第一篇：分析三違成因,采取安全受控措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

針對(duì)三違采取措施實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

陳陟 黃 寧 雷印勇

新疆獨(dú)山子石化公司煉油廠

摘要：無(wú)論從近年來(lái)集團(tuán)公司整體，還是煉化企業(yè)安全事故的基本情況來(lái)看，“三違”行為特別是違章操作、違章指揮是發(fā)生安全事故的主要根源，本文從三違引發(fā)安全事故的幾種形式進(jìn)行了分析，并分析了違章操作的原因以及違章指揮的危害性，深層次的剖析了三違對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，針對(duì)分析出的問(wèn)題，采取有效措施，建立安全體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。關(guān)鍵詞：三違、違章操作、違章指揮、成因、安全受控

近年來(lái)，石化公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作，取得了明顯成效。但是，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從近年來(lái)集團(tuán)公司整體，以及煉化企業(yè)安全事故的基本情況來(lái)看，“三違”行為特別是違章操作是發(fā)生安全事故的主要根源。綜合分析安全事故，80%～90%的安全事故都緣于“三違”行為，特別是違章操作。根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計(jì)資料，96%的安全事故緣于“三違”行為。深入剖析我們企業(yè)近年來(lái)安全事故的典型案例。違章操作引發(fā)的事故大致可以分為三種類型。一是不知不會(huì)、無(wú)知無(wú)畏型。主要是員工操作技能不熟練，業(yè)務(wù)不過(guò)關(guān)，技術(shù)不過(guò)硬，對(duì)違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識(shí)不足，魯莽行事，盲目操作，引發(fā)安全事故。二是心存僥幸、習(xí)慣違章型。員工在生產(chǎn)作業(yè)中不按操作規(guī)程，嫌麻煩、圖省事、走捷徑，長(zhǎng)期形成低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，雖然明知是違章操作，但存在僥幸心理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。三是粗心大意、操作失誤型。由于生理、心理、環(huán)境等因素影響，操作人員工作不認(rèn)真，不仔細(xì)，在操作中疏忽大意，判斷失誤、遺漏操作步驟等，引發(fā)安全事故。

客觀地講，“三違”特別是違章操作產(chǎn)生的深層次原因是多方面的。既有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、管理不到位的問(wèn)題，也有培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、員工素質(zhì)不高的問(wèn)題；既有制度不完善、無(wú)章可循的問(wèn)題，也存在有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題；既有監(jiān)督不嚴(yán)格、監(jiān)控不到位的問(wèn)題，也有規(guī)程不具體、操作無(wú)確認(rèn)的問(wèn)題。

受控管理的核心思路是講程序，受控管理的基本思路是有章可循，有規(guī)可依。從客觀深層次分析違章操作產(chǎn)生事故的原因，基本上都是作業(yè)和操作不受控導(dǎo)致的。因此，煉化企業(yè)提出作業(yè)和操作要受控，既操作要有規(guī)程、有卡片，步步要有確認(rèn)；作業(yè)要有票證，風(fēng)險(xiǎn)要有識(shí)別；變更要有方案、有審批；應(yīng)急要有預(yù)案、有響應(yīng)。在作業(yè)和操作過(guò)程中，人的行為、物的狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境等因素處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。其目的就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中作業(yè)和操作的全員、全過(guò)程、全方位受控，確保企業(yè)本質(zhì)安全。

在個(gè)人多年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)中，總結(jié)出“三違”引發(fā)安全事故的以下幾種形式：

（1)管理粗放、混亂，違章指揮，引發(fā)安全事故。主要是管理人員或員工不遵守規(guī)章制度，工作計(jì)劃不周，方案不全，生產(chǎn)或檢維修作業(yè)過(guò)程監(jiān)控不到位，操作或施工方蠻干，造成安全事故。如2004年大慶石化10.27爆炸事故，在油罐上部動(dòng)火作業(yè)，沒(méi)有施工方案，沒(méi)有工作票，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)護(hù)不力，導(dǎo)致油罐爆炸，死亡7人重大安全事故。其它的承包商事故一般都屬此類事故。

