第一篇：原料管理工作要點(diǎn)

原料管理工作

根據(jù)季節(jié)性和生產(chǎn)需求量來協(xié)調(diào)均衡組織各種原、燃料，保質(zhì)保量生產(chǎn)用料的需求，滿足燒結(jié)生產(chǎn)。

一、原、燃料管理工作

原、燃料管理員負(fù)責(zé)取樣、送樣、定時取化驗(yàn)結(jié)果單，包括每周二、周五水分單據(jù)，定時取當(dāng)天進(jìn)料車數(shù)，數(shù)量票據(jù)，核對無誤，上賬保存。原料管理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)料及對外聯(lián)系工作，信息傳遞工作，質(zhì)量把關(guān)工作。

1、進(jìn)場原料的管理工作

A、驗(yàn)收檢查鐵精粉車進(jìn)量的質(zhì)量，含水量，及時控水，單獨(dú)存放。

B、驗(yàn)收檢查生石灰、石灰石、焦粉等車輛，車車檢查質(zhì)量問題：

是否存在生燒現(xiàn)象，比例多少，有無雜質(zhì)或混入雜物等。

是否存在粒度不符合標(biāo)準(zhǔn)，指大塊或特大塊石塊現(xiàn)象。

嚴(yán)禁帶濕料進(jìn)場，如發(fā)現(xiàn)帶濕料進(jìn)場（粉狀）拒收。

雨季聯(lián)系通知廠家（生石灰、石灰石、焦粉）的汽車帶篷布，防止雨水造成料濕現(xiàn)象。要求進(jìn)干料，或小塊、中塊（石灰石）。

冬季嚴(yán)格控制帶雪、凍塊現(xiàn)象。

二、鐵精粉場地管理工作

1、根據(jù)每天或幾天進(jìn)量情況對場地進(jìn)行料堆整形攢堆工作，協(xié)調(diào)鉤機(jī)、鏟車等派合作業(yè)。

2、合格料要一步到位，不合格料應(yīng)單獨(dú)存放或向有關(guān)部門聯(lián)系處理。

3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場情況，進(jìn)車情況，指揮卸車?yán)眄樮囕v暢通。

4、組織汽車倒運(yùn)進(jìn)料，觀察檢查汽車是否掛料嚴(yán)重，監(jiān)督車輛回皮等工作。

5、雨季：控制濕料進(jìn)庫進(jìn)倉，隨時擺布場地濕料現(xiàn)象，做到及時清理，單獨(dú)對方，等

干后再回裝。

6、冬季：料堆取料過程中，凍塊篩選出來，并與鏟車、鉤機(jī)協(xié)調(diào)溝通配合，裝好料，控制凍塊進(jìn)庫。

7、入冬前料堆儲量成型做保溫工作，封堆草簾子，塑料布蓋好，做好冬季過冬準(zhǔn)備。

三、精礦庫管理工作

1、確保兩臺天車作業(yè)率，確保上料滿足生產(chǎn)。

2、根據(jù)精礦庫大料倉的庫存料位情況，當(dāng)天組織汽車運(yùn)料補(bǔ)滿倉。

3、嚴(yán)格控制汽車倒錯料，或造成人為混料現(xiàn)象。

4、嚴(yán)格控制天車抓錯料，混料，空料現(xiàn)象。

5、天車上料確保料位三分之二倉

6、冬季組織進(jìn)料較困難，進(jìn)量控制進(jìn)料少帶凍塊現(xiàn)象。

采取辦法：

1、進(jìn)料過程中混入凍塊，大凍塊由鉤機(jī)剝離進(jìn)行破碎，并由庫內(nèi)溫度進(jìn)行緩解凍塊。

2、大門開關(guān)要及時，并設(shè)專人管理（冬季）確保庫內(nèi)溫度。

3、庫內(nèi)暖氣、暖風(fēng)機(jī)隨時檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，溫度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，溫度過低時及時與相關(guān)

人員溝通處理，確保精礦庫內(nèi)溫度。

4、平臺出現(xiàn)凍塊多，由勞務(wù)隊(duì)每班加兩名檢凍塊，化凍塊緩好后再將料上到倉內(nèi)。

5、平臺設(shè)暖氣，裝我暖氣是否正常，進(jìn)行緩解凍塊。

第二篇：稅源管理工作要點(diǎn)

2011年全縣地稅系統(tǒng)稅源管理工作要點(diǎn)（草案）

根據(jù)省、市兩級地稅工作會議精神和市局《2011年全市地稅工作意見》，2011年全縣地稅系統(tǒng)稅源管理工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市地稅工作會議精神，按照“依法治稅、從嚴(yán)帶隊(duì)、科學(xué)管理、共建和諧”的基本要求，緊緊圍繞組織收入、基層建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、稅源專業(yè)化管理等省局中心和重點(diǎn)工作，以增加稅收收入、提高稅源管理質(zhì)量、提升稅收征管水平、降低稅收執(zhí)法風(fēng)險、和諧征納關(guān)系為目的，本著服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)基層、服務(wù)納稅人和分類分級管理的原則，建立和培養(yǎng)稅源管理專業(yè)化人才隊(duì)伍，夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)，規(guī)范工作程序，持續(xù)提升稅源管理水平。

根據(jù)全省地稅系統(tǒng)稅源管理工作的總體要求和省局稅源管理處的工作重點(diǎn)，2011年全縣地稅系統(tǒng)稅源管理工作的總體思路是：以稅源數(shù)據(jù)的采集、加工處理和分析應(yīng)用為基礎(chǔ)，以綜合性稅源管理為保障，以稅源監(jiān)控和稅收預(yù)警為手段，以納稅評估工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)稅收分析和應(yīng)用，及時發(fā)現(xiàn)稅收征管漏洞和納稅風(fēng)險點(diǎn)，防范稅收執(zhí)法風(fēng)險，增收提效，強(qiáng)化納稅服務(wù)，提高稅務(wù)信息化水平，促進(jìn)稅源管理“科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化”發(fā)展。

一、逐步完善稅源管理機(jī)制，全方位地構(gòu)建切合實(shí)際的稅源管理體系。

按照加強(qiáng)管理、講求效率和有利于服務(wù)的原則，圍繞管理統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮，科學(xué)設(shè)置基層稅源管理崗位，細(xì)化稅源管理的分工，進(jìn)一步健全和完善與征管、政策法規(guī)、稽查、納稅服務(wù)、計(jì)財(cái)?shù)炔块T之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)特長和職能功效，增強(qiáng)與基層一線、相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同，避免各環(huán)節(jié)、崗位之間職責(zé)交叉或缺位，形成工作合力，提高稅源管理的整體效能。積極為基層部門強(qiáng)化稅源管理提供指導(dǎo)、幫助和監(jiān)督，多渠道多領(lǐng)域地實(shí)現(xiàn)稅源的精細(xì)化、規(guī)范化管理，全方位地構(gòu)建稅源管理體系。

（一）完善稅源分級控管機(jī)制。進(jìn)一步明確稅源管理部門的職責(zé)，加強(qiáng)縣級稅源管理部門與基層一線在任務(wù)派發(fā)落實(shí)、工作指導(dǎo)調(diào)度和稅源數(shù)據(jù)采集、審核維護(hù)等方面的緊密銜接，合理界定與基層征管機(jī)構(gòu)的管理分工，密切上下聯(lián)動。

按照省局“抓大、控中、定小”的征管工作思路，對稅源實(shí)行分級分類管理。將稅源按照“年納稅額分類法”和“行業(yè)分類法”分類管理方式，分成重點(diǎn)稅源、一般稅源、零星稅源三種類型。對年納稅額50萬元以上及重點(diǎn)行業(yè)規(guī)模較大的重點(diǎn)稅源，由縣局稅源管理科進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；對一般稅源，實(shí)行縣級、基層分局（中心稅務(wù)所）雙向監(jiān)控，進(jìn)行預(yù)警式管理；對零星分散的稅源，由基層分局（中心稅務(wù)所）實(shí)行劃片分區(qū)管理。

