第一篇：座談會小游戲方案

座談會小游戲方案

1搭檔配合（20分鐘）準備：十個氣球

游戲規(guī)則：我們邀請十組選手上臺，手手相聯(lián)，背背相對，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的拍檔。

手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。2龍傳人

各隊六人，成縱隊蹲下，后一人雙手搭著前一人的雙肩，排頭擎一個龍頭模型，發(fā)令后從起點出發(fā)，同時喊“一二、一二！??”一起伸左腳再伸右腳作矮子步前進，規(guī)則是不準站起來，先到終點不散架的隊為勝。3心有靈犀猜成語

規(guī)則：以兩人為一組。一個用肢體動作或語言（但不能說出成語中的任何一個字）向同伴提示?。埰珹4、成語）

4猜五官（眼耳口鼻腦）游戲說明： 1)兩人面對面

2)先隨機由一人先開始，指著自己的五官任何

一處，問對方：“這是哪里？”

3)對方必須在很短的時間內(nèi)來回答提問方的問

題，例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話，同伴就必須說：這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

4)如果過程中有任意一方出錯，就要受罰；3

個問題之后，雙方互換； 5踩汽球

目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。

步驟：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。

活動流程：

活動目的： 1.在平安之夜，我們借其節(jié)日“平安”的寓意，大家相聚一起，祝愿以后的日子平平安安！

2.大家相互交流心得與經(jīng)驗，比如學(xué)習(xí)，工作，生活，感情等。

3.大家彼此相互認識了解。

4.大家相互了解彼此部門的日常工作，為以后的工作奠定基礎(chǔ)；也為以后在團學(xué)征程這條路上拓寬

道路。

5.緩解壓力：部門的工作漸進結(jié)束，前期大家為學(xué)習(xí)，部門的事所累，后期又要為考試而苦，今天的活動就給大家減減壓。

第二篇：座談會方案

“分享成長快樂，思考學(xué)校發(fā)展”

------青年教師座談會活動方案 前言：

青年教師是我校發(fā)展的希望，青年教師的成才之路一靠個人勇往直前，二靠巨匠辛勤鋪就；青年教師“要樹立正確的世界觀，人生觀，耐得住寂寞，守得住清貧，讓閑暇時光充實起來”；記住“學(xué)習(xí)可以使我們生命增值，奉獻可以使我們的青春閃光，擁有感恩之心，讓我們更快樂的生活”；明白“美麗來自于知性的內(nèi)隱、來自學(xué)習(xí)的熏陶”青年教師應(yīng)對自己提出更高的要求：“感恩祖國、充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活、做個幸福的人”；力求做到“有聲有色的工作，有滋有味的生活，有情有意的交往”；能自覺經(jīng)受鍛煉，不斷成熟，并能以實際行動積極向黨組織靠攏。

一、指導(dǎo)思想

為了加快學(xué)校發(fā)展的步伐，增強青年教師愛崗敬業(yè)，為人師表，無私奉獻的光榮感、責(zé)任感和使命感，鑄就一支忠誠教育事業(yè)，熱愛本職工作，讓學(xué)生尊敬、讓家長信賴、讓社會滿意的青年教師隊伍。

二、主要目標

1、通過開展本次活動，使青年教師切實轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會的責(zé)任感；大大加強師德教育，學(xué)會關(guān)愛學(xué)生，走近學(xué)生，理解學(xué)生；同時著力解決一些突出的問題，不斷加強制度建設(shè)，使得我們青年教師的職業(yè)形象，師德建設(shè)都有所提高與進步。

2、通過本次活動，了解青年教師對學(xué)校工作的想法，并提出合理的意見和建議。

三、會議議程：（合計約一個半小時）

1、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言致辭。簡單介紹學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。（約3分鐘）

2、教師暢所欲言，談自己生活、工作中的感受、困難，交流各自成長的經(jīng)歷，對將來自己的發(fā)展做出規(guī)劃。（每人約3分鐘）

3、征求年輕教師對目前學(xué)校一些崗位負責(zé)人工作的想法和看法。對學(xué)校的發(fā)展提出合理的意見和建議。（15分鐘，書寫）

4、領(lǐng)導(dǎo)做簡單總結(jié)。

第三篇：座談會方案

院學(xué)生會關(guān)于加強全院學(xué)生聯(lián)系的座談會方案

一、活動背景 ：

遷入新校區(qū)后，新生的到來以及校園環(huán)境的變化，使得同學(xué)們之間很少有交流的機會，同時也給我們學(xué)生會增加了了解校園動態(tài)和各系各班同學(xué)狀況的難度，針對這一現(xiàn)象，以及院學(xué)生會與各系各班同學(xué)之間缺乏交流的機會，院學(xué)生會決定召開一次座談會，以增進各系各班同學(xué)之間、各系各班同學(xué)與院學(xué)生會之間的交流，加強學(xué)生會內(nèi)部交流，促進相互之間了解，為創(chuàng)建一個和諧、友愛、團結(jié)、互助的農(nóng)商院而共同努力。

二、活動主題：積極參與學(xué)生自治管理，為農(nóng)商院的未來共同努力。

三、活動目的：

遷入新校區(qū)近一個月來，同學(xué)之間有了一定的了解，但沒有了以前的熱情，相互交往也少了，而且10級新生對學(xué)生會以及對學(xué)生會的職能作用還存在著一定的疑問，對學(xué)生會各部門有一定的意見和建議，為解決以上問題，同時也為了學(xué)生會各項工作的更好開展，特此策劃了此次活動已達到以下目的：

