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      項(xiàng)目管理需要掌握的必考重點(diǎn)三

      時(shí)間:2019-05-15 13:18:56下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項(xiàng)目管理需要掌握的必考重點(diǎn)三》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《項(xiàng)目管理需要掌握的必考重點(diǎn)三》。

      第一篇:項(xiàng)目管理需要掌握的必考重點(diǎn)三

      項(xiàng)目管理需要掌握的必考重點(diǎn)三、三、施工進(jìn)度控制

      創(chuàng)建時(shí)間:2010年11月29日(星期一)晚上8:21 | 分類:未分類 | 字?jǐn)?shù):585 | 另存為...| 打印 總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

      總進(jìn)度 目標(biāo)認(rèn)證的核心是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要認(rèn)證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

      進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng):不同計(jì)劃深度不同計(jì)劃功能不同項(xiàng)目參與方不同計(jì)劃周期。不同功能的計(jì)劃:控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性。

      業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃。

      實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃必須非常具體。

      控制性進(jìn)度計(jì)劃編制目的:通過(guò)編制對(duì)施工承包合同規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行再認(rèn)證,并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工總體布署。。里程

      碑事件。。作為進(jìn)度控制依據(jù)。

      月、旬施工作業(yè)計(jì)劃是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,作用5條。橫道圖存在的問(wèn)題,1邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚2手工編制3不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵

      路線與時(shí)差4只能手工調(diào)整,工作量大5難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

      常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型:1雙代號(hào)2單代號(hào)3雙代號(hào)時(shí)標(biāo)4單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

      網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

      壓縮關(guān)鍵工作:

      1、壓縮對(duì)質(zhì)量、安全影響不大的工作,2、有充足資源的工作,3、后期增加費(fèi)用少的工作。

      施工方進(jìn)度環(huán)節(jié):

      1、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃,2、組織施工進(jìn)度實(shí)施,3、檢查與 調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容:工作量、起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)、必要的目標(biāo)調(diào)整。

      措施:組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)4個(gè)措施。

      第二篇:JavaWeb項(xiàng)目需要掌握技術(shù)

      lJava語(yǔ)言

      l面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì)思想

      l設(shè)計(jì)模式和框架結(jié)構(gòu)

      lXML語(yǔ)言

      l網(wǎng)頁(yè)腳本語(yǔ)言

      l數(shù)據(jù)庫(kù)

      l應(yīng)用服務(wù)器

      l集成開(kāi)發(fā)環(huán)境

      下面我們具體地看每個(gè)技術(shù).1、Java語(yǔ)言

      Java語(yǔ)言體系比較龐大,包括多個(gè)模塊。從WEB項(xiàng)目應(yīng)用角度講有JSP、Servlet、JDBC、JavaBean(Application)四部分技術(shù)。

      (1)、Java Database Connectivity(JDBC)技術(shù)

      在Java Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)中,數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(RDBMS)的使用是不可缺少的。JDBC(Java Database Connectivity)是一種用于執(zhí)行 SQL 語(yǔ)句的 Java API。它由一組用 Java 編程語(yǔ)言編寫的類和接口組成。JDBC 為工具/數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)人員提供了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的API,使他們能夠用純Java API 來(lái)編寫數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用程序。簡(jiǎn)單地說(shuō),JDBC 可做三件事:

      l與數(shù)據(jù)庫(kù)建立連接,l發(fā)送 SQL 語(yǔ)句,l處理結(jié)果。

      (2)、Servlet技術(shù)

      Servlet是運(yùn)行在服務(wù)器端的程序,可以被認(rèn)為是服務(wù)器端的applet。servlet被Web服務(wù)器(例如Tomcat)加載和執(zhí)行,就如同applet被瀏覽器加載和執(zhí)行一樣。servlet從客戶端(通過(guò)Web服務(wù)器)接收請(qǐng)求,執(zhí)行某種操作,然后返回結(jié)果。

      Servlet的主要優(yōu)點(diǎn)包括

      lServlet是持久的。servlet只需Web服務(wù)器加載一次,而且可以在不同請(qǐng)求之間保持服務(wù)(例如一次數(shù)據(jù)庫(kù)連接)。

      lServlet是與平臺(tái)無(wú)關(guān)的。如前所述,servlet是用Java編寫的,它自然也繼承了Java的平臺(tái)無(wú)關(guān)性。

      lServlet是可擴(kuò)展的。由于servlet是用Java編寫的,它就具備了Java所能帶來(lái)的所有優(yōu)點(diǎn)。Java是健壯的、面向?qū)ο蟮木幊陶Z(yǔ)言,它很容易擴(kuò)展以適應(yīng)你的需求。servlet自然也具備了這些特征。

      lServlet是安全的。從外界調(diào)用一個(gè)servlet的惟一方法就是通過(guò)Web服務(wù)器。這提供了高水平的安全性保障,尤其是在你的Web服務(wù)器有防火墻保護(hù)的時(shí)候。lServlet可以在多種多樣的客戶機(jī)上使用。由于servlet是用Java編寫的,所以你可以很方便地在HTML中使用它們。

