第一篇：到一個好項(xiàng)目的特征和心得體會

到一個好項(xiàng)目的特征和心得體會

美國通用前CEO韋爾奇總結(jié)通用為什么能保持百年而不衰減的原因說“通用公司之所以能保持良好的發(fā)展之根本原因是：通用公司的產(chǎn)品和服務(wù)都是和人的生命息息相關(guān)的”。所以不難理解只要人的生命價值需要不斷提升，通用公司就能夠健康發(fā)展”。

行業(yè)所涉及的市場是否是足夠大，你的產(chǎn)品是否賣點(diǎn)很多，且功效頗佳。永遠(yuǎn)記住，產(chǎn)品的功能和功效是穿透市場的利器，功能決定你的消費(fèi)面有多廣，功效決定你的市場能否牢牢占領(lǐng)并健康發(fā)展，你的消費(fèi)群對你的產(chǎn)品的認(rèn)可和推動。

和巨人一起做事情，只要你能定位好市場，你會吃的連打飽嗝的。

第二篇：好簡歷的特征

好簡歷的特征

特征一、簡潔、清新、明了、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績。

簡歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內(nèi)容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若hr看到三、四頁的求職信，就頭大，也認(rèn)為你缺乏決斷能力。因此，以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式，讓hr能夠快速且清晰地了解你的經(jīng)歷，同時，對于之前的工作經(jīng)歷、業(yè)績能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明，銷售人員用完成的業(yè)績數(shù)據(jù)說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù)，有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是何種層次員工？還可以舉例說明曾經(jīng)在工作中處理過的突發(fā)、緊急或危險(xiǎn)狀況，及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”，遠(yuǎn)勝于長長幾頁“工作經(jīng)驗(yàn)”。撰寫完畢，要仔細(xì)檢查，不要有錯字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號斷句準(zhǔn)確，方便閱讀。

特征二、明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo)，展示核心能力。

求職者要非常明確自己未來的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時對欲要加盟的新公司作出詳細(xì)調(diào)查了解。如：企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場、公司創(chuàng)始人經(jīng)歷等等；對新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行仔細(xì)閱讀，并將自己在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、及背景等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價值觀、需求的個人亮點(diǎn)、杰出能力和業(yè)績，展示自己的才干。

特征三、簡歷重點(diǎn)突出、經(jīng)歷引人注目。

求職者的工作經(jīng)歷、曾服務(wù)過的企業(yè)、曾從事過的行業(yè)、崗位都是吸引hr關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取hr良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認(rèn)真研究。有無工作經(jīng)驗(yàn)的人簡歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士一定要突出職場經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)與比較優(yōu)勢及教育背景、榮譽(yù)、特殊技能和成就；而應(yīng)屆大學(xué)生的重點(diǎn)則放在對想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、所獲榮譽(yù)、特殊技能及訓(xùn)練等方面?？傊诤啔v中突出重點(diǎn)，以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來贏得hr對你的青睞和信任。

特征四、簡歷形式突出，個性品格躍然紙上。

簡歷的設(shè)計(jì)要突出個性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時要簡單介紹自己的學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使hr在瀏覽簡歷時，能夠快速了解你，同時容易記住你的優(yōu)勢及對職業(yè)生涯的思考和定位。在簡歷內(nèi)要突出自己個性品質(zhì)特征，向公司傳遞信息如：自我評價、職業(yè)動機(jī)、興趣愛好等方面時，要展示出自信、誠實(shí)的個性；清晰的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品格，這些都是企業(yè)hr最感興趣和最想了解的。

特征五、簡歷強(qiáng)化未來目標(biāo)，流露求職意向。

求職者的個人發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與未來企業(yè)發(fā)展趨勢相符？這是企業(yè)在招聘時非常關(guān)注的地方。大企業(yè)都注重求職者對自己明確的職業(yè)定位，因此，在簡歷中要預(yù)以強(qiáng)化；同時如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現(xiàn)出來，表達(dá)你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業(yè)的角度去看待這個崗位，表明你的意向和決心，能促使hr對你發(fā)出應(yīng)聘通知。

第三篇：項(xiàng)目心得體會和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

項(xiàng)目心得體會和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在給usashpcn做一個電子商務(wù)的網(wǎng)站，想來算是自己入行一來，參與最完整的一個項(xiàng)目，從頭開始，雖然還沒有最終結(jié)束，在項(xiàng)目過程中自己確實(shí)學(xué)到了很多東西，犯了不少錯誤，當(dāng)然同時得到的是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目還沒有玩完全結(jié)束，先將現(xiàn)在的一些體會記錄下來，隨時添加新的感受。

