將否決該市州本半省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報，并暫停該市州省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報工作，直至整改合格為止；對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州，將按照現(xiàn)場抽查符合率和市州上報項目的排序匯總情況確定該市州本半省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的數(shù)量和項目。

第十五條

省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程考評。

省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程每年1月考評一次。省質(zhì)安監(jiān)總站對申報省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報材料進(jìn)行匯總和考評。符合考評條件的項目，報經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

第四章 動態(tài)監(jiān)管

第十六條 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管控制，實行摘牌和公示制度。

被確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程項目，應(yīng)在項目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”或“××市（州）建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監(jiān)督。

第十七條 各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、監(jiān)督工作規(guī)范化、監(jiān)管信息化、工程質(zhì)量常見問題專項治理等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對掛牌后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管。

第十八條 在施工、監(jiān)督抽查、考評或考評復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地存在下列情況之一的，由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行摘牌并及時向社會公示：

（一）存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為的；

（二）試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)條件、高程及軸線等基準(zhǔn)控制點或線的設(shè)置等質(zhì)量基本保證條件不滿足要求的；

（三）施工組織設(shè)計及專項施工方案、工程質(zhì)量常見問題專項治理方案與現(xiàn)場實際不符，未按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤こ藤|(zhì)量常見問題專項治理未組織驗收的；

（四）未建立可視化樣板引路制度或未按經(jīng)驗收的樣板組織技術(shù)交底、施工和驗收的；

（五）經(jīng)承保機(jī)構(gòu)或其委托的質(zhì)量風(fēng)險控制機(jī)構(gòu)評估不合格，存在較大質(zhì)量風(fēng)險的；

（六）涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能、建筑節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等性能檢測項目不合格、檢測數(shù)量不符合規(guī)范要求、檢測方法錯誤或檢測報告失真的；

（七）發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故，或發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，或因嚴(yán)重工程質(zhì)量問題被舉報并經(jīng)查實的；

（八）因嚴(yán)重工程質(zhì)量問題被舉報并查實或受到國家、省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門通報批評、行政處罰或記錄嚴(yán)重不良行為的；

（九）發(fā)生重大危害市政管線事故的；

（十）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價存在嚴(yán)重弄虛作假行為的；

（十一）按照《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》評分不合格的。

第十九條 創(chuàng)建項目被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程后，對于因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，經(jīng)核實由相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實行摘牌，對已獲評省優(yōu)質(zhì)工程或芙蓉獎等獎項的，省質(zhì)安監(jiān)總站將提請省建筑業(yè)協(xié)會取消其相關(guān)獎項，并及時向社會公示。

第五章 附 則

第二十條 市州級“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報和評審參照本辦法執(zhí)行。

第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：2014質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好！

首先我代表營沙壕煤礦對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家在百忙之中不辭辛苦蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就營沙壕煤礦的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行簡單的匯報：如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、專家予以指正。

一、項目基本情況介紹：

營沙壕煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)準(zhǔn)格爾旗境內(nèi)，行政區(qū)劃隸屬于準(zhǔn)格爾旗準(zhǔn) 格爾召鎮(zhèn)。具體位置在東勝煤田銅匠川詳查區(qū)東南部和四道柳找煤區(qū)的西北部，即銅匠川詳查區(qū)第27勘探線至四道柳找煤區(qū)第2勘探線之間。營沙壕煤礦是由原營沙壕煤礦和原烏蘭哈達(dá)機(jī)井隊煤礦進(jìn)行整合，并將其外圍無礦業(yè)權(quán)設(shè)置的邊角地段一并劃入擴(kuò)大井田范圍，構(gòu)成的一個新礦井。煤礦井田面積6.479km2,礦井工業(yè)資源儲量5055萬噸，井田內(nèi)可采儲量1952萬噸。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年，服務(wù)年限為16.7年。自2009年3月開工建設(shè)，于2011年5月成功的進(jìn)行了聯(lián)合試生產(chǎn)，2012年12通過綜合驗收并取得相關(guān)證照。

二、工程概述

1、開拓、開采系統(tǒng)（1）開拓方式

? 礦井開拓方式為斜、立井混合式開拓方式。

? 主斜井：傾角為14°，斜長為348m，斷面10.68㎡。擔(dān)負(fù)全礦井煤炭提升任務(wù)，裝備B=1000mm膠帶輸送機(jī)。

? 副斜井：傾角為19°，斜長為248m，斷面10.98㎡。為礦井的進(jìn)風(fēng)井和管子道兼做安全出口。

? 新副斜井：傾角為8°，斜長為502m，斷面13.6㎡。采用防爆無軌膠輪車運輸，擔(dān)負(fù)全礦井的輔助運輸任務(wù)，? 回風(fēng)立井：傾角為90°，直徑為φ4.5m，井深85m，斷面16㎡。擔(dān)負(fù)全礦井的回風(fēng)，設(shè)金屬梯子間作為礦井一個安全出口。