      (3)、JavaServer Pages(JSP)技術(shù)

      JSP是從Servlet上分離出來(lái)的一小部分,簡(jiǎn)化了開(kāi)發(fā),加強(qiáng)了界面設(shè)計(jì)。JSP定位在交互網(wǎng)頁(yè)的開(kāi)發(fā)。運(yùn)用Java語(yǔ)法,但功能較Servlet弱了很多,并且高級(jí)開(kāi)發(fā)中只充當(dāng)用戶界面部分。JSP容器收到客戶端發(fā)出的請(qǐng)求時(shí),首先執(zhí)行其中的程序片段,然后將執(zhí)行結(jié)果以HTML格式響應(yīng)給客戶端。其中程序片段可以是:操作數(shù)據(jù)庫(kù)、重新定向網(wǎng)頁(yè)以及發(fā)送 E-Mail 等等,這些都是建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)站所需要的功能。所有程序操作都在服務(wù)器端執(zhí)行,網(wǎng)絡(luò)上傳送給客戶端的僅是得到的結(jié)果,與客戶端的瀏覽器無(wú)關(guān),因此,JSP 稱為Server-Side Language。

      JavaServer Pages的主要優(yōu)點(diǎn)包括

      ●一次編寫,各處執(zhí)行(Write once, Run Anywhere)特性

      作為Java平臺(tái)的一部分,JavaServer Pages 技術(shù)擁有Java語(yǔ)言“一次編寫,各處執(zhí)行”的特點(diǎn)。隨著越來(lái)越多的供貨商將JavaServer Pages 技術(shù)添加到他們的產(chǎn)品中,您可以針對(duì)自己公司的需求,做出審慎評(píng)估后,選擇符合公司成本及規(guī)模的服務(wù)器,假若未來(lái)的需求有所變更時(shí),更換服務(wù)器平臺(tái)并不影響之前所投下的成本、人力所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序。

      ● 搭配可重復(fù)使用的組件

      JavaServer Pages技術(shù)可依賴于重復(fù)使用跨平臺(tái)的組件(如:JavaBean或

      Enterprise JavaBean組件)來(lái)執(zhí)行更復(fù)雜的運(yùn)算、數(shù)據(jù)處理。開(kāi)發(fā)人員能夠共享開(kāi)發(fā)完成的組件,或者能夠加強(qiáng)這些組件的功能,讓更多用戶或是客戶團(tuán)體使用?;谏萍永媒M件的方法,可以加快整體開(kāi)發(fā)過(guò)程,也大大降低公司的開(kāi)發(fā)成本和人力。

      ● 采用標(biāo)簽化頁(yè)面開(kāi)發(fā)

      Web 網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)人員不一定都是熟悉Java 語(yǔ)言的程序員。因此,JSP 技術(shù)能夠?qū)⒃S多功能封裝起來(lái),成為一個(gè)自定義的標(biāo)簽,這些功能是完全根據(jù)XML 的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制訂的,即JSP 技術(shù)中的標(biāo)簽庫(kù)(Tag Library)。因此,Web 頁(yè)面開(kāi)發(fā)人員可以運(yùn)用自定義好的標(biāo)簽來(lái)達(dá)成工作需求,而無(wú)須再寫復(fù)雜的Java 語(yǔ)法,讓W(xué)eb 頁(yè)面開(kāi)發(fā)人員亦能快速開(kāi)發(fā)出一動(dòng)態(tài)內(nèi)容網(wǎng)頁(yè)。

      今后,第三方開(kāi)發(fā)人員和其他人員可以為常用功能建立自己的標(biāo)簽庫(kù),讓W(xué)eb 網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)人員能夠使用熟悉的開(kāi)發(fā)工具,如同HTML 一樣的標(biāo)簽語(yǔ)法來(lái)執(zhí)行特定功能的工作。

      ● N-tier 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的支持

      有鑒于網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,為因應(yīng)未來(lái)服務(wù)越來(lái)越繁雜的要求,且不再受地域的限制,因此,必須放棄以往Client-Server的Two-tier 架構(gòu),進(jìn)而轉(zhuǎn)向更具威力、彈性的分散性對(duì)象系統(tǒng)。由于JavaServer Page 技術(shù)是Java 2 Platform Enterprise Edition(J2EE)集成中的一部分,它主要是負(fù)責(zé)前端顯示經(jīng)過(guò)復(fù)雜運(yùn)算后之結(jié)果內(nèi)容,而分散性的對(duì)象系統(tǒng)則是主要依賴EJB(Enterprise JavaBean)和JNDI(Java Naming and Directory Interface)構(gòu)建而成。