(2)員工對(duì)違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識(shí)不足，操作技能不熟練，魯莽行事，盲目操作，引發(fā)安全事故;主要是員工業(yè)務(wù)不過(guò)關(guān)，技術(shù)不過(guò)硬，甚至最基本的應(yīng)知應(yīng)會(huì)都不掌握，對(duì)違章操作造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識(shí)不足所造成的。如吉化公司2005年11.13爆炸事故，操作員對(duì)流程不熟悉，盲目操作，造成設(shè)備溫度變化劇烈密封失效，空氣進(jìn)入極易爆炸介質(zhì)中，引發(fā)大爆炸，死亡六人，并造成松花江重大水環(huán)境污染事件。

(3)員工在生產(chǎn)作業(yè)中不按規(guī)程操作，心存僥幸、習(xí)慣性違章。主要是嫌麻煩、圖省事、走捷徑，省略必要的環(huán)節(jié)或步驟，加之由于過(guò)去一直這么操作也沒(méi)出問(wèn)題，長(zhǎng)期形成低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，雖然明知是違章操作，但存在僥幸心理，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。呼和浩特石化公司于2008年1月7日上午在常減壓裝置空冷器檢修過(guò)程中發(fā)生一起著火事故，造成1人死亡，1人重傷。事故的直接原因是操作人員明知空冷器內(nèi)有油并帶壓，不按規(guī)程操作，心存僥幸，仍然強(qiáng)行打開(kāi)空冷器管箱絲堵，導(dǎo)致噴出的油濺到高溫管道上引發(fā)火災(zāi)，操作人員本身被燒死，另燒傷一人。

(4)操作人員工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，在操作中疏忽大意、判斷失誤、遺漏操作步驟等，導(dǎo)致誤操作，引發(fā)安全事故。蘭州6.28火災(zāi)事故，2006年6月28日，蘭州石化分公司煉油廠40萬(wàn)噸氣體分餾裝置脫異丁烷塔頂冷凝器管板法蘭

泄漏著火，死亡1人，受傷10人。事故的直接原因是檢修人員圖省事，對(duì)檢修后的換熱器沒(méi)有打壓試驗(yàn)，車間技術(shù)人員工作不認(rèn)真，沒(méi)有進(jìn)行確認(rèn)就給予驗(yàn)收，開(kāi)車投熱物料后泄漏，引發(fā)火災(zāi)。

(5)把關(guān)不嚴(yán)，檢驗(yàn)手段不全，玩忽職守，引發(fā)安全事故。有關(guān)人員對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠的設(shè)備器材等物資檢驗(yàn)不到位，對(duì)供貨來(lái)源不把關(guān)，給生產(chǎn)留下隱患，最終引發(fā)安全事故。2001年10月12日，遼陽(yáng)石化熱電廠三名職工在對(duì)高壓蒸汽管線流量控制閥進(jìn)行調(diào)校時(shí)，相鄰的4號(hào)流量調(diào)節(jié)閥閥體因缺陷裂紋爆裂，高壓蒸汽將在場(chǎng)的3人灼傷，其中2人傷勢(shì)過(guò)重死亡。事故的直接原因是，青島高壓閥門廠供貨的閥門有原始制造缺陷，采購(gòu)進(jìn)廠后沒(méi)有檢查出來(lái)，在設(shè)備投入運(yùn)行一段時(shí)間后，引發(fā)安全事故。

“三違”是造成事故的最惡之源，其中“違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”尤其具有危害性。其表現(xiàn)在：

(1)具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?。只是不同的違章者所處的違章環(huán)境差異很大、表現(xiàn)形式不同而已。有的是在會(huì)議室，有的是在作業(yè)（或操作）現(xiàn)場(chǎng)，有的表現(xiàn)在安全措施上，有的則表現(xiàn)在文件、制度上。