1、項(xiàng)目如果是升級項(xiàng)目，在新項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)之前，需要參考原項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫，便于上線時的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

2、項(xiàng)目需求一定要做到位，落實(shí)到具體使用者的需求，需求沒有最細(xì)，只有更細(xì)，才能在后續(xù)的開發(fā)中符合客戶的需求，同時在實(shí)施過程中，以需求作為準(zhǔn)則，不至于被客戶牽著鼻子走，讓客戶需求達(dá)到無止境的狀態(tài)。

3、開發(fā)人員和美工的配合

4、項(xiàng)目開發(fā)一定要內(nèi)部測試一下后再提供給客戶，不然一開始就給客戶留下不好的印象，以后很難轉(zhuǎn)變。即項(xiàng)目流程一定要成型可以走順暢，且頁面基本美觀，這樣才能在之后的修改過程中，使客戶不會有抵觸心理。

5、

6、寫數(shù)據(jù)庫查詢語句，寫查找條件時，例如orderno=1234不好，如果orderno字段變?yōu)関archar，程序就會報(bào)錯，直接寫成orderno='1234'比較好，字段類型改變也不會報(bào)錯

關(guān)于JAVA實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)

作為就業(yè)培訓(xùn)，項(xiàng)目的好壞對培訓(xùn)質(zhì)量的影響非常大，常常是決定性的作用。這篇文章是JAVA私塾關(guān)于在學(xué)習(xí)軟件開發(fā)時練習(xí)項(xiàng)目的總結(jié)，簡單總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目一定要全新的項(xiàng)目，不能是以前做過的

2、項(xiàng)目一定要企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目，不能是精簡以后的，不能脫離實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

3、在開發(fā)時要和企業(yè)的開發(fā)保持一致

4、在做項(xiàng)目的時候不應(yīng)該有參考代碼

長話短說就是以上幾點(diǎn)，如果你想要更多的了解，可以繼續(xù)往后看。

一：項(xiàng)目的地位

因?yàn)閰⒓泳蜆I(yè)培訓(xùn)的學(xué)員很多都是有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，大部分都具備一定的編程基礎(chǔ)，尤其是在?；蛘呤莿偖厴I(yè)的學(xué)生，多少都有一些基礎(chǔ)。

他們欠缺的主要是兩點(diǎn)：

（1）不能全面系統(tǒng)的、深入的掌握某種技術(shù)，也就是會的挺多，但都是皮毛，不能滿足就業(yè)的需要。

（2）沒有任何實(shí)際的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，完全是想象中學(xué)習(xí)，考試還行，一到實(shí)際開發(fā)和應(yīng)用就歇菜了。

解決的方法就是通過項(xiàng)目練習(xí)，對所學(xué)知識進(jìn)行深化，然后通過項(xiàng)目來獲取實(shí)際開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，從而彌補(bǔ)這些不足，盡快達(dá)到企業(yè)的實(shí)際要求。

二：如何選擇項(xiàng)目

項(xiàng)目既然那么重要，肯定不能隨隨便便找項(xiàng)目，那么究竟如何來選擇呢？根據(jù)Java私塾的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，選擇項(xiàng)目的時候要注意以下方面：

1：項(xiàng)目不能太大，也不能太小

這個要根據(jù)項(xiàng)目練習(xí)的階段，練習(xí)的時間，練習(xí)的目標(biāo)來判斷。不能太大，太大了做不完，也不能太小，太小了沒有意義，達(dá)不到練習(xí)的目的。

2：項(xiàng)目不能脫離實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)

項(xiàng)目應(yīng)該是實(shí)際的系統(tǒng)，或者是實(shí)際系統(tǒng)的簡化和抽象，不能夠是沒有實(shí)戰(zhàn)意義的教學(xué)性或者是純練習(xí)性的項(xiàng)目。因?yàn)榕嘤?xùn)的時間有限，必須讓學(xué)員盡快地融入到實(shí)際項(xiàng)目的開發(fā)當(dāng)中去。任何人接受和掌握一個東西都需要時間去適應(yīng)，需要重復(fù)幾次才能夠真正掌握，所以每個項(xiàng)目都必須跟實(shí)際應(yīng)用掛鉤。