      (4)、JavaBean(Application)應(yīng)用組件技術(shù)

      Application是Java應(yīng)用程序,在WEB項(xiàng)目和一些開(kāi)發(fā)中主要應(yīng)用JavaBean。它就是Application的一部分,邏輯運(yùn)算能力很強(qiáng),能極大的發(fā)揮Java語(yǔ)言的優(yōu)點(diǎn)。JavaBean 被稱為是Java 組件技術(shù)的核心。JavaBean 的結(jié)構(gòu)必須滿足一定的命名約定。JavaBean能提供常用功能并且可以重復(fù)使用,這使得開(kāi)發(fā)人員可以把某些關(guān)鍵功能和核心算法提取出來(lái)封裝成為一個(gè)組件對(duì)象,這樣就增加了代碼的重用率和系統(tǒng)的安全性。

      高級(jí)的WEB項(xiàng)目會(huì)應(yīng)用到以上所有技術(shù),它們之間聯(lián)合使用和協(xié)作開(kāi)發(fā)會(huì)提高開(kāi)發(fā)的效率和系統(tǒng)的性能。

      2、面向?qū)ο蠓治鲈O(shè)計(jì)思想

      Java語(yǔ)言是完全面向?qū)ο蟮恼Z(yǔ)言,所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)有很大的幫助,在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量舍棄以往的面向過(guò)程的設(shè)計(jì)方式。

      在分析項(xiàng)目業(yè)務(wù)關(guān)系的時(shí)候,應(yīng)用一些UML(Unified Modeling Language)圖,例如常用的用例圖(use case diagram),類圖(class diagram),時(shí)序圖(sequence diagram)等等,會(huì)有很大的幫助,這樣能盡快找出業(yè)務(wù)邏輯主要面對(duì)的對(duì)象,然后對(duì)每個(gè)對(duì)象進(jìn)行行為劃分,最后再實(shí)現(xiàn)對(duì)象之間的集成和通信。

      3、設(shè)計(jì)模式和框架結(jié)構(gòu)

      Java從語(yǔ)言角度來(lái)講不是很難,但是從整體設(shè)計(jì)角度來(lái)講我們還需要了解一些高級(jí)應(yīng)用框架。如果要設(shè)計(jì)一個(gè)良好的框架結(jié)構(gòu),單單只掌握J(rèn)ava語(yǔ)言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這就涉及到一個(gè)設(shè)計(jì)模式,還有和設(shè)計(jì)模式相關(guān)的一些知識(shí)。

      設(shè)計(jì)模式在Java項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程更是重中之重。主要在與兩層的設(shè)計(jì)模式、三層的設(shè)計(jì)模式和N層的設(shè)計(jì)模式。它直接決定著項(xiàng)目的應(yīng)用、部署和實(shí)際開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。在普通的WEB項(xiàng)目中很多采用兩層的開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)。JSP+Servlet或JSP+JavaBean。當(dāng)對(duì)開(kāi)發(fā)要求高的項(xiàng)目中使用很多的還是MVC的三層開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu),也就是

      JSP+Servlet+JavaBean。它能分有效的分離邏輯開(kāi)發(fā),使開(kāi)發(fā)人員能專注于各自的開(kāi)發(fā)。同時(shí)也能時(shí)整個(gè)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)流程更清晰,但是需要比較高的開(kāi)發(fā)配合度。在項(xiàng)目中,我們經(jīng)常使用著名的Model-View-Controller(MVC)架構(gòu)。MVC架構(gòu)是隨著smalltalk language語(yǔ)言的發(fā)展提出的,它是一個(gè)著名的用戶界面設(shè)計(jì)架構(gòu)。經(jīng)典的MVC架構(gòu)把一個(gè)組件(可認(rèn)為是整個(gè)應(yīng)用程序的一個(gè)模塊)劃分成三部分組 Model管理這個(gè)模塊中所用到的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)邏輯。而View 管理模塊如何顯示給用戶,Controller 決定如何處理用戶和該模塊交互式時(shí)候產(chǎn)生的事件 如用戶點(diǎn)擊一個(gè)按鈕等。

