第一篇:迎評促建工作實施方案
青?2012?4號
關(guān)于印發(fā)《滁州學(xué)院共青團組織迎評促建工作實施方案》的通知
各院(部)團總支、學(xué)生會,各學(xué)生社團、青年志愿者總隊:
2012年是學(xué)校迎評促建的關(guān)鍵年,根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《滁州學(xué)院本科教
學(xué)工作合格評估總體方案》的通知”(院委?2011?77號)和“關(guān)于印發(fā)
滁州學(xué)院迎評促建第一階段(宣傳與發(fā)動階段)工作計劃的通知”(院教
?2012?12號)安排,結(jié)合我校共青團工作實際,制定滁州學(xué)院共青團組
織迎評促建工作具體實施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。
二〇一二年三月四日
主題詞:共青團組織迎評促建實施方案通知
抄報:團省委、院黨委成員、行政領(lǐng)導(dǎo)
抄送:校內(nèi)有關(guān)部門
主動公開(共印25份)
滁州學(xué)院共青團組織迎評促建工作實施方案
為了迎接教育部對我校進行人才培養(yǎng)工作水平評估,營造濃厚的迎評促建氛圍,充分發(fā)揮共青團組織在思想教育、組織發(fā)動、文化陣地和輿論引導(dǎo)等方面的獨特優(yōu)勢,深刻體現(xiàn)共青團組織圍繞黨政中心工作開展活動,根據(jù)學(xué)校評估工作有關(guān)文件精神,校團委制定學(xué)校共青團組織“迎評促建”工作實施方案。
一、總體思路
(一)迎評工作宣傳發(fā)動到位,思想教育、組織發(fā)動與文化育人到位,要求校、院(部)團學(xué)干部、共青團員做到“了解評估、宣傳評估、投身評估”。
(二)力求達到“兩個提升、一種氛圍”。兩個提升:共青團組織活力得到提升,團學(xué)干部素質(zhì)得到提升。一種氛圍:形成“迎評促建”團學(xué)干部主動爭先、團員學(xué)生人人參與的氛圍。
(三)發(fā)揮團學(xué)干部的先鋒模范作用,達到“以點帶面”成效。通過團學(xué)干部層面的加強培訓(xùn),進而帶動團員學(xué)生積極投身迎評促建。
二、宣傳口號
共青團組織迎評促建的宣傳口號是:高舉團旗跟黨走,迎評促建展風(fēng)采。
三、基本任務(wù)
1、學(xué)生思想道德素養(yǎng)與文化素質(zhì)提升;
2、課外學(xué)術(shù)科技活動組織實施;
3、學(xué)生的社會服務(wù)與實踐能力培養(yǎng);
4、“迎評促建,人人有責(zé)”氛圍營造;
5、校園文化建設(shè)。
四、宣傳發(fā)動(2011.11-2012.03)
(一)團干、團員總動員
1、校級動員——由校團委負責(zé)面向?qū)W生黨員、團學(xué)干部進行宣傳發(fā)動工作;
2、院(部)動員——各院(部)團總支負責(zé)對本院全體學(xué)生干部(含班團干部)作動員,貫徹學(xué)校動員大會精神,強調(diào)迎評促建知識講法統(tǒng)一,如對校
訓(xùn)、學(xué)院發(fā)展目標、辦學(xué)指導(dǎo)思想、人才培養(yǎng)定位等;
3、班級支部動員——由班長、團支書向班級團支部同學(xué)動員,傳達校、院動員大會的精神、要求,并以各種形式組織開展迎評促建主題團日活動。
(二)“請進來,走出去”——對有關(guān)人員進行培訓(xùn)
1、根據(jù)校評建辦的總體部署和共青團組織的實際情況,組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、取經(jīng);
2、利用蔚然菁英學(xué)校培訓(xùn)班平臺,突出“迎評促建”知識訓(xùn)練以及相關(guān)素質(zhì)提升。
(1)校、院學(xué)生干部迎評理論知識培訓(xùn);
(2)校、院學(xué)生干部素質(zhì)拓展、形象塑造。
3、注重學(xué)生禮儀、文明行為培訓(xùn),通過學(xué)生禮儀隊骨干推廣禮儀文化,形成人人懂禮儀、講禮儀的氛圍;
(1)選送一兩名禮儀骨干出外學(xué)習(xí)培訓(xùn);
(2)校禮儀中心成員培訓(xùn)、訓(xùn)練;
(3)由校禮儀中心成員對各院選送禮儀人員進行訓(xùn)練;
(4)通過海報、課程、活動等方式在學(xué)生干部層面普及教育禮儀文化。
(三)開展各種迎評促建知識競賽、宣傳活動,使迎評促建觀念和知識深入團學(xué)干部、學(xué)生腦海
1、組織團學(xué)干部學(xué)習(xí)討論《滁州學(xué)院本科教學(xué)工作合格評估宣傳手冊》等,組織校、院等層次的迎評知識競賽,使《手冊》等基本知識深入學(xué)生干部腦海;
2、制定迎評促建的活動方案、宣傳方案等;
3、組織各院、各學(xué)生組織利用宣傳欄開展“迎評促建知識宣傳板報設(shè)計”評比活動;
4、充分發(fā)揮微博、qq等網(wǎng)絡(luò)工具的宣傳功能,對迎評促建知識、口號進行宣傳;
5、編印《滁州學(xué)院共青團系統(tǒng)“迎評促建”簡報》;
6、開通校團委“迎評促建”專題網(wǎng)站;
7、校、院學(xué)生干部開展迎評促建知識考核;
8、召開團學(xué)干部迎評促建座談會。
五、團學(xué)行動(2011.11-2012.12)
(一)文明校園——文明、健康行為從我做起
1、在各團總支的動員和倡導(dǎo)下,以團支部為單位,開展學(xué)生文明、科學(xué)、健康的生活方式和行為方式的養(yǎng)成教育活動,培養(yǎng)早睡早起勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,嚴禁無節(jié)制玩電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,嚴格執(zhí)行警示熄燈制度,使校園充滿朝氣和活力;
2、組織開展“四個文明”的創(chuàng)建和評比活動;
“四個文明”: 教室文明、宿舍文明、食堂文明、網(wǎng)絡(luò)文明。