3：項(xiàng)目應(yīng)能覆蓋所學(xué)的主要知識點(diǎn)

學(xué)以致用，學(xué)完的知識點(diǎn)需要到應(yīng)用中使用，才能夠真正理解和掌握，再說了，軟件開發(fā)是一個動手能力要求很高的行業(yè)，什么算會了，那就是能夠做出來，寫出代碼來，把問題解決了，你就算會了。

4：最后綜合項(xiàng)目一定要是實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng) 學(xué)員經(jīng)過這個項(xiàng)目的練習(xí)，就要走上實(shí)際的工作崗位了，如果這個系統(tǒng)還達(dá)不到實(shí)際應(yīng)用系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員練習(xí)過后也還是達(dá)不到企業(yè)實(shí)際的需要，那么這個培訓(xùn)應(yīng)該說質(zhì)量就不高了。理想的狀況是這個項(xiàng)目就是實(shí)際項(xiàng)目，到時候?qū)W員就業(yè)到另外一個公司，不過是換個地方干活而已，完全沒有技能上的問題。

三：Java私塾怎么選擇項(xiàng)目

這個不是靠想象，而是根據(jù)實(shí)際的情況一步一步分析出來的（呵呵要賣弄一下：這也算是邏輯思維），當(dāng)然這里只是討論方法，不涉及具體的項(xiàng)目案例。

我們可以采用倒推的方式來分析：

（1）最終的項(xiàng)目一定是真實(shí)的項(xiàng)目，也就是要把學(xué)員訓(xùn)練到能夠獨(dú)立開發(fā)實(shí)際應(yīng)用，通常我們還不能選最簡單的項(xiàng)目，因?yàn)閷W(xué)員的吸收還要有一個折扣，所以最終的項(xiàng)目應(yīng)該選實(shí)際項(xiàng)目中中等難度的項(xiàng)目

（2）最終項(xiàng)目定下來過后，開始分解這個項(xiàng)目，看看為了達(dá)到完成這個項(xiàng)目需要哪些技術(shù)和知識點(diǎn)，以及每部分知識點(diǎn)的深度，然后定出每個分階段的任務(wù)

（3）然后開始選擇分階段的項(xiàng)目，分階段的項(xiàng)目應(yīng)該比剛才分析出來的分階段任務(wù)稍稍復(fù)雜點(diǎn)，這樣才能達(dá)到訓(xùn)練的目標(biāo)。定下分階段項(xiàng)目后，同樣去分解，定出為了完成他所需要的各部分知識點(diǎn)和深度。

（4）然后是選擇上課期間的演示項(xiàng)目，演示的項(xiàng)目是為了做分階段項(xiàng)目服務(wù)的，可以認(rèn)為是分階段項(xiàng)目的分階段項(xiàng)目

（5）最終把要求掌握的知識點(diǎn)和要求掌握的深度，分散到日常教學(xué)和練習(xí)中。

好了，把上面的分析用正向描述就是：

日常教學(xué)和練習(xí)中學(xué)習(xí)和掌握的知識 ==〉演示項(xiàng)目 ==〉分階段項(xiàng)目 ==〉綜合項(xiàng)目 ==〉勝任企業(yè)實(shí)際開發(fā)需要。

附注：有了好的項(xiàng)目還要有好的訓(xùn)練方法(這個另外立文討論)，最最基本和重要的一條就是：絕對要指導(dǎo)學(xué)生親自動手做，而不是看和聽，所以盡量不要選擇有現(xiàn)成代碼的項(xiàng)目，演示用的項(xiàng)目也最好不配發(fā)代碼，讓學(xué)生能夠跟著做出來才是真的掌握了。

上面闡述了Java私塾對項(xiàng)目的態(tài)度和基本選擇方法，這里再把其中幾個重要的、與眾不同的特點(diǎn)闡述如下：

1：真項(xiàng)目

項(xiàng)目一定要真實(shí)，要是企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的，不能是教學(xué)性的項(xiàng)目，否則會脫離實(shí)達(dá)不到項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的效果。還有一個一定要是最新的項(xiàng)目，企業(yè)的要求也是在不斷變化的，應(yīng)用技術(shù)的方向和層次也在不斷變化，這些都體現(xiàn)在最新項(xiàng)目的要求上，舊項(xiàng)目所要求的技術(shù)和層次很可能已經(jīng)過時了，根本達(dá)不到訓(xùn)練的目的。