(2)具有極強(qiáng)的隱蔽性。由于違章者所處的地位特殊（有的是領(lǐng)導(dǎo)，有的是技術(shù)能手）其違章行為不容易被人們及時(shí)發(fā)現(xiàn)。所引發(fā)的事故一般要有一個(gè)過(guò)程才會(huì)表現(xiàn)出來(lái)，才能被人們認(rèn)識(shí)清楚。

(3)具有極強(qiáng)的傳染性。行為人在進(jìn)行違章指揮時(shí)，就已經(jīng)將這種違章行為在他人（主要是其下屬）面前進(jìn)行了傳播。這種違章行為的一再出現(xiàn)，會(huì)像瘟疫一樣，潛移默化地傳播下去。

(4)影響范圍很大。往往行為者熟知安全規(guī)定或規(guī)程，清楚其做法可能產(chǎn)生的危害，他們的違章行為屬于有章不循，明知故犯，常常仗著“藝高人膽大”，按自己認(rèn)可的方式作業(yè)，不但違反了安全規(guī)定的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，而其在員工中造成了極壞的影響。

(5)制止難度較大。由于大多數(shù)違章指揮者擁有一定的職務(wù)，有的還是安全監(jiān)管人員的上級(jí)，這使得很多安全監(jiān)管人員不愿制止、不敢制止、甚至不能制止。違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)不僅破壞了企業(yè)安全規(guī)章制度的正常執(zhí)行，而且使企業(yè)行為偏離了以法規(guī)和制度治廠的軌道。管理者違章指揮，既是對(duì)自己管

理職責(zé)的嚴(yán)重褻瀆，又是對(duì)廣大員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的極端不負(fù)責(zé)任，危害極大。

違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)不僅侵犯了他人按章操作的行為，而且對(duì)員工身心會(huì)造成傷害。在實(shí)際工作中，有的企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，為了“搶控制點(diǎn)”、“追求政績(jī)”，完成上級(jí)任務(wù)，為了贏得一些時(shí)間，甚至為了體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威”，不顧員工的反對(duì)或拒絕，強(qiáng)行違章指揮。盡管一時(shí)一地僥幸沒(méi)有釀成災(zāi)難，但無(wú)疑給安全生產(chǎn)蒙上了陰影。

違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)最終會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。杜邦冰山理論正說(shuō)明了這一點(diǎn)。“違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”，違背操作規(guī)程，埋下了隱患，是安全事故的重要成因。在全國(guó)每年發(fā)生的各類事故中，存在“三違”行為的超過(guò)總數(shù)的70%，而由于領(lǐng)導(dǎo)者“違章指揮，強(qiáng)令他人違章作業(yè)”所造成的事故超過(guò)三分之一。

違章操作的原因有很多，有管理方面、制度方面以及培訓(xùn)方面更諸多因素，但是從深層次分析，筆者認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。從表象上看，違章操作發(fā)生在基層，表現(xiàn)在操作層面，但透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，其根源在領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)質(zhì)是管理問(wèn)題，任何事故都是由于管理缺陷造成的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部“安全第一”的思想不牢固，認(rèn)識(shí)不到位；責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任制不落實(shí)；心浮氣躁，作風(fēng)不扎實(shí)；管理方式粗放，管理有漏洞，管理手段單一，甚至以包代管、以罰代管等。

（2）管理制度不健全。有些生產(chǎn)管理領(lǐng)域，制度建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上，存在制度上的空白點(diǎn)，工作中無(wú)章可循；已有的制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠、掌握不牢，貫徹執(zhí)行不力；有的制度條款內(nèi)容太粗、過(guò)于原則，可操作性不強(qiáng)；部分制度沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂，補(bǔ)充完善不及時(shí)，不適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化和生產(chǎn)管理的需要。

