第一篇：干線工路迎檢總結

馬關公路路政管理大隊

2010年迎接交通運輸部干線養(yǎng)護

與管理檢查工作總結

根據云南省公路路政管理總隊關于印發(fā)《2010年干線公路養(yǎng)護與管理檢查路政迎檢工作方案的通知》（云路政

[2010]35號）要求，為進一步做好馬關路政管理大隊路政管理工作，迎接2010年交通運輸部養(yǎng)護管理規(guī)范化檢查，圓滿完成總隊、支隊下達的工作任務，馬關路政管理大隊認真對照檢查標準分步驟及時開展工作，并于2010年5月17日至20日開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自查工作總結如下：

一、加強組織領導，合理分工，責任落實到人。

為將迎檢工作開展落實到位，大隊及時召開隊務會，成立了以大隊長為組長，副大隊長為副組長，各路政員為成員的迎檢工作領導小組，認真組織開展迎部檢工作，按照總隊的各項規(guī)范、規(guī)章制度制定了大隊的內部各項規(guī)章制度，建立和完善業(yè)務規(guī)范及各種資料，確保迎檢工作如期推進。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調，認真做好各項迎檢工作。

馬關公路路政管理大隊堅持以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十七大精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“全體參與、科學分析、嚴密組織、注重成效”的原則，在專題 1

會議上開展扎實有效的思想宣傳動員工作，切實轉變工作作風，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立文明執(zhí)法的大局意識，增強責任感，針對我縣普通國省道干線公路路政管理的現(xiàn)狀，大隊積極加強和當地縣委、政府，馬關縣公安交警大隊、馬關公路管理段、馬關縣交通局、馬關縣國土資源局、馬關縣交通運輸集團等相關單位的匯報、溝通和協(xié)調，建立路政管理聯(lián)動長效機制、治超站點監(jiān)督管理辦法、聯(lián)合執(zhí)法機制等工作，努力營造和諧的路政執(zhí)法工作環(huán)境。

三、自檢自查情況

通過嚴格按照交通運輸部檢查標準，認真開展自檢自查工作，第一、二階段自檢自查中，基礎管理、執(zhí)法規(guī)范、治超管理、交通環(huán)境自檢自查打分為50分。

（一）、基礎管理工作：（16分），自檢打分16分。

執(zhí)法主體明確，路政檔案制度健全，嚴格按照云南省公路路政管理總隊《云路政[2009]210號文件“關于下發(fā)路圖檔管理規(guī)范的通知》及文山公路路政管理支隊《文路政

[2009]68號文件“關于印發(fā)路政內業(yè)檔案管理制度的通知》要求，馬關路政管理大隊開展了各類內業(yè)檔案、案件查處檔案、信息報送資料等相關的內業(yè)資料清理建檔工作，已基本達到規(guī)范執(zhí)法。

（二）、執(zhí)法規(guī)范工作：（19分），自檢打分19分。

大隊制定了統(tǒng)一的路政執(zhí)法及辦案程序，路政案件處

理、處罰、強制措施程序合法、法律文書規(guī)范、適用法律正確，路政許可權限、程序、條件符合法規(guī)規(guī)定、規(guī)范明確。大隊組織各路政員認真學習了云南省公路路政管理總隊《云路政[2009]146號“關于貫徹執(zhí)行交通運輸部五個行政執(zhí)法規(guī)范的通知》（交通行政執(zhí)法風紀）、（交通行政執(zhí)法用語規(guī)范）、（交通行政執(zhí)法檢查行為規(guī)范）、（交通行政處罰行為規(guī)范）、（交通行政執(zhí)法文書制作規(guī)范）及文山公路路政管理支隊《文路政[2009]49號“轉發(fā)〈云南省公路路政管理總隊路政巡查執(zhí)法規(guī)范》、《云南省公路路政管理總隊公路路政管理機構值班備勤制度》、《云南省公路路政管理總隊公路路政信息報送規(guī)定的通知》，云南省公路路政管理總隊《云路政

[2009]152號“關于轉發(fā)云南省行政執(zhí)法案卷評查等四項制度的通知”》《云南省行政執(zhí)法案卷評查辦法》、《云南省行政執(zhí)法投訴舉報規(guī)定》、《云南省行政執(zhí)法自由裁量權規(guī)定》、《云南省重大具體行政行為審查和備案制度》等相關規(guī)范和制度，做到規(guī)范執(zhí)法。

