第一篇：員工違紀(jì)過失單

員工違紀(jì)過失單

員工姓名：員工編號(hào)：

部門：職務(wù)：日期：

謹(jǐn)此正式警告員工之行為及違反公司所訂的規(guī)定和守則，特此發(fā)出警告予以過失教育，違紀(jì)過失內(nèi)容與

過失教育糾正處理必須是當(dāng)事人正確認(rèn)可個(gè)人行為所造成的后果進(jìn)行填寫，否則過失處理無效。

違紀(jì)過失內(nèi)容：

過失教育糾正處理確認(rèn)意見：

部門責(zé)任人：部門主管：員工簽字：

第二篇：(餐飲部)員工違紀(jì)過失單

員工違紀(jì)過失單

姓名__________________部門_________________職務(wù)________________ 員工工號(hào)______________違紀(jì)日期_________________

上述員工犯有下列過失，此件將存入員工業(yè)務(wù)檔案，上述員工如在六個(gè)月內(nèi)

再次違反員工手冊者可被解職，屆時(shí)不予事先通知。

過失類別：

（）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙（）不服從上級(jí)管理（）擅離工作崗位（）效率低

（）違反安全手冊（）消極怠工

（）違反店紀(jì)店規(guī)（）損壞公物

（）對客人或同事無禮（）不忠實(shí)

（）曠工或經(jīng)常遲到（）其它

（）違反儀容儀表規(guī)定

違經(jīng)經(jīng)過：

紀(jì)律處分

1、（）口頭警告并扣除三日工資

2、（）書面警告并扣除一周工資

3、（）最后警告并扣除二周工資

4、（）降級(jí)

5、（）撤職只獲基本工資

6、（）辭退或開除

7、其它：_____________

部門經(jīng)理簽字___________________人力資源部經(jīng)理簽字_____________

總經(jīng)理簽字_____________________

我已收到此通告

第三篇：酒店《員工過失單》管理制度

酒店《員工過失單》管理制度

一、簽批權(quán)限及程序：

1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人力資源部備案。

2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊》以及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

3、總經(jīng)理有權(quán)對酒店部門經(jīng)理級(jí)(含)以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

4、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對分管各部門經(jīng)理(含)以下過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

5、行政值班經(jīng)理在值班期間，行使總經(jīng)理簽發(fā)《員工過失單》的權(quán)限。

6、人力資源經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理有權(quán)對酒店內(nèi)主管(含)以下員工直接簽發(fā)《員工過失單》。

7、“輕度過失、重度過失、嚴(yán)重過失” 三級(jí)過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰;但嚴(yán)重過失中如情節(jié)特別惡劣，負(fù)面影響特別巨大，經(jīng)研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。

8、各部門過失處罰：

(1)部門經(jīng)理有權(quán)對本部門過失員工提出過失處罰;部門主管亦有權(quán)對所屬過失員工提出過失處罰，并須經(jīng)部門經(jīng)理簽批。

(2)各部門對本部門過失員工提出過失處罰時(shí)，如屬“警告、記過”處罰，由部門直接簽發(fā)，并報(bào)人力資源部備案。如屬“記大過、辭退或開除”，須通知人力資源部，經(jīng)人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

9、大堂經(jīng)理在值期間，有權(quán)在大堂區(qū)域?qū)频曛鞴?含)以下任何一名過失員工提出過失處罰，并通知人力資源部，由人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

二、員工過失的連帶處罰：

1、凡受到“警告”處罰的員工，三個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“記過”處罰的員工，扣罰全部當(dāng)月獎(jiǎng)金，且六個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“記大過”處罰的員工，扣罰當(dāng)月及以后二個(gè)月的獎(jiǎng)金，且一年內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“辭退和開除”處罰的員工，扣罰全部年終獎(jiǎng)金。

受到上述“警告、記過、記大過”處罰的員工不得參加優(yōu)秀員工等的評選，但可享受正常福利待遇。

2、根據(jù)過失員工的過失程度，可同時(shí)輔以最低50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、凡受到“警告”處罰的試用期員工，延長試用期一至三個(gè)月;受到“記過”(含)以上處罰的，自動(dòng)辭退

第四篇：京晟大酒店《員工過失單》管理制度

京晟大酒店《員工過失單》管理制度

一、簽批權(quán)限及程序：

1、所有簽發(fā)的員工《員工過失單》必須交人事部備案。

2、員工《員工過失單》簽發(fā)的直接依據(jù)為《員工手冊》以及相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。

3、總經(jīng)理有權(quán)對酒店部門經(jīng)理級(jí)(含)以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

4、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理有權(quán)對分管各部門經(jīng)理(含)以下過失員工提出過失處罰。其中對部門經(jīng)理的處罰意見，須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過，再通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》;對部門副經(jīng)理、助理級(jí)(含)以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發(fā)《員工過失單》。

5、值班期間，行使總經(jīng)理簽發(fā)《員工過失單》的權(quán)限。

6、人事部經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理有權(quán)對酒店內(nèi)主管(含)以下員工直接簽發(fā)《員工過失單》。

7、“輕度過失、重度過失、嚴(yán)重過失” 三級(jí)過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰;但嚴(yán)重過失中如情節(jié)特別惡劣，負(fù)面影響特別巨大，經(jīng)研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。