建立分級分層、重心下移的稅源管理組織體系。按照對稅源監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)的不同，將稅源管理組織體系分為兩個層級，即縣局、基層分局（所）。第一層級是縣局稅源管理部門，為專門的稅源管理機(jī)構(gòu)，主要側(cè)重稅源的宏觀分析與監(jiān)控，通過稅源對比分析、變化趨勢預(yù)測，分析行業(yè)規(guī)律、下發(fā)預(yù)警以及組織對某一地區(qū)、某一行業(yè)的稅源進(jìn)行納稅評估，監(jiān)督指導(dǎo)基層分局（所）加強(qiáng)稅源管理，提高稅源管理質(zhì)量；第二層級是基層分局（所），為稅源管理的主要實(shí)施部門，具體負(fù)責(zé)縣局稅源管理科下發(fā)稅收預(yù)警、納稅評估任務(wù)的核實(shí)處理、本轄區(qū)內(nèi)的稅源監(jiān)控分析工作的實(shí)施，側(cè)重分析、監(jiān)控影響本地區(qū)主要行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)稅負(fù)的相關(guān)指標(biāo)及其增減變化情況，找準(zhǔn)本轄區(qū)稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究解決具體問題。

為明確責(zé)任，使稅源分級控管機(jī)制落到實(shí)處，由每個基層分局（所）至少設(shè)立兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)稅源管理人員，對口負(fù)責(zé)預(yù)警評估任務(wù)的處理、微觀稅源分析預(yù)測、開展稅源企業(yè)巡查、采集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、進(jìn)行單戶項(xiàng)監(jiān)控分析、掌握企業(yè)稅源動態(tài)情況等稅源管理工作，并將名單報(bào)至縣局稅源管理科。

（二）理順工作關(guān)系，構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制。要樹立稅源管理一體化工作理念，以數(shù)據(jù)共享利用為紐帶促進(jìn)與相關(guān)部門的良性互動，建立稅源數(shù)據(jù)共享平臺和傳遞、發(fā)布、交換渠道，形成與征管、稽查、法規(guī)、監(jiān)察、稅收政策、收入核算、納稅服務(wù)等相關(guān)部門的信息傳導(dǎo)機(jī)制，通過信息交互密切業(yè)務(wù)協(xié)作，利用信息服務(wù)贏得工作支持。建立健全部門聯(lián)席會議等制度，增進(jìn)交流溝通，加強(qiáng)工作配合。采取聯(lián)合或協(xié)助工作的方式，與相關(guān)部門進(jìn)行稅源管理領(lǐng)域的廣泛合作，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

（三）健全各項(xiàng)內(nèi)部工作制度，建立職責(zé)明晰、監(jiān)督有力的稅源管理考評體系，細(xì)化工作督導(dǎo)考核。根據(jù)稅源管理的需要，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，建立崗位職責(zé)和工作流程，健全各項(xiàng)工作制度，對稅源管理崗位的基本職責(zé)從工作內(nèi)容、目標(biāo)、時限、標(biāo)準(zhǔn)及步驟等方面進(jìn)行量化、細(xì)化、固化，使各項(xiàng)管理工作有章可循、有據(jù)可依；根據(jù)省局的考核意見，建立全縣地稅系統(tǒng)稅源管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，依托山東地稅工作平臺，實(shí)行“人機(jī)結(jié)合”的考核方式，對稅源管理工作進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面、高效的考核，對稅源管理工作績效進(jìn)行綜合評價，實(shí)行以能定級、以級定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)考績、以績定酬；建立稅源管理工作復(fù)核制度，稅源管理部門對基層分局（所）的工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查復(fù)核，督導(dǎo)過程中，著力針對信息采集、稅收分析、稅收預(yù)警、納稅評估等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對各單位落實(shí)稅源管理措施情況進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)；建立內(nèi)部工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督制約，嚴(yán)防問題發(fā)生。

（四）加強(qiáng)全方位的調(diào)研交流和經(jīng)驗(yàn)推廣。深入基層搞好調(diào)研，根據(jù)基層工作實(shí)際，有針對性地確定工作方向、制定工作措施；通過設(shè)立有關(guān)專欄，刊發(fā)工作簡報(bào)、專題調(diào)研報(bào)告等方式，搭建稅源管理部門交流平臺，大力推廣各單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；采取工作點(diǎn)評會、現(xiàn)場評析會等方式，及時總結(jié)交流各單位的成功做法；適時組織開展納稅評估工作經(jīng)驗(yàn)交流會，典型案例分析會，通過交流總結(jié)，使納稅評估人員的評估水平在相互探討中得以共同提高；加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系互動，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。

二、突出加強(qiáng)納稅評估工作，提高納稅人的稅收遵從度

（五）制定規(guī)范的納稅評估工作規(guī)程，使納稅評估工作有章可循。根據(jù)稅收征管法規(guī)和省、市局有關(guān)要求，結(jié)合全縣稅源專業(yè)化管理工作實(shí)際，制定相應(yīng)的工作規(guī)程，加強(qiáng)對評估工作質(zhì)量的全過程控制，明確評估工作中征收、管理、稽查的相互協(xié)作關(guān)系，使各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作互相緊密銜接，保證評估管理操作行為規(guī)范運(yùn)行。

（六）科學(xué)篩選確定納稅評估對象，使納稅評估工作起到事半功倍的效果。根據(jù)納稅評估對象的不同，將納稅評估分為日常評估、專項(xiàng)評估、專案評估，依據(jù)稅收宏觀分析、行業(yè)稅負(fù)監(jiān)控結(jié)果等數(shù)據(jù)，結(jié)合各項(xiàng)評估指標(biāo)及其預(yù)警值和掌握的納稅人實(shí)際情況，參照納稅人所屬行業(yè)、經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營規(guī)模、信用等級等因素進(jìn)行全面、綜合的審核對比分析，運(yùn)用計(jì)算機(jī)自動篩選、人工分析篩選和重點(diǎn)抽樣篩選等方法科學(xué)的篩選納稅評估對象。

按照市局稅源辦的納稅評估要求，各地確定的重點(diǎn)稅源企業(yè)2010繳納地稅收入（含煤炭開采企業(yè)）應(yīng)占當(dāng)?shù)乜偸杖氲?0%左右，按照市局的標(biāo)準(zhǔn)，我縣2010年的重點(diǎn)稅源評估對象為390戶；在稅收監(jiān)控對比分析中發(fā)現(xiàn)有稅負(fù)異常變化、長時間零稅負(fù)和負(fù)稅負(fù)申報(bào)、納稅信用等級低下等疑點(diǎn)的納稅人要列為日常納稅評估的重點(diǎn)分析對象；專案評估對象根據(jù)市局、縣局下發(fā)的評估對象確定。

（七）制定納稅評估工作計(jì)劃及實(shí)施方案，使納稅評估工作有的放矢。為保證納稅評估工作規(guī)范、有序開展，確實(shí)評出效果，對2011年納稅評估工作實(shí)行分級評估制。日常評估主要是針對稅收預(yù)警及重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析發(fā)現(xiàn)的納稅人當(dāng)年的重大納稅疑點(diǎn)，隨時開展評估，稅源管理科既可以自行進(jìn)行，也可以根據(jù)需要，將評估任務(wù)下發(fā)，交由征收分局進(jìn)行，并由稅源管理科督導(dǎo)協(xié)調(diào)。專案評估主要針對市局通過納稅評估系統(tǒng)或其他方式下發(fā)的納稅疑點(diǎn)，以及縣局根據(jù)工作需要確定的應(yīng)進(jìn)行評估的納稅人，稅源管理科既可以自行進(jìn)行，也可以根據(jù)需要，將評估任務(wù)下發(fā)，交由征收分局進(jìn)行，并由稅源管理科督導(dǎo)協(xié)調(diào)。專項(xiàng)評估主要針對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)上一的納稅疑點(diǎn)，根據(jù)市局下發(fā)的評估方案，篩選確定評估對象，制定評估方案，以稅源管理科為主，必要時可抽調(diào)精干人員，組成評估小組開展。