（3）工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程制訂不科學(xué)、可操作性不強(qiáng)，執(zhí)行不力。主要是原有的規(guī)程內(nèi)容較粗，操作步驟不細(xì)、責(zé)任不明確，缺乏程序性、量化的硬性規(guī)定，導(dǎo)致規(guī)定動(dòng)作不明確、不細(xì)致、不到位；規(guī)程未做到動(dòng)態(tài)修訂，沒(méi)有及時(shí)將好經(jīng)驗(yàn)和做法吸納進(jìn)規(guī)程；普遍嚴(yán)重存在規(guī)程掛在墻上、鎖在抽屜里、放在資料柜中的現(xiàn)象，對(duì)規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，沒(méi)有落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工；部分技術(shù)和操作人員對(duì)規(guī)程掌握不牢，執(zhí)行中不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，存在嚴(yán)重的隨意性。

（4）缺乏生產(chǎn)操作包括檢維修確認(rèn)和監(jiān)控的有效措施。主要是對(duì)各種操作過(guò)程沒(méi)有實(shí)施確認(rèn)和監(jiān)控，對(duì)此項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，反映在操作過(guò)程中，就是缺乏監(jiān)控，缺乏操作確認(rèn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)操作處于不受控狀態(tài)。有的單位對(duì)技術(shù)監(jiān)控手段重視不夠，部分關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和聯(lián)鎖自保系統(tǒng)管理差、功能利用不到位，甚至有的還被擅自摘除，埋下了安全隱患。

（5）對(duì)裝置開(kāi)停工、生產(chǎn)工藝變動(dòng)及新裝置開(kāi)車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏重視，管理不細(xì)。有些單位對(duì)這些生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方案制定得不具體、不細(xì)致，組織工作不周密，應(yīng)急預(yù)案不完善，安全保障措施不落實(shí)，“三查四定”工作標(biāo)準(zhǔn)和水平不高，導(dǎo)致這幾個(gè)環(huán)節(jié)安全事故易發(fā)和多發(fā)。

（6）操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)沒(méi)有完全掌握，有的培訓(xùn)工作不到位。有的業(yè)務(wù)培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，沒(méi)有真正做到“干什么學(xué)什么、干什么會(huì)什么”；有的單位培訓(xùn)組織不科學(xué)、不規(guī)范，時(shí)效性不強(qiáng)；培訓(xùn)考核不嚴(yán)格，沒(méi)有做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)百分之百掌握。

以上分析是違章操作產(chǎn)生的主要原因，也集中反映了我們煉化企業(yè)在生產(chǎn)管理方面存在的薄弱之處。

針對(duì)我們?cè)诠芾矸矫嫠嬖诘膯?wèn)題，以及安全事故頻發(fā)的狀況，我們?cè)谏a(chǎn)受控管理方面闖出了一條新路子，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，公司系統(tǒng)地總結(jié)和大力推廣這些典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)深入開(kāi)展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為的安全活動(dòng)，提高生產(chǎn)受控管理的整體水平，保證煉化裝置長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和效益目標(biāo)。盡快形成有特色的生產(chǎn)受控管理體系。

第二篇：三違安全管理分析

“三違”安全管理

“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。

違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對(duì)全國(guó)每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明，95％以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。

事故帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，損失是難以估量的，會(huì)對(duì)個(gè)人、家庭帶來(lái)巨大的傷痛，對(duì)企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家?guī)?lái)不可彌補(bǔ)的損失。因此，要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長(zhǎng)治久安和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。

違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其原因主要有：

僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒(méi)發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒(méi)發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。

省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。

自我表現(xiàn)心理（或者叫逞能）。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿不在乎，雖說(shuō)能預(yù)見(jiàn)到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗(yàn)少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗(yàn)證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。

從眾心理。別人做了沒(méi)事，我福大命大造化大，肯定更沒(méi)事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。

逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。

那么如何做開(kāi)展好反違章活動(dòng)呢？首先要管理人員重視，全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項(xiàng)制度”（安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、重大安全隱患整改掛牌督辦制度、安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)交辦制度）為核心，以杜絕“三違行為”為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防；從傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的安全管理方式；從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩臀視?huì)安全”）為標(biāo)準(zhǔn)，以形成先進(jìn)安全文化為目的。其次，是做好反違章的基礎(chǔ)工作。要通過(guò)發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)大家進(jìn)行教育，使全體員工認(rèn)識(shí)到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家”。另外，要明確反違章的工作方法。著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。還有，要在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查，要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理違章人員時(shí)，我們會(huì)公平、公正、公開(kāi)，做到“處理一個(gè)人，教育一大片”，人人警鐘長(zhǎng)鳴。

生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。同時(shí)人也是脆弱的，我們

應(yīng)該把安全和健康放在第一位。但是，人們往往到生病時(shí)才知道健康的重要，發(fā)生事故才知道違章的可怕，受到傷害才知道安全的可貴。電臺(tái)報(bào)紙上的傷害事故令人痛心，同事們，行動(dòng)起來(lái)吧！為了你，為了她，為了家庭，為了社會(huì)，請(qǐng)你克服各種違章行為，尤其是習(xí)慣性違章，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，實(shí)現(xiàn)“本身無(wú)違章”和“身邊無(wú)事故”。

2013-07-12

第三篇：安全生產(chǎn)反三違管理制度

安全生產(chǎn)“反三違”管理規(guī)定

第一章、總則

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，控制和防止事故發(fā)生，保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的要求和安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

第二條、“三違”行為，指的是在生產(chǎn)、工作過(guò)程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為簡(jiǎn)稱。

第三條、本辦法適用于公司所屬各車間、部門，以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

第二章、“三違”的范圍

第四條、有下列情形之一的，屬違章作業(yè)行為：

1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽(tīng)他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的；

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的；

4、違反有關(guān)規(guī)定，私自拆除安全防護(hù)裝置的；

5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為；

6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的；

7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。

第五條、有下列情形之一的，屬違章指揮行為：

1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的；

3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開(kāi)工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的；

4、不采納安全員或施工人員的正確意見(jiàn)而下令施工蠻干的；

5、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的；

6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的；

7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的； 第六條、具有下列情形之一的，屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：

1、上班之前飲酒的；

2、工作期間私自離崗、睡覺(jué)、干私活的；

3、工作期間打鬧、斗毆的；

4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

第三章、反“三違”的管理

第七條、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作，負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰，對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的，公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

第八條、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時(shí)，把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

第九條、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為，情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理，情節(jié)較重或已造成后果的，應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)公司研究處理。

第十條、各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為，并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé)，隱瞞不報(bào)或沒(méi)有處罰的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條、對(duì)“三違”行為，任何人都有權(quán)制止、糾正，“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。

第四章、特別規(guī)定

第十二條、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。

第十三條、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰，沒(méi)有造成后果的，按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行；造成后果的，按第十七條執(zhí)行。

第十四條、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定，負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的，除行為人受處罰外，負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

第五章“三違”行為的處罰

第十五條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，情節(jié)輕微，尚未造成后果的，車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元；第二次罰款30元；第三次罰款50元。

第十六條、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定，雖未造成后果，但出現(xiàn)事故苗頭，車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰；一年內(nèi)出現(xiàn)第二次，給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第十七條、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以下，按10%罰款；直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元（含1000元）以上50000元以下，按5%罰款（最低罰款額不少于100元）；造成較大損失或嚴(yán)重后果的，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見(jiàn)。

第六章、獎(jiǎng) 勵(lì)

第二十條、反“三違”成績(jī)突出，班組內(nèi)無(wú)違章、無(wú)事故的，在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

第二十一條、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)，在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。

第七章、附 則

第二十二條、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十三條、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

第二十四條、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：安全生產(chǎn)“三違”考核管理辦法

80、安全生產(chǎn)“三違”考核管理辦法

為了有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡(jiǎn)稱三違）現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的檢查和處罰，引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本辦法。

一、“三違”行為的辯識(shí)

“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無(wú)知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。

二、糾正“三違”行為的措施

（一）重點(diǎn)從以下四個(gè)方面查處“三違”行為：

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查；

2.各級(jí)生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定組織生產(chǎn)；

3.關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施；

4.生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員是否遵守工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。

