第一篇：想要賺錢就選擇遠(yuǎn)程教育

想要賺錢就選擇遠(yuǎn)程教育

教育加盟多年發(fā)展，教育連鎖行業(yè)競爭壓力很大，教育代理項(xiàng)目需要一定的經(jīng)驗(yàn)。下面給大家分享下經(jīng)驗(yàn)。

在世界上每一天都要學(xué)習(xí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，遠(yuǎn)程教育越來越被人民接受，也成了新時(shí)代的必需品。遠(yuǎn)程教育改變了中國的教育理念,也填充了中國教育事業(yè)的一項(xiàng)空白。選擇一個(gè)商機(jī),就選擇遠(yuǎn)程教育連鎖加盟，相信這就是您一筆巨大的財(cái)富!

遠(yuǎn)程教育：遙距教育(Distanceeducation)，又稱遠(yuǎn)距教學(xué)、遠(yuǎn)程教育，是指使用電視及互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒體的教學(xué)模式，它突破了時(shí)空的界線，有別于傳統(tǒng)需要往校舍安坐于課室的教學(xué)模式。使用這種教學(xué)模式的學(xué)生，通常是業(yè)余進(jìn)修者。由于不需要到特定地點(diǎn)上課，因此可以隨時(shí)隨地上課。學(xué)生亦可以透過電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)、輔導(dǎo)專線、課研社、面授（函授）等多種不同管道互助學(xué)習(xí)。遠(yuǎn)程教育是上班族，孩子，這些渴望知識(shí)的人達(dá)到目的的一種方式，方面了現(xiàn)代人的生活。

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與以往的教育模式有所不同，遠(yuǎn)程教育可以有效地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)，是一種相對于面授教育、師生分離、非面對面組織的教學(xué)活動(dòng)，它是一種跨學(xué)校、跨地區(qū)的教育體制和教學(xué)模式，在我國遠(yuǎn)程教育還是在發(fā)展的初期，遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)是：學(xué)生與教師分離；采用特定的傳輸系統(tǒng)和傳播媒體進(jìn)行教學(xué)；信息的傳輸方式多種多樣；學(xué)習(xí)的場所和形式靈活多變。與面授教育相比，遠(yuǎn)距離教育的優(yōu)勢在于它可以突破時(shí)空的限制；提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模；提高教學(xué)質(zhì)量；降低教學(xué)的成本。基于遠(yuǎn)程教育的特點(diǎn)和優(yōu)勢，許多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)展遠(yuǎn)程教育的重要意義和廣闊前景。遠(yuǎn)程教育是一個(gè)正在發(fā)展的新型行業(yè)，它是科技發(fā)展的產(chǎn)物。

“博學(xué)麥恩特（北京）教育科技有限公司”是國內(nèi)首家推出“課程編碼學(xué)習(xí)法”的高科技民營企業(yè)。公司歷時(shí)八年，聯(lián)合全國數(shù)百位中、小學(xué)教師，精心研發(fā)出一整套能夠快速提高學(xué)習(xí)能力、快速提升學(xué)習(xí)動(dòng)力，擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技系統(tǒng)教學(xué)產(chǎn)品。編碼教學(xué)把全國各地從小學(xué)三年級(jí)到高中三年級(jí)各學(xué)科的每一節(jié)課、每一道題都進(jìn)行編碼、錄入，建立了上百萬道習(xí)題的海量題庫與試卷，學(xué)生遇到不會(huì)和不懂的課、題，只要輸入編碼，就有老師即時(shí)在線講解答疑。

遠(yuǎn)程教育，用渴望知識(shí)的人們做出貢獻(xiàn)。時(shí)代的進(jìn)步，顯得生活越來越美好。在吃，穿已解決的前提下，人們考慮到科技的發(fā)展促使生活的多彩，現(xiàn)在的人們在追求知識(shí)的時(shí)候就有的更多需求，遠(yuǎn)程教育深受廣大群眾的歡迎，遠(yuǎn)程教育的誠信也得到了世人的認(rèn)可。