Java私塾的做法是：沒有固定項(xiàng)目，每個班做項(xiàng)目之前會從企業(yè)獲取最新的項(xiàng)目需求，然后經(jīng)過挑選和精心設(shè)計(jì)，以保證既能訓(xùn)練技術(shù)，又能得到實(shí)際的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。這樣實(shí)現(xiàn)了跟企業(yè)的同步，企業(yè)做什么，我們就學(xué)什么，然后也跟著做什么。

2：真流程

開發(fā)的流程也要跟企業(yè)的實(shí)際開發(fā)保持一致。從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，到需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測試的各個環(huán)節(jié)，都要完全按照真實(shí)的開發(fā)流程來做。

Java私塾的主力老師都是實(shí)戰(zhàn)出身，在Java開發(fā)方面都至少有七年以上的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，同時具備多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，所以能夠完全按照企業(yè)開發(fā)的流程來訓(xùn)練學(xué)生。

3：真環(huán)境

開發(fā)的環(huán)境也要跟企業(yè)一樣，包括常用的開發(fā)工具、開發(fā)平臺、應(yīng)用服務(wù)器、常用插件、測試工具、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目管理文檔等等。

Java私塾的做法是：構(gòu)建跟企業(yè)完全一樣的環(huán)境，然后跟企業(yè)開發(fā)一樣，分團(tuán)隊(duì)開發(fā)。老師就相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理，一個班分成多個小組，每個組有自己的Team Leader，大家分工合作，共同完成項(xiàng)目。

4：真開發(fā)

這是Java私塾最與眾不同的一點(diǎn)，Java私塾深知：軟件是做出來的，而不是聽出來或者看出來的，企業(yè)需要能實(shí)際開發(fā)的人員，而不是只聽過、看過但不能做的人。所以Java私塾非常強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目一定要讓學(xué)生動手寫出來。

Java私塾的做法是：老師做為項(xiàng)目經(jīng)理，帶領(lǐng)著大家一起去做需求分析、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、重要業(yè)務(wù)流程的分析設(shè)計(jì)等，然后由學(xué)生們分團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)，實(shí)現(xiàn)整個項(xiàng)目。這里有幾個與眾不同：

(1)：現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)生一起做分析和設(shè)計(jì)，而不是預(yù)先做好了來講講。因?yàn)樾枰獙W(xué)生學(xué)習(xí)的是分析設(shè)計(jì)的過程和方法，而不是已經(jīng)做好的結(jié)果。

(2)：Java私塾選用的項(xiàng)目基本都是企業(yè)最新的項(xiàng)目，很多都是Java私塾的學(xué)生和企業(yè)在同期開發(fā),所以是不配發(fā)源代碼的。這樣也斷絕了學(xué)生的依賴思想,認(rèn)認(rèn)真真去開發(fā)。可能有同學(xué)會問：為什么不選擇有源代碼的項(xiàng)目呢,那樣還可以參考學(xué)習(xí)啊!

這是一個典型的誤區(qū)：覺得通過看人家的代碼能夠加快自己的學(xué)習(xí)。這個方法對有經(jīng)驗(yàn)的人來講是對的，但是對于還在學(xué)習(xí)期間，沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員來講，就是一個認(rèn)識的誤區(qū)了。因?yàn)槟阋苍S能看懂代碼的語法，但根本看不懂代碼背后的含義，看不懂代碼的設(shè)計(jì)，看不懂為什么要這么實(shí)現(xiàn)，看不懂代碼所體現(xiàn)的思想，其實(shí)，看了跟沒看沒有多大區(qū)別。

事實(shí)上，Java界最不缺的就是代碼了，那么多開源軟件，小到一個工具，到企業(yè)級ERP都有開源的,而且很多都是大師級的作品,說實(shí)話比你參考的那些代碼質(zhì)量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢，原因就在于達(dá)不到那個水平，看不懂代碼背后所體現(xiàn)的設(shè)計(jì)和思想以及為什么要這么做，效果也就不好了。

當(dāng)然不排除有這樣的高人是能夠完全能理解和掌握這些大師級作品的，但估計(jì)不會是剛開始學(xué)習(xí)Java開發(fā)的學(xué)生，所以Java私塾根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，友情提示：在初學(xué)階段，看一千遍，聽一千遍，都不如自己動手寫一遍所達(dá)到的學(xué)習(xí)效果。自己能寫出來的功能才是你真正掌握的功能，而不是你看得代碼或者是聽老師講的，就算講過看過，但是自己做不出來，那都不算會。

