第一篇：畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)容與特征：局部區(qū)域化，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，經(jīng)營(yíng)一體化，管理企業(yè)化，企業(yè)規(guī)?；?，服務(wù)社會(huì)化，市產(chǎn)國(guó)際化。

均衡價(jià)格：均衡價(jià)格是指一種商品需求量與供給量相等時(shí)的價(jià)格，這時(shí)該商品的需求價(jià)格與供給價(jià)格相等。

胴體重：胴體重是反映肉用牲畜生產(chǎn)水平的一項(xiàng)指標(biāo)。一般指牲畜屠宰后，去掉頭，蹄。毛（或皮）,內(nèi)臟后，軀體和四肢的重量。

屠宰率：屠宰率是評(píng)定肉用畜牧生產(chǎn)力的一項(xiàng)指標(biāo)，指胴體重與牲畜屠宰前活重的百分比。屠宰率=胴體重/屠宰前活重*100%。

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：是指以過(guò)去和現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)資料和調(diào)查資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)與畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的未來(lái)狀況所作的定性和定量的分析和推斷。

流動(dòng)資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或長(zhǎng)于一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)：是指使用年限超過(guò)一年，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器材等。

總產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：當(dāng)總產(chǎn)量不斷增加時(shí)，邊際產(chǎn)量為正；當(dāng)總產(chǎn)量不斷減少時(shí)，邊際產(chǎn)量為負(fù)數(shù)；當(dāng)總產(chǎn)量達(dá)到最高點(diǎn)時(shí)，邊際產(chǎn)量等于零；在總產(chǎn)量曲線的拐點(diǎn)，邊際產(chǎn)量最大；總產(chǎn)量為遞增生產(chǎn)力時(shí)，邊際產(chǎn)量遞增；總產(chǎn)量為遞減生產(chǎn)力時(shí)，邊際產(chǎn)量遞減。

長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：是對(duì)五年以上畜牧部門(mén)或畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，為制定長(zhǎng)期遠(yuǎn)景規(guī)劃提供依據(jù)。中期預(yù)測(cè)：是對(duì)一年以上五年以下畜牧部門(mén)或畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，為制定五年以下的計(jì)劃提供依據(jù)。短期預(yù)測(cè)：是對(duì)三個(gè)月以上一年以下畜牧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得預(yù)測(cè)，為制定年度、季度計(jì)劃提供依據(jù)。

經(jīng)營(yíng)決策：是畜牧企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)所得經(jīng)濟(jì)資料和市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，擬定多個(gè)可行法案，經(jīng)過(guò)分析比較，從中選擇最優(yōu)或合理而滿(mǎn)意方案的過(guò)程。

促銷(xiāo)策略：1.促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合； 2.人員推銷(xiāo)； 3.廣告宣傳； 4.公共關(guān)系；5.營(yíng)業(yè)推廣。需求彈性=需求量變動(dòng)率/價(jià)格變動(dòng)率

即E =（?Q

公式意義：當(dāng)｜E ｜＞1時(shí)，表明需求富有彈性；當(dāng)｜E ｜＜1表明需求缺乏彈性；當(dāng)｜E ｜=0時(shí)表明需求無(wú)彈性；當(dāng)｜E ｜=1表明需求為單位彈性。

如何做好畜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理：一.環(huán)境衛(wèi)生：1.場(chǎng)址選擇；2.畜禽場(chǎng)的布局；3.畜禽舍建筑；4.畜禽場(chǎng)的公共衛(wèi)生設(shè)施；5.畜禽場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。二.科學(xué)飼養(yǎng)管理：1.根據(jù)生理特點(diǎn)飼養(yǎng)；2.合理搭配日糧；3.堅(jiān)持正確的飼養(yǎng)；4.保證充足飲水；5.細(xì)心管理。三.畜禽保?。?/p>

1.加強(qiáng)檢疫；2.免疫接種；3.疫病預(yù)防。4.防疫檢疫：1.防疫；2.檢疫。

固定資產(chǎn)的 折舊率：固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中損耗的價(jià)格。固定資產(chǎn)年折舊率=1—預(yù)計(jì)凈殘值率／折舊年限＊100%。固定資產(chǎn)月折舊率=固定資產(chǎn)年折舊率／12.產(chǎn)品的生命周期：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期

利潤(rùn)與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：邊際產(chǎn)量降低，利潤(rùn)將提高；邊際產(chǎn)量變大，利潤(rùn)將降低