      4、XML語(yǔ)言

      在服務(wù)器和設(shè)計(jì)模式結(jié)構(gòu)中會(huì)應(yīng)用到自定義文件,而且在應(yīng)用高級(jí)設(shè)計(jì)時(shí)也會(huì)定義自用的標(biāo)簽,現(xiàn)在流行的是用XML去定義配置,所以XML語(yǔ)言應(yīng)該有一定掌握。當(dāng)前,Java 2平臺(tái)企業(yè)版(J2EE)架構(gòu)在廠商市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)者社區(qū)中倍受推崇。作為一種工具,可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言(XML)簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)交換、進(jìn)程間消息交換這一類的事情,因而對(duì)開(kāi)發(fā)者逐漸變得有吸引力,并開(kāi)始流行起來(lái)。自然,在J2EE

      架構(gòu)中訪問(wèn)或集成XML解決方案的想法也很誘人。因?yàn)檫@將是強(qiáng)大系統(tǒng)架構(gòu)同高度靈活的數(shù)據(jù)管理方案的結(jié)合。

      XML的應(yīng)用似乎是無(wú)窮無(wú)盡的,但它們大致上可以分為三大類:

      1、簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的表示和交換(針對(duì)XML的簡(jiǎn)單API(SAX)和文檔對(duì)象模型(DOM)語(yǔ)法解析,不同的文檔類型定義(DTDs)和概要(schemas))

      2、用戶界面相關(guān)、表示相關(guān)的上下文(可擴(kuò)展樣式表語(yǔ)言(XSL),可擴(kuò)展樣式表語(yǔ)言轉(zhuǎn)換(XSLT))

      3、面向消息的計(jì)算(XML-RPC(遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用),基于SOAP協(xié)議的Web 服務(wù)(Web Services),電子化業(yè)務(wù)XML(ebXML))

      5、網(wǎng)頁(yè)腳本語(yǔ)言

      為了提高WEB項(xiàng)目的整體性能,提高人機(jī)交互的友好界面,網(wǎng)頁(yè)的腳本語(yǔ)言是很有用處的,有的時(shí)候可以解決很大的難題或提高程序的性能和應(yīng)用性。

      網(wǎng)頁(yè)腳本語(yǔ)言的執(zhí)行都是在客戶端執(zhí)行的,速度很很快,并且大多的操作與服務(wù)器沒(méi)有交互運(yùn)算,所以在一些應(yīng)用中非常理想。在設(shè)計(jì)WEB項(xiàng)目的應(yīng)用中,網(wǎng)頁(yè)的腳本語(yǔ)言起著不能忽視的作用,所以如果設(shè)計(jì)WEB項(xiàng)目的應(yīng)用中,對(duì)Javascrīpt應(yīng)有一定的了解。

      Javascrīpt是一種基于對(duì)象(Object Based)和事件驅(qū)動(dòng)(Event Driven)并具有安全性能(Secure)的腳本語(yǔ)言。使用它的目的是與HTML超文本標(biāo)記語(yǔ)言、Java 腳本語(yǔ)言(Java小程序)一起實(shí)現(xiàn)在一個(gè)Web頁(yè)面中鏈接多個(gè)對(duì)象,與Web客戶交互作用。從而可以開(kāi)發(fā)客戶端的應(yīng)用程序等。它是通過(guò)嵌入或調(diào)入在標(biāo)準(zhǔn)的HTML語(yǔ)言中實(shí)現(xiàn)的。它具有以下幾個(gè)基本特點(diǎn):

      1.它是一種腳本編寫語(yǔ)言

      Javascrīpt是一種腳本語(yǔ)言,它采用小程序段的方式實(shí)現(xiàn)編程。像其它腳本語(yǔ)言一樣,Javascrīpt同樣已是一種解釋性語(yǔ)言,它提供了一個(gè)易的開(kāi)發(fā)過(guò)程。它的基本結(jié)構(gòu)形式與C、C++、VB十分類似。但它不像這些語(yǔ)言一樣,需要先編譯,而是在程序運(yùn)行過(guò)程中被逐行地解釋。它與HTML標(biāo)識(shí)結(jié)合在一起,從而方便用戶的使用操作。

      2.基于對(duì)象的語(yǔ)言。

      Javascrīpt是一種基于對(duì)象的語(yǔ)言,同時(shí)以可以看作一種面向?qū)ο蟮?。這意味著它能運(yùn)用自己已經(jīng)創(chuàng)建的對(duì)象。因此,許多功能可以來(lái)自于腳本環(huán)境中對(duì)象的方法與腳本的相互作用。

      3.簡(jiǎn)單性

      Javascrīpt的簡(jiǎn)單性主要體現(xiàn)在:首先它是一種基于Java基本語(yǔ)句和控制流之上的簡(jiǎn)單而緊湊的設(shè)計(jì), 從而對(duì)于學(xué)習(xí)Java是一種非常好的過(guò)渡。其次它的變量類型是采用弱類型,并未使用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)類型。

