第一篇：陽光運(yùn)城網(wǎng)運(yùn)行情況匯報(bào)

垣曲縣民政局“陽光運(yùn)城網(wǎng)”

運(yùn)行工作情況匯報(bào)

縣“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組：

通過將黨務(wù)、政務(wù)、司法和公共服務(wù)單位辦事信息在“陽光運(yùn)城網(wǎng)”予以公開，是貫徹黨的十七大“確保權(quán)力正確行使，必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行”的要求的直接體現(xiàn)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展社會主義民主政治，深化行政管理體制改革，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)在市紀(jì)委監(jiān)察局開展的“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作要求，我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府垣辦發(fā)?2011?8號《垣曲縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作、深化黨務(wù)政務(wù)司法和公共服務(wù)單位辦事公開的實(shí)施意見》的文件精神。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合民政工作實(shí)際，明確工作責(zé)任，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)工作措施，認(rèn)真推進(jìn)公共服務(wù)單位辦事網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作?，F(xiàn)將我局“陽光運(yùn)城網(wǎng)”運(yùn)行工作情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部署安排。

為建立權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效的工作機(jī)制，保證“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)工作的正常開展，我局專門成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各處室負(fù)責(zé)同志為成員的“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)行的組織推進(jìn)、權(quán)力事項(xiàng)更新維護(hù)和日常事務(wù)工 1

作。

二、完善設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為保障“陽光運(yùn)城網(wǎng)”順利運(yùn)行，我局配置了專門的電腦，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平臺進(jìn)股室，抽調(diào)政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為使工作人員迅速掌握網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的操作技巧，我們積極組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請網(wǎng)絡(luò)工程師為工作人員詳細(xì)講解網(wǎng)上數(shù)據(jù)管理、錄入、傳輸?shù)认嚓P(guān)知識，使機(jī)關(guān)人員實(shí)踐操作能力得到明顯提高。

三、健全運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

為了使“陽光運(yùn)城網(wǎng)”運(yùn)行工作正?；⒁?guī)范化，專門制定了《“陽光運(yùn)城網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作制度（試行）》，由領(lǐng)導(dǎo)組副組長、紀(jì)檢組長王春雷同志全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，工作人員每天必須按工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)登錄系統(tǒng)查看有無建議、舉報(bào)、咨詢事項(xiàng)并及時(shí)受理辦理，局“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期地對“陽光運(yùn)城網(wǎng)”運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的辦事情況網(wǎng)上公開進(jìn)行督促檢查，對于暴露出建議、舉報(bào)等問題，及時(shí)要求相關(guān)股室和負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，并作出整改措施予以入網(wǎng)公開。

四、做好信息錄入和更新維護(hù)。

自“陽光運(yùn)城網(wǎng)”開通以來，按照上級要求，將我局黨務(wù)公開內(nèi)容17項(xiàng)、政務(wù)公開內(nèi)容11項(xiàng)上傳到市級網(wǎng)上運(yùn)行平臺上，包括2011年度重點(diǎn)民政工作目標(biāo)任務(wù)、中共垣曲縣民政局支部

情況簡介、垣曲縣民政局領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來信來訪制度、中共垣曲縣民政局支部2011年公開承諾、垣曲縣民政局2011年工作承諾、“十二五”全縣民政工作總體思路、執(zhí)法依據(jù)、各種業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理情況等，共接受社會各界查詢100余次，接受信息建議0條、舉報(bào)0條、咨詢0次、視頻對話0次。

總之，我們將按照市、縣有關(guān)要求，進(jìn)一步深化認(rèn)識，細(xì)化工作責(zé)任和任務(wù)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，提高工作水平，保證“陽光運(yùn)城網(wǎng)”建設(shè)試點(diǎn)工作規(guī)范運(yùn)行，方便廣大群眾更好的了解關(guān)于民政事業(yè)的方針政策，有效監(jiān)督民政系統(tǒng)各級干部正確履行職責(zé)，依法行政，陽光作業(yè)，為垣曲經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

二○一一年十一月四日

第二篇：配網(wǎng)運(yùn)行匯報(bào)材料

2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

南寧供電局（2007年10月5日）

近年來，配網(wǎng)建設(shè)及管理得到了公司及我局的高度重視。在2007年年初，廣西電網(wǎng)公司組織開展了“配網(wǎng)管理年”活動，計(jì)劃用三年左右的時(shí)間使配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、人員素質(zhì)、節(jié)能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上一個(gè)新的臺階?；顒娱_展以來，南寧供電局積極響應(yīng)，編制了活動工作計(jì)劃并組織實(shí)施，配網(wǎng)管理水平、裝備水平都有了明顯的提高。