3、校園環(huán)保與綠化行動。在校園內(nèi)開展環(huán)?;顒?,如綠地山林養(yǎng)護、宣傳節(jié)水節(jié)電、維護校園綠化、回收廢紙廢瓶、義賣等。
(二)自強立德——抓好大學(xué)生人文精神培育
1、廣泛宣傳校訓(xùn),使學(xué)生熟知校訓(xùn)精神的內(nèi)涵。重視技能培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng),深入宣傳、學(xué)習(xí)和踐行“修德、求是、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn),實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;
2、開展學(xué)生干部讀書系列活動,引導(dǎo)他們讀名著,讀經(jīng)典,讓他們在學(xué)習(xí)中體驗,在體驗中升華。布置他們制定讀書計劃,引導(dǎo)他們的讀書活動,使他們慢慢養(yǎng)成一些人文思考的習(xí)慣;
3、營造適合大學(xué)人文精神發(fā)展的校園文化氛圍;
以評估為契機,以營造良好校園氛圍為抓手,以環(huán)境藝術(shù)及景觀設(shè)計營造個性化的校園讀書環(huán)境,在校園各個角落注入人文標語,名言警句,或通過宣傳欄等廣為宣傳,使學(xué)生在耳聞目濡中不知不覺接受校園文化的熏陶;
4、通過青年志愿服務(wù)活動方式,建立長期志愿服務(wù)對象,讓學(xué)生在實踐中體驗、內(nèi)化人文精神。
(三)經(jīng)世致用——培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和專業(yè)技能(2011.11-2012.12)
1、鼓勵和要求各院(部)團學(xué)組織舉辦相關(guān)專業(yè)技能競賽、學(xué)術(shù)科技、創(chuàng)
業(yè)設(shè)計活動;
2、不斷倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生根據(jù)專業(yè)特點和自身需要,積極參加外語、計算機和與本專業(yè)有關(guān)的國家等級考試,并取得合格證書;
3、發(fā)動和組織學(xué)生積極參加社會實踐活動,青年志愿者服務(wù)工作,“三下鄉(xiāng)”活動等,在實踐中運用所學(xué)知識,發(fā)揮自己的聰明才智,使自身得到鍛煉和提高;
4、進一步加強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)工作。
六、組織機構(gòu)
為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),成立校團委迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,成員名單如下:
組長:駱寶明
副組長:音坤
成員:張軍霞、曾三俠、黃河、夏斌文、劉洋(數(shù)學(xué)學(xué)院)、程輝、張永春、張元昶、劉洋(生物學(xué)院)、趙來、屠磊、鐘蔚、胡娜、高靜、庚麗娜、邰玉明、何龍(校學(xué)生會主席)、王建武(校社團聯(lián)合會主席)、陸景標(校青年志愿者總隊隊長)。
七、實施要求
共青團組織實施迎評促建方案,更重要的是結(jié)合各學(xué)院的實際,真正把自身職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好,努力做到“三落實,三到位”:思想觀念落實——認識到位;工作部署落實——措施到位;督促檢查落實——效果到位。
全校各級共青團組織要積極行動起來,形成合力,按照學(xué)院迎評部署統(tǒng)一步調(diào),借迎評契機力求做到“兩個提升、一種氛圍”: 兩個提升:共青團組織活力得到提升,青年團員素質(zhì)得到提升;一種氛圍:形成“迎評促建”團學(xué)干部主動爭先、團員青年人人參與的氛圍。
共青團滁州學(xué)院委員會
二○一二年三月
第二篇:迎評促建工作實施方案(模版)
青?2012?4號
關(guān)于印發(fā)《滁州學(xué)院共青團組織迎評促建工作實施方案》的
通 知
各院(部)團總支、學(xué)生會,各學(xué)生社團、青年志愿者總隊:
2012年是學(xué)校迎評促建的關(guān)鍵年,根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《滁州學(xué)院本科教學(xué)工作合格評估總體方案》的通知”(院委?2011?77號)和“關(guān)于印發(fā)滁州學(xué)院迎評促建第一階段(宣傳與發(fā)動階段)工作計劃的通知”(院教?2012?12號)安排,結(jié)合我校共青團工作實際,制定滁州學(xué)院共青團組織迎評促建工作具體實施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。
二〇一二年三月四日
主題詞:共青團組織 迎評促建 實施方案 通知 抄報:團省委、院黨委成員、行政領(lǐng)導(dǎo) 抄送:校內(nèi)有關(guān)部門
主動公開(共印25份)
滁州學(xué)院共青團組織迎評促建工作實施方案
為了迎接教育部對我校進行人才培養(yǎng)工作水平評估,營造濃厚的迎評促建氛圍,充分發(fā)揮共青團組織在思想教育、組織發(fā)動、文化陣地和輿論引導(dǎo)等方面的獨特優(yōu)勢,深刻體現(xiàn)共青團組織圍繞黨政中心工作開展活動,根據(jù)學(xué)校評估工作有關(guān)文件精神,校團委制定學(xué)校共青團組織“迎評促建”工作實施方案。
一、總體思路
(一)迎評工作宣傳發(fā)動到位,思想教育、組織發(fā)動與文化育人到位,要求校、院(部)團學(xué)干部、共青團員做到“了解評估、宣傳評估、投身評估”。
(二)力求達到“兩個提升、一種氛圍”。兩個提升:共青團組織活力得到提升,團學(xué)干部素質(zhì)得到提升。一種氛圍:形成“迎評促建”團學(xué)干部主動爭先、團員學(xué)生人人參與的氛圍。