      4.安全性

      Javascrīpt是一種安全性語(yǔ)言,它不允許訪問(wèn)本地的硬盤,并不能將數(shù)據(jù)存入到服務(wù)器上,不允許對(duì)網(wǎng)絡(luò)文檔進(jìn)行修改和刪除,只能通過(guò)瀏覽器實(shí)現(xiàn)信息瀏覽或動(dòng)態(tài)交互。從而有效地防止數(shù)據(jù)的丟失。

      5.動(dòng)態(tài)性

      Javascrīpt是動(dòng)態(tài)的,它可以直接對(duì)用戶或客戶輸入做出響應(yīng),無(wú)須經(jīng)過(guò)Web服務(wù)程序。它對(duì)用戶的響應(yīng),是采用以事件驅(qū)動(dòng)的方式進(jìn)行的。所謂事件驅(qū)動(dòng),就是指在主頁(yè)(Home Page)中執(zhí)行了某種操作所產(chǎn)生的動(dòng)作,就稱為“事

      件”(Event)。比如按下鼠標(biāo)、移動(dòng)窗口、選擇菜單等都可以視為事件。當(dāng)事件發(fā)生后,可能會(huì)引起相應(yīng)的事件響應(yīng)。

      6、開(kāi)發(fā)工具

      (1)、數(shù)據(jù)庫(kù)

      在主要的應(yīng)用中,數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的環(huán)節(jié)應(yīng)用很多,所以對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該有一定了解。不能單單只了解一種數(shù)據(jù)庫(kù),因?yàn)樵诤芏鄬?shí)際開(kāi)發(fā)中會(huì)提出很多數(shù)據(jù)庫(kù)解決方案,所以只有在了解多種數(shù)據(jù)庫(kù)的情況下才能有一個(gè)比較方案。

      對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該了解他的性能和一些基本的操作常識(shí),還有該數(shù)據(jù)庫(kù)的特點(diǎn)。而針對(duì)與Java語(yǔ)言WEB項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)則主要是對(duì)JDBC的應(yīng)用,還有數(shù)據(jù)庫(kù)事務(wù)處理和連接池等高級(jí)概念的應(yīng)用。

      (2)、Web服務(wù)器

      同數(shù)據(jù)庫(kù)一樣,應(yīng)該了解該服務(wù)器的性能,特點(diǎn)和一些常識(shí)。

      在應(yīng)用方面,Web服務(wù)器主要是針對(duì)于配置和部署,對(duì)目錄的配置,調(diào)試;對(duì)配置文件屬性的修改;對(duì)訪問(wèn)權(quán)限和并發(fā)性的控制;Java類的部署等。

      (3)、集成開(kāi)發(fā)環(huán)境(IDE):

      “公欲善其事,必先利其器”.對(duì)于Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員來(lái)講,好的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境(IDE:Integrated Development Enviroment)是非常重要的。目前在市場(chǎng)上占主導(dǎo)位置的一個(gè)集成開(kāi)發(fā)工具就是Eclipse.

      第三篇:項(xiàng)目管理重點(diǎn)

      項(xiàng)目管理:是在項(xiàng)目管理活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù),以滿足項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。

      --項(xiàng)目管理就是把各種資源用于項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種目標(biāo)。

      項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。

      項(xiàng)目組織:是指實(shí)施項(xiàng)目的組織,它是由一組個(gè)體成員為完成一個(gè)具體項(xiàng)目目標(biāo)而建立起來(lái)的協(xié)同工作的隊(duì)伍。項(xiàng)目組織是為一次性獨(dú)特任務(wù)設(shè)立的,是一種臨時(shí)性的組織,在項(xiàng)目結(jié)束以后,它的生命就會(huì)終結(jié)。

      項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):是指由于項(xiàng)目所處環(huán)境和條件的不確定性,項(xiàng)目的最終結(jié)果與項(xiàng)目干系人的期望產(chǎn)生背離,并給項(xiàng)目干系人帶來(lái)?yè)p失的可能性

      項(xiàng)目成本估算:是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目資源計(jì)劃所確定的資源需求,以及市場(chǎng)價(jià)格,對(duì)項(xiàng)目所需資源的成本進(jìn)行的估算。

      項(xiàng)目范圍計(jì)劃之成本效益分析(Cost Benefit Analysis):就是估算各種項(xiàng)目和產(chǎn)品方案的成本(有形成本和無(wú)形成本)與利潤(rùn)(收益),然后用財(cái)務(wù)的測(cè)量尺度,如投資收益率或投資回收期等方法,來(lái)評(píng)估這些經(jīng)確認(rèn)的方案的相對(duì)優(yōu)勢(shì),從中選出經(jīng)濟(jì)效益最佳的一個(gè)方案,再根據(jù)此方案的要求制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃。