一、配網(wǎng)概況

（一）運(yùn)行管理概況：

目前，我局中低壓配電線路及設(shè)備由配電管理所、郊區(qū)管理所負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，配網(wǎng)統(tǒng)一由調(diào)度管理所配調(diào)班調(diào)度。其中配電所擔(dān)負(fù)著市區(qū)及近郊線路、市區(qū)公變的運(yùn)行維護(hù)工作，城郊所擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)郊線路、部分近郊及城中村公變的運(yùn)行維護(hù)工作。配電管理所下設(shè)線路運(yùn)行班、線路檢修班、變壓器班（運(yùn)檢合一）、電纜班（運(yùn)檢合一）、帶電班、搶修中心。城郊所線路下設(shè)供電所，線路由供電所負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

（二）我局配網(wǎng)線路及設(shè)備概況：

截至2007年10月底，10kV線路共計(jì)283條；10kV架空線1931km；10kV電纜：676km；10kV配電變壓器總計(jì)8262臺，（專變6163臺，公變1296臺，一戶一表變803臺）。10kV開閉所：335座（其中戶內(nèi)式10座，戶外式325座）；10kV電纜分接箱：1361座；10kV柱上開關(guān)：1274臺。

二、安全生產(chǎn)方面

1、嚴(yán)格執(zhí)行廣西電網(wǎng)公司配電兩票規(guī)定

2005年12月31日，廣西電網(wǎng)公司頒布執(zhí)行了《廣西電網(wǎng)公司配電電氣工作票規(guī)定（試行）》和《廣西電網(wǎng)公司配電電氣操作票規(guī)定（試行）》兩個(gè)文件。這兩個(gè)規(guī)定適用于6～10kV配電網(wǎng)電氣設(shè)備的施工、運(yùn)行維護(hù)、檢修、試驗(yàn)、倒閘操作等工作，是廣西電網(wǎng)公司專門針對配電網(wǎng)線路設(shè)備特點(diǎn)編制的，解決了長期以來沒有配電網(wǎng)專用兩票規(guī)定，造成操作、線路工作中存在一些安全模糊地帶的問題。規(guī)定頒布以來，我局組織了多次宣貫學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)現(xiàn)場兩票執(zhí)行的監(jiān)督工作，效果良好。

2、積極推進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)行安全防護(hù)成果

在2006年以前，在配電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)了一些問題，例如大量的電纜分接箱在停電檢修時(shí)無法驗(yàn)電掛接地線，開閉所進(jìn)線及聯(lián)絡(luò)線間隔接地刀閘容易在進(jìn)線側(cè)電纜帶電時(shí)造成帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故等，這些問題原來一直沒有得到徹底解決。針對這些情況，我局組織技術(shù)人員參加了廣西電網(wǎng)公司開展的配電運(yùn)行安全防護(hù)課2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

題研究，研制了電纜分接箱專用接地工具、開閉所地刀強(qiáng)制閉鎖裝臵（GSN2），有效解決了長期以來困擾檢修操作人員的全封閉設(shè)備無法驗(yàn)電接地和開閉所操作地刀無閉鎖問題?，F(xiàn)在已經(jīng)在包括南寧供電局在內(nèi)的全區(qū)各供電局推廣使用。

3、加快配網(wǎng)安健環(huán)建設(shè)

原來廣西配網(wǎng)設(shè)備命名原則缺乏統(tǒng)一規(guī)范，圖紙和現(xiàn)場標(biāo)示維護(hù)部及時(shí)，給兩票的執(zhí)行帶來了困難，同時(shí)也留下了誤操作和誤登桿塔的安全隱患。公司制定了《廣西電網(wǎng)公司10kV及以下配電線路、設(shè)備命名原則》和《廣西電網(wǎng)公司中壓配電線路及設(shè)備標(biāo)志牌管理規(guī)定》，對配電設(shè)備的命名和懸掛方法都做了統(tǒng)一的要求和規(guī)范，做到圖實(shí)相符，減少誤操作、誤登桿塔和誤入帶電間隔的風(fēng)險(xiǎn)。南寧供電局作為主創(chuàng)單位之一，積極組織實(shí)施，計(jì)劃在兩年內(nèi)統(tǒng)一、規(guī)范配電標(biāo)志管理，目前完成7000塊桿號牌的懸掛，完成150臺開閉所的新標(biāo)識的粘貼。