(三)發(fā)揮團學(xué)干部的先鋒模范作用,達到“以點帶面”成效。通過團學(xué)干部層面的加強培訓(xùn),進而帶動團員學(xué)生積極投身迎評促建。
二、宣傳口號
共青團組織迎評促建的宣傳口號是:高舉團旗跟黨走,迎評促建展風(fēng)采。
三、基本任務(wù)
1、學(xué)生思想道德素養(yǎng)與文化素質(zhì)提升;
2、課外學(xué)術(shù)科技活動組織實施;
3、學(xué)生的社會服務(wù)與實踐能力培養(yǎng);
4、“迎評促建,人人有責(zé)”氛圍營造;
5、校園文化建設(shè)。
四、宣傳發(fā)動(2011.11-2012.03)
(一)團干、團員總動員
1、校級動員——由校團委負責(zé)面向?qū)W生黨員、團學(xué)干部進行宣傳發(fā)動工作;
2、院(部)動員——各院(部)團總支負責(zé)對本院全體學(xué)生干部(含班團干部)作動員,貫徹學(xué)校動員大會精神,強調(diào)迎評促建知識講法統(tǒng)一,如對校
訓(xùn)、學(xué)院發(fā)展目標、辦學(xué)指導(dǎo)思想、人才培養(yǎng)定位等;
3、班級支部動員——由班長、團支書向班級團支部同學(xué)動員,傳達校、院動員大會的精神、要求,并以各種形式組織開展迎評促建主題團日活動。
(二)“請進來,走出去”——對有關(guān)人員進行培訓(xùn)
1、根據(jù)校評建辦的總體部署和共青團組織的實際情況,組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、取經(jīng);
2、利用蔚然菁英學(xué)校培訓(xùn)班平臺,突出“迎評促建”知識訓(xùn)練以及相關(guān)素質(zhì)提升。
(1)校、院學(xué)生干部迎評理論知識培訓(xùn);(2)校、院學(xué)生干部素質(zhì)拓展、形象塑造。
3、注重學(xué)生禮儀、文明行為培訓(xùn),通過學(xué)生禮儀隊骨干推廣禮儀文化,形成人人懂禮儀、講禮儀的氛圍;
(1)選送一兩名禮儀骨干出外學(xué)習(xí)培訓(xùn);(2)校禮儀中心成員培訓(xùn)、訓(xùn)練;
(3)由校禮儀中心成員對各院選送禮儀人員進行訓(xùn)練;
(4)通過海報、課程、活動等方式在學(xué)生干部層面普及教育禮儀文化。
(三)開展各種迎評促建知識競賽、宣傳活動,使迎評促建觀念和知識深入團學(xué)干部、學(xué)生腦海
1、組織團學(xué)干部學(xué)習(xí)討論《滁州學(xué)院本科教學(xué)工作合格評估宣傳手冊》等,組織校、院等層次的迎評知識競賽,使《手冊》等基本知識深入學(xué)生干部腦海;
2、制定迎評促建的活動方案、宣傳方案等;
3、組織各院、各學(xué)生組織利用宣傳欄開展“迎評促建知識宣傳板報設(shè)計”評比活動;
4、充分發(fā)揮微博、qq等網(wǎng)絡(luò)工具的宣傳功能,對迎評促建知識、口號進行宣傳;
5、編印《滁州學(xué)院共青團系統(tǒng)“迎評促建”簡報》;
6、開通校團委“迎評促建”專題網(wǎng)站;
7、校、院學(xué)生干部開展迎評促建知識考核;
8、召開團學(xué)干部迎評促建座談會。
五、團學(xué)行動(2011.11-2012.12)
(一)文明校園——文明、健康行為從我做起
1、在各團總支的動員和倡導(dǎo)下,以團支部為單位,開展學(xué)生文明、科學(xué)、健康的生活方式和行為方式的養(yǎng)成教育活動,培養(yǎng)早睡早起勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣,嚴禁無節(jié)制玩電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天,嚴格執(zhí)行警示熄燈制度,使校園充滿朝氣和活力;
2、組織開展“四個文明”的創(chuàng)建和評比活動;
“四個文明”: 教室文明、宿舍文明、食堂文明、網(wǎng)絡(luò)文明。
3、校園環(huán)保與綠化行動。在校園內(nèi)開展環(huán)?;顒?,如綠地山林養(yǎng)護、宣傳節(jié)水節(jié)電、維護校園綠化、回收廢紙廢瓶、義賣等。
(二)自強立德——抓好大學(xué)生人文精神培育
1、廣泛宣傳校訓(xùn),使學(xué)生熟知校訓(xùn)精神的內(nèi)涵。重視技能培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng),深入宣傳、學(xué)習(xí)和踐行“修德、求是、博學(xué)、篤行”的校訓(xùn),實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展;
2、開展學(xué)生干部讀書系列活動,引導(dǎo)他們讀名著,讀經(jīng)典,讓他們在學(xué)習(xí)中體驗,在體驗中升華。布置他們制定讀書計劃,引導(dǎo)他們的讀書活動,使他們慢慢養(yǎng)成一些人文思考的習(xí)慣;
3、營造適合大學(xué)人文精神發(fā)展的校園文化氛圍;
以評估為契機,以營造良好校園氛圍為抓手,以環(huán)境藝術(shù)及景觀設(shè)計營造個性化的校園讀書環(huán)境,在校園各個角落注入人文標語,名言警句,或通過宣傳欄等廣為宣傳,使學(xué)生在耳聞目濡中不知不覺接受校園文化的熏陶;
4、通過青年志愿服務(wù)活動方式,建立長期志愿服務(wù)對象,讓學(xué)生在實踐中體驗、內(nèi)化人文精神。
(三)經(jīng)世致用——培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和專業(yè)技能(2011.11-2012.12)
1、鼓勵和要求各院(部)團學(xué)組織舉辦相關(guān)專業(yè)技能競賽、學(xué)術(shù)科技、創(chuàng)
業(yè)設(shè)計活動;