對確定的390戶重點(diǎn)稅源企業(yè)要保證今年全面評估一次，其中縣局稅源管理科根據(jù)行業(yè)評估模型的需要，選取其中4-6個行業(yè)中約60余戶規(guī)模不同的企業(yè)，自行進(jìn)行評估；其余重點(diǎn)稅源企業(yè)，按照分類實(shí)施、因地制宜的原則，采取評估與匯繳、評估與日常征管相結(jié)合的方式，屬于縣局匯繳輔導(dǎo)的，由匯繳小組負(fù)責(zé)評估，沒有納入縣局匯繳輔導(dǎo)的，由基層分局（所）自行評估?？h局稅源管理科對匯繳小組和基層分局（所）的納稅評估工作開展情況適時進(jìn)行督導(dǎo)和審核，并于評估工作結(jié)束后進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。

（八）建立稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動機(jī)制。建立定向信息交換渠道，發(fā)現(xiàn)稅源管理中存在的普遍性、區(qū)域性和行業(yè)性問題，有針對性地開展納稅評估；通過納稅評估查找納稅異常的納稅人具體原因，涉嫌偷騙稅案源及時移交稽查部門專案檢查，防止“以評代查”；形成以稅收分析指導(dǎo)納稅評估和稅務(wù)稽查、納稅評估為稅務(wù)稽查提供案源、稅務(wù)稽查驗(yàn)證納稅評估實(shí)效、納稅評估和稅務(wù)稽查解決稅收分析發(fā)現(xiàn)的問題的工作機(jī)制。

（九）加強(qiáng)稅源數(shù)據(jù)采集管理，為納稅評估工作夯實(shí)基礎(chǔ)。針對評估工作實(shí)際需要，積極協(xié)調(diào)獲取反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、收入效益等內(nèi)容的第三方信息，規(guī)范所需信息的種類、口徑，建立長期固定的信息來源渠道，逐步形成包括“大集中”數(shù)據(jù)和第三方信息的內(nèi)外部數(shù)據(jù)相結(jié)合的評估數(shù)據(jù)資源。完善稅源數(shù)據(jù)審核修正制度，加大稅源數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測力度，及時發(fā)現(xiàn)整改稅源評估監(jiān)控過程中的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，滿足納稅評估的需要。

（十）創(chuàng)新納稅評估方法，建立科學(xué)合理的評估模型。按照從實(shí)踐中來、到實(shí)踐中去的原則，在總結(jié)近幾年納稅評估經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從企業(yè)的物耗、能耗、工耗等生產(chǎn)要素入手，完善信息資料采集系統(tǒng)，對收錄、整合的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，建立統(tǒng)一規(guī)范的重點(diǎn)行業(yè)納稅評估的指標(biāo)體系，科學(xué)合理確定行業(yè)稅負(fù)和預(yù)警值，在此基礎(chǔ)上形成重點(diǎn)行業(yè)的納稅評估模型，合理修正后形成不同行業(yè)的評估模型，組織開展評選推廣工作，逐步建立評估模型案例體系，指導(dǎo)稅源管理人員實(shí)際應(yīng)用。

縣局稅源管理科在完成好本年納稅評估工作的基礎(chǔ)上，要把納稅評估模型的建立工作作為重點(diǎn)。首先確定交通設(shè)備制造、掛車配件制造、紡織、圖書出版、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等幾個重點(diǎn)行業(yè)，選取60余戶“大、中、小”規(guī)模不等的納稅人，利用評估中采集的信息和第三方信息，并深入企業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研，對企業(yè)的能耗指標(biāo)、主要材料消耗率、利潤率、稅負(fù)率等，按照分行業(yè)分規(guī)模的方法，進(jìn)行摸底調(diào)查和測算，建立起行業(yè)評估模型，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)修正，力求科學(xué)實(shí)用。

（十一）完善納稅評估方式。突出縣級稅源管理部門的評估主體地位，充分調(diào)動主觀能動性，扎實(shí)落實(shí)上級評估任務(wù)，因地制宜開展本地評估工作，力求評估一個企業(yè)規(guī)范一個企業(yè)，評估一個行業(yè)規(guī)范一個行業(yè)，以質(zhì)量和效益衡量績效，努力實(shí)現(xiàn)堵塞稅收漏洞和解決管理問題的雙重效益；探索行之有效的評估方法，鍛煉評估人才隊(duì)伍；探索聯(lián)合內(nèi)部相關(guān)部門、聯(lián)合國稅、聯(lián)合社會資源開展評估的方式，集合各方力量，提高評估水平。

（十二）重視納稅評估系統(tǒng)應(yīng)用，提高評估工作質(zhì)量。強(qiáng)化對評估人員的操作培訓(xùn)，開展系統(tǒng)應(yīng)用過程中，要求結(jié)合具體評估案例，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，使每一個評估人員都能熟練掌握系統(tǒng)的應(yīng)用和操作；抓好數(shù)據(jù)清理與整改，做好數(shù)據(jù)采集，嚴(yán)控垃圾數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)，使系統(tǒng)內(nèi)的評估數(shù)據(jù)更加全面、完整；在實(shí)際應(yīng)用過程中，積極探索行業(yè)評估模型的應(yīng)用，及時反饋改進(jìn)評估系統(tǒng)的建議。

（十三）嚴(yán)格納稅評估的總結(jié)與驗(yàn)收，確保納稅評估工作落到實(shí)處?？h局要適時對各項(xiàng)評估工作的開展情況進(jìn)行督促檢查和總結(jié)，并于日常評估、專項(xiàng)評估或特定評估工作結(jié)束后，以抽樣復(fù)評的方式對基層分局（所）納稅評估工作的具體落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對評估人員評估中未發(fā)現(xiàn)問題，但在稅務(wù)稽查或上級抽查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究納稅評估人員的相應(yīng)責(zé)任。抽樣復(fù)評可通過抽調(diào)納稅評估經(jīng)驗(yàn)豐富的稅源管理人員，在縣局范圍內(nèi)開展第三方交叉抽查的方式進(jìn)行。日常評估工作開展情況、評估結(jié)果由基層分局（所）按年進(jìn)行總結(jié)，報(bào)縣局稅源管理科，縣局稅源管理科匯總本單位納稅評估工作總結(jié)，并報(bào)市局；專項(xiàng)評估和特定評估工作開展情況、評估結(jié)果由發(fā)起人按評估計(jì)劃要求進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料提交縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，同時報(bào)市局。

三、進(jìn)一步做好稅收預(yù)警工作，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險。

（十四）規(guī)范預(yù)警流程，構(gòu)建預(yù)警新機(jī)制。建立以縣局稅源管理科、基層分局（所）長、稅收管理員為主體的三級責(zé)任運(yùn)行機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)，隨時跟蹤監(jiān)控稅收預(yù)警軟件系統(tǒng)，確保預(yù)警任務(wù)的及時分配、核實(shí)處理與反饋。加強(qiáng)稅收預(yù)警成果的利用，實(shí)現(xiàn)稅收預(yù)警與稅源監(jiān)控分析、數(shù)據(jù)整改、納稅評估、稽查的互動互促的新格局，使稅源管理水平得到快速提升。