(3)：Java私塾在課堂上除了帶領(lǐng)學(xué)生去分析設(shè)計(jì)外，還會分析一些重點(diǎn)、難點(diǎn)功能的實(shí)現(xiàn)機(jī)制和原理，然后指導(dǎo)學(xué)生去實(shí)現(xiàn)。

5：真技術(shù)

Java私塾在每個項(xiàng)目中，特別會抽取有難度的部分讓學(xué)生們在老師指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)，專門啃硬骨頭，那才能真正鍛煉學(xué)生的開發(fā)能力。

比如：在做OA類的項(xiàng)目時，會重點(diǎn)去做工作流、公文收發(fā)、在線Office控制等；在做CRM類項(xiàng)目時：會重點(diǎn)去做銷售自動化和市場塊的業(yè)務(wù)；在做人力資源類項(xiàng)目的時候會重點(diǎn)去做人力跟蹤和人力評測模型等......Java私塾在每個項(xiàng)目中，都會使用目前企業(yè)最新最流行的技術(shù)，按照最新的難度去要求，從而讓學(xué)員能更符合企業(yè)的需要。

6：真經(jīng)驗(yàn)

Java私塾的項(xiàng)目都是企業(yè)最新的真實(shí)項(xiàng)目，經(jīng)過開發(fā)訓(xùn)練，學(xué)員能夠積累足夠的真實(shí)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以勝任企業(yè)的工作需要。在進(jìn)行項(xiàng)目分析時，還會全面講解項(xiàng)目所要求的業(yè)務(wù)，讓學(xué)員從業(yè)務(wù)和技術(shù)上都能充分積累。

7：真實(shí)力

事實(shí)上，不采用有源代碼的教學(xué)性項(xiàng)目對Java私塾的要求非常高。試想一下，如果項(xiàng)目分發(fā)下去，老師帶著分析后，學(xué)生都不會做會出現(xiàn)什么樣的后果？這對Java私塾的教學(xué)質(zhì)量提出了極高的要求，如果教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到讓學(xué)員獨(dú)立開發(fā)的水平，對依靠質(zhì)量取勝和口碑發(fā)展的Java私塾將是毀滅性的。

另外一個，由于是全真的項(xiàng)目，在開發(fā)的過程中，肯定會有很多的問題出現(xiàn)，這些都要老師去解決，由于不像教學(xué)項(xiàng)目那樣預(yù)先做好，又需要老師能很快地解決各個問題，這對老師的真實(shí)開發(fā)水平有極高的要求，這可是需要真功夫的。

總結(jié)

總之，Java私塾通過真實(shí)的項(xiàng)目，真實(shí)的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)流程，指導(dǎo)學(xué)員去真正開發(fā)，讓學(xué)員得到真正的鍛煉，收獲真正的開發(fā)能力。

藍(lán)海IT教育http://004km.cn提供

第四篇：案例和特征

國外商業(yè)街案例介紹

·緣起

美國零售業(yè)改變

交通與土地利用型態(tài)的變化

1965 州際公路法案通過

百貨公司關(guān)系企業(yè)的融資并購與接收

商業(yè)用地?cái)?shù)量與消費(fèi)者購買力不成正比

商店街換成帶狀經(jīng)營方式

·美國商店街計(jì)劃簡介

目的協(xié)助老舊商業(yè)區(qū)進(jìn)行更新，再發(fā)展老舊社區(qū)，政府干預(yù)，民間參與的機(jī)制。

自助人助、由近而遠(yuǎn)的綜合性計(jì)畫

原則

居民自決，采取一個民主的原則，由商圈的民眾來一起參與。

商店街計(jì)劃簡介

州商店街計(jì)劃是國家商店街計(jì)劃的骨干,主要的任務(wù)系配合『國家商店街中心』活動,協(xié)助開發(fā)市區(qū)更新工作所需要的資源,以及擔(dān)任社區(qū)商業(yè)區(qū)更新事業(yè)的前導(dǎo)和開路者.·商店街計(jì)劃推動流程