2、不斷倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生根據(jù)專業(yè)特點和自身需要,積極參加外語、計算機和與本專業(yè)有關(guān)的國家等級考試,并取得合格證書;
3、發(fā)動和組織學(xué)生積極參加社會實踐活動,青年志愿者服務(wù)工作,“三下鄉(xiāng)”活動等,在實踐中運用所學(xué)知識,發(fā)揮自己的聰明才智,使自身得到鍛煉和提高;
4、進一步加強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)工作。
六、組織機構(gòu)
為加強對活動的領(lǐng)導(dǎo),成立校團委迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,成員名單如下:
組 長:駱寶明 副組長:音 坤
成 員:張軍霞、曾三俠、黃河、夏斌文、劉洋(數(shù)學(xué)學(xué)院)、程輝、張永春、張元昶、劉洋(生物學(xué)院)、趙來、屠磊、鐘蔚、胡娜、高靜、庚麗娜、邰玉明、何龍(校學(xué)生會主席)、王建武(校社團聯(lián)合會主席)、陸景標(校青年志愿者總隊隊長)。
七、實施要求
共青團組織實施迎評促建方案,更重要的是結(jié)合各學(xué)院的實際,真正把自身職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好,努力做到“三落實,三到位”:思想觀念落實——認識到位;工作部署落實——措施到位;督促檢查落實——效果到位。
全校各級共青團組織要積極行動起來,形成合力,按照學(xué)院迎評部署統(tǒng)一步調(diào),借迎評契機力求做到“兩個提升、一種氛圍”: 兩個提升:共青團組織活力得到提升,青年團員素質(zhì)得到提升;一種氛圍:形成“迎評促建”團學(xué)干部主動爭先、團員青年人人參與的氛圍。
共青團滁州學(xué)院委員會 二○一二年三月
第三篇:后勤集團《迎評促建工作實施方案》
后勤集團《迎評促建工作實施方案》
為了配合學(xué)校順利通過本科教學(xué)工作水平評估,后勤集團服務(wù)保障一切服從于學(xué)校的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)學(xué)院《迎評促建工作實施方案》和于書記、施院長講話精神,結(jié)合后勤工作實際,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)院《迎評促建工作實施方案》和于書記、施院長講話精神,結(jié)合后勤工作實際,特制定本實施方案,按照“以評促建。以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,深入扎實地做好后勤保障工作,不斷完善內(nèi)部管理制度,全面提高后勤集團各項服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標
按照本科教學(xué)工作合格評估指標體系的要求,加強我校后勤工作建設(shè),提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。全面、深入、細致、高效地做好迎評促建各項工作,以良好的狀態(tài)迎接教育部本科教學(xué)工作合格評估。
三、組織機構(gòu)
后勤服務(wù)集團成立“迎評促建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總體負責(zé)集團“迎評促建”各項工作,成員名單如下:
組 長:劉明華 副組長:楊連軍 周 峰 成 員:孫力剛 張 生 陶安順 崔煥林 李柄生 張升穩(wěn) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張升穩(wěn)兼任主任。辦公室主要職責(zé)為:制定集團“迎評促建”實施方案及各項規(guī)章,組織開展“迎評促建”宣傳教育活動,抓好集團各部門“迎評促建”任務(wù)分解及服務(wù)質(zhì)量督察等.四、重點工作
針對后勤保障工作的特點,結(jié)合工作實際,以這次迎評促建創(chuàng)優(yōu)行動為契機,重點做好以下幾個方面的工作:
(一)各部門要全員參與,加強宣傳,多方協(xié)作
在后勤工作迎評促建的各個階段,各部門要全員參與,充分協(xié)作,通過各種方式,采取多種形式開展廣泛的迎評促建宣傳工作。要使評估和后勤保障部門的創(chuàng)優(yōu)行動的目的、意義、內(nèi)容人人皆知;要營造協(xié)調(diào)有序、扎實有效的評建工作氛圍,確實起到動員群眾、鼓舞士氣的作用。
(二)加大工作力度和資金投入,保證硬件合格
1、積極爭取各方對后勤工作的支持,加快后勤進一步發(fā)展的步伐,切實保證后勤保障工作按時、保質(zhì)保量完成。
2、多方面、多渠道籌措經(jīng)費,加大對改善校園環(huán)境條件的投入力度,特別是加大對一些薄弱環(huán)節(jié)的投入。
(三)進一步加強后勤隊伍建設(shè),提升后勤管理水平
1、調(diào)整、修訂、出臺有關(guān)政策,進一步完善后勤工作機制,調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真開展后勤服務(wù)改革,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、針對后勤保障部門人數(shù)眾多的特點,通過這次行動,并采取多種措施,切實提高后勤隊伍的管理能力及服務(wù)水平。
(四)進一步改善工作,力求使后勤保障工作出現(xiàn)新局面
1、展示后勤精神面貌 以師生滿意為目標,切實改善后勤服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,凡直接服務(wù)于教學(xué)第一線的宿管、飲服、保潔、水電維修、通勤車輛等工作人員,一律實行著裝、掛牌上崗,接受師生監(jiān)督。
2、強化后勤行業(yè)標準