（十五）加大預(yù)警評估核實(shí)力度，確保處理完成率和處理正確率達(dá)到100%。根據(jù)稅收預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警信息，迅速分配給稅收管理員，嚴(yán)格按照要求及時核實(shí)預(yù)警信息，形成核實(shí)意見后，向稅源管理科反饋。加強(qiáng)對核實(shí)意見審核，確保工作質(zhì)量。稅源管理科審核人員對各項(xiàng)數(shù)據(jù)與大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對，對邏輯關(guān)系不正確、反饋意見描述不清晰的一律不予審批，并結(jié)合納稅評估工作對部分預(yù)警信息進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。加強(qiáng)對預(yù)警信息后續(xù)管理，查偷堵漏。對于核實(shí)需補(bǔ)稅的預(yù)警指標(biāo)，督促及時通知納稅人在規(guī)定的時間內(nèi)繳納稅款并加收滯納金，切實(shí)強(qiáng)化稅收預(yù)警機(jī)制的威力，促進(jìn)納稅人自覺依法申報(bào)納稅的自覺性的提高。加強(qiáng)對不需補(bǔ)稅預(yù)警信息的監(jiān)管，對不需的補(bǔ)稅預(yù)警信息，督促修改錯誤數(shù)據(jù)，提高納稅申報(bào)準(zhǔn)確率，促進(jìn)稅收預(yù)警機(jī)制的不斷完善。（十六）加強(qiáng)稅收預(yù)警分析，提高稅源管理質(zhì)量。稅源管理科在每季度預(yù)警結(jié)束后，針對稅收預(yù)警疑點(diǎn)產(chǎn)生的數(shù)量和原因，認(rèn)真分析和總結(jié)稅收征管中存在的問題，深入調(diào)查分析出現(xiàn)預(yù)警信息的原因，形成分析報(bào)告，及時提出進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理的措施和建議。對容易出現(xiàn)預(yù)警的企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等稅種，實(shí)行事前預(yù)防處理，努力達(dá)到稅收管理越來越規(guī)范、預(yù)警信息越來越少的目標(biāo)。

（十七）開展預(yù)警復(fù)查、抽查，嚴(yán)格監(jiān)督考核，全面提升預(yù)警工作質(zhì)量。根據(jù)省、市局稅收預(yù)警工作有關(guān)要求，采取分類督導(dǎo)的辦法，對預(yù)警稅款10萬元以上的要求全部復(fù)查，10萬以下的抽查率不得低于10%。復(fù)查和抽查由縣局稅源管理科具體實(shí)施，原則上采取實(shí)地核查的方式，逐戶項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。把稅收預(yù)警納入了全年崗位目標(biāo)考核，按照日?？己撕椭攸c(diǎn)考核相結(jié)合、全面考核和個別抽查相結(jié)合的方法，月考核、季通報(bào)，對預(yù)警任務(wù)的完成時限、錯誤信息的修改、任務(wù)分配、核實(shí)處理質(zhì)量、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制等進(jìn)行全面考核，增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任意識。

四、深入開展稅源監(jiān)控分析，推動稅源信息增值利用水平。（十八）建立重點(diǎn)稅源戶采集和監(jiān)控指標(biāo)體系，拓展稅源監(jiān)控的內(nèi)容。深入重點(diǎn)稅源戶開展調(diào)查研究，從圍繞稅款入庫的核心延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，了解重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源、稅收變化情況，通過各種渠道收集與稅收監(jiān)管工作相關(guān)的信息，積極從納稅人同行業(yè)企業(yè)了解稅負(fù)、物耗、能耗等指標(biāo)水平，了解業(yè)務(wù)往來情況及市場信息，全面、深入、準(zhǔn)確地了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)核算等各環(huán)節(jié)情況，并對信息進(jìn)行初步加工、整理、篩選，全方位的掌握稅源變動趨勢，為監(jiān)控掌握稅源整體情況提供依據(jù)。

在深入分析的基礎(chǔ)上，建立重點(diǎn)稅源戶采集和監(jiān)控指標(biāo)體系?？h局稅源管理科在對重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控的同時，抽取4-6個行業(yè)60余戶重點(diǎn)稅源企業(yè)，充分利用所采集的各種數(shù)據(jù)信息，對四個行業(yè)的重點(diǎn)稅源企業(yè)采集和監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行峰值測算，具體包括銷售利潤率、總資產(chǎn)利潤率等基本財(cái)務(wù)指標(biāo)；稅負(fù)率、稅負(fù)變化幅度等納稅指標(biāo)；企業(yè)所得稅稅負(fù)率、營業(yè)稅稅負(fù)率等主控預(yù)警指標(biāo)，主營業(yè)務(wù)收入變動率、主營業(yè)務(wù)成本變動率、利潤總額變動率、投入產(chǎn)出比、單位定額能耗等輔控比對指標(biāo)。力求精確計(jì)算出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)值和預(yù)警值，用以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)納稅漏洞，化解稅收風(fēng)險，指導(dǎo)稅收征管工作。

（十九）建立完善的分層級重點(diǎn)稅源分析監(jiān)控體系。從對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類、分級監(jiān)控管理入手，在整體分析重點(diǎn)稅源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以重點(diǎn)稅源管理精細(xì)化目標(biāo)為切入點(diǎn)，細(xì)化重點(diǎn)稅源管理內(nèi)容，建立縣局和基層稅務(wù)分局（所）兩級重點(diǎn)稅源分析監(jiān)控體系，明確職責(zé)，健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一方面，由上而下進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督；另一方面，由下而上進(jìn)行管理與反饋，形成上下聯(lián)動、齊抓共管，共同抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析的良好局面。

在具體分工上，基層稅務(wù)分局（所）的稅源管理組負(fù)責(zé)微觀的稅源監(jiān)控。每月申報(bào)期結(jié)束后，按照縣局稅源管理科確定的重點(diǎn)稅源企業(yè)名單，逐戶采集與稅收監(jiān)管工作相關(guān)的信息，內(nèi)容包括納稅人的財(cái)務(wù)信息、申報(bào)納稅信息、第三方信息等，并填制各種分析表格，將被監(jiān)控對象的稅收、收入、成本增減變化情況及原因，以及通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及異?，F(xiàn)象，形成分析報(bào)告，于申報(bào)期結(jié)束后10日內(nèi)連同分析表格一并報(bào)送至縣局稅源管理科?？h局稅源管理科負(fù)責(zé)宏觀的稅源監(jiān)控，根據(jù)基層稅務(wù)分局（所）上報(bào)的有關(guān)資料和通過調(diào)研等方式取得的信息，結(jié)合建立的監(jiān)控指標(biāo)體系，按行業(yè)進(jìn)行綜合匯總分析，預(yù)測稅源增減變化趨勢，分析行業(yè)規(guī)律，找出稅收征管中存在的問題和漏洞，提出改進(jìn)措施和管理建議，形成綜合性的分析報(bào)告后逐級上報(bào)。

（二十）選擇有效的監(jiān)控方式。充分利用大集中系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，廣泛采集第三方信息，利用“應(yīng)稅收入變化情況表”、“經(jīng)營成本變化情況表”、“利潤變化情況表”、收入成本配比分析表“等表格，動態(tài)分析被監(jiān)控企業(yè)的“主營業(yè)務(wù)收入變動率”、“主營業(yè)務(wù)成本變動率”、“主營業(yè)務(wù)利潤變動率”、“主營業(yè)務(wù)收入利潤率”、“主營業(yè)務(wù)成本利潤率”、“企業(yè)所得稅稅負(fù)率”等財(cái)務(wù)指標(biāo)，并以座標(biāo)圖、散點(diǎn)圖、柱形圖的形式表現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的變化情況，反映重點(diǎn)企業(yè)的稅收變化情況及未來走勢。在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在異常情況的，認(rèn)真分析產(chǎn)生的具體原因，查找漏洞，揭示稅收征管中存在的問題，按季度編制分析報(bào)告。

