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      醫(yī)院等級(jí)評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二級(jí)甲等)

      時(shí)間:2019-05-15 13:02:47下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二級(jí)甲等)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二級(jí)甲等)》。

      第一篇:醫(yī)院等級(jí)評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)(二級(jí)甲等)

      *******

      二級(jí)甲等醫(yī)院迎評(píng)責(zé)任書(shū)

      為推動(dòng)迎接二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審(以下簡(jiǎn)稱“二甲迎評(píng)”)工作順利開(kāi)展,依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012年版)》和有關(guān)二甲迎評(píng)工作要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本責(zé)任書(shū)。各責(zé)任人職責(zé)如下:

      1.責(zé)任人應(yīng)高度重視迎評(píng)工作,將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓。

      2.組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身任務(wù)。

      3.確保完成評(píng)審細(xì)則中涉及本科室的相關(guān)責(zé)任任務(wù)及條款。

      4.立即組織科室力量開(kāi)展工作,不等不靠。對(duì)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開(kāi)培訓(xùn)、考核、記錄、總結(jié)。

      5.按照醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況,對(duì)遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)醫(yī)院,并提出解決思路。

      6.認(rèn)真辦理醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

      醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組科室

      組 長(zhǎng):責(zé)任人:

      2012年___月___日2012年___月___日

      第二篇:三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      ********中醫(yī)院

      迎接三級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審目標(biāo)責(zé)任書(shū)

      為推動(dòng)迎接三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審(以下簡(jiǎn)稱“迎評(píng)”)工作順利開(kāi)展,依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局頒布的《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)》、《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)審核心標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》和有關(guān)“迎評(píng)”工作要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。各責(zé)任人職責(zé)如下:

      1.責(zé)任人應(yīng)高度重視迎評(píng)工作,將其作為當(dāng)前工作的頭等大事來(lái)抓。

      2.組織全科力量認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身任務(wù)。

      3.確保完成《分解表》中責(zé)任任務(wù),確屬科室無(wú)法完成的條款,盡快以書(shū)面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,上報(bào)格式見(jiàn)附件。

      4.立即組織科室力量開(kāi)展工作,不等不靠。對(duì)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開(kāi)總結(jié)、培訓(xùn)、考核。

      5.按照醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的保送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況,對(duì)遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)醫(yī)院,并提出解決思路。

      6.認(rèn)真辦理醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。獎(jiǎng)懲機(jī)制:

      ********************************************

      醫(yī)院迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 科室 組 長(zhǎng): 責(zé)任人:

      2012年___月___日 2012年___月___日

      第三篇:二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)核評(píng)審自查報(bào)告

      關(guān)于納雍縣人民醫(yī)院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)核評(píng)審項(xiàng)目辦自查報(bào)告

      為響應(yīng)上級(jí)要求,我科室遵照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》的要求,開(kāi)展自查工作。

      6.8.1.1作為后勤科室,有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠堅(jiān)持“以病人為中心,為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。符合1.后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度完善,崗位職責(zé)明確,體現(xiàn)“以病人為中心,為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念”,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。2.后勤人員知曉崗位職責(zé)和相關(guān)制度,有定期教育培訓(xùn)活動(dòng)。且后勤保障部門(mén)有為患者、員工服務(wù)的具體措施并得到落實(shí)。

      6.8.2.1 水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。嚴(yán)格控制與降低能源消耗,有具體可行的措施與控制指標(biāo)。符合1.有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范,合理配備人員,職責(zé)明確,按規(guī)定持證上崗。

      2.水、電、氣供應(yīng)的關(guān)鍵部位和機(jī)房有規(guī)范的警示標(biāo)識(shí),張貼和懸掛相關(guān)操作 規(guī)范和設(shè)備設(shè)施的原理圖,作業(yè)人員24小時(shí)值班制。3.有日常運(yùn)行檢查、定期定級(jí)維護(hù)保養(yǎng),且臺(tái)賬清晰。

      4.有明確的故障報(bào)修、排查、處理流程,有夜間、節(jié)假日出現(xiàn)故障時(shí)的聯(lián)系維 修方式和方法。

      5.有水、電、氣等后勤保障應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

      6.有節(jié)能降耗、控制成本的計(jì)劃、措施與目標(biāo)并落實(shí)到相關(guān)科室與班組。7.有根據(jù)演練效果評(píng)價(jià)和定期檢查情況的改進(jìn)措施并落實(shí)。8.后勤保障安全、有序、到位,無(wú)安全事故。9.節(jié)能降耗工作有成效。