加強對學(xué)生飲食衛(wèi)生、質(zhì)量、服務(wù)、價格的監(jiān)督。要經(jīng)常深入學(xué)生食堂察看、了解情況,聽取意見,協(xié)助后勤集團做好工作。注重學(xué)生公寓的管理與服務(wù),督促后勤集團切實做好公寓區(qū)設(shè)施維修、室內(nèi)外保潔、安全值班等各項工作。開展衛(wèi)生專項整治,加大對教學(xué)、辦公、實驗場所、食堂、公寓、通勤車輛等方面的衛(wèi)生保潔力度,堅持高標準、嚴要求,努力為師生營造整潔、舒適的教學(xué)、生活環(huán)境。
3、提高后勤服務(wù)質(zhì)量
加強和提高后勤系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,在餐飲服務(wù)和住宿管理等方面,營造一種健康向上的工作氛圍和服務(wù)環(huán)境;后勤集團對保障設(shè)施內(nèi)部要做到每日查,及時修,始終保持設(shè)備、設(shè)施的完好、完整。
4、提高后勤管理水平
不斷深化后勤改革,完善后勤保障服務(wù)制度,進一步規(guī)范后勤服務(wù)運行秩序。各相關(guān)部門,特別是后勤集團要進一步完善各項管理制度,把各項制度落到實處。把樹立良好的服務(wù)形象作為促進和推進后勤保障服務(wù)的窗口,不斷提升服務(wù)層次。重點要對餐飲服務(wù)和住宿管理要進一步進行改革整頓,要為學(xué)校樹立一個新的形象窗口。
后勤服務(wù)保障各部門具體工作方案如下:(1)飲食服務(wù)保障
通過加強管理,開源節(jié)流來降低成本。穩(wěn)定飲食價格、保證伙食質(zhì)量。負責(zé)食品加工、儲藏、銷售、花樣品種更新、服務(wù)質(zhì)量、食品衛(wèi)生安全、公共衛(wèi)生、服從人員儀表、評估氛圍的營造等。
負責(zé)人:張 生 聯(lián)系電話:***(2)學(xué)生公寓服務(wù)保障 嚴格按照《宿舍目標管理》條例執(zhí)行,做到宿舍樓內(nèi)公共衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)清潔、住宿安全;實行定期檢查和日常安全巡視制度,嚴格執(zhí)行學(xué)院制定的消防安全,妥善處理違章用電,財物失竊等涉及安全和穩(wěn)定的突出問題,對公寓樓及宿舍內(nèi)的公共設(shè)施及時維修。推行人性化管理,豐富學(xué)生公寓文化生活。
負責(zé)人:周 峰 聯(lián)系電話:***(3)水電服務(wù)保障
對行政樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、學(xué)生公寓、食堂、路燈、鍋爐等進行進行全面維修。聯(lián)系市供電部門保證本科評估期間的正常供水供電,根據(jù)學(xué)院活動要求,在學(xué)院關(guān)鍵位置設(shè)專人值班,加強院內(nèi)供水、供電設(shè)施的巡檢,維修人員一律在配電值班室待命,準備小型發(fā)電機以確保關(guān)鍵部位的用電,確保全院評估期間水電供應(yīng)保障及突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
負責(zé)人:孫力剛 聯(lián)系電話:***(4)校園環(huán)境綠化保潔
負責(zé)校園花草樹木的修剪、補種及評比期間各種花卉樹木的養(yǎng)護,負責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生及各教學(xué)樓和公共場所打掃保潔,加大整治校園內(nèi)亂貼亂掛現(xiàn)象的力度,確保校園環(huán)境、教學(xué)樓、公共場所的整潔。
負責(zé)人:崔煥林 聯(lián)系電話:***(5)后勤車輛服務(wù)保障
加強對駕駛員安全行車和服務(wù)質(zhì)量的教育,深化服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行《車輛目標管理》條例,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,保證班車準時、準點??堪l(fā)車。保障正常的教學(xué)、科研、實習(xí)等工作用車,加強車輛的維護保養(yǎng),制訂應(yīng)急預(yù)案,確保評優(yōu)期間教職工乘車及部門用車。
負責(zé)人:李柄生 聯(lián)系電話:***
5、構(gòu)建創(chuàng)新型后勤
要堅持改革,用改革的辦法解決發(fā)展中的問題;要充分利用好后勤資源,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)高校后勤的經(jīng)驗,在改革中有所突破,探索出適合我校后勤發(fā)展的新路子,做大做強后勤集團;要及時總結(jié)后勤工作經(jīng)驗,樹立典型;開展多種形式的服務(wù)競賽,鼓勵和調(diào)動一切積極因素;要及時快捷迅速地妥當(dāng)處理好師生所反映的后勤服務(wù)方面的問題。
6、構(gòu)建節(jié)約型校園
認真做好構(gòu)建節(jié)約型校園宣傳活動,制定和完善各種節(jié)能降耗措施,構(gòu)建節(jié)約型校園。
五、具體要求
1、廣泛進行宣傳發(fā)動,確保后勤每一名員工以良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情迎接評估。以高度的責(zé)任感和使命感,以最良好的精神狀態(tài)、最飽滿的工作熱情投身到“迎評”工作,展示后勤人愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)的精神風(fēng)貌。
2、嚴格實行責(zé)任追究制。要將任務(wù)進行層層分解,層層落實,做到有布置、有檢查、有落實,對沒有完成任務(wù)的,要嚴格實行責(zé)任追究。
3、要顧全大局?!坝u”任務(wù)要不講價錢,不講條件,不講“不”字,凡是學(xué)校下達的任務(wù)和交辦的工作,要不折不扣地按時、高質(zhì)量地完成,不推諉、不拖拉、不講條件。
4、要相互配合。迎評促建工作任務(wù)艱巨,內(nèi)容涉及到各個部門的各項工作,要樹立一盤棋的思想,互相支持,積極配合,攜手共進,認真完成工作任務(wù)。