（三）、治超管理工作：（9分），自檢打分9分。

嚴格執(zhí)行治超管理相關法律、法規(guī)，按照交通運輸廳、路政管理總隊、支隊的布置，加大對公路路面的監(jiān)控管理力度，積極探索治超管理新途徑，嚴格控制超限運輸車輛，建立完善各項規(guī)章制度，加強對超限檢測站的監(jiān)管工作。

（四）、交通環(huán)境管理工作：（6分），自檢打分3分。

（1）、由于歷史原因，我縣轄區(qū)部分路段以公路為市情況還比較嚴重，我大隊積極采取相關措施，加大對該情況的清理整頓，通過與當地政府協(xié)調匯報，以路為市的現(xiàn)象得到了有效控制，但也增加了大隊的工作量，耗費了大量的人、財力，每逢趕集都與交警配合到趕集路段進行疏導工作，以確保公路暢通。

（2）、公路建筑控制區(qū)內建筑的管理，由于歷史形成的多種原因，特別是城鄉(xiāng)所在地，城鎮(zhèn)新村規(guī)劃調整等因素，加之對公路建筑紅線控制區(qū)的管理涉及多家部門管理，很難形成共識，路政管理工作列管難度大，我大隊正在對控制區(qū)內的建筑物進行清理之中。

四、通過自檢自查存在的問題和不足，有歷史遺留、執(zhí)法環(huán)境的影響，特別是我馬關路政管理大隊剛組建，經費緊缺等因素的制約，給大隊辦公環(huán)境的改善、給交通環(huán)境治理造成了一定的困難和問題。下步大隊將克服存在的困難和問題，在總隊、支隊和當地黨委政府及相關部門的支持下，嚴格按照交通運輸部普通干線公路路政管理規(guī)范化檢查標準，積極做好查缺補漏工作，以飽滿的熱情，迎接總隊及交通運輸部的檢查。

馬關公路路政管理大隊

二O一O年五月二十五日

第二篇：迎檢總結

迎檢工作總結

為迎接×月×日×××檢查，我××積極做了迎檢準備，實行責任劃分，區(qū)域包干，對以往我××出現(xiàn)的隱患進行重點排查。但在這次檢查中，還查出了不少問題。對此我隊組織了相關人員對本次檢查到的問題進行了總結。

一、存在的不足之處。

1、我做為××在這次迎檢中，感受很多，認識到在安全管理上還存在著諸多不足。在工作中標準抓的低，要求的松，致使現(xiàn)場存在很多問題。

2、本次檢查雖然我們做了積極準備工作，但還是沒有成功做好這次迎檢工作，原因主要是我們的計劃不到位，不具體，實際掌控××工作的重點與弱點不夠。

3、我們對本專業(yè)知識掌握的還不夠深，干啥事情，沒有跟蹤落實。在施工期間，現(xiàn)場組織及安排還存在很大的漏洞，標準低，要求松，重點工作安排不明確，執(zhí)行不到位（如管路連接、漏氣等方面）。

4、對于班組現(xiàn)場交接班管理不到位，現(xiàn)場交接班期間不認真，要是能夠仔細檢查問題、檢查存在的隱患，那么我們現(xiàn)場就能避免出現(xiàn)很多問題。

5、我們是×××礦井，而我們隊又是專門治理×××的，每月都要接受檢查，但每次檢查不說問題能夠減少，反而還會越來越多，歸根到底還是我們認識不夠深刻，責任心不強，不能夠有效的去落實工作。

二、針對不足，制定完善措施。

1、嚴格落實安全施工技術措施，狠抓工程質量管理。工程質量是安全工作堅實的基礎，在以后的工作當中，封孔、連管以及管路改造、內業(yè)管理等涉及到瓦斯抽放工作的方方面面都要嚴抓細管，不留死角和盲區(qū)。

2、細化、完善交接班制度，避免扯皮。抓好現(xiàn)場交接班，交接班期間對現(xiàn)場安全隱患，管線吊掛、安全設施、物料管理、當班記錄、鉆桿管理等方面做好檢查，減少現(xiàn)場的問題，搞好標準化生產。

3、從思想上抓起，從根本上著手，加強職工安全思想教育，充分利用好隊務會、班組會，特別是班前會這些人員齊聚的寶貴時間，各項安全工作要詳細布署，×××下井后要認真落實。

4、抓好×××的瓦斯治理工作，工作面封孔嚴密、管路吊掛要平、直、穩(wěn)、接頭牢固，避免出現(xiàn)漏氣，影響瓦斯抽放。

5、積極學習新標準，從質量標準化上下功夫，改變做事粗心，做事圖省事、懶惰。

通過這次迎檢，我們在今后的工作中要學習新標準，相互協(xié)作，要有計劃、要有措施、要有落實，要超前去考慮問題，安排的工作要考慮周到、落實到位、全面、不留死角。只有這樣我們才能保質保量的完成礦安排的各項工作任務，才能在原基礎上去進一步提高我們工作的標準。

以上是我對此次迎檢工作的總結，請領導批示。

××× ×年×月×日

檢查總結

抽采隊 2013年6月

關于河南煤業(yè)化工集團“雙基”

第三篇：迎檢總結

我在迎檢中??