三、配網(wǎng)管理年活動

（一）配網(wǎng)運(yùn)行管理

1、加強(qiáng)運(yùn)行管理

今年組織人員對主要工作作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行了完善，推行配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)一線員工遵守現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程的剛性約束。按照廣西電網(wǎng)公司《配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《配電設(shè)備狀態(tài)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，將設(shè)備臺帳、巡視、維護(hù)、檢修、故障、狀態(tài)評價(jià)及配電運(yùn)行分析納入規(guī)范化管理。建立了局、管理所、運(yùn)行班組三級配網(wǎng)運(yùn)行分析制度，加2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

強(qiáng)運(yùn)行分析，對月度、季度、配網(wǎng)設(shè)備缺陷、故障等情況進(jìn)行綜合分析，并編寫配電運(yùn)行月度、分析報(bào)告，提出有針對性地改進(jìn)措施和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題，將分析結(jié)果用于指導(dǎo)運(yùn)行維護(hù)工作及線路改造及優(yōu)化。

2、積極推進(jìn)“四分”管理

結(jié)合我局線損“四分”管理的現(xiàn)狀，制定了南寧供電局線損“四分”管理工作實(shí)施方案，按照工作計(jì)劃基本完成了對配電設(shè)備的進(jìn)行普查工作。

（1）、健全線損管理體制

一是制定了設(shè)備異動的管理流程，實(shí)現(xiàn)資料的動態(tài)管理，保證配網(wǎng)資料準(zhǔn)確性。二是各部門根據(jù)線損工作分工要求配備相應(yīng)線損專責(zé)，使各個(gè)管理環(huán)節(jié)密切配合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理體系良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）、分壓、分區(qū)情況

我局已實(shí)現(xiàn)對線損實(shí)行“分壓”統(tǒng)計(jì)分析，即將全網(wǎng)線損按220千伏、110千伏、35千伏、10千伏及以下四個(gè)電壓等級進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

目前完善了鳳嶺、朝陽變電站電能量自動采集工作。尚有49個(gè)變電站需完善。

分區(qū)情況：目前我局已按供電區(qū)域進(jìn)行線損“分區(qū)”管理，共分為市區(qū)、南網(wǎng)躉售、南網(wǎng)直供、百網(wǎng)躉售、百網(wǎng)直供進(jìn)行分析。

3、分線、分臺區(qū)情況

為了做好“分線、分臺區(qū)”工作，8月中旬開始開展了線-變、2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

變-戶資料對應(yīng)普查工作，分別進(jìn)行遠(yuǎn)郊線路、城區(qū)變壓器和公變表計(jì)對應(yīng)普查及資料錄入工作，到目前已基本完成普查及資料錄入工作。城區(qū)公變負(fù)荷監(jiān)控終端設(shè)備招標(biāo)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，計(jì)劃11月底完成，為線損“四分”管理工作的實(shí)施打下基礎(chǔ)。

為了防止在完成“分線、分臺區(qū)”后由于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝或配網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)資料的錯(cuò)誤，我局按照閉環(huán)管理的原則，完善基礎(chǔ)資料動態(tài)管理，在源頭上嚴(yán)格把關(guān)，制定了配電設(shè)備異動的管理流程，規(guī)定設(shè)備正式運(yùn)行后客戶中心、配電每周互通一次信息，分別更新GIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)資料，保持資料記錄與電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備變更等工作的一致性。

（二）供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理

從生產(chǎn)運(yùn)行這個(gè)方面來看，南寧供電局開展了《縮短停電時(shí)間，提高供電質(zhì)量》的專題研究，主要是通過減少用戶停電時(shí)間，提高供電可靠性來提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)停電工作管理，減少重復(fù)停電。

根據(jù)《南寧供電局停電計(jì)劃管理規(guī)定》安排配網(wǎng)停電工作。配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、技改大修項(xiàng)目、線路改造項(xiàng)目等由歸口管理部門提出、施工單位上報(bào)計(jì)劃在月停電平衡會上進(jìn)行討論并確定，月計(jì)劃的工作在周計(jì)劃里落實(shí)。同時(shí)一些客戶接電工程與月電計(jì)劃配合，插入月度停電計(jì)劃形成配網(wǎng)設(shè)備周停電計(jì)劃，避免重復(fù)停電。如無法配合，可插入補(bǔ)充在周計(jì)劃里。原則上兩個(gè)月內(nèi)同一段線路不能重復(fù)停電，由生技部每月組織對工作超時(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督及考核。