8、各部門過失處罰：

(1)部門經(jīng)理有權(quán)對本部門過失員工提出過失處罰;部門主管亦有權(quán)對所屬過失員工提出過失處罰，并須經(jīng)部門經(jīng)理簽批。

(2)各部門對本部門過失員工提出過失處罰時(shí)，如屬“警告、記過”處罰，由部門直接簽發(fā)，并報(bào)人力資源部備案。如屬“記大過、辭退或開除”，須通知人力資源部，經(jīng)人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對部門提出的處罰予以更正或調(diào)整。

9、大堂經(jīng)理在值期間，有權(quán)在大堂區(qū)域?qū)频曛鞴?含)以下任何一名過失員工提出過失處罰，并通知人力資源部，由人力資源部核實(shí)情況后簽發(fā)《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權(quán)對大堂經(jīng)理提出的處罰予以更正或調(diào)整。

二、員工過失的連帶處罰：

1、凡受到“口頭警告”處罰的員工，三個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“書面警告”處罰的員工，扣罰全部當(dāng)月獎(jiǎng)金，且六個(gè)月內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“嚴(yán)重書面警告”處罰的員工，扣罰當(dāng)月及以后二個(gè)月的獎(jiǎng)金，且一年內(nèi)不得加薪或晉級(jí);受到“辭退和開除”處罰的員工，扣罰全部年終獎(jiǎng)金。

受到上述“口頭警告、書面警告、嚴(yán)重書面警告”處罰的員工不得參加優(yōu)秀員工等的評選，但可享受正常福利待遇。

2、根據(jù)過失員工的過失程度，可同時(shí)輔以最低50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

3、凡受到“警告”處罰的試用期員工，延長試用期一至三個(gè)月;受到“書面警告”(含)以上處罰的，自動(dòng)辭退

第五篇：前廳部員工過失單制度

前廳部員工過失單制度

為嚴(yán)明前廳部員工紀(jì)律，也為了員工的獎(jiǎng)金發(fā)放體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，經(jīng)研究制定前廳部員工過失單制度如下：

一、違反以下內(nèi)容可給予員工開具過失單：

（1）本飯店相應(yīng)的規(guī)章制度。

（2）本部門相應(yīng)的規(guī)章制度。

（3）本班組相應(yīng)的規(guī)章制度。

（4）本飯店領(lǐng)導(dǎo)口頭、書面或其它任何形式的工作要求。

（5）本部門領(lǐng)導(dǎo)口頭、書面或其它任何形式的工作要求。

二、開具過失單程序：

（1）由各班組領(lǐng)班填寫過失單的內(nèi)容。

（2）由各領(lǐng)班簽字并上報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

（3）由部門經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

（4）過失單一式三份分別由當(dāng)事人、領(lǐng)班、部門主管各存檔一份。

（5）各領(lǐng)班只負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的過失填報(bào)。

（6）本部門主管有權(quán)直接開具過失單，但必須由部門經(jīng)審 批后方可執(zhí)行。

（7）過失單罰款應(yīng)當(dāng)在當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)天由當(dāng)事人交至本 班組領(lǐng)班處。

（8）各班組領(lǐng)班有權(quán)將罰款直接從獎(jiǎng)金中扣除。

（9）各班組領(lǐng)班應(yīng)在月底把收齊的過失單罰款及時(shí)交至前廳部主管留存。

（10）員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放除依據(jù)考勤外，過失單情況作為年終獎(jiǎng)依據(jù)之一。

（11）前廳部過失單罰款將作為前廳部合理化建議獎(jiǎng)、工作表現(xiàn)突出獎(jiǎng)、各項(xiàng)集體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，每季度或年終在前廳部工作總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行公布。

（12）當(dāng)月獎(jiǎng)金發(fā)放前應(yīng)由部門經(jīng)理審批后方可。

三、過失單處罰準(zhǔn)：

（1）日常工作中較小的失誤可給予10至50元處罰。

（2）日常工作中較大的失誤并給本班組帶來不良影響的員工可給予50至150元處罰。

（3）日常工作中較嚴(yán)重的失誤并給本部門帶來不良影響的員工可給予150至全月獎(jiǎng)金處罰。

（4）日常工作中非常嚴(yán)重的過失并給本部門甚至飯店帶來惡劣影響的員工，應(yīng)由本部門向上級(jí)申請。

四、過失單制度補(bǔ)充規(guī)定：

（1）每月各班組可根據(jù)工作量及工作完成質(zhì)量情況獎(jiǎng)勵(lì)一至兩名員工，獎(jiǎng)勵(lì)額度為每人30元（可視情況定）。

（2）前廳部可根據(jù)實(shí)際工作情況不定期酌情給予員工獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）本過失單制度自發(fā)放之日起執(zhí)行，如有與以往前廳部獎(jiǎng) 懲條例不符之處以本制度為準(zhǔn)，其它內(nèi)容不變。

（4）員工過失按前廳部及班組獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行，部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

（5）班組過失以每周五下午衛(wèi)生、英語、崗位技能檢查情況為依據(jù)，每月如兩次以上不合格扣除班組每人20元獎(jiǎng)金。

（6）干部以飯店發(fā)放獎(jiǎng)金額度為準(zhǔn)，責(zé)任事故視情節(jié)輕重給予扣發(fā)半月至全月獎(jiǎng)金處罰。