加盟遠(yuǎn)程教育，選擇光明未來。

第二篇：導(dǎo)購員培訓(xùn)：學(xué)好MONEY就賺錢

導(dǎo)購員培訓(xùn)：學(xué)好MONEY就賺錢

一、導(dǎo)購員產(chǎn)生的必然性：

導(dǎo)購員的出現(xiàn)是“買方市場”和“渠道經(jīng)濟(jì)”的必然產(chǎn)物。“買方市場”方面是顯而易見的，大家都知道，這里就不多說了，而“渠道經(jīng)濟(jì)”方面其實(shí)與“買方市場”也是一脈相連的：由于買方市場的形成，致使渠道終端經(jīng)銷商的“地位”日益“顯赫”起來（從日前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“南百事件”可見一斑），于是終端商不但在價(jià)格、展臺(tái)、POP等資源上提出要求，還要在終端建設(shè)、出貨能力等方面予以強(qiáng)調(diào)。而廠方往往出于維護(hù)終端形象和保障出貨能力等因素的考慮，不得不屈從于終端商的“叫板”，另一方面，派駐導(dǎo)購員也往往成為廠方迫使終端商打款、結(jié)帳和提供更好位置等條件的有效砝碼。

二、導(dǎo)購員與傳統(tǒng)售貨員、促銷員的區(qū)別：

1、傳統(tǒng)售貨員：從某種意義上講是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，他們往往僅以單純銷售為中心，機(jī)械性有余而主動(dòng)性不足，對終端形象的建設(shè)維護(hù)（那時(shí)候也沒多少人注意這么多）以及與產(chǎn)品相關(guān)的品牌宣傳涉及不多，服務(wù)意識(shí)也往往不是很強(qiáng)。

2、促銷員：顧名思義，是一種特定活動(dòng)時(shí)間內(nèi)的短期行為，一般是做促銷活動(dòng)時(shí)臨時(shí)聘請的，并且往往是活動(dòng)一結(jié)束，人員自動(dòng)解散，雙方很難有系統(tǒng)的溝通；對這類情況，通常是廠方不愿投入太大資源去培訓(xùn)（培訓(xùn)了也干不長），而他們也往往不屑于去了解太多（臨時(shí)的，沒必要懂那么多）。

3、導(dǎo)購員：通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務(wù)員，是直接面向顧客的終端業(yè)務(wù)員。他們有一定時(shí)期內(nèi)（比如一年或兩年）的穩(wěn)定性，在具體的工作中通過現(xiàn)場恰切的舉止和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，給顧客留下美好的印象，從而樹立良好的品牌形象和企業(yè)形象，使顧客當(dāng)場購買或在未來形成購買沖動(dòng)；同時(shí)，導(dǎo)購員又通常負(fù)責(zé)所在賣場的終端建設(shè)與維護(hù)，并適當(dāng)協(xié)調(diào)客情關(guān)系。

三、如何培訓(xùn)導(dǎo)購員：

導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，培訓(xùn)結(jié)果的好壞直接關(guān)系到他們的出貨能力、學(xué)習(xí)能力、凝聚力以及對企業(yè)的歸屬感。關(guān)于具體的培訓(xùn)方法，往往是“仁智各見，難分伯仲”，有人提出“5S”法則（SMILE、SPEED、SINCERITY、SMART、STUDY），有人提出“MAN”法則（MONEY、AUTHORITY、NEED），還有人提出“AIDA”法則（ATTENTION、INTEREST、DESIRE、ACTION）等，這些都極大地豐富了導(dǎo)購員培訓(xùn)工作的內(nèi)容，今天，筆者結(jié)合在日常導(dǎo)購員培訓(xùn)工作中的心得體會(huì)，針對導(dǎo)購技巧方面創(chuàng)新提出了更為直接、“露骨”的MONEY法則，愿與大家共饗。

四、導(dǎo)購技巧的MONEY法則：

1、M——MASTER——“精通”產(chǎn)品賣點(diǎn)：

這是作為一名導(dǎo)購員的基本技能，首先必須要精通掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)（肯定還要掌握相關(guān)的企業(yè)文化，只不過本文今天只對操作技巧作探討），挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處（只要用心去找總能找到），然后“以長比短”（就是“以己之長，比人之短”，這是個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí)，只是要充分掌握技巧，不能惡意攻擊競爭品牌），只有這樣，才能在林立的品牌中脫穎而出，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。我們很難想象，自身對產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購員怎樣去說服顧客購買？