2、提高城市客戶供電可靠性 2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

（1）可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作

南寧供電局目前的可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作是采用電力可靠性管理中心頒發(fā)的《用戶供電可靠性綜合管理信息系統(tǒng)》（網(wǎng)絡(luò)版）。根據(jù)南寧供電局實(shí)際，供電可靠性管理系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由配網(wǎng)線路數(shù)據(jù)、停電事件運(yùn)行數(shù)據(jù)兩部分組成。從2007年1月份起，配網(wǎng)線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集方式實(shí)現(xiàn)了自動化，將配電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（GIS）中的配網(wǎng)線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到《供電可靠性系統(tǒng)》中，每季度修正一次數(shù)據(jù)。停電運(yùn)行數(shù)據(jù)采集方式為：限電記錄從調(diào)度MIS讀取限電記錄并自動在可靠性系統(tǒng)上生成相應(yīng)的限電數(shù)據(jù)；計(jì)劃停電和故障停電的數(shù)據(jù)嚴(yán)格按調(diào)度運(yùn)行記錄，以及根據(jù)南寧供電局《配電系統(tǒng)停電事件統(tǒng)計(jì)表填寫技術(shù)要求和規(guī)定》，由調(diào)度所、配電所、城郊所、生技部可靠性專責(zé)共同完成數(shù)據(jù)的填報(bào)、審核和錄入工作。

（2）提高供電可靠性的工作

今年1-10月，南寧市城市用戶供電可靠率為99.900％，同比提高了0.041個(gè)百分點(diǎn)。我局今年將配網(wǎng)管理的重點(diǎn)放在提高供電可靠性，采取的措施主要有：

①、加強(qiáng)停電管理，優(yōu)化停送電操作，嚴(yán)格考核。

制定并發(fā)布《南寧電網(wǎng)停電計(jì)劃管理規(guī)定》、《南寧供電局停電作業(yè)管理規(guī)定（暫行）》、《2007年南寧供電局供電可靠性管理的若干規(guī)定（暫行）》、《優(yōu)化停送電操作若干規(guī)定》等規(guī)定，對停送電的每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理、制定典型工作標(biāo)準(zhǔn)停電時(shí)間，重點(diǎn)加強(qiáng)停送電現(xiàn)場管理，對變電站大型停送電過程優(yōu)化方案、配網(wǎng)分組操作方案、2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

運(yùn)行人員交接班時(shí)間等給予明確，優(yōu)化停送電操作流程，減少停送電時(shí)間，嚴(yán)格考核。通過試行優(yōu)化方案，在保證安全的前提下，110kV變電站全停的典型操作時(shí)間由2006年的4小時(shí)縮短為目前約2小時(shí)左右。

加強(qiáng)對停電作業(yè)過程的監(jiān)督，以周報(bào)、月報(bào)的形式對周、月停電作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，檢查、監(jiān)督停電作業(yè)部門及停送電操作單位是否按批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè)及操作，對延時(shí)較長的停電作業(yè)進(jìn)行公告及考核。

②、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，降低線路故障率，減少線路故障處理時(shí)間。管理措施：

? 完善配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)制度，加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任，提高巡視維護(hù)質(zhì)量。

? 過針對配網(wǎng)設(shè)備缺陷、故障等進(jìn)行綜合分析提出改進(jìn)措施和建議。技術(shù)措施：

? 針對故障率較高的線路，配電管理所制定線路弧垂的調(diào)整計(jì)劃，組織人員對郊區(qū)線路弧垂進(jìn)行測量，對其中檔距過大、弧垂超標(biāo)的，結(jié)合停電機(jī)會，采取加立電桿、收緊導(dǎo)線等手段給予調(diào)整。

? 制定《配電線路故障處理原則》，降低線路故障跳閘率，盡快查找故障點(diǎn)，盡量縮小停電范圍，盡快恢復(fù)送電，減少停電時(shí)間。

通過加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理和維護(hù)，今年1～10月份造成用戶停電的線路故障率同比去年下降了31.4%。2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