（二十一）利用信息化手段加強(qiáng)稅源監(jiān)控。提高對重點(diǎn)稅源監(jiān)控的科學(xué)性和有效性就要充分運(yùn)用現(xiàn)代化的手段。一是以稅務(wù)管理信息系統(tǒng)為依托，借助稅務(wù)信息化建設(shè)的平臺，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源的現(xiàn)代化管理。二是結(jié)合當(dāng)前稅源管理，積極研發(fā)稅源分析軟件，提高稅源綜合分析能力，降低稅源綜合分析的操作難度。

（二十二）重視稅源監(jiān)控成果的利用，為組織收入工作服務(wù)。一是堅(jiān)持稅源調(diào)研。監(jiān)管人員經(jīng)常深入重點(diǎn)企業(yè)開展稅源調(diào)查，及時掌握經(jīng)濟(jì)稅源變化，把握組織收入工作的主動權(quán)；二是強(qiáng)化稅收收入分析和變動狀況通報(bào)制度，及時通報(bào)存在的問題，提出整改措施。三是加強(qiáng)部門協(xié)同，注重成果的共享和利用。監(jiān)控結(jié)束后，出現(xiàn)稅負(fù)異常、稅收減幅較大等情況，及時轉(zhuǎn)入重點(diǎn)評估，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑的，轉(zhuǎn)交稽查處理，防止稅款流失；屬于一般性稅收違法的，將情況通報(bào)征管分局，并督促整改；屬于廣泛性問題，需通過制度規(guī)范的，提出征管建議逐級上報(bào)。

五、認(rèn)真搞好大企業(yè)服務(wù)與管理，提高納稅遵從度，防范重大風(fēng)險發(fā)生。

認(rèn)真落實(shí)“信息管稅”的工作思路，積極推行稅源專業(yè)化管理，根據(jù)總局和省局、市局關(guān)于加強(qiáng)大企業(yè)稅收管理的總體要求，按照“有利于政策執(zhí)行統(tǒng)一、有利于加強(qiáng)稅源控管、有利于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)”的原則，以提高納稅遵從度為目標(biāo)，以差異化管理與服務(wù)為基礎(chǔ)，以信息化為依托，以提高稅源監(jiān)控能力為核心，以防范重大風(fēng)險發(fā)生為重點(diǎn)，探索推行大企業(yè)稅源專業(yè)化管理新模式。

（二十三）適時確定縣局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。除總局、省局、市局確定的定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)外，根據(jù)我縣企業(yè)納稅規(guī)模及跨區(qū)域經(jīng)營狀況，按行業(yè)確定4-6戶左右縣局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，深入了解大型企業(yè)的組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等情況，聯(lián)合開展企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)等工作。

（二十四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全大企業(yè)稅收服務(wù)和管理制度。參照總局《大企業(yè)服務(wù)與管理工作規(guī)程》，以提高納稅遵從為目標(biāo)，以個性化服務(wù)和針對性管理為主要內(nèi)容，以遵從引導(dǎo)、遵從管控、遵從應(yīng)對、保障與支持為主要環(huán)節(jié)，擬定我縣的《大企業(yè)稅收服務(wù)和管理規(guī)程》，明確各級工作職責(zé)，健全工作機(jī)制。

（二十五）加強(qiáng)分析，全面掌控大企業(yè)整體稅源狀況?？h局在建立稅源信息采集和共享制度基礎(chǔ)上，對大企業(yè)進(jìn)行整體動態(tài)管理和全面監(jiān)控。每月申報(bào)期結(jié)束后3日內(nèi)，各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)將所轄大企業(yè)分稅種、分級次入庫稅款的增減變化情況和變化原因上報(bào)縣局稅源管理科?？h局稅源管理科按月匯總從核心征管系統(tǒng)提取的大企業(yè)的分稅種申報(bào)、入庫稅款資料，結(jié)合各主管稅務(wù)機(jī)關(guān)上報(bào)的資料和縣局納稅服務(wù)中心提供的從相關(guān)部門收集的信息，形成大企業(yè)稅源和收入綜合分析報(bào)告，并針對管理中存在的問題研究具體的改進(jìn)措施，提出下步工作任務(wù)和要求，防范稅收風(fēng)險。

（二十六）實(shí)施風(fēng)險管理，提供個性化服務(wù)。認(rèn)真研究大企業(yè)集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)背景以及它的商業(yè)模式，根據(jù)歷史的征管經(jīng)驗(yàn)，找出帶有共性的，而且是易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的稅收風(fēng)險點(diǎn)，將納稅服務(wù)和稅收管理的環(huán)節(jié)適當(dāng)前移，幫助企業(yè)建立和完善涉稅風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制，建立稅收征管風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制，防范稅收風(fēng)險，不斷降低征納成本。

建立高效的稅企溝通渠道和企業(yè)涉稅訴求的快速響應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)向大企業(yè)提供個性化的政策服務(wù)。建立定期交流和納稅服務(wù)質(zhì)效回訪制度，通過稅企面對面交流的形式，互通情況，交流信息，聽取企業(yè)意見和建議，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

六、持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升稅源管理人員素質(zhì)能力。（二十七）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化廉政意識，高度重視防范廉政、執(zhí)法風(fēng)險，及時針對評估監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展教育，筑牢思想防線；增強(qiáng)服務(wù)意識，低姿態(tài)、高水平地為各方提供稅源信息服務(wù)；倡樹務(wù)實(shí)作風(fēng)，立足實(shí)際，干實(shí)事，出實(shí)招，見實(shí)效。

（二十八）加強(qiáng)稅源管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。加大稅源管理人員的培訓(xùn)力度，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式提升稅源管理人員的素質(zhì)，要求稅源管理人員在稅收業(yè)務(wù)上必須做到“五知五會”：即知悉稅收法律法規(guī)，會解答和處理一般的稅收業(yè)務(wù)問題；知悉財(cái)務(wù)、會計(jì)知識，會查閱納稅人會計(jì)憑證、帳簿和分析報(bào)表；知悉計(jì)算機(jī)的基本知識和基本技能，會計(jì)算機(jī)的基本操作和稅收征管等軟件的操作和應(yīng)用；知悉納稅人的基本情況，會幫助納稅人提高依法納稅能力和財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算能力；知悉各項(xiàng)行業(yè)指標(biāo)和預(yù)警值，會進(jìn)行稅源監(jiān)控和分析。對大量的涉稅信息，要能夠進(jìn)行綜合梳理和歸納、比較分析和判斷，不斷提高科學(xué)分析能力，為提高稅源管理水平提供科學(xué)的依據(jù)。

梁山縣地方稅務(wù)局稅源管理科

2011年2月11日

第三篇：學(xué)工辦管理工作要點(diǎn)

學(xué)生工作辦公室 學(xué)生管理常規(guī)工作要點(diǎn)