      6.8.2.2 有完善的物流供應(yīng)系統(tǒng),物資供應(yīng)滿足醫(yī)院需要。符合 1.物流系統(tǒng)完善,有專職部門(mén)負(fù)責(zé)。

      2.有明確的物資申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、供應(yīng)、使用等相關(guān)制 度與流程,記錄完整。

      3.有適宜的存量管理及應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案。

      4.依據(jù)使用部門(mén)業(yè)務(wù)需求和意見(jiàn),制定物資采購(gòu)計(jì)劃。5.有物資下送科室相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

      6.定期征求各部門(mén)意見(jiàn),開(kāi)展物流工作追蹤與評(píng)價(jià),并持續(xù)改進(jìn)。

      6.8.3.1有專職部門(mén)或?qū)H素?fù)責(zé)醫(yī)院膳食服務(wù),并建立健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全管理制度和崗責(zé)任。符合

      1.根據(jù)醫(yī)院規(guī)模,有專職部門(mén)和人員負(fù)責(zé)醫(yī)院膳食服務(wù)。2.有各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全管理制度和崗位責(zé)任。

      3.若實(shí)施膳食“服務(wù)外包”的,醫(yī)院需確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)、運(yùn)輸及院內(nèi)分送場(chǎng)所 的設(shè)施與衛(wèi)生條件符合國(guó)家食品衛(wèi)生法規(guī)要求,并具有政府監(jiān)管部門(mén)的證明文 件。

      4.醫(yī)院相關(guān)監(jiān)管人員應(yīng)知曉食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識(shí)。

      5.建立以食品衛(wèi)生為核心的餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管制度與程序,保障食品安全,滿

      足供應(yīng),開(kāi)展監(jiān)管評(píng)價(jià)。

      6.有下送餐飲為醫(yī)療工作服務(wù)的措施并落實(shí)。

      6.8.3.2 食品原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和食品加工規(guī)范,符合衛(wèi)生管理要求。符合 1.有食品原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工的衛(wèi)生管理相關(guān)制度和規(guī)范,符合衛(wèi)生管理要 求。

      2.有食品留樣相關(guān)制度。

      3.相關(guān)人員知曉本部門(mén)、本崗位的履職要求。4.有措施保障食品衛(wèi)生管理相關(guān)制度和規(guī)范的落實(shí)。5.有監(jiān)管評(píng)價(jià)及相關(guān)記錄。

      6.根據(jù)監(jiān)管情況改進(jìn)食品衛(wèi)生管理。6.8.3.3 有突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案。

      1.有根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定的突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案。2.相關(guān)人員知曉本部門(mén)、本崗位的應(yīng)急職責(zé)與應(yīng)急流程。3.有根據(jù)預(yù)案開(kāi)展的應(yīng)急演練,有記錄、有總結(jié)和改進(jìn)措施。、4.持續(xù)改進(jìn)措施得到落實(shí)。

      6.8.4.1 建立健全醫(yī)療廢物和污水處理管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)。符合 1.有醫(yī)療廢物和污水處理管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)。2.污水處理系統(tǒng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

      3.有專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物和污水處理工作,上崗前經(jīng)過(guò)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)合格。4.職能部門(mén)對(duì)制度與崗位職責(zé)落實(shí)情況有監(jiān)管評(píng)價(jià)和記錄。5.有根據(jù)監(jiān)管情況的改進(jìn)措施并得到落實(shí)。6.8.4.2 工作人員的安全防護(hù)符合規(guī)定。符合 1.有安全防護(hù)規(guī)定。

      2.工作人員經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)合格。

      3.有安全防護(hù)的監(jiān)管和完整的監(jiān)管資料。

      4.有根據(jù)監(jiān)管情況改進(jìn)安全防護(hù)的措施并得到落實(shí)。6.8.4.3 醫(yī)療廢物處臵和污水處理符合規(guī)定。符合 1.醫(yī)療廢物處臵設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有運(yùn)行日志。

      2.污水處理系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有運(yùn)行日志與監(jiān)測(cè)的原始記錄。3.醫(yī)療廢物處理符合環(huán)保要求,污水處理系統(tǒng)通過(guò)環(huán)保部門(mén)評(píng)價(jià)。4.職能部門(mén)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管。5.有根據(jù)監(jiān)管情況改進(jìn)工作的具體措施并得到落實(shí)。6.無(wú)環(huán)保安全事故。