后 勤 集 團 2013年6月6日
第四篇:職業(yè)技術(shù)學(xué)院迎評促建工作實施方案
××職業(yè)技術(shù)學(xué)院迎評促建工作實施方案
為進一步加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高?2006?16號)、教育部《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》(教高?2008?5號)等文件精神,結(jié)合我院實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路”的辦學(xué)要求,貫徹 “以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評估方針,以評估為契機,推進教育教學(xué)改革,促進質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),深化校企合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,全面提高教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和綜合實力,不斷增強辦學(xué)活力,把學(xué)院建設(shè)成為優(yōu)勢突出、特色鮮明的自治區(qū)級示范高職院校,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、目標與任務(wù)
從學(xué)院的實際出發(fā),在正確認識和準確把握人才培養(yǎng)工作評估的目的意義的前提下,通過開展評估工作,要完成如下目標任務(wù):
1.進一步提升辦學(xué)理念,結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展實際,進一步明確學(xué)校的發(fā)展目標和辦學(xué)定位,推進學(xué)院科學(xué)、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2.進一步加大人才培養(yǎng)模式改革的力度,積極實施和完善校企合作機制,建立健全產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的辦學(xué)機制,形成“訂單式”培養(yǎng)、頂崗實習(xí)、工學(xué)結(jié)合等人才培養(yǎng)模式,加快學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)和實驗實訓(xùn)條件建設(shè)步伐,明顯提升實驗實訓(xùn)等辦學(xué)條件,促進人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。
3.進一步加強專業(yè)建設(shè),緊密結(jié)合地方經(jīng)濟和社會發(fā)展需求,科學(xué)合理地調(diào)整和設(shè)置專業(yè)或?qū)I(yè)方向。
4.進一步加強師資隊伍建設(shè),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼職結(jié)合的“雙師型”教師隊伍。
5.進一步健全和完善學(xué)院內(nèi)部教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系,積極探索和嘗試切合校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實習(xí)實際要求的質(zhì)量監(jiān)控手段和方法。提高我院運用科學(xué)方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段進行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估的能力與水平。
6.進一步促進學(xué)院管理體制機制的開拓創(chuàng)新,促進學(xué)院內(nèi)部管理和各項教育教學(xué)活動的制度規(guī)范有序運行,努力構(gòu)建具有鮮明高職教育特色的校園文化。
7.進一步深化改革、激發(fā)活力、提升內(nèi)涵、凝練特色、增強核心競爭力,爭取以優(yōu)異的成績,圓滿通過人才培養(yǎng)工作評估,為學(xué)校進一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、工作原則
1.“以評促改、以評促建、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。
2.迎評促建工作與日常工作緊密結(jié)合、互相促進的原則。
四、工作進程
學(xué)院迎評促建工作總體上分為自評自建、正式評估和整改提高三個時期。
(一)自評自建時期(2016年3月—2016年9月)
根據(jù)我校的實際情況,自評自建時期的工作分為以下五個階段: 第一階段:正式啟動階段(2016年3月)
主要目標和任務(wù):召開全院迎評工作動員大會;成立迎評工作機構(gòu);起草迎評方案;向自治區(qū)教育廳報送相關(guān)材料;做好機構(gòu)、人員、信息和申請評估的準備。
第二階段:學(xué)習(xí)階段(2016年4—5月)
主要任務(wù)和目標:學(xué)習(xí)宣傳文件精神、分解評估任務(wù)和指標、對照指標細化部門評建方案。
第三階段:建設(shè)階段(2016年5月—12月)
主要任務(wù)和目標:全面展開自建自查工作,重點是專業(yè)調(diào)整和課程創(chuàng)新。
第四階段:提高階段(2017年1—6月)
主要任務(wù)和目標:查漏補缺,自評預(yù)評,提高評建質(zhì)量,重點開展深度訪談。
第五階段:完善階段(2017年7—9月)
主要任務(wù)和目標:總結(jié)提煉、沖刺整改,重點是材料準備。(二)正式評估時期(2017年10月)