（二）各部門要持續(xù)開(kāi)展反對(duì)部分管理人員中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向，有針對(duì)性的進(jìn)行安全意識(shí)教育，使他們真正樹立“安全第一”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。

（三）針對(duì)部分員工“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)。

（四）各單位要廣泛開(kāi)展群眾性的自查自糾活動(dòng)，有針對(duì)性的利用隊(duì)站、班組安全活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動(dòng)，對(duì)不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，制定糾正措施，認(rèn)真加以糾正。

（五）安全部門重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為。綜合部、辦公室聯(lián)合組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

（六）綜合管理部和工會(huì)利用各種煤體廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養(yǎng)成自我約束、自我防范、規(guī)范操作、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

（七）綜合管理部、工會(huì)等積極組織開(kāi)展 “安康杯”活動(dòng)，把反“三違”作為主題和主要內(nèi)容，組織開(kāi)展活動(dòng)。

（八）各單位要落實(shí)“以人為本”的管理思想，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極改善員工的工作環(huán)境，幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂，避免員工在工作中因擔(dān)心完不成任務(wù)等冒險(xiǎn)違章。

三、“三違”行為的查處和考核

各單位對(duì)日常工作中查出的“三違”行為除批評(píng)教育外，還可參照公司《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考核辦法》中的條款進(jìn)行處罰。

（一）發(fā)現(xiàn)以下違章指揮行為，考核責(zé)任部門1-3分，對(duì)部門負(fù)責(zé)人考核5-7分。

1.不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超過(guò)30噸以上吊裝等特殊作業(yè)。

2.特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)或現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)以各種理由不堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)。

3.設(shè)備檢修無(wú)安全技術(shù)方案的或安全技術(shù)方案未按規(guī)定審批。4.有設(shè)備檢維修安全技術(shù)方案不執(zhí)行。

5.試壓、吊裝以及?；方有?、儲(chǔ)存、發(fā)放不執(zhí)行操作規(guī)程。6.夜間或特殊氣候條件下無(wú)保障措施強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。7.特殊工種不持證上崗。

8.不給員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴勞動(dòng)防護(hù)服裝不規(guī)范時(shí)不及時(shí)糾正。

9.裝卸、施工作業(yè)不與承包商簽定安全協(xié)議。10.交叉作業(yè)沒(méi)安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。

11.危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)作業(yè)不使用安全工具、不佩帶防護(hù)用品。

12.管理人員為趕進(jìn)度強(qiáng)令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過(guò)程。

13.未按外協(xié)施工安全許可進(jìn)行資質(zhì)審核或資質(zhì)不全便簽訂施工合同和安全協(xié)議進(jìn)行施工作業(yè)。

（二）發(fā)現(xiàn)以下違章操作行為，考核責(zé)任部門0.5-2分，對(duì)部門負(fù)責(zé)人考核1-5分。

1.高空作業(yè)不系安全帶。

2.安全帽不系護(hù)帶，現(xiàn)場(chǎng)裝卸、試壓、維修作業(yè)和安全監(jiān)護(hù)人員不穿勞保鞋。3.操作砂輪機(jī)不戴護(hù)目鏡，在轉(zhuǎn)動(dòng)的部件附近戴手套進(jìn)行維修、潤(rùn)滑、涂抹等作業(yè)或直接用手接觸轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)的物件和繩索。

4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、危險(xiǎn)場(chǎng)所吸煙或?qū)燁^扔在這些位置。5.在崗位期間，工裝穿著不規(guī)范。

6.轉(zhuǎn)動(dòng)和滑動(dòng)設(shè)備和設(shè)施的操作人員留長(zhǎng)發(fā)不戴工作帽。

7.高壓作業(yè)未將人員疏散到安全區(qū)，高壓管線周圍站人，高壓管線未瀉壓完畢對(duì)其進(jìn)行維修作業(yè)。

8.下水管道內(nèi)施工完不及時(shí)蓋好井蓋或破壞這些設(shè)施的行為。9.施工場(chǎng)所梯子不穩(wěn)固或單獨(dú)在梯子上站立作業(yè)。10.高處作業(yè)時(shí)，工具無(wú)保險(xiǎn)繩。