作為一名新教師，能夠遇上四年一次的省檢對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。這次學校順利地通過省綜合督導評估，與每一個人的努力都密不可分。自從接到迎檢任務以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是高小的一份子，為學校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談談我在這次迎檢中的體會：

一、積極準備

學校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進行。而我從來到學校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來的，微機室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，時刻準備著！

二、用心付出

學校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側的文化墻，每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學校煥然一新。

每一位教師身上都承擔著不同的任務和責任，我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優(yōu)盤里，經過仔細篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學生的一種鼓勵和認可。后來撰寫解說詞，經過高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。用心付出，定有收獲！

三、收獲成功

在整個迎檢準備過程中，我們所有人員發(fā)揚“學校興衰，我的責任”的主人翁意識和同心協(xié)力的合作精神，以及精益求精的工作態(tài)度，保質保量地完成了學校交給的各項任務。用自己的實際行動真正做到了把學校的事情當成自己的事情。在強烈的責任意識指引下，我們對各項工作要求盡善盡美。所有工作的完成離不開各個老師的配合。在迎檢工作中，大家的責任感、使命感空前高漲，思想與行動高度統(tǒng)一。“迎檢工作，從我做起”的主人翁意識牢牢根植于每一位教師的思想深處。正是這樣一支團結敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的教師隊伍，才使得我們學校的各項工作始終開展的非常順利。

通過迎接省綜合督導的檢查，完成了學校整體工作的提升，教師素質也得到了提高，使學校各方面工作更加規(guī)范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。

站在校園里，每一處都是美麗的風景，都是老師和學生智慧的結晶，在這樣一個團結奮進的團隊中工作，充滿激情與動力！

第四篇：迎檢總結

我在迎檢中體會

能夠遇上今年幾次大各種檢查對我來說是一次鍛煉，在活動中歷練自己，就是一種成長。自從接到迎檢任務以來，每一位教師都沒有放松過，一直在精心準備，全力以赴，利用休息時間加班加點工作，毫無怨言，因為我們都是學校的一份子，為學校貢獻自己的一份力量是我們的責任，也是我們的榮幸。下面談談我在這次迎檢中的體會：

一、積極準備

學校高度重視這次迎檢，因此曾多次召開動員大會，責任到人，分工明確，保證了此次迎檢工作的順利進行。而我從來到學校的第一天起，就與二期微機室和錄播室緊緊聯(lián)系在一起了。因為是剛建立起來的，微機室里面只有布滿了灰塵的桌子，我與師傅一起把桌子排列好，把電子備課室的20多臺電腦搬到這里，再加上20臺新電腦，組成了我們二期的微機教室。每天中午師傅都辛苦地在布線、裝系統(tǒng)、裝軟件，我也從頭跟到尾。有什么不會的，劉校都及時幫助我。從開始什么都不懂，到后來慢慢學了很多東西。用積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，時刻準備著！

二養(yǎng)成好習慣。我校在管理上，老師以身作則，不間斷地抓養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的習慣。比如：師生的精神面貌、學生文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、路隊，餐廳。都養(yǎng)成好習慣。再如：我校的衛(wèi)生和紀律檢查全由學生擔任，他們在上課的每一天，按時、定時、不定時的檢查各班紀律、衛(wèi)生、文明禮貌、領巾佩戴等。根據情況打量化分并予以糾正和幫助補過?？偟膩碚f，養(yǎng)成教育抓好了，就成為一種千金難買的良好風尚，這就是我校的校風。三學校環(huán)境變化