第二篇：經(jīng)濟(jì)與管理

企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要，以盈利為目 的，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法設(shè)立的經(jīng) 濟(jì)體系，是現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。企業(yè)的類(lèi)型：獨(dú)資企業(yè)，合伙企業(yè)，公司 制企業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)：1.產(chǎn)權(quán)明晰化 2.企 業(yè)地位法人化 3.出資者責(zé)任有限化 4.政企 關(guān)系合理化 5.管理體制科學(xué)化?，F(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容：1.法人財(cái)產(chǎn)制度 2.有限責(zé)任制度 3.組織管理制度。虛擬企業(yè)：當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)新機(jī)遇時(shí)，具有不 同資源與優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，為了共同開(kāi)拓市場(chǎng)，共同對(duì)付其他的競(jìng)爭(zhēng)者而組織的，建立在 信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的共享技術(shù)與信息、分 擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、互利的企業(yè)聯(lián)合體。虛擬企業(yè)的特點(diǎn)：1.傳統(tǒng)企業(yè)接近模糊化 2.具有流動(dòng)性靈活性 3.建立在信息網(wǎng)絡(luò)基 礎(chǔ)之上的企業(yè)合作 4.運(yùn)用并行工程 5.技 術(shù)上占有優(yōu)勢(shì) 6.看做是一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式：1.虛擬生產(chǎn) 2.虛擬 開(kāi)發(fā) 3.虛擬銷(xiāo)售 4.虛擬管理。管理是計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)五 項(xiàng)基本活動(dòng)，稱(chēng)為管理的五大基本職能。管理理論的發(fā)展史：古典管理理論階段 1.科學(xué)管理理論（泰勒，科學(xué)管理之父，美）2.一半管理理論（亨利。法約爾 法，現(xiàn) 代經(jīng)營(yíng)管理之父）3.行政組織體系理論（德國(guó) 馬克思。韋伯 組織理論之父）他 們?nèi)齻€(gè)是西方古典管理理論的三位先驅(qū)?，F(xiàn)代管理理論階段 1.行為科學(xué)學(xué)派（霍桑 實(shí)驗(yàn)）a.人的本質(zhì)理論（X 理論 壞 Y 好）b.激勵(lì)理論①需要層次理論 生理需要、安 全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)（美國(guó) 亞伯拉 罕馬斯洛）②雙因素理論（美國(guó) 弗雷德里 克。赫茨伯格）保健因素 激勵(lì)因素 2 管理 科學(xué)學(xué)派。流程再造的三個(gè)核心內(nèi)容：根本性、徹底 性、戲劇性。.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉：1.自我超越 2.改 善心智模式 3.建立共同愿景 4.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)5.系統(tǒng)思考。企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的形式：1.直線制 2.職 能制 3.直線-職能制 4.事業(yè)部制 5.矩陣制 6.多維制。按經(jīng)營(yíng)決策的條件劃分：1.確定型決策 2.風(fēng)險(xiǎn)型決策 3.不確定型決策。選擇方案的方法：1.經(jīng)驗(yàn)判斷法 2.淘汰法 3.排隊(duì)法 4.歸類(lèi)法 5.數(shù)學(xué)分析法 6.試驗(yàn) 法。執(zhí)行方案：采取“決策—執(zhí)行—再?zèng)Q策— 再執(zhí)行”的步驟。不確定型決策方法：1.悲觀準(zhǔn)則 2.樂(lè)觀準(zhǔn) 則 3.中庸準(zhǔn)則 4.遺憾準(zhǔn)則。計(jì)劃工作要解決的六個(gè)方面問(wèn)題：為什么 要做、做什么、誰(shuí)去做、在什么地方做、在什么時(shí)候做、怎樣做。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則：1.關(guān)鍵性原則 2.強(qiáng)制性 和彈性原則 3.完整性和系統(tǒng)性的原則 4.現(xiàn)實(shí)性和鼓勵(lì)性原則 5.連續(xù)性原則。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容：1.利潤(rùn)計(jì)劃 2.銷(xiāo)售 計(jì)劃 3.生產(chǎn)計(jì)劃 4.物資和能源

第三篇：規(guī)范化管理與畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

規(guī)范化管理與畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

畜牧業(yè)是農(nóng)業(yè)不可分割的重要組成部分，畜牧業(yè)在一定程度上反映一個(gè)國(guó)家的綜合消費(fèi)水平。隨著我國(guó)人民生活水平的提高，肉、蛋、奶及皮革、毛紡織品、生化制品與醫(yī)藥工業(yè)的需求正日益擴(kuò)大。我國(guó)已成為世界畜牧業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，2004年肉產(chǎn)量達(dá)到6600萬(wàn)噸，其中豬肉占58%，禽肉27%，牛羊肉15%，是世界肉食生產(chǎn)大國(guó)；禽蛋2000萬(wàn)噸，奶3000萬(wàn)噸，均居世界首位。但我國(guó)還不是畜牧業(yè)生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)，主要表現(xiàn)在畜牧產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易量比例低，僅占產(chǎn)量的3%～5%，我國(guó)肉類(lèi)貿(mào)易量?jī)H是美國(guó)的12%；另一表現(xiàn)是畜牧業(yè)生產(chǎn)主要技術(shù)指標(biāo)還低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，如良種覆蓋率、出欄率、胴體重、肉類(lèi)結(jié)構(gòu)等；三是畜牧業(yè)生產(chǎn)裝備與管理的差距。

為了滿(mǎn)足社會(huì)消費(fèi)需求和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，運(yùn)用一切現(xiàn)代技術(shù)與動(dòng)物生態(tài)學(xué)、飼料營(yíng)養(yǎng)學(xué)、動(dòng)物繁殖學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)草場(chǎng)、飼料、人力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化配置，最大程度地降低生產(chǎn)成本，以獲取較高的畜產(chǎn)品產(chǎn)量和最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境等農(nóng)業(yè)自然資源，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范化管理的內(nèi)涵

規(guī)范化管理是標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、定量化的科學(xué)管理。結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使其與常規(guī)技術(shù)配套，達(dá)到畜牧業(yè)生產(chǎn)裝備的現(xiàn)代化、飼料營(yíng)養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、家畜品種的良種化、管理的規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、商品市場(chǎng)化。

（1）運(yùn)用3S技術(shù)對(duì)草原系統(tǒng)進(jìn)行牧草長(zhǎng)勢(shì)、產(chǎn)量、病蟲(chóng)害、鼠害的監(jiān)測(cè)。通過(guò)監(jiān)測(cè)草場(chǎng)的生物產(chǎn)量，調(diào)整牛羊畜群的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)與草原牧草長(zhǎng)勢(shì)，合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，淘汰劣質(zhì)畜群，適當(dāng)擴(kuò)大出欄，避免草場(chǎng)載畜過(guò)多，草場(chǎng)退化。同時(shí)也可對(duì)草原的黑災(zāi)、白災(zāi)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)草原減災(zāi)自救發(fā)揮積極作用。