      項(xiàng)目的特點(diǎn)

      ?(1)一次性

      – 一次性(也被稱為“時(shí)限性”)是指每一個(gè)項(xiàng)目都有自己明確的時(shí)間起點(diǎn)和終點(diǎn),都是有始有終的,而不是不斷重復(fù)、周而復(fù)始的。

      ?(2)獨(dú)特性(唯一性)

      – 獨(dú)特性是指項(xiàng)目所生成的產(chǎn)品或服務(wù)與其他產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的獨(dú)特之處。

      ?(3)目標(biāo)的明確性

      – 項(xiàng)目有一個(gè)明確界定的目標(biāo)——一個(gè)期望的結(jié)果或產(chǎn)品。一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)通常依照工作范圍、進(jìn)度計(jì)劃和成本來(lái)定義

      項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用

      1.明確和準(zhǔn)確說(shuō)明項(xiàng)目的范圍;

      2.為各獨(dú)立單元分派人員,規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé);

      3.針對(duì)各獨(dú)立單元,進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和資源需要量的估算,提高時(shí)間、費(fèi)用和資源估算的準(zhǔn)確度;

      4.為計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用控制奠定共同基礎(chǔ),確定項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn);

      5.將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)帳目聯(lián)系起來(lái);

      6.便于劃分和分派責(zé)任;

      7.確定工作內(nèi)容和工作順序;

      8.估算項(xiàng)目整體和全過(guò)程的費(fèi)用。

      計(jì)算

      關(guān)鍵路徑法(CPM)第六章 A項(xiàng)目時(shí)間管理.ppt

      帕累托圖魚(yú)骨圖——流程圖第八章 BC項(xiàng)目質(zhì)量管理.ppt5、生日宴會(huì)第四章 D項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理.ppt

      6人力資源安排優(yōu)化第七章 E項(xiàng)目成本管理.ppt

      第四篇:IT項(xiàng)目管理重點(diǎn)

      1.項(xiàng)目管理是將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)中,以實(shí)現(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望。

      2.項(xiàng)目是在一定的資源約束下完成的既定目標(biāo)的一次性任務(wù)。

      項(xiàng)目三關(guān)鍵要素:時(shí)間、資源(最終體現(xiàn)是成本)、目標(biāo)(最終體現(xiàn)是績(jī)效)

      3.項(xiàng)目管理的四要素:范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量。

      ? 范圍,也稱工作范圍。

      ? 時(shí)間,也稱為項(xiàng)目進(jìn)度。

      ? 成本,也稱為項(xiàng)目費(fèi)用。

      ? 質(zhì)量,指項(xiàng)目滿足明確或隱含需求的程度,與績(jī)效和滿意度相關(guān)。

      4.IT項(xiàng)目的一般特征:

      項(xiàng)目目標(biāo)的明確界定性、項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)的相互關(guān)聯(lián)性、項(xiàng)目壽命的有限性、項(xiàng)目需要資源的多樣性、項(xiàng)目的一次性、項(xiàng)目具有很強(qiáng)的針對(duì)性、項(xiàng)目具有不確定性

      5.IT項(xiàng)目的特殊性:

      (1)項(xiàng)目目標(biāo)的不準(zhǔn)確性

      (2)項(xiàng)目需求的多變性

      (3)項(xiàng)目功能的漸進(jìn)性

      (4)項(xiàng)目時(shí)間的不準(zhǔn)確性

      (5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

      (6)智力勞動(dòng)的密集性

      6.IT項(xiàng)目管理在這個(gè)體系框架中,分為立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、推廣和維護(hù)六個(gè)階段。

      7.IT項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段:識(shí)別需求、提出解決方案、執(zhí)行項(xiàng)目、結(jié)束項(xiàng)目

      8.項(xiàng)目五大過(guò)程是指“啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾”。

      9.一般將IT項(xiàng)目管理過(guò)程分為八個(gè)部分,即:協(xié)商范圍、確定任務(wù)、估計(jì)任務(wù)周期、說(shuō)明任

      務(wù)之間的依賴關(guān)系、分配資源、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作、監(jiān)督和控制進(jìn)展、評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)

      10.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期估算目的:

      估算的任務(wù)就是使預(yù)計(jì)的時(shí)間盡可能的接近實(shí)際所需要的時(shí)間,以便于項(xiàng)目的正常實(shí)施,避免項(xiàng)目失去控制而造成延期和遲滯。

      11.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期估算方法:

      ① 甘特圖(Gantt)特點(diǎn):簡(jiǎn)單、直觀,易于控制。十分普及。

      ② 網(wǎng)絡(luò)圖即彼特圖(PERT):