(1)計(jì)劃規(guī)劃

整體的規(guī)劃，配合各州的需求與考量，協(xié)助州政府規(guī)劃商店街計(jì)劃

(2)申請

不是每個商店街都有機(jī)會，因此由各州內(nèi)地方組織提出申請，也使得每個商店街有自主的意愿。

配合事項(xiàng)：

-承諾地方未來相關(guān)財(cái)源的支持與商店街推動手法的落實(shí)。

-參加「國家商店街中心」訓(xùn)練課程等。

(3)示范點(diǎn)評選

州政府人員協(xié)同「國家商店街中心」專家執(zhí)行評選，了解商店街的特色，專業(yè)性長處在哪里。由全州眾多角逐中，挑選最具成功潛力的地區(qū)。在臺灣，商店街通常都是挑選出來的。

(4)甄選主街經(jīng)理人

甄選方式：由州政府人員協(xié)同「國家商店街中心」專家協(xié)助已獲選之示范點(diǎn)之地方組織甄選。聘請經(jīng)理人，他將成為管理商店街的開發(fā)。

角色：負(fù)責(zé)未來計(jì)劃之整合與推動。

(5)計(jì)劃展開

商店街經(jīng)理人協(xié)助地方組織以組織、設(shè)計(jì)、推廣、經(jīng)濟(jì)重建要點(diǎn)組成四大委員會。組織負(fù)責(zé)推動不同的工作。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)創(chuàng)造一種概念和特色，推廣是最重要的，因?yàn)樗哪芰σ沧顝?qiáng)，他們負(fù)責(zé)把商店街推廣，負(fù)責(zé)廣告，活動等。最后一個委員會是經(jīng)濟(jì)重建，負(fù)責(zé)區(qū)域重組。

(6)其它資源配合·商店街模式-四大要點(diǎn)

需要由政府，民間，商家來配合。

(1)組織

組織人員：不同與公司，它集合了有志一同的商人、屋主、地方政府、其它有興趣之團(tuán)體與個人。這是一個非常特殊的團(tuán)體。結(jié)合了不同組織的人員，整合了資源，是一個關(guān)鍵性的工作

協(xié)調(diào)者：商店街方案經(jīng)理。

(2)推廣

利用其組織資源，推廣鬧區(qū)成為單獨(dú)、統(tǒng)一的商業(yè)區(qū)。有助于吸引消費(fèi)者并強(qiáng)化商店街成生氣蓬勃的商業(yè)中心。

生存之道：同時改良本身形象、潛在消費(fèi)者與投資人投射的形象。

(3)設(shè)計(jì)

良好的設(shè)計(jì)是鬧區(qū)重振計(jì)劃各方面的基本條件。能吸引消費(fèi)者，給消費(fèi)者留下一個印象。臺灣商家從街道，家具，招牌，人物，歌曲整套設(shè)計(jì)，充分吸引消費(fèi)者的消費(fèi)。

設(shè)計(jì)理念：不一定是「純粹」的保存模式，并且能利用、提升每棟建筑物內(nèi)高級設(shè)計(jì)元素。

(4)經(jīng)濟(jì)重建

商業(yè)街的真正目的，是要帶動整個城市的發(fā)展。影響到其他方面（文化，社區(qū)）的發(fā)展。

希望改變鬧區(qū)「作業(yè)」方式，恢復(fù)商店街過去十幾年來失去的許多元素。

·商店街模式-八項(xiàng)原則

(1)全面性

單獨(dú)項(xiàng)目無法重振一個鬧區(qū)或商業(yè)圈。

發(fā)起一連串活動能獲社區(qū)支持且長久進(jìn)步。

(2)漸進(jìn)式

小工程也可能有意想不到的效果。

(3)地方領(lǐng)袖凝聚共識

凝聚并展現(xiàn)基層群眾的參予。

建立地方重振鬧區(qū)的能力與決心。

(4)官方與民間合伙

每一項(xiàng)商店街方案都需要官方與民間的支持并借助雙方的專長。

(5)認(rèn)定現(xiàn)有資產(chǎn)并資本化

希望各個社區(qū)有辦法組織并利用他們特有的貢獻(xiàn)。

地方資產(chǎn)是商店街創(chuàng)業(yè)計(jì)劃成功的基石。

(6)重視品質(zhì)