我校在管理中，立足自身實際，師生盡最大努力實踐創(chuàng)新，促進了學校全面發(fā)展。我校從土路變水泥路，校園變成美麗花園，操場變成綠茵茵草地。墻壁豐富多彩，還有歌舞、籃球、羽毛球、小制作、小創(chuàng)新、栽花、養(yǎng)草、棋類、書畫、電腦等活動不僅開展起來，且有專門的活動時間，有老師負責指導。每一次接受的大型檢查工作,在好的基礎上,一次次有更新的內容,新的提高,總能讓來賓耳目一新,贊口不絕。一次來的時候那大紅校訓整得好，一次來的時候墻體文化整得好，一次來的時候櫥窗整得好、另一次來的時候“五小”展區(qū)布置得好、這次來的時候綜合素質展示表演得更好，你們的工作就是一次比一次有創(chuàng)意、有創(chuàng)新。我校工作中在葉校長帶領下，尤其校園文化建設還得到推廣。堅持樹立良好的校園風氣，以此作為學校管理的基石。良好的風氣潛移默化的陶冶了師生情操，促進了學校工作的和諧與創(chuàng)新發(fā)展。

四班主任方面

以身作則帶好頭，贏得人心。古之良將，都明白身先陷陣，士兵才愿跟著去賣命拼命。多年來，我都堅持早到校開門，晚離校關門，早讀、兩操堅持到班巡視，對待利益，評優(yōu)選先主動辭讓，贏得師生的尊重，工作開展起來顯得比較順心。

2、常溝通交流，以心換心。多年來，自己在工作中的想法和困惑，只要不違原則的，經常與老師交流，在處理事上乃至其它方面，也是如此；同時，經常關心師生的想法、看法及其它方面，相互溝通。這樣，幾乎化解了方方面面的矛盾，促進了和諧，推動了工作。

學校不僅在材料準備上投入全力，還有各功能室的布置與整理等工作，更是

耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化綠化校園環(huán)境等工作，老師們沒日沒夜的干。操場西側的文化墻，每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。特別是環(huán)境衛(wèi)生，學校各處衛(wèi)生死角，墻壁的清理等師生們親自動手，學校所有門窗師生們又都一遍遍擦洗，整個學校煥然一新。

每一位教師身上都承擔著不同的任務和責任，我負責的“兩室一中心”是重點檢查的功能教室之一，一點都不敢怠慢。從設備使用記錄表的填寫、規(guī)章制度的建立、到教室文化的設計，我都認真完成。平時學生的作品我一個一個的復制到我的優(yōu)盤里，經過仔細篩選出優(yōu)秀的作品展示在教室的墻面上，這是對學生的一種鼓勵和認可。后來撰寫解說詞，經過高校的指導，和李靖玉老師的幫助，一次又一次的修改，最終定稿。在周六加班時進行了演練，由于緊張，中間卡殼了，但是表情比以前好了很多，得到了高校的鼓勵，使我增添了自信。用心付出，定有收獲！

通過迎接省綜合督導的檢查，完成了學校整體工作的提升，教師素質也得到了提高，使學校各方面工作更加規(guī)范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續(xù)努力為我們這所新學校的成長作出更大的貢獻。

第五篇：幼兒園迎檢總結

幼兒園迎檢總結

篇一：幼兒園迎檢匯報資料

引領汨羅幼教 共托明天太陽

——城關鎮(zhèn)幼兒教育工作匯報材料

一、基本情況

我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數達2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。

二、深化內部管理機制

（一）、加強領導

規(guī)范管理

1、加強領導，成立管理機構。為了統(tǒng)一管理、加強領導，2010年我鎮(zhèn)在城關鎮(zhèn)學校領導下成立了城關鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負責全鎮(zhèn)幼兒教育工作。

2、幼兒園實行校長或董事長領導下的園長負責制。園長負責園內一切教學與園務管理工作，下設教學副園長，教學班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。

（二）、明晰辦園思路

創(chuàng)建辦園特色

1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構確立了“教師隊伍建設 幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學 自然地學 健康地成長”辦園特色；天英幼教機構確立了“開啟童真 激活童趣 強健身體”辦園特色。

2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進行園舍改造。

（三）、健全管理制度

1、堅持目標管理制度。學年初由幼教中心根據市教育局目標管理方案制定相關細則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結合本園實際將目標管理細化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。

2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學期要開展幼兒教師說課教學競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶?；顒郁哂讕煵潘嚕?lián)誼）大賽。

3、嚴格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴格執(zhí)行上級行政主管部門相關精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務。

4、加強安全教育

建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標準。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關，全園教職工均有當年健康證明書。

（四）、加強隊伍建設，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行幼兒教師“準入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學校畢業(yè)學生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。