③、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加大配網(wǎng)建設(shè)與改造力度

加大配網(wǎng)建設(shè)與改造力度，結(jié)合主電網(wǎng)建設(shè)，解決供電“卡脖子”問題。加快變電站技改配套送出工程和配網(wǎng)新線路的建設(shè)，改善配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

④、依靠科技進(jìn)步提高供電可靠性

正在研究在變電站進(jìn)行“批量操作”的可行性，安排在新建的110kV楊丁變進(jìn)行試點(diǎn)。在客戶產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)推廣智能分界負(fù)荷開關(guān)、智能分段開關(guān)等，以有效隔離客戶設(shè)備導(dǎo)致的故障，減少對配網(wǎng)安全、可靠供電的影響。事故搶修時(shí)利用配網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)，通過安裝有全球GPS定位儀的搶修車，優(yōu)化搶修車輛安排，縮短恢復(fù)用戶供電時(shí)間。

⑤、加強(qiáng)客戶設(shè)備和接電管理，增加帶電作業(yè)次數(shù)，減少停電時(shí)間。

3、抓好居民端電壓合格率工作（1）、電壓合格率數(shù)據(jù)：

a、35kV及以上供電電壓：電壓合格率99.50％。b、10kV及以下三相供電電壓：電壓合格率99.33％。c、380/220伏單相供電電壓電壓合格率98.88％。均達(dá)到“ 電監(jiān)供電[2007]8號文”的要求。（2）、電壓質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)設(shè)臵情況：

目前安裝的DT4型新型電壓監(jiān)測儀，具有GPRS通訊功能，具備分時(shí)段統(tǒng)計(jì)功能，可以通過自動傳輸、時(shí)時(shí)監(jiān)控，為電壓監(jiān)測點(diǎn)電壓分析提供依據(jù)。我局已按照“電監(jiān)供電[2007]8號文”要求對電壓質(zhì)2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

量監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行設(shè)臵，具體情況如下：

A類：我局帶地區(qū)供電負(fù)荷的變電站的10KV母線共有48條，到目前為止共設(shè)臵有電壓監(jiān)測點(diǎn)的共41個(gè)。其余的變電站正在完善，計(jì)劃11月完成。

B類：已在市區(qū)35KV專線供電和110KV及以上供電的8個(gè)用戶設(shè)臵了電壓質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)。

C類：我局配網(wǎng)10KV負(fù)荷為798MW，目前已按規(guī)定設(shè)臵了77個(gè)點(diǎn)。

D類：我局低壓（380/220伏）按設(shè)臵原則需設(shè)臵13個(gè)電壓質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)，并設(shè)在有代表性的低壓配電網(wǎng)的首末兩端和部分重要用戶處，共計(jì)26塊電壓質(zhì)量監(jiān)測儀。

（三）配網(wǎng)建設(shè)管理

1、推行配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

為使配網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，我局根據(jù)公司要求，開展10千伏配網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)項(xiàng)目，目前已完成初稿。

2、加大配網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備整治力度

（1）研究配網(wǎng)優(yōu)化方案，依托電網(wǎng)電源點(diǎn)建設(shè)，計(jì)劃增加配電線路，縮短供電半徑，對配網(wǎng)接線方式進(jìn)行簡化，將原來配網(wǎng)部分線路中過于復(fù)雜的環(huán)網(wǎng)接線方式逐步簡化為簡潔可靠的“手拉手”單環(huán)網(wǎng)接線，提高運(yùn)行可操作性。同時(shí)制定了配網(wǎng)線路的合理分段原則，用以指導(dǎo)配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃在三年內(nèi)完成原有線路的開關(guān)加裝工作，提高配網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

（2）結(jié)合配電設(shè)備故障和缺陷統(tǒng)計(jì)分析，查找影響配網(wǎng)安全運(yùn)2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

行的設(shè)備問題，制定提高配網(wǎng)裝備水平、提高配電線路防雷水平、保障配網(wǎng)檢修施工人員安全的設(shè)備整治方案，逐年實(shí)施整治，逐步更換影響配網(wǎng)安全的設(shè)備，提高配網(wǎng)安全運(yùn)行水平。

（3）今年進(jìn)一步加強(qiáng)殘舊線路改造力度，對城市、郊區(qū)事故頻發(fā)、樹線矛盾突出的架空線路推行絕緣化改造，降低故障發(fā)生機(jī)率。