門面設(shè)計(jì)到推廣活動

繪圖到特別活動

(7)改變社區(qū)態(tài)度

改變社區(qū)的態(tài)度與習(xí)慣是商業(yè)區(qū)復(fù)興的基本條件。

仔細(xì)規(guī)劃商店街方案有助于創(chuàng)造典范，改變大眾認(rèn)知并進(jìn)而支持重振過程。

(8)行動取向

商業(yè)區(qū)外觀、活動持續(xù)而且看得見的改變可以強(qiáng)化正面改變的認(rèn)知。

初期小規(guī)模但明顯的改變措施可以讓商人與社區(qū)民眾知道振興活動逐漸展開。

·商店街計(jì)劃歷程 與階段變遷

(1)催生階段

此階段正當(dāng)再造計(jì)劃已完成，組織也建立不少合作伙伴，而且在社區(qū)中建立了可靠的形象。

(2)成長階段

老舊的商業(yè)區(qū)所需要的重大投資計(jì)畫都在此階段發(fā)生。

(3)管理階段

組織持續(xù)操控市場，并協(xié)助該區(qū)進(jìn)行必要性的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，持良好的運(yùn)作，組織會持續(xù)刺激該區(qū)外觀上的改變與其經(jīng)濟(jì)上的革新。

國外社區(qū)商業(yè)街發(fā)展特征

西方各個國家的社區(qū)商業(yè)，雖然有所不同，但也有一些共同的特征。

（1）社區(qū)商業(yè)的功能。國外社區(qū)商業(yè)是為了適應(yīng)城市居民郊區(qū)化而建立的，具有滿足社區(qū)居民購物、服務(wù)、娛樂等綜合性需求的功能。

社區(qū)購物中心提供的商品包括便利品和選購品，主要有雜貨、食品、衣服、鞋帽、家具、家電、建筑材料、藥品、珠寶飾品、禮品、酒類等，商品的檔次要根據(jù)所服務(wù)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況而定，一般以中檔品為主。而服務(wù)功能包括，銀行、郵政、電信、圖書館、警察所、醫(yī)療

中心等公共事業(yè)，也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車等日常服務(wù)。社區(qū)商業(yè)中心又是人們休閑娛樂的場所，提供許多流行的娛樂設(shè)施，如雕刻、滑冰場、電影院、健身房、攝影、旅游代理等。另外，各種類型的餐飲服務(wù)，也是社區(qū)商業(yè)中心的功能之一，快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購物、娛樂過程中的飲食問題，也是朋友們約會、休閑的良好場所。

（2）社區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成。國外社區(qū)商業(yè)主要是現(xiàn)代化的購物中心形式，購物中心和連鎖組織相互促進(jìn)、共同發(fā)展。購物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè)，例如，美國的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國家許多社區(qū)商業(yè)中心的核心店，社區(qū)購物中心靠它們來提升對附近居民的吸引力。除核心店外，中心內(nèi)還匯聚著各種不同規(guī)模、不同業(yè)種的專業(yè)店、專賣店，它們也多是連鎖經(jīng)營。各種連鎖經(jīng)營品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量，是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。

（3）社區(qū)商業(yè)的開發(fā)，國外社區(qū)商業(yè)的開發(fā)都是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行的。其中，英國、新加坡等國家，政府對社區(qū)購物中心的開發(fā)實(shí)行強(qiáng)有力的控制，開發(fā)者須與地方當(dāng)局結(jié)成共同開發(fā)的伙伴關(guān)系。而在美國，政府對社區(qū)商業(yè)開發(fā)的干預(yù)要少得多，主要是一些私人開發(fā)商以贏利為目的而進(jìn)行開發(fā)。

國外社區(qū)商業(yè)的開發(fā)商主要有大型零售商、專門的商業(yè)開發(fā)商、房地產(chǎn)開發(fā)商、甚至是保險(xiǎn)公司、基金會等。商業(yè)企業(yè)和地產(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)的做法也比較普遍，如澳大利亞的C.lesMyer，日本的太丸、伊勢丹、高島屋等大零售企業(yè)和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合建設(shè)的社區(qū)購物中心在上述國家到處可見。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法。開發(fā)商負(fù)責(zé)前期開發(fā)，經(jīng)營商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營，形成良性的運(yùn)作機(jī)制。