（2）巷道布置

井田范圍內(nèi)，井工可采煤層兩層4-2中煤和5-1煤，均為近水平煤層，兩層煤間距平均為33m。根據(jù)礦井條件及開拓方式，為減少礦井初期移交工程量,礦井采用大巷聯(lián)合布置方式，即在4-2中煤層中分別布置膠帶機(jī)運輸大巷及軌道運輸大巷，在5-1煤布置集中回風(fēng)大巷。

（3）采煤工作面巷道布置、采煤方法、采煤工藝

礦井現(xiàn)有1個綜采工作面，編號42107，采煤方法為綜合機(jī)械化一次采全高回采工藝，采用全部垮落法管理頂板。

（4）巷道掘進(jìn)

掘進(jìn)方式為綜掘，膠帶機(jī)運輸?，F(xiàn)有2個掘進(jìn)工作面，即42108工作面切眼掘進(jìn)與42108回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面。

2、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)（1）井下運輸系統(tǒng)

井下煤炭運輸采用帶式輸送機(jī)運輸，材料輔助運輸采用防爆無軌膠輪車運輸。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式采用的是中央分列式抽出式通風(fēng)，新副井、主井、副井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)；選用兩臺FBCDZ№24/2×132型對旋防爆軸流風(fēng)機(jī)，其中一臺工作，一臺備用。電機(jī)功率2×132kW，供電電壓380V。

（3）供電系統(tǒng)

本礦建有10kV開閉所一座，雙回路電源分別引自宏鑫35kV變電所10kV的不同母線段。（4）排水系統(tǒng)

礦井在5-1煤層布置中央水泵房及中央水倉，水倉容量1200m3。礦井正常涌水量20 m3/h。根據(jù)礦井涌水量及排水高度，水泵房安裝三臺MD46－30×5型耐磨水泵，一臺工作、一臺備用、一臺檢修。兩趟排水管路沿副井敷設(shè)到地面，管徑為φ114×7無縫鋼管，一趟工作、一趟備用。（5）給水系統(tǒng)

本礦井生產(chǎn)生活用水水源取自科源水務(wù)公司自來水管網(wǎng)。（6）防塵系統(tǒng)

地面建2座（1座300 m3、1座600 m3）生產(chǎn)、消防灑水池給井下供水，采煤、掘進(jìn)設(shè)備帶有灑水滅塵裝置，各轉(zhuǎn)載、卸煤點及巷道設(shè)有噴霧灑水裝置。

（7）井下防滅火系統(tǒng)

井下采煤工作面采用黃泥注漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、噴灑阻化劑防滅火系統(tǒng)，并安裝了JSG-9型束管監(jiān)測系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他巷道設(shè)置消防水管和滅火器材。（8）壓風(fēng)自救系統(tǒng)

在地面設(shè)置空氣壓縮站，配備2臺SRC-200SA型空壓機(jī)（一臺工作，一臺備用），通過φ159×4.5管路沿新副斜井敷設(shè)至井底，將風(fēng)輸送到采掘工作面。

（9）通信系統(tǒng)

礦井調(diào)度室內(nèi)安裝KTJ108調(diào)度總機(jī)一臺，地面分別設(shè)在各礦長辦公室、調(diào)度室和其他生產(chǎn)管理部門及各個生產(chǎn)車間。井下分機(jī)分別設(shè)在井下中央變電所、水泵房和各采掘工作面、各運輸轉(zhuǎn)載點。

（10）瓦斯防治系統(tǒng)

根據(jù)安全檢測檢驗中心出具的瓦斯等級鑒定報告顯示，礦井為低瓦斯礦井，雖是低瓦斯礦井，但該礦也沒有放松警惕，建立了瓦斯管理和瓦斯防治系統(tǒng)，配備專職瓦檢員進(jìn)行巡回檢查，礦長和總工程師審查瓦斯日報表，制定了瓦斯隱患排查等制度，并配備一套KJ83N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯檢查儀，形成了瓦斯個體巡回檢查和安全監(jiān)測監(jiān)控雙重瓦斯防治系統(tǒng)。（11）安全檢測系統(tǒng)

