第一篇:項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告
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項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告
根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求,****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況:
儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目,建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè),霞虹路以北。新建綜合樓1座,6KV配電所1座;新建收球和閥組區(qū)1處,安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套,新建計(jì)量間1座,安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套,以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。
二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:
目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為****建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司。現(xiàn)在****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場地的場平,土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建,綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成;計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工;6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成;閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線
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部分安裝;管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑;部分電氣、儀表安裝;場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。
三、自查總體情況:
在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由****建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月,施工工程量一般,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和
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規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并搭建完成,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、存在問題:
1、甲供材料不能及時(shí)到場,致使施工進(jìn)度推遲;
2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供;
3、施工現(xiàn)場混亂;材料堆放不整齊;
4、施工技術(shù)力量薄弱;
5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱;
6、責(zé)任不明確;出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決;
五、下一步措施:
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積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門,確保材料的及時(shí)供應(yīng),保證工程施工進(jìn)度;整頓施工現(xiàn)場;明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育;加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量,增大人力、物力投入;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全教育,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,加大處罰力度;落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,保證工程順利進(jìn)行。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
****建設(shè)有限公司
儀長復(fù)線懷寧-安慶支線安慶末站項(xiàng)目部
2013年8月13日
(報(bào)告責(zé)任人:xxx)《項(xiàng)目部關(guān)于工程自檢自查情況報(bào)告》
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第二篇:項(xiàng)目部自查報(bào)告
自查報(bào)告
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,響應(yīng)上級號召,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,項(xiàng)目部進(jìn)行了自查,具體情況如下:
主要從事故控制、安全管理、現(xiàn)場管理三方面入手,分別對項(xiàng)目部事故控制情況、第一責(zé)任者到位情況、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況、制度建設(shè)和日常管理情況、作業(yè)場所、施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、施工區(qū)域交通、防火的安全情況進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
檢查結(jié)果如下:
一、項(xiàng)目從開工至今,為發(fā)生過任何事故及職工群體健康事故。
二、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家和上級安全管理的規(guī)定和有關(guān)會議精神,制定安全工作計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查,組織制定并實(shí)施救援預(yù)案,加大安全投入。
三、項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)。項(xiàng)目部專職安全員6名,均持證上崗,并且有部分安全員考試合格,等待發(fā)證。
四、項(xiàng)目部加強(qiáng)日常管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià),對辨識出的重大危險(xiǎn)源制定控制措施;對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查出的一般危險(xiǎn)源要求立即整改,重大危險(xiǎn)源限期整改;加強(qiáng)臨時(shí)用工管理,召開班前會議,每季度對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核;制定安全技術(shù)措施并進(jìn)行培訓(xùn)、交底;按規(guī)定召開安全會議,對項(xiàng)目部職工及作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),安全信息填報(bào)規(guī)范、及時(shí),全面反應(yīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、作業(yè)現(xiàn)場錨桿、網(wǎng)片等物資擺放整齊,標(biāo)識到位;現(xiàn)場安全警示牌數(shù)量充足,施工人員勞動防護(hù)用品齊全;制定有效的防塵措施,職工辦公、生活、工作環(huán)境整潔、飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
六、項(xiàng)目部建立了特殊設(shè)備管理檔案,定期對各種機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、驗(yàn)收,非操作人員禁止超范圍使用機(jī)械設(shè)備,所有操作人員全部持證上崗。
七、根據(jù)項(xiàng)目用電情況,制定了項(xiàng)目部《臨時(shí)用電方案》,對整個(gè)項(xiàng)目的用電布置、配電線路進(jìn)行說明,采用標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)箱、配電箱,各種用電機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作,對一些手持電動工具定期進(jìn)行檢驗(yàn)。