（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，合理調(diào)整畜產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可及時(shí)了解世界各地的畜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、飼料價(jià)格、需求數(shù)量和質(zhì)量要求，并進(jìn)行綜合分析，對(duì)畜產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織后，通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)了解世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，對(duì)合理調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模十分必要。

（3）運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)區(qū)域發(fā)展及規(guī)模的調(diào)整。畜牧業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)、生態(tài)的交叉產(chǎn)業(yè)，又是層次較低的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，并且受自然、社會(huì)、市場(chǎng)等其它因素的影響與制約。我國(guó)幅員廣闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)消費(fèi)、科學(xué)技術(shù)水平各異，將信息技術(shù)與畜牧經(jīng)濟(jì)結(jié)合，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，使其在滿(mǎn)足社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)需要的前提下，達(dá)到最佳結(jié)構(gòu)與規(guī)模。與動(dòng)物生態(tài)學(xué)結(jié)合，運(yùn)用萊斯理模型，調(diào)整畜禽的年齡結(jié)構(gòu)、性別比例，達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)群，適留母畜群，精留種公畜。同時(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在畜牧業(yè)規(guī)范化管理上的應(yīng)用，大型養(yǎng)殖企業(yè)的辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)管理等都是十分必要的達(dá)到畜牧業(yè)管理的現(xiàn)代化手段。

（4）運(yùn)用自動(dòng)化控制技術(shù)，提高大型養(yǎng)殖企業(yè)的生產(chǎn)水平，達(dá)到裝備現(xiàn)代化。對(duì)大型養(yǎng)殖企業(yè)的上料、清糞、添水、除濕、調(diào)溫等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，達(dá)到最佳的生產(chǎn)環(huán)境條

件，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的畜產(chǎn)品。

（5）運(yùn)用生物技術(shù)，提高飼料的轉(zhuǎn)化效率。生物技術(shù)在畜牧業(yè)的應(yīng)用范圍非常廣泛，一是運(yùn)用生物技術(shù)在獸醫(yī)微生物領(lǐng)域應(yīng)用，生產(chǎn)免疫原性好、無(wú)副作用的疫苗制品，減少畜禽的發(fā)病率、死亡率。二是運(yùn)用生物技術(shù)開(kāi)發(fā)飼料來(lái)源，特別是蛋白質(zhì)飼料來(lái)源，同時(shí)利用生物技術(shù)處理秸稈飼料，提高秸稈飼料的適口性、營(yíng)養(yǎng)性。三是運(yùn)用生物技術(shù)在動(dòng)物繁殖上的應(yīng)用，提高良種覆蓋率，達(dá)到提高畜禽生產(chǎn)力水平的目的。四是運(yùn)用生物技術(shù)，處理大型養(yǎng)殖企業(yè)的糞便、廢棄物，降低環(huán)境污染，同時(shí)達(dá)到廢棄物的可再生利用。

（6）運(yùn)用我國(guó)傳統(tǒng)中藥、非金屬礦藏等新材料技術(shù)，生產(chǎn)綠優(yōu)、保健畜產(chǎn)品。要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先就要提高我國(guó)畜產(chǎn)品的檔次與質(zhì)量，特別是降低藥物、激素殘留。為保證畜禽健康生長(zhǎng)，應(yīng)廣泛地開(kāi)發(fā)利用我國(guó)中藥的資源潛力，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)我國(guó)稀土、麥飯石、沸石等非金屬礦物質(zhì)在動(dòng)物飼料中的應(yīng)用，提高飼料利用率、轉(zhuǎn)化率，達(dá)到降低藥物、激素殘留，生產(chǎn)綠優(yōu)、保健的畜產(chǎn)品的目的。

（7）運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理，結(jié)合畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)與其他系統(tǒng)相結(jié)合。大力提倡與推廣生態(tài)畜牧養(yǎng)殖模式與規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，多層次利用，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染，無(wú)廢物生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益。規(guī)范化管理的方法

畜牧業(yè)生產(chǎn)單元多，影響因素也多，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)方法，按層次分析，逐層展開(kāi)，達(dá)到管理由經(jīng)驗(yàn)型向精確型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)管理規(guī)范化。

2.1第一層次，宏觀層次，是指社會(huì)資源與動(dòng)物生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡

這一層包括三個(gè)方面的內(nèi)容；一是草原-畜禽系統(tǒng)，運(yùn)用3S技術(shù)對(duì)草原進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并運(yùn)用AHp層次分析方法，對(duì)草原進(jìn)行分類(lèi)區(qū)劃，制定不同發(fā)展綱要，做到草原與畜牧的動(dòng)態(tài)平衡，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的形勢(shì)。二是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行趨勢(shì)發(fā)展分析。三是運(yùn)用聚類(lèi)分析的方法將動(dòng)物生產(chǎn)分成若干類(lèi)型發(fā)展區(qū)，突出主群落生產(chǎn)，使畜牧業(yè)與社會(huì)資源相適應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展。黑龍江省畜牧主管部門(mén)根據(jù)影響畜牧業(yè)發(fā)展的因素與資源條件，將畜牧業(yè)生產(chǎn)劃分為若干個(gè)類(lèi)型：突出主群落的生產(chǎn)區(qū)、平原交通方便的玉米-奶牛帶生產(chǎn)區(qū)、交通稍偏遠(yuǎn)的生豬生產(chǎn)區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)牧交錯(cuò)牛羊生產(chǎn)區(qū)、林農(nóng)交錯(cuò)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物生產(chǎn)區(qū)。突出主群落生產(chǎn)，有利于協(xié)調(diào)資源、市場(chǎng)、管理的最佳組合，科學(xué)指導(dǎo)畜牧業(yè)生產(chǎn)。