（4）2007年通過新增公變，對重載運(yùn)行公變進(jìn)行增容改造及實(shí)施低壓臺區(qū)改造，更換殘舊導(dǎo)線等手段，有效的減輕了重載變壓器的負(fù)荷，減少了低壓臺區(qū)供電半徑。

（四）職工培訓(xùn)管理

（1）建設(shè)石埠輸配電培訓(xùn)基地，模擬現(xiàn)有線路架設(shè)模式，滿足線路工作人員實(shí)際工作的培訓(xùn)需求。

（2）組織10kV-110kV電纜運(yùn)行檢修專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員的運(yùn)行及檢修能力，提高員工崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、配網(wǎng)信息化管理

（一）GIS應(yīng)用情況

2005年12月南寧供電局完成配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)工程的建設(shè)，建成了南寧城區(qū)面向10kV配網(wǎng)的AM/FM/GIS系統(tǒng)。經(jīng)過2年的建設(shè)，南寧供電局配網(wǎng)地理信息系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模。通過該系統(tǒng)管理了城區(qū)所有10kV線路及設(shè)備。并根據(jù)相關(guān)部門的需求、通過一個(gè)GIS平臺自動生成配電接線圖、調(diào)度運(yùn)行方式圖。并在此基礎(chǔ)上開展了相關(guān)的應(yīng)用功能，如查詢、電源點(diǎn)追蹤、圖形輸出、一次圖系統(tǒng)圖自動生成等。2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

為了進(jìn)一步發(fā)揮配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的優(yōu)勢及特點(diǎn)，正在進(jìn)行二期建設(shè)，開發(fā)更多的高級應(yīng)用。新增加功能主要有：

（1）五象新區(qū)、南寧周邊區(qū)域配電GIS建設(shè)(2)配電地理信息系統(tǒng)的圖紙、資料審核流程管理(3)擴(kuò)充與營銷系統(tǒng)接口的性能(4)圖的分塊編輯功能（5）使用設(shè)備規(guī)格維護(hù)數(shù)據(jù)（6）負(fù)荷密度圖（7）停電現(xiàn)狀管理

（二）配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS）

按照公司《配電評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，開發(fā)了配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)（MIS），實(shí)現(xiàn)對設(shè)備運(yùn)行中的臺帳管理、缺陷管理、設(shè)備故障管理、兩票管理、設(shè)備自動狀態(tài)評價(jià)等內(nèi)容的全過程管理。評定出來的狀態(tài)結(jié)果，將可以為我供電局安排電網(wǎng)運(yùn)行方式、巡檢方式，或者制定技改、大修等方案提供參考和依據(jù)。

系統(tǒng)投運(yùn)后，提高了設(shè)備管理的水平和工作效率，可以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行的安全和健康水平，為配電網(wǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)的分析和決策提供服務(wù)。

五、帶電作業(yè)情況

南寧供電局10kV配電帶電作業(yè)始于2001年3月，一直以來，我局高度重視帶電作業(yè)的安全，要求帶電作業(yè)新項(xiàng)目必須通過線路模擬2007年配網(wǎng)運(yùn)行管理工作匯報(bào)材料

作業(yè)，編制作業(yè)指導(dǎo)書并經(jīng)總工審核通過后，方可實(shí)行。同時(shí)，高度重視帶電作業(yè)工器具的安全，所有帶電工器具均嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程定期檢驗(yàn)。

目前我局開展的帶電作業(yè)項(xiàng)目有九項(xiàng)：10KV帶電斷引流線、帶電接引流線、帶電更換避雷器、帶電更換刀閘、帶電修補(bǔ)（補(bǔ)強(qiáng)）導(dǎo)線、帶電更換針式絕緣子、帶電檢修柱上油開關(guān)、帶電更換跌落式熔斷器、處理導(dǎo)線懸掛物。在適用10kV配電帶電作業(yè)的工作里，這些項(xiàng)目能滿足大部分的需要。經(jīng)過多年應(yīng)用證明，實(shí)施上述帶電作業(yè)項(xiàng)目時(shí)，安全是有保障的。

我局對帶電作業(yè)采取了“鞏固提高”的思路，不急于發(fā)展新的項(xiàng)目，而是在目前所開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上，提高人員技能水平，擴(kuò)大帶電作業(yè)應(yīng)用范圍。今年我局規(guī)定，凡能實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)的工作，一律不允許停電作業(yè)。截止2007年10月30日，相比去年同期的325次作業(yè)，我局共開展603次帶電作業(yè)，減少停電共13830戶時(shí)，有效的提高了供電的可靠率。