2、O——OPPORTUNITY——抓住現(xiàn)場“機(jī)會(huì)”：

作為一名導(dǎo)購員，每天面臨的競爭是很激烈的，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以，如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識(shí)真金”——迅速識(shí)別哪些人今天一定要買，哪些是潛在顧客，哪些只是隨便看看，哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的“臥底線人”，都需要導(dǎo)購員日積月累，練就一身好功夫，然后果斷地抓住機(jī)會(huì)，雷霆出擊，針對不同的“顧客”（廣義的，來的都是客）采取不同的應(yīng)對措施，最終實(shí)現(xiàn)“既賣了貨，又做了宣傳，還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷售。

3、N——NEED——找準(zhǔn)顧客“需求”：

抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)之后，接下來就是，針對真正的顧客，如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜歡方便、圖省事，就可能要電腦模糊控制的；有人喜歡實(shí)惠耐用、操作簡單的，可能就要普通機(jī)械型的；還有人干脆就覺得大一點(diǎn)好，蒸饅頭方便，于是就選擇直筒鍋；更有人追求時(shí)尚、享受生活，則選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選擇，事實(shí)上不論任何商品，只要導(dǎo)購員用心挖掘都能把它分出個(gè)ABC，這樣，在找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，就能夠做到“看菜吃飯，量體裁衣”，保證每位顧客都能滿意而歸。

4、E——EMOTION——觸動(dòng)心靈“情感”：

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后，下一步要對顧客“動(dòng)之以情，曉之以理”。一般來講，除非是某個(gè)品牌的“擁戴者”或“回頭客”，普通的顧客在剛剛接觸一個(gè)品牌的時(shí)候往往會(huì)不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”，這時(shí)候如果導(dǎo)購員“不識(shí)時(shí)宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”，極有可能會(huì)遭遇顧客立馬表示“沒什么，我只是隨便看看”的搪塞，這恐怕是我們每個(gè)人都不希望出現(xiàn)的結(jié)局。因此，我們不妨先從簡單的問候入手，逐步深入，循

序漸進(jìn)，用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同。只要他認(rèn)可你了，下面就好辦了，這時(shí)候你如果再把他逐步引導(dǎo)到產(chǎn)品上來，他就會(huì)不知不覺地上了你善意的“圈套”，順從地跟著你的描述進(jìn)入那美妙的產(chǎn)品世界?！傲祷髦H，正是水到渠成之時(shí)”，這時(shí)候他要是再不買，他就會(huì)總感覺對不住你，你說，他能不買嗎？

5、Y——YOURSELF——將心比心，想想“自己”：

根據(jù)筆者觀察，在很多導(dǎo)購員培訓(xùn)技巧里面，“自己”這個(gè)概念很少有人提及，這不能不說是一個(gè)小小的遺憾。事實(shí)上，我們研究發(fā)現(xiàn)，有很多導(dǎo)購員在商品的導(dǎo)購過程中很容易出現(xiàn)“底氣不足”或“言不由衷”的尷尬，但是卻很少有人去思考為什么。這就暴露出了一個(gè)問題：首先就是有相當(dāng)多的導(dǎo)購員往往把自己當(dāng)成局外人來看待一個(gè)導(dǎo)購過程，對顧客的溝通往往流于表面性的“規(guī)勸”，這就像一名“三流演員”一樣很難使自己進(jìn)入角色，再加上對產(chǎn)品的賣點(diǎn)沒有完全諳熟于心或?qū)λu的產(chǎn)品缺乏應(yīng)有的信心，所以就難免會(huì)出現(xiàn)上面的尷尬。

常言道：“要想公道，打個(gè)顛倒”，兵法有云：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)的極大豐富使我們今天是一種產(chǎn)品的導(dǎo)購員而明天或許就是另一種產(chǎn)品的顧客。鑒于此類現(xiàn)象的廣泛性，建議我們的導(dǎo)購員朋友在商品導(dǎo)購的過程中，將心比心，在內(nèi)心中設(shè)想自己就是顧客，自己如果來買，會(huì)有什么樣的問題，會(huì)關(guān)心哪些方面，會(huì)在乎哪些服務(wù)，真正做到這樣的話，那么你的導(dǎo)購技巧必然會(huì)在潛移默化中提升，你對顧客的親和力會(huì)在不知不覺中增強(qiáng)，你的服務(wù)意識(shí)會(huì)漂亮地再上一個(gè)水準(zhǔn)，你的銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺(tái)階。另外，這里的YOURSELF還可以“自私”地理解為“一切為了自己”，事實(shí)上也的確如此，你的導(dǎo)購技巧提高了，你的服務(wù)意識(shí)也增強(qiáng)了，從而你的銷售業(yè)績也提升了，你的收入也就自然增多了，像這種“利人利己”的美事，你又何樂而不為呢？