2.2第二層次，區(qū)域動(dòng)物生產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、資源條件相協(xié)調(diào)

黑龍江省雙城市是典型的玉米奶牛帶生產(chǎn)區(qū)，運(yùn)用系統(tǒng)分析方法，對(duì)品種結(jié)構(gòu)、規(guī)模效益進(jìn)行評(píng)估分析，形成最佳的奶牛品種與年齡結(jié)構(gòu)，最佳的養(yǎng)殖生產(chǎn)規(guī)模，最佳的資源配置，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益佳，生態(tài)效益好。農(nóng)戶(hù)型玉米奶牛結(jié)合最佳規(guī)模為2～4ha/5～10頭奶牛，效益3～4萬(wàn)元/年；規(guī)模型養(yǎng)殖50～80頭，其效益20～30萬(wàn)元/年；小區(qū)養(yǎng)殖一般在300～500頭。而且布局合理，小區(qū)不能過(guò)密過(guò)大，以免糞便及廢棄物對(duì)環(huán)境造成污染。

2.3第三層次，品種與區(qū)域條件，養(yǎng)殖企業(yè)條件的平衡

選擇適宜的動(dòng)物品種，年齡比例合適，適應(yīng)區(qū)域條件，達(dá)到飼養(yǎng)目的，充分利用資源潛力，包括財(cái)力、房舍、勞動(dòng)、技術(shù)等。

2.4第四層次，個(gè)體發(fā)育層次，創(chuàng)造適宜的生長(zhǎng)條件，科學(xué)飼養(yǎng)，規(guī)范化管理，程序化防疫，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

運(yùn)用邊際效益的理論，求出最佳的出欄期，根據(jù)企業(yè)實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)管理，達(dá)到飼料配方科學(xué)化，飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，防疫滅病程序化，服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的措施

3.1提高認(rèn)識(shí)，更新觀念

隨著社會(huì)進(jìn)步，人民生活水平的提高，人們對(duì)畜牧業(yè)及其商品需求質(zhì)量的要求越來(lái)越高。特別是加入世貿(mào)組織后，中國(guó)的畜牧業(yè)、畜產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)接軌，納入了國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我國(guó)畜牧業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)上穩(wěn)住腳，就必須在產(chǎn)品檔次、質(zhì)量上有更高要求，必須對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理。

3.2抓好不同層次，不同區(qū)域的畜牧業(yè)規(guī)范化管理的典型

我國(guó)幅員遼闊，南北東西各地自然條件、經(jīng)濟(jì)情況不同，其規(guī)范化管理的方式、方法、內(nèi)容也應(yīng)有所側(cè)重。通過(guò)不同區(qū)域、不同層次典型實(shí)例，帶動(dòng)面上的普及與發(fā)展。

3.3抓好不同層次，不同區(qū)域規(guī)范化管理技術(shù)系列的普及

通過(guò)普及增強(qiáng)廣大農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)殖的技術(shù)水平，提高廣大農(nóng)民養(yǎng)畜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)政府與業(yè)務(wù)部門(mén)的決策民主化、科學(xué)化，制定出切實(shí)可行的畜牧業(yè)規(guī)范管理的政策與法規(guī)，使畜牧業(yè)規(guī)范化健康發(fā)展，以促進(jìn)我國(guó)畜牧業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

第四篇：畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論述題答案

畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論述題答案

1.試述提高盈利的主要途徑。

答：主要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、挖掘內(nèi)部潛力、加強(qiáng)流通管理及深加工增值等四個(gè)方面入手探索途徑。

（1）在市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行正確、合理的決策，制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，明確企業(yè)的發(fā)展方向，減少生產(chǎn)的盲目性。

（2）重視科學(xué)技術(shù)，應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)的設(shè)備水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（3）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（4）提高畜產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加銷(xiāo)售收入。

（5）嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低各種耗費(fèi)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（6）在流通領(lǐng)域中，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷(xiāo)售費(fèi)用。

（7）發(fā)展畜產(chǎn)品加工業(yè)，進(jìn)行畜產(chǎn)品的深加工，提高其附加值。

2.試述發(fā)展我國(guó)飼料業(yè)的主要措施。

（1）大力開(kāi)發(fā)能量和蛋白質(zhì)飼料資源；(2)挖掘耕地潛力，增加飼料產(chǎn)量；

（2）飼料工業(yè)必須不斷適應(yīng)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的飼料產(chǎn)品；

（3）加強(qiáng)宣傳、推廣和服務(wù)工作，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高綜合效益；

（4）通過(guò)并購(gòu)、托管等多種形式，實(shí)現(xiàn)資源重組，形成企業(yè)集團(tuán)化；

（5）加大科技投入，以科技創(chuàng)新助推飼料業(yè)發(fā)展；

（6）加速飼料業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，解決好飼料安全問(wèn)題；

（7）推廣應(yīng)用各種青貯和氨化秸稈飼料；(8)利用國(guó)際市場(chǎng)調(diào)節(jié)盈缺，做好宏觀調(diào)控工作。

3.畜牧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要分析哪些方面？

答：畜牧企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要分析以下幾個(gè)方面：

（1）生產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析（2）飼料消耗分析（3）勞動(dòng)力利用分析（4）資金利用分析（5）計(jì)劃完成情況分析（6）工作和產(chǎn)品質(zhì)量分析（7）產(chǎn)品成本分析（8）投資效果分析