      箭線式:箭線式箭頭代表項(xiàng)目活動(dòng),節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束

      點(diǎn)線式:點(diǎn)線法節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng),箭頭代表順序。

      ③ 關(guān)鍵路徑方法(CPM):

      關(guān)鍵路徑的兩種尋找方法:

      在一條路徑中,每個(gè)工作的時(shí)間之和等于工程工期,這條路徑就是關(guān)鍵路徑。

      若在一條路徑中,每個(gè)工作的時(shí)差都是零,這條路徑就是關(guān)鍵路徑。

      12.關(guān)鍵路徑:從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成有許多條路徑,在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑就叫關(guān)鍵路徑。

      13.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期估算方法選擇---方法選擇考慮的因素分析:

      項(xiàng)目的規(guī)模大小、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目的緊急性、對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度

      總進(jìn)度是否由一兩項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)所決定、有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備

      14.影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期內(nèi)、外因素:

      ① 參與人員的熟練程度②工作效率③突發(fā)事件④誤解和錯(cuò)誤⑤在大多數(shù)項(xiàng)目中,時(shí)間管理

      是一個(gè)軟約束,項(xiàng)目晚幾天完成只會(huì)減少收益,不會(huì)是項(xiàng)目完全失敗

      15.項(xiàng)目利益相關(guān)者可以分為五種類型:項(xiàng)目組成員、公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)現(xiàn)有項(xiàng)目的成員、資源提供者、用戶、潛在利益相關(guān)者

      16.市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指以市場(chǎng)調(diào)研所獲得的信息資料為基礎(chǔ),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的狀況和發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)和判斷。

      17.工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,WBS)是面向提交成果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解。模擬估算法和參數(shù)模型法是兩種自頂向下的估算方法。

      18.制定項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要職責(zé),是項(xiàng)目管理的核心。

      19.項(xiàng)目計(jì)劃的編制主要包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目分解、綜合計(jì)劃編制、范圍計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃編制、資源計(jì)劃編制、成本計(jì)劃編制等。

      20.工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown StructureWBS)是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的任務(wù)分析方法,用于分析所涉及的工作。

      WBS的三個(gè)基本要素:WBS的結(jié)構(gòu)、WBS的代碼和WBS的報(bào)告

      WBS通常是一種面向“成果”的“樹(shù)”,其最底層是細(xì)化后的“可交付成果”

      21.工作包是WBS結(jié)構(gòu)底層,它包含了管理所需的最低層次的信息,是項(xiàng)目的最小可控單元。在這一層次,應(yīng)能夠滿足用戶對(duì)交流或監(jiān)控的需要。工作包是短期任務(wù)。

      22.工作包的特點(diǎn):

      ① 與上一層相應(yīng)單元關(guān)聯(lián),與同組其他工作包有關(guān)系

      ② 責(zé)任可以落實(shí)到具體單位或個(gè)人

      ③ 能夠確定工期,時(shí)間跨度最短

      ④ 能夠確定實(shí)際預(yù)算、人員和資源的需要

      23.基于可交付成果劃分WBS分解類型:上層一般為可交付成果的導(dǎo)向,下層一般為可交付成果的工作內(nèi)容。

      基于工作過(guò)程劃分WBS分解類型:上層按照工作的流程分解,下層按照工作的內(nèi)容劃分。

      WBS的表示形式:分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)、列表形式

      WBS設(shè)計(jì)原則:功能或技術(shù)的原則、組織結(jié)構(gòu)、地理位置、系統(tǒng)或子系統(tǒng)原則

      24.WBS設(shè)計(jì)方法主要有:類比法、自上而下法、自下而上法。

      工作分解后的任務(wù)應(yīng)該是可管理的、可定量檢查的、可分配任務(wù)的和獨(dú)立的。

      25.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的交付物可以是文件形式也可以是表格形式。

      26.制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃內(nèi)容:項(xiàng)目介紹、管理介紹、組織介紹、預(yù)算介紹、技術(shù)介紹

      27.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法:甘特圖法、里程碑法(里程碑法是最簡(jiǎn)單的一種進(jìn)度計(jì)劃方法,僅表示主要可交付成果的計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間及關(guān)鍵的外部界面)

      28.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制:①項(xiàng)目描述②項(xiàng)目分解③工作描述④制定工作責(zé)任分配表⑤確定工作先后關(guān)系⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖⑦工作時(shí)間估計(jì)⑧進(jìn)度安排

      工作代碼:用計(jì)算機(jī)管理工作時(shí)間的唯一標(biāo)志符,可看出工作之間的父子關(guān)系。

      29.項(xiàng)目資源按用途分:人力資源、原材料設(shè)備資源、工具與場(chǎng)地資源。

      30.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)以系列標(biāo)準(zhǔn)的要求或組織的質(zhì)量體系文件為依據(jù),并隨項(xiàng)目的進(jìn)展而隨時(shí)更新,應(yīng)經(jīng)正是評(píng)審并得到與項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)的組織同意。