五、總結(jié)語：

這是筆者在導(dǎo)購員培訓(xùn)工作中的“偶有所獲”，只是發(fā)現(xiàn)其他人目前尚未提及這種“MONEY”法則，所以便拿出來與大家共饗。筆者并不是刻意地去“標(biāo)新立異”，只想給如今“百花齊放”的培訓(xùn)法則中再添一葩。筆者自認(rèn)為“MONEY”這個(gè)字眼因其具備特殊的字面含義而更為人所銘記。為了方便記憶，筆者編了一句順口溜：“導(dǎo)購員，不用煩，學(xué)好MONEY就賺錢”。唯愿廣大導(dǎo)購員朋友能從中受益。

第三篇：選擇就意味著責(zé)任

選擇就意味著責(zé)任

責(zé)任，來自于一種理想，來自于對美好生活的珍惜和眷戀，來自于對美好前景的追求和努力，來自于對自己內(nèi)心的遵從。既然選擇，就意味著擔(dān)當(dāng)，意味著責(zé)任。

英國王子查爾斯曾經(jīng)說過：“這個(gè)世界上有許多你不得不去做的事，這就是責(zé)任?！必?zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，而是具有巖石般的冷峻。一個(gè)人真正成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份厚重的禮物不知不覺地落到了自己的肩上。

我是2012年8月加入到國稅這個(gè)大集體的，剛來就被分到人事教育科。初來乍到的，對人事教育工作沒有很深刻的認(rèn)識(shí)，只是覺得人事教育工作沒什么難的，也就是做一下人員統(tǒng)計(jì)，組織一下教育培訓(xùn)。但是當(dāng)工作了幾個(gè)月后，我的認(rèn)識(shí)發(fā)生了360度大轉(zhuǎn)彎，人事教育科不僅要做好人事管理、組織教育培訓(xùn)，同時(shí)要抓好黨建工作、抓好文明創(chuàng)建工作、做好老干部和計(jì)生工作、更要加強(qiáng)聯(lián)系共、青、婦方面的工作等等，這樣繁雜、瑣碎的任務(wù)讓我一下子摸不到頭緒。尤其是當(dāng)我科長出差不在家時(shí)，我自己就會(huì)像“無頭蒼蠅”一樣，手忙腳亂，一個(gè)個(gè)的任務(wù)朝我涌來，我怕耽誤事又怕做不好，我有好幾次被工作急哭了，邊抹眼淚邊工作，沒想到自己是那樣的脆弱。

現(xiàn)在回想幾個(gè)月前覺得自己像個(gè)小傻瓜，遇到事情竟然會(huì)急哭。但我科長告訴我說：“你之所以著急，是因?yàn)閷δ銇碚f工作量太大了，你怕做不完；而哭鼻子，是在壓力大的條件下，你怕做不好。這正是你的責(zé)任心的表現(xiàn)，是追求完美的表現(xiàn)。但是別著急，事情一個(gè)一個(gè)解決，總會(huì)達(dá)到你想要的效果的”。從那以后，我的工作中多了“責(zé)任”這份厚重的禮物，在崗就要盡責(zé)，要常懷盡責(zé)之心、提升擔(dān)責(zé)之能、多盡履責(zé)之行。

雖然工作只有半年之余，但我從我科長身上看到了她對全局人員的情況了然于胸，對人事教育工作經(jīng)驗(yàn)豐富，甚至存儲(chǔ)在電腦中的文檔都記得清清楚楚。這是她崗位責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn)。她讓我明白在這個(gè)崗位上要特別的認(rèn)真細(xì)心，盡責(zé)履責(zé)，更是給我樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，時(shí)刻鞭策我、激勵(lì)我。

“工欲善其事，必先利其器”，想把人事教育工作做好，自身沒有過硬的本領(lǐng)是不可能的。習(xí)總書記指出，學(xué)習(xí)也是責(zé)任，要重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。首先練就了一身本領(lǐng)才能在工作中如魚得水，才能發(fā)揮自己最大的效能，才能做到眼勤、腦勤、手勤、腿勤，才能真正對自己崗位負(fù)責(zé)。