第三篇：陽光農(nóng)廉網(wǎng)運(yùn)行自查自糾報(bào)告

XX鎮(zhèn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)工作自查自糾報(bào)告

市紀(jì)委農(nóng)廉辦：

5月16日接知后，我鎮(zhèn)紀(jì)委迅速組織，對鎮(zhèn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)運(yùn)行工作進(jìn)行了周密細(xì)致的自查自糾。在此過程當(dāng)中，我們邊自查自糾，邊督促整改，努力解決一些前一階段遺留下來的問題。現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

一、組織架構(gòu)基本形成我鎮(zhèn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)從去年投入使用以后，鎮(zhèn)黨委、政府給予了大力的支持，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記xxx牽頭負(fù)責(zé)，在硬件方面配備了專門的錄入電腦，責(zé)成鎮(zhèn)紀(jì)委委員XXX作為鎮(zhèn)農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入員，力求做到信息錄入的規(guī)范、及時(shí)，同時(shí)，組成了以大學(xué)生村干部為主體的村級信息錄入員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)村村都有信息錄入員。

二、制度建設(shè)初有成效

陽光農(nóng)廉網(wǎng)運(yùn)行后，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，我們制定、出臺了陽光農(nóng)廉網(wǎng)工作人員管理制度、公開資料報(bào)送審核、公開監(jiān)督群眾咨詢反饋回訪制度、公開統(tǒng)計(jì)匯總梳理分析制度、公開干部值班約談制度、公開重大事項(xiàng)會商制度、公開工作自查自糾制度、公開支農(nóng)惠農(nóng)信息發(fā)布制度等八項(xiàng)制度，并且堅(jiān)持每月初召開一次陽光農(nóng)廉網(wǎng)工作例會。

三、信息錄入突出實(shí)用

根據(jù)上級要求及我鎮(zhèn)實(shí)際情況，我鎮(zhèn)陽光農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入在保證按要求公開的同時(shí)，把信息實(shí)用性作為一個(gè)突出重點(diǎn)來

抓。重點(diǎn)要在平時(shí)工作中注意收集與群眾生活息息相關(guān)的一些資料內(nèi)容，并及時(shí)上傳至農(nóng)廉網(wǎng)，以期方便群眾的生產(chǎn)生活。

盡管農(nóng)廉網(wǎng)的建設(shè)取得了一些成績，但是比起上級的要求來還有很大的差距，主要表現(xiàn)在信息錄入員專職程度亟待提高。目前，我鎮(zhèn)信息錄入員由鎮(zhèn)紀(jì)委委員、16名大學(xué)生村干部以及4名下鄉(xiāng)干部組成。這些人員學(xué)歷較高，能夠勝任陽光農(nóng)廉網(wǎng)的信息錄入工作，但由于基層工作的特性，這些人員同時(shí)還肩負(fù)其他工作，在信息錄入方面精力投入相對減少，導(dǎo)致農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入與更新的滯后，同時(shí)，信息的質(zhì)量也難以保證。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照市紀(jì)委的要求，著力加強(qiáng)陽光農(nóng)廉網(wǎng)的制度建設(shè)、人員配強(qiáng)，在信息錄入的時(shí)效性，提高錄入信息的質(zhì)量，拓寬信息錄入的覆蓋面，力爭將陽光農(nóng)廉網(wǎng)打造成為聯(lián)系干群的橋梁，為民服務(wù)的窗口。

第四篇：陽光運(yùn)行目錄

目錄

1、沂北鄉(xiāng)關(guān)于推行鄉(xiāng)村兩級黨委權(quán)力陽光運(yùn)行工作實(shí)施方案??12、沂北鄉(xiāng)黨委權(quán)力陽光運(yùn)行流程圖??????????????53、沂北鄉(xiāng)黨委重大事項(xiàng)決策安排流程圖????????????64、沂北鄉(xiāng)黨委權(quán)力內(nèi)控制度 ????????????????75、沂北鄉(xiāng)“開放式”黨委會議制度 ?????????????106、沂北鄉(xiāng)重大事務(wù)決策聽證咨詢制度????????????127、沂北鄉(xiāng)大額資金使用管理制度??????????????148、沂北鄉(xiāng)重大事項(xiàng)票決制度????????????????159、沂北鄉(xiāng)重大項(xiàng)目決策工作制度 ??????????????1810、沂北鄉(xiāng)黨委政府重大事項(xiàng)公示制度????????????2111、沂北鄉(xiāng)干部調(diào)整會議黨委書記末位發(fā)言制度????????2312、沂北鄉(xiāng)黨務(wù)公開工作群眾評議制度????????????2413、村干部離任審計(jì)制度??????????????????2714、創(chuàng)新權(quán)力制衡機(jī)制、致力打造“陽光黨委” ???????30