該礦安裝一套KJ83N型安全生產(chǎn)檢測系統(tǒng)，本系統(tǒng)中心站主要由監(jiān)控主機(jī)、本地終端、遠(yuǎn)程終端和打印機(jī)構(gòu)成。監(jiān)控主機(jī)負(fù)責(zé)采集、分析、處理、記錄、顯示及打印，井下設(shè)置KJF39-2型監(jiān)控分站9臺，甲烷、一氧化碳、溫度等各類傳感器。

（12）礦山救護(hù)系統(tǒng)

本礦按要求配備專職輔助救護(hù)隊員，并與準(zhǔn)格爾旗礦山救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議。

（13）消防系統(tǒng)

井上下設(shè)置了消防材料庫，配備了足夠的消防器材，井下設(shè)有消防滅塵管路系統(tǒng)。（14）緊急避險系統(tǒng)

我礦于2013年6月開工建設(shè)井下緊急避險系統(tǒng)，2014年4月份完成硐室施工和設(shè)備安裝。

（15）安全管理系統(tǒng)

建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員。由礦長組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案等。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員均進(jìn)行了培訓(xùn)考試，持證上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我礦嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)工作實施細(xì)則》的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位專家對我礦進(jìn)行驗收，并為我礦的安全與發(fā)展提出寶貴意見和建議。

謝謝大家！

準(zhǔn)格爾旗神陶煤炭運銷有限責(zé)任公司

營沙壕煤礦

安全生產(chǎn)許可證延期匯報材料

二0一四年十月二十一日

第五篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（范文）

安全辦公會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達(dá)上級安全決議，及時解決處理有關(guān)安全問題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負(fù)責(zé)通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權(quán)的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機(jī)電正副科長、通風(fēng)科正副科長、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊隊長、掘進(jìn)隊隊長、運輸隊隊長的負(fù)責(zé)人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進(jìn)行處罰。

5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會議的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的，每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度

為了更好地執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開，由礦辦負(fù)責(zé)組織通知，調(diào)度做好傳達(dá)工作。

2、安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，其他管理負(fù)責(zé)人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。

5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元。

安全生產(chǎn)信息管理制度

1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。

2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作，對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報，但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報記錄。

4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報調(diào)度做好記錄。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實情況。

6、對于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時解決的，輕者取消當(dāng)月獎金，重者取消當(dāng)月工資，造成事故的，追究其責(zé)任。

安全生產(chǎn)檢查制度

責(zé)任人進(jìn)行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴(yán)格管理，特執(zhí)行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴(yán)禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢與違章違紀(jì)行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認(rèn)真履行職責(zé)，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴(yán)禁穿化纖

1、礦長、書記、機(jī)電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產(chǎn)、通風(fēng)科長、副科長、副站長 3次

4、機(jī)電、運輸科長（工區(qū)長）2次工

5、機(jī)電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員，抓“三違”超過指標(biāo)的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個月不完成指標(biāo)的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規(guī)定 抓“三違”月指標(biāo)的員工，應(yīng)積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。

八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進(jìn)出，每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井工作任務(wù)外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。

2、查崗時，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。

3、對于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即

礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度

為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，使安全生產(chǎn)上存在問題能得到及時解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。

1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時在井口調(diào)度范圍，不得離開工作崗位。

3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。

6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當(dāng)月工資和獎金的20%，嚴(yán)重的則另行處理。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度

１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的工作面進(jìn)行跟班盯崗，嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

２、因立槽煤開采的特殊性，當(dāng)班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠，人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。

0存在的問題，提出改進(jìn)意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強(qiáng)員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應(yīng)樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。

六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時，布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調(diào)度）。

四、針對工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當(dāng)班班長20元。

213

5、施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補(bǔ)充措施，并報礦總工程師批準(zhǔn)。

安全技術(shù)監(jiān)察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開工。

2、監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準(zhǔn)開工。

3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補(bǔ)充的，必須及時補(bǔ)充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達(dá)安全監(jiān)察意見書。

5、對于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督，并作出報告。

作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度

為加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：

1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。

5才能進(jìn)行回采。

3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。

5、放煤時，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。

6、放煤過程中，斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡(luò)工作。

7、生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產(chǎn)科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區(qū)要在圖上注明。

掘進(jìn)安全管理制度

1、掘進(jìn)工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。

7各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護(hù)工作。

4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

6、人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。

7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發(fā)出警號。

8、下山掘進(jìn)作業(yè)過程中，拉放車時，下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機(jī)不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。