生命，因奉獻(xiàn)而多彩；崗位，因責(zé)任而精彩！既然選擇了國稅，既然選擇了人事教育，我必會(huì)和我親愛的同事們一起用腦用心、敢于負(fù)責(zé)、俯下身子、踏實(shí)肯干為國稅事業(yè)盡自己的所有力量！

第四篇：想要與眾不同,就接受自己的瑕疵美文

電影《這個(gè)殺手不太冷》1994上映時(shí)，作為主演的娜塔麗·波特曼波特曼年僅13歲。這位在整個(gè)高中時(shí)期成績幾乎全是A的“學(xué)霸”，在1999年被哈佛大學(xué)心理學(xué)系錄取。2011年，憑電影《黑天鵝》里人格分裂的芭蕾舞者角色，成為奧斯卡最佳女主角獎(jiǎng)獲得者。2015年5月27日，她回到母校為學(xué)弟學(xué)妹們演講，分享她的經(jīng)歷與感受。

今天來到這里非常榮幸，即便畢業(yè)12年后的今天，每次開口說話時(shí)，都必須要證明我不只是個(gè)白癡女演員。有時(shí)你的不自信和無經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)導(dǎo)致你去接受別人的期待、標(biāo)準(zhǔn)或價(jià)值，但無經(jīng)驗(yàn)可以造就一條“沒有事情本應(yīng)怎樣做”之負(fù)擔(dān)的路，一條由你自己的理由來定義的路。

哈佛求學(xué)的黑暗時(shí)光

我上高中是在長島的一家公立學(xué)校，學(xué)校的女生都拿著Prada包，燙直了頭發(fā)，而她們的口音，是我這個(gè)9歲從康州搬來的女孩為了融入而一直在模仿的。因?yàn)槲夷昙o(jì)太老，上高中時(shí)互聯(lián)網(wǎng)才剛興起，同學(xué)都不太在意我演員的身份，我在學(xué)校出名是因?yàn)槲业谋嘲任业娜诉€大，而且滿手都是修正液，因?yàn)椴幌矚g筆記本上出現(xiàn)劃掉的痕跡。畢業(yè)年冊中，我被評(píng)為“最可能成為智力競賽選手”的人，換句話說，就是最呆的書呆子。

我害怕大家以為我只是靠名聲才進(jìn)了哈佛，擔(dān)心他們覺得我配不上這里嚴(yán)格的智力標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)真相也差不多如此，我之前從沒寫過10頁的論文，我完全應(yīng)付不來。我覺得一周讀完1000頁書是不可想象的。我決定要在哈佛找到嚴(yán)肅而有意義的事情，來改變世界，讓世界更美好。

年僅18歲的我已經(jīng)演了7年戲，以為自己在大學(xué)里找到了一條更加嚴(yán)肅和深刻的路，所以大一那年秋天，我決定修神經(jīng)生物學(xué)和高等現(xiàn)代希伯來文學(xué)。但當(dāng)我為了希伯來語課的ABC以及神經(jīng)應(yīng)答的不同機(jī)制而掙扎時(shí)，我看到朋友們寫關(guān)于帆船的論文，寫流行文化雜志，看到教授講童話故事和電腦高手帝國。我發(fā)現(xiàn)，為了嚴(yán)肅而嚴(yán)肅，這本身就是一種虛榮，是一種模棱兩可，是為了反抗我想象出的自我而采取的一種姿態(tài)。我當(dāng)演員當(dāng)然是有原因的，我愛我的職業(yè)，這是最棒的理由。

哈佛學(xué)位對我來說，是我在這里被激發(fā)的好奇心和創(chuàng)造力，都是我的經(jīng)歷的象征。但我也有過非常艱苦的日子。年方19歲，初次因分手而心碎，吃了有問題的避孕藥，后來因?yàn)閷?dǎo)致抑郁的副作用而停產(chǎn)，而且冬天幾個(gè)月不下樓，看不到陽光，合在一起造成了很黑暗的時(shí)光。尤其是在我大二那年，曾經(jīng)幾次在跟教授會(huì)面時(shí)失聲痛哭，不知自己該怎樣努力而崩潰，連早上從床上爬起來都成問題。那段時(shí)間我對功課的座右銘是：做完。只要能完成作業(yè)，就算讓我吃超級(jí)大包酸味軟糖都行，能寫完一份10頁的論文就好。