4.論述我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題及對(duì)策。

答：我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題是：

（1）畜牧生產(chǎn)結(jié)構(gòu)高耗低效，資源利用率低，嚴(yán)重制約了畜產(chǎn)品供給能力的增長(zhǎng)；

（2）豬的比重過(guò)大，與我國(guó)飼料生產(chǎn)供應(yīng)現(xiàn)狀很不協(xié)調(diào)；

（3）畜產(chǎn)品種類(lèi)單調(diào)，質(zhì)量不高，難以適應(yīng)消費(fèi)需求的變化；

（4）地區(qū)布局與資源分布不協(xié)調(diào)，資源利用不充分。

應(yīng)采取的對(duì)策：

（1）調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定發(fā)展生豬和禽蛋生產(chǎn)、加快發(fā)展牛、羊肉和優(yōu)質(zhì)禽肉生產(chǎn)、突出發(fā)展奶類(lèi)和羊毛生產(chǎn)；

（2）繼續(xù)深化畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)畜牧業(yè)全面發(fā)展；

（3）調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，建立“糧食作物---經(jīng)濟(jì)作物----飼料作物”三元種植業(yè)結(jié)構(gòu)體系；

（4）堅(jiān)持以節(jié)糧高效型畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的道路；

（5）開(kāi)發(fā)利用草場(chǎng)資源，建立人工草地，大力發(fā)展草食動(dòng)物的生產(chǎn)；

（6）加強(qiáng)畜牧業(yè)生產(chǎn)布局，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地建設(shè)一批畜牧業(yè)商品生產(chǎn)基地；

（7）積極發(fā)展家禽生產(chǎn)，在穩(wěn)定禽蛋生產(chǎn)基礎(chǔ)上，大力提高禽肉在肉類(lèi)中的比重；

（8）依靠科技進(jìn)步，加快畜禽品種改良步伐，提高畜禽飼料轉(zhuǎn)化和產(chǎn)出能力；

（9）建立與畜禽結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng)的投資政策、財(cái)政政策和價(jià)格政策體系。

5.試述降低畜產(chǎn)品成本的途徑。

答：（1）充分利用勞動(dòng)力資源，提高工作效率，降低單位產(chǎn)品中勞動(dòng)報(bào)酬的支出；

（2）科學(xué)養(yǎng)畜，合理使用各種原材料，提高飼料報(bào)酬，降低單位產(chǎn)品中飼料、燃料、畜藥以及各種原材料的消耗；

（3）充分利用各種機(jī)具、畜舍等固定設(shè)備，提高固定資產(chǎn)利用率，減少單位產(chǎn)品折舊費(fèi)； 嚴(yán)格控制間接費(fèi)用，節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支，精兵簡(jiǎn)政，改善和提高經(jīng)營(yíng)管理水平，節(jié)約企業(yè)管理費(fèi)用。

6.論述畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的主要內(nèi)容。

答：經(jīng)濟(jì)體制，它包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、管理制度與管理方法、責(zé)權(quán)利關(guān)系等。畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的主要內(nèi)容為：

（1）突破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式上過(guò)分集中和分配上的平均主義，實(shí)行家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；

（2）改革畜產(chǎn)品統(tǒng)派統(tǒng)購(gòu)制度，實(shí)行購(gòu)銷(xiāo)體制和價(jià)格管理體制兩放開(kāi)；

突破條塊分割體制，開(kāi)展畜牧業(yè)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合和聯(lián)系。

7.論述畜牧業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的意義。

答：（1）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，提高企業(yè)管理水平的重要手段；

（2）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以使企業(yè)計(jì)劃不斷完善，對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行更有效地計(jì)劃管理；

（3）企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析也是企業(yè)實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能的重要手段；

（4）開(kāi)支企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，可以增強(qiáng)企業(yè)活力；

（5）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以提高其經(jīng)濟(jì)效益。

8.論述我國(guó)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策。

答：存在的主要問(wèn)題：(1)產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部利益分配機(jī)制不完善(2)龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，一體化、集團(tuán)化程度不高(3)產(chǎn)業(yè)化管理?xiàng)l塊分割，政策引導(dǎo)失當(dāng)(4)畜產(chǎn)品加工業(yè)嚴(yán)重滯后對(duì)策：(1)加強(qiáng)政府對(duì)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策引導(dǎo)(2)加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度

(3)充分發(fā)揮科技在畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的作用(4)大力增加畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入

(5)完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

第五篇：演藝經(jīng)濟(jì)與管理

1104022103 葉孫福 1104022111 劉祖祥

試論中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)管理

演藝產(chǎn)業(yè)化是當(dāng)今演藝活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)，演藝產(chǎn)業(yè)是在文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的滿(mǎn)足人們精神需求的產(chǎn)業(yè)形式。有了眾多的演藝形式與元素就需要對(duì)演藝資源進(jìn)行整合與管理。在整合與管理的過(guò)程中需要認(rèn)清我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)、演藝產(chǎn)業(yè)管理的核心，以及對(duì)于演藝產(chǎn)業(yè)管理提出相關(guān)措施。

一、我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) A.演藝產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展能力低