二月份、三月份

1、新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。

2、召開全體輔導(dǎo)員會議，提出開學(xué)工作要求。

3、對三年級（畢業(yè)班）的管理工作安排。

4、做好本學(xué)期的國家助學(xué)金的發(fā)放工作。

5、協(xié)助后勤辦繼續(xù)做好畢業(yè)班學(xué)生的退宿和宿舍調(diào)整工作。

6、加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，召開班輔導(dǎo)員專題座談會。

7、結(jié)合時事形勢教育召開專題班會。

8、市、院兩級優(yōu)秀畢業(yè)生評選工作。

9、業(yè)余黨校開班報(bào)名工作。

10、開展上半年班級黑板報(bào)評比工作。

四月份

1、業(yè)余黨校學(xué)員預(yù)審，開學(xué)準(zhǔn)備。

2、配合招辦做好自主招生新生的報(bào)到報(bào)名工作。

3、落實(shí)自主招生新生的軍訓(xùn)、補(bǔ)課的具體事宜。

4、業(yè)余黨校開學(xué)（為期2個月左右）。

5、三年級學(xué)生的建黨發(fā)展工作，包括確定對象、組織材料、政審、送黨委預(yù)審、召開支部審批大會等。

6、評選優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，做好五四表彰大會準(zhǔn)備工作。

7、一年級各班、團(tuán)支部舉行追憶先烈、清明祭掃活動，開展中華民族人文情懷和素養(yǎng)教育。

8、組織輔導(dǎo)員對學(xué)生宿舍每月一次安全衛(wèi)生檢查。

9、對二、三年級學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難情況的認(rèn)定（每年一次）。

10、對一二年級學(xué)生的團(tuán)組織推優(yōu)工作。

五月份

1、做好自主招生學(xué)生的軍訓(xùn)編連、排和落實(shí)帶隊(duì)老師工作，并組織學(xué)生前往軍訓(xùn)基地。

2、落實(shí)自主招“三校生”的補(bǔ)課班級和臨時班主任的配備，并對補(bǔ)課期間的學(xué)生教育提出要求。

3、舉行學(xué)生工作研討會。

4、繼續(xù)做好畢業(yè)班學(xué)生的建黨發(fā)展工作以及預(yù)備黨員考察工作。

5、繼續(xù)做好業(yè)余黨校的教學(xué)工作。

6、組織輔導(dǎo)員對學(xué)生宿舍每月一次安全衛(wèi)生檢查。

7、召開學(xué)生干部座談會聽取對教育教學(xué)的意見。

8、配合中國銀行做好畢業(yè)班貸款學(xué)生的還貸計(jì)劃。六月份

1、畢業(yè)班違紀(jì)學(xué)生在畢業(yè)前對違紀(jì)情況的審核，討論是否給予撤銷。

2、畢業(yè)學(xué)生的離校工作（包括離校日期，離校手續(xù)等）。

3、畢業(yè)學(xué)生的檔案整理、歸檔工作及檔案轉(zhuǎn)移工作。

4、二、三年級學(xué)生期末考試的動員、教育。

5、本錄取新生發(fā)放“家庭經(jīng)濟(jì)困難情況審核表”（與招辦合作）。

6、配合各系做好新生班的輔導(dǎo)員配備工作。

7、暑假留校學(xué)生的登記工作，并配合后勤辦做好他們的安排、管理等準(zhǔn)備工作。

8、輔導(dǎo)員的學(xué)期考核工作。

9、業(yè)余黨校結(jié)業(yè)典禮。

10、學(xué)生素質(zhì)綜合測評工作的研討。

七月份、八月份

1、本學(xué)期工作總結(jié)及下學(xué)期工作計(jì)劃。

2、暑假留校學(xué)生的教育和要求。

3、輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行暑假期間安全和健康教育。

4、期末結(jié)束工作。

5、暑假期間對留校學(xué)生的關(guān)心和查訪。

6、八月底做好秋季學(xué)期的開學(xué)準(zhǔn)備工作。

九月份

1、召開輔導(dǎo)員大會，進(jìn)行總結(jié)、表彰、布置工作。

2、落實(shí)各系各班輔導(dǎo)員，并組織輔導(dǎo)員培訓(xùn)。

3、布置二三年級報(bào)到注冊工作及新生迎新工作。

4、新生開學(xué)典禮，入學(xué)教育。

5、新生晚自習(xí)管理工作，配備學(xué)生助理輔導(dǎo)員協(xié)助晚自習(xí)管理。

6、新生的體檢和學(xué)生證拍照、辦理工作。

7、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的材料審核和困難認(rèn)定。

8、辦理新生醫(yī)療保險事宜。

9、接收、整理新生檔案，繼續(xù)轉(zhuǎn)移畢業(yè)生檔案。

10、勤工助學(xué)學(xué)生的調(diào)整及工作落實(shí)。

11、各班召開主題班會;

一年級以“進(jìn)入角色，做合格大學(xué)生”為內(nèi)容；二年級以“愛國主義、時代精神”為內(nèi)容；三年級以“將要踏上社會你準(zhǔn)備好了嗎”為內(nèi)容。

12、做好獻(xiàn)血報(bào)名、準(zhǔn)備和組織工作。

13、組織好校風(fēng)校紀(jì)巡視、檢查工作。

14、配合宿管部門做好學(xué)生公寓樓長、層長、室長一年一度的調(diào)整選配工作。

15、國慶假留校學(xué)生的管理和安排。

16、畢業(yè)生黨員關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。

十月份

1、開展國家助學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家獎學(xué)金和上海市獎學(xué)金評定工作。

2、二三年級學(xué)校獎學(xué)金評審和各類評優(yōu)工作。

3、辦理學(xué)生助學(xué)貸款（一年級為主）。

4、開展“心靈感悟”征文活動。

5、組織迎新生文藝晚會。

6、各班召開主題班會，進(jìn)行誠信教育。

7、組織各班開展創(chuàng)建文明校園系列活動。

8、組織輔導(dǎo)員檢查學(xué)生宿舍，開展寢室衛(wèi)生評比。

9、在校學(xué)生的參軍服役政審工作。

十一月份

1、召開學(xué)生評優(yōu)表彰大會。

2、結(jié)合期中考試召開主題班會，表揚(yáng)先進(jìn)、找出差距、共同進(jìn)步。

3、開展學(xué)生工作研討活動。

4、各類獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放。

5、做好學(xué)生建黨推優(yōu)工作。

6、抓好一年級學(xué)生的黨章學(xué)習(xí)。

7、開展下半班級黑板報(bào)評比。

8、開展班干部隊(duì)伍狀況調(diào)查并舉辦班干部培養(yǎng)工作研討會。

9、確定二三年級學(xué)生建黨積極分子名單，加緊培養(yǎng)。

十二月份、一月份

1、組織主題班會的觀摩及教案評選。

2、召開學(xué)生代表座談會，聽取對教學(xué)、管理的意見和建議。

3、期末考試動員，進(jìn)行誠信考試教育。

4、迎新年文藝活動安排。

5、輔導(dǎo)員考核工作。

6、學(xué)期結(jié)束、總結(jié)工作。

7、對學(xué)生進(jìn)行“過好一個祥和、安全的寒假”專題教育。

8、做好對特困學(xué)生關(guān)心和幫扶工作。

9、配合后勤辦做好寒假留校學(xué)生的安排工作。

另：日常工作

1、學(xué)生的違紀(jì)處理。

2、學(xué)生學(xué)籍變動的處理。

3、學(xué)生醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷處理。

4、外地學(xué)生火車票優(yōu)惠辦理充卡。

5、學(xué)生證遺失、損壞的補(bǔ)辦。

6、上級和學(xué)校交辦的臨時工作。

第四篇：國有資產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

國有資產(chǎn)管理工作要點(diǎn)

國有資產(chǎn)管理工作要點(diǎn) 年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市國資辦的正確指導(dǎo)下，我縣國資辦工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七大精神為動力，重點(diǎn)對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行了清查和核實(shí)，對涉及到經(jīng)營性資產(chǎn)的單位進(jìn)行了清理摸底，保證了國有資產(chǎn)的完整性，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，按照縣委、縣政府的要求，我們的工作還有一定差距，有些工作缺乏創(chuàng)新，企業(yè)改革遺留問題還未徹底解決，國有資產(chǎn)監(jiān)管工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