11.管溝施工不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，施工完畢不不蓋蓋板。

12.野蠻搬運(yùn)危險(xiǎn)品，使用化工物資隨意掂襯物品，隨意排放、丟棄化學(xué)危險(xiǎn)品及包裝物。

13.未經(jīng)審批在宿舍、崗位值班室使用電爐，人離開(kāi)房間不關(guān)閉電器電源的。14.用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物。15.電工作業(yè)前不驗(yàn)電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標(biāo)示牌。16.電線裸露、絕緣損壞、電器無(wú)防護(hù)罩。17.單獨(dú)一人從事電氣檢修工作，無(wú)人監(jiān)護(hù)。

18.氧氣瓶、乙炔瓶相互間的距離不夠5米或距明火不夠10米，周圍擺放雜物，安全標(biāo)識(shí)和安全附件不全、消防滅火器材未配備。

19.電焊機(jī)焊把線用鋁芯線代替銅芯線、接地線不規(guī)范、電焊機(jī)停用時(shí)不斷電，臨時(shí)用電布線未采取安全防范措施。

20.進(jìn)入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓。

21.動(dòng)土施工結(jié)束后未及時(shí)回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。22.作業(yè)人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。21.吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。22.無(wú)人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標(biāo)志。23.使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。24.在起吊物下面逗留、穿越。25.超速行駛。26.乘車不系安全帶。

27.逆向行駛，轉(zhuǎn)彎不提前打轉(zhuǎn)向燈、不減速。28.駕駛車輛和操作其它設(shè)備時(shí)吸煙、使用手機(jī)。29.車輛行駛時(shí)向窗外拋灑雜物。30.向路面排放污水、原油等物質(zhì)。31.廠內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。

32.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行期間對(duì)其進(jìn)行維修作業(yè)。

33.特種設(shè)備作業(yè)時(shí)在起吊、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。34.檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。35.駕駛廠商的機(jī)動(dòng)車輛。

（三）發(fā)現(xiàn)以下違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，考核責(zé)任部門0.5分，對(duì)部門負(fù)責(zé)人考核2分。

1.不按時(shí)上班，遲到、早退。

2.脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無(wú)關(guān)的事。3.酒后上班或上班喝含酒精的飲料。4.未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。

5.不按規(guī)定值班，重點(diǎn)工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候不在現(xiàn)場(chǎng)。

（四）發(fā)現(xiàn)以下言語(yǔ)和思想，對(duì)部門負(fù)責(zé)人考核1分。1.散布事故不可避免論。

2.出現(xiàn)違章說(shuō)“以前都是這樣干的，沒(méi)事”或表達(dá)相近的意思。3.對(duì)確認(rèn)的違章事故不認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，吸取教訓(xùn)，找有關(guān)管理檢查人員論理。4.無(wú)故不參加安全培訓(xùn)教育或參加培訓(xùn)教育不認(rèn)真，對(duì)上級(jí)規(guī)定和文件精神說(shuō)“不知道”等。

四、各級(jí)管理人員對(duì)各種檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均可反映到安全環(huán)保部進(jìn)行處罰。

五、安全環(huán)保部對(duì)出現(xiàn)的“三違”行為向責(zé)任部門發(fā)出書面通知，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人組織整改。對(duì)“三違”現(xiàn)象，都要按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真追查分析，根據(jù)情節(jié)輕重和造成危害的程度給予幫教或處罰。需要考核的安全環(huán)保部在月度考核時(shí)兌現(xiàn)。

六、工作人員因“三違”行為導(dǎo)致傷、亡事故的，依據(jù)事故管理規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