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接影響著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新興的文化產(chǎn)業(yè)之一。然而，目前國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)還不得不面對(duì)各種形式的走穴項(xiàng)目，在品質(zhì) 和規(guī)模上部受到制約。各地方原有的演藝劇團(tuán)普遍存在資金緊缺的壓力，限制了精品化發(fā)展之路。加上成熟的經(jīng)營(yíng)人才奇缺，市場(chǎng)效率極低，演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益普 遍不高，限制了持續(xù)發(fā)展。

B.我國(guó)目前演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布產(chǎn)業(yè)體系不明晰也是中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的缺陷，演藝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈按照產(chǎn)業(yè)關(guān)系分隔可劃分為——上、中、下游產(chǎn)業(yè)三塊：

1上游產(chǎn)業(yè)，劇團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、劇組等演藝團(tuán)體和個(gè)人，是演藝作品誕生之源 2中游產(chǎn)業(yè)，票務(wù)、經(jīng)紀(jì)、策劃、包裝、推廣等中介，走向市場(chǎng)、大眾的通道 3下游產(chǎn)業(yè)，劇場(chǎng)、影院、文藝廣場(chǎng)等演出場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，消費(fèi)服務(wù)終端市場(chǎng) 從演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中可以看出，任何環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)影響全局，但同時(shí)任何一個(gè)環(huán)節(jié)得以?xún)?yōu)化，都可帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。然而我國(guó)的這條產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有完全形成。每個(gè)環(huán)節(jié)的缺陷較多。

C.演藝產(chǎn)業(yè)的盈利方式單一

目前我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)的盈利手段比較單一，主要的盈利手段主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是售票利潤(rùn)，在演藝活動(dòng)中通過(guò)劇場(chǎng)、演出地點(diǎn)的票務(wù)滿(mǎn)足演出 的基本收益，這是我國(guó)目前演藝產(chǎn)業(yè)盈利的基本形式也是普遍的形式。通過(guò)固定地點(diǎn)的固定演出和非固定地點(diǎn)的巡回演出的售票形式，主辦方、演藝團(tuán)體從中獲得經(jīng)濟(jì)效益。這種收益的形式是適用于各個(gè)演藝形式的，但是他的局限性也很明顯，就是單一的把收益寄托于演出的票務(wù)銷(xiāo)售上，被動(dòng)性強(qiáng)。二是廣告贊助收益，演藝產(chǎn)業(yè)的另一項(xiàng)主要收入在于企業(yè)的廣告收益，但是從實(shí)際的情況看，更多的收入應(yīng)該是贊助收益。也就是在演出的冠名上做文章 加以某某企業(yè)的名字，以此來(lái)獲取某場(chǎng)或巡回演出的利潤(rùn)，這種形式在我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中占有很大的比例。廣告贊助的收益明顯，資金回籠快，是演藝產(chǎn) 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)來(lái)源，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，這種收益的目的性強(qiáng)，功利性明顯，贊助的企業(yè)為了追求自身企業(yè)的廣告效應(yīng)的最大化，往往只會(huì)出錢(qián)贊助“明星、大腕”對(duì)于普通的商業(yè)演藝演出時(shí)不會(huì)出作出大手筆投資的，所以廣告贊助的效益的不是所有的演出都能獲得的。從某種方面也不利于演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)化。

中國(guó)演藝業(yè)的發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

A.城市居民文化娛樂(lè)消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，為演藝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，休閑時(shí)間觀看文藝演出、欣賞音樂(lè)舞 蹈已成為人們精神文化生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國(guó)未來(lái)五年包括演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)速度將保持在15%左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)支出占日常消費(fèi)支出的比重將達(dá)到5%以上。文化消費(fèi)水平的提高拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)外來(lái)演藝產(chǎn)品的需求。僅2004年一年，經(jīng)文化部審批的進(jìn)口商業(yè)性演出項(xiàng)目就達(dá)639項(xiàng)，另外還有參加藝術(shù)節(jié)和交流活動(dòng)的非商業(yè)性演出項(xiàng)目267項(xiàng)。我認(rèn)為，中國(guó)北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運(yùn)的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛(ài)樂(lè)、維也納愛(ài)樂(lè)、以色列愛(ài)樂(lè)等一流交響樂(lè)團(tuán)，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團(tuán)、法國(guó)國(guó)家歌劇院芭蕾舞團(tuán)、英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)等一流芭蕾舞團(tuán)和阿爾文?艾 利舞蹈團(tuán)、蘭伯特舞蹈團(tuán)等一流現(xiàn)代舞團(tuán)的表演，而且可以觀看到百老匯《獅子王》、《歌劇魅影》、《貓》、《芝加哥》、英國(guó)莎士比亞話劇團(tuán)原汁原味的莎翁名 劇，觀看到德國(guó)紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》、意大利實(shí)景歌劇《圖蘭多》、《阿依達(dá)》等精彩演出。經(jīng)營(yíng)運(yùn)作這些演藝項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司，大 都名利雙收、滿(mǎn)載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂(lè)團(tuán)今年5月訪問(wèn)過(guò)中國(guó)，悉尼交響樂(lè)團(tuán)、澳大利亞國(guó)家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)、詹姆斯?莫里森爵士樂(lè)團(tuán)和澳大利亞馬戲團(tuán)近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會(huì)對(duì)中國(guó)演藝市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力作出客觀的判斷。