年，縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，認(rèn)

真貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，突出加快發(fā)展這一主線，強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理職能，健全完善國資監(jiān)管體系，建立健全我縣國有資產(chǎn)管理制度。按照縣委、縣政府既定的全縣國有企業(yè)改革總體目標(biāo)，著重抓好以下八個方面的工作。

一、集中時間，集中精力作好全縣行政、事業(yè)單位的國有資產(chǎn)核實(shí)工作，切實(shí)做好國有資產(chǎn)帳實(shí)相符。我們從五月份開始，將利用一個月時間集中人力對全縣所有行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)賬務(wù)做一次全面核對。先由單位報(bào)賬員和會計(jì)核算中心記帳員根據(jù)單位會計(jì)帳簿上的固定資產(chǎn)余額數(shù)和國資辦去年做的資產(chǎn)清查數(shù)核對，對新增的固定資產(chǎn)一律要求增加固定資產(chǎn)帳，會計(jì)核算中心記帳員對單位填報(bào)的固定資產(chǎn)報(bào)表在確定無誤的情況下加蓋公章后再上報(bào)國資辦備案。六月份國資辦組織人力對上報(bào)的固定資產(chǎn)新增情況進(jìn)行個別單位抽查，對報(bào)廢的固定資產(chǎn)先由單位申報(bào)，國資辦批準(zhǔn)后，方可在會計(jì)核算中心調(diào)整固

定資產(chǎn)帳，保證固定資產(chǎn)帳簿完整、準(zhǔn)確，切實(shí)做到固定資產(chǎn)帳實(shí)相符。

二、認(rèn)真做好全縣的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。根據(jù)慶市財(cái)資2號文件《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳〈關(guān)于印發(fā)〈甘肅省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法〉的通知〉的通知》，從六月份開始，在全縣行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)帳實(shí)相符的情況下，填報(bào)國有資產(chǎn)交權(quán)登記表。產(chǎn)權(quán)登記表全縣用統(tǒng)一的報(bào)表上報(bào)，對納入會計(jì)集中核算的單位，一律先送產(chǎn)權(quán)登記表在會計(jì)中心審核，由記帳員加蓋帳實(shí)相符意見后再上報(bào)國資辦。國資辦依此為各單位頒發(fā)行政事業(yè)單位資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證。

三、依法加強(qiáng)國資監(jiān)管，規(guī)范國有資產(chǎn)管理，制定出臺《縣行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《縣事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》，使我縣國有資產(chǎn)管理有法可依。

四、關(guān)心弱勢群體生活，做好信訪接待工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。對企業(yè)改革后

期遇到的各種突出問題和矛盾，我們參照市國資委和相鄰縣區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放已改制企業(yè)負(fù)責(zé)人生活補(bǔ)貼發(fā)放，切實(shí)解決改制企業(yè)負(fù)責(zé)人生活待遇問題。

五、集中精力解決企業(yè)改制過程中的遺留問題。對已改制尚存遺留問題的企業(yè)，要逐個調(diào)研，逐個協(xié)調(diào)，一個問題一個問題去解決，徹底解決遺留問題。下決心解決好職工反映強(qiáng)烈的“兩金”繳納與續(xù)接、供養(yǎng)人 員生活費(fèi)發(fā)放、債務(wù)糾紛處理。認(rèn)真做好撤并的羅川、月明兩鄉(xiāng)債務(wù)清償?shù)闹Ц豆ぷ鳌?/p>

六、認(rèn)真做好全縣國有資產(chǎn)評估工作。繼續(xù)認(rèn)真抓好資產(chǎn)評估的立項(xiàng)和審核、驗(yàn)證、確認(rèn)工作。對于按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評估的項(xiàng)目，嚴(yán)格做到依法辦事，公開、公正、公平，透明。

七、依法加強(qiáng)國資監(jiān)管，規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，確保國有資產(chǎn)保值增值。依法加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，規(guī)范國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序，保證公平交易，嚴(yán)防國有資產(chǎn)在流動中流失。對于轉(zhuǎn)讓出售的單位資產(chǎn)，要求按協(xié)議及時繳清受讓金。對涉及到經(jīng)營性門店房的行政事業(yè)單位，按期催收繳清房租費(fèi)，以防國有資產(chǎn)收益的流失。

八、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提升國資監(jiān)管隊(duì)伍本領(lǐng)。營造良好學(xué)習(xí)氛圍。鞏固和完善理論學(xué)習(xí)長效機(jī)制，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。錘煉過硬作風(fēng)。以爭創(chuàng)“最佳服務(wù)機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持服務(wù)與指導(dǎo)并重，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。搞好廉政文化建設(shè)，努力將國資辦建設(shè)成服務(wù)型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。國有資產(chǎn)監(jiān)管是一項(xiàng)極具探索性的工作，我們面臨新的工作任務(wù)和新的挑戰(zhàn)，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管干部隊(duì)伍建設(shè)，提高搞好本職工作能力，提高依法辦事的本領(lǐng)，扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面完成全縣國資監(jiān)管工作。

第五篇：稅源管理工作要點(diǎn)

稅源管理科2011年工作要點(diǎn)

2011年全市稅源管理工作總體要求是：嚴(yán)格按照省局和全市稅務(wù)工作會議對稅源管理工作的各項(xiàng)部署和要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，拓展大企業(yè)稅源管理，加強(qiáng)稅收收入預(yù)測工作，全面發(fā)揮稅源管理工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)渭南經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、圍繞收入計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)對收入計(jì)劃的分析、預(yù)測和督導(dǎo)，把握計(jì)劃執(zhí)行的特點(diǎn)和方向。

（一）加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)編排稅收計(jì)劃。按照省局和市委市政府提出的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，對全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)稅源狀況以及重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面了解各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)、稅源、稅基狀況。積極與市政府和發(fā)改委等部門溝通，科學(xué)預(yù)測本經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，按照積極穩(wěn)妥的指導(dǎo)思想，從增減因素兩個方面分行業(yè)、分稅種、分單位預(yù)測稅收收入情況，同時參考財(cái)政部門給各縣（區(qū)）下達(dá)的2011年財(cái)政收入指標(biāo)，科學(xué)制定2011年稅收計(jì)劃分配方案。

（二）科學(xué)落實(shí)收入計(jì)劃，明確奮斗目標(biāo)。按照稅收增長比例要求，把稅收計(jì)劃按總量、按稅種、按單位、按季、按月收入進(jìn)度目標(biāo)下達(dá)到各縣（區(qū)）局及所有征收單位，將稅種任務(wù)分解并提供給稅政部門。并逐步實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)計(jì)劃到各征收部門提出 1

計(jì)劃完成目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。按照各級局領(lǐng)導(dǎo)分片包縣（區(qū)）責(zé)任制，建立目標(biāo)責(zé)任考核辦法，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使人人肩上有擔(dān)子，部門有責(zé)任，考核有標(biāo)準(zhǔn)。

（三）認(rèn)真做好稅收計(jì)劃執(zhí)行分析。密切關(guān)注國際形勢對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及省市經(jīng)濟(jì)的影響，搜集分析全省、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)變化情況和趨勢，各征收單位、各稅種的收人情況和形勢，及時發(fā)現(xiàn)收入異常情況并進(jìn)行認(rèn)真分析，按月形成計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告，全面地反映稅收收入完成情況和組織收入工作存在的問題，提出加強(qiáng)組織收入工作的要求和措施。