      6.8.5.1 安全保衛(wèi)組織健全,制度完善;保衛(wèi)科人員配備結(jié)構(gòu)合理,崗位職責(zé)明確。1.安全保衛(wèi)組織健全。

      2.有全院安全保衛(wèi)部署方案和管理制度。3.保衛(wèi)人員配備結(jié)構(gòu)合理,崗位職責(zé)明確。4.保衛(wèi)人員知曉相關(guān)制度和崗位職責(zé)。5.安全保衛(wèi)人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)的技能培訓(xùn)。

      6.有職能部門(mén)對(duì)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)管,并有持續(xù)改進(jìn)成效。6.8.5.2 有應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練。1.有安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案。

      2.相關(guān)人員知曉安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容和要求。3.定期(至少每年一次)組織演練。

      4.有根據(jù)演練評(píng)價(jià)提出的整改措施并得到落實(shí)。

      6.8.6.1 安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施完好,重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,監(jiān)控 室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

      1.各種安全保衛(wèi)設(shè)備設(shè)施配臵完好,滿足管理要求。2.有完整的全院安全網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)和設(shè)備設(shè)施清單。

      3.有視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用解決方案,在重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)部位(如財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、檔 案室、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等)安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,有完善的防盜監(jiān)控系統(tǒng)。4.視頻監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有嚴(yán)格管理制度。

      5.視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)要求應(yīng)符合公安部《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》 GA/T367-2001。

      6.8.6.2 合理使用視頻監(jiān)控資源。

      1.嚴(yán)格執(zhí)行視頻監(jiān)控資源使用權(quán)限管理規(guī)定。2.保護(hù)隱私的具體措施能到位。

      3.有嚴(yán)格的資源使用審批和完整的資源使用記錄。4.嚴(yán)格執(zhí)行視頻監(jiān)控資源使用權(quán)限管理規(guī)定。5.保護(hù)隱私的具體措施能到位。

      6.有嚴(yán)格的資源使用審批和完整的資源使用記錄。6.8.10.1 制訂醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度。

      1.有主管職能部門(mén)與專人負(fù)責(zé)全院(含臨床、醫(yī)技、后勤)外包業(yè)務(wù)管理,制 訂外包業(yè)務(wù)的遴選、管理等相關(guān)制度和辦法。

      2.所有外包業(yè)務(wù)都應(yīng)有明確的、詳細(xì)的合同規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù),以及服務(wù) 的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

      3.有外包業(yè)務(wù)的項(xiàng)目評(píng)估和審核制度與程序。4.有外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督考核機(jī)制。

      5.有考核記錄,對(duì)違約事實(shí)根據(jù)合同落實(shí)違約責(zé)任。

      6.能根據(jù)實(shí)際情況(如政策法規(guī)、功能任務(wù)變化等)定期與外包業(yè)務(wù)承包者進(jìn) 7.行溝通和協(xié)商,必要時(shí)修訂外包合同。

      本科室通過(guò)自查工作能達(dá)到《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,有不足之處通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。

      第四篇:二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審工作實(shí)施方案

      ****人民醫(yī)院

      創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)施方案

      各科室:

      為深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè),保證醫(yī)療安全,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)效率,切實(shí)促進(jìn)我院的發(fā)展,根據(jù)《陜西省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審(復(fù)審)工作方案》文件要求,結(jié)合我院實(shí)際,從即日起正式啟動(dòng)創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作,并將向上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)提出創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的申請(qǐng)。為此,醫(yī)院要求全院職工積極行動(dòng)起來(lái),圍繞創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院這個(gè)中心目標(biāo),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),團(tuán)結(jié)一心,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)、做好。為保證創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作的順利實(shí)施,特制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn),以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為核心,以創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院綜合水平。通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建及評(píng)審活動(dòng),進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針,通過(guò)系統(tǒng)、規(guī)范、深入的自查整改工作,不斷加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),全面規(guī)范醫(yī)院管理,推動(dòng)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。力爭(zhēng)2017年12月底前通過(guò)市衛(wèi)生局對(duì)我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的驗(yàn)收。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      (一)成立二級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:

      (二)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(二甲辦)

      主 任:

      副主任:

      成 員: 各職能科室負(fù)責(zé)人

      (三)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)五個(gè)小組

      1、管理組

      (1)、管理組一組(行政管理組)組 長(zhǎng):

      成 員:各職能科室負(fù)責(zé)人(2)、管理組二組(醫(yī)政管理組)組 長(zhǎng): 成 員:各臨床科室主任

      (3)、管理組三組(院感管理組)

      各職能部門(mén)要克服畏難情緒,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,根據(jù)醫(yī)院實(shí)施方案,及時(shí)進(jìn)行工作布置、落實(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大督促指導(dǎo)、檢查考核,做好資料的收集整理建冊(cè)歸檔工作。各小組在組長(zhǎng)的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計(jì)劃、有步驟地完成創(chuàng)建工作。

      四、實(shí)施步驟與要求

      (一)第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(年 月— 年 月)

      1、醫(yī)院召開(kāi)全院職工動(dòng)員大會(huì),宣講創(chuàng)建工作的重要性,布置實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,齊心協(xié)力,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

      2、二甲辦根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(2012年版)的要求和我院實(shí)際情況,分解任務(wù),落實(shí)到科室部門(mén)和責(zé)任人。

      3、各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(2012年版),按照要求,逐條落實(shí),做好本科室創(chuàng)建工作計(jì)劃,落實(shí)工作措施,召開(kāi)工作會(huì)議,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

      4、根據(jù)醫(yī)院階段性工作重點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、醫(yī)院信息等多種形式廣泛宣傳、層層動(dòng)員。營(yíng)造“人人參與、事事關(guān)系”的濃厚氛圍。

      (二)第二階段:自查整改階段(年 月--年 月)。

      1、各職能部門(mén)及科室,根據(jù)本部門(mén)、科室的工作情況,按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐條對(duì)照檢查,對(duì)沒(méi)有做到位的工作及時(shí)完善。各職能部門(mén)及科室工作要銜接,各種資料要相互對(duì)應(yīng),努力做到能得到的分堅(jiān)決不能丟。

      2、醫(yī)院統(tǒng)一組織模擬評(píng)審檢查方式,針對(duì)普遍問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),

      五、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建工作,是進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提升醫(yī)院綜合實(shí)力的重要推力。是醫(yī)院一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,密切關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的切身利益。全院干部職工要高度重視,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和艱巨性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,各科室要按照標(biāo)準(zhǔn)要求理順各自管理工作并形成常態(tài),重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量、安全和法律、醫(yī)療常規(guī)的執(zhí)行。全院職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作,確保創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院順利通過(guò)。

      (二)精心組織,狠抓落實(shí)。各責(zé)任科室要按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案總體安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,認(rèn)真組織對(duì)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織自查,對(duì)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,客觀對(duì)待,及時(shí)整改。

      (三)廣泛宣傳,及時(shí)總結(jié)。通過(guò)培訓(xùn)、考核、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅、院內(nèi)網(wǎng)等宣傳渠道,廣泛發(fā)動(dòng),層層動(dòng)員,營(yíng)造“創(chuàng)建在我心,落實(shí)在我行”的濃厚創(chuàng)建氛圍,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建工作的進(jìn)展和取得的階段性成績(jī),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí)和借鑒好的工作思路和做法,確保創(chuàng)建工作在全院職工的支持下有序開(kāi)展。

      (四)定期督查,嚴(yán)肅紀(jì)律。“創(chuàng)建”工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各部門(mén)、科室要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真自查整改,領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)控辦、督查辦要定期督查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。醫(yī)院將創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作

      第五篇:二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則

      二級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則

      第一章 醫(yī)院功能任務(wù)

      一、醫(yī)院設(shè)臵、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)臵規(guī)劃的定位和要求

      (一)醫(yī)院的功能、任務(wù)和定位明確,保持適度規(guī)模(責(zé)任部門(mén):院辦)。

      (二)主要承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病、部分疑難病的診療工作,兼顧預(yù)防、保健、康復(fù)功能(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科、各臨床科室),可提供24小時(shí)急危重癥診療服務(wù)(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、急診科及各臨床醫(yī)技科室)。

      (三)臨床科室診療科目設(shè)臵、人員梯隊(duì)(醫(yī)務(wù)科)與診療技術(shù)能力達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)(各臨床科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目完成情況,準(zhǔn)備技術(shù)病歷)。