      31.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程:①項(xiàng)目描述②項(xiàng)目分解③工作描述④制定工作責(zé)任分配表⑤

      確定工作先后關(guān)系⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖⑦工作時(shí)間估計(jì)⑧進(jìn)度安排

      32.IT項(xiàng)目是智力密集、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,受人力資源影響最大

      33.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容:①質(zhì)量計(jì)劃的目的②領(lǐng)導(dǎo)職能③合同評(píng)審④采購(gòu)⑤設(shè)計(jì)控制⑥過(guò)程控制⑦不合格品處理⑧培訓(xùn)⑨質(zhì)量審核

      34.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制:

      ① 效益/成本分析:質(zhì)量成本應(yīng)是適宜的質(zhì)量成本包括:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本

      ② 基本水平標(biāo)準(zhǔn)

      ③ 流程圖

      ④ 因果圖

      ⑤ 試驗(yàn)設(shè)計(jì)

      35.質(zhì)量計(jì)劃的輸出包括:質(zhì)量管理計(jì)劃、操作性定義、檢驗(yàn)單

      36.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型7種:信用風(fēng)險(xiǎn)、完工風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      37.關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按SEI將風(fēng)險(xiǎn)分類:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、外

      部風(fēng)險(xiǎn)

      38.范圍核實(shí)(scopevertification):指利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目范圍的正式接收,包括項(xiàng)目最終產(chǎn)

      品和評(píng)估程序,以及這些產(chǎn)品的滿意程度和評(píng)估的正確性。

      范圍核實(shí)的實(shí)質(zhì)是驗(yàn)收可交付成果的過(guò)程。

      39.基線:指已經(jīng)正式通過(guò)復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品,它因此可作為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),并且只能通過(guò)正式的變化控制過(guò)程改變。

      基線是軟件生存期各開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)、里程碑。

      功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線是比較常用的三種基線。

      40.配置管理過(guò)程---基本活動(dòng):配置管理計(jì)劃、配置項(xiàng)標(biāo)志、配置項(xiàng)控制、狀態(tài)狀況報(bào)告、配置項(xiàng)審核

      41.IT項(xiàng)目測(cè)試方法:

      白盒測(cè)試:(結(jié)構(gòu)測(cè)試或邏輯驅(qū)動(dòng)測(cè)試)主要方法—邏輯驅(qū)動(dòng)、基路測(cè)試,主要用于軟件測(cè)試

      黑盒測(cè)試:(功能測(cè)試或數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)測(cè)試)主要方法—等價(jià)類劃分、邊值分析、因果圖、錯(cuò)誤推斷等,主要用于軟件確認(rèn)測(cè)試

      42.測(cè)試類型:功能測(cè)試、性能測(cè)試、算法測(cè)試、正向測(cè)試、逆向測(cè)試、邊界測(cè)試、配置測(cè)

      試、負(fù)載測(cè)試

      43.IT項(xiàng)目控制階段,經(jīng)理的作用---解決的真正問(wèn)題是確定偏差的可接受范圍。

      44.范圍變更是必然的、可控的、有益的。

      45.項(xiàng)目進(jìn)度偏差是項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要依據(jù)。

      46.IT項(xiàng)目成本控制方法:

      ① 分析表法:利用表格的形式調(diào)查、分析、研究實(shí)施成本的一種方法。

      ② 掙錢分析法:

      3個(gè)基本參數(shù):計(jì)劃值、實(shí)際成本、掙值

      4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo):成本偏差、進(jìn)度偏差、成本執(zhí)行指數(shù)和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)

      第五篇:2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)三

      堅(jiān)持就是勝利!-學(xué)信

      2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)三

      一、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的特征

      (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但他并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;

      (2)任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

      (3)項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

      (4)是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于他是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采貯權(quán)等管理權(quán)限則由其上級(jí)確定。

      二、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

      施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)有:施工安全管理;施工成本控制;施工進(jìn)度控制;施工質(zhì)量控制;工程合同管理;工程信息管理;工程組織與協(xié)調(diào)等。

      三、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

      施工企業(yè)項(xiàng)日經(jīng)理的職責(zé)有:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

      四、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

      施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有:參與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)和合同簽訂;參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法;參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;參與選擇物資供應(yīng)單位;在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)力。

      五、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任。項(xiàng)同經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。

      學(xué)信教育專業(yè)從事建造師培訓(xùn)、高級(jí)項(xiàng)目管理師等項(xiàng)目

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