主要任務(wù)和目標:做好評估專家組的各項接待工作;及時提供各種材料,做好各項評估服務(wù)。
(三)評估整改時期(2017年11月—2017年6月)主要任務(wù)和目標:根據(jù)專家組的意見,拿出整改方案,并根據(jù)整改方案,有針對性地對學(xué)校的教學(xué)工作進行整改;整改結(jié)束后,向自治區(qū)教育廳呈報整改情況報告,并申請接受專家組的整改回訪。
第五篇:湘潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院“迎評促建”工作實施方案
滄職院字[2012]43號
滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
關(guān)于建立“迎評促建”工作組的通知
為切實落實迎評工作任務(wù),扎扎實實地開展迎接評估的各項準備工作,經(jīng)研究決定建立我院“迎評促建”工作組,在學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其機構(gòu)設(shè)置、工作任務(wù)及組成人員如下。
一、迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:馮慶山、霍獻育
副組長:劉炳炎、謝汝成、孫勇、閆旭東、張虹
成員:各職能部門、各系部正職
二、迎評促建工作組
(一)材料準備組
督辦領(lǐng)導(dǎo):劉炳炎
組長:吳玉亮、王志義
成員:王蘊嶺、耿博、王文成、王會來、任金珍、路世云、張景雷、趙花其等
主要工作任務(wù):
1.負責(zé)學(xué)院《總體方案》、《實施方案》、《建檔指南》、《任務(wù)書》、《整改方案》等文件資料的起草;
2.根據(jù)評估指標內(nèi)涵的要求,負責(zé)7個主要評估指標、22個關(guān)鍵評估要素、81項重點考察內(nèi)容、59個數(shù)據(jù)庫相應(yīng)編號,組織評估佐證材料的收集、整理、分裝、立卷等工作;
3.負責(zé)專家評估期間查看材料的準備工作;
4.負責(zé)學(xué)院評估分項自評報告(王志義、王蘊嶺)、評估工作自評報告的撰寫(吳玉亮、王志義、耿博)
5.校長工作報告的撰寫(含ppt)(耿博)
6.特色專業(yè)規(guī)劃(教務(wù)處):以學(xué)院文件形式正式認定我校重點、特色專業(yè)。將已形成的《滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃
(2011-2015)》以紅頭文件形式印發(fā)。各重點、特色專業(yè)依據(jù)學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,完成本專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。
7.人才培養(yǎng)方案、課程標準編制(教務(wù)處)
完成各專業(yè)人才培養(yǎng)方案、分專業(yè)課程標準的編輯、校對和匯編工作,形成定稿;各專業(yè)2012級人才培養(yǎng)方案、2個推薦重點剖析專業(yè)各門課程標準電子稿提交評建辦,確定印刷數(shù)量、形式、版式,并交付印刷(人才培養(yǎng)方案形成匯編、課程標準分專業(yè)形成匯編);評建辦留存人才培養(yǎng)方案匯編10套,2個推薦重點剖析專業(yè)課程標準匯編10套。
(二)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺組
督辦領(lǐng)導(dǎo):劉炳炎
組長:王蘊嶺
成員:評估辦、各職能部門、各系部負責(zé)人
主要工作任務(wù):
1.負責(zé)《滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺分析報告》;
2.完成2012年數(shù)據(jù)平臺的初審工作,進一步完善2012年數(shù)據(jù)平臺;
3.在2012年填報的數(shù)據(jù)采集平臺基礎(chǔ)上,組織各部門全面開展對2011、2012年數(shù)據(jù)的分析工作,依據(jù)學(xué)院采集平臺的填報數(shù)據(jù),對評估方案7大指標體系、22個關(guān)鍵評估要素逐一進行自我分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找主要問題、分析問題產(chǎn)生的原因,找出解決問題的對策,并形成我院辦學(xué)條件基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)材料,提供給深度訪談組,作為訪談培訓(xùn)的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)材料。
(三)評建宣傳工作組
督辦領(lǐng)導(dǎo):張虹
組 長:張虹(兼)
成 員:呂桂蘭、王天行、曹永勝、趙學(xué)思、劉世元、劉秀娟等 主要工作任務(wù):
1.負責(zé)學(xué)院迎評促建過程中的院內(nèi)外宣傳工作,充分利用校內(nèi)各種媒介在學(xué)院范圍內(nèi)宣傳高職教育政策、法律、法規(guī),學(xué)院基本情況、辦學(xué)特色和迎評促建工作,營造評建工作的氛圍;
2.完成學(xué)院迎評專題片制作,確保迎評工作使用;
3.評建專題網(wǎng)站建設(shè)工作,要充分發(fā)揮學(xué)校評建專題網(wǎng)站作用,充實評建各項工作內(nèi)容與信息(評估辦配合);
4.評建簡報工作,編發(fā)《學(xué)校評建簡報》,及時反映全院迎評促建工作動態(tài)。
(四)特色或創(chuàng)新項目論證組
督辦領(lǐng)導(dǎo):閻旭東
組長:高福燕
成員:辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處及各系、部負責(zé)人
主要工作任務(wù):