9、拉放車過程中，嚴(yán)禁無關(guān)人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔(dān)任，放炮員心須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。

2.每一放炮員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

9３．進(jìn)行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時下達(dá)通知書，同時落實安全措施。

４．認(rèn)真做好礦井周邊的測量工作，會同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。

５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。

６．建立相關(guān)的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借。

７．愛護(hù)測量儀器、工具，定期檢查、維護(hù)、校正，確保測量儀器的精確性。

地質(zhì)管理制度

1.按照國家和上級有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作，切實為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)觀測、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計劃，并組織實施。

3、礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標(biāo)出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站，定期進(jìn)行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預(yù)報。

5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺帳，做好詳細(xì)記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導(dǎo)方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設(shè)備。

7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進(jìn)行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動用后要及時補(bǔ)充。

9、嚴(yán)禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采掘。

安全技術(shù)措施費用管理制度

１、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術(shù)措施的落實，特制定本制度。

２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由

1、本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員：

（1）新招收進(jìn)礦的新員工；

（2）從事特殊工種作業(yè)的人員；

（3）對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員；

（4）根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員；

（5）下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員；

（6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。

2、每次培訓(xùn)，各有關(guān)區(qū)隊、科室必須按通知規(guī)定的時間，將所培訓(xùn)的名單報安檢科以便安排培訓(xùn)。

3、凡礦舉辦的培訓(xùn)班，有關(guān)的區(qū)隊、科室，如不按通知要求將培訓(xùn)名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓(xùn)期間，培訓(xùn)部門將嚴(yán)格按照報送的名單進(jìn)行考勤，無故不參加培訓(xùn)的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓(xùn)，私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后必須持證上崗，不經(jīng)培訓(xùn)上崗操作罰款30元，已培訓(xùn)合格，但無證上崗的罰款10元。

6、工種調(diào)換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓(xùn)，合格后才可安排上崗作業(yè)。

7、每期培訓(xùn)，必須進(jìn)行考試和考核，考試要有成績，考核要經(jīng)主要授課人員簽署意見，培訓(xùn)結(jié)果由安檢科、培訓(xùn)部門存檔備案，并

5部門代培、培訓(xùn)，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時必須及時送培。

4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后，剛上崗的一段時期內(nèi)，不準(zhǔn)單獨上崗作業(yè)，必須由有一定實踐經(jīng)驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。

安全生產(chǎn)獎罰制度

第一章 總 則

第1條：為了規(guī)范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強(qiáng)礦的各項管理，完成租賃經(jīng)營的各項工作任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級有關(guān)管理制度，制定本辦法。

7的人員，則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí)；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學(xué)習(xí)半個月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發(fā)生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發(fā)生活費，與礦解除勞動合同。

連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號，給予獎勵。對于連續(xù)二次評為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎100元。

第7條：凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。

（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度，并積極采取補(bǔ)救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。

（2）對礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。

（3）能及時制止違章行為，特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對有功人員給予50~500元獎勵。

（4）在事故搶險中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎勵。

（5）檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的，對檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

（6）對礦有特殊貢獻(xiàn)的人員，礦根據(jù)實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規(guī) 定

第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。

第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。

第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。

第20條：凡對安檢科下達(dá)的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責(zé)任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責(zé)任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條：不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。

第23條：為違章者說情推卸責(zé)任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的，每次罰單位主要負(fù)責(zé)人50~500元。

第25條：各采掘區(qū)隊嚴(yán)禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條：采煤作業(yè)點必須 按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第34條：每一生產(chǎn)地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)安全工作，工作地點有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊）長或值班人員又不在現(xiàn)場組織處理的，罰當(dāng)班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。

第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具（斧頭、窿鋸）和支護(hù)材料，否則按每項罰區(qū)隊50~200元。

第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質(zhì)條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊100元。

第37條：有重大隱患未向礦調(diào)度匯報，又不交接班的，罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。

第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強(qiáng)支護(hù)，否則扣罰工區(qū)50~200元。

第39條：采煤工作面運輸機(jī)械啟動前，必須取得準(zhǔn)確信號方可開機(jī)，否則視作違章作業(yè)，罰司機(jī)10~20元，造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運輸機(jī)上行人。

第40條：采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠(yuǎn)距離進(jìn)行，即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩，嚴(yán)禁人員進(jìn)入采空區(qū)，嚴(yán)禁用大錘回柱