七、年內(nèi)個(gè)人累計(jì)出現(xiàn)3次以上“三違”行為，待崗學(xué)習(xí)，由責(zé)任單位重新考核后上崗。

八、因嚴(yán)重違章和屢查屢犯的頑固性“三違”，由責(zé)任單位對(duì)其責(zé)任人停工待崗學(xué)習(xí)。

九、各單位累計(jì)3次以上“三違”行為，當(dāng)年不得參加公司評(píng)先評(píng)優(yōu)。

十、鼓勵(lì)員工拒絕違章指揮，對(duì)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備和施工作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)拒絕工作或操作。

十一、鼓勵(lì)員工對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)“三違”行為的員工按對(duì)責(zé)任人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下優(yōu)先參與先進(jìn)評(píng)選。

十二、本辦法中考核于公司有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不一致的按規(guī)定執(zhí)行。

十三、本辦法解釋權(quán)安全環(huán)保部。

十四、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：安全生產(chǎn)“反三違”管理規(guī)定

安全生產(chǎn)“反三違”管理規(guī)定

令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完全具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的；

3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開(kāi)工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的；

4、不采納安全員或施工人員的正確意見(jiàn)而下令施工蠻干的；

5、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的；

6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的；

7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的；

第六條、具有下列情形之一的，屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：

1、上班之前飲酒的；

2、工作期間私自離崗、睡覺(jué)、干私活的；

3、上班玩手機(jī)、打游戲、網(wǎng)上聊天的；

4、工作期間打鬧、斗毆的；

5、生產(chǎn)場(chǎng)所穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾等。

第三章 反“三違”的監(jiān)督管理

第七條公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作，負(fù)責(zé)

反“三違”的宣傳、教育工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為的監(jiān)督檢查與處罰，對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的，按公司有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

第八條公司各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門、本車間反“三違”工作，在布置、檢查安全工作時(shí)，把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

第九條公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及車間安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為，情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理，情節(jié)較重或已造成后果的，應(yīng)及時(shí)反饋并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司研究處理。

第十條各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為，并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對(duì)未履行職責(zé)，隱瞞不報(bào)或沒(méi)有處罰的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條各部門要持續(xù)開(kāi)展反對(duì)管理層中可能出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向，有針對(duì)性的進(jìn)行安全意識(shí)教育，使員工真正樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。

第十二條各部門要落實(shí)“以人為本”的管理思想，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極改善員工的工作環(huán)境，幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，解除員工的后顧之憂，避免員工因擔(dān)心不能如期完成工作任務(wù)等而出現(xiàn)的冒險(xiǎn)違章。

第十三條針對(duì)部分員工“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵章守紀(jì)。

第十四條對(duì)“三違”行為，任何人都有權(quán)制止、糾正，“三違”行為人不得因此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊，否則按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)定進(jìn)行處罰，直至解除勞動(dòng)合同，追究其法律責(zé)任。

第四章特別規(guī)定

第十五條生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn)，不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為，不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。

第十六條生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象，相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任，接受相應(yīng)處罰，其他人處于次要責(zé)任處罰。

第十七條操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定，負(fù)責(zé)人 在現(xiàn)場(chǎng)未制止的，除行為人受處罰外，負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任，接受相應(yīng)處罰。本條適用于部門負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。

第五章“三違”行為的處罰

第十八條相關(guān)部門對(duì)日常工作中查出的“三違”行為，除批評(píng)教育外，依據(jù)《安全管理違章違規(guī)處罰量化細(xì)則》及公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰，直至解除勞動(dòng)合同，追究其法律責(zé)任。附錄：《安全管理違章違規(guī)處罰量化細(xì)則》及《***公司責(zé)任事故損失賠償辦法》。

第六章獎(jiǎng) 勵(lì)

第十九條反“三違”成績(jī)突出，班組內(nèi)無(wú)違章、無(wú)事故的，在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。

第二十條個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的，公司安委會(huì)根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)，在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。

第七章附 則

第二十一條本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十二條公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)有本規(guī)定的最終解釋權(quán)。第二十三條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

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2014年6月11日批準(zhǔn)： 審核：