八、項(xiàng)目部重視各種災(zāi)害的預(yù)防與管理,制定《應(yīng)急救援預(yù)案》,并對部分易發(fā)事故進(jìn)行了演練;項(xiàng)目部消防器材種類齊全、數(shù)量充足,易燃易爆物品運(yùn)輸、存放符合國家規(guī)定。
通過檢查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部安全管理總體情況良好,但也存在一些問題,如班組活動記錄不規(guī)范、不齊全,一些作業(yè)人員勞動防護(hù)用品配戴不規(guī)范,安全管理人員每日進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)后要求立即進(jìn)行了整改,同時(shí)對于相關(guān)人員進(jìn)行了批評、教育。
中宇礦建玉溪煤礦項(xiàng)目部
2012年3月29日
第三篇:工程自檢自查報(bào)告
儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站
工程自檢自查情況報(bào)告
根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求,南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況:
儀長復(fù)線懷寧-安慶支線項(xiàng)目,建設(shè)位置位于安慶石化原油罐區(qū)西側(cè),霞虹路以北。新建綜合樓1座,6KV配電所1座;新建收球和閥組區(qū)1處,安裝手球裝置、低壓泄放系統(tǒng)各1套,新建計(jì)量間1座,安裝計(jì)量和標(biāo)定系統(tǒng)各1套,以及相應(yīng)的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運(yùn)輸、土建施工等。
二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:
目前儀長復(fù)線懷寧-安慶支線建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。施工總承包為南京南化建設(shè)有限公司、工程監(jiān)理單位為河南新鄉(xiāng)方圓工程管理有限公司?,F(xiàn)在南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部已完成了施工場地的場平,土方翻運(yùn)辦公及生活臨舍的搭建,綜合樓主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑完成;計(jì)量間6.8m處主體結(jié)構(gòu)完工;6KV配電所主體結(jié)構(gòu)封頂、墻體砌筑、粉刷完成; 閥組區(qū)、計(jì)量間等工藝管線部分安裝;管廊支架基礎(chǔ)承臺澆筑;部分電氣、儀表安裝;場區(qū)內(nèi)圍墻砌筑完成等工作。
三、自查總體情況:
在建設(shè)單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由南京南化建設(shè)有限公司安慶末站項(xiàng)目部對工程進(jìn)行了檢查。由于工程開工數(shù)月,施工工程量一般,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全。安慶末站項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,工程項(xiàng)目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并搭建完成,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
四、存在問題:
1、甲供材料不能及時(shí)到場,致使施工進(jìn)度推遲;
2、部分分項(xiàng)工程圖紙不能及時(shí)提供;
3、施工現(xiàn)場混亂;材料堆放不整齊;
4、施工技術(shù)力量薄弱;
5、施工作業(yè)人員安全意識薄弱;
6、責(zé)任不明確;出現(xiàn)問題不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決;
五、下一步措施:
積極協(xié)調(diào)與有關(guān)部門,確保材料的及時(shí)供應(yīng),保證工程施工進(jìn)度;整頓施工現(xiàn)場;明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育;加強(qiáng)施工人員技術(shù)力量,增大人力、物力投入;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全教育,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,加大處罰力度;落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,保證工程順利進(jìn)行。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
南京南化建設(shè)有限公司
儀長復(fù)線懷寧-安慶支線 安慶末站項(xiàng)目部
2013年8月9日
第四篇:一崗雙責(zé)自查報(bào)告“項(xiàng)目部”
2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作
項(xiàng)目部自查報(bào)告
2016年上半年,常州地鐵項(xiàng)目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作,項(xiàng)目部上下形成合力,促進(jìn)了項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度等工作有效推進(jìn)。經(jīng)過努力,常州地鐵1號線TJ-12標(biāo)工程黃河路站和龍虎塘站順利通過了車站封頂、龍北盾構(gòu)區(qū)間順利貫通。經(jīng)認(rèn)真自查,常州地鐵項(xiàng)目部完成了2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)報(bào)告如下:
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 1、2016年年初,項(xiàng)目部與公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,根據(jù)責(zé)任書要求,項(xiàng)目部全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理(黨支部書記)為第一責(zé)任人,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,項(xiàng)目部其他成員分工明確,職責(zé)清楚,工作能落到實(shí)處。
2、項(xiàng)目部黨支部及時(shí)將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項(xiàng)要求及時(shí)向員工進(jìn)行了宣傳與動員,并按時(shí)通報(bào)工作開展情況,自覺接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。
3、按照公司黨委統(tǒng)一要求,XX項(xiàng)目部利用每周的周例會時(shí)間,組織項(xiàng)目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》 及《合同法》等有關(guān)法律法規(guī),每月學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)5小時(shí),普及率達(dá)100%,通過學(xué)習(xí),黨員和職工學(xué)法積極性得到提高,增強(qiáng)了法律意識。
4、加強(qiáng)廉政教育,開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔示范工程”、“學(xué)《廉政準(zhǔn)則》促廉潔從政”主題教育,觀看廉政文藝節(jié)目、知識答題等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和廉潔自律的意識。黨員中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用,無違法違紀(jì)問題。
5、按照公司的統(tǒng)一部署,根據(jù)公司黨委的實(shí)施要求,2016年4月初至6月底,在項(xiàng)目部班子和項(xiàng)目部中層人員中開展廉潔從業(yè)專項(xiàng)教育活動。常州地鐵項(xiàng)目部班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《廉潔從業(yè)專項(xiàng)教育學(xué)習(xí)讀本》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析》等必讀書籍,從思想上重視、行動上做表率、把廉潔從業(yè)的黨紀(jì)國法,牢記于心,落實(shí)在行動中。
6、進(jìn)一步健全了黨內(nèi)監(jiān)督、違紀(jì)違法行為查處和執(zhí)法行為規(guī)范機(jī)制,“一把手”每季度上報(bào)一次廉政工作提綱及學(xué)習(xí)、工作情況。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度。