尋找自我價(jià)值

幾年前，我跟我老公去東京玩，吃到了最美味的壽司。老公和我很驚訝，怎么會(huì)有人把米飯做得如此超絕，納悶他們?yōu)楹尾话训曜龃笠稽c(diǎn)。當(dāng)?shù)氐呐笥迅覀兘忉?，東京所有最棒的飯店都是這么小，只做一樣料理：壽司或天婦羅或照燒。因?yàn)樗麄兿胍咽虑樽龊米銎?，關(guān)鍵不在于數(shù)量，而是對某事追求至善至美的過程中的愉悅。

在我的職業(yè)生活中，我花了許多時(shí)間，尋找我自己做事的原因。我的第一部電影在1994年上映，電影出來時(shí)我才13歲，至今我仍能一字不差地復(fù)述《紐約時(shí)報(bào)》對我的評(píng)價(jià)：“波特曼小姐擺造型的功力比演戲強(qiáng)很多?！边@部電影得到的所有評(píng)價(jià)都是不溫不火，而商業(yè)方面則是慘敗，這部電影叫做《這個(gè)殺手不太冷》。而到今天，過了20年，拍完了35部電影之后，它仍是人們見到我時(shí)最常提到的片子，他們告訴我多愛這部片子，這片子多感人，說這是他們最愛的電影。

我感到很幸運(yùn)，我首次參演的電影，起初在所有的標(biāo)準(zhǔn)和衡量上來看都是一場災(zāi)難，我很早就學(xué)到，我的價(jià)值應(yīng)該來自于電影拍攝過程的體驗(yàn)，來自觸碰人心的可能，而不是我們行業(yè)最首要的榮譽(yù)：商業(yè)和影評(píng)方面的成功。

于是我開始只挑那些我熱愛的事情來做，只選那些我知道能汲取到有意義經(jīng)驗(yàn)的工作。我拍了外國獨(dú)立電影《戈雅之靈》，為此我學(xué)習(xí)藝術(shù)史，連續(xù)4個(gè)月我每天研讀戈雅和西班牙裁判所；我拍動(dòng)作片《V字仇殺隊(duì)》，為此我學(xué)習(xí)了所有自由戰(zhàn)士相關(guān)的東西，他們也被叫做“恐怖主義者”；我拍了喜劇《王子殿下》，連續(xù)笑了3個(gè)月。我可以決定自己的價(jià)值，而不是讓票房或名聲來決定。

當(dāng)我拍《黑天鵝》時(shí)，整個(gè)經(jīng)歷都屬于我自己。我感覺自己已經(jīng)刀槍不入，不怕別人怎么用嘴噴怎么用筆罵，也不在意觀眾是否愿意到影院看我的片子。對我很有啟示的是，對于芭蕾舞者，當(dāng)你的技巧達(dá)到一定高度后，唯一能讓你與他人不同的，就是你的怪異甚至瑕疵。有位芭蕾舞者因轉(zhuǎn)圈的輕微不平衡而出名，唯一能做到最好的，就是發(fā)展你的自我。所以當(dāng)《黑天鵝》取得商業(yè)上的成功，而我也開始得到贊揚(yáng)之時(shí)，我覺得榮耀和感恩的是，我接觸到了人心，需要它不受別人反應(yīng)的影響。

擁抱對自身局限的無知

大家告訴我演繹職業(yè)芭蕾舞者是恐怖的挑戰(zhàn)，但我覺得促使我去演的并非是勇氣或膽量，而是我對自身局限的毫無所知。無經(jīng)驗(yàn)曾讓我愿意遵循他人的規(guī)則。如今，它讓我敢于接受挑戰(zhàn)。同樣，我剛執(zhí)導(dǎo)了第一部電影《愛與黑暗的故事》，我對橫在面前的挑戰(zhàn)一無所知，即便所有的證據(jù)都顯示我能力不足，我仍相信自己能搞定這些事。這還只是戰(zhàn)斗的一半，另一半靠的是拼命的工作。這場經(jīng)歷是我職業(yè)生涯中最深刻也是最有意義的一次。