B、中國(guó)豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國(guó)有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長(zhǎng)江、黃河、長(zhǎng)城、兵馬俑，到家喻戶(hù)曉的梁山伯與祝英臺(tái)、紅樓夢(mèng)、花木蘭，從充滿(mǎn)東方智 慧的老子、莊子、孔子的哲學(xué)思想，到中國(guó)的古琴、昆曲、新疆木卡姆和蒙古族長(zhǎng)調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演 藝創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國(guó)演藝市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂(lè)、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂(lè)劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂(lè)，以及夜總會(huì)、卡拉OK廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的歌舞音樂(lè)表演等，精彩紛呈，競(jìng)相斗艷。

多彩的中國(guó)文化元素也為世界表演藝術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)。如普契尼的歌劇 《圖蘭朵》、馬勒的聲樂(lè)交響作品《大地之歌》、雷哈爾的歌劇《微笑的國(guó)度》、克萊斯勒的小提琴作品《中國(guó)花鼓》，無(wú)不受到中國(guó)文化素材的影響。美國(guó)迪斯尼 根據(jù)中國(guó)歷史故事花木蘭改編的動(dòng)畫(huà)片，韓國(guó)媒體公司根據(jù)中國(guó)歷史名著《三國(guó)志》制作的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績(jī)?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹?。我們期待著獨(dú)具慧眼的澳大利亞演出商、經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)和藝術(shù)編導(dǎo)們能夠到中國(guó)來(lái)，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國(guó)元素的演藝產(chǎn)品，深度開(kāi)發(fā)中國(guó)的演藝市場(chǎng)。C、中國(guó)文化體制改革的深入進(jìn)行，使我國(guó)演藝企業(yè)的實(shí)力得到不斷壯大。上個(gè)世紀(jì)50年 代以來(lái)，我國(guó)的文化體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，應(yīng)該由市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)政府。一些掌 握大量文化資源的國(guó)有文化單位，長(zhǎng)期游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，根據(jù)改革開(kāi)放的發(fā)展要求，我國(guó)正在對(duì)全國(guó)文化體制包括國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體 和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。對(duì)體現(xiàn)民族特色和國(guó)家水準(zhǔn)的藝術(shù)院團(tuán)，重點(diǎn)是加大扶持，轉(zhuǎn)換機(jī)制；對(duì)國(guó)家辦的藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)校等公益性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)；對(duì)國(guó)辦的演出中介機(jī)構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團(tuán)等經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是創(chuàng)新體制，面向市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)資 源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，培育一批代表國(guó)家藝術(shù)水平的文藝團(tuán)體和中介機(jī)構(gòu)。如把文化部直屬的中央實(shí)驗(yàn)話劇院和中國(guó)青年藝術(shù)劇院合并為國(guó)家話劇院；將中國(guó)對(duì)外演出 公司與中國(guó)對(duì)外展覽中心合并為中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)等等。這一系列舉措大大提升了中國(guó)演藝機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝人才的培 養(yǎng)。另外，我們還對(duì)演出經(jīng)紀(jì)人的資格提出專(zhuān)業(yè)要求，規(guī)范演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，促使中國(guó)演藝市場(chǎng)出現(xiàn)一批資信可靠、運(yùn)作專(zhuān)業(yè)、有能力經(jīng)營(yíng)涉外演出業(yè)務(wù)的演藝 經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

四、各類(lèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺(tái)。目前，在中國(guó)由國(guó)家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動(dòng)主要有：一年一度的“相約北京”國(guó) 際大聯(lián)歡活動(dòng)、中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、南寧國(guó)際民歌節(jié)、中國(guó)吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國(guó)武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過(guò)程中，我們注意學(xué)習(xí)借鑒包括 澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾本國(guó)際藝術(shù)節(jié)等國(guó)際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的模式，既給承 辦商和舉辦城市帶來(lái)十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，又為各類(lèi)優(yōu)秀藝術(shù)演出項(xiàng)目和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供了展示和交易的平臺(tái)，從而帶動(dòng)了中國(guó)演出市場(chǎng)的繁榮與發(fā) 展。此外，中國(guó)演藝產(chǎn)品，在參與國(guó)際雙邊、多邊事務(wù)時(shí)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中國(guó)的演藝機(jī)構(gòu)通過(guò)官方或民間渠道，走出國(guó)門(mén)，積極參與海外各類(lèi)藝術(shù)節(jié)、藝 術(shù)比賽和演藝交易會(huì)，使中國(guó)演出團(tuán)體和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。每年5月中旬在深圳舉辦的中國(guó)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，演藝產(chǎn)品交易是展會(huì)的重要組成部分。

二、演藝產(chǎn)業(yè)管理的核心

1、資源優(yōu)化時(shí)經(jīng)濟(jì)效益管理的關(guān)鍵

經(jīng)濟(jì)效益的獲取是通過(guò)某種利益的滿(mǎn)足來(lái)取得的，和所有產(chǎn)業(yè)一樣，只有滿(mǎn)足了公眾的需要才能在經(jīng)濟(jì)效益上看到匯報(bào)。要對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行管理使之持續(xù)化，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就要明確獲取經(jīng)濟(jì)效益的原則。

在演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理中，資源最優(yōu)配置原則是貫穿始終的重要原則，任何產(chǎn)業(yè)要提高綜合效益，就要把有限資源進(jìn)行最優(yōu)配置，合理利用。用有限 資源滿(mǎn)足公眾遞增的實(shí)際需求，這就要求從事產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，對(duì)有限的資源進(jìn)行最優(yōu)籌劃，巧妙組合，綜合利用，以取得增產(chǎn)和節(jié)約資源，包括自然資源，也包括了 社會(huì)資源；既包括技術(shù)資源，又包括經(jīng)濟(jì)資源。只有在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造效益中優(yōu)化這些資源，是各種資源能夠物盡其用才能達(dá)到優(yōu)化的目的。