7、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)常州地鐵項(xiàng)目部項(xiàng)目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進(jìn)事跡,楊善洲感人至深的故事深深地打動了每一個(gè)人,廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的品格深深地影響著每一個(gè)人。項(xiàng)目部通過自制宣傳欄、開設(shè)廉政教育主題專欄等形式,讓員工學(xué)習(xí)和接受廉政教育,深入推進(jìn)廉政文化先進(jìn)單位活動。
二、“一崗雙責(zé)”開展情況
半年年來,我們始終緊繃廉政這根“弦”,一刻都不放松,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作同部署,同落實(shí),同考核。切實(shí)把“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。
(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是自覺加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)理想信念教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和從政道德教育,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,不斷增強(qiáng)廉潔從政意識;自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定等各項(xiàng)廉政紀(jì)律,帶頭履行“四不準(zhǔn)”承諾,筑牢反腐拒貪的思想防線。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。按照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)和離任審計(jì)等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下,打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。
(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,打造廉潔高效的干部隊(duì)伍。一是狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化目標(biāo),簽訂責(zé)任書,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),全方位驅(qū)動的工作格局。為加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)行情況的監(jiān)控,黨支部堅(jiān)持每季度聽取一次工作匯報(bào),分析存在的問題,定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。二是大力營造廉潔興稅的氛圍。在抓好日常廉政教育的基礎(chǔ)上,積極開展“廉潔示范工程”活動,通過上廉政教育課、舉行廉政宣誓儀式、預(yù)防職務(wù)犯罪報(bào)告會等形式多樣的教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的廉潔從稅意識。
2016年,中鐵電氣化局常州地鐵項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績,但與公司黨委要求相比,還存在很大差距。在下半年里,XXX項(xiàng)目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,做到嚴(yán)格管理、精心施工,優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù),為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
2016年7月11日
第五篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自查報(bào)告
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自查報(bào)告
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,我項(xiàng)目部未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
我項(xiàng)目部2017年進(jìn)一步健全完善了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了應(yīng)急救援知識和基本技能,從而安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。同時(shí)按照安全生產(chǎn)計(jì)劃,在項(xiàng)目部進(jìn)行了項(xiàng)目演練。
項(xiàng)目部組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,管理人員、各觀測負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對性地鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。項(xiàng)目部為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員。對新上崗人員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目安全監(jiān)測工作。
對查出的事故隱患,項(xiàng)目部制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
項(xiàng)目部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書,密切注意汛情,做好各類臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。
項(xiàng)目部安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對全體人員和新增人員進(jìn)行了不同形式的安全培訓(xùn)教育:項(xiàng)目所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全常識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還充分利用警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對員工進(jìn)
行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
項(xiàng)目部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語,設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了項(xiàng)目部的精神面貌,項(xiàng)目部每天進(jìn)行班前教育培訓(xùn),使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在施工作業(yè)及安全監(jiān)測過程中必須安全操作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。
員工積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全活動,對本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議,堅(jiān)持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國家財(cái)產(chǎn)免受損失,為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故責(zé)任不清不放過,事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。
項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。項(xiàng)目部給全體員工配備了安全防護(hù)用品,在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對員工的關(guān)愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。
2018年我項(xiàng)目部會一如既往的開展安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和鞏固安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步制定和細(xì)化相關(guān)制度及管理規(guī)定,為我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作再上臺階儲備力量。