我認(rèn)識(shí)一位小提琴家，他告訴我無法作曲，因?yàn)樗锰嗲?，所以每?dāng)他想到音符，現(xiàn)有的曲目就會(huì)立刻出現(xiàn)在腦海里。剛開始時(shí)，你最大的長處之一，就是不知道事情應(yīng)該是怎樣做的，所以可以自由地創(chuàng)作。唯一的做事方式，就是你自己的方式。如果你的理由是屬于你自己的，你的路即使奇怪而坎坷，也將會(huì)是完全屬于你自己的。而你能控制你所做之事帶來的獎(jiǎng)勵(lì)，讓你的內(nèi)心世界更加充實(shí)。

抓緊身邊的好人

在墨西哥跟鄉(xiāng)村銀行的女性接觸，跟FINCA微型金融組織共事，跟當(dāng)?shù)刈钤?、也是唯一接受過中等教育的肯尼亞鄉(xiāng)村的年輕女性見面，跟解放兒童組織在發(fā)展中國家建造可持續(xù)的校舍，在盧旺達(dá)跟自然保護(hù)主義者追蹤猩猩，這雖然是老生常談，但這是真實(shí)，幫助他人最終會(huì)給你帶來更多。跳出你自己的事，偶爾關(guān)心一下他人的生活，這會(huì)提醒你，你不是宇宙的中心。不管我們慷慨與否，我們都能改變他人的生活，就算是在工作中，也有小小的善舉，劇組成員、導(dǎo)演、演員們對我的關(guān)愛，帶來最持久的影響。

當(dāng)然，在我的世界里，最首要的是我跟家人和朋友之間的愛。我希望和他們都能不離不棄。彼此關(guān)愛，熬過傷痛，在彼此的婚禮上跳舞，在葬禮上彼此扶持。我們抱著寶寶輕搖，我們一起參與項(xiàng)目，還在朋友辭掉爛工作時(shí)開派對慶祝。而如今，我們的孩子在創(chuàng)造第二代的友誼，看著他們一起蹣跚走路的，是我們這些疲憊而凌亂的上班族家長。抓緊你身邊的好人，別讓他們跑掉，這所學(xué)校能給你們的最大財(cái)富，就是一群將來會(huì)成為你一輩子的家人，也是良師益友的同學(xué)。

謝謝你們，我已經(jīng)迫不及待想看大家將來如何創(chuàng)造美好事物了。

第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賺不賺錢就看這8個(gè)特征

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目賺不賺錢就看這8個(gè)特征

如何選一個(gè)好項(xiàng)目呢？一般來講，主要考察以下8個(gè)方面的特征，一旦符合，就要果斷決策，立即行動(dòng)，全力以赴。

一、產(chǎn)品好不好賣

產(chǎn)品賣出去，把錢收回來，這就是賺錢的生意。如果產(chǎn)品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用。

二、市場夠不夠大

沒有想象的空間，沒有折騰的余地，項(xiàng)目一開始就沒了底氣，沒了沖勁，根本做不大。

三、利潤空間要大

利潤空間不夠大，毛利太薄，很難賺到錢；搞不好，辛苦做了一年，年底一算賬，不但賠錢還要倒貼人工進(jìn)去。

四、趨勢特征明顯

把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點(diǎn)趕早了，錢不好賺，開發(fā)市場成本太高；趕晚了，錢已經(jīng)被別人賺走了，而且會(huì)越做越衰，越做越賠。

五、收入持續(xù)保障

看重眼前利益的短頻快項(xiàng)目很難讓一個(gè)人真正賺到錢。真正賺錢的好項(xiàng)目是持續(xù)收益的，一年比一年輕松，一年比一年賺得多。

六、業(yè)務(wù)模式要好

賺錢要靠系統(tǒng)，賺錢要有套路，單靠個(gè)人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的。業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。

七、品牌效應(yīng)突出

做生意要懂得借力借勢。紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個(gè)字：布局、造勢、擺平。選項(xiàng)目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理了，關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和獨(dú)到的眼光，富人和窮人在這一點(diǎn)上的差距尤為明顯。

八、培訓(xùn)支持到位

做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由。自己摸索，事倍功半；培訓(xùn)引導(dǎo)，事半功倍，兩者之間有四倍的差距。所以，好項(xiàng)目還需要好的培訓(xùn)、好的支持和服務(wù)，否則，做起事情來，麻煩就來了。