      (四)醫(yī)技科室服務(wù)能滿足臨床科室需要,項(xiàng)目設(shè)臵、人員梯隊(duì)與技術(shù)能力達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)(醫(yī)務(wù)科,各醫(yī)技科室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所開(kāi)展項(xiàng)目、人員梯隊(duì))。

      二、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制

      (一)堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性,把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位(責(zé)任部門(mén):院辦)。

      (二)按照省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定,實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科)。

      (三)將推進(jìn)規(guī)范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制作為推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各臨床科室)。

      (四)提高工作績(jī)效,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程,縮短平均住院日、縮短患者就醫(yī)等候時(shí)間(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科、門(mén)診辦、各臨床醫(yī)技科室)。

      (五)按照《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國(guó)家基本藥物處方集》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)師處方行為,確?;舅幬锏玫絻?yōu)先合理使用(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科、藥劑科、各臨床科室)。

      (六)嚴(yán)格控制公立醫(yī)院開(kāi)展特需服務(wù)(責(zé)任部門(mén):院辦)。

      三、承擔(dān)政府指令性任務(wù)

      (一)根據(jù)政府指令承擔(dān)對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作,納入院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)(責(zé)任部門(mén):院辦)。

      (二)根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報(bào)告、預(yù)防等任務(wù)(責(zé)任部門(mén):控感科、各臨床醫(yī)技科室)。

      (三)開(kāi)展健康教育、健康咨詢等多種形式的公益性社會(huì)活動(dòng)(責(zé)任部門(mén):門(mén)診辦)。

      (四)根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》與衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定,完成醫(yī)院基本運(yùn)行狀況、醫(yī)療技術(shù)、診療信息和臨床用藥監(jiān)測(cè)信息等相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠(責(zé)任部門(mén):信息科)。

      四、應(yīng)急管理

      (一)遵守國(guó)家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府制定的應(yīng)急預(yù)案。服從指揮調(diào)度,承擔(dān)本縣域內(nèi)突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作(醫(yī)務(wù)科)。

      (二)建立醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,建立并不斷完善醫(yī)院應(yīng)急管理機(jī)制(責(zé)任部門(mén):院辦)。

      (三)醫(yī)院有明確的應(yīng)對(duì)主要突發(fā)事件策略,建立醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng),制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案,提高快速反應(yīng)能力(責(zé)任部門(mén):院辦牽頭,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、物業(yè)辦協(xié)助)。

      (四)開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,提高各級(jí)、各類人員的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力(責(zé)任部門(mén):院辦牽頭,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、物業(yè)辦協(xié)助)。

      (五)合理進(jìn)行應(yīng)急物資和設(shè)備的儲(chǔ)備(責(zé)任部門(mén):總務(wù)科、藥劑科)。

      五、臨床醫(yī)學(xué)教育及科研(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科)

      (一)承擔(dān)政府分配的培養(yǎng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室)人才的指令性任務(wù),制定相關(guān)的制度、培訓(xùn)方案,并有具體措施予以保障。

      (二)承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)和實(shí)習(xí)任務(wù)或承擔(dān)本地區(qū)全科醫(yī)師培養(yǎng)。

      (三)有制度保障開(kāi)展衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

      (四)有制度支持鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參與、開(kāi)展與本區(qū)域常見(jiàn)病、多發(fā)病相關(guān)的調(diào)查研究,并提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)、條件與設(shè)施,取得成果。

      六、具有承擔(dān)公立醫(yī)療衛(wèi)生中心功能任務(wù)的能力和資源

      (一)承擔(dān)縣域內(nèi)公立醫(yī)療衛(wèi)生中心的功能和任務(wù)(責(zé)任部門(mén):院辦、醫(yī)務(wù)科)。

      (二)在主管部門(mén)組織下,承擔(dān)建立與完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(責(zé)任部門(mén):外聯(lián)部)。

      (三)學(xué)科專業(yè)設(shè)臵與診療技術(shù)能力在同級(jí)醫(yī)院中具有優(yōu)勢(shì)明顯(責(zé)任部門(mén):醫(yī)務(wù)科及各臨床醫(yī)技科室)。

      (四)根據(jù)政府指令,接受城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援的醫(yī)院,達(dá)到二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)將“達(dá)標(biāo)工作”任務(wù)作為院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院工作計(jì)劃,有實(shí)施方案,專人負(fù)責(zé)(責(zé)任部門(mén):院辦)。

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