1、通過座談會使學(xué)生會干部增強學(xué)生自治管理意識，探討與掌握管理方法，認真履行工作職責(zé)，為學(xué)校的教育教學(xué)以及學(xué)生管理獻出自己的力量；

2、讓大一學(xué)生干部提高思想認識，在升上大二能繼續(xù)發(fā)揮自己的管理水平，實現(xiàn)自身的價值；

3、增強系部之間、班級之間的進一步交流，構(gòu)建各系各班同學(xué)展現(xiàn)自己的平臺；

4、解答同學(xué)們對學(xué)生會的疑問以及聽取相關(guān)的意見和建議，為日后的工作開展做好基礎(chǔ)；

5、讓學(xué)生會干部與各系各班學(xué)生干部相互交流學(xué)習(xí)和工作方法，讓以后的學(xué)習(xí)以及工作更具有目的性。

四、活動準備：

1、邀請全院各班學(xué)生代表參加本次座談會（各班班長25人，主席團5人）；

2、會議地點：院行政樓第二會議室

3、購買或準備座談會用品：

4、選定座談會召開時間：2010年11月16日

五、活動步驟：

1、請學(xué)生會各部門部長談?wù)劥髮W(xué)生自主管理的作用；

2、請各班各系學(xué)生干部談?wù)勛约涸趯W(xué)生自治管理工作中的心得；

3、自由發(fā)言，圍繞我校的學(xué)生會工作的優(yōu)缺點、得與失發(fā)表自己的見解；

4、學(xué)生會主席總結(jié)評價學(xué)生干部發(fā)言，并鼓勵大一學(xué)生干部努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮成才，協(xié)助老師做好各項工作，繼續(xù)發(fā)揮自己的管理水平，實現(xiàn)自身的價值，并對學(xué)生會提出期望和要求。

以上就是我們學(xué)生會對本次活動的策劃以及具體的實施制定的方案，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準！

浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院（籌）

學(xué)生會

二0一0年十一月

第四篇：座談會方案

“共進退，同發(fā)展”xx分公司迎公司60周年

大慶座談會方案

一、目的：

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

3、回顧分公司建廠以來發(fā)展的心路歷程，了解公司經(jīng)營情況，充分調(diào)動與會人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為分公司未來發(fā)展出謀劃策。

二、地點：分公司二樓會議室

三、時間：2013年12月27日15:00

四、人員名單：30人

1、退休廠領(lǐng)導(dǎo)、勞模標兵、技術(shù)管理帶頭人： Xxx、xxx、xxx2、分公司領(lǐng)導(dǎo)： Xxx，xxxxxx

3、生產(chǎn)一線勞模、技術(shù)人員、管理人員、團員青年； Xxx，xxxxx

五、座談會議程 主持人：xxx

1、x經(jīng)理致辭

2、播放影片

3、參觀廠容廠貌

第五篇：座談會方案

員工座談會方案

隨著公司規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，另外這也是一個新老員工相互學(xué)習(xí)的機會。

一、座談會主題：新老員工座談會

二、座談會地點：物業(yè)2樓會議室

三、座談會時間：2011-11-15（暫定）

四、參會人員：

實習(xí)員工；入職未參加過座談會的員工以及已參會但入職未超過一個月的員工 主管：5-6名 部長：1-2名 內(nèi)訓(xùn)師：2名

員工：各公司/中心至少一名 人數(shù)控制在30人以上

五、會議組織形式： 由人才管理開發(fā)中心主辦

六、會議任務(wù)：

1、新員工盡快熟悉公司老員工，熟悉公司制度及部門設(shè)置，對公司各部門各分公司有一個更深入的了解。

2、老員工對新員工基本情況，供職部門、崗位職責(zé)有基本了解，方便日后的工作協(xié)助。

3、新老員工增進友誼，增強集團凝聚力，充分體現(xiàn)盛飾大家庭文化。

七、座談會議程： 第一部分：（固定議程）

1、主持人發(fā)言（闡述會議主題、主持人最好是新員工）；

2、所有參會人員做自我介紹；

3、新老員工自行結(jié)成“一幫一”小組形式；

4、新員工談?wù)勛约哼M入公司的感受；

5、老員工給新員工提些工作幫助；

第二部分：互動環(huán)節(jié)（變動環(huán)節(jié)）根據(jù)具體人數(shù)要求更改游戲

6、游戲名稱：找朋友（固定節(jié)目）

7、猜謎游戲

8、擊鼓傳蕉（固定議程）

八、會議結(jié)束階段： 第一部分：溫馨提示：

會議結(jié)束時每位老員工對新員工提出幾點溫馨提示，就日常工作與行為中的經(jīng)驗與大家分享。

第二部分：會議總結(jié)：

由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。第三部分：會議結(jié)束：

統(tǒng)計得分，為獲獎員工頒發(fā)獎品，新老員工合影留念。第四部分：會議心得：

由工作人員將紀念卡發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜慕ㄗh等，所有紀念卡將會在會后進行統(tǒng)一的展示。

九、會議后期階段：

會議結(jié)束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，對不足之處提出改進方案，交至人才管理開發(fā)中心。另外，歡迎公司員工對座談會的改進提出建議。