1.在挖掘?qū)W院教育教學(xué)、學(xué)生管理、科研管理、行政管理、黨建工作、后勤服務(wù)等方面特色、創(chuàng)新點的基礎(chǔ)上,完成《滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特色與創(chuàng)新報告》初稿,并搜集整理相關(guān)佐證、支撐材料。
2.組織完成《滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)章制度匯編》及教學(xué)管理、學(xué)生管理分冊的審訂工作。
(五)專業(yè)剖析與說課聽課組
督辦領(lǐng)導(dǎo):劉炳炎
組長:各系、部主任
成員:各專業(yè)教研室主任和相關(guān)老師,具體人員由系部確定。主要工作任務(wù):
1.根據(jù)河北省《高職院校人才培養(yǎng)工作評估學(xué)校自評專業(yè)剖析工作要點》和學(xué)院下發(fā)的《專業(yè)剖析模板》,圍繞專業(yè)剖析8項主要剖析指標、26項關(guān)鍵剖析要素,查驗佐證支撐材料完善及立卷情況,并提出整改意見,各專業(yè)進一步整理、完善、充實;
2.各專業(yè)完成26項關(guān)鍵剖析要素分項自評說明,形成《專業(yè)剖析分項自評報告》
3.完成《專業(yè)剖析自評報告》
4.組織“說專業(yè)”演練。準備好專業(yè)剖析工作匯報文案(說專業(yè)),并制作“說專業(yè)”PPT,組織專業(yè)教學(xué)團隊進行演練。
5.組織好全體教師的說課活動(含兼課教師)。根據(jù)《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估教師說課活動要求》,準備說課現(xiàn)場的資料:說課教師簡況表、說課稿、教材、教案、課程標準(課程大綱)、授課進度計劃和主要教學(xué)參考資料等。并制作精美說課PPT,對教師須強化指導(dǎo),加強說課演練,做好評估準備。
(六)師資隊伍建設(shè)與深度訪談組
督辦領(lǐng)導(dǎo):謝汝成組長:單厚興
成員:人事處、教務(wù)處
主要工作任務(wù):
1.完成學(xué)院師資隊伍質(zhì)量提高意見(重點對生師比、專兼教師的結(jié)構(gòu)、雙師結(jié)構(gòu)、專兼結(jié)合、師資質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展等重要觀測點進行認真客觀的分析,找出差距,提出措施);
2.圍繞師資隊伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量兩個方面,總結(jié)近三年學(xué)校在雙師型教師、專兼職教師、專業(yè)帶頭人、教學(xué)與科研骨干隊伍、提升教師學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)等方面所采取的一系列措施和成效成效;
3.人事處完善兼職教師管理、考核的相關(guān)文件,提出兼職教師教學(xué)管理辦法、教學(xué)能力培訓(xùn)的措施要求,完善相關(guān)支撐材料。
4.根據(jù)《河北省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估深度訪談操作要點》,學(xué)院迎評促建專題網(wǎng)相關(guān)知識及學(xué)習(xí)材料,通過多種渠道組織本單位教職工學(xué)習(xí)、研討,在充分研討的基礎(chǔ)上制定本部門的重點應(yīng)對問題及參考答案。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:學(xué)院所有人應(yīng)知應(yīng)會的知識,如教高
【2006】16號文件、教職成【2011】12號文件精神、《教育部評估方案》《河北省評估實施細則》、學(xué)院辦學(xué)指導(dǎo)思想、辦學(xué)理念、校訓(xùn)校風(fēng)、學(xué)院概況、發(fā)展規(guī)劃與目標、專業(yè)特色、近年來學(xué)院一些重大舉措和主要成績等,特別是與辦學(xué)條件相關(guān)的各項指標情況(數(shù)據(jù)采集平臺)及其相應(yīng)的內(nèi)容,防止口徑不統(tǒng)一。本部門和本職崗位需要熟悉、掌握的內(nèi)容,以及深度訪談應(yīng)知應(yīng)會部分有關(guān)內(nèi)容。
(七)聯(lián)絡(luò)員工作組:
督辦領(lǐng)導(dǎo):張虹
組長:張虹(兼)
組員:12-15人(教師與輔導(dǎo)員中選)
主要工作任務(wù):
1.做好聯(lián)絡(luò)員的選用與培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)評估有關(guān)文件及學(xué)院的基本情況;
2.做好與專家的聯(lián)絡(luò)溝通工作;
3.準確回答專家提出的問題(做為一項培訓(xùn)內(nèi)容);
4.制訂聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)方案及安排預(yù)案。
(八)督導(dǎo)、督辦組
督辦領(lǐng)導(dǎo):孫勇
組長:單厚興
成員:院辦、人事處、主要工作任務(wù):
負責(zé)進度督查、質(zhì)量督辦。按照評估任務(wù)要求,定期對各項評估任務(wù)的完成情況進行檢查和通報。各專項工作組、各部門、系部、對布置的評估工作要嚴格按要求完成各自工作任務(wù),不折不扣地落實到位。
三、完成評建任務(wù)工作要求:
當(dāng)前是評建工作沖刺的關(guān)鍵時期,大家要高標準、嚴要求,加快工作步伐,加大工作力度,確保高質(zhì)量完成評建工作各項任務(wù)。
一是集中力量,合理分工。各部門要集中精力,尤其是集中骨干力量、領(lǐng)導(dǎo)力量,抓好評建工作。
二是抓好落實,確保質(zhì)量。各部門要召開部門會議具體部署,強化落實,部門負責(zé)人要親力親為,對上報材料嚴格把關(guān)。
二0一二年九月二十五