另外，資源的優(yōu)化還體現(xiàn)在資源的優(yōu)勢(shì)替代上，資源的種類(lèi)繁多，性能各異，以此為基礎(chǔ)安排生產(chǎn)，滿(mǎn)足社會(huì)遞增的需求和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須發(fā)生資源間即生產(chǎn)要素的替代問(wèn)題。為此要運(yùn)用生產(chǎn)要素替代彈性方法，通過(guò)調(diào)整要素比重改變生產(chǎn)要素投入的組合比例，以實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2、演藝產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化的含義

在演藝產(chǎn)業(yè)中的資源主要就是來(lái)自產(chǎn)業(yè)上中下游的各種相關(guān)的資源，主要分為軟性資源和硬件資源。軟性資源就是文化資源、人力資源，硬件資源就是各個(gè)演出的場(chǎng)所的建設(shè)和發(fā)展。從這另方面看，演藝產(chǎn)業(yè)是滿(mǎn)足人們精神層面需要的產(chǎn)業(yè)，所以軟性資源的優(yōu)化是演藝產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，只有演藝的節(jié)目?jī)?yōu)化了演出的過(guò)程優(yōu)化了才能使公眾需求得到滿(mǎn)足，才能促進(jìn)硬件設(shè)施的跟進(jìn)和發(fā)展。這一系列的發(fā)展都要靠經(jīng)濟(jì)效益管理中的資源優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。

三、演藝產(chǎn)業(yè)的管理措施

1、對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改革，使之完全企業(yè)化。

現(xiàn)在，不少地方的演藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理，限制了經(jīng)濟(jì)效益的獲取。很多演藝單位基本上還是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下延續(xù)下來(lái)的，他們不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制 的發(fā)展要求。積極發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，必須結(jié)合經(jīng)營(yíng)體制改革，加快經(jīng)營(yíng)者結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。要通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，整合老資源，開(kāi)拓新領(lǐng)域。發(fā)展與新技術(shù) 結(jié)合的新興演藝產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使演藝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和群眾文化消費(fèi)需求。

這種情況下，具備市場(chǎng)條件的營(yíng)利性演藝團(tuán)體要逐步改制為企業(yè)或?qū)嵭衅髽I(yè)化管理，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法納稅。通過(guò)深化改革，促使各類(lèi)演藝性質(zhì) 的企業(yè)，逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)合理、靈活高效的管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革的基礎(chǔ) 上，有計(jì)劃、有步驟按照專(zhuān)業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作手段，組建和培育演藝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。打破地區(qū)分割和行業(yè)壁壘，鼓勵(lì)和 支持產(chǎn)業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。以資本和業(yè)務(wù)為紐帶組建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，采取多種經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

2、引入新的管理理念，建立專(zhuān)業(yè)的管理隊(duì)伍。

在實(shí)踐中，注意培養(yǎng)一支有文化、善經(jīng)營(yíng)、懂科技、會(huì)管理的人才隊(duì)伍。要發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，對(duì)專(zhuān)門(mén)人才的知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)要求越來(lái)越高。21世紀(jì)，人才 資源的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，人力資本在各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的流動(dòng)不斷加快。要想發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)，并使之保持一定的后勁，必須積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃地培養(yǎng)一批有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的演藝產(chǎn)業(yè)專(zhuān)門(mén)人才是必不可少的。同時(shí)，特別注意培養(yǎng)造就和引進(jìn)創(chuàng)新人才、策劃人才、外向型人才和網(wǎng)絡(luò)科技人才以及職業(yè)經(jīng)理人，為演藝產(chǎn)業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展積蓄人力資本。

3、與新興科技接軌，在演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中借助更先進(jìn)的舞臺(tái)效果和傳媒技術(shù)。

高科技的利用是滿(mǎn)足公眾需要的另一個(gè)主要手段，公眾欣賞的審美觀和科技的發(fā)展是分不開(kāi)的。日新月異的科技手段和技術(shù)，使公眾要求舞臺(tái)效果達(dá)到更 高的標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到對(duì)身心的刺激和震撼。反觀，演藝產(chǎn)業(yè)的重要獲益手段就是演出，不論是劇場(chǎng)還是其他的演藝場(chǎng)所對(duì)于演出現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造和對(duì)觀眾的感官刺激都 是不可缺少的，只有打動(dòng)觀眾的演出才是有市場(chǎng)的、有效益的。所以在演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益管理中一定不能忽視對(duì)高科技的應(yīng)用。

4、以建立品牌為目的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)效益管理

通過(guò)管理建立固定的演藝模式，使演藝企業(yè)的形象固定化，到達(dá)培植“演藝品牌”的目的。從某種意義上講，品牌是任何企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，也是安身立命 之本。所以，我們要開(kāi)闊視野，拓寬思路，把打造具有特色的“演藝品牌”作為演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。另外在品牌打造過(guò)程中一定要注意品牌的民族化、地方化 因?yàn)橹挥羞@樣才能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟，從而進(jìn)為國(guó)際化打下基礎(chǔ)。

四、總結(jié) 演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，這種基礎(chǔ)決定了演藝產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵和盈利手段。演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)滿(mǎn)足公眾的精神需要來(lái)實(shí)現(xiàn)的，所以要對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行管理就要對(duì)演藝資源進(jìn)行優(yōu)化，從而建立持續(xù)發(fā)展的健康模式。