3次罰款50元，并限期整改。

第50條：掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。

第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條：人力推車經(jīng)過彎道、道岔、風(fēng)門、巷道口、有人工作區(qū)段，或前方有行人時，必須限速慢行和發(fā)出警號，否則罰款50元。

第53條：人力推車時嚴(yán)禁放飛車，違者罰款20元。

第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進(jìn)入井底平臺警戒線內(nèi)強(qiáng)搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。

第55條：電機(jī)車或人車運行過程中，嚴(yán)禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。

第56條；嚴(yán)禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責(zé)任。

第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內(nèi)整改好，否則罰有關(guān)單位50~100元。

第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。

第59條；因操作不當(dāng)而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成

536段使用開關(guān)，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條：井上下搬運設(shè)備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責(zé)任人員按價賠償。

第78條：井下使用的電器設(shè)備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對責(zé)任區(qū)隊或責(zé)任人罰款100元/處。

第79條：更換出來的壞、舊設(shè)備，必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條：井下設(shè)備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴(yán)禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人員罰款50元/臺，造成設(shè)備損壞的由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。

第81條：井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，如操作不當(dāng)或超負(fù)荷運行造成設(shè)備損壞的，由責(zé)任人按損壞程度進(jìn)行賠償。影響生產(chǎn)的，另行處理。

第82條：各值班絞車司機(jī)，負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時，必須向有關(guān)部門反映，進(jìn)行更換。如檢查不到位造成事故的由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。安檢員不填報表的，每次罰款20元。

第83條：井下使用低壓開關(guān)（QC83—80）嚴(yán)禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機(jī)，違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條：機(jī)電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量，杜絕不合格

8規(guī)定時，方可恢復(fù)供風(fēng)恢復(fù)工作，違者罰款100~1000元。

第92條：工作面因通風(fēng)管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責(zé)任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的，按空班處理。

第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴(yán)禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢，否則對相關(guān)單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。

第94條：安瓦員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責(zé)，認(rèn)真檢查工作地點的通風(fēng)、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴(yán)禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當(dāng)班匯報，對重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。

第96條：各區(qū)隊井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規(guī)定進(jìn)行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規(guī)定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。

第97條：炸藥庫的發(fā)放工、看守工必須嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、空崗。嚴(yán)格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

0 第109條：堅持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當(dāng)班不退庫，私藏井下的，對該區(qū)隊或當(dāng)班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其它責(zé)任。

第七章 其 它

第110條：職工出現(xiàn)“三違”的，除按規(guī)定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應(yīng)條款處罰外，另加倍罰款。

第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過”原則認(rèn)真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區(qū)組織分析，通知有關(guān)職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區(qū)組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責(zé)任的對有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元，屬工區(qū)責(zé)任的對工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。

第112條：工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時，需要有工區(qū)當(dāng)班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當(dāng)班報礦調(diào)度并報安檢科備案，兩天之內(nèi)到安檢科開據(jù)工傷證明單。

第113條：單位當(dāng)月發(fā)生傷亡事故的，按下列規(guī)定處罰：

1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故：

（1）輕傷：按當(dāng)班出勤人數(shù)每人扣款5元。

（2）重傷：按在冊出勤人數(shù)每人扣款20元，當(dāng)班出勤人員加罰20

職工群眾安全監(jiān)督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作，共同抓好礦井安全生產(chǎn)。

2、對于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應(yīng)及時向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映，并有權(quán)進(jìn)行追蹤監(jiān)督整改落實。

3、當(dāng)職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點，當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權(quán)拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監(jiān)督，不得臵之不理，更不準(zhǔn)阻撓。

5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問題后，因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責(zé)任。

6、對于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：

4人及其部門負(fù)責(zé)人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，分析事故原因，落實事故責(zé)任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。

工程設(shè)計審批制度

1、工程設(shè)計由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計，設(shè)計方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。

2、工程設(shè)計完畢，礦總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對工程設(shè)計進(jìn)行會審，并提出會審意見。

3、工程設(shè)計必須根據(jù)會審意見進(jìn)行修改、補(bǔ)充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設(shè)計時，必須報礦總工程師批準(zhǔn)。

5、重大工程設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實施。

6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計，該項工程不能進(jìn)行施工。

采掘工程質(zhì)量管理獎罰制度

為了加強(qiáng)我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：

一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管理日常具體工作，辦公室設(shè)在礦安檢科，由呂晉斌負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議，專題分析研究存

8責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施：

1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。

2、通風(fēng)大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護(hù)或永久支護(hù)。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工，現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標(biāo)記，注明注意事項。

4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時，要注意

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