第五篇：晉城市陽光農(nóng)廉網(wǎng)運(yùn)行管理考核細(xì)則（模版）

晉城市陽光農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入工作考核細(xì)則(試行)

（征求意見稿）

第一條 為進(jìn)一步創(chuàng)新陽光農(nóng)廉網(wǎng)管理機(jī)制，強(qiáng)化陽光農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入工作日常管理，保證農(nóng)廉網(wǎng)各類信息及時(shí)更新，特制定本細(xì)則。

第二條 考核范圍

各縣（市、區(qū)）縣、鄉(xiāng)、村三級陽光農(nóng)廉網(wǎng)信息錄入情況。

第三條 考核時(shí)間

每季度對各級陽光農(nóng)廉網(wǎng)運(yùn)行管理情況進(jìn)行一次考核。第四條 考核內(nèi)容

（一）各（市、區(qū)）陽光農(nóng)廉網(wǎng)三務(wù)公開、農(nóng)村集體三資和村級重大事務(wù)流程化管理以及學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》等欄目信息錄入情況（見附表一）。

（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）將黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)在本級陽光農(nóng)廉網(wǎng)上公開情況（見附表二）。

（三）各行政村（居委會）在線公開本村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)情況（見附表三）。

第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)

考核評分標(biāo)準(zhǔn)分為長期公開、公開、季度公開和每月公開和即時(shí)公開。要求長期公開的內(nèi)容，要求長期保持并即時(shí)更新；要求公開的信息，必須于次年30日內(nèi)公開；要求季度公開的信息，必須于下一季度前15日內(nèi)公開；要求每月公開的信息，必須在下月前7日內(nèi)公開；要求即時(shí)公開的信息，必須在事件發(fā)生后7日內(nèi)公開。

第六條 考核方法

（一）各級陽光農(nóng)廉網(wǎng)考核內(nèi)容分為重點(diǎn)考核內(nèi)容（附表中標(biāo)注為“▲”）和一般考核內(nèi)容（附表中標(biāo)注為“△”）。每次考核采用重點(diǎn)內(nèi)容普查和一般內(nèi)容抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。

（二）每次考核按照縣級檢查率100%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查率50%、行政村檢查率10%的比例進(jìn)行。

（三）考核成績采用百分制計(jì)分法。

縣（市、區(qū)）綜合成績=（縣級陽光農(nóng)廉網(wǎng)考核成績*30%）+（被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均成績*20%）+（被考核村平均成績*50%）。

（四）市農(nóng)廉辦于每季度首月10前通報(bào)上季度各縣（市、區(qū)）考核成績。

第七條 考核獎懲

（一）根據(jù)考核成績將各級陽光農(nóng)廉網(wǎng)劃分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，分以上為一類標(biāo)準(zhǔn)，分至 分為二類標(biāo)準(zhǔn)，分至 分為三類標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)廉網(wǎng)，一年內(nèi)對其免檢；達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)廉網(wǎng)，對其每年檢查考核一次；達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)廉網(wǎng)，對其每半年檢查考核一次。

（三）對沒有達(dá)到三類標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)廉網(wǎng)進(jìn)行不定期的抽查，對其存在的問題責(zé)令整改。對一次整改不合格的，對其黃牌警告，并書面提醒紀(jì)委書記；對累計(jì)二次以上整改不合格的，對其紅牌警告，對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，到所在地召開現(xiàn)場幫促會。

（四）對長期以“當(dāng)月未發(fā)生”、“不存在該事項(xiàng)”等為由，不真實(shí)公開信息內(nèi)容的，一經(jīng)查實(shí)，該項(xiàng)內(nèi)容不得分的同時(shí)倒扣該項(xiàng)相等分值，并通報(bào)批評。

第八條 本細(xì)則與《晉城市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理暫行辦法》不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)

第九條 本細(xì)則由市農(nóng)廉辦負(fù)責(zé)解釋。第十條 本細(xì)則自下發(fā)之日起開始實(shí)行。