2、加強教師培訓，提高教師素質。教師隊伍素質高低直接關系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質當作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構除了要求教師積極參加本市教師培訓外，同時也經常性的帶領教師走出去參加培訓，2010年11月份邀請深圳上維教育集團教授吳剛來彩虹幼兒園進行“執(zhí)行力打造——團隊培訓”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進行“夸獎 賞識 榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經驗積累自己編寫了一套針對內部教職工培訓講座材料，形成了教師培訓特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質，為提高辦園水平奠定了基礎。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”

3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達1600多元。彩虹幼教機構不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社?！苯鉀Q了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。

三、優(yōu)化保教質量，確保幼兒全面發(fā)展。

1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。

2、做好溝通，取得家長重視。各園每學期要求召開一次以上家長會。

每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學期末發(fā)放“家長意見調查表”反饋相關信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。

3、抓好教學環(huán)節(jié)，用生動的教學吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學化”，避免孩子失去學習興趣。第二，改進教學方法，提升教學吸引力。教學中根據教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學中側重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學習的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學習主人的作用。

4、注重個性發(fā)展

用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認同，感受成功，活得快樂。

四、辦園成果

1、學前教育普及率得到很大的提高。根據歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學前三年教育毛入學率分別達到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務教育奠定了良好基礎。

2、辦園水平得到進一步提高。在市教育局直接領導和各位園長共同努力下，我鎮(zhèn)幼兒教育自教育局開展評價以來年年被評為 “幼兒教育目標管理先進單位”、“汨羅市民辦教育先進單位”、；其中：彩虹幼教機構

2004獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎； 小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀念大會”，天英幼教機構獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學校優(yōu)秀舉辦者”評選。

尊敬的各位領導：

幼兒教育實整個教育的基礎工程。多年以來，幼教工作雖然取得了較好的成績，但是也存在發(fā)展中一些問題如各園發(fā)展也不平衡，辦園條件還有待進一步的改善。今后，我們將進一步加強宣傳、搶抓機遇，在轉變觀念上要真抓實干，在落實上要開拓創(chuàng)新，努力推進我鎮(zhèn)幼教事業(yè)進一步發(fā)展，為每一個孩子的幸福人生奠定堅實的基礎。篇二：平山營幼兒園迎檢匯報材料 平山營幼兒園迎檢匯報材料

各位領導：

你們好!首先對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思?，F(xiàn)將我園辦園情況匯報如下：

一、幼兒園基本情況

平山營幼兒園始建于年，座落在平山營小學院內，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農村二類幼兒園。現(xiàn)有三個教學班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園，在周邊服務區(qū)內贏得了信譽，生源持續(xù)上升。

二、辦園條件

1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。

2、設備：為了促進幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內有電視機、DVD、電子琴，并配有標準的辦公桌、電腦、數碼相機等現(xiàn)代化辦公設備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。

3、環(huán)境創(chuàng)設方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認識自然，探索自然的興趣。

三、常規(guī)管理。

1、我們實行的是園長負責制，園長主持常務工作，重大事情協(xié)商解決。

2、計劃、總結各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過 程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。

3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學合理。

四、安全衛(wèi)生。

1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應急預案。

2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關”，一是嚴把幼兒入園關，新入園幼兒必須進行體檢。二是嚴把教職工體檢關。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。

3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。

4、為了幼兒安全，園內安裝了監(jiān)控探頭，并進行來訪人員登記制度，嚴禁陌生人進入園內。

5、科學合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。

五、家長工作

1、為取得家長 對我們工作的支持，每學期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。

2、積極開展訪談活動，仔細了解幼兒性格、愛好、習慣、監(jiān)護人等一些重要信息，并做好記錄，結合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。

3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁，確保家長能及時了解幼兒在園的生活學習情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進幼兒健康發(fā)展。

六、存在問題及今后努力方向 建園以來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：

1、大力加強隊伍建設，促整體素質提高。確立以人為本的辦學理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學習，走名師興園、科研興園之路。

2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。

3、進一步重視安全工作，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦?，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。

2013年10月

篇三：第三幼兒園迎檢解說詞

土右旗第三幼兒園迎檢解說詞 迎檢線路：門口——戶外場地——小游園——西附樓一樓芽芽班——西附樓二樓苗苗班——西附樓三樓特色課活動室——三樓多動能廳——二樓朵朵班——一樓廚房——小廚房——保健室

尊敬的各位領導：

上午好！歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作！

土右旗第三幼兒園為青少年活動中心附屬幼兒園，前身為北京大風車幼兒園，于今年教育局收購改為第三幼兒園，目前，幼兒園共9個班級，26名專職教師，12名保育員，在園幼兒340名。占地面積平方米，建筑面積平方米,活動場地平方米，綠化面積平方米。在旗教育局和活動中心的大力支持下，于今年暑期投資近萬元，重新裝修和美化了校園。我園堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨，把孩子的健康、安全工作放在首位。辦園理念