（四）加強(qiáng)組織收入的管理和督導(dǎo)。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。認(rèn)真落實(shí)依法行政的各項(xiàng)要求，杜絕人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度、違規(guī)批準(zhǔn)減、免、緩稅和寅吃卯糧、收“過頭稅”、轉(zhuǎn)引稅款等違規(guī)現(xiàn)象。按照省局《關(guān)于加強(qiáng)稅收計(jì)統(tǒng)工作考核的通知》和《陜西省地方稅務(wù)局計(jì)統(tǒng)工作考核辦法》的要求，加強(qiáng)對收入工作的考核，進(jìn)一步提高稅收收入質(zhì)量。隨時關(guān)注全市收入進(jìn)度情況，切實(shí)把握依法組織收入的主動性，確保全市階段性稅收目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

二、緊扣重點(diǎn)稅源管理，建立基礎(chǔ)的重點(diǎn)稅源監(jiān)控和分析機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理人才庫建設(shè)。

（一）加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理，保證市局對年納稅額50萬元以上重點(diǎn)稅源的全部監(jiān)控，加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的數(shù)據(jù)掌

握，逐步建立數(shù)據(jù)全面、監(jiān)管到位的重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理體系。推廣重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，積極運(yùn)用TRS報(bào)表系統(tǒng)，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，做好重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表編制。今年省局在指標(biāo)分析方面，添加了一張《企業(yè)主要涉稅指標(biāo)分析表》，編列了稅負(fù)、能耗、財(cái)務(wù)分析等35項(xiàng)指標(biāo)，專門反映企業(yè)相關(guān)指標(biāo)同比增減情況及與同行業(yè)的均值的比較情況，各單位要認(rèn)真做好重點(diǎn)稅源監(jiān)控各類報(bào)表的及時、準(zhǔn)確報(bào)送。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源分析。充分掌握各種社會信息數(shù)據(jù)，認(rèn)真發(fā)揮好第三方信息平臺，積極引進(jìn)工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等外部信息，充分利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各外部獨(dú)立數(shù)據(jù)與納稅人申報(bào)數(shù)據(jù)的比對分析，運(yùn)用好稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查良性互動機(jī)制，查找征管疑點(diǎn)、比對申報(bào)入庫數(shù)據(jù)、監(jiān)控行業(yè)稅負(fù)變動，定期發(fā)布重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和疑點(diǎn)信息，撰寫重點(diǎn)稅源收入分析報(bào)告，及時發(fā)揮重點(diǎn)稅源監(jiān)控效能。

（三）開展多層次、多方式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展基層重點(diǎn)稅源監(jiān)控崗人員、重點(diǎn)稅源企業(yè)信息直報(bào)人員、稅收分析預(yù)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法和要求，重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息化技術(shù)以及稅收分析預(yù)測理論與方法，進(jìn)一步提高全市重點(diǎn)稅源管理的能力，組織召開稅收收入分析預(yù)測和重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析經(jīng)驗(yàn)交流會，交流稅源管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉稅源管理分析人員工作技能，提高稅源管理分析水平。

（四）探索建立“四庫一平臺”的重點(diǎn)稅源風(fēng)險管理模式。以數(shù)據(jù)管理庫、風(fēng)險特征庫、分析模型庫和稅源管理人才庫等“四個數(shù)據(jù)庫”為支撐，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)、重點(diǎn)人才資源的區(qū)域集中，搭建以市局為核心的重點(diǎn)稅源風(fēng)險管理平臺，通過數(shù)據(jù)比對、指標(biāo)預(yù)警、模式分析，對全市監(jiān)控的重點(diǎn)稅源進(jìn)行稅收風(fēng)險分析識別和等級排序，培養(yǎng)風(fēng)險管理理念，凸顯稅源管理亮點(diǎn)。

三、深化經(jīng)濟(jì)-稅收分析，揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收增長之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)增減規(guī)律，服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策。

（一）全面掌握各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。廣泛搜集利用全市生產(chǎn)總值、社會固定資產(chǎn)投資額、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入、財(cái)政總收入等與稅收相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和稅收指標(biāo)，深入了解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與稅收指標(biāo)之間的相互關(guān)系，為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)-稅收分析提供必要數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和理論支持。

（二）開展稅收彈性稅負(fù)分析。搜集掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，對近三年來全市地方稅收分單位、分行業(yè)稅收彈性稅負(fù)進(jìn)行分析。反映稅收增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否協(xié)調(diào)，反映稅務(wù)機(jī)關(guān)征收管理力度，并據(jù)此對收入形勢是否正常做出判斷。通過剖析稅收增長與經(jīng)濟(jì)增長不協(xié)調(diào)的原因，進(jìn)一步查找影響稅源和稅收變化的各種因素，從中發(fā)現(xiàn)并解決征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。

（三）深化重點(diǎn)行業(yè)稅收分析。在去年重點(diǎn)行業(yè)稅收分析的基礎(chǔ)上，著重對房地產(chǎn)業(yè)、煤炭調(diào)運(yùn)業(yè)和石灰石資源利用等重要行業(yè)近年來稅收收入進(jìn)行深層次分析，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)及省市經(jīng)濟(jì)

發(fā)展態(tài)勢，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)-稅收分析指標(biāo)，科學(xué)編制《稅源分析報(bào)告》；對地稅部門管理弱化的部分行業(yè)，例如房屋租賃業(yè)等進(jìn)行專題分析。通過分析，了解真實(shí)稅源狀況，判斷現(xiàn)實(shí)征收率，并據(jù)以查漏補(bǔ)缺，為完善征管措施提供依據(jù)。

（四）建立稅源分析長效聯(lián)動機(jī)制。市局稅源科及各縣（市）局稅源管理部門每季度提交一份稅源分析報(bào)告，并定期召開稅源分析點(diǎn)評會。加強(qiáng)稅收管理崗、計(jì)統(tǒng)、稅政、征管、納稅評估、稽查部門等崗位的信息互通、工作協(xié)調(diào)和整體聯(lián)動，提升稅源管理工作各環(huán)節(jié)的緊密度，提高稅源分析的全面性、理論性、實(shí)用性和說服力。

四、加強(qiáng)稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)核算，嚴(yán)格按照會計(jì)統(tǒng)計(jì)工作要求，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完備、準(zhǔn)確，實(shí)施稅收成本—收益核算。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行2011年稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照2011年稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑的變化及要求，做好培訓(xùn)和安排部署工作，確保報(bào)表中各項(xiàng)稅收數(shù)據(jù)真實(shí)、及時、準(zhǔn)確地生成，以滿足不斷深化的稅收分析工作對稅收數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求。認(rèn)真做好2011年稅收會統(tǒng)月報(bào)表、季報(bào)表和年報(bào)表的報(bào)送工作。

（二）在加強(qiáng)對稅收收入核算的基礎(chǔ)上，實(shí)施稅收成本收益核算。在稅收收入的核算上，立足于宏觀稅收收入的核算，注重分征收單位和稅種來源的核算。逐步建立稅收成本效益指標(biāo)評價體系，通過一系列的評價控制指標(biāo)以及對這些指標(biāo)的核算，達(dá)到不斷降低稅收成本的目的。

五、完善票證管理，加強(qiáng)票證領(lǐng)、發(fā)、用、存管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大票證檢查力度。

（一）做好稅收票證的領(lǐng)發(fā)、填用、保管盤點(diǎn)和票證審核工作，確保票證安全。抓好票證管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行票款結(jié)報(bào)繳銷“雙限”規(guī)定，及時結(jié)報(bào)稅款，確保稅款及時、足額入庫。

（二）加強(qiáng)票證檢查力度，在本組織一到兩次大規(guī)模稅收票證和稅款繳庫專項(xiàng)檢查，加大對委托代征單位和扣繳義務(wù)人領(lǐng)用稅收票證的日常監(jiān)督和檢查力度，對存在問題及時整改，清除票證管理死角，堵塞違規(guī)違法行為。