（4）社區(qū)商業(yè)的布局與設(shè)計(jì)。國外社區(qū)購物中心都有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)布局，其目的是使購物中心的任何一部分都能吸引大批的購物者。購物中心重視對承租戶的科學(xué)組合與安置，核心承租戶對引導(dǎo)人流起關(guān)鍵作用，占總購物中心面積的約40％，其位置最先確定。對普通承租戶的位置安排，充分考慮他們之間親和力的不同，一些經(jīng)營項(xiàng)目需組成群體以增強(qiáng)吸引力，而另一些經(jīng)營項(xiàng)目必須相互避開。一般來說，國外的社區(qū)商業(yè)中心，會把四種類型的經(jīng)營項(xiàng)目分別匯集在一起，一是男士用品店，包括男鞋、男裝、運(yùn)動用品等應(yīng)當(dāng)集中布置。二是女士用品店和兒童用品店，應(yīng)該集中在一起，便于消費(fèi)者進(jìn)行價格、顏色、款式的比較。三是食品零售店，包括肉店、魚店、面包店等。四是個人服務(wù)，如干洗店、修理店等也要集中布置。國外社區(qū)購物中心在總體布局確定以后，還充分考慮商店的裝飾效果，承租戶的平面布局和廟面裝飾需要在統(tǒng)一和個性之間維持一種平衡，既要有必要的控制，保證所有商店具有整體性，又要避免標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，提供給承租戶表現(xiàn)個性的機(jī)會。

（5）社區(qū)購物中心的承租關(guān)系。國外社區(qū)購物中心的承租關(guān)系主要有以下特點(diǎn)：出租期限的長短跨度很大，從十幾年到幾十年不等；租金通常在每季度的前幾天支付；考慮到通貨膨脹問題，大多數(shù)購物中心都每隔5年左右，對租金進(jìn)行重新審議；社區(qū)購物中心一般禁止承租戶自行對商店進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

租金是承租關(guān)系中非常重要的一個方面，由于承租面積的大小和承租的具體位置不同，以及各承租戶經(jīng)營的商品品種和利潤不同，并非每個承租商都交納同樣的租金。收取的租金一般分兩部分，一部分是按面積收取，稱為保證租金；另一部分按總營業(yè)額的一定比例收取，總營業(yè)額的計(jì)算通常每年進(jìn)行一次，對營業(yè)額收取租金的比例取決于承租商的平均費(fèi)用、商品價格、利潤率等相關(guān)因素。

（6）社區(qū)購物中心的管理。國外社區(qū)購物中心有統(tǒng)一的管理者對租戶群體進(jìn)行有效的管理控制，是一種管理者集中管理、承租戶分散經(jīng)營的模式。

社區(qū)購物中心管理的目標(biāo)是盡可能長期地維持和加強(qiáng)社區(qū)購物中心的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)商業(yè)中心的建筑物和設(shè)備，同時與有關(guān)各方保持良好的關(guān)系，保證購物中心在社區(qū)中有良好的商譽(yù)。社區(qū)購物中心的管理工作具體包括：物業(yè)管理，包括賣場環(huán)境設(shè)備的維護(hù)、安全保衛(wèi)管

理等，其目標(biāo)是為承租戶和顧客提供一個舒適安全的環(huán)境；租戶管理，包括對承租戶的教育輔導(dǎo)、幫助承租戶進(jìn)行經(jīng)營分析、店鋪調(diào)整等，目的是培養(yǎng)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的店鋪；營銷管理，主要是對各承租戶進(jìn)行營銷支援并舉辦統(tǒng)一的促銷活動，目的是提升購物中心對附近居民的吸引力；財(cái)務(wù)管理，包括收取租金和各項(xiàng)費(fèi)用，控制開支，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行效益評估等，目標(biāo)是使購物中心和承租戶都取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第五篇：好員工的十點(diǎn)特征

好員工的十點(diǎn)特征

1、替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。

2、想盡辦法完成任務(wù)，而不是找到理由推卸責(zé)任。

3、時時刻刻找問題、找辦法，而不是沒問題、沒想法。

4、給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作能提出思路辦法，而不只是提問題、提要求、叫領(lǐng)導(dǎo)出解決方案。

5、每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，叫領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作和想法，便于叫領(lǐng)導(dǎo)知道怎么去支持和配合工作。

6、工作任務(wù)完成情況主動匯報(bào)，而不是總讓領(lǐng)導(dǎo)追問。

7、遇到困難無法解決，及時匯報(bào)溝通，而不是不說也不做。

8、正能量強(qiáng)，積極樂觀的贊美公司和領(lǐng)導(dǎo)，使公司能吸引更多的人才。

9、積極的相互學(xué)習(xí)和幫助，使大家共同進(jìn)步。

10、盡職盡責(zé)、盡心盡力的做好每一件事。