門口是我們的綠化區(qū)和停車位，東邊給老師們加蓋了車棚，大量停車位解決了來園、離園車輛擁堵的問題。這條細長綠化帶明年將會作為種植區(qū)。門口設有警務室，配有兩名工作人員，進園設有門禁系統(tǒng)，來園、離園幼兒刷卡進園。

請看這邊的宣傳欄，在這里，我們會定期更換一些特色活動、教育活動和游戲活動的照片，以及我園的簡介、辦園理念等等，請各位領導觀看。

下面為大家介紹我們的戶外活動場地，戶外活動是幼兒園的隱性課程，因此，我們非常重視戶外活動場地的整體布局，我們的游樂場地配備了大型玩具，而且操場全部鋪了草坪，有效防止幼兒在活動中受傷。這里是小 朋友們戶外活動、體育運動、游戲競賽的場所。孩子們在這里玩耍，在老師的教育下不爭不搶，秩序井然，在這里，我們的孩子自由嬉戲，快樂無比。旁邊的小游園里面有沙池和戲水池，和投球器，后續(xù)還要添加攀爬架等，還有多種高大多年的數目，這些場地可以滿足幼兒的認知，培養(yǎng)他們熱愛自然的品質。我們力爭讓幼兒與自然環(huán)境互動，讓環(huán)境說話，讓自然環(huán)境體現(xiàn)教育價值，以促進幼兒自主發(fā)展。

下面，請各位領導到園內檢查指導。

教學樓已經有年歷史，（左手指向西附樓一樓走廊）各位領導，在一樓的三個班都是小班，目前，我園的小班幼兒人數為 25人左右。嚴格按照國家標準配備兩名教師一名保育員。請各位領導去參觀一下我們小班孩子的學習生活。這三個小班有獨立的臥室和衛(wèi)生間。一樓吊飾以“海洋世界”為主題，色彩明亮，又富有童趣。

請上二樓，這邊為三個中班，這是孩子們的主題墻和作品墻。各位領（進中一班）各位領導，（走到中二班門口）我們的幼兒園可謂班班有特色，每個班有自己的文化主題。家園共育欄目是班級文化的一大特色，我們每周一都要更換新的內容，及時告知家長本周教學內容、向家長宣傳一些先進的教育理念、教子方法和安全衛(wèi)生保健常識等。借助這一平臺達到家校共育的目的。

三樓是老師們的備課室，中四班和特色課活動室。這是我園的DIY手工室，這里收集的一些作品，都是孩子們在老師的引導下，利用一些收集來的廢舊材料制作的手工作品，讓孩子們在動手制作的過程中獲得了自

信、快樂。對面是電子琴室，主要是培養(yǎng)孩子們樂感，接觸電子琴能很好培養(yǎng)音樂素養(yǎng)。這間是棋苑，有各種棋類，讓孩子們了解和掌握棋的走法，多思考、多動腦體驗下棋的樂趣。

這是我園的多功能活動廳。我們在這里舉行一些小型活動或排練舞蹈節(jié)目。我園因此設有舞蹈興趣班每天課余活動時間，我們都會在這里按計劃開展舞蹈教學，培養(yǎng)孩子基本的舞蹈素養(yǎng)，挖掘孩子的舞蹈潛能。

接下來是二樓的大班，我們的小朋友每天在幼兒園的學習和生活，都有著詳細的計劃，每班教師嚴格按照計劃及作息時間組織一日活動，每天的教育教學內容都公示在班級門口，起到讓家長朋友了解和監(jiān)督的作用。

大班走廊吊飾以各國國旗為主題，不僅裝飾了環(huán)境還能讓家長、幼兒認識國旗。

下面一樓是幼兒廚房

這邊是我園的保健室，每天都有保健醫(yī)生為孩子們晨檢，每學期還定期為孩子們測查視力、、身高、體重并做詳細的記錄，等到孩子畢業(yè)時，這份記錄就成為一份珍貴的留念。孩子們每天在幼兒園吃兩餐一點，我園每周由保健室和后勤部門根據幼兒生長發(fā)育所需的營養(yǎng)量制定食譜，每天的飯菜都會放在展示柜，讓家長朋友及時了解幼兒在園的進餐情況。

